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維修管理制度

時(shí)間:2022-11-23 16:32:02 制度 我要投稿

維修管理制度15篇

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編精心整理的維修管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

維修管理制度15篇

維修管理制度1

  (一)、為確保公司安全平穩(wěn)供氣和用戶安全用氣,在天然氣輸配系統(tǒng)和用戶用氣過程中,出現(xiàn)突發(fā)安全事故時(shí),能迅速妥善處理,最大限度減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,結(jié)合我司實(shí)際情況,特制訂本制度。

  (二)、凡進(jìn)行搶險(xiǎn)維修的人員,應(yīng)服從指揮,聽從安排,任何人不得在搶險(xiǎn)維修工作中各行其是,自作主張。

  (三)、搶險(xiǎn)維修值班人員,一律應(yīng)在值班室待命,不得無故脫崗?fù)獬。因工作需?公司員工同樣有參加搶險(xiǎn)維修工作的義務(wù)。任何部門和個(gè)人不得借故推卸。

  (四)、搶險(xiǎn)工程車必須作到車況良好,值班車應(yīng)停放在指定位置,任何人不得用于與搶險(xiǎn)維修無關(guān)的事。

  (五)、用于搶險(xiǎn)維修的工具、設(shè)備、滅火機(jī)應(yīng)專人負(fù)責(zé),進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng),必須保證搶險(xiǎn)、急修工作的需要。

  (六)、搶險(xiǎn)維修人員接到事故通知后,必須保證在2小時(shí)內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),按調(diào)度指令或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的要求進(jìn)行處置。在盡快的.時(shí)間內(nèi)完成搶險(xiǎn)維修任務(wù)。

  (七)、搶修維修人員應(yīng)佩帶職責(zé)標(biāo)志,到達(dá)險(xiǎn)情現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)根據(jù)天然氣泄漏程度確定警戒區(qū)并設(shè)立警示標(biāo)志;在警戒區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁明火并要管制交通,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。

  (八)、進(jìn)入警戒區(qū)內(nèi)的作業(yè)人員要按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,作業(yè)時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁單獨(dú)作業(yè)。

  (九)、管道或設(shè)備修復(fù)后,應(yīng)進(jìn)行全面檢查,以防天然氣竄入夾層、煙道、地下管溝及建、構(gòu)筑物內(nèi)等不易察覺的場(chǎng)所。

  (十)、當(dāng)險(xiǎn)情或事故原因未查清或隱患未消除時(shí),搶險(xiǎn)維修人員不得撤離現(xiàn)場(chǎng),并要采取安全措施,直至查清險(xiǎn)情或事故原因和消除隱患并向運(yùn)行人員交待清楚后方能撤離現(xiàn)場(chǎng)。

維修管理制度2

  1、嚴(yán)禁在燒嘴維修間是車間檢修場(chǎng)所,嚴(yán)禁從事非生產(chǎn)工作,堅(jiān)決杜絕干私活等現(xiàn)象。如若發(fā)現(xiàn)存在非生產(chǎn)工作,車間將對(duì)責(zé)任人罰款20xx元,并要求保運(yùn)及保潔單位清退責(zé)任人。

  2、嚴(yán)禁在燒嘴維修間玩手機(jī),違者按公司規(guī)定進(jìn)行20xx元處罰,并要求保運(yùn)及保潔單位清退責(zé)任人。

  3、嚴(yán)禁在燒嘴維修間吸煙,若發(fā)現(xiàn)吸煙,罰款5000元并辭退涉事人員。在燒嘴維修間若發(fā)現(xiàn)煙頭,保運(yùn)班組連帶80%進(jìn)行處罰,管理人員連帶20%進(jìn)行處理。并要求保運(yùn)及保潔單位清退責(zé)任人。

  4、嚴(yán)禁在上班期間在燒嘴維修間洗衣服,違者罰款200元。

  5、對(duì)于在燒嘴維修間進(jìn)行電焊、氣割、維修設(shè)備及檢修燒嘴等檢修工作,工作完成后,需對(duì)檢修環(huán)境進(jìn)行清理。如若違反氣化車間燒嘴維修間使用管理規(guī)定,一處不合格,罰款100元。

  保運(yùn)班組及保潔班組人員在燒嘴維修間存放的材料及工具等,需進(jìn)行6s管理,嚴(yán)禁隨意擺放。如若違反氣化車間燒嘴維修間使用管理規(guī)定,一處不合格,罰款100元。

維修管理制度3

  一、負(fù)責(zé)制定月、季度工作計(jì)劃,每月寫出工作總結(jié),總結(jié)重點(diǎn),完成工作情況,突出解決的實(shí)際問題,不安全因素如何排除的.。

  二、保證水、電、暖的供給和各處室提報(bào)的維修項(xiàng)目,自來水主供餐飲用水,備用井水保證水質(zhì),污染水禁用,保證消防用水。電工持證上崗,保證用電安全,配電室、高壓區(qū)配醒目的標(biāo)志,維修時(shí)做到安全操作,及時(shí)排除隱患,嚴(yán)禁裸露現(xiàn)象存在。對(duì)熱交換站的操作嚴(yán)格按照規(guī)定的壓力和溫度參數(shù),不得隨意調(diào)整,保養(yǎng)和維護(hù)好設(shè)備,保證安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三、負(fù)責(zé)做好正確使用設(shè)備的管理工作,達(dá)到“三好”(管好、用好、修好),“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。

  四、搞好定期檢查,及早排除不安全隱患,一旦發(fā)生或發(fā)現(xiàn),立即排除并追查發(fā)生事故的原因,責(zé)任明確后對(duì)責(zé)任人給予一定的處罰。

  五、既要做到安全管理又要搞好節(jié)約降耗,對(duì)跑、冒、滴、漏及時(shí)排除。

維修管理制度4

  一、目的

  規(guī)范機(jī)電維修部工具管理工作,確保機(jī)電維修部工具完整及各項(xiàng)性能完好。

  二、適用范圍

  適用于物業(yè)管理處機(jī)電維修部的工具管理。

  三、職責(zé)

  1、機(jī)電維修部主管負(fù)責(zé)檢查工具管理工作的實(shí)施情況并負(fù)責(zé)工具的申購(gòu)及具體負(fù)責(zé)工具管理。

  2、管理處倉(cāng)管員負(fù)責(zé)工具的簿房盤點(diǎn)工作。

  四、程序要點(diǎn)

  1、《機(jī)電維修部工具年度采購(gòu)計(jì)劃》的制定;

