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工作管理制度

時間:2024-08-20 23:54:12 制度 我要投稿

工作管理制度集合15篇

  在不斷進步的時代,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編整理的工作管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作管理制度集合15篇

工作管理制度1

  為貫徹落實《國家通用語言文字法》,實現(xiàn)我校語言文字的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,更好的普及文化教育,發(fā)展科學(xué)技術(shù)、提高工作效率,以此加強社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè),依法治校、依法執(zhí)教。結(jié)合學(xué)校實際情況,特制定本制度。

  一、學(xué)校以普通話為校園語言,教師以普通話為教學(xué)語言,學(xué)生普通話為交流語言,公共活動以普通話為交際媒介。

  二、“說普通話,寫規(guī)范字,做文明人”是學(xué)校語言文字工作的宗旨。

  三、成立學(xué)校語言文字領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),全力配合學(xué)校整體工作,形成"推普"工作網(wǎng)絡(luò)。實行責(zé)任分工,職責(zé)明確。工會、辦公室負責(zé)教職工語言文字工作,教導(dǎo)處負責(zé)教師和學(xué)生學(xué)校日常用語使用普通話,寫規(guī)范字,總務(wù)處負責(zé)校園環(huán)境、室內(nèi)外各種標(biāo)牌規(guī)范使用漢字和語言文字工作宣傳牌的設(shè)置。

  四、普及普通話和用字規(guī)范化是素質(zhì)教育的重要方面,是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要內(nèi)容。學(xué)校語言文字工作組與各年級組、各班級實行目標(biāo)管理,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和學(xué)校具體情況,把教師普通話水平和"推普"工作納入教師考核、獎懲、聘任、競爭上崗等各環(huán)節(jié),把對學(xué)生普通話的訓(xùn)練、測試等納入班級管理考核之中。

  五、教師要積極參與普通話培訓(xùn)和測試,不斷提高自身規(guī)范用語水平,使我校全體在崗教師普通話達標(biāo)率100%,并把語言文字規(guī)范的要求納入到教師業(yè)務(wù)考核和教學(xué)基本功能力考核中,考核結(jié)果作為聘用,晉級和評優(yōu)的條件之一。學(xué)校不得錄用沒有取得普通話資格證書的`教師。在職教師,必須全員參加普通話培訓(xùn)與考核,逐步提高普通話水平。

  六、學(xué)校名稱牌、標(biāo)志牌、指示牌一律使用規(guī)范漢字,手書繁體標(biāo)牌必須配放規(guī)范字副牌。

  七、師生書寫漢字必須使用規(guī)范漢字,除書法作品外,一律不得使用繁體字、生造簡化字、異體字。教師批改作業(yè)、給學(xué)生寫評語,在黑板上寫字等,凡是與學(xué)生見面的字,必須用規(guī)范字,不得草率、連筆。

  八、充分發(fā)揮語文課在普及普通話,用字規(guī)范化中的主渠道作用。語文教學(xué)要重視提高學(xué)生語言文字規(guī)范意識和語言文字應(yīng)用能力。切實改變重知識,輕能力,培養(yǎng)良好的聽說習(xí)慣和語言習(xí)慣,巧妙引導(dǎo)學(xué)生對語言文字的興趣,開展豐富多采的活動,如演講、寫字比賽、閱讀考試等,不定期的檢查學(xué)生的語言文字水平。初中階段加強寫字練習(xí),毛筆字、鋼筆字納入常規(guī)作業(yè)范圍,對做的好的教師給予適當(dāng)獎勵。

  九、加大語言文字規(guī)范化宣傳力度,做好科學(xué)研究工作,要在教師中開展形式多樣,富實效的語言文字規(guī)范化宣傳教育活動,并面向社會做好宣傳,對于做的好個人和班級作為評選優(yōu)秀個人和優(yōu)秀集體的依據(jù)之一。

工作管理制度2

  為了保證超前鉆探工作有序進行,防止超掘現(xiàn)象的發(fā)生,特制定以下管理制度。

  一、工作程序

  1、掘進隊組每日必須按要求將工作面實際進度報調(diào)度室;

  2、打鉆結(jié)束后,掘進隊組必須在1個工作日內(nèi)將打鉆結(jié)果報地測科;

  3、地測科參照調(diào)度統(tǒng)計進度和掘進隊組報送的打鉆記錄,分析掘探情況;

  4、在次日調(diào)度會上,地測科負責(zé)對上個工作日的`超前鉆探工作工作情況進行通報,并對當(dāng)日超前鉆探工作進行安排。

  二、通報內(nèi)容

  1、各掘進隊組剩余允許掘進距離情況;

  2、各掘進隊組超前鉆探情況;

  3、超前鉆探工作安排。

  4、在技術(shù)、工程、設(shè)備管理等方面出現(xiàn)的新情況和存在問題。

  5、工作面超掘情況。

工作管理制度3

  一、保安職責(zé):

  1、服從命令,聽從指揮,嚴(yán)守紀(jì)律,服從管理,堅決完成任務(wù)。

  2、尊重公司領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心同志,愛護集體榮譽。

  3、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

  4、認真履行職責(zé),積極熱情工作,文明大膽管理,依章辦事,對不服從管理的員工,可扣留其工作證,上交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

  5、著裝整齊,舉止大方,精神振作,文明執(zhí)勤,禮貌待人,樹立公司良好形象。

  6、努力學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識,提高思想政治覺悟及業(yè)務(wù)技能。

  7、積極參加消防、體育鍛煉,增強體質(zhì),做公司合格保衛(wèi)人員。

  8、嚴(yán)格要求自己,以身作則,按時交接班,認真做好本職工作,上班期間嚴(yán)禁與無關(guān)人員在值班室聊天、打瞌睡,認真做好車輛、物資、信件和外來人員的登記工作。填寫好交接

  班記錄,保證正常的生產(chǎn)、生活秩序,確保公司財產(chǎn)及人生安全。

  9、對聯(lián)系業(yè)務(wù)和會見公司領(lǐng)導(dǎo)的,必須先打電話聯(lián)系,征得允許后方可入內(nèi)。

  10、見到公司領(lǐng)導(dǎo)(副總以上)和小車進出必須敬禮。

  11、提高警惕,加強廠區(qū)巡邏、防火防盜。預(yù)防突然災(zāi)害及其它事故隱患;發(fā)現(xiàn)可疑人員及公司員工打架斗毆的,需及時處理或報告,對財務(wù)、物資部門重點巡視。

  12、完成公司主管以上領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù)。

  二、崗位制度:

  進出門管理:

  1、員工出入必須佩戴工卡,工卡佩戴左胸前,相片朝前,未佩戴或佩戴不規(guī)范的,保安有權(quán)糾正或不準(zhǔn)進入公司。凡有特殊情況,如遺失、損壞、未能佩戴的,由各部門一把手在

  本世紀(jì)內(nèi)30分鐘內(nèi)親自到保安處登記領(lǐng)入,若部門負責(zé)人未能按時到保安處登記領(lǐng)入,經(jīng)確認是公司的員工,發(fā)款50元后,由保安放行。

  2、每天22:00登記進出公司人員名單,零班負責(zé)統(tǒng)針24:00進出廠人員名單,并報辦公室,不含三班倒人員。

  3、凡是沒在公司住宿登記人員一律不準(zhǔn)在公司內(nèi)留宿。

  4、分公司工作人員憑《貴賓證》進出,要求相關(guān)部門經(jīng)辦人提前到保安處辦理或辦公室通知其人數(shù)后在前門發(fā)放《貴賓證》并負責(zé)相應(yīng)登記工作。

  5、常住及確需經(jīng)常出入的家屬(上幼兒園及以下小孩免辦理)憑(家屬證)出入。

  6、外來基建施工、安裝人員、實習(xí)人員(一天以上)進出憑《臨時工卡》。

  7、外來臨時維修、施工安裝人員、會見公司領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系業(yè)務(wù)、送貨、結(jié)帳等人員(原則上一天內(nèi)),憑有效證件換《會客證》進公司,離廠時換回。

  8、住公司外的員工家屬(包括小孩)原則上不得進入公司,探親家屬及偶爾來訪的親朋好友,先電話征得辦公室同意后,辦理相關(guān)手續(xù),方可進入。

  車輛管理:

  1、公司小車進出憑派車單,保安憑有效《派車單》驗證后開門放行,特殊情況電話通知通確認。

  2、小車《派車單》批準(zhǔn)權(quán)限人:xxxx

  3、貨車《派車單》批準(zhǔn)權(quán)限人:xxxx,并開箱檢查。

  4、xx、可隨時出車,公司接送小孩、去銀行、搶救工傷可直接出。

  5、接送小孩時間為:早上7:30分送,中午11:30接,中午13:50送,下午15:40接,下午17:20分接。

  6、所有摩托車(含外來人員)一律自東門進出,并停放在車棚線內(nèi)

  7、辦公xx、老宿舍xx、制藥廠、騎自行車人員一律自前門進出,并停放在宿舍自行車棚線內(nèi),要求按規(guī)定路標(biāo)行駛、進出公司必須下車。其余自行車(含外來車)一律停放

  新車棚自行車區(qū),新車棚停放車輛時,要求停放整齊,不得壓線,嚴(yán)禁從草坪上進出。

  8、送貨車輛(摩托車、自行車、麻木)不準(zhǔn)進入生產(chǎn)區(qū),貨物很重,用手拿不方便的除外,嚴(yán)禁的士進入公司。

  9、貨運車輛到后,由保安檢查登記,并征得相關(guān)人員同意后方可入內(nèi),車輛進入公司隨行人員不得超過2人,并按指定地點停放,駕駛員必須嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)定,不得隨意

  離開貨車,更不得進入辦公區(qū)、車間、倉庫辦公室(若須聯(lián)系由保安負責(zé)通知相關(guān)人員),原則上只準(zhǔn)司機進入公司卸貨,嚴(yán)禁貨車停入公司后司機在車上睡覺。

  交接班制度:

  1、認真做好值班記錄,清點值班用品,交接清楚方能換班,未交清事項由上一班保安負責(zé)。

  2、交接班程序:上班提前10分鐘在宿舍xx前集合,帶隊齊步走,進行交接班,要求嚴(yán)肅,整齊,頭不要東張西望,交接清楚,接班人簽字后交班人方能離開

  ,零班提前15分鐘,

  零班下班后,每人做50個俯臥撐。

  例會制度:

  1、日例會:各班接班前由班長主持會議,交代每日工作重點及上一班出現(xiàn)的問題。

  2、周例會:每周六早上8:10,由隊長召集主持全體保安隊務(wù)會,要求統(tǒng)一著裝,按時到會,并作好記錄。主要內(nèi)容:總結(jié)上周工作情況及各種制度執(zhí)行情況,解決和分析出現(xiàn)的各

  種問題,布置下周的工作。要求除必要上班人員外其余人員全部參加,無故一次不參加訓(xùn)練罰款20元,量化考核扣5分,超過三次作辭退處理。

  訓(xùn)練制度:

  體能要求:每半年對全體隊員進行體能測試:項目有:100m、1500m、立定跳遠、引體向上、雙杠壁屈、屈臂懸垂、仰臥起坐、俯臥撐,每項為100分,8項平均分低于60分者為不達

  標(biāo),不達標(biāo)者或分數(shù)最低者,將視為不適應(yīng)本工作,作辭退處理。

  著裝制度:

  1、上崗講究警容、儀表大方,必須著裝統(tǒng)一,穿黑色皮鞋,要求干凈、整潔。

  2、冬夏制服不能混穿,值班時佩戴好保安標(biāo)志及上崗證。

  3、會務(wù)、值班、培訓(xùn)、會議等場合應(yīng)穿制服。

  4、不管上班還是下班,穿上制服后,兩人必須成排,三人以上成縱隊行走,要求步伐整齊,不要東張西望,并不得做出有違保安形象的舉動。

  放行制度:

  1、值班人員負責(zé)對出入公司車輛、非公司人員認真登記及物品檢查,嚴(yán)格落實公司放行制度,對于會見公司領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系業(yè)務(wù)的,必須先打電話與會見人聯(lián)系征得允許后,發(fā)給其會

  客證(交換有效證件),并由保安指定或帶到會見領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

  2、辭職離廠員工必須有辦公室簽發(fā)的離廠通知,才能檢查行李后放行。有權(quán)力對可疑人員進行盤查,同時向領(lǐng)導(dǎo)或公安報案。

  3、非公司車輛進出公司所攜帶物品必須有相關(guān)部門開具的出門證,并由保安檢查核對無誤后方可放行,并注明出門具體時間。

  4、公司外發(fā)加工、修理、任何形式的外發(fā)料,保安須憑相關(guān)部門負責(zé)人簽批(生產(chǎn)方面的為xx廠廠長簽批、制藥廠為生產(chǎn)部部長簽批;基建方面的為基建部長簽字后由相應(yīng)廠

  長簽批;辦公及后勤為辦公室主任簽批)的外發(fā)加工、修理單方準(zhǔn)放行,否則追究相關(guān)人的直接責(zé)任,對拒不執(zhí)行規(guī)定的有權(quán)拒絕放行,報告公司處理。

  5、對外來探訪人員,正常上班期間,禁止會客,確需探訪的經(jīng)指定指導(dǎo)批準(zhǔn)后,保安檢查無疑后,交換其有效證件,給其發(fā)放會客證,方能到公司接待室處會客,公司外來人員和

  沒在公司登記住宿員工一律不準(zhǔn)在集體宿舍內(nèi)留宿。

  6、封閉區(qū)管理從嚴(yán),車間內(nèi)任何人,不戴工卡或不換鞋,均有權(quán)拒之門外,未經(jīng)xx總、xx總、xx副總或無以上領(lǐng)導(dǎo)陪同嚴(yán)禁任何外來人員進入封閉區(qū)。有領(lǐng)導(dǎo)陪同也應(yīng)作好相

  應(yīng)的登記工作。

  7、供應(yīng)單位因業(yè)務(wù)關(guān)系進入各生產(chǎn)區(qū)由廠長負責(zé)審批,客人進入生產(chǎn)區(qū)由公司審批,各具體經(jīng)辦人提前辦好審批手續(xù)。

  8、如屬傳染病流行期間,各種制度從嚴(yán),并做好相應(yīng)檢測、防護工作。

  禮儀制度:

  1、見到公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)或小車、外來小車、參觀車輛進出應(yīng)敬禮致意,車間保安每天第一次見到副總以上領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)敬禮。

  2、接聽電話注意禮貌用語,如:你好,前門保安;你好,保安,你好保安等。如屬上級來電,應(yīng)等對方先掛斷電話。

  3、進辦公所有辦公室的門時必須喊報告。

  具體工作內(nèi)容:

  一、前門衛(wèi):

  1、嚴(yán)格控制人員、車輛進出,杜絕來歷不明的`車輛及人員混入公司,防止財產(chǎn)丟失及意外事故,嚴(yán)格執(zhí)行公司的放行制度。

  2、及時準(zhǔn)確傳送信件、報刊、郵包及發(fā)送公司各種文件并做好登記,及時更換報刊欄報紙,通知欄的通知不準(zhǔn)超過三天,并保持干凈。

  3、負責(zé)登記遲到、早退人員并報辦公室。

  4、對出入公司的小車一律敬禮致意。

  5、指引經(jīng)批準(zhǔn)的來客車輛到達指定地點,并告之廠內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。

  6、中班負責(zé)鎖門(20:00),開燈、關(guān)燈,開燈時關(guān)好辦公所有窗戶,不包括衛(wèi)生間,檢查一窗戶是否鎖好。

  7、中、零班值班員負責(zé)廠區(qū)巡邏,每班不定時對廠區(qū)巡邏二次,財務(wù)、倉庫等處不少于四次,并在各簽到表上簽字,做好記錄。

  8、零班2:00關(guān)閉澆花的開關(guān)。

  9、員工上下班時保安必須站立值勤。

  10、上班時不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事;嚴(yán)禁到更衣室,特殊情況必須經(jīng)班長同意。

  衛(wèi)生制度:

  1、每班交班前打掃值班室衛(wèi)生;要求;窗臺,桌面無灰塵、雜物、室內(nèi)物品擺放整齊有序。

  2、每周三、五、日零班沖洗大理石臺階、花壇、伸縮門等;不能用水沖洗值班室玻璃窗、門。

  3、冬天前門每日中班不定時擦值班室玻璃窗、門;并保持干凈、無灰塵;夏天改為零班。

  4、車間不定時打掃保安的衛(wèi)生區(qū)域、保證地面無灰塵、腳印等;隨時準(zhǔn)備干拖把一支備用。

  5、每日白班擦大廳門窗玻璃,中班每天清洗拖鞋、鞋架;并保持干凈。

  6、保安每日白班打掃西門衛(wèi)生一次。

  7、更衣室每班下班后打掃;要求:地面無雜物、垃圾,紙墨必須傾到,套上方便袋,且將物品擺放整齊,每周六擦門窗、柜子一次。

  東門的管理:

  1、垃圾車出門時要檢查垃圾是否裝滿、非垃圾及每車出門都要登記,并通知前門。

  2、對外來車輛和人員必須用有效證件換會客證,征得會見人允許后方可入內(nèi),并做好相應(yīng)的登記工作。

  3、兩個門只準(zhǔn)開一個,非員工上下班、無人、車、走時把門關(guān)上;如有特殊情況須離開,必須電話通知前門同意后,鎖好門窗方可離開。

  4、監(jiān)督員工車輛按規(guī)定停放,保證員工車輛安全,員工上下班前后半小時必須站立值勤。

  巡邏內(nèi)容:

  1、范圍:車間、辦公、宿舍、倉庫及廠區(qū)其他范圍。

  2、檢查集體宿舍,督促員工遵守“集體宿舍管理規(guī)定”。

  3、提高警惕,巡邏時佩帶好保安用品,遇到不能處理時,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,巡邏時不能做其它無關(guān)工作,不能打擾他人休息或私自闖入宿舍。

  4、關(guān)好公司未關(guān)電源、水龍頭、門窗及其他事項,并登記廠區(qū)有損壞燈具,報維修電工及時修理。

  燈具開關(guān)

  規(guī)定

  隨季節(jié)變化,每日中班天黑前開啟廠區(qū)所有路燈及辦公霓虹燈和其它所有燈具,中班12;08-12:18關(guān)閉霓虹燈、吊燈、燈帶及三所有燈具,保留一大廳筒燈和二所有筒

  燈,由零班天亮后關(guān)閉所有路燈。

  5月燈具開關(guān)時間:19:30-6:00

  9月燈具開關(guān)時間:19:00-5:50

  10月燈具開關(guān)時間;18:00-6:

工作管理制度4

商管公司招商中心、各項目招商部:

  為了更好的使用微信群這一新信息平臺,進一步加強公司內(nèi)部工作交流、經(jīng)驗分享和提高辦公效率,現(xiàn)招商中心已建立XXXX商管—招商部微信群。

  為進一步規(guī)范微信群的'管理工作,特制定《微信群管理辦法》,具體如下:

  一、群成員

  1、商管公司招商中心所有成員。

  2、各項目招商部所有成員。

  二、信息發(fā)布要求

  1、招商中心建立微信群只用于工作交流。

  2、保持網(wǎng)絡(luò)暢通,對于在群內(nèi)反映到的問題,相關(guān)部門責(zé)任人爭取及時予以回復(fù)確認。

  三、微信群管理

  1、由商管公司招商中心張玉婷負責(zé)群成員實名制、聊天管理等工作,各項目人員如有變動,請各項目招商經(jīng)理及時予以更新。

  2、微信群禁止發(fā)布與招商工作無關(guān)內(nèi)容,管理員有權(quán)終止和屏蔽不符合事宜的話題和言語。

  四、本管理辦法自發(fā)布之日起實施,請遵照執(zhí)行。

  XXXX管理有限公司招商中心

  XXXX年XX月XX日

工作管理制度5

  為了安全順利完成掘進生產(chǎn)任務(wù),突出以安全、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明衛(wèi)生為工作重點,確保安全生產(chǎn)無事故,“一通三防”精細化管理,嚴(yán)格材料考核。特制定以下管理制度:

  1、全區(qū)管理人員切實履行職責(zé),統(tǒng)一思想,精誠團結(jié),緊密配合,切實干好本職工作。

  2、安全方面齊抓共管,確保安全生產(chǎn)無事故。

  3、各工種嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,因操作不當(dāng)或操作失誤造成人為損壞設(shè)備時,經(jīng)追查研究后立即予以嚴(yán)肅處理。

  4、特別要抓工程質(zhì)量,文明生產(chǎn)及一通三防工作,當(dāng)班管理人員對生產(chǎn)系統(tǒng)存在的隱患必須及時組織人員處理,驗收員必須在現(xiàn)場嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收。

  5、交接班:各生產(chǎn)班組合理組織當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)格按照區(qū)規(guī)定的交接班時間執(zhí)行,到點交接班。除交接清楚工作面情況,交接單注明當(dāng)班各項生產(chǎn)任務(wù)完成情況等。

  6、各班跟班干部必須堅持向區(qū)一班三匯報,接班匯報接班工作面情況,班中匯報生產(chǎn)情況,下班前匯報各項任務(wù)完成情況及存在問題等。

  7、檢修班根據(jù)各自負責(zé)設(shè)備情況,各設(shè)備關(guān)鍵部件必須有備用件進行更換,若無備用件及時聯(lián)系區(qū)報配件計劃。

  8、各生產(chǎn)班組生產(chǎn)過程中,各工種操作設(shè)備過程中,應(yīng)加強責(zé)任心,若因人為原因造成設(shè)備損壞,將從嚴(yán)從重進行處罰。

  9、安全事故、生產(chǎn)事故、機電事故必須嚴(yán)格實行追查制度,當(dāng)班發(fā)生事故后,升井后到工區(qū)組織追查,參加人員為責(zé)任人及隊、班長相關(guān)人員,由值班人員負責(zé)組織,并形成書面材料,并及時予以通報。

  13、各班班長當(dāng)班升井后必須到區(qū)匯報工作并記分,杜絕亂報工、亂加分、晚下井、早升井等現(xiàn)象,一經(jīng)查出,所報工無效,報工人無工,若重復(fù)發(fā)現(xiàn),免去其班長職務(wù)。

  14、各工種、驗收員、班組長下班后及時做好相關(guān)記錄。

工作管理制度6

  一、指導(dǎo)思想

  以辦人民群眾滿意教育為根本宗旨,堅持以人為本、服務(wù)至上,竭誠為家長服務(wù)、為學(xué)生服務(wù),認真解決學(xué)生課后無人照管和學(xué)業(yè)無人輔導(dǎo)的難題,促進學(xué)生健康成長,推進教育事業(yè)健康有序發(fā)展。為滿足學(xué)生課后服務(wù)需求,緩解學(xué)生家長實際困難,完善社會服務(wù)體系,以豐富校園生活,促進學(xué)生全面發(fā)展為指導(dǎo),在放學(xué)后組織學(xué)生參加作業(yè)輔導(dǎo)、體育鍛煉、藝術(shù)教育、興趣活動、自主閱讀,減輕家長負擔(dān),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,促進學(xué)生身心健康成長。

  二、服務(wù)時間

  課后服務(wù)在上學(xué)日放學(xué)后進行,每天2小時。冬季15:00—17:00,夏季16:00—18:00。

  根據(jù)家長實際需求,可以提供1小時的延時服務(wù)。

  根據(jù)家長實際需求,每天提供不同時長的課后服務(wù)供學(xué)生和家長選擇。

  根據(jù)家長實際需求,提供周一至周五不同天數(shù)的課后服務(wù)供學(xué)生和家長選擇。

  允許學(xué)生中途參與或退出課后服務(wù)。

  三、服務(wù)內(nèi)容

  課后服務(wù)主要開展作業(yè)輔導(dǎo)和素質(zhì)拓展活動,并根據(jù)情況調(diào)整服務(wù)計劃。服務(wù)內(nèi)容主要有三大模塊:體育運動、作業(yè)輔導(dǎo)、社團活動。

