設(shè)備管理制度20篇
在現(xiàn)在的社會生活中，制度使用的情況越來越多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的設(shè)備管理制度，希望能夠幫助到大家。
設(shè)備管理制度 1
一、新增設(shè)備管理規(guī)定
第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準購買后，須報設(shè)備管理部門備案。
第二條經(jīng)設(shè)備管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設(shè)備。
第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后，設(shè)備管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第五條施工安裝，由設(shè)備管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收登記單”方可使用。
二、使用設(shè)備管理規(guī)定
第六條電氣機械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，維修部負責安排技術(shù)人員講解。
第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。
第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
第九條維修部要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。
三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定
第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值，使用部門申請報損、報廢之前，工程部要進行技術(shù)鑒定與咨詢。
第十一條工程部指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序?qū)徟?/p>
第十三條申請批準后，交付采購部辦理，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報損、報廢。
第十四條報廢、報損舊設(shè)備由工程部負責按有關(guān)規(guī)定處置。
四、設(shè)備事故分析處理辦法
第十五條發(fā)生設(shè)備事故，工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。
第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。
第十七條工程部主管、值班人員及有關(guān)部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管總經(jīng)理。
第十八條對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時上報。
第十九條事故處理完畢，工程部值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案。
第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的'條款及處理權(quán)限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。
第二十一條屬設(shè)備自然事故，維修部門進行處理，采取防護措施。
五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第二十二條工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設(shè)備檢修計劃表”，報部門經(jīng)理審核批復(fù)。
第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。
第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的內(nèi)容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停通知單”。
第二十五條值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停通知單”一并報部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后，簽注意見，下達執(zhí)行。
第二十六條值班人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設(shè)備級保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負責實施。
第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。
設(shè)備管理制度 2
1、檢測儀具和設(shè)備是維修生產(chǎn)活動不可缺少的基礎(chǔ)設(shè)施，它們的技術(shù)狀況完好與否直接影響車輛的維修質(zhì)量，必須做好檢測儀具和設(shè)備的`采購、驗收、登錄、使用、維護、修理等管理工作。
2、檢測儀具和設(shè)備由生產(chǎn)技術(shù)部門統(tǒng)一管理。按照企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)的實際需要，制定采購計劃，此前預(yù)先做好擇優(yōu)選型和采價工作，采購計劃應(yīng)經(jīng)廠長批準后實施。
3、儀具和設(shè)備到貨后應(yīng)組織有關(guān)人員進行驗收，驗收合格后，應(yīng)即登錄入冊。
4、新設(shè)備投入使用前應(yīng)先按照使用說明書的要求進行安裝調(diào)試。
5、檢測儀具和設(shè)備應(yīng)實行專人保管，責任落實。對設(shè)備技術(shù)狀況組織定期檢查，獎懲分明。
6、制定檢測儀具和設(shè)備的維護計劃，并按計劃采購好易損件，準時做好維護工作。
7、保檢測儀具和設(shè)備的完好技術(shù)狀況，出現(xiàn)故障，應(yīng)即組織人員進行修理，嚴禁帶病工作。
8、應(yīng)根據(jù)檢測儀具和設(shè)備的使用說明書和使用要求制訂安全操作規(guī)程，操作規(guī)程貼掛上墻。
9、檢測儀具和設(shè)備的操作人員要做到四懂（懂原理、構(gòu)造、性能、用途），三好（管好、用好、維護好），四會（會正確使用、會維護保養(yǎng)、會一般檢修、會排除故障）。
10、加強設(shè)備安全管理，采取有效措施，消除設(shè)備隱患，防止重大事發(fā)生，對已發(fā)生的設(shè)備事故，應(yīng)當根據(jù)“三不放過”（事故原因分析不清、事故責任未清，與群眾未受教育、沒有防范措施不放過）的原則進行嚴肅處理。
設(shè)備管理制度 3
第一章總則
第一條設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素，為加強設(shè)備管理，促進設(shè)備管理現(xiàn)代化，使企業(yè)的設(shè)備得到充分的使用并得到及時維修、改造和更新，更好地為降低消耗、保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益服務(wù)。
第二條設(shè)備管理與維修要貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的方針，促進生產(chǎn)依靠技術(shù)進步，堅持設(shè)計、制造、使用和維修相結(jié)合，日常維護保養(yǎng)和計劃檢修相結(jié)合，修理、改造和更新相結(jié)合，專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理和經(jīng)濟管理相結(jié)合。
第三條設(shè)備管理的基本任務(wù)是通過技術(shù)、經(jīng)濟和管理措施，對企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、適時改造和更新，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，達到設(shè)備壽命周期延長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的。
第二章設(shè)備的前期管理
第四條按照設(shè)備綜合管理要求，設(shè)備科必須加強設(shè)備投入使用前的管理工作，建立健全的'設(shè)備前期管理的各項制度。
第五條實施設(shè)備前期管理做好設(shè)備的規(guī)劃投產(chǎn)階段的全部管理工作，包括設(shè)備的規(guī)劃決策、外購設(shè)備的購置或自制設(shè)備的設(shè)計制造、設(shè)備的安裝調(diào)試、設(shè)備使用前的初期管理四個環(huán)節(jié)，進行有效的組織安排、協(xié)調(diào)和管理。
第六條設(shè)備動力科必須參與或負責設(shè)備更新改造、自制設(shè)備以及生產(chǎn)技術(shù)措施項目和零星購置設(shè)備的規(guī)劃決策工作，對改進、擴建工程公用設(shè)施的設(shè)計，設(shè)備動力科參與審查后方能實施。
第七條設(shè)備規(guī)劃方案的確定，應(yīng)由技術(shù)副廠長主持，副總工程師參加，組織各有關(guān)部門人員，共同進行技術(shù)經(jīng)濟論證，做出決定，并編制費用預(yù)算和資金籌集方案，列入企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃，經(jīng)批準后，責成有關(guān)部門實施。
第八條設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟論證，應(yīng)有幾種方案分析比較，并考慮設(shè)備壽命周期費用和設(shè)備綜合效率等因素進行評價，選擇最佳方案，在分析對比時，要注意定性分析和定量分析相結(jié)合，搜集的數(shù)據(jù)準確，運用系統(tǒng)工程、價值工程等觀點評價計算，使選擇的方案、經(jīng)濟效益最好，投資回收期最短。
第九條設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進、經(jīng)濟效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則，具體應(yīng)考慮以下幾個方面：
1、技術(shù)先進性；
2、設(shè)備的生產(chǎn)效率；
3、生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量；
4、耗能水平；
5、安全環(huán)保性；
6、設(shè)備的適用性；
7、滿足生產(chǎn)工藝程度；
8、設(shè)備的可靠性；
9、設(shè)備的維修性；
10、人機匹配操作方便。