  (1)每年的12月15日之前,由機(jī)電維修部主管制定下一年度《機(jī)電維修部工具年度采購(gòu)計(jì)劃》并上報(bào)經(jīng)理審批。

  (2)《機(jī)電維修部工具年度采購(gòu)計(jì)劃》應(yīng)包括如下內(nèi)容:

  a、所需工具的名稱、型號(hào)及規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地;

  b、預(yù)計(jì)費(fèi)用;

  c、購(gòu)買時(shí)間;

  d、用途。

  2、機(jī)電維修部的工具分成兩類:一類是個(gè)人使用工具,另一類是公用工具。個(gè)人使用工具由個(gè)人領(lǐng)用并負(fù)責(zé)保管,公用工具由主管負(fù)責(zé)保管。管理處倉(cāng)管員對(duì)所領(lǐng)用工具記錄在《工具領(lǐng)用登記表》內(nèi)。

  3、個(gè)人使用工具和公用工具由機(jī)電維修部主管統(tǒng)一填寫《領(lǐng)料單》,經(jīng)服務(wù)中心主管批準(zhǔn)后,由機(jī)電維修部主管到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取并負(fù)責(zé)暫保管。

  4、個(gè)人使用工具管理

  (1)機(jī)電維修部員工正式上崗時(shí),由員工填寫《領(lǐng)料單》經(jīng)機(jī)電維修部主管批準(zhǔn)后,在倉(cāng)管員處領(lǐng)取一套個(gè)人使用工具。機(jī)電維修部員工個(gè)人使用工具每年只能補(bǔ)領(lǐng)一次。管理處倉(cāng)管理員應(yīng)對(duì)員工所領(lǐng)工具簿記在《工具領(lǐng)用登記表》內(nèi)。

  (2)個(gè)人使用工具使用注意事項(xiàng):

  a、不準(zhǔn)亂打亂撬;

  b、用力應(yīng)適度;

  c、測(cè)量不同參數(shù)時(shí)注意正確換檔(萬用表);

  d、注意工具的作用條件(如額定電壓、額定電流或承載能力等);

  e、用后擦拭干凈工具。

  (3)機(jī)電維修部員工個(gè)人使用工具屬公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁用作私人用途。

  (4)機(jī)電維修部員工個(gè)人使用工具丟失或人為損壞,則應(yīng)由員工個(gè)人立即補(bǔ)上同規(guī)格同品質(zhì)的工具;如屬正常使用損壞則可以經(jīng)機(jī)電維修部主管批準(zhǔn)后在倉(cāng)管員處以舊換新,倉(cāng)管理員應(yīng)做好登記。

  (5)員工辭工、被解雇或轉(zhuǎn)崗時(shí)應(yīng)將個(gè)人使用工具全部退還給機(jī)電維修部,對(duì)于丟失或人為損壞的工具通知財(cái)務(wù)部扣發(fā)相應(yīng)的錢款。機(jī)電維修部主管必須將員工退還的個(gè)人使用工具簿記在《組長(zhǎng)保管工具登記表》內(nèi),并在“備注”一欄注明“退還”字樣。員工退還的個(gè)人使用工具要設(shè)專柜保管并作以舊換新用的工具。

  (6)機(jī)電維修部主管每月18號(hào)檢查每個(gè)員工的個(gè)人使用工具,對(duì)于丟失的或人為損壞的工具將責(zé)令其立即補(bǔ)齊。

  (7)對(duì)于換下來的個(gè)人使用工具每半年由管理處倉(cāng)管員進(jìn)行一次盤點(diǎn)并登記在《報(bào)廢工具登記表》內(nèi),經(jīng)經(jīng)理助理批準(zhǔn)后上報(bào)經(jīng)理審批。審批后由經(jīng)理助理公用工具管理。

  5、公用工具管理

  (1)員工借用公用工具或各部門之間借用公用工具都應(yīng)在機(jī)電維修部主管處借用;主管必須將借用工具登記在《工具借用登記表》上。

  (2)公用工具使用注意事項(xiàng):

  a、便攜式(小件的)公用工具使用注意事項(xiàng)按4-(2)條款;

  b、大型公用工具使用除應(yīng)遵循便攜式(小件的)公用工具使用注意事項(xiàng)外還應(yīng)每個(gè)月進(jìn)行一次保養(yǎng):

  對(duì)各轉(zhuǎn)動(dòng)部位加注潤(rùn)滑油;

  調(diào)整皮帶,對(duì)于磨損嚴(yán)重的皮帶應(yīng)更換;

  檢查、調(diào)整碳刷,如碳刷磨損超過新裝時(shí)的`1/2則應(yīng)更換;

  檢查啟動(dòng)電容,如變形、膨脹或開裂則應(yīng)更換;

  檢查或整修接線頭;

  調(diào)整機(jī)械間隙至合理位置;

  清潔外表,必要時(shí)涂上防銹油;

  擰緊所有緊固螺栓。

  (3)公用工具屬公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁用作私人用途。

  (4)公用工具如丟失或人為損壞,則應(yīng)由借用人負(fù)責(zé)照價(jià)賠償。公用工具如屬正常使用損壞,對(duì)于小型的(500元以下)經(jīng)機(jī)電維修部主管確認(rèn),服務(wù)中心主管及物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以以舊換新。對(duì)于500元以上的公用工具須先由主管填寫《報(bào)廢工具登記表》經(jīng)機(jī)電維修部主管上報(bào)經(jīng)理助理審核,報(bào)經(jīng)理審批。

  (5)機(jī)電維修主管工作調(diào)遷、辭工或被解雇時(shí),機(jī)電維修部主管會(huì)同管理處倉(cāng)管員一起對(duì)公用工具進(jìn)行盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)缺少或人為損壞的則應(yīng)追究主管的責(zé)任。

  (6)對(duì)于換下來的公用工具每半年由管理處倉(cāng)管員進(jìn)行一次盤點(diǎn)并登記在《報(bào)廢工具登記表》內(nèi),經(jīng)機(jī)電維修部主管上報(bào)經(jīng)理助理審核,報(bào)經(jīng)理審批,審批后由經(jīng)理助理負(fù)責(zé)報(bào)廢處理。

  (7)對(duì)于公用工具中的計(jì)量器具或安全用具應(yīng)定期送檢,檢驗(yàn)后合格的方可使用,否則應(yīng)重新申購(gòu)。

  6、管理處倉(cāng)管員每月25號(hào)應(yīng)將所保管的工具進(jìn)行一次盤點(diǎn)并簿記在《倉(cāng)管員保管工具登記表》上,對(duì)于需要補(bǔ)充的工具應(yīng)盡快制定計(jì)劃申購(gòu)。

