【精選】競職演講稿三篇
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。隨著社會一步步向前發(fā)展，演講稿的使用越來越廣泛，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編為大家整理的競職演講稿3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競職演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同事大家好：
下面，我就競聘傳輸中心主任崗位發(fā)言，不妥之處，大家多指證。
我現(xiàn)年31歲，1992年畢業(yè)于內(nèi)蒙古郵電學校電話交換專業(yè)，畢業(yè)后被分配到xxx郵電局載波室工作，1995年在傳輸室工作，1997年又分配在農(nóng)話維護中心，1999年到運維部，擔任傳輸主管一職至今。長期的維護管理工作，使自已深深的感受到知識的不足，在工作之余，努力學習，不斷充實自已故的業(yè)務水平，并取得了計算機專業(yè)�？飘厴I(yè)文憑�，F(xiàn)就讀天津工業(yè)大學計算機本科。
二十一世紀是信息世紀，竟爭的時代，單位進行進爭上崗，為我們提供了一個公開、公平、公正這樣一個機會，我本人表示堅決擁護，作為一個肓負著時代使命感和責任感的青年人，我不能以平庸之心對待生活，必須要有上進心，為自已的理想而奮斗努力，此次參加傳輸中心主任崗位競聘，我是報著一種平和而又檢驗自已整體素質(zhì)的心態(tài)來參加此次竟崗。特別是分公司領(lǐng)導常提到的新世紀、電信年輕人更要一份自已的內(nèi)涵和氣質(zhì)，迎接新世紀的挑戰(zhàn)，正是在這樣一種精神的感召下，尤其是五項機制的創(chuàng)新，給我們年輕人提供了一個充分展示自已的機會，因而我積極的參與其中，也想在實踐中驗證一下自已的水平。
xx傳輸中心擔負著全盟十二個旗縣市傳輸設(shè)備的管理及維護工作，傳輸設(shè)備維護的好與壞，直接影響著我盟c3本地網(wǎng)的正常運轉(zhuǎn)，以及關(guān)系到我區(qū)東部二級干線大動脈的正常暢通，責任重大，在近幾年的傳輸維護工作中，我一邊學習，一邊掌握了不少的經(jīng)驗，，在近幾年廠家的培訓學習中，進一步學習了pdh/sdh的傳輸原理和技能，以及在近期施工的波分復用設(shè)備上自已也通過廠家培訓，掌握這門先進設(shè)備的應用原理，20xx年時鐘過渡，我獨立擬定了xx傳輸設(shè)備應急預案，使時名目過渡順利完成，20xx年也被評為全區(qū)傳輸專業(yè)優(yōu)秀維護人員，在運維部多次組織的全盟設(shè)備檢查中，也了解了我盟傳輸維護管理的現(xiàn)壯，20xx年區(qū)公司進行東部區(qū)設(shè)備檢查，自已被抽到檢查組，對全區(qū)東四盟傳輸設(shè)備進行檢查，20xx年曾隨區(qū)公司檢查組又對我區(qū)西部三個盟市進行設(shè)備檢查，這兩次檢查，使自已增長了知識、開拓了視野，對我區(qū)這個大的干線傳輸平臺有了更深、更廣的了解，通過對比，也使我了解了我盟在傳輸管理與維護中的優(yōu)勢和劣勢，以及在傳輸管理與維護中的不足。鑒于此，我要積極努力競聘此崗，充分發(fā)揮我的專業(yè)特長，為我盟的運行維護工作更上一層樓多作貢獻。
如我有幸競聘上此崗，談一些在今后工作中的設(shè)想和具體工作方法。
1、堅持以人為本，按照集團公司提出的五項機制要求，提高人員素質(zhì)，在部門中釀造一種良好的學習氛圍，在維護隊伍中形成比、學、超互相競爭的良好勢態(tài)，每年要組織幾次全盟傳輸維護專業(yè)人員的技術(shù)學習、經(jīng)驗交流學習班，不斷提高維護技術(shù)人員的技術(shù)水平，爭取培養(yǎng)出專家級的維護人員。
2、中心內(nèi)部要分工明確，職責清晰，要建立起本中心的工作流程，具體工作落實到每個人，防止再出現(xiàn)線路中斷及設(shè)備出現(xiàn)障礙時，互相幫推委、推拖責任，嚴格操作流程，堅決杜絕誤操作造成的通信阻斷。
3、與建設(shè)部門密切配合，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，在隨工中發(fā)現(xiàn)的問罪應及時提出，各方面積極協(xié)調(diào)、爭取把所有的問題消滅在設(shè)備終驗之前。積極向建設(shè)部門提供網(wǎng)絡(luò)資源情況，合理配置，優(yōu)化我盟的傳輸網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，使建設(shè)資金合理的分配。
4、做好與其他運營商中國移動，中國聯(lián)通的互聯(lián)互通工作，積極維護企業(yè)的合法利益，對一些出租電路的租用、開通應做好市場分析，對聯(lián)一些可能影響到我公司業(yè)務發(fā)展的情況，應及時向上級主管部門反映，不做不利用企業(yè)的事。
5、積極同區(qū)公司協(xié)調(diào)，對一些在網(wǎng)上運行的.pdh設(shè)備，自愈環(huán)能力差的sdh設(shè)備上開通的電路，全部加載到全區(qū)二極干線自愈網(wǎng)上，保證傳輸質(zhì)量，增強我盟傳輸網(wǎng)絡(luò)的安全性。
6、應與本地線務局積極溝通，經(jīng)常召開機線聯(lián)系會議，分析線路障礙，機器障礙發(fā)生的原因，盡量減少通信阻斷，來提高我盟的網(wǎng)絡(luò)接通率。
7、我盟傳輸機房決大部分是從以前的載播機房改造過來的，大部分局，存在設(shè)備復雜，布線凌亂，各種線（尾纖電纜電源線）混雜在一起，不符合維護規(guī)程，有嚴重的安全隱患，實現(xiàn)機房的標準化管理。為以后的集中維護奠定基礎(chǔ)。
以上是我根據(jù)幾年來的工作經(jīng)驗對今后傳輸工作的一些淺談，在實際的維護工作中，還會遇到各種各樣的問題，對處理方法我就不一一列舉，但如果我競聘成功，我會按我以上的思路開展工作，如果我競聘不上，我會在現(xiàn)在的工作崗位上繼續(xù)努力工作，在我熱愛的這個企業(yè)中，繼續(xù)發(fā)揮我的光的熱。