  1.體育運動是集體鍛煉30分鐘。

  2.作業(yè)輔導(dǎo)包括自主作業(yè)和課業(yè)輔導(dǎo)。引導(dǎo)學(xué)生利用課后服務(wù)時間基本完成書面作業(yè);對學(xué)有困難的學(xué)生,開展有針對性的課業(yè)輔導(dǎo)幫助。

  為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間,加強閱讀指導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)生開展大閱讀,充分利用學(xué)校圖書室、閱覽室等資源,供學(xué)生開展自主閱讀活動。

  3.社團活動包括文體活動和其他活動。組織開展藝術(shù)類、體育類校本課程,學(xué)生結(jié)合興趣愛好,采取自主選課的方式參加。把中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化類素養(yǎng)提升作為努力方向,充分利用本地文化、人才資源優(yōu)勢,設(shè)計開展體驗式、互動式、情景式活動課程。

  社團活動指導(dǎo)教師安排:有特長的老師寫出申請,制定好活動方案內(nèi)容,向?qū)W生公示,學(xué)生自主選擇。

  每個社團人數(shù)控制在25-30人,取得社團結(jié)業(yè)證的同學(xué)原則上不重復(fù)參加同一個社團活動。

  四、服務(wù)組織及責(zé)任分工、

 。ㄒ唬┏闪⒄n后服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:王甲文 全面領(lǐng)導(dǎo)

  副組長:白金濤 全面負責(zé)

  組 員:張慎強 郭立新 李道水 李濤 分工負責(zé)

  成 員:全體教師 具體實施

 。ǘ┴(zé)任分工

  1.領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任分工:

  (1)根據(jù)學(xué)校實際情況及學(xué)生、家長要求開設(shè)不同學(xué)科的課程。包括語文、數(shù)學(xué)、英語、品社、科學(xué)等學(xué)科的作業(yè)輔導(dǎo)課,豐富的興趣活動課及學(xué)生綜合實踐活動。

  (2)檢查監(jiān)督每日課后服務(wù)情況,根據(jù)各項考核制度做好記錄,履行好自己的職責(zé)。

  (3)處理課后服務(wù)期間的突發(fā)應(yīng)急工作。

  (4)必須在最后一名學(xué)生安全離校后方可離崗離校。

  2.課后服務(wù)人員責(zé)任分工:

  (1)負責(zé)班級課后服務(wù)學(xué)生的人數(shù)清點及記錄,對缺席學(xué)生做好原因調(diào)查與登記。

  (2)負責(zé)組織好教學(xué)秩序,保障學(xué)生在課后服務(wù)期間的安全。

  (3)切實減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān),不在課后服務(wù)期間講授新課。

  (4)在課后服務(wù)期間,不得接打電話或隨意離開。

  3.門衛(wèi)人員責(zé)任分工:

  (1)在課后服務(wù)工作期間,凡是出校門的學(xué)生必須出具班主任簽的請假條,在監(jiān)護人看護下方可離校。

  (2)外來人員在課后服務(wù)期間不得進入校園。確實需要進入學(xué)校的,必須征得值班校長同意后,和要找的人取得聯(lián)系,由所找之人帶領(lǐng)其進人校園,填寫好外來人員入校記錄,離校時填寫好離校時間。(疫情防控期間按要求做好相關(guān)防護)

  (3)門衛(wèi)人員每天必須著裝執(zhí)器械在崗警戒,必須在最后一名學(xué)生安全離校后方可離崗離校。

  五、制度要求

  學(xué)生課后服務(wù)遵循“自愿申請、班級初審、學(xué)校核準(zhǔn)、統(tǒng)籌安排”的工作制度,在充分征求學(xué)生、家長意見的基礎(chǔ)上,立足需求,科學(xué)合理確定服務(wù)服務(wù)的服務(wù)時間、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、安全措施等,并主動告知學(xué)生、家長。

  1.學(xué)校以學(xué)期為單位編制課后服務(wù)計劃,提前告知家長活動內(nèi)容、費用、監(jiān)督渠道及家校責(zé)任。

  2.學(xué)生是否參加服務(wù),由學(xué)生家長自愿選擇。在自愿的`前提下,由家長向?qū)W校和家長委員會提出書面委托申請,并報名登記。

  3.樹立“安全第一”的意識,確保服務(wù)學(xué)生在校安全。

  4.體現(xiàn)“服務(wù)至上”的宗旨,為學(xué)生提供個性化服務(wù)。

  5.達到高效服務(wù)的要求,精心設(shè)計、精心安排、精心運作、有序服務(wù)、有效服務(wù),讓學(xué)生滿意,家長放心。

  6.所有參與服務(wù)人員應(yīng)按照《未成年人學(xué)校保護規(guī)定》的要求,落實學(xué)校保護職責(zé),保障未成年人合法權(quán)益,促進未成年人德智體美勞全面發(fā)展、健康成長。

  7.收費標(biāo)準(zhǔn)參照《關(guān)于小學(xué)課后服務(wù)收費有關(guān)問題的通知》(新發(fā)改〔2019〕96號)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行4元/天,對于家庭條件困難的學(xué)生,免收課后服務(wù)費用。學(xué)校收取的課后服務(wù)費用要全部用于對參與服務(wù)教職工的補助,做到公平、公正、公開,接受教育局、物價局、學(xué)生家長監(jiān)督。

  六、保障措施

  1.加強教師管理

  服務(wù)教師要樹立正確的教育觀和學(xué)生觀,為人師表,關(guān)心愛護學(xué)生;按照規(guī)定時間組織服務(wù)活動,做到不遲到、不早退,因故不能按時到崗的要及時請假;做好學(xué)生的考勤和交接工作,加強學(xué)生安全教育和管理;督促學(xué)生認真完成作業(yè),加強對學(xué)生的個別輔導(dǎo);主動與家長取得聯(lián)系,及時反饋學(xué)生情況。

  2.加強學(xué)生管理

  學(xué)生應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)活動,有事必須向老師請假。要講文明禮貌,愛護公共設(shè)施,保持公共衛(wèi)生,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、安全的學(xué)習(xí)生活環(huán)境;要認真完成課后作業(yè),不懂的問題及時請教老師;有事離;丶冶仨毾蚶蠋熮k理請假手續(xù)。

  3.加強安全管理

  (1)擬訂課后服務(wù)工作方案,制定管理制度,處理課后服務(wù)工作的日常事務(wù)。

  (2)配置各班課后服務(wù)人員、建立學(xué)生檔案,督導(dǎo)教師高質(zhì)高效做好課后服務(wù)工作,不斷改進課后服務(wù)內(nèi)容與輔導(dǎo)方式。

  (3)搞好課后服務(wù)期間學(xué)校衛(wèi)生管理,不斷提高課后服務(wù)質(zhì)量。

  4、建立預(yù)案、保障安全

  (1)做好疫情常態(tài)化防控。始終堅持把師生生命安全和身體健康放在第一位,堅持“四早”“四集中”,抓緊抓實抓細疫情常態(tài)化防控,嚴(yán)格依法依規(guī)防控。健全完善及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控的常態(tài)化防控機制,

  (2)樹立“安全第一”思想。課后服務(wù)期間學(xué)校安排領(lǐng)導(dǎo)、教師值日,負責(zé)課后服務(wù)期間紀(jì)律巡視和安全檢查,及時研究解決課后服務(wù)過程中可能存在的安全隱患問題,及時處理突發(fā)事件。

  (3)建立安全應(yīng)急預(yù)案,完善安全事故處理程序,確保對突發(fā)事件能夠迅速有效進行處置,把風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)防避免安全責(zé)任事故。加強學(xué)生溺水防范、校車安全、食堂食品安全、校舍安全、用電安全、暴力傷害防范,深入開展學(xué)校安全風(fēng)險隱患排查整治;嚴(yán)格實行“封閉式”管理,嚴(yán)防管制刀具和危險物品進入校園。

  (4)筑牢校園安全屏障。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,守牢校門口安全第一道防線。

  七、教職工激勵辦法

  1.課后服務(wù)費用主要用于參與課后服務(wù)教師績效工資分配,不得挪作他用。費用使用情況要接受社會和家長的監(jiān)督。

  2.參與課后服務(wù)的教職工,在工作量計算、評先樹優(yōu)、職稱評聘中予以優(yōu)先。

  3.參與課后服務(wù)的教師實行“彈性上下班”,因參加課后服務(wù)而產(chǎn)生的加班時間,可以在調(diào)好課的情況下于第二天上班時間執(zhí)行彈性管理。