  五、記錄

  1、《工具保管登記表》

  2、《工具領(lǐng)用登記表》

  3、《工具借用登記表》

  4、《報(bào)廢工具登記表》

  5、《機(jī)電維修部工具年度采購(gòu)計(jì)劃表》

維修管理制度5

  通過多年橋梁加固施工,我公司認(rèn)為安全施工是企業(yè)的生命線,是企業(yè)最大的效益,任何與安全相違背的行為都將把企業(yè)推到死亡的邊緣。所以樹立安全施工是項(xiàng)目部員工的共識(shí),人人講安全,安全為人人,已深入到每個(gè)管理人員和工作的人心,并且深深落實(shí)在行動(dòng)上,所以在該項(xiàng)投標(biāo)工程中,我們認(rèn)為抓好安全施工,是對(duì)業(yè)主、總公司、員工最大的負(fù)責(zé)。

  一、 安全生產(chǎn)施工組織機(jī)構(gòu)措施

  成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:由項(xiàng)目經(jīng)理莫輕文擔(dān)任組長(zhǎng),項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng),組員由技術(shù)、安全、材料、綜合等部門主管組成,對(duì)本項(xiàng)目施工作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查;各管理施工員同時(shí)兼任安全員,對(duì)所作業(yè)的工種進(jìn)行隨時(shí)地的安全落實(shí),各施工班組由班組長(zhǎng)擔(dān)任安全小組組長(zhǎng),隨時(shí)對(duì)工作進(jìn)行安全培訓(xùn),隨時(shí)強(qiáng)調(diào)安全措施的落實(shí),上下聯(lián)動(dòng),形成嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

  二、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查措施及技術(shù)措施

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置符合防火、防盜、防爆、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求,施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)等均按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。

  2、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn),消防器材須有專人管理不得亂拿動(dòng),組成一個(gè)3人的消防隊(duì),所在人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。

  3、現(xiàn)場(chǎng)道路堅(jiān)實(shí)、平整、暢通,危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛按照gb2983-82《安全色》和gb2894-82《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語。

  4、各類房屋、庫(kù)棚、材場(chǎng)等的消防安全距離符合規(guī)定,F(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物須隨時(shí)消除,嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或其近旁堆放。

  5、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電,按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。

  6、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員,必須按規(guī)定配帶好安全防護(hù)用品,遵章守紀(jì),聽從指揮。針對(duì)各工種的特點(diǎn)按時(shí)配發(fā)勞保用品。

  三、重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序安全技術(shù)保證措施及方案

  1 、樹立“安全第一”、“違章就是犯罪”的安全指導(dǎo)思想。

  通過開展“安全文明施工勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)、定期舉辦安全技術(shù)培訓(xùn)班、由安監(jiān)室每周出一期《安全質(zhì)量周報(bào)》、定期開展施工安全大檢查等諸多有效手段,提高全員“安全第一”的安全意識(shí)。

  2 、簽訂配合安全協(xié)議工程開工前必須與業(yè)主方簽訂施工安全協(xié)議,明確雙方的.職責(zé)和義務(wù)。

  3、施工地點(diǎn)附近作好安全防護(hù)。

  4、按工作性質(zhì)配置必需的勞動(dòng)保護(hù)用品。

  5、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)將安全放在主要位置。

  6、爭(zhēng)創(chuàng)“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”目標(biāo)。切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任,執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲辦法。

  7、責(zé)任安全風(fēng)險(xiǎn)抵押。項(xiàng)目部所有管理人員都必須參加施工責(zé)任安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,未出任何行車事故者可得同等金額的獎(jiǎng)勵(lì),否則,沒收押金,并處罰金,情節(jié)嚴(yán)重者,進(jìn)行行政處罰。

  8、安全勞動(dòng)競(jìng)賽。積極開展“安全文明施工勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng),每月評(píng)比一次,優(yōu)勝者可得一定金額的獎(jiǎng)金和流動(dòng)紅旗。

  四、 安全防護(hù)措施

  1、從事電力施工、腳手架搭設(shè)等特種作業(yè)人員,各種機(jī)械的操作人員及機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T,必須經(jīng)勞動(dòng)部門專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得合格證后,方能獨(dú)立操作。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全標(biāo)志。危險(xiǎn)地區(qū)必須懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁止通行”“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈示警。

  3、施工用電的線路及設(shè)備,嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)安裝設(shè)置,并安裝漏電保護(hù)器,符合當(dāng)?shù)毓╇姴块T的規(guī)定。

  4、嚴(yán)禁將電線路搭靠或固定在機(jī)械、欄桿、鋼筋、管子、扒釘?shù)冉饘偌。電線路的架設(shè)高度,與建筑物的距離以及和公路等平行或交叉時(shí),必須符合現(xiàn)行的《電力設(shè)計(jì)規(guī)范》中的規(guī)定。

  5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員和管理人員必須配備工作服、安全服、安全帽、安全繩、安全帶,隨時(shí)對(duì)人身安全進(jìn)行必要的防護(hù)措施,并進(jìn)行天天檢查,防危杜漸。

  五、事故處理措施

  1、當(dāng)工地發(fā)生小的安全事故時(shí),要及時(shí)派送車輛人員將傷員送至醫(yī)院,進(jìn)行救治,并報(bào)保險(xiǎn)公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。

  2、當(dāng)工地發(fā)生大的安全事故時(shí),應(yīng)立刻停止各工地施工,進(jìn)行全力的現(xiàn)場(chǎng)搶救,并同時(shí)報(bào)公安、消防、安檢、業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,調(diào)動(dòng)各種資源,最大限度的搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員,同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行責(zé)任劃分。

  3、當(dāng)工地發(fā)生突發(fā)性安全事故時(shí),以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要立刻停下手頭工作,調(diào)動(dòng)各種資料趕赴突發(fā)現(xiàn)場(chǎng),不管責(zé)任是誰,全力以赴進(jìn)行搶救,同時(shí)查清事故原因,分析事故原因,防止類似的安全事故再次發(fā)生。

  六、交通安全組織方案及保證措施

  1、 建立交通安全管理責(zé)任制

  2 、施工作業(yè)前準(zhǔn)備

  安全教育:我公司項(xiàng)目部設(shè)立專管安全的安全管理員,在施工前主要進(jìn)行如下幾方面的安全教育:

  a)有關(guān)安全的法律、法規(guī)、安全作業(yè)規(guī)程;

  b)大修、安全作業(yè)責(zé)任制,和安全工作目標(biāo)、管理辦法;

  c)安全作業(yè)的方案,安全作業(yè)的常識(shí);

  d)安全隱患及事故案例分析;

  e)事故應(yīng)急措施和自救知識(shí)

  新進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備和人員也要根據(jù)作業(yè)的特點(diǎn)和人員的實(shí)業(yè)情況,在進(jìn)場(chǎng)前做好工前安全教育和檢查。決不能因?yàn)楣て诰o張,環(huán)境特殊,省略工前安全教育這個(gè)環(huán)節(jié)。

