【熱門】競職演講稿三篇

　　演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在社會一步步向前發(fā)展的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編為大家收集的競職演講稿3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

競職演講稿 篇1

恭敬的帶領(lǐng)、各位評委、同志們：

　　大家好！本日，走上這個演講臺，我心中特別不寂靜。一是感謝委黨組為我供給了一個挑釁自我、亮相自我、查驗自我的大好機會；二是感謝各位帶領(lǐng)多年來對我的教誨和培養(yǎng)，感謝與我風雨同舟、朝夕相處的同事們對我的救助和相信。我相信，經(jīng)過議定此次競爭上崗活動，必將使我在今后的工作中獲得更大的進步，為我所鐘愛的籌劃生育奇跡做出更多的.貢獻！

　　1974年我誕生在一個農(nóng)民家庭，經(jīng)過議定十余年寒窗苦讀，1997年畢業(yè)于河南籌劃生育干部學院，1998年2月有幸參加到計生委這個富裕聯(lián)合和暖和氛圍的大家庭。在工作中,我連續(xù)富裕本身，當真自學，于20xx年獲得河南財經(jīng)學院秘書大專學歷， 如今正考取河南大學中文本科，即將畢業(yè)。

　　從參加工作到本日，我一貫在辦公室工作。六年多來，兩位主任雷厲流行、求真務(wù)實的工作風格，兩屆帶領(lǐng)班子聯(lián)合奮進、開辟立異的精神深深地教誨了我、鼓勵了我，給了我氣力，給了我自負。六年多來，我竭力工作、埋頭苦干，美滿結(jié)束了帶領(lǐng)交辦的每一項工作,在實踐中成長，在實踐中進步，連續(xù)充裕和美滿自我。辦公室工作固然很辛苦，但我從辛苦中獲得熬煉，從熬煉中走向成熟。

　　參加此次競爭上崗活動，我富裕自負。

　　第一，辦公室工作培養(yǎng)了我嚴謹結(jié)壯、愛崗敬業(yè)的風格。辦公室是一個綜合和諧部分，受帶領(lǐng)教誨的機遇較多，在帶領(lǐng)的嚴厲要乞降上行下效下，我鍛煉了品性、培養(yǎng)了風格、進步了本質(zhì)。

　　第二，六年多辦公室糊口生涯，使我比較熟悉籌劃生育各項交易，加上我是科班出身，對籌劃生育工作復活交易理解和適應(yīng)比較快，能夠適應(yīng)籌劃生育工作連續(xù)成長的必要。

　　第三，辦公室熬煉和進步了我的筆墨綜合本領(lǐng)。六年多來，在委帶領(lǐng)的循循善誘下，特別是在連主任的悉心教導下，我的筆墨寫作本領(lǐng)獲得很大進步，獲得很好的熬煉與闡揚。

　　第四，把握了較多的謀劃機知識，能適應(yīng)社會成長的要求。為連續(xù)進步本身的本領(lǐng)，工作之余，我竭力進修謀劃機知識，能諳練把握和應(yīng)用謀劃機操縱系統(tǒng)和辦公軟件，連續(xù)進步工作效果。

　　本日，我滿懷決議信念地參加此次競爭。如果能夠告成，我將更加竭力進修，連續(xù)進步，盡職盡責，篡奪沖破。我的緊張思路是：以“三個服從”要求本身，篡奪“四個做到”。

　　“三個服從”，便是本性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。“四個做到”，第一，進一步加強政治表面和交易知識進修，周全進步本身的綜合本質(zhì)，竭力做到政治成熟、交易過硬、程度有進步，工作有沖破；第二，加強改革立異意識，適應(yīng)工作成長必要。做到守法不舊，立異鞏固，在工作中增加壓力，在立異中構(gòu)成動力，在和同事們交往中凝集合力；第三，妥帖處理各種干系。做到對帶領(lǐng)恭敬，多請教，多報告請教；和同事們多進修、多交換、多雷同，彼此互助，為我縣籌劃生育工作程度的連續(xù)進步互助竭力；第四，建立新期間籌劃生育工作者精良形象。嚴以律己，寬以待人，著名不爭，有功不居，有責不推，以互助目標聯(lián)合人，竭力做到共事講聯(lián)合，辦事講效果，在委黨組的精確帶領(lǐng)下，建立新期間籌劃生育干部新形象。

　　如果此次競爭不能告成，我仍將倍加竭力，一如既往。我始終相信：是金子總會發(fā)亮，有付出終有回報，勤耕耘必能成果。不管結(jié)果如何，我都要“腳結(jié)壯地做人，謹小慎微工作”。請大家相信我，我將以現(xiàn)履舉動和工作成績回報帶領(lǐng)的培養(yǎng)和同事們的相信。 感謝大家！