  4.為參與課后服務(wù)的工作人員購買人身意外保險。

工作管理制度7

  一、綜合檔案室管理制度

  檔案室是保管檔案、資料的重地,是學(xué)校機密核心。為了確保檔案室的安全和檔案的完好無損,特制訂制度如下:

  1、建立科學(xué)的管理制度,分門別類,本著存放有序、方便查找的原則立卷歸檔;采用先進技術(shù),實行檔案管理的現(xiàn)代化。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,定期檢查檔案,做好“八防”(防火、防塵、防污、防光、防蟲蛀、防盜、防高溫、防水)工作,確保檔案安全。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行檔案保密制度,嚴(yán)守黨和國家機密。

  4、禁止將明火、食物、水漬、昆蟲、有害氣體、易燃、易爆等物帶進檔案室。

  5、檔案進出應(yīng)仔細清點和登記,按規(guī)定程序辦理移交接手續(xù),案卷調(diào)節(jié)器用后須準(zhǔn)確無誤地放回檔案箱、柜。

  6、定期檢查電氣設(shè)備和消防器材。

  7、進檔案室查閱資料,由檔案員調(diào)出,在專門查閱室內(nèi)查閱,查閱者不得抽煙、不大聲喧嘩。

  8、查閱人員須憑有效證件或介紹信登記后方可查閱,查閱時不得撕頁、涂改,一旦發(fā)現(xiàn)由查閱者負全部責(zé)任。

  二、檔案保密制度

  1、檔案管理人員要嚴(yán)守國家機密,不該說的機密絕對不說;不該問的機密,絕對不問;不該看的`機密,絕對不看,不該記錄的機密,絕對不記錄。

  2、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),檔案一律不外借。

  3、不得擅自外泄檔案內(nèi)容,不能在私人通信通訊中涉及機密,不得在非保密本上記錄機密,不在公共場所和家屬、子女、親友面前談?wù)摍C密,如違反保密紀(jì)律,造成后果者,視情節(jié)輕重,給予紀(jì)律處分。

  三、檔案員崗位責(zé)任制

  1、加強自身政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加各項學(xué)習(xí)活動,不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)本職工作需要。

  2、負責(zé)檔案管理工作,做到歸檔及時、分類明確、檔案完整、存放整齊有序。

  3、對業(yè)務(wù)部門的立卷歸檔工作,負責(zé)加以督促、指導(dǎo)。

  4、及時做好檔案的利用、統(tǒng)計、分析工作。

  5、努力挖掘檔案信息資源,積極主動地為學(xué)校的各項工作提供服務(wù)。

  6、嚴(yán)格遵守各項保密制度,做到不該說的堅決不說。

  7、切實做好庫房濕度的調(diào)節(jié)和控制。落實防治有害生物和防塵、防火、防盜等安全措施。對檔案要定期檢查、鑒定、發(fā)現(xiàn)破損、變質(zhì)要及時修補和復(fù)制。

  學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全管理制度

  1、建立網(wǎng)絡(luò)安全和保密制度,由學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)管理員負責(zé)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全的管理和維護工作。

  2、學(xué)校計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)有防范xxx、色情、暴力等不良信息的屏蔽軟件。學(xué)校校園網(wǎng)總服務(wù)器上裝有專門的殺毒軟件,現(xiàn)技組負責(zé)維護軟件的安裝、升級,保證計算機網(wǎng)絡(luò)的安全。

  3、電教組配合德育處經(jīng)常對學(xué)生進行健康上網(wǎng)的教育,禁止學(xué)生去社會網(wǎng)吧,防止學(xué)生迷戀上網(wǎng)損害自身的身心健康。

工作管理制度8

  一、巡查區(qū)域餐飲中心:食堂、營養(yǎng)餐廳水暖中心:浴室、熱水泵房、洗衣房、鍋爐房、清水泵房、地?zé)彳囬g房管中心:單宿、環(huán)衛(wèi)、準(zhǔn)物業(yè)管理醫(yī)院:門診搶救室、消毒室馨悅公司:食堂、酒店、加工廠

  二、巡查內(nèi)容設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)情況;安全用電、用水情況;食品飲用水安全;持證上崗情況;職工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;環(huán)境安全。

  三、考核對象:副科級以上干部、管理員和班組長(以公司認定的為準(zhǔn))

  四、巡查次數(shù):正科級每月18次,副科級每月21次,管理員和班組長每班21次。在有效出勤日(包括值班日)內(nèi),管理人員因履行請假手續(xù)后(以公司辦備案的請假條為準(zhǔn))離開工作崗位造成巡查次數(shù)達到不要求的,當(dāng)月能補齊的當(dāng)月補齊,當(dāng)月不能補齊的,可以累加到次月補齊。

  五、考核辦法:巡查次數(shù)以《管理人員安全巡查記錄本》上記錄的'為準(zhǔn),公司考核辦每周檢查,每月形成通報。凡巡查次數(shù)達不到公司規(guī)定的,每缺1次,罰管理員或班組長50元/次,副科級干部100元/次,并納入月度考核;管理員或班組長月度內(nèi)安全巡查次數(shù)未達到考核要求的,不得參與當(dāng)月“優(yōu)秀班組長”評比;公司辦管理人員在檢查各單位安全巡查的同時,據(jù)實填寫巡查記錄,作為備查和考核依據(jù)。

工作管理制度9

  加強學(xué)生會自身建設(shè),完善學(xué)生會內(nèi)部的各項管理制度,同時為進一步增強學(xué)生會干部的自我管理、自我教育意識,充分發(fā)揮學(xué)生會干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高學(xué)生會干部隊伍的整體素質(zhì),促使學(xué)生會工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展,特制定學(xué)生會工作管理制度。

  1、熱愛學(xué)校,尊敬師長,關(guān)心同學(xué),舉止文明。

  2、遵守學(xué)校紀(jì)律,以身作則,嚴(yán)以律己,不做有損于學(xué)校和學(xué)生會形象的行為。

  3、學(xué)習(xí)態(tài)度要端正,目的明確,勤奮刻苦,很好的.處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

  4、工作勇于承擔(dān)責(zé)任,顧全大局,不計較個人得失,團結(jié)協(xié)作。

  5、服從學(xué)生會安排,工作不得敷衍了事,按質(zhì)按量按時完成各項任務(wù)。

  6、工作作風(fēng)要正派,謙虛謹慎,虛心聽取別人的意見,實事求是,公正辦事。

  7、熱愛本職工作,勤于工作,善于創(chuàng)新,不濫用職權(quán)。

  8、明確工作職能、范圍,積極為學(xué)生會獻策,并敢于勇挑重擔(dān),主動學(xué)習(xí)。

  9、準(zhǔn)時出席各種會議,認真做好會議記錄并貫徹執(zhí)行。

  10、在學(xué)習(xí)上、工作上、生活上都應(yīng)體現(xiàn)模范的帶頭作用,努力使自己成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部。

工作管理制度10

  1、關(guān)于工作服的`配給,公司根據(jù)各部門員工的實際需要,由運營部統(tǒng)計名單以及數(shù)量尺寸規(guī)格,經(jīng)核對后報經(jīng)常務(wù)副總審批,統(tǒng)一采購,再統(tǒng)一發(fā)放,并做好發(fā)放記錄。

  2、新員工簽訂勞動合同后發(fā)放工作服,發(fā)放工作服當(dāng)月收取押金。

  3、自覺愛護工作服,按發(fā)放之日起算,如未達半年限遺失的,則自費賠償補做。

  4、惡意破壞或損壞工作服者,將以罰款處之,并自費賠償補做。

  5、員工工作服在使用期間因丟失、損壞等原因造成工作期間無法穿工作服上班,由本人向所在部門負責(zé)人提出申請,經(jīng)部門負責(zé)人同意及總經(jīng)理同意后,予以補發(fā),費用自行承擔(dān)。

工作管理制度11

  一.工作單和維修電話記錄制度的目的:

  1.有利于檢查工作質(zhì)量,責(zé)任落實到人。

  2.憑工作單進入客戶區(qū)域,工作單就是工程維修人員進入客戶區(qū)域的通行證。

  3.憑工作單到庫房領(lǐng)料,便于大廈各部門核算,同時也有利于庫房管理、統(tǒng)計。

  4.工程部調(diào)度接到維修電話通知后,填寫《維修工作單》,按照各專業(yè)分檢后通知各專業(yè)人員及時到客戶處進行維修。大廈通常分為空水、強電、弱電、綜合維修等專業(yè)。這樣安排,有利于派工派單,有利于值班主管掌握工作情況。調(diào)度人員每日應(yīng)做出統(tǒng)計,每月做出工單月報送交工程部。

  二.使用和管理工作單的具體要求:

  1.工作單是工程維修人員從事工作的憑據(jù),各使用部門應(yīng)認真、詳細填寫,以免影響服務(wù)效率及工作質(zhì)量,工程部辦公室應(yīng)設(shè)置工作單存欄。

  2.工作單一式三聯(lián):分為三種顏色的單子。一聯(lián)為申請部門留底備查、二聯(lián)為工程部留底備查,三聯(lián)為維修完畢申請人簽字驗收,返回工程部留底備查。

  3.工程部調(diào)度人員接到返回的工作單后,應(yīng)按專業(yè)分檢,分放在工單分派欄中,分派欄包括'待修理'、'正在修理'、'已完成'、'未完成'、'等備件'。

  4.工作單應(yīng)寫清工作地點、工作內(nèi)容,一份工單只填寫一項工作,便于工程部分派。

  5.當(dāng)工程部人員完成工作后,當(dāng)事人予以驗收、復(fù)查,合格后在工作驗查一欄簽名。

  6.凡屬于供應(yīng)商、裝修商保修范圍的設(shè)備需要維修,一般由簽約部門或使用部門聯(lián)系保修。

  7.使用部門采購的'新設(shè)備應(yīng)及時通知工程部,以便配合使用前的檢查及調(diào)試,及時將圖紙資料交工程部閱存。

  三.其他注意事項:

  1.發(fā)生停電、停水、跑水、電梯困人、設(shè)備運行異常等緊急現(xiàn)象及各部門巡查發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施存在問題時,可以電話方式通知工程部。

  2.補配鑰匙及換鎖工作,應(yīng)先到保安部申請,填寫'補、配鑰匙申請表',不能憑工作單補、配鑰匙。

  3.凡需要重新制作、翻修的工作,材料費在300元以上的投資,一律填寫'客戶服務(wù)單',并由財務(wù)部審核,總辦批準(zhǔn)后實施。

  4.凡是文字表達不清,而需要附圖說明的工作應(yīng)附圖說明,圖中尺寸比例要標(biāo)清楚。

  5.凡不能按相關(guān)規(guī)定及時完成的工單,存放在'未完成'一欄,并做好交接班;因工具、材料等原因而擱置的工作單,放在'等備件'格內(nèi),并及時申報采購單爭取及時恢復(fù)。領(lǐng)班以上各級人員均應(yīng)對'未完成'和'等備件'的工作單給以高度重視,積級采取相應(yīng)措施并向工程部報告原因。

工作管理制度12

  一、業(yè)務(wù)收入管理

  醫(yī)院所有的業(yè)務(wù)收入必須通過收費部門,各收費室必須按照收費登記表所列項目,對每一張?zhí)幏交蚱渌麡I(yè)務(wù)收入款項進行逐項登記,收款后給交費人開據(jù)有效發(fā)票,每天中午藥房交班前與藥房核對后結(jié)帳,除特殊情況及銀行原因以外當(dāng)天的業(yè)務(wù)收入款項,當(dāng)天必須存入銀行,不準(zhǔn)坐支或挪作他用。

  二、業(yè)務(wù)及費用支出

  1、藥品衛(wèi)生材料采購的管理

  各組長及藥房負責(zé)人,因開展業(yè)務(wù)需購進藥品或衛(wèi)生材料,先填制《藥品材料采購計劃》一式三份,交藥事管理委員會審批后由單位統(tǒng)一購進;藥品或衛(wèi)生材料購回后,由藥品庫房負責(zé)人及組長清點、簽字后填寫藥品入庫單一式二份,單位統(tǒng)一結(jié)算。

 。、費用報銷

  A:為個人目的:職稱評定及考試、繼續(xù)教育、自學(xué)考試、函授教育、電大、夜大、或證件填發(fā)為個人名字考試學(xué)習(xí)等發(fā)生的差旅費不能報銷,也不能報銷其他任何費用。

  B:通過單位安排的其他不同形式的醫(yī)學(xué)講座、學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流會議等。在報銷會議費時,應(yīng)有稅務(wù)部門印章的正式單據(jù),并附會議通知文件或復(fù)印件。

 。、差旅費的報銷

  A:職工因公出差報銷標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照縣委、縣府縣財政局文件規(guī)定。

 。拢阂蚬霾蠲咳嗣刻熳∷拶M最高:省外一般地區(qū)30。00元,省外經(jīng)濟特區(qū)35。00元,成都市區(qū)25。00元,省內(nèi)其余地市州(包括綿陽市)1500元,北川縣城12。00元,北川縣的各區(qū)鄉(xiāng)10。00元。

 。茫鹤∷拶M只按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷,因公派出參加各種講座、學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流或會議,不得按召開單位超標(biāo)準(zhǔn)收取住宿費的票面處理,超過標(biāo)準(zhǔn)部份一律由當(dāng)事人處理。

 。模阂蚬霾蠲咳嗣刻煸谕境霾钛a助或住勤補助(每天每人只能填報其中一項):省外一般地區(qū)10。00元,省外經(jīng)濟特區(qū)15。00元,省內(nèi)8。00元,綿陽市5。00元,縣內(nèi)4。00元,小壩轄區(qū)內(nèi)1。00元,本鄉(xiāng)內(nèi)無補助;往返區(qū)間車票及往返市內(nèi)公共汽車票據(jù)實報銷,包括三輪車及中巴車在內(nèi)的出租車費一律拒報。出差人員返回單位后,半個月內(nèi)必須結(jié)清包括差旅費在內(nèi)的經(jīng)濟手續(xù),過期不愿意報銷差旅費者作為自動放棄處理,以后不再補報。

 。、公務(wù)接待費

  加強內(nèi)部財務(wù)管理和費用開支管理,接待費開支總額不得超過本單位全年公務(wù)費的2%,接待費財務(wù)上單獨列項反映。

 。、獎金、取暖費及職工醫(yī)藥費

  A:獎金開支:除工資、醫(yī)藥費、取暖費及特殊規(guī)定(需另附批準(zhǔn)文件)外,所有發(fā)放的個人部份應(yīng)視為獎金,其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按文件之規(guī)定,全年發(fā)放月獎、年終獎及其他名稱的獎金,總額度不超過全院增收節(jié)支總額的28%。按稅務(wù)部門規(guī)定,月工資超過國家平均水平者,進行納稅,并由納稅人主動繳納。

  B:取暖費開支:從上年的12月、次年的元月和2月,標(biāo)準(zhǔn)每職工每月10。00元。

 。茫郝毠めt(yī)藥費:由醫(yī)院義務(wù)代管,由職工個繳納特殊醫(yī)療保險,同時按年度職工本人工資總額的.2由個人計繳;按全院職工年工資總額的6由單位繳納。

  職工門診及住院發(fā)生的醫(yī)療費用,按北川縣社會保障局文件規(guī)定執(zhí)行。年末時,職工將手續(xù)齊備的醫(yī)療費單據(jù)主動交到財務(wù)處,由醫(yī)院歸集后到縣社保局報領(lǐng)費用,醫(yī)院不越權(quán)為職工墊支或報銷任何醫(yī)療費用。

 。丁⒙毠ひ虿』蛏『⒉荒苌习啵ㄉ『⒓倨跒75天,難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)或雙胞胎增加15天),工齡在10年以上者,享受下列工資待遇,工齡不滿10年遞減總額10。