謝謝大家！
競職演講稿 篇2
篇一、關(guān)于大中電器連鎖店店長的晉升競職演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、同事大家好：
我現(xiàn)任舊宮店財務副店長一職，首先感謝各位領(lǐng)導提供給我再一次展示自我的機會，經(jīng)過在公司兩年多的工作和學習，我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中這個大家庭中，領(lǐng)導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習并提高自身素質(zhì)，以及連鎖店的綜合管理能力。
如果我是一名店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的基本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。
我曾經(jīng)在多個門店工作過，既要維護高層的權(quán)威，又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己.
為了我所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內(nèi)各部門，并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司展開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強大。
另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：
1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。
2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
3、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的`情況，真正做到取他人之長，避己之短。
4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。
5、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。
除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。
一、店面行政管理
店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應放在首位。
1．建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2．注重店內(nèi)人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到﹑懂業(yè)務、會管理的高素質(zhì)人才。
3．建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
4．利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。共2頁,當前第1頁12 大中電器連鎖店店長競職演講稿
5．以“為您服務我最佳”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
6．重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7．創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營管理
1．加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
2．明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3．在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。
4．抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務。
5．知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時調(diào)整，以順應市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。
6．盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導加以指正，如果公司領(lǐng)導能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負領(lǐng)導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。
篇二、關(guān)于大中電器連鎖店店長的晉升競職演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、同事大家好：
我現(xiàn)任舊宮店財務副店長一職，首先感謝各位領(lǐng)導提供給我再一次展示自我的機會，經(jīng)過在公司兩年多的工作和學習，我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中這個大家庭中，領(lǐng)導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習并提高自身素質(zhì)，以及連鎖店的綜合管理能力。
如果我是一名店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的基本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。
我曾經(jīng)在多個門店工作過，既要維護高層的權(quán)威，又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己.