第十條外購設(shè)備的訂貨，首先選擇能滿足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求的設(shè)備型號，選擇制造質(zhì)量確定可靠，售后服務(wù)好的兩個供應(yīng)商，對他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費用進一步對比，從中選定。
第十一條設(shè)備在選型時，應(yīng)盡量與現(xiàn)有機型統(tǒng)一、減少機型繁雜，保留技術(shù)先進、可靠性和維修性好的型號，有利于設(shè)備管理、維修工作的標準化、通用化和系列化，節(jié)約費用（如圖紙、備件、修理、技術(shù)準備工作等）。
第十二條設(shè)備的訂貨合同管理。設(shè)備的訂貨應(yīng)按企業(yè)年度技術(shù)措施計劃實施，簽訂合同后建立臺帳，逐項登記，與技術(shù)措施計劃核對，發(fā)現(xiàn)有未落實的項目，應(yīng)及時采取措施，進行訂購，已訂購落實的設(shè)備，應(yīng)排出交貨日期順序，按時進行催交和組織到廠，保證新設(shè)備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。
第十三條設(shè)備購置申請的批準程序。全廠所有設(shè)備（包括低值易耗設(shè)備）的購置，均應(yīng)有批準依據(jù)，新增設(shè)備和更新設(shè)備按年度技術(shù)措施計劃執(zhí)行，零星購置的設(shè)備由使用單位填寫設(shè)備新增或更新申請表，經(jīng)有關(guān)部門會簽后，由分管資金平衡的副廠長、副總工程師批準，交設(shè)備動力科負責購置。
第十四條企業(yè)的重點、關(guān)鍵設(shè)備，除了要進行技術(shù)經(jīng)濟論證外，還應(yīng)由設(shè)備主管副廠長決策批準。
第十五條設(shè)備動力科應(yīng)參與或負責設(shè)備自制的設(shè)計工作，根據(jù)企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃或年度技改計劃，由總設(shè)計師辦公室下達自制設(shè)備（主要包括自制非標準設(shè)備）設(shè)計任務(wù)書，其中應(yīng)明確規(guī)定設(shè)備的各項技術(shù)參數(shù)、可靠性、維修性要求、驗收標準、完成期等內(nèi)容，技術(shù)工藝科學(xué)按設(shè)計任務(wù)書要求，提出設(shè)計方案。設(shè)備動力科要參加方案的論證，提出自制設(shè)備有關(guān)可靠性、維修性方面的意見。
第十六條自制專用設(shè)備的鑒定。專用設(shè)備制造完成后，由制造單位向計劃、工藝、財務(wù)、設(shè)備部門填報完工通知單，工藝部門會同制造車間，對已完工的專用設(shè)備進行檢查，并準備有關(guān)資料，向設(shè)備動力科發(fā)出鑒定通知，設(shè)備動力科負責組織，由主管副廠長或總機械師主持，召集設(shè)計、制造單位（安裝調(diào)試工作由制造單位一并完成）、使用單位、檢驗、計劃、財務(wù)及總設(shè)計師辦公室等有關(guān)部門參加，進行技術(shù)鑒定，鑒定合格后，由使用單位簽字確認能夠使用，設(shè)備動力科進行移交，再辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。
第十七條自制設(shè)備移交時，設(shè)計部門應(yīng)將下列技術(shù)文件資料交設(shè)備動力科簽收，整理后歸檔：
1、自制專用設(shè)備使用說明書；
2、使用、維修用圖紙及資料；
3、配件、附件清單；
4、備件圖冊；
5、備件和附件或?qū)Ｓ霉ぞ撸?/p>
6、精度檢驗單；
7、試車驗證記錄；
8、合格證；
9、費用結(jié)算表副本。
第十八條外購設(shè)備到廠后，由設(shè)備動力科組織有關(guān)人員進行驗收，按照訂貨合同，檢查到貨數(shù)量、設(shè)備名稱、型號規(guī)格，裝箱質(zhì)量驗收合格后辦理入庫手續(xù)，并通知財務(wù)科和使用部門及時組織開箱驗收。
第十九條新設(shè)備開箱時，由設(shè)備動力科會同使用部門共同參加，按設(shè)備裝箱單逐一清點主機、輔機、隨機附件、工具和各種技術(shù)文件（包括出廠合格證、精度檢驗單、使用說明書），并填寫設(shè)備開箱驗收單，若驗收不合格，設(shè)備動力科負責查詢，并向有關(guān)單位聯(lián)系索賠。
第二十條設(shè)備動力科要制定新設(shè)備安裝方案，經(jīng)主管科長審核同意后，組織新設(shè)備開箱，做好基礎(chǔ)施工和安裝技術(shù)準備，關(guān)鍵設(shè)備的安裝方案要由總工程師或技術(shù)副廠長批準后實施。
第二十一條新設(shè)備安裝。由設(shè)備動力科負責組織，基礎(chǔ)驗收合格后，組織設(shè)備出庫、就位、安裝、調(diào)試，必要時設(shè)備動力科可委托使用部門自行安裝，設(shè)備動力科負責安裝技術(shù)指導(dǎo)。
第二十二條新設(shè)備安裝調(diào)試后，由設(shè)備動力科組織使用車間、安全管理科、技術(shù)工藝科、質(zhì)檢科、安裝單位等有關(guān)人員進行驗收。
設(shè)備管理制度 4
為了確保施工設(shè)備滿足生產(chǎn)需要，更好地為整個施工過程提供使用能力，特制定本管理細則。
一、責任分工
1、總經(jīng)濟師：主管物資設(shè)備部的工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促本系統(tǒng)職能人員行使職權(quán)，并對本系統(tǒng)有關(guān)問題及時做出決策。
2、部長
�。�1）對施工機械及零配件的采購、管理、使用維修、保養(yǎng)、租賃及報廢的全過程進行監(jiān)督。履行公司《質(zhì)量手冊》中本部門的職責。
（2）對本公司所屬各單位施工機械的使用、維修、保養(yǎng)等進行技術(shù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督其合理使用、安全生產(chǎn)。
（3）建立設(shè)備管理各項規(guī)章制度。
（4）建立機械設(shè)備臺帳。
（5）對機械設(shè)備固定資產(chǎn)負責管理并清核。
�。�6）搞好本部職責范圍內(nèi)的其它工作。
3、物資設(shè)備部
�。�1）負責對大型設(shè)備的安裝、拆卸進行跟蹤檢查。
（2）做好其它有關(guān)工作。
4、維修車間
�。�1）負責機械設(shè)備入庫后、出庫前的維修、保養(yǎng)，負責機械設(shè)備的大、中修理和檢驗。
�。�2）檢驗員經(jīng)過公司培訓(xùn)合格后，方能上崗。
5、設(shè)備庫：辦理機械設(shè)備出入庫手續(xù)，保管好庫存設(shè)備。
6、項目部：
�。�1）主管經(jīng)理職責：監(jiān)督指導(dǎo)本項目部施工機械設(shè)備的使用管理和維護，保證施工過程中設(shè)備能力的需求。
�。�2）設(shè)備員職責
1）負責公司制定的機械設(shè)備管理規(guī)章制度在本部六組織實施，并把本公司有關(guān)機械設(shè)備管理中存在的問題反饋到物資設(shè)備部。
2）工程開工前，向物資設(shè)備部遞交該項目的“設(shè)備需用量計劃”并簽字，負責領(lǐng)用與交回設(shè)備。
3）監(jiān)督檢查本單位機械設(shè)備操作工作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度。
4）帶領(lǐng)機修班對本單位在用施工機械進行經(jīng)常性的檢查、修理。設(shè)備員必須取得有效的“上崗證”，持證上崗。
（3）機械操作職責
1）嚴格執(zhí)行機械設(shè)備操作規(guī)程，不得違章作業(yè)；作好日常的維護、保養(yǎng)。
2）必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，持證上崗。
二、施工機械管理辦法
�。�1）機械設(shè)備的采購必須執(zhí)行公司《機械設(shè)備采購制度》。新增設(shè)備購入后，固定資產(chǎn)部分由物資設(shè)備部填寫“入庫單”，與購貨發(fā)票一同交給財務(wù)部固定資產(chǎn)帳，并由財務(wù)部按期提取折舊費。物資設(shè)備部建立臺帳，主要設(shè)備建立技術(shù)檔案，并編號。
�。�2）工程開工前，使用單位的設(shè)備員要向物資設(shè)備部提供“施工設(shè)備需求計劃表”，并據(jù)此辦理機械設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。
（3）設(shè)備員到設(shè)備庫提取設(shè)備，由機械設(shè)備檢驗員填寫“機械設(shè)備隨機檢驗合格證”，雙方簽字訂可后設(shè)備方可出庫。設(shè)備檢驗不合格的達不到使用性能要求的不能出庫。
（4）主要施工機械要隨機配置“操作規(guī)程”。
�。�5）設(shè)備進入工地后，要按《設(shè)備安裝使用明書》要求進行安裝使用，使用中嚴格按規(guī)程實施。大型設(shè)備如塔吊安裝應(yīng)編寫“安拆方案”。機械設(shè)備嚴禁帶病作業(yè)。
�。�6）機械設(shè)備操作工，必須經(jīng)主管部門培訓(xùn)合格后發(fā)“操作證”，持證上崗，設(shè)備員須經(jīng)指定部門培訓(xùn)考試合格后取有效的“上崗證”。
�。�7）機械設(shè)備操作工，必須對在用機械設(shè)備按《機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度》進行維護保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，并及時準確地填寫《機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄》和《機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。
（8）機械設(shè)備交回后，由設(shè)備庫負責人填寫《機械設(shè)備驗收單》，定明設(shè)備的技術(shù)狀況，以便分清責任。交回的`設(shè)備除正常磨損外，其它裝置如設(shè)備總成、構(gòu)配件、儀表及附件等應(yīng)齊全有效，未經(jīng)許可，不得隨意拆換，否則視情節(jié)由使用方做出賠償。
�。�9）設(shè)備入庫后，由機修車間檢驗設(shè)備技術(shù)狀況，根據(jù)實際需要確定修理類別（在、中、小修）或保養(yǎng)級別（一、二、三級保養(yǎng)）。
�。�10）鋼模板出為前，必須對其進行修理，保證板面平整，無變形，筋骨板堵頭齊全，砼清理干凈，保證良好的使用效果。對交回的鋼模板，庫管員要對其仔細檢查，發(fā)現(xiàn)有板面扭曲、變形、筋板缺損、板面有洞、砼清理不凈的要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準酌情進行經(jīng)濟處罰并做記錄。
�。�11）各施工單位交回的鐵腳手管，按公司規(guī)定的尺寸驗收，長度允許誤差不大于十分分，對于焊接方式的補變長者拒收，彎曲的鐵管使用單位需校直�？奂蔫尳z要齊全，按動要輕松，活動部位要保證活動靈活自如，無銹蝕，否則拒收，由使用單位做出賠償。
