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校長經(jīng)驗交流發(fā)言稿

時間:2024-06-28 15:02:11 演講稿 我要投稿

校長經(jīng)驗交流發(fā)言稿

  在生活中,我們總不得不需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢?以下是小編精心整理的校長經(jīng)驗交流發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

校長經(jīng)驗交流發(fā)言稿

校長經(jīng)驗交流發(fā)言稿1

親愛的同學們、老師們,各位家長,朋友們:

  大家好!在這桂香靈動的金秋時節(jié),桂子山迎來了新主人。首先,我謹代表學校向大家的到來表示最熱烈的歡迎!向關心華師發(fā)展的廣大家長和社會各界人士,表示最誠摯的謝意和敬意!

  今天,在你們當中,將有4541人攻讀我校的63個本科專業(yè),基本都是94、95后,其中,年齡最小的只有13歲;將有3939人攻讀我校的184個碩士學位專業(yè),358人攻讀我校的94個博士學位專業(yè)。另外,我們還迎來了來自港澳臺及世界各地的近1000名留學生,為我們這個國際化的大家庭增添了新的活力。

  同學們選擇華師這所百年知名學府作為人生重要驛站。作為校長,我可以自豪地告訴大家,華師將是你們走向成功的起點。據(jù)我了解,同學們早在8月份就通過網(wǎng)上自助報到系統(tǒng)完成了新生入學教育的素質(zhì)課程學習,了解了華師的百年歷史。同時,你們也應驕傲地知道,華師辦學績效位居全國部屬高校前列,受到社會各界的廣泛贊譽。20xx年中國大學性價比排名第5位。所以大家選擇華師,巨(聚)劃算!今年10月,學校將以“學府文化”、“校友情誼”為主題,以校友為中心,以學術為特色,舉辦展示百年華師榮耀與使命的110周年校慶。這也是同學們深入領略百年華師魅力的大好機會!

  大家選擇了華師,此生就烙下“華師人”的印記。作為21世紀的華師人,不僅要傳承華師xx年來的榮耀,更要擔負起華師邁向下一個百年輝煌的使命。

  進入21世紀以來,信息化和全球化合流、第三次科技革命浪潮成為不可阻逆的趨勢,社會變革的大環(huán)境對人才的素質(zhì)和能力提出了全面的要求,需要我們有信息化的素養(yǎng)和國際化的視野,用人類文明發(fā)展的尺度來衡量和判斷問題,來觀察和解決問題,更需要我們迫切地提高創(chuàng)新能力、合作能力、批判能力、解決實際問題的能力以適應社會發(fā)展的需要。因此,同學們必須緊跟時代發(fā)展的.步伐,除了要掌握扎實的基礎知識、精深的專業(yè)知識和廣博的儲備知識外,還要具備學習與創(chuàng)新的技能、生活與職業(yè)的技能以及信息、媒介與技術的技能。

  面對知識經(jīng)濟和信息社會的挑戰(zhàn),學校按照“一體兩翼,建設高水平大學”的發(fā)展戰(zhàn)略,本著“以生為本,以師為先”的辦學理念,不斷深化教學改革,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,完善評價考核體系,以信息化帶動教育現(xiàn)代化,以國際化提高辦學質(zhì)量。著力為把同學們培養(yǎng)成為具有21世紀能力素質(zhì)的創(chuàng)新型人才,創(chuàng)建好環(huán)境,搭建好平臺。信息化建設方面,通過開發(fā)網(wǎng)絡課程資源,建設資源豐富的教育云,使人人享有網(wǎng)絡學習空間,支持同學們開展多元化的學習、探究式的學習。國際化建設方面,學校設立專門的海外學習交流獎學金,幾年之后,你們當中將至少有10%的同學到海外學習交流,拓寬國際視野。今年,學校將實施新的人才培養(yǎng)方案,減少課堂教學,把更多的課外時間留給你們開展個性化學習和實驗研究。作為第一批受益者,希望你們能珍惜機會。