  3、施工管制區(qū)域內(nèi)的安全管理

  a) 責(zé)任人與人員管理

  為達(dá)到責(zé)任明確的目的,每處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)均要指定安全作業(yè)責(zé)任人。從交通管制區(qū)域開始直到作業(yè)結(jié)束,責(zé)任人對(duì)安全作業(yè)負(fù)全責(zé)。

  b) 設(shè)施看護(hù)

  工程作業(yè)要時(shí)刻注意現(xiàn)場(chǎng)交通管制設(shè)施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要安排好設(shè)施看護(hù)員,要保證設(shè)施、標(biāo)志清潔易于辨認(rèn),并始終處于正確工作狀態(tài)。

  c) 夜間值守

  對(duì)夜間交通管制區(qū)域安全設(shè)施應(yīng)滿足夜間安全設(shè)施布置的要求,沒有作業(yè)時(shí)要留有不少于2人的值守人員,相互照應(yīng),看管現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備,并對(duì)進(jìn)行的設(shè)施進(jìn)行看護(hù)。值守人員要了解安全規(guī)程,要求能夠操作和簡(jiǎn)單的維護(hù)警示燈光設(shè)備,保證交通安全設(shè)施整齊,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不能處理的要求及時(shí)報(bào)告,發(fā)生事故及時(shí)報(bào)警。

維修管理制度6

  1引用文件

  《設(shè)施設(shè)備綜合控制程序》

  2適用范圍

  適用于維修中心維修零部件的管理。

  3操作流程

  3.1編制備件采購(gòu)計(jì)劃

  3.1.1每月30日前,各維修組根據(jù)實(shí)際情況估算出下月各類備件的月消耗量,并上報(bào)到維修中心。

  3.1.2維修中心根據(jù)各維修組的月度零備件采購(gòu)計(jì)劃表'以及以往備件的使用情況以及各種零備件的現(xiàn)存量,確定需用備件的品種和數(shù)量,編制'月度備件采購(gòu)計(jì)劃表',交公司常務(wù)副總經(jīng)理審批。

  3.2備件的采購(gòu)

  3.3.1維修中心于每月末編制下個(gè)月份備件采購(gòu)計(jì)劃表。

  3.3.2列入固定資產(chǎn)的備件,公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行處理。

  3.3.3其它備件在公司常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后由維修中心采購(gòu)。

  3.3.4所購(gòu)備件到貨后,由維修中心倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行驗(yàn)收后將其記入'備件匯總表'。

  3.3備件的管理

  3.3.1維修中心負(fù)責(zé)保存?zhèn)浼腵所有資料,如備件的各種圖表、說明書等。

  3.3.3維修中心倉(cāng)庫(kù)對(duì)各種備件的消耗情況,應(yīng)做好統(tǒng)計(jì)并每月匯總上報(bào)維修中心經(jīng)理。

  3.4備件的貯存保管

  3.4.1維修中心倉(cāng)庫(kù)應(yīng)將備件入賬,并每月進(jìn)行盤點(diǎn)核對(duì)。

  3.4.3維修中心倉(cāng)庫(kù)應(yīng)將備件擺放整齊,并做好清潔保管工作,防腐防潮。

  3.4.3維修中心倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)先進(jìn)后出原則,減少備件在庫(kù)時(shí)間。

  3.5備件的領(lǐng)取

  3.5.1維修工領(lǐng)用零備件的,應(yīng)說明該零備件之用途,并填寫'領(lǐng)用單'。維修中心倉(cāng)管員根據(jù)'維修單'在庫(kù)存臺(tái)帳上對(duì)該零備件進(jìn)行核銷。

  3.5.3維修中心倉(cāng)管員應(yīng)認(rèn)真做好領(lǐng)用臺(tái)帳,并按月匯總上報(bào)維修中心經(jīng)理。

  4記錄

  月度備件采購(gòu)計(jì)劃表

  領(lǐng)用臺(tái)帳

  領(lǐng)料單

  備件匯總表

維修管理制度7

  為保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行,提高設(shè)備的完好率、利用率,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備運(yùn)行和維修成本,結(jié)合各類設(shè)備使用說明書中的相關(guān)規(guī)定,根據(jù)我公司設(shè)備的使用情況,對(duì)機(jī)械設(shè)備維修管理制規(guī)定如下:

  1、各車間實(shí)行設(shè)備維修保養(yǎng)專人負(fù)責(zé)制,對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行責(zé)任劃分,并根據(jù)實(shí)際情況列出詳細(xì)的設(shè)備維修保養(yǎng)責(zé)任人員分工表。

  2、操作人員要精心維修,正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,各項(xiàng)操作參數(shù)應(yīng)符合設(shè)備要求,啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動(dòng)中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運(yùn)行中搞好調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

  3、巡回檢查設(shè)備要隨身攜帶必要的工具,如扳手、聽針、抹布等。掌握本工段內(nèi)動(dòng)、靜密封點(diǎn)分布情況,及時(shí)堵漏。消除設(shè)備的臟、缺、銹,設(shè)備完好率不低于98%.

  4、各車間維修保養(yǎng)人員要熟悉所分管設(shè)備的潤(rùn)滑情況和所需的油質(zhì)油量要求。不同牌號(hào)的油要用專門的油桶加油,不準(zhǔn)多種牌號(hào)的油共用同一個(gè)油桶。

  5、巡回檢查人員要檢查設(shè)備油箱的油位及油質(zhì),隨時(shí)加注或更換潤(rùn)滑油,經(jīng)常保持油箱達(dá)到規(guī)定的`油位。車間檢修人員每季度一次檢查設(shè)備技術(shù)狀況和油箱潔凈情況,將發(fā)現(xiàn)問題填寫在《設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳》中,及時(shí)修理改進(jìn)。

  6、質(zhì)檢科要定期對(duì)重要設(shè)備的潤(rùn)滑油進(jìn)行化驗(yàn),不合格的要及時(shí)通知車間進(jìn)行過濾或更換。更換后的廢油按我公司有關(guān)廢油回收制度進(jìn)行處理。

  7、各車間檢修人員對(duì)所分管的設(shè)備每天早晨7:30-8:00時(shí)間進(jìn)行巡檢,主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)處理設(shè)備隱患和故障;操作人員要每小時(shí)對(duì)本工段的設(shè)備巡檢一次,將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)并填寫《設(shè)備缺陷通知單》,如果發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備隱患及時(shí)匯報(bào)車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),緊急情況果斷處理。