 。粒翰荒苌习嗟膬蓚月內(nèi)執(zhí)行:固定工資+活工資。

  享受護士工資系列的職工需要重新計算活工資,以下相同。

  B:從第三個月起執(zhí)行:(固定工資+活工資)×90。

  C:從第六個月起執(zhí)行:(固定工資+活工資)×70。

 。模簼M一年起執(zhí)行:(固定工資+活工資)×50。

 。牛簼M三年起執(zhí)行:(固定工資+活工資)×40。

  三、職工借款

  原則上職工不能借支公款,若特殊情況,例如:長時間出差、因病住院、批準(zhǔn)外出辦公事或批準(zhǔn)為單位代購物品者,可由借款人開據(jù)財政統(tǒng)一格式的借據(jù),經(jīng)

  院長審批后,出納方可支借款項--出納無權(quán)私借公款,返回單位后及時歸還借款,逾期一個月未歸還者單位(出納)有權(quán)在次月工資中抵扣。職工因私有急事,除上述手續(xù)外,一般情況預(yù)借款金額不得超過職工本人次月工資的50。

  四、醫(yī)療設(shè)備、一般設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理

  科室購進醫(yī)療設(shè)備或一般設(shè)備,先由科室負責(zé)人遞交書面申請,經(jīng)院務(wù)委員會討論后由醫(yī)院統(tǒng)一購置,實物購回由科室或驗收人在憑證(或調(diào)撥單)上簽字。

  五、財務(wù)監(jiān)督與管理

  財會部門除每月向縣衛(wèi)生局報送會計報表和軟盤外,每月還必須為院長提供會計報表,同時在院務(wù)委員會(或職工會)上公布、宣傳、講解有關(guān)財務(wù)政策或收支情況,提出合理化建議,院務(wù)委員會主動征求職工對財務(wù)工作的意見,及時發(fā)現(xiàn)、糾正、處理問題。

  六、報銷程序

  除專用特殊憑證外,報銷憑證必須是經(jīng)稅務(wù)部門確認、蓋有稅務(wù)公章字樣的稅務(wù)憑證,嚴(yán)禁各種白條子入帳。

  除購入本地中藥可由稅務(wù)部門開票以外,放射材料、檢驗材料、B超材料、五官材料、婦科材料、外科材料及其他各種衛(wèi)生材料等,必須有專用或?qū)I(yè)發(fā)貨票,只有稅務(wù)發(fā)票而無專業(yè)、無專用發(fā)票無效。

  各科室及職工個人一般性正常的業(yè)務(wù)開支,持有效合法的報銷憑證,需有經(jīng)辦人(小組公共性支出由組長)、證明人簽字后,交財務(wù)會計審核,再由院長審查批準(zhǔn)后報銷。

工作管理制度13

  一、指導(dǎo)思想

  少先隊教育要按照隊章的要求,通過加強少先隊的組織教育,充分發(fā)揮其組織作用。運用其特有的教育手段,通過隊員當(dāng)家作主的集體生活和豐富多彩的活動來進行。讓少先隊工作緊緊圍繞學(xué)校教育理念,依托少先隊工作的指導(dǎo)者少先隊輔導(dǎo)員,在體驗教育中充分發(fā)揮少先隊員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

  二、大隊委員會

  大隊委員會是基層少先隊組織最高領(lǐng)導(dǎo)和決策機構(gòu)。根據(jù)上級要求在輔導(dǎo)員的輔導(dǎo)下,對全校的中、小隊組織和全體少先隊員進行領(lǐng)導(dǎo)、組織、安排開展教育活動和組織教育。

  三、大隊委員會的職責(zé)

  1、制定大隊工作和教育活動計劃。

  2、組織、管理、檢查、評定中隊的工作和教育活動。

  3、定期向全體隊員匯報大隊委員會的工作情況。

  4、及時向有關(guān)部門反映少先隊員的意見、建議及呼聲。

  5、向隊員及中、小隊宣布有關(guān)大隊委員會的倡議、決議和決定,并執(zhí)行。

  6、按規(guī)定堅持評選表彰先進集體和優(yōu)秀個人。

  7、培訓(xùn)中隊、小隊干部。

  8、做好小同學(xué)的隊前教育活動、組織好新隊員的入隊活動。

  9、認真搞好大隊各種隊務(wù)工作,并發(fā)揮其教育作用,督促、檢查中、小隊的各種隊務(wù)。

  四、大隊干部的職責(zé)

  大隊長:負責(zé)大隊的全面工作,思考、組織、主持大隊委員會工作,督促、幫助委員的工作,組織討論、指定工作計劃和進行總結(jié),主持少先隊工作會議,征求輔導(dǎo)員意見。

  副大隊長:大隊長的助手,協(xié)助大隊長的工作,分管并主持幾個部門的工作。

  組織委員:對隊員進行組織教育工作,負責(zé)組織管理。

  宣傳委員:負責(zé)少先隊大隊宣傳陣地的建設(shè)與管理,對中隊宣傳陣地進行督促、檢查,隊刊、隊報的征訂與發(fā)行。

  文體委員:負責(zé)設(shè)計、組織隊員的文體活動。

  五、中隊委員會的分工職責(zé)

  中隊委員會由3-7人組成,可設(shè)正、副中隊長,學(xué)習(xí)、組織、宣傳、文體、勞動委員。

  中隊長職責(zé):負責(zé)召開主持中隊長、隊委員、小隊長會議,負責(zé)制定計劃、檢查決議實施情況,總結(jié)隊的工作,負責(zé)開展中隊活動,加強橫向聯(lián)系,搞好各項活動。

  副中隊長職責(zé):可兼旗手,協(xié)助中隊長開展好工作。

  中隊學(xué)習(xí)委員職責(zé):負責(zé)在中隊開展各種知識性活動和小型的智力競賽,激發(fā)隊員的學(xué)習(xí)積極性,負責(zé)中隊圖書管理及課外小組活動,關(guān)心中隊隊員的學(xué)習(xí),反映隊員學(xué)習(xí)上的要求和意見,搞好學(xué)習(xí)園地的組織工作。

  中隊宣傳委員職責(zé):負責(zé)辦好墻報、黑板報;負責(zé)中隊報刊訂閱工作,負責(zé)中隊的讀書閱覽工作,負責(zé)收集、傳播政治、經(jīng)濟、科技及少先隊活動的信息,負責(zé)中隊隊員觀看影、視、劇的組織和評論活動。

  中隊組織委員職責(zé):負責(zé)中隊的組織發(fā)展工作、教育工作,組織新隊員學(xué)習(xí)隊章、普及少先隊基本知識,填寫隊員統(tǒng)計表,負責(zé)檢查中隊遵紀(jì)守法情況及表揚、處分的具體工作。

  中隊勞動委員職責(zé):負責(zé)組織隊員參加校內(nèi)、班內(nèi)及社會公益勞動,監(jiān)督隊員參加家務(wù)勞動,負責(zé)衛(wèi)生知識的宣傳和檢查評比工作。

  中隊文體委員職責(zé):負責(zé)組織中隊的文體活動,季節(jié)性、節(jié)目性的文娛活動和各種球類比賽及游戲活動,負責(zé)推薦好歌曲、舞蹈,負責(zé)組織隊員參加大隊組織的文體活動比賽,負責(zé)保管文體活動用品。

  六、小隊長職責(zé)

  了解掌握小隊的情況,負責(zé)制定小隊計劃,負責(zé)組織隊員完成中隊委員會下達的各項任務(wù),開展小隊活動,建立雛鷹假日小隊,維護小隊利益,及時向上級組織反映小隊情況及建議。

  七、少先隊干部的培訓(xùn)

  少先隊的干部是少先隊的核心,是隊組織的骨干。培養(yǎng)好隊干部,不僅有利于隊干部素質(zhì)優(yōu)化,也有利建設(shè)優(yōu)秀少先隊集體,促進少先隊工作的發(fā)展。培訓(xùn)少先隊干部,主要是指對少先隊干部進行的隊的知識和工作技能的教育和訓(xùn)練。隊組織經(jīng)常對干部進行培訓(xùn),目的是提高他們的工作水平。少先隊干部培訓(xùn)的形式與方法是多種多樣的。

 。ㄒ唬㈥犻L學(xué)校。每學(xué)期分期分批培訓(xùn)少先隊的各級干部,采取聽課、參觀、討論、介紹經(jīng)驗、開展活動等多種形式,提高隊干部的工作能力,建立一支“小主人”干部隊伍。