  同學們邁入大學校園,就推開了一扇通向知識殿堂的大門,走向更加廣闊的人生舞臺。面對區(qū)域文化的差異、授課方式的不同、學習方式的轉變等等,需要同學們敢于直面自己的感受,學會主動學習、創(chuàng)造學習、服務學習。大家要盡快轉變學習方式,適應“指尖上的學習”和混合式教學,廣泛利用資源,拓展發(fā)展空間;盡早融入華師“博學、博雅、博愛”校園文化,傳承華師大愛,培育博雅氣質(zhì),注重以德修身;盡心練就“專注”本領,靜下心沉住氣,多與專業(yè)導師溝通,積攢創(chuàng)新能量;盡力保持陽光心態(tài),勇于面對挫折,學會自我調(diào)節(jié),建立自信人生。今天在座的有1700名免費師范生,希望你們能牢固樹立熱愛教育事業(yè)的理想信念,努力掌握云端環(huán)境下的教學技能,自覺養(yǎng)成愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德。對于全體研究生們,也希望大家能夠立足國家需求和學科前沿,全面提高理論水平、科研創(chuàng)新能力和解決實際問題的能力。

  同學們,思想產(chǎn)生信仰,信仰產(chǎn)生力量。當今中國的“兩個百年”目標,激發(fā)了中華兒女的奮斗熱情,“中國夢”已成為廣大青年追求人生夢想的時代背景。華師也有自己的“教育夢”,那就是早日建成教師教育特色鮮明的綜合性高水平大學。我相信,同學們心中也有自己的青春夢想。在這里和大家分享一下你們在華大學工微博上發(fā)表的期待。其中,昵稱為“真實的小雪”提到“我的期待是努力加油,在桂花樹新吐花蕊時,成為一名合格的人民教師,將信念和知識傳播下去”。昵稱為“向前走1986”期待“大學四年能繼續(xù)完善自我,為考研助力,為美好生活鋪路,期待美麗的母校永葆青春。”大家的“教師夢”、“學術夢”著實讓我感動。當然,其他同學還有“創(chuàng)業(yè)夢”、“出國夢”等等!坝薪袢涨嗄曛畨粝,方有未來之中國夢”,希望你們能將個人的夢想與“中國夢”結合起來,找準自己的定位和坐標,刻苦鉆研,讓追夢的青春流光溢彩!

  同學們,我相信,氤氳著桂子山的鐘毓靈氣,沐浴著華師百年積淀的人文底蘊,在老師們的辛勤培育下,在自己的努力拼搏下,你們的人生夢想一定能夠實現(xiàn)!

  最后,預祝同學們學習進步,身體健康!

  謝謝大家!

校長經(jīng)驗交流發(fā)言稿2

  已經(jīng)有二十多年了,我一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校工作,以前也曾用過教育組這個名稱。我做教研員時間比較長,大致有十七八年吧,中間也做過一年中學的教導主任,目前是有了兩年多經(jīng)歷的中心校業(yè)務副校長。

  因為是做業(yè)務工作的緣故,承擔著管理和指導整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校教學的重任,所以經(jīng)常行走在各學校課堂教學一線的時間比較多。期間,多與校長和老師們交流學校的發(fā)展、課堂的規(guī)范、成績的提升等話題,真是看盡了學校的興衰、課堂面面觀和教學成績的起起伏伏,時刻都在反思、琢磨其中的緣由,也著實試圖去走進他們的內(nèi)心世界,想找到一條永遠提升與發(fā)展的路子,而不至于潮起潮落,抑或進入通向敗落的`怪圈。

  看,有不少學校興旺發(fā)展,已經(jīng)步入規(guī)范學校的行列,成為了當?shù)氐拿;也有不少學校正一步步趨向沒落,獨木難撐將傾大廈;更有不少學校入不敷出,正在向隨時都會消亡的崖邊滑行。