  8、設(shè)備維修保養(yǎng)堅(jiān)持以“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容,嚴(yán)格按照附頁(yè)各車間《設(shè)備維修保養(yǎng)項(xiàng)目一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行,不允許車間內(nèi)出現(xiàn)只使用不保養(yǎng)或只維修不保養(yǎng)的情況。

  9、特殊情況不能定期進(jìn)行維修保養(yǎng)的,需車間提出申請(qǐng),經(jīng)機(jī)械動(dòng)力科專工批準(zhǔn)后方可延期,但不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。

  10、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)要保證質(zhì)量,不得漏保或不保,對(duì)于長(zhǎng)期不運(yùn)行或停用設(shè)備,也要按規(guī)定進(jìn)行清潔、防腐、防潮等。

  本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,各車間建立健全相關(guān)記錄臺(tái)帳,機(jī)械動(dòng)力科每周檢查一次,對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行本制度的車間每項(xiàng)給予50-100元的罰款。

維修管理制度8

  (一)接到任務(wù)后,必須及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理,具體要求是:水暖工:室內(nèi)跑水、冒水、漏水、滴水需當(dāng)時(shí)或當(dāng)日處理完畢。木工、瓦工:凡影響人身財(cái)產(chǎn)及設(shè)備安全的`門窗破損及頂棚墻皮脫落等必須當(dāng)時(shí)或當(dāng)日處理完畢。玻璃工:冬季必須保證雙層玻璃,春、夏、秋季必須保證一層玻璃完好。

  (二)必須保證服務(wù)工作質(zhì)量,按規(guī)范服務(wù),違反工作規(guī)范施工的,按質(zhì)量不合格處理。用戶提出質(zhì)量問題,經(jīng)核查證實(shí),扣除工程質(zhì)量獎(jiǎng),嚴(yán)重質(zhì)量問題,加倍處罰,造成損失者,按價(jià)賠償。

  (三)必須做到文明施工,熱情服務(wù),維修工作中不得弄壞弄臟用戶的物品。完工后清理現(xiàn)場(chǎng),收回用具,做到不吃請(qǐng),不向用戶索要財(cái)物,不在用戶家中聊天,服務(wù)過程中使用文明用語,不得刁難用戶。

  (四)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,監(jiān)守工作崗位,不得尋釁報(bào)復(fù)用戶,不得利用出外維修的機(jī)會(huì)或在施工現(xiàn)場(chǎng)處理私人事務(wù),找人聊天,娛樂游玩及參加體育活動(dòng)。不得辱罵毆打管理人員及批評(píng)者。

  (五)堅(jiān)持按學(xué)校規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)維修,不準(zhǔn)擅自提高維修水平杜絕熟人好辦事,為親朋好友任意增加維修項(xiàng)目。

  (六)堅(jiān)持用料合理,節(jié)約材料,杜絕浪費(fèi),私自送人。

  (七)安裝時(shí)損壞器材,需收回?fù)p壞物件。

  (八)如人為的損壞設(shè)備、工具,或丟失工具要按價(jià)賠償。

維修管理制度9

  為創(chuàng)建平安校園,營(yíng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境,確保學(xué)校正常秩序,根據(jù)教育部和部的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,特對(duì)校園內(nèi)各種車輛的管理作出以下規(guī)定(20xx年3月31日教職工代表會(huì)討論通過)。

  一、總則

  所有車輛進(jìn)入校園內(nèi),嚴(yán)格遵守交通法規(guī),聽從指揮、服從管理。

  二、機(jī)動(dòng)車的管理

  校園道路以行人為主,機(jī)動(dòng)車應(yīng)主動(dòng)避讓行人和非機(jī)動(dòng)車。

 。ㄒ唬┸囕v出入

  1、無牌無證的機(jī)動(dòng)車嚴(yán)禁入校。

  2、機(jī)動(dòng)車(含摩托車)按指定的門進(jìn)出。特殊情況須經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),方可出入。

  3、本校機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出校門,盡量避開上學(xué)、課間、放學(xué)高峰時(shí)間。

  4、凡來學(xué)校參加各種會(huì)議或活動(dòng)的外單位車輛,由主管科室提前一天告知安全辦,安全辦通知門衛(wèi)放行,并按指定地點(diǎn)停放。

  5、警車、消防車、救護(hù)車、工程搶險(xiǎn)車等特種車輛進(jìn)出校門時(shí),門衛(wèi)應(yīng)主動(dòng)疏導(dǎo)通道,以確保通行。

  6、其它各種機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出校門時(shí),應(yīng)主動(dòng)接受門衛(wèi)的查詢,經(jīng)被問者同意后登記放行,按指定的停車場(chǎng)停放。

  7、車輛載物出門時(shí),必須接受檢查,得到確認(rèn)后放行。

  8、原則上不是校園施工車輛,一律不準(zhǔn)進(jìn)入校園。

 。ǘ┸囕v行駛

  1、各種機(jī)動(dòng)車進(jìn)入校園后,禁止鳴笛,減速慢行,時(shí)速不得超過5公里/小時(shí),不得超車。

  2、嚴(yán)禁在校園內(nèi)無證駕車、練車和試剎車。

  3、基建、擴(kuò)建、改建、裝修、維修等工程用車須經(jīng)校長(zhǎng)同意后方可進(jìn)出校園,且在工程區(qū)域內(nèi)和指定路線上行駛。

  4、各種機(jī)動(dòng)車輛不得在禁行區(qū)域內(nèi)行駛。

 。ㄈ┸囕v停放

  1、車輛應(yīng)按指定地點(diǎn)或區(qū)域停放。

 。1)本校教職工車輛上下班時(shí)間嚴(yán)禁進(jìn)入校園停放。

 。2)外來車輛停放地點(diǎn)為:南操場(chǎng)。

  2、車輛停放時(shí),須停放整齊,并拉剎、關(guān)電路、鎖門窗以確保安全。

  3、外來車輛停放過夜須經(jīng)批準(zhǔn),一律停放在南操場(chǎng)。

  三、非機(jī)動(dòng)車的管理

  1、進(jìn)出校門的非機(jī)動(dòng)車必須證照齊全,手續(xù)完備。

  2、進(jìn)入校門時(shí),須下車推行,校園內(nèi)禁止騎車。

  3、載物出門時(shí)經(jīng)校警檢查后放行。

  4、所有非機(jī)動(dòng)車應(yīng)在劃定的.停車區(qū)域有序停放并上鎖,嚴(yán)禁亂停亂放。

  四、管理辦法

  1、進(jìn)出校園的車輛,應(yīng)自覺服從管理,凡違有關(guān)規(guī)定或在校園內(nèi)造成交通事故的,將追究當(dāng)事人的責(zé)任,按交通法規(guī)有關(guān)條款處罰。本校教職工在校園內(nèi)駕駛機(jī)動(dòng)車造成交通事故的,除按交通法規(guī)有關(guān)條款處罰外,學(xué)校將給予行政處分。