�。�12）在年末施工淡季，物資設(shè)備部對機械設(shè)備操作工、設(shè)備員組織專業(yè)培訓(xùn)。
�。�13）物資設(shè)備部年末進行設(shè)備清核，并提取報廢設(shè)備，填寫“機械設(shè)備報廢申請表”執(zhí)行《機械設(shè)備報廢制度》，已報廢的設(shè)備不得重新使用。
設(shè)備管理制度 5
1、目的
設(shè)備隱患是設(shè)備事故、故障的根源，為加強設(shè)備隱患管理，減少設(shè)備事故、故障，保證設(shè)備安全、經(jīng)濟運行，特制定本辦法。
2、范圍
本制度適用于廠下屬各設(shè)備使用單位設(shè)備的隱患管理。
3、定義
本制度所有定義均采用gb/t19000-20xx標準術(shù)語和定義
4、職責
4.1設(shè)備科是設(shè)備運行管理主管部門，負責對設(shè)備隱患管理工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核。
4.2設(shè)備使用單位是本單位設(shè)備運行管理的主體，負責本單位設(shè)備隱患的具體管理工作。
4.3設(shè)備檢修部負責所服務(wù)單位設(shè)備隱患的專業(yè)點檢、隱患排除等工作。
5、管理流程圖
隱患發(fā)現(xiàn)隱患確認制定整改措施隱患解決
制定防范措施方案動態(tài)監(jiān)控適時解決
6、內(nèi)容及要求
6.1設(shè)備隱患管理原則
6.1.1設(shè)備使用單位是設(shè)備隱患管理的主體，單位一把手是設(shè)備隱患管理的第一責任人，分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)是設(shè)備隱患管理的直接責任人，設(shè)備科是設(shè)備隱患的直接管理者，設(shè)備操作者是設(shè)備安全檢查，隱患的監(jiān)護、整改計劃的制定、方案的實施、驗收，統(tǒng)計分析，總結(jié)上報工作的第一責任人。
6.1.2設(shè)備隱患管理是企業(yè)設(shè)備管理工作的重要組成部分，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，要采用先進的手段與方法，及時了解、治理設(shè)備隱患，把設(shè)備事故與故障消滅在萌芽狀態(tài)。
6.1.3凡正式投產(chǎn)的設(shè)備，由于老化、失修或設(shè)計、制造質(zhì)量等原因，可引發(fā)設(shè)備事故、故障以及人員傷亡的缺陷，均稱為設(shè)備隱患。
6.2設(shè)備使用管理
6.2.1設(shè)備隱患分為重大隱患和一般隱患。
6.2.1.1重要設(shè)備隱患
可能引發(fā)特大或重大設(shè)備事故和危及人身安全事故的設(shè)備缺陷、隱患為重大隱患。
6.2.1.2一般設(shè)備隱患
構(gòu)不成重大設(shè)備隱患，但有可能造成設(shè)備事故的缺陷。
6.2.2設(shè)備使用單位設(shè)備缺陷、隱患管理內(nèi)容及職責：
6.2.2.1設(shè)備科負責對本單位的設(shè)備缺陷、隱患進行全面管理，并負責將重大隱患及處理措施報裝備處。
6.2.2.2設(shè)備使用單位對設(shè)備缺陷、隱患要逐項確認，并建立完整、準確的管理臺賬。
6.2.2.3設(shè)備缺陷、隱患要及時處理，暫時不具備條件的，必須制訂監(jiān)護措施和治理計劃（方案），落實到人。措施實施必須形成記錄，作為趨勢變化的依據(jù)。
6.2.2.4要對設(shè)備缺陷、隱患實施動態(tài)管理，制定和采取緊急措施，直至停止使用。
6.2.3為及時準確地掌握設(shè)備安全技術(shù)狀況，設(shè)備科必須將設(shè)備安全檢查列為制度化工作，設(shè)備安全大檢查原則上半年一次，除常規(guī)檢查外，還應(yīng)根據(jù)實際情況（如雷雨、汛期、風暴等）進行季節(jié)性檢查。對某些特殊設(shè)備（如高壓容器等）應(yīng)按有關(guān)規(guī)定檢查。
6.2.4設(shè)備安全檢查工作應(yīng)由廠統(tǒng)一組織實施，自下而上逐級進行。做到基層檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；簡易檢查與精密檢查相結(jié)合；定性檢查與定量檢查相結(jié)合。對某些重大隱患，本單位難以定性或定量的，應(yīng)請有關(guān)專家進行鑒定。
6.2.5對經(jīng)檢查確定的設(shè)備隱患應(yīng)逐項進行管理，直到隱患消除為止。設(shè)備隱患要實行分級管理的原則，重大隱患要由廠直接管理，一般隱患可由設(shè)備所屬單位進行管理。
6.2.6對設(shè)備隱患應(yīng)按輕重緩急做到及時發(fā)現(xiàn)，及時治理，當年發(fā)現(xiàn)的隱患，原則在年內(nèi)治理完畢。對暫不能治理的設(shè)備隱患要制定治理規(guī)劃，分期分批實施。凡重大設(shè)備隱患在治理以前都要制定監(jiān)護措施，隨時掌握隱患的發(fā)展狀況，必要時設(shè)備管理部門有權(quán)采取緊急措施，直至停止使用。
6.2.7治理設(shè)備隱患要與設(shè)備檢修相結(jié)合，各單位在安排檢修項目時，應(yīng)優(yōu)先安排存在重大隱患的設(shè)備。
6.2.8設(shè)備隱患治理的實施要做到三個優(yōu)先，即資金優(yōu)先、材料優(yōu)先和施工優(yōu)先。
6.2.9設(shè)備隱患管理工作要做到組織落實、人員落實、措施落實、時間落實，完善各項保證體系，為設(shè)備隱患治理工作創(chuàng)造有利條件。
6.2.10各車間要向設(shè)備科及時反映本單位的'設(shè)備隱患，對未能及時消除隱患的，明確責任人、整改期限，制定特護措施，并采取相應(yīng)的保護措施，特護措施報設(shè)備科一份進行審核，審核后交于責任車間執(zhí)行。
6.2.11各車間月底以前要將本單位的設(shè)備安全檢查情況總結(jié)和設(shè)備隱患項目無法解決的上報設(shè)備科。其中重大隱患項目要求逐項填寫，內(nèi)容包括隱患部位、隱患內(nèi)容、監(jiān)測情況、隱患變化情況和項目負責人等。
6.3設(shè)備隱患的記錄
6.3.1設(shè)備隱患的記錄遵循《煉鐵廠設(shè)備點檢程序》，在《煉鐵廠設(shè)備管理臺帳》的《設(shè)備點檢臺帳》中必須能記錄到此故障的發(fā)現(xiàn)時間和采取措施，此設(shè)備故障在48小時沒有處理就記錄入《煉鐵廠設(shè)備管理臺帳》的《設(shè)備隱患管理臺帳》；
6.3.2設(shè)備隱患的記錄必須遵循可追溯原則，有檢查、有記錄、有數(shù)據(jù)，特別是a類設(shè)備的隱患記錄。
6.4設(shè)備隱患的管理考核
6.4.1設(shè)備科把設(shè)備隱患治理與經(jīng)濟責任掛鉤，納入設(shè)備管理考核指標，并作為評價各單位設(shè)備管理工作成績的內(nèi)容之一。
6.4.2廠對設(shè)備隱患的檢查治理工作有突出貢獻者應(yīng)給于表彰和獎勵；對設(shè)備隱患漏查或由于治理不力造成重大設(shè)備事故，應(yīng)根據(jù)事故情節(jié)及損失給責任者以懲罰。
6.4.3獎勵條件
6.4.3.1凡提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，避免重大以上設(shè)備事故發(fā)生的有功者；
6.4.3.2對設(shè)備隱患的檢查、治理工作有突出貢獻的單位或個人；
6.4.3.3能保質(zhì)保量按期完成隱患項目治理的單位或個人。
6.4.4懲罰條件
6.4.4.1廠對已發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患不及時處理而造成重大以上設(shè)備事故，要追究主要負責人責任；
6.4.4.2由于玩忽職守，對存在的設(shè)備隱患視而不見或隱患治理不徹底，致使國家財產(chǎn)遭受重大損失的要給于直接責任者相應(yīng)的懲罰。
7、質(zhì)量記錄
7.1 煉鐵廠設(shè)備管理臺帳
7.2 設(shè)備點檢臺帳
7.3 設(shè)備隱患管理臺帳
設(shè)備管理制度 6
1.管理范圍
本標準適用某廠維護范圍的特護設(shè)備的管理。包括空分車間、合成車間、凈化車間的關(guān)鍵設(shè)備。
2.管理職責
2.1生產(chǎn)部負責檢查車間巡檢掛牌、記錄落實的情況；組織重大的隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收；考核工作。
2.2生產(chǎn)車間負責巡檢掛牌；檢查班組巡檢掛牌、記錄落實的情況。維修車間負責組織隱患整改與搶修工作；檢維修方案的.審核與質(zhì)量驗收；考核工作。
2.3車間班組負責所屬范圍內(nèi)特護設(shè)備的巡檢掛牌、記錄。
3.管理內(nèi)容
3.1特護設(shè)備包括：
a、空分車間：空氣壓縮機、氧氣壓縮機。
b、合成車間：焦爐氣壓縮機、合成氣壓縮機、
c、凈化車間：轉(zhuǎn)化爐。
3.2車間設(shè)備主管周二、五9：00—10：00掛牌一次，班組每天在8：30—9：30；14：00—15：00各掛牌、記錄一次。
3.3巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)認真分析處理，對威脅生產(chǎn)的重大問題應(yīng)立即向車間、廠調(diào)度報告，由調(diào)度通知有關(guān)人員到場處理。
3.4廠、車間、班組參加各裝置的特護活動。每月組織一次，時間為月底25日對查出的問題嚴格按照“五定原則”認真整改。
3.5每次活動班組應(yīng)有特護總結(jié)，內(nèi)容為：設(shè)備運行情況；上次存在問題的處理；搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負責人每月應(yīng)隨時抽查一次記錄，并列入考核。
3.6某廠每季組織各車間進行一次關(guān)鍵特護設(shè)備分析會，討論存在的問題與處理辦法，對重大的疑難問題立項攻關(guān)。
3.7車間6月28日前交上半年的特護總結(jié)，12月28日前交全年的總結(jié)。
4.考核辦法
4.1生產(chǎn)部負責對特護承包獎的考核與發(fā)放。
4.2巡檢、記錄不落實，或未掛牌，每次扣30——50元。
4.3責任心差，發(fā)現(xiàn)問題未及時處理，每次扣100——500元；檢修、搶修存在質(zhì)量問題，造成停機的扣100——500元；影響設(shè)備停工的扣200——500元。
4.4不按要求參加特護活動或特護分析會，或未寫總結(jié)的，扣100——300元。
設(shè)備管理制度 7
1、設(shè)備使用管理級別劃分
在用設(shè)備使用管理依據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要性，實行分級管理。具體劃分為重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別。
1.1重要設(shè)備
在生產(chǎn)工序中占據(jù)重要生產(chǎn)作用的生產(chǎn)設(shè)備。包括:精密、大型、稀缺設(shè)備。
1.2主要設(shè)備
在生產(chǎn)工序中占據(jù)主要作用，可制約主生產(chǎn)線生產(chǎn)的輔助設(shè)備。