為了我所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的.速度下達到店內(nèi)各部門，并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司展開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強大。
另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：
1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。
2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
3、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長，避己之短。
4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。
5、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。
除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。
一、店面行政管理
店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應放在首位。
1．建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2．注重店內(nèi)人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到﹑懂業(yè)務、會管理的高素質(zhì)人才。
3．建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
4．利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
競職演講稿 篇3
今天再一次站在這競聘演講臺上，內(nèi)心充滿了對這次競聘成功的挑戰(zhàn)與渴望。我，畢業(yè)于X學校，1995年至20xx在人行計劃科從事金融統(tǒng)計、貨幣流通管理、資金管理。*年取得經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)資格，被評為先進工作者。
我認為我有以下幾個方面的競爭優(yōu)勢：
第一，熟悉金融監(jiān)管法規(guī)、政策，對金融監(jiān)管工作具有較強的駕馭能力。長期的金融監(jiān)管實踐，使我積累了豐富的監(jiān)管工作經(jīng)驗，與監(jiān)管對象建立了良好的工作聯(lián)系；本人通曉包括國有商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社在內(nèi)的各類銀行金融機構(gòu)的經(jīng)營特點、業(yè)務操作流程與風險控制；熟知金融監(jiān)管工作程序；能熟練運用現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場監(jiān)管手段對金融機構(gòu)實施監(jiān)管。從1996年起至今，我在金融監(jiān)管崗位上整整工作了十年，這十年正是我國金融監(jiān)管體制和職能不斷變革、不斷調(diào)整的時期，這段經(jīng)歷顯著地提高了我的金融政策水平和判斷、分析、處理問題的能力，使我能夠從容地應對各種復雜的金融監(jiān)管事務。
第二，具有扎實的金融相關(guān)知識及一定的金融理論水平，文字綜合能力較強。近年來，除高質(zhì)量地完成了被監(jiān)管機構(gòu)的非現(xiàn)場監(jiān)管報告、不良貸款監(jiān)測分析報告和其他各類綜合性文字材料外，還圍繞著各個時期轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟金融運行中的熱點、重點和難點問題，撰寫了大量的信息和調(diào)研報告，其中有多篇分別被人民銀行總行和南京分行、安徽銀監(jiān)局、《金融時報》、《中國農(nóng)村信用合作》、《金融縱橫》等單位和金融類報紙和雜志采用。
第三，有著很強的學習能力，能處處做有心人、時時做學習者。隨著全民素質(zhì)的提高，每個人在職業(yè)活動中的能力，基本上取決于對新知識新技術(shù)的掌握和運用程度。多年來我始終保持著高漲的.學習熱情和旺盛的求知欲望，做到了既向書本學習，又向?qū)嵺`學習；既學習銀行監(jiān)管專業(yè)知識，又注意開闊視野；既注意知識的積累，又注重知識的更新。通過孜孜不倦的學習，全面提高了自身的能力素質(zhì)，增強了我實際工作的技能和處理各種監(jiān)管事務的能力。
第四，心理素質(zhì)良好，具有極強的團隊意識和協(xié)作精神，也有益于我很好地與人溝通和協(xié)調(diào)。我還有著很強的主人翁精神，能自覺把自己融入到部門里去，真心地做到尊重別人、理解別人，深深了解退一步海闊天空的道理。能從“我”做起，關(guān)注身邊的事、關(guān)心身邊的人。
金融形勢的發(fā)展和金融監(jiān)管工作的不斷深入和完善，成就了我的每一個進步；領(lǐng)導和同志們的無私關(guān)心和幫助，使我在思想上和業(yè)務上走向成熟。過去的成績只能說明過去，重要的是如何面對現(xiàn)在，開辟未來。
如果競聘成功，我的工作思路是：協(xié)助科長當好領(lǐng)導的參謀，做到管理不缺位，主動不越位；當好科長的助手，做到服從不偏位，融洽不虛位。
如果競聘成功，我的處事原則和風格是：以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行為帶動人。與科長相處做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。與同事相處做到多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。使全科人員能夠在工作中顯示能力，在競爭中增強壓力，在信任中凝聚合力。
如果競聘成功，我將用制度和崗位職責來約束自己的行為，努力做到嚴格要求，嚴守紀律，勤學習、勤調(diào)查、勤督辦。在與人交往中，做到刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽。
此次競聘只是我人生過程中的一個驛站，無論成功與失敗，我都會坦然接受，依舊朝著目標執(zhí)著前行！
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