 。ǘ、舉辦講座。根據(jù)實際的需要,有針對性地舉辦各類講座。講座的內(nèi)容既可側(cè)重思想教育明確干部職責(zé),又可側(cè)重技能技巧培訓(xùn)。

 。ㄈ、隊干部論壇。定期或不定期地將少先隊工作中出現(xiàn)的問題擺出來,讓隊干部展開廣泛討論,充分評議,各抒己見,集中群眾智慧,培養(yǎng)民主精神,提高隊干部素質(zhì)。

 。ㄋ模、組織交流。這是隊干部自己教育自己的好辦法。內(nèi)容可以是工作計劃,工作方法,工作體會。隊干部現(xiàn)身說法,生動具體,既可以學(xué)會總結(jié)工作,又可以使隊干部互相學(xué)習(xí),取長補短。

 。ㄎ澹、座談對話。這是了解隊干部的困難、要求、希望、建議的最佳方法,這種方法是有目的、有針對性地進行指導(dǎo)和幫助隊干部解決問題。

 。、技能技巧培訓(xùn)。重點培訓(xùn)每個隊干部必須具備的技能技巧和能力,可分類培訓(xùn)。

 。ㄆ撸、堅持例會制度。隊委會的例會制度能使少先隊的`工作有布置、有檢查、有總結(jié)。這既是布置工作、討論問題、表揚先進、督促后進的一種經(jīng)常工作制度,也是加強隊干部組織觀念,增強他們責(zé)任感的思想教育形式。

 。ò耍⒔梃b報刊培訓(xùn)。尋找、借鑒少年兒童閱讀的各種報刊及開設(shè)的怎樣當(dāng)好隊干部、怎樣開展好少先隊活動活動等專欄,及時向隊員推薦,組織學(xué)習(xí),吸收好經(jīng)驗、好方法。還可以加強橫向聯(lián)系,做好少先隊工作。

 。ň牛、示范觀摩。組織各種的少先隊活動的現(xiàn)場觀摩會及典型示范活動,增強隊干部的感性認識和理解。

 。ㄊ、評選好隊長。好隊長評選活動可以是大、中、小隊長。少先隊好隊長有四種類型:創(chuàng)新精神的“金猴”隊長,熱心為大家服務(wù)的“蜜蜂”隊長,處處帶頭的“雛鷹”隊長和勇于批評與自我批評的“小老虎”隊長。

 。ㄊ唬⑴e辦“隊長”夏令營、冬令營及軍訓(xùn)。既是鼓勵、表彰好隊長,也是“以營培訓(xùn)”,交流切磋經(jīng)驗,促進學(xué)習(xí),培養(yǎng)思想與技能。

  八、少先隊隊室管理制度

  1、少先隊隊室是供輔導(dǎo)員進行大隊委例會、學(xué)習(xí)活動的場所,它也是對學(xué)生進行思想品德教育的最重要陣地。未經(jīng)管理人員許可,其他人不得擅自入內(nèi)。

  2、定期組織隊員參觀,向隊員講清各專題的意義和目的,使每一個隊員都受到深刻的教育。

  3、大隊委員輪流值日,明確責(zé)任。

  4、室內(nèi)一切設(shè)施,未經(jīng)許可,不準(zhǔn)亂動。

  5、在室內(nèi)不許大聲喧嘩,保持室內(nèi)安靜,更不許吸煙、隨地吐痰、亂扔臟物,保持室內(nèi)衛(wèi)生。

  6、隊室使用完畢,值日人員一定要將室內(nèi)打掃干凈,關(guān)好門窗。

工作管理制度14

  為了加強村民委員會的工作管理,促進各村民的工作效率,特制定此工作制度。

  一、根據(jù)《中華人民共和國村民委員會組織法》制定本制度。

  二、村民委員會在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,村委會要積極配合黨支部工作,村委會做出的決定,要征求黨支部的意見。

  三、村民委員會在工作中要自覺接受鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)和支持,認真協(xié)助鎮(zhèn)政府開展工作,努力完成鎮(zhèn)政府交給的工作任務(wù)。

  四、村民委員會是村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織,村委會對村民會議負責(zé),實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。

  五、村民委員會要堅持民主集中制,實行集體領(lǐng)導(dǎo),重要問題班子集體研究決定,討論決定問題時,必須充分發(fā)揚民主,堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。

  六、村民委員會成員要勤奮工作,全心全意為人民服務(wù),帶領(lǐng)幫助村民發(fā)家致富,要深入村民家中征求對工作的`意見,對群眾反映的熱點問題及時解決。

  七、村民委員會要認真執(zhí)行村務(wù)公開制度,按時公開,如實公開,接受民主理財小組的財務(wù)監(jiān)督。

  八、村委會主要工作任務(wù):

  (一)組織村民發(fā)展多種形式的經(jīng)濟,承擔(dān)本村生產(chǎn)的服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。

  (二)維護以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,保障集體經(jīng)濟組織,村民和其他經(jīng)濟組織的合法權(quán)利和利益不受侵犯。

  (三)依法管理、保護和合理利用本村集體所有的土地、草場、山林以及電力、水利等設(shè)施。

  (四)管理本村的財務(wù)。

  (五)根據(jù)本村經(jīng)濟發(fā)展需要編制并實施村建設(shè)規(guī)劃,興辦農(nóng)田、林業(yè)、水利、道路、供電、通訊、教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、社會保障等公共事務(wù)和公益事業(yè)。

  (六)教育村民愛護公共財產(chǎn),保護和改善生態(tài)環(huán)境,依法開發(fā)利用自然資源。

  (七)宣傳貫徹憲法、法律、法規(guī)和國家政策,教育和推動村民履行納稅、服兵役、義務(wù)教育等法律義務(wù),執(zhí)行計劃生育的基本國策。

  (八)發(fā)展文化教育,普及科技知識,開展多種形式的精神文明建設(shè)活動。

  (九)調(diào)解民間糾紛,增進家庭和睦,村民團結(jié)和鄰村之間團結(jié)。

  (十)搞好社會治安、維護正常的生產(chǎn)和生活秩序,協(xié)助有關(guān)部門對被依法剝奪政治權(quán)利的村民進行教育,幫助和監(jiān)督。

  (十一)召集村民會議、村民代表會議并報告工作,執(zhí)行決定、決議。

  (十二)向鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府反映村民的意見、要求和建議,維護村民的合法權(quán)益。

  九、村委會成員不履行職責(zé),不為村民服務(wù),村民有罷免權(quán)。

工作管理制度15

  一、消防控制中心實行全天24小時專人輪流值班制。

  二、控制中心的輪值人員必須具備高度的警覺性和高度的責(zé)任心,能熟練操作設(shè)備。

  三、值班人員在控制中心不準(zhǔn)吸煙、喝酒、會客,不準(zhǔn)進行其他與工作無關(guān)的活動。

  四、值班人員在工作期間不得擅自離開工作崗位,如有特殊情況,應(yīng)由其他輪值人員頂替方可離開。

  五、控制中心各操作手柄(按鈕)每日作一次手動操作檢查。

  六、消防控制中心的設(shè)備外觀以不附有灰塵為合格。

  七、控制中心的設(shè)備出現(xiàn)故障當(dāng)班人員無法排除時,應(yīng)第一時間報告服務(wù)中心主管,聯(lián)系技術(shù)人員前往維修。

  八、控制中心出現(xiàn)報警信號,首先打電話至報警部位查明情況,如若誤報,立即消除,如發(fā)現(xiàn)異常情況或火警,先通知值班保安,同時報告服務(wù)中心主管,事故處理完畢后,填寫信號發(fā)生的.時間、地點、真假、結(jié)論等記錄。

  九、每班當(dāng)值人員都要填寫設(shè)備的運行記錄、過程中發(fā)現(xiàn)誤報應(yīng)填寫其時間、地點等,以方便查明原因。

  十、控制中心的記錄材料屬設(shè)備檔案資料,應(yīng)長期保存。

  十一、每月控制中心以書面形式將本月的設(shè)備運行情況報告服務(wù)中心主管并存檔。

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