1.3一般設(shè)備
未列入重要、主要設(shè)備的其它生產(chǎn)設(shè)備。
2、設(shè)備分級管理職責
2.1廠長高雪生是本單位設(shè)備管理的第一責任人，負責所使用設(shè)備的安全、有效、經(jīng)濟運行;設(shè)備廠長黃志文是本單位重要設(shè)備第一責任人，負責重要設(shè)備安全、有效、經(jīng)濟運行;設(shè)備科科長李季平是本單位主要設(shè)備第一責任人，負責主要設(shè)備安全、有效、經(jīng)濟運行。設(shè)備科分管設(shè)備各專業(yè)技術(shù)員是本單位一般設(shè)備的第一責任人，負責一般設(shè)備安全、有效、經(jīng)濟運行。
2.2廠各車間主任是本車間重要設(shè)備第一責任人，負責重要設(shè)備安全、有效、經(jīng)濟運行;各車間副主任是本車間主要設(shè)備及一般設(shè)備的第一責任人，負責主要設(shè)備及一般設(shè)備安全、有效、經(jīng)濟運行。
2.3設(shè)備科負責對設(shè)備的運行監(jiān)督、日常點檢、檢修(大、中、定修)、考核管理。
3、設(shè)備三級管理目錄編制、審核
3.1車間負責本車間三級管理目錄編制并上報設(shè)備科，內(nèi)容包括:設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、責任人。
3.2設(shè)備科負責三級設(shè)備管理目錄的審核、下發(fā)、監(jiān)督、檢查、考核。
4、設(shè)備使用管理要求
4.1設(shè)備的操作者是設(shè)備維護的第一責任人，操作者必須按照設(shè)備的`操作規(guī)程正確無誤使用和操作;按要求對各種參數(shù)進行觀察，并做好記錄，嚴禁超限使用設(shè)備。
4.2操作者在操作設(shè)備前，必須經(jīng)過對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全操作、維護等技術(shù)、安全知識進行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，憑操作證上崗操作設(shè)備。
4.3操作者作為設(shè)備點檢、維護第一責任者，操作設(shè)備應(yīng)嚴格執(zhí)行崗位責任制，以確保正確操作和落實日常維護工作。
4.4 設(shè)備操作必須定人、定機、定職責，各車間(作業(yè)區(qū))根據(jù)崗位設(shè)置報設(shè)備科。操作人員要有相對的穩(wěn)定性，以提高操作人員的熟練程度，保證生產(chǎn)的順利進行。對崗位人員變動情況隨時報設(shè)備管理科。
4.5多人操作的設(shè)備應(yīng)指定區(qū)域組長，對該設(shè)備的操作、維護負責，其他操作人員聽從區(qū)域組長指揮。
4.6管好設(shè)備的附件，操作人員工作調(diào)動或更換操作設(shè)備時，要將完整的設(shè)備附件辦理移交手續(xù)。
4.7對當班出現(xiàn)、處理的設(shè)備問題，當班人員必須向下班人員交待清楚，并如實的記錄在設(shè)備運行記錄和交接班記錄內(nèi)。
4.8操作人員有權(quán)抵制違章作業(yè)的指令，并將相關(guān)內(nèi)容記錄在案報設(shè)備科，設(shè)備科將嚴肅查處。
4.9發(fā)生設(shè)備事故時，操作人員按規(guī)定采取措施，并及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，通知檢修人員處理，并配合檢修人員檢修。
4.10備用設(shè)備要保證其性能良好，具備隨時投入運行狀態(tài)。
4.11停用設(shè)備按固定資產(chǎn)管理辦法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、設(shè)備使用管理考核
5.1設(shè)備操作者未按照設(shè)備的操作規(guī)程正確使用和操作，扣除該車間當月設(shè)備管理5分。
5.2操作者在操作設(shè)備前，未經(jīng)過對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全操作、維護等技術(shù)、安全知識進行培訓(xùn)，或考核不合格、無憑操作證上崗操作設(shè)備的情形，扣除該車間當月設(shè)備管理10分。
5.3操作者未嚴格執(zhí)行崗位責任制進行操作，在執(zhí)行操作和落實日常維護工作時工作不認真、責任心不強等情形，導(dǎo)致高爐設(shè)備發(fā)生非計劃休風，扣除該車間當月設(shè)備管理10分。
5.4 設(shè)備操作未執(zhí)行定人、定機、定職責，扣除該車間當月設(shè)備管理5分。
5.5多人操作的設(shè)備未指定區(qū)域組長，設(shè)備的操作、維護無責任人，所有操作人員隨意指揮，扣除該車間當月設(shè)備管理10分。
5.6操作人員工作調(diào)動或更換操作設(shè)備時，未將完整的設(shè)備附件辦理移交手續(xù)，扣除該車間當月設(shè)備管理5分。
5.7當班人員之間交接班記錄、交待不清，扣除該車間當月設(shè)備管理2分/項。
5.8備用設(shè)備保管和維護保養(yǎng)欠缺，導(dǎo)致備用設(shè)備出現(xiàn)故障后未及時發(fā)現(xiàn)，扣除該車間當月設(shè)備管理3分/項。
5.9停用設(shè)備未按固定資產(chǎn)管理辦法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，扣除該車間當月設(shè)備管理2分/項。
設(shè)備管理制度 8
第一章總則
第一條為了加強公司辦公設(shè)備的管理，確保合理有效使用，特制訂本制度。
第二條本制度中的辦公設(shè)備包括以下：計算機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、傳真機、電話機等。
第二章辦公設(shè)備的申請
第三條因工作需要購買辦公設(shè)備的部門于當月20日前提出辦公設(shè)備需求申請，報辦公室、財務(wù)部、主管副總審核批準后，由辦公室統(tǒng)一列入下一月度預(yù)算。
第三章辦公設(shè)備的采購
第四條辦公設(shè)備原則上嚴格實行預(yù)算管理，統(tǒng)一采購。如有緊急情況，允許按預(yù)算外費用申請程序?qū)嵤┚o急采購，需總經(jīng)理審批后采購。
第五條預(yù)算獲批后，由辦公室執(zhí)行采購，并辦理出入庫手續(xù)。第六條貨物送達后，由辦公室文員負責進行核對、驗收，確定無誤后，辦理入庫手續(xù)。
第四章辦公設(shè)備的領(lǐng)用
第七條各科室填寫物品采購申請單，經(jīng)辦公室、財務(wù)部負責人簽字后交行辦公室管理員，管理員核對后，在領(lǐng)用登記冊上做好登記，辦理出庫手續(xù)。
第八條移動硬盤、筆記本電腦等便攜式辦公設(shè)備要辦理固定資
產(chǎn)借用單，在規(guī)定的使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動的，公司范圍內(nèi)調(diào)動辦公設(shè)備"機隨人走"，公司范圍外調(diào)動的，辦公設(shè)備必須上交公司，同時撤回固定資產(chǎn)借用單。
第五章辦公設(shè)備的使用
辦公設(shè)備的管理和維護
第八條辦公設(shè)備領(lǐng)取后，將開箱驗收記錄及說明書、保修卡等隨機資料移交辦公室存檔。
第九條公司按照"誰使用，誰管理"的原則，對辦公設(shè)備進行日常管理，在規(guī)定的'使用年限期間，因個人原因造成辦公設(shè)備毀損、丟失、被盜等，所造成的經(jīng)濟損失由個人承擔。
第十條辦公室負責對公司所有辦公設(shè)備進行分類編號，并建立辦公設(shè)備管理臺帳，每半年盤點清查一次，作到帳物相符。
第十一條辦公室負責公司所有辦公設(shè)備的日常維修與保養(yǎng)。
第六章報廢審核
第十二條報廢審核。對于各部門提交的報廢物品清單，信息員要認真審核，確認不能再次利用后，經(jīng)辦公室、財務(wù)部負責人簽字后方可作報廢處理。
第十三條對決定報廢的辦公設(shè)備，辦公室應(yīng)做好登記，在報廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數(shù)量、及報廢處理的其他有關(guān)事項。
第十四條報廢品由辦公室集中存放、集中處理，不得隨意丟棄。
第七章辦公設(shè)備的報廢處理
第十五條本制度由辦公室負責制定、解釋、及修改。
第十六條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
設(shè)備管理制度 9
一、總則
本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點檢的管理組織及工作內(nèi)容等；
本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理；
二、管理組織
1、根據(jù)本公司設(shè)備巡回點檢的實際需要，建立以崗位人員為基礎(chǔ)，工段技術(shù)人員為關(guān)鍵，設(shè)備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò)。
2、生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負責，工段應(yīng)建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設(shè)備，設(shè)備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設(shè)備維護好，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決或報告相關(guān)人員及時排除。
3、工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運行情況，檢查各崗位工人對設(shè)備的點檢及維護情況，隨時掌握設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以處理。
4、設(shè)備管理部門有關(guān)人員對全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進行巡回點檢，不定期對主機設(shè)備進行巡回點檢，以便掌握全線設(shè)備的運行情況，指導(dǎo)和監(jiān)督工段，班組的設(shè)備巡回點檢工作，以達到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運轉(zhuǎn)。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載，巡回記錄要保存齊全。
三、點檢的工作內(nèi)容
1、設(shè)備管理部門
（1）由設(shè)備主管組織，各工段設(shè)備段長或技術(shù)人員參加。
（2）點檢周期：每月一次，對生產(chǎn)主機設(shè)備定期點檢。
�。�3）點檢內(nèi)容：
a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況；