  2、機(jī)動(dòng)車有下列違規(guī)情況之一的,送交相關(guān)部門處理。

  (1)無證、無照機(jī)動(dòng)車擅自入校的;

 。2)未經(jīng)門衛(wèi)人員同意擅自入校的;

  (3)酒后駕駛機(jī)動(dòng)車的;

 。4)駕駛機(jī)動(dòng)車造成交通事故的。

  3、機(jī)動(dòng)車有下列違規(guī)情況之一的,給予批評(píng)教育。

 。1)不按規(guī)定位置停放的;

 。2)在校園內(nèi)練車、鳴笛、試剎車的;

 。3)在校園內(nèi)超速行駛及超車的;

 。4)在禁行區(qū)域內(nèi)行駛、停放的;

  3、非機(jī)動(dòng)車無證照的一律扣留,上交相關(guān)部門處理。

  五、附則

  1、本規(guī)定自20xx年3月1日起執(zhí)行,如與相關(guān)規(guī)章制度相,按本規(guī)定執(zhí)行;

  2、本規(guī)定解釋權(quán)歸校會(huì)。

  3、學(xué)校車輛管理管理制度

  1、出租方為車輛的唯一所有權(quán)人,已使用年限不超過三年。在租賃期的起始日之前,出租方須自費(fèi)用為車輛辦理行駛所需的各項(xiàng)證件,并將車輛的行駛證、年檢證、稅訖證、保險(xiǎn)及駕駛證復(fù)印一份至園內(nèi)存檔。出租方需保證這些證件在租賃期內(nèi)持續(xù)有效。

  2、駕駛員需持駕駛證c照,并有兩年以上駕駛相似車輛的經(jīng)歷。

  3、駕駛員要定期對(duì)車輛進(jìn)行日清潔、日檢查、自費(fèi)檢修,保證車輛的行駛性能和各項(xiàng)內(nèi)置設(shè)施處于良好的狀態(tài),車輛內(nèi)外清潔干凈,無異味。夏季7、8月、冬季12月、元月接送幼兒時(shí)必須空調(diào)開放。以上違例一次扣10元。

  4、若因出租方原因造成車輛無法供幼兒園使用時(shí),出租方須立即無償向幼兒園提供與車輛相類似的替換車輛。車輛出現(xiàn)缺陷或遭受損害或毀壞,幼兒園有權(quán)要求立即更換車輛。

  5、在租賃期內(nèi),非因幼兒園原因,車輛發(fā)生損毀、滅失、賠償責(zé)任或政府處罰,出租方自行負(fù)擔(dān)全部責(zé)任。

  6、駕駛員應(yīng)當(dāng)遵守交通規(guī)則,并確保幼兒上車后的安全。嚴(yán)禁帶病、酒后、疲勞駕駛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即辭退。

  7、幼兒接送專車每周一至每周五早6:108:00接幼兒來園,晚4:40準(zhǔn)時(shí)發(fā)車。遲到一次扣10元/次。

  8、駕駛員出車時(shí)代表園所形象,應(yīng)注對(duì)待家長(zhǎng)態(tài)度有禮貌,對(duì)幼兒具愛心,遵守園內(nèi)管理制度。若遇無理家長(zhǎng),亦需耐心聆聽,盡量克制自己,并做好相關(guān)的解釋,避免與家長(zhǎng)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),事后可將事件告知主管。如對(duì)家長(zhǎng)出言不遜,造成不良影響,發(fā)現(xiàn)一次扣10元。駕駛員還應(yīng)熟悉每位接送幼兒家長(zhǎng)之面孔,如果遇到陌生家長(zhǎng)接幼兒,要提高警覺,并向幼兒家長(zhǎng)證實(shí)接者之身份,若在不肯定的情況下,不可以讓其接走幼兒。

  9、每月10日(工資發(fā)放日)中午12:40召開駕駛員會(huì)議,駕駛員必須到會(huì),不到會(huì)則扣除10元/次。

  10、原則上車輛應(yīng)購(gòu)買全保,如果不購(gòu)全保,在營(yíng)運(yùn)過程中出現(xiàn)的、車輛損壞,交通事故,園所概不負(fù)責(zé)。

  11、原則上駕駛員不能請(qǐng)假,如需請(qǐng)假,派的駕駛員工資由原駕駛員自行負(fù)責(zé)。派的駕駛員必須持駕駛證c照,有兩年以上駕駛相似車輛的經(jīng)歷,責(zé)任心強(qiáng),并得到園長(zhǎng)批準(zhǔn)。對(duì)連續(xù)缺勤3天以上的駕駛員,可予以辭退。

  12、幼兒園會(huì)每車派一名跟車教師協(xié)助管理車上幼兒。車輛從入園起,駕駛員即在車上維護(hù)車內(nèi)安全,不得離開車輛。駕駛員有義務(wù)對(duì)跟車教師及幼兒進(jìn)行行車安全知識(shí)以及如何防止幼兒對(duì)車輛造成損壞的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。接送完畢,駕駛員必須對(duì)園車進(jìn)行清理,避免幼兒躲在車上等意外情況發(fā)生。在行車過程中幼兒對(duì)車輛造成的損壞行為,駕駛員和跟車?yán)蠋熞皶r(shí)制止。在行車過程中幼兒對(duì)車輛造成的損壞,園所概不負(fù)責(zé)。

  13、幼兒園每月10日(遇節(jié)假日順延)發(fā)放租金給出租方,租金由雙方談妥,其中包括汽油費(fèi)、司機(jī)勞務(wù)費(fèi),此外,幼兒園不再承擔(dān)其它費(fèi)用。如幼兒園不再承租車輛,則按當(dāng)月實(shí)際使用天數(shù)付給出租方租金。

  14、車輛如在接送途中遇不可抗拒之車禍發(fā)生,應(yīng)先急救傷患人員,盡快做好相應(yīng)的安全技術(shù)措施。向附近警察機(jī)關(guān)報(bào)案,并即與管理部門及主管聯(lián)絡(luò)協(xié)助處理。如屬小事故,可先行處理并及時(shí)向園領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。車輛在行駛過程中由于駕駛員不遵守交通規(guī)則造成的交通事故損失,由駕駛員負(fù)責(zé)賠償。

  15、每月設(shè)安全獎(jiǎng)30元,如果做到出車不違園內(nèi)制度,無小安全事故,則全額發(fā)放。

  16、本制度從制定之日起實(shí)施,陽光寶貝幼兒園保留對(duì)此制度的解釋和修改權(quán)。

維修管理制度10

  1、維修熱線值班是物業(yè)維修服務(wù)的窗口,工作人員必須熱愛本職工作,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感。