競職演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　首先，非常感謝各位領(lǐng)導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。我叫××，今年29歲，中專畢業(yè)，參加工作11年多，在儲蓄部門先后從事儲蓄員、綜合和所副主任工作，現(xiàn)任×××市××儲蓄所副主任。當我在這挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上時，我的內(nèi)心十分激動，同時也多了幾分不安。強烈的事業(yè)心和責任感又一次次告訴我：我熱愛工行事業(yè)，身為工行人，就該為工行的發(fā)展和騰飛作貢獻，我把工行事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目標，使個人追求與集體利益一致起來。11年多的儲蓄所工作，在行領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、指導和幫助下，在儲蓄部門多崗位的鍛煉，經(jīng)過自身的努力工作，使我具有端正和認真負責的工作態(tài)度，熟練的業(yè)務(wù)技能，豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力，具備了一名所副主管應(yīng)有的素質(zhì)和要求。如果我競聘成功，我的工作思路是：

　　第一，以勤懇務(wù)實、勇于創(chuàng)新為信條，加強學習，提高自身素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學習和更新，在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，不斷充實完善，并加強學歷教育，力爭在3年內(nèi)取得福建電大的大專畢業(yè)文憑，使自己更加勝任本職工作。

　　第二，以扎實的工作，銳意進取的精神，當好所主任的'參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，積極協(xié)助所主任做好人員思想、調(diào)配工作，認真落實儲蓄所的各項規(guī)章制度，尤其是加強內(nèi)控制度和安全防范制度執(zhí)行及責任制落實情況的監(jiān)督檢查。

　　第三，以吃苦耐勞，求實創(chuàng)新的態(tài)度，找準工作切入點。在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，要保持存款的增長，將是一項長期而艱巨的任務(wù)。因此，我將以協(xié)助所主任集全所之力完成支行下達的各項目標任務(wù)為已任，把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為組織存款的重要手段，在鞏固現(xiàn)有客戶資源的前提下，充分調(diào)動員工的積極性，在創(chuàng)造良好的社會形象的同時，提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務(wù)，走上良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是： 要做好儲蓄所的工作，離不開嚴格規(guī)范的管理，更離不開每位員工。因為，客戶對工行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會協(xié)助所主任努力提高每位員工的素質(zhì)，盡力滿足員工的合理要求，建立獎懲激勵機制，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關(guān)系，多層面、多角度地善待員工。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。以共同的目標團結(jié)員工，以自身的行動帶動員工。在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我們成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。 如果我競聘成功，當前的工作重點和具體措施是：目前×××市儲蓄網(wǎng)點平均余額為3300多萬，就××儲蓄所而言，目前余額為1900多萬，雖然僅今年就增長了600多萬，但僅憑日前存款所創(chuàng)的利潤還不足以支付店面租金、設(shè)備費用及員工工資。因此，我將積極協(xié)助所主任立足于穩(wěn)定增長存款余額，著力于求實創(chuàng)新，拓寬渠道，尋求新的利潤增長點，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的金融服務(wù)的同時實現(xiàn)銀行資金利潤的最大化，達到雙贏的局面。

　　舉措一：擴大知名度和影響力，積極爭取市場份額�！痢痢羶π钏�地處××商業(yè)鬧市區(qū)，周邊商家林立，同時也面臨著其他多家銀行儲蓄網(wǎng)點的競爭。新址的搬遷及設(shè)施的更新和完善，使綜合素質(zhì)一流、功能完備的××所完全具備了成為××開發(fā)區(qū)及至周邊區(qū)域客戶首選金融網(wǎng)點的實力和條件。我們將以此為契機，主動出擊，組織員工到附近居民點及各商家，調(diào)查了解資金流向、客戶分布等情況，從中獲取大量的第一手客戶資料。同時，積極上門宣傳與柜面宣傳相結(jié)合，為客戶提供各種快捷、高效的金融產(chǎn)品和經(jīng)濟服務(wù)信息，樹立工行技術(shù)領(lǐng)先、網(wǎng)絡(luò)齊全、實力雄厚的形象，擴大知名度和影響力，建立××所與廣大客戶之間相互信任、互惠互利的關(guān)系。

競職演講稿 篇3

　　實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)自身()角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導者角色轉(zhuǎn)變。既要當好指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞銷售結(jié)合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處。

　　抓好“五項工作”。首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓，做到標準化。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等，實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。主要是規(guī)范目前總臺的工作流程、交房流程、項目運作流程等，加大執(zhí)行力度。

　　第二提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

　　第三開拓發(fā)展。我們要從發(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。

　　第四提升服務(wù)。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。

　　1、在房產(chǎn)事業(yè)部中實行首問責任制。首先是對房產(chǎn)事業(yè)部全員進行禮儀培訓，并對培訓進行考核，使全員掌握基本的禮儀規(guī)范；其次是對總臺及置業(yè)顧問工作人員定期進行培訓，通過培訓提高房產(chǎn)事業(yè)部各形象窗口人員的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。

　　2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。

　　第五加強管理。沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為公司創(chuàng)造更加完美的形象，使房產(chǎn)事業(yè)部成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

　　“空談?wù)`事，實干興邦”。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的.另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好房產(chǎn)事業(yè)部的副總監(jiān)。

　　坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

　　“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。我相信，有公司各級領(lǐng)導的正確指導和大力支持，有我房產(chǎn)事業(yè)部各位同事的齊心協(xié)力，有我本人傾心盡力的工作，房產(chǎn)事業(yè)部一定能增創(chuàng)佳績，再上新臺階，實現(xiàn)銷售總量、經(jīng)營效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升！最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們__集團的明天會更好！

　　謝謝大家！

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