b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。
c、檢查主要設(shè)備的.運行情況和技術(shù)狀態(tài)。
d、對異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測和提出解決措施。
2、工段級點檢：
�。�1）由工段設(shè)備段長主持，技術(shù)人員班組長參加。
�。�2）點檢周期：每周一次。
�。�3）點檢內(nèi)容：
a、按點檢標準書規(guī)定的項目進行，監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點檢記錄。
b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類和時間，以此安排維修計劃。
c、檢修設(shè)備測試、維護情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。
�。�4）檢查方法：
除人的感官外，對重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定，做好記錄，便于準確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。
3、班組崗位點檢：
�。�1）崗位點檢由崗位操作人員進行。
�。�2）點檢周期：崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標準”規(guī)定的周期進行，負責點檢分管范圍的全部設(shè)備。
�。�3）點檢內(nèi)容：
a、設(shè)備運行中的異音、震動。
b、潤滑系統(tǒng)工作情況（油溫、油壓、油位、冷卻水等）。
c、運轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。
d、目測部件是否開裂、變形、開焊。
e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。
f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。
g、檢查安全保護裝置。
h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。
i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進行。
�。�4）點檢方法：
運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法，結(jié)合設(shè)備的儀表和信號標志。
四、考核
1、結(jié)合工段經(jīng)濟考核責任制，納入工段考核。
2、對點檢工作不負責而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故，要追究其責任人的責任，并按事故大小酌情處理。
設(shè)備管理制度 10
為了加強安全設(shè)備、器材的檢查、維修等方面管理工作，保證在用設(shè)備、器材符合相關(guān)標準，保持完好狀態(tài)，全面實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、煤礦使用和購置的安全儀器儀表、設(shè)備、器材必須符合國家有關(guān)標準，有煤礦安全標志、產(chǎn)品合格證、使用說明書和產(chǎn)品生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書等，不得使用和購置非礦用設(shè)備、器材和不合格、淘汰產(chǎn)品。
二、企業(yè)在擬定購置安全設(shè)備、器材計劃時，規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、性能、質(zhì)量等由礦技術(shù)負責人把審查關(guān)，經(jīng)項目部經(jīng)理審批后執(zhí)行。
三、設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運行，由設(shè)備使用單位會同設(shè)備管理部門按設(shè)備使用維護保養(yǎng)說明書中的有關(guān)規(guī)定進行。
四、企業(yè)根據(jù)不同的在用設(shè)備、分別制訂維修保養(yǎng)計劃，設(shè)備操作人員和電鉗工按相關(guān)規(guī)定負責實施，并做好維修保養(yǎng)和設(shè)備運行記錄，建立在用設(shè)備臺帳管理制度。企業(yè)在用設(shè)備臺帳內(nèi)容:
1、設(shè)備規(guī)格型號、性能參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠日期和購置、投入使用時間;
2、使用運行中維修、保養(yǎng)情況;
3、設(shè)備相關(guān)資質(zhì)證書、合格證、說明書等。
五、安全儀器儀表的校試、維修等，送有專業(yè)資質(zhì)單位進行校驗，使用人員嚴格按有關(guān)規(guī)定正確使用和管好儀器儀表。
六、嚴格執(zhí)行在用設(shè)備使用有關(guān)規(guī)定和技術(shù)操作規(guī)范，不得違章操作和設(shè)備帶病運行。井下使用的電氣設(shè)備做到無“雞爪子”、“羊尾巴”、“無明接頭”，杜絕電氣失爆現(xiàn)象，接地保護符合《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定。
七、對超期服役、安全性能差、存在較大隱患和質(zhì)量問題的'設(shè)備器材實行報廢處理。報廢器材有特殊規(guī)定的按規(guī)定交其有關(guān)部門進行處理。
設(shè)備管理制度 11
1、目的
確保檢測設(shè)備得到有效控制、測量和監(jiān)控結(jié)果的有效性。
2、范圍
適用于對產(chǎn)品和過程進行測量和監(jiān)控用的裝置、軟件等。
3、職責
3.1質(zhì)檢部負責對檢測設(shè)備的選型、購置、檢定、校準和管理；
3.2質(zhì)檢部負責對偏離檢定、校準狀態(tài)的檢測設(shè)備的追蹤處理；
3.3質(zhì)檢部負責檢測設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核；
3.4質(zhì)檢部負責檢測設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)。
4、程序
4.1檢測設(shè)備的選用、采購及驗收
根據(jù)產(chǎn)品和工藝、過程要求，質(zhì)檢部選擇適宜的檢測設(shè)備，按設(shè)施和工作環(huán)境控制要求對其組織采購及驗收。
4.2檢測設(shè)備的初次檢定校準
4.2.1經(jīng)驗收合格的檢測設(shè)備，由質(zhì)檢部負責送國家計量部門校準檢定，合格后方能發(fā)放使用。對合格品應(yīng)貼上表明其狀態(tài)標識；設(shè)備部負責對該設(shè)備編號，建立《檢測設(shè)備臺帳》，記錄設(shè)備的編號、名稱、規(guī)格型號、精度等級、生產(chǎn)廠家、檢定校準周期、檢定校準日期、放置地點等，并填寫《計量設(shè)備臺帳》；
4.2.2對于沒有國家標準的設(shè)備，編制校準規(guī)程，進行自校。
4.3檢測設(shè)備的周期檢定校準
4.3.1每年十二月質(zhì)檢科編制下年度《周期檢定計劃》，根據(jù)計劃執(zhí)行周期校準，由質(zhì)檢科負責聯(lián)系國家法定計量部門進行檢定校準或自校，并出具檢定校準證書；
4.3.2檢定校準合格的設(shè)備，由質(zhì)檢科貼綠色《合格》標簽，并標明有效期；部分功能或量程檢定校準合格的，貼黃色《限用》標簽，標明限用的范圍；檢定校準不合格的，貼紅色《不合格》標簽，防止使用，修理后重新檢定校準；對不便粘貼標簽的`設(shè)備，可將標簽貼在包裝盒上，或由使用者妥善保管。
4.4檢測設(shè)備的使用、搬運、維護和貯存控制
4.4.1使用者應(yīng)嚴格按照使用說明書或操作規(guī)程使用設(shè)備，確保設(shè)備的測量和監(jiān)控能力與要求相一致，防止發(fā)生可能使檢定校準失效的調(diào)整，使用后要進行適當?shù)木S護和保養(yǎng)。
4.4.2在使用測量、監(jiān)控設(shè)備前，應(yīng)按規(guī)定檢查設(shè)備是否工作正常，是否在檢定校準有效期內(nèi)。
4.4.3使用者在測量監(jiān)控設(shè)備的搬運、維護和貯存過程中，要遵守使用說明書和操作規(guī)程的要求，防止其損壞或失效。
4.4.4測量、監(jiān)控設(shè)備檢定校準、修理、報廢等記錄在計量器具臺帳。
4.5檢測設(shè)備偏離檢定校準狀態(tài)的控制
4.5.1發(fā)現(xiàn)檢測設(shè)備偏離檢定校準狀態(tài)時，應(yīng)停止檢測工作，及時報告。質(zhì)檢部應(yīng)追查使用該設(shè)備檢測的產(chǎn)品流向，評價以往檢測結(jié)果的有效性，確定需重新檢測的范圍并重新檢測，質(zhì)檢部應(yīng)組織對設(shè)備故障進行分析、維修并重新檢定校準，采取相應(yīng)的糾正措施。
4.5.2對無法修復(fù)的設(shè)備，經(jīng)質(zhì)檢部部長確認后，由總經(jīng)理批準報廢或作相應(yīng)處理。
4.6檢測設(shè)備的環(huán)境要求
檢測設(shè)備的使用環(huán)境應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定，由質(zhì)檢部負責監(jiān)督檢查。
4.7對檢測人員要求
質(zhì)檢部對測量、監(jiān)控設(shè)備的使用人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格上崗。
設(shè)備管理制度 12
1、要規(guī)范設(shè)備管理，做到實物、帳目分類標簽，資產(chǎn)編號統(tǒng)一。每學(xué)年由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員將帳物核對一次。
2、所有電教設(shè)備應(yīng)科學(xué)分類，根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位，做到有序擺放并作好登記編號。
3、所有電教設(shè)備要做到專室、專用、專人保管，學(xué)習電教設(shè)備只能用于教學(xué)教育活動，不得移作他用，非經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得借出。
4、嚴禁任何人使用電教設(shè)備接收、散布、錄放謠言、小道消息或淫穢錄音和錄像。
5、嚴格實行借用、歸還、驗收制度。借用須辦理借用手續(xù)，用后歸還時由管理人員驗收，并作好記錄。如有丟失、損壞，由審批和借用人員負全責。
6、電教人員必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高管理水平，經(jīng)常檢查所負責的電教設(shè)備，并作好保養(yǎng)工作。力爭小修不出校，使設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。