  2、每天24 小時(shí)接聽報(bào)修電話,將報(bào)修內(nèi)容及時(shí)通知到維修人員,并隨時(shí)做好記錄。

  3、接聽電話要使用文明標(biāo)準(zhǔn)用語,服務(wù)熱情不講粗話。

  4、對(duì)維修服務(wù)范圍以外的報(bào)修,工作量小、便于處理的,通知維修工盡快解決。對(duì)于工作量大、用工用料多的`不要擅自處理,可以向用戶做合理解釋,或者讓用戶直接和工程部經(jīng)理聯(lián)系。

  5、負(fù)責(zé)做好維修材料的驗(yàn)收、保管和發(fā)料工作,負(fù)責(zé)在每月初將上一個(gè)月材料的進(jìn)、出、存情況統(tǒng)計(jì)后,分門別類報(bào)綜合管理員。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

維修管理制度11

  維修技術(shù)資料、工藝文件管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)

  1、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集汽車維修的.法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),具備所承修車型相關(guān)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝文件,確保文件完整并及時(shí)更新,以上資料交由資料管理員保管。

  2、資料管理員對(duì)所有資料進(jìn)行分類編號(hào),定期對(duì)資料進(jìn)行盤點(diǎn)并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  3、借用資料時(shí),資料管理員應(yīng)認(rèn)真、完整地填寫資料借用登記表。

  4、借用人對(duì)資料必須愛護(hù),保證資料的完好、整潔。對(duì)于使用中出現(xiàn)的損壞現(xiàn)象,應(yīng)主動(dòng)向管理員說明,并酌情賠償。

  5、如資料遺失,將追究借用人責(zé)任,限期購(gòu)回此書或及時(shí)復(fù)印此書,資料管理員對(duì)借用人進(jìn)行遺失登記,當(dāng)再次出現(xiàn)遺失情況,限制其使用權(quán),并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  6、為保證資料內(nèi)容清晰完整,翻閱資料時(shí)雙手一定要潔凈,凡出現(xiàn)資料破損,粘上油膩、不清潔將追究借用人責(zé)任,限制其使用權(quán)。

維修管理制度12

  工程部設(shè)備維修工具分為三類:

  1.個(gè)人保管類、班組使用類和部門使用類;

  個(gè)人保管類工具較小、價(jià)值低、使用頻繁,一般由個(gè)人直接保管;

  班組使用類工具較大,價(jià)值較高,適合班組專業(yè)化使用的要求,一般由班組保管;

  部門類工具價(jià)值高,不經(jīng)常使用,一般由工程總監(jiān)/經(jīng)理管理。

  2.個(gè)人保管類工具管理

  (1)領(lǐng)取:由班組領(lǐng)班提出申請(qǐng),經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理簽批后,到工程倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取;

  (2)登記:工程倉(cāng)庫(kù)發(fā)放后,以領(lǐng)用申請(qǐng)為憑證,以班組為單位,編制明細(xì)個(gè)人保管類工具登記單;

  (3)使用:個(gè)人保管類工具為員工自用,不得借與他人;

  (4)報(bào)損:損壞或丟失,立即上報(bào)領(lǐng)班,領(lǐng)班根據(jù)情況,區(qū)分責(zé)任,編制報(bào)損單送交工程總監(jiān)/經(jīng)理,工程總監(jiān)/經(jīng)理簽批后到工程倉(cāng)庫(kù)重新領(lǐng)取,庫(kù)管員即時(shí)修正記錄;

  (5)交回:員工離職或調(diào)離崗位不再需要該工具,需將工具交回,如不交回,相應(yīng)進(jìn)行扣款。

  3.班組使用類工具管理

  (1)領(lǐng)用:班組領(lǐng)班提出申請(qǐng),工程總監(jiān)/經(jīng)理同意簽批后,或由工程倉(cāng)庫(kù)發(fā)放,或直接采購(gòu);

  (2) 登記:工程倉(cāng)庫(kù)發(fā)放后,以領(lǐng)用申請(qǐng)為憑證,以班組為單位,并以申請(qǐng)人為負(fù)責(zé)人進(jìn)行登記;

  (3) 使用:工具使用,由班組領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理,工程部?jī)?nèi)部借用,需經(jīng)領(lǐng)班批準(zhǔn),外部門借用,需經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn);

  (4) 損壞:發(fā)生損壞,立即報(bào)告工程總監(jiān)/經(jīng)理,并查明原因,追查責(zé)任,由工程總監(jiān)/經(jīng)理做出報(bào)損單,或修理,或重新領(lǐng)用,或再次申購(gòu)。

  4.部門使用類工具管理

  (1)存放:存放于工程倉(cāng)庫(kù)或指定地點(diǎn),由專人保管;

  (2)使用:使用由工程總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn);

  (3)損壞:由工程總監(jiān)/經(jīng)理寫出書面報(bào)告,追查責(zé)任人責(zé)任。

  5.所有工具皆為酒店財(cái)物,一律不得帶出酒店或私用。

  6.各班組建立自己的工具明細(xì)賬冊(cè),定期盤點(diǎn),做到賬物相符。

維修管理制度13

  (一)嚴(yán)禁工作時(shí)間喝酒,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

  (二)禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙。

  (三)所有特殊工種都必須持證上崗。

  (四)工地中的一切機(jī)械操作,必須指定專人使用。

  (五)各工種所使用的'工具要隨時(shí)檢查是否安全,避免工具傷人。

  (六)進(jìn)行高空作業(yè)時(shí),要仔細(xì)檢查安全帶是否系的結(jié)實(shí),拴掛是否牢固。

  (七)進(jìn)入高層工地時(shí),所有人員必須戴好安全帽。

  (八)登高作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁將工具掖在腰間,一定要裝在工具袋內(nèi)。

  (九)施工的所有工種,在工作進(jìn)程中,一切按施工規(guī)范操作,嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)、敷衍、替代行為。

  (十)施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立警告標(biāo)識(shí)。

維修管理制度14

  為了強(qiáng)化班組管理,提高設(shè)備檢修水平,保障文明生產(chǎn),參照《績(jī)效考核的管理(試用)方法》及部門管理制度,特制定本辦法:

  一、生產(chǎn)方面:

  1、檢查設(shè)備時(shí),各檢查人員一定認(rèn)真仔細(xì),在一定時(shí)間內(nèi)若在本人所轄設(shè)備上發(fā)生較大故障,經(jīng)分析由于檢查設(shè)備不認(rèn)真造成的,績(jī)效考核扣2分,獎(jiǎng)金考核視設(shè)備損壞程度。