7、嚴格執(zhí)行賠償制度，因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設(shè)備損壞丟失的，一律由管理人員按價賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設(shè)備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負部分責任或全責。
8、凡屬正常報損設(shè)備，必須嚴格履行手續(xù)，經(jīng)專業(yè)人員簽定，并填報固定資產(chǎn)報損表，由校長室審批，總務(wù)處、電教組銷帳后，統(tǒng)一由總務(wù)處處理。
9、加強對設(shè)備存放處的`安全防范，每天下班前必須檢查電源、消防、防盜狀況。
10、定期向校長室匯報設(shè)備管理和使用情況，并根據(jù)教學(xué)需要請示補充必要設(shè)備。
設(shè)備管理制度 13
一、設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度
加強設(shè)備技術(shù)管理，為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù)，特制定本制度。
一、本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標準化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺帳圖紙資料等工作。
二、設(shè)備標準
1.設(shè)備標準包括技術(shù)標準和管理標準。設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié)，我廠應(yīng)認真貫徹執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準。
2.設(shè)備技術(shù)管理標準，應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要，制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標準，應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序，并根據(jù)各級責任制，制定相應(yīng)的工作標準。我廠制定標準時，應(yīng)該認真總結(jié)我廠工人，技術(shù)人員的實踐與吸收國內(nèi)先進經(jīng)驗相結(jié)合，經(jīng)過充分討論，最后交廠部批準頒發(fā)實施。
三 設(shè)備管理定額
1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額，流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應(yīng)保持定額的嚴肅性，定額的制定和修改需嚴格執(zhí)行有關(guān)審批程序。
2.我廠應(yīng)建設(shè)執(zhí)行定額和嚴格考核定額標準制度。對執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進行綜合分析。
四 設(shè)備技術(shù)檔案
1.設(shè)備技術(shù)動力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案，車間要有本車間全部的'設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：
(1)目錄
(2)安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。
(3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運行條件、設(shè)備變動記錄等。
(4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。
(5)設(shè)備運行時間累計。
(6)設(shè)備檢修、試驗與鑒定記錄。
(7)歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄。
(8)設(shè)備評級記錄。
(9)設(shè)備潤滑記錄。
2.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項目投產(chǎn)后，安裝試車記錄、說明書、檢驗證、試驗記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。
3.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時整理填寫。
五 設(shè)備技術(shù)臺帳
1.設(shè)備維修車間應(yīng)健全全廠設(shè)備技術(shù)臺帳。設(shè)備技術(shù)臺帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料，主要包括以下技術(shù)內(nèi)容：
(1) 設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率，泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。
(2) 主要設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運轉(zhuǎn)時間、停機時間<計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料>)。
(3) 設(shè)備檢修狀況匯總表(大修項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、維修費用支出等)。
(4) 設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機累計時間、停機損失等)。
(5) 備品配件、材料消耗匯總表。
(6) 主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。
2.設(shè)備維修車間應(yīng)設(shè)專人負責設(shè)備技術(shù)臺帳的匯總工作，并負責按國家有關(guān)規(guī)定填報設(shè)備動力工作季報。
六 圖紙資料保管
1.廠生產(chǎn)部負責保管和供應(yīng)全廠設(shè)備的圖紙。
2.維修車間負責保管復(fù)制和供應(yīng)全廠設(shè)備備品配件的圖紙。
3.設(shè)備遷移，調(diào)撥時，其檔案 均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出，設(shè)備報廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查。
4.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施項目的設(shè)備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交 廠生產(chǎn)部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗證、屏蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件由維修車間或設(shè)備所在車間保管。
5.維修車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗記錄。
設(shè)備管理制度 14
第一章總則
第一條為落實公司資產(chǎn)經(jīng)營責任制，加強設(shè)備綜合管理，提高技術(shù)裝備水平和資產(chǎn)經(jīng)營效益，根據(jù)集團公司《設(shè)備管理規(guī)則》，結(jié)合公司設(shè)備管理實際，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于公司構(gòu)成固定資產(chǎn)的生產(chǎn)用機械設(shè)備的管理。
第二章組織機構(gòu)與職責
第三條公司設(shè)備管理工作實行二級管理。各分公司明確設(shè)備日常管理職能機構(gòu)及人員。
第四條機構(gòu)設(shè)置
1、公司安全生產(chǎn)部是公司設(shè)備管理的主管部門，負責公司設(shè)備管理工作。
2、分公司設(shè)備管理部門或?qū)＃妫┞殭C管人員對本公司設(shè)備進行日常使用、維修、保養(yǎng)及內(nèi)業(yè)資料管理。
第五條公司安全生產(chǎn)部對設(shè)備管理的主要職責
1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)設(shè)備管理方針、政策、條例和規(guī)定，制定公司設(shè)備管理規(guī)章制度，協(xié)助各分公司編制設(shè)備安全操作規(guī)程，做好設(shè)備管理工作。
2、參與公司重點項目設(shè)備配套方案的調(diào)研、論證工作。
3、編制公司設(shè)備裝備規(guī)劃，審核分公司的設(shè)備購置申請。
4、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，并組織交流、推廣“四新技術(shù)”的.典型經(jīng)驗和老舊設(shè)備的技術(shù)改造工作。
5、負責公司設(shè)備固定資產(chǎn)的管理，對設(shè)備進行組資并建立設(shè)備臺賬，掌握公司設(shè)備數(shù)量、動態(tài)、技術(shù)狀況和設(shè)備能力，按時統(tǒng)計上報設(shè)備管理的有關(guān)報表。
6、負責組織實施公司設(shè)備的報損、報廢、調(diào)撥、變賣處理。
7、定期組織公司設(shè)備檢查和評優(yōu)活動，表彰獎勵設(shè)備管理優(yōu)秀單位、先進個人和紅旗設(shè)備�？偨Y(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗。
8、負責公司重大、特大設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作，負責公司設(shè)備操作人員上崗證的監(jiān)督、使用。
設(shè)備管理制度 15
為了設(shè)備設(shè)施檢維修、檢測過程中，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，保證公司財產(chǎn)和職工生命的安全，特制訂本制度。
一、設(shè)備檢維修可分為：計劃檢修和非計劃檢修二種：
1、計劃檢修包括設(shè)備大修、中修等有計劃的維修。
2、非計劃檢修是因特殊情況（如管道泄漏、機器突然損壞等）而作出臨時檢修決定。有短期檢修，局部檢修、日常維修，事后檢修等。
二、設(shè)備檢修維修提出和實施
1、大修、中修計劃由各崗位提出，公司總經(jīng)理批準后屆時實施。
2、短期檢修、局部檢修、日常維修和事后檢修由車間主任提出和實施，并報安全科備案，以便監(jiān)督，確保檢修能順利進行。
3、裝置停車大修應(yīng)參照《裝置停開車管理制度》進行，必須做到事項
1）大修由生產(chǎn)部作為檢修項目負責人組織技術(shù)、安全等相關(guān)人員進行實施，負責搞好項目落實，材料的準備，安全施工方案的確立及勞力的準備等工作。