  2、發(fā)生不服從分配、完不成任務(wù)的個(gè)人,一次扣績(jī)效考核10分,獎(jiǎng)金考核50元。

  3、在任何場(chǎng)合,檢修期間都應(yīng)遵守節(jié)約的原則,杜絕浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人1分,檢修完畢后,都應(yīng)作到工完料凈、場(chǎng)地清,凡不清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人2分。

  二、勞動(dòng)紀(jì)律方面:

  遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象,按時(shí)上下班,不遲到、不早退。

  1、遲到;未在規(guī)定的上班時(shí)間到達(dá)辦公地點(diǎn)或簽到者,績(jī)效考核扣1分,獎(jiǎng)金考核20元,班車遲到不計(jì)。

  2、早退;未按規(guī)定的'下班時(shí)間下班包括在下班時(shí)間之前離開辦公地點(diǎn),并且沒有下班前準(zhǔn)時(shí)到班組簽到者,績(jī)效考核扣1分,獎(jiǎng)金考核20元。

  下班前簽到時(shí)間為:上午:11:50下午:17:00

  3、請(qǐng)假;有事請(qǐng)假1小時(shí)以內(nèi)扣0.5分;2小時(shí)以內(nèi)扣1分,超過2小時(shí)者按換休并扣2分;無故不請(qǐng)假者計(jì)曠工扣20分;如需要換休提前請(qǐng)假者不計(jì)。

  4、工作時(shí)間不睡崗、串崗、脫崗發(fā)現(xiàn)違紀(jì)一次績(jī)效考核扣1分,獎(jiǎng)金考核20元。

  5、上班期間喝酒、打牌的每發(fā)現(xiàn)一次,績(jī)效考核扣2分,獎(jiǎng)金考核50元。

  三、其他方面:

  1、衛(wèi)生值日人員負(fù)責(zé)班組衛(wèi)生的全面管理,若發(fā)生衛(wèi)生差,扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績(jī)效考核扣1分,獎(jiǎng)金考核20元。如果當(dāng)班值日人員未打掃衛(wèi)生的扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績(jī)效考核扣2分,獎(jiǎng)金考核30元。

  2、對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出,勇于發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,積極參加危、難、險(xiǎn)、重的工作,班組將酌情給予加分。

  注:

  1、對(duì)于違章違紀(jì)被上級(jí)部門考核的將加倍;

  2、若有駁與上級(jí)規(guī)定的,按照上級(jí)制度為準(zhǔn);

  3、本規(guī)定經(jīng)班委會(huì)通過實(shí)施。

維修管理制度15

  學(xué);üこ淌菍W(xué)校建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,是改善辦學(xué)條件、提高教育質(zhì)量的一個(gè)重要內(nèi)容。為扎扎實(shí)實(shí)地把我;üこ藤|(zhì)量提高到一個(gè)新水平,特制定如下管理制度:

  一、學(xué);ňS修工程的立項(xiàng)

  1、學(xué)校基建工程的立項(xiàng)必須履行嚴(yán)格的審批手續(xù)。

  2、零星維修項(xiàng)目(1000元以內(nèi)),由后勤中心提出報(bào)告,填寫維修項(xiàng)目單,寫清項(xiàng)目?jī)?nèi)容、施工時(shí)間、施工人員、施工地點(diǎn),所需材料、施工費(fèi)用等,報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)審批同意后,方可施工。

  3、一般基建維修工程(1000元—5000元)由后勤中心會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出報(bào)告和預(yù)算,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,核價(jià)小組(維修監(jiān)督小組成員)審核,并報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由后勤中心與施工方簽訂協(xié)議后再行施工。

  4、較大基建維修工程(5000元—10000元)由后勤中心會(huì)同有關(guān)部門提出報(bào)告,經(jīng)學(xué)校行政會(huì)議討論同意,經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后,分管領(lǐng)導(dǎo)和后勤中心主任審核工程預(yù)算,由學(xué)校議標(biāo)小組(學(xué)校全體校領(lǐng)導(dǎo)、維修監(jiān)督小組成員、后勤中心主任及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成)實(shí)行投標(biāo)議標(biāo),擇優(yōu)選定施工隊(duì)伍,簽訂合同,組織實(shí)施。

  5、10000元以上的基建維修工程由上級(jí)相關(guān)部門負(fù)責(zé)。

  二、學(xué);üこ谈犊罘绞

  1、學(xué)校一般基建工程原則上在施工前不預(yù)付工程款,工程全部驗(yàn)收合格后,付80%;余款保質(zhì)期滿付清。

  2、大工程的工程款嚴(yán)格按照施工合同條款支付。

  3、大工程決算按上級(jí)主管部門規(guī)定,由上級(jí)的相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)審計(jì)確定。

  三、學(xué)校基建工程的管理

  后勤中心是學(xué);üこ痰墓芾聿块T,必須堅(jiān)持質(zhì)量第一,確保萬無一失,最大限度地提高教育資金的'利用率。

  1、基建項(xiàng)目一律簽訂施工合同,明確質(zhì)量要求和責(zé)任,嚴(yán)格履行合同。合同要明確、具體,對(duì)工程的規(guī)格、材料、工期、質(zhì)量、付款方式等等都必須作出明確規(guī)定。工程完工驗(yàn)收后合同存入基建檔案。

  2、實(shí)行工程監(jiān)管制。后勤中心要派人對(duì)工程進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)管。監(jiān)管人員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,要嚴(yán)格履行職責(zé),按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  3、基建維修項(xiàng)目完工后,施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單。后勤中心會(huì)同相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收,復(fù)核必須公平公正,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好詳細(xì)記錄,復(fù)核員及后勤中心主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。

  4、施工項(xiàng)目驗(yàn)收完后,后勤中心負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作

  四、學(xué)校維修工程的管理

  1、大的維修一般放在寒、暑假進(jìn)行,大的維修工程先書面報(bào)告校長(zhǎng)室,并做好預(yù)算,經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)后,由學(xué)校議標(biāo)小組實(shí)行投標(biāo)議標(biāo),確定施工單位進(jìn)行維修,后勤中心對(duì)維修工程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  2、小修小補(bǔ),經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批,后勤部門嚴(yán)格把關(guān),做到用一分錢辦一分事、辦好事,保質(zhì)保量,并認(rèn)真填寫好維修表格。

  3、各部門財(cái)產(chǎn)責(zé)任到人,層層把關(guān),出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)后勤部門,后勤部門將情況及時(shí)反饋給校長(zhǎng),協(xié)商后進(jìn)行維修,并做好登記手續(xù)。

  4、各班級(jí)公物損壞要照價(jià)賠償,并做好記錄。如要維修費(fèi)用由各班級(jí)自理。

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