2）大修時，做到由檢修項目負責人統(tǒng)一指揮，面向現(xiàn)場，分工負責，確保檢修過程的安全。
3）特種設(shè)備檢修必須由具備相應(yīng)檢修資質(zhì)的單位進行。
三、設(shè)備設(shè)施檢修安全規(guī)則
1、加強檢修工作小組領(lǐng)導(dǎo)，做到安全組織、安全任務(wù)、安全責任、安全措施“四落實“。
2、一切檢修項目應(yīng)根據(jù)檢修計劃都應(yīng)到安全、生產(chǎn)部門處辦理“設(shè)備檢修安全作業(yè)證”。
3、凡在廠區(qū)內(nèi)需要動火、入罐、動土、高處作業(yè)、抽堵盲板、吊裝作業(yè)等都應(yīng)到安全科監(jiān)督下進行。檢修應(yīng)嚴格執(zhí)行行業(yè)標準aq3026-2008《化學(xué)品生產(chǎn)單位檢修作業(yè)安全規(guī)范》，并檢查和落實安全措施。
4、檢修傳動設(shè)備或傳動設(shè)備上的電氣設(shè)備，必須切斷電源（撥掉電源熔斷器），并經(jīng)兩次啟動復(fù)查證明無誤后，在電源開關(guān)處掛上禁止合閘牌或上安全鎖卡。
5、使用移動電器應(yīng)配備漏電保護裝置。
6、安全科相關(guān)負責人應(yīng)對檢修現(xiàn)場的.爬梯、欄桿、平臺、蓋板等進行檢查，確定安全可靠后，方可進行現(xiàn)場檢修施工。
7、檢修人員在檢修施工中應(yīng)嚴格遵守各種安全操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度，聽從現(xiàn)場指揮人員和安全科有關(guān)人員的指導(dǎo)，檢修人員不得任意更改施工方案及作業(yè)證指定的范圍、方法、步驟。
8、在禁火區(qū)內(nèi)施工，要嚴格執(zhí)行禁火區(qū)內(nèi)相關(guān)規(guī)定，要使用防爆器械或采取其他防爆措施，防止產(chǎn)生火花。
9、在危險化學(xué)品的生產(chǎn)崗位檢修時，要經(jīng)常與生產(chǎn)部聯(lián)系，確保檢修安全，一旦生產(chǎn)發(fā)生故障，出現(xiàn)突然排放或緊急停車等情況時，應(yīng)先停止檢修作業(yè)，迅速撤離現(xiàn)場。
10、檢修完畢后必須做到以下幾點：
1）一切安全設(shè)施恢復(fù)正常狀態(tài)；
2）檢查閥門的開關(guān)情況。
3）檢修所用工器具，腳手架、臨時電源、臨時照明設(shè)備應(yīng)及時搬走或拆除，保持現(xiàn)場整潔。
11、開車前，崗位操作人員認真檢查確認維修部位和安全部件，保證其安全可靠，儀表管線暢通。
12、生產(chǎn)崗位交接班時，操作人員必須將檢修中變動的設(shè)備管道、閥門、電氣、儀表等情況相互交接清楚。以免下一班操作人員誤操作。
四、設(shè)備設(shè)施安全監(jiān)測管理
1、按照國家相關(guān)規(guī)定，本公司聚合車間設(shè)計高溫高壓化工生產(chǎn)裝置，系危險程度高的化工裝置，根據(jù)風險狀況在工藝裝置上可能引起火災(zāi)、爆炸的部位設(shè)置了自動化安全控制系統(tǒng)，包括排壓閥門，泄壓閥門等設(shè)施；
2、按照gb50493在易燃、易爆、有毒區(qū)域設(shè)置固定式可燃氣體和/有毒有害氣體泄漏的檢測報警設(shè)施，工藝裝置、儲運設(shè)施的報警信號發(fā)送至控制室或操作室；
3、按照gb50057在廠區(qū)安裝防雷設(shè)施；
4、儀表等安全設(shè)施的維護和送檢：包括儀表等安全設(shè)施應(yīng)編入設(shè)備檢維修計劃，定期檢維修，安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢維修拆除的，檢維修完畢后應(yīng)立即復(fù)原；
5、對監(jiān)視和測量設(shè)備進行規(guī)范管理，建立監(jiān)視和測量設(shè)備臺賬，定期進行校準和維護，保存校準和維護活動的記錄，對風險較高的系統(tǒng)或裝置，要加強在線檢測或功能測試，保證設(shè)備、設(shè)施的完整性；對于監(jiān)視和測量設(shè)備，各部門按照公司《監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度》建立臺帳、維護、保存記錄。
6、要指定專人負責本單位安全設(shè)施，建立“安全設(shè)施臺帳”。
7、為確保特種設(shè)備的安全運行，公司應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，對相關(guān)設(shè)備等必須進行定期委托有特定資質(zhì)的監(jiān)測單位對其進行檢測，并做好相應(yīng)的臺帳。
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一、設(shè)備管理：
1、各車間所屬設(shè)備年、季、月的大修計劃應(yīng)由設(shè)備管理員提出，經(jīng)部審核后，總經(jīng)理批準方可進行；設(shè)備中、小修所需配件等，由使用單位提出，經(jīng)生產(chǎn)部審核，總經(jīng)理批準后由采購部購買。
2、各車間設(shè)備需要維修時，要通知設(shè)備管理員及維修車間，操作者未經(jīng)允許不得私自拆卸和維修設(shè)備。如有違反者，按損失價值的'三倍進行罰款。
3、對于新購入設(shè)備，設(shè)備安裝人員必須嚴格按說明書進行，安裝后，由設(shè)備管理員及設(shè)備安裝人員和使用單位聯(lián)合驗收，并進行試運行，空運轉(zhuǎn)一般應(yīng)2～4小時，合格后方可交給使用單位簽字驗收。
4、除各車間所屬設(shè)備操作者正常檢查維護外，車間主任、企管部、維修車間、變電所、設(shè)備管理員要進行不定期抽查，并作好記錄。
5、不允許將設(shè)備露天存放，設(shè)備封存時應(yīng)涂防銹油脂，如發(fā)現(xiàn)銹蝕現(xiàn)象，應(yīng)及時采取措施，加以解決。設(shè)備應(yīng)達到外觀整潔干凈，運轉(zhuǎn)良好。
6、每臺設(shè)備必須建立檔案。設(shè)備的技術(shù)檔案包括使用說明書、圖紙等資料統(tǒng)一由設(shè)備管理員保管存檔。設(shè)備年度大、中修時，要及時填寫好檢修、驗收記錄并于每月底分析設(shè)備維修原因。
7、設(shè)備購置，由使用單位提出購置計劃，總經(jīng)理批準，設(shè)備入公司后設(shè)備管理員統(tǒng)一編號，登記。
8、設(shè)備報廢程序：使用部門填寫設(shè)備報廢申請表，設(shè)備管理員組織有關(guān)人員對設(shè)備技術(shù)性能、使用年限、現(xiàn)有狀態(tài)、有無殘值、是否有修復(fù)價值等各項指標進行鑒定，確認報廢后，經(jīng)部長審核，總經(jīng)理批準。
二、設(shè)備維修保養(yǎng)：
設(shè)備維修保養(yǎng)分為三級，即例行保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)，具體規(guī)定如下：
1、例行保養(yǎng)（日常保養(yǎng)）
�。�1）操作者上崗后應(yīng)對設(shè)備進行清潔、潤滑、檢查各部件是否完整、操縱部件是否齊全、各部螺絲堅固狀態(tài)。
�。�2）做好交接班工作，機床各部位清掃干凈。
�。�3）啟動時應(yīng)低速運轉(zhuǎn)3—5分鐘，設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音是否正常，潤滑系統(tǒng)是否暢通，各部運轉(zhuǎn)正常后開始工作。
�。�4）操作者要愛護設(shè)備，選用適當轉(zhuǎn)數(shù)和進刀量，遵守操作規(guī)程，做到安全、文明生產(chǎn)。
2、一級保養(yǎng)
設(shè)備每半年要進行一次一級保養(yǎng)，具體內(nèi)容是：
�。�1）對設(shè)備部分零件進行拆卸、清洗、修復(fù)，或更換易損件。
�。�2）適當調(diào)整各配合間隙以保證設(shè)備精度。
�。�3）檢查油路、油線等，適當加注潤滑油，保證油路暢通，各部位潤滑。
（4）檢查電器設(shè)備和線路，安全防護裝置齊全。
（5）清洗附件及冷卻裝置。
3、二級保養(yǎng)
設(shè)備要每年進行一次二級保養(yǎng)，具體內(nèi)容是：
�。�1）對設(shè)備進行部分解體檢查、清洗。
�。�2）修復(fù)或更換易損件。
�。�3）檢修電器線路、開關(guān)、電動機；軸承注油。
�。�4）檢查、調(diào)整、校正水平。
4、設(shè)備管理員要對以上保養(yǎng)情況留下相應(yīng)記錄。
三、設(shè)備的維修、保養(yǎng)
設(shè)備的維修、保養(yǎng)是操作工人和維修工人共同執(zhí)行的，要求對設(shè)備做到“三好”即管好、用好、修好；“四會”即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
四、設(shè)備使用、安全、文明生產(chǎn)檢查
1、維修人員做到經(jīng)常巡視設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，認真填寫設(shè)備維護保養(yǎng)記錄，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障，必須立即停止運轉(zhuǎn)，待檢修合格后，方可進行正常運行。
2、對各車間設(shè)備運行情況，安全文明生產(chǎn)，生產(chǎn)部部長組織有關(guān)人員按月進行定期檢查。
3、操作者交接班時必須對機床進行鑒定和機床設(shè)備衛(wèi)生情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常和衛(wèi)生不合格及時上報設(shè)備維修人員及車間領(lǐng)導(dǎo)處理。
設(shè)備管理制度 17
為保證我校多媒體電腦及其附屬設(shè)備（以下簡稱電腦）能正常使用，為保證網(wǎng)絡(luò)通信的暢通，特制定相關(guān)條例和制度如下。
一、各處室、各辦公室和教室（以下簡稱各室）使用電腦者即是電腦管理員，負責電腦的保管與維護。如果是多人共用，則應(yīng)推舉一人作為具體的管理員（注意一臺電腦一個管理員）。校教輔處會把電腦登記在管理員名下，包括設(shè)施設(shè)備的種類、數(shù)量等。電腦配件的`更換、維修和保管（寒暑假期間將電腦交回教輔處，由教輔處統(tǒng)一保管）由管理員與教輔處聯(lián)系。
二、為便于管理，所有電腦及其附屬設(shè)備都將按照門牌號和日期進行編號貼標簽，并注冊登記，請電腦使用者主動登記。更換維修時都要有編號。（編號被損壞的，視為沒有編號，應(yīng)及時重新粘貼）
三、各室人員變動時，各室的電腦不能隨人變動（絕對禁止）。各室人員變動時，電腦管理員需將電腦交回教輔處，并在教輔處登記。
四、為了避免網(wǎng)絡(luò)IP地址相互沖突，禁止更改統(tǒng)一分配的IP地址。
五、管理員應(yīng)要妥善保管、維護好計算機。做好計算機的防塵、防水、防靜電、防磁場、防暴曬等工作。要定期做好顯示器、鍵盤、鼠標的清潔工作。搞衛(wèi)生時，抹布要擰干，防止機箱、顯示器內(nèi)進水。保持電腦及其附屬設(shè)備周邊有足夠的空間散熱。
六、教師使用完畢后要按照正常的步驟關(guān)機，不得強行的關(guān)閉電源。下班關(guān)閉計算機，停止計算機的運行后，必須切斷電腦所有電源，才能離開。強雷電天氣時禁止使用電腦，并要及時關(guān)閉電源。
七、機箱后貼有封條，機器的硬件設(shè)備均已正確連接到位，任何人不得私自撕封條打開機箱，更換硬件配置。
八、電腦設(shè)備屬于學(xué)校財產(chǎn)，教師只擁有該電腦使用權(quán)，不得擅自借出或挪作它用。任何教師不得以任何理由將機器及其附屬設(shè)備帶出學(xué)校、
九、微機設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障，不論是人為損壞還是器材本身故障，應(yīng)及時通知教輔處。
設(shè)備管理制度 18
1、必須實行包機制，做到臺臺設(shè)備有專人負責；
2、操作人員必須正確使用和維護好設(shè)備；
3、操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格，對所使用的設(shè)備做到“四懂”、“三會” （懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障），才能持證單獨操作設(shè)備；
4、操作人員，必須做好下列主要工作：
�。�1）嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的`啟動運行與停機；
（2）必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，認真填寫運行記錄；
�。�3）認真做好設(shè)備維護、保養(yǎng)工作；
�。�4）嚴格執(zhí)行交接班制度；
�。�5）保持設(shè)備整潔，及時排除故障、消除隱患，不能排除或消除時及時上報。
5、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時反映。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停機，并上報和通知段（隊）長，不弄清原因、不排除故障不得盲目開機。未處理的缺陷須記于運行記錄上，并向下一班交待清楚。
6、維修工要明確分工，并做到：
�。�1）定時定點檢查，并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。
�。�2）發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷，要詳細記錄，及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。
（3）按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。
7、所有備用設(shè)備要有專人負責定期檢查維護，使其處于良好狀態(tài)。
8、段隊設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，認真總結(jié)操作和維修人員的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設(shè)備管理工作。
9、未經(jīng)機械化采掘設(shè)備管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準，不得將配套設(shè)備拆件使用。
設(shè)備管理制度 19
1、目的
對檢驗、測量設(shè)備進行有效控制，確保檢驗、測量設(shè)備滿足規(guī)定要求。
2、適用范圍
適用于本公司使用的所有檢驗、測量設(shè)備。
3、職責
3.1技術(shù)部負責檢驗、測量設(shè)備管理。
3.2使用部門負責檢驗、測量設(shè)備的使用、維護保養(yǎng)。
4、采購
4.1使用部門需增添檢驗、測量設(shè)備時，填寫申購單交技術(shù)部審查后報總經(jīng)理批準。
4.2檢驗、測量設(shè)備由市場部組織人員進行采購。
4.3檢驗、測量設(shè)備購入后，技術(shù)部組織有關(guān)人員進行驗收。
4.4開箱驗收一般包括以下內(nèi)容:
(1)包裝物是否完好無損;
(2)整機完整性與外觀檢查;
(3)主機、附件、隨機工具的數(shù)量與合同及裝箱單的一致性;
(4)使用說明書等技術(shù)資料是否齊全。
5、質(zhì)量驗收
5.1根據(jù)采購文件規(guī)定的技術(shù)要求或相應(yīng)的規(guī)程、規(guī)范、標準、使用說明書等，對檢驗、測量和試驗設(shè)備的性能及技術(shù)指標進行質(zhì)量驗收。計量器具須經(jīng)檢定/校準。
5.2驗收合格的檢驗、測量設(shè)備，方可報銷入庫;驗收不合格的檢驗、測量設(shè)備，由市場部負責向供方退貨/索賠。
6、登記
技術(shù)部對檢驗、測量設(shè)備進行登記，建立檢驗、測量設(shè)備管理臺帳。
7、發(fā)放
使用部門到技術(shù)部辦理領(lǐng)用檢驗、測量設(shè)備手續(xù)，明確保管人和放置地點。保管人因人事變動重新確定的、放置地點有變化的，使用部門應(yīng)及時通知技術(shù)部進行變更。
8、使用
8.1使用檢驗、測量設(shè)備前，必須檢查其是否有合格或準用標志，是否在有效期內(nèi)。
8.2使用人員必須按檢驗、測量和試驗設(shè)備操作規(guī)程或使用說明書進行操作。
8.3主要檢驗、測量和試驗設(shè)備使用后，使用人員應(yīng)及時予以記錄。
9、檢定/校準
9.1技術(shù)部在每年制定檢驗、測量設(shè)備周期檢定/校準計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后，組織實施。
9.2當檢驗、測量設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化(如停用、重新啟用、報廢)時，技術(shù)部對周期檢定/校準計劃進行更改。
9.3檢驗、測量設(shè)備的檢定、校準周期，根據(jù)計量檢定規(guī)程、校準規(guī)范、制造廠建議、使用頻繁程度和嚴酷程度、使用環(huán)境的影響、測量準確度要求等由技術(shù)部確定。
9.4周期檢定、校準周期可根據(jù)實際情況作相應(yīng)調(diào)整。使用部門因工作需要確需修改周期的，由使用部門說明變更理由，技術(shù)部修改周期檢定、校準計劃。
9.5對于因特殊情況不能按計劃進行檢定、校準的檢驗、測量和試驗設(shè)備，經(jīng)技術(shù)部同意，可超周期使用。一經(jīng)工作結(jié)束后，應(yīng)立即組織檢定、校準，同時根據(jù)檢定、校準結(jié)果對此期間出具的'數(shù)據(jù)的有效性作相應(yīng)處理。
9.6技術(shù)部根據(jù)周期檢定/校準計劃，提前一個月把即將到期的檢驗、測量和試驗設(shè)備送法定計量檢定機構(gòu)或政府計量行政部門授權(quán)的計量檢定機構(gòu)進行檢定、校準。
9.7檢定、校準有關(guān)記錄、證書由技術(shù)部歸檔。
10、標志管理
本公司對檢驗、測量設(shè)備實行標志管理，凡經(jīng)過法定計量檢定機構(gòu)或政府計量行政部門授權(quán)的計量檢定機構(gòu)進行檢定、校準合格的設(shè)備加貼標志;不合格的不加貼。
11、維護保養(yǎng)
11.1使用人員對檢驗、測量設(shè)備進行正常維護保養(yǎng)，每周進行一次。
11.2精密、貴重、大型檢驗、測量設(shè)備和影響檢測結(jié)果的主要檢驗、測量設(shè)備應(yīng)定期維護保養(yǎng)，應(yīng)專人保管，專人維護保養(yǎng)。
12、停用
暫不使用的檢驗、測量設(shè)備，使用部門通知技術(shù)部貼停用標志。
13、不合格處理
13.1檢驗、測量設(shè)備在使用時有誤操作、或顯示的結(jié)果可疑或通過檢定、校準或其他方式表明有缺陷或超出規(guī)定極限時，應(yīng)立即停止使用，并立即通知技術(shù)部。
13.2對由于檢驗、測量和試驗設(shè)備存在缺陷或偏離規(guī)定極限而對過去進行的檢測所造成的影響進行檢查、追溯，分析原因，并采取措施予以糾正。
14、修理
14.1經(jīng)檢定、校準不合格或使用過程中發(fā)現(xiàn)有問題的檢驗、測量設(shè)備，使用部門應(yīng)報告技術(shù)部組織修理。
14.2修復(fù)的檢驗、測量設(shè)備須經(jīng)檢定、校準或檢查，證明滿足規(guī)定要求后方可投入使用。
15、報廢
檢驗、測量設(shè)備經(jīng)過多年使用或因事故損壞致使無法滿足檢定、校準要求而又無法修復(fù)者，標準物質(zhì)超過有效期者，由使用部門向技術(shù)部提出申請，經(jīng)技術(shù)部同意，報請總經(jīng)理后，可給予報廢。
16、技術(shù)檔案
16.1技術(shù)部建立并保存主要檢驗、測量設(shè)備的技術(shù)檔案。
16.2技術(shù)檔案至少包括以下內(nèi)容:
(1)檢驗、測量和試驗設(shè)備的名稱;
(2)制造廠名稱、型號和編號，或其他唯一性標識;
(3)接受日期、啟用日期、接受時的狀態(tài)和驗收記錄;
(4)目前存放地點;
(5)制造廠提供的資料或使用說明書;
(6)歷次的檢定或校準證書和調(diào)試報告;
(7)設(shè)備的損壞、故障、改進或修理記錄。
17、記錄
《檢驗、測量設(shè)備管理臺賬》
《檢驗、測量設(shè)備使用記錄》
《檢驗、測量設(shè)備維護保養(yǎng)計劃/記錄》
《設(shè)備報廢申請單》
設(shè)備管理制度 20
1、本區(qū)隊的電氣設(shè)備的檢查和管理工作由消防安全責任人負責，消防安全管理人負責實施。
2、電氣設(shè)備的檢查納入本區(qū)隊每日防火巡查和定期防火檢查內(nèi)容，與其他內(nèi)容共同檢查。
3、電器產(chǎn)品、用具必須選用符合國家標準或行業(yè)標準的產(chǎn)品。
4、電器產(chǎn)品、用具的安裝、使用和線路、敷設(shè)，必須符合國家有關(guān)消防安全技術(shù)規(guī)定的要求。
5、嚴格按照有關(guān)電力設(shè)計規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定要求，合理安裝電氣設(shè)備，并做到安全操作，經(jīng)常檢查，及時維修，保證用電安全。
6、敷設(shè)電氣線路、安裝和維修設(shè)備，必須由專業(yè)操作人員和專職電工承擔。
7、凡是能夠產(chǎn)生靜電引起爆炸或火災(zāi)的設(shè)備、容器，必須設(shè)置消除靜電的裝置。
8、庫房內(nèi)電線必須敷設(shè)在金屬或硬質(zhì)難燃塑料套管內(nèi)，電氣線路和燈頭應(yīng)當設(shè)在庫房通道上方，與堆垛保持安全距離。每座庫房的電源開頭箱應(yīng)當單獨設(shè)在庫房外，并有防雨防潮的保護措施。
9、凡遇雷擊容易引起火災(zāi)、爆炸的`場所，要設(shè)置避雷裝置，定期檢測，保持完好。
10、爆炸危險場所的電氣裝置，應(yīng)當執(zhí)行《中華人民共和國國爆炸危險場所電氣安全規(guī)程》的規(guī)定。
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