  一所好學校肯定有一位好校長,有著堅實的領導班子,有一幫團結奮進的教師群體,這是學校發(fā)展的根本。人永遠是第一位的,如果人心散了的話什么都不要講,哪怕看似完美的設計與規(guī)劃講出來也是虛幻的,沒有任何的說服力和執(zhí)行力,這就是“以人為本”的發(fā)展理念。人的素質(zhì)與境界決定了發(fā)展的高度,任何精美的金銀大廈,對于低素質(zhì)的人來說住進去將會是一場空前災難,他哪里知道創(chuàng)業(yè)的艱辛與守業(yè)的艱難,揮霍一空勢在必然,這就叫“德不配位”。在品德與才能的選擇中,當領導“德”必須是第一位的,有“才”更佳,因為領導不僅僅會懂干活,關鍵是要領著大家把活干好,三國呂布和劉備已經(jīng)證實了“德”與“才”對于領袖的作用。因此說,如果有了一位德才兼?zhèn)涞臏市iL,只要他能夠做到始終“不忘本”的話,也肯定會帶出一所好學校來,百姓之幸、萬民之福。

  古圣先賢講得好:“修身、齊家、治國、平天下。”其中修身是第一位,可見“修身”才是成就一切大事業(yè)的根基。以我個人的眼光,先談談一個好校長應該修煉扎實的個人基本素質(zhì),也是其在成長過程中需要努力的方向。

  1、虛心。毛主席講過“虛心使人進步,驕傲使人落后!笨此坪唵蔚囊痪湓挘銎饋聿蝗菀装。」磐駚,不論成王、還是敗寇,又有幾人真正一世都能做到“虛心”?虛心是一種胸懷、要的是包容,更是一種大氣魄、大格局。有個成語叫“虛懷若谷”,心闊如山谷般可納百川,已經(jīng)不錯了,但仍不夠,你的內(nèi)心能否裝得下整個世界?虛心需要的是內(nèi)心的寧靜與空明,是一種大境界。人心若如精密的機器般,是非、善惡皆能包容,好的東西消化吸收變成養(yǎng)分、壞的東西轉為雜質(zhì)排泄出去,沒有苦不堪言之說,進而百煉成鋼、百毒不侵,多好!有句話講,發(fā)現(xiàn)他人的長處是以包容其缺點為代價的,可見包容是需要大氣量的。不懂包容,哪能夠發(fā)現(xiàn)別人的長處、更不能激發(fā)出人本身的潛能。只有心變得闊了,才能夠容納一切,才知道自己做的還很不夠,需要不停地再學習,哪里還會說出那么多的風涼話。哪還敢自稱:老子是天下第一!咱怕過誰?

  2、謹言慎行。這是“修身”境界的完美體現(xiàn),是做人的一種品位和格局。當領導要有當領導的風度,做教師要有做教師的樣子,這是一種職業(yè)規(guī)范,不能得意忘形了。不分場合,忘記自己的身份,說不該說的話、做不該做的事,自以為看透了整個世道,囂張至極、那叫“狂妄”,哪里還能夠起到示范和表率的作用?沒了引領、沒了示范,叫下屬、叫學生,何去何從?胡亂發(fā)表不該講的言論,同街上的“八婆”有甚區(qū)別,大丈夫要有大丈夫的樣子

校長經(jīng)驗交流發(fā)言稿3

各位班主任老師們:

  今天,我很高興能參加政教處組織召開的班主任工作經(jīng)驗交流會,這次會議開的很有必要!班主任是學校工作的骨干,是教育教學的主力軍,一所學校,如果有一支保障有力的班主任隊伍,那這所學校必定是一所好學校。

  我校的班主任老師平時工作都很踏實,也很務實,大家為了學校整體工作識大體,顧大局,不計較個人得失與榮譽,表現(xiàn)出了高人一等的思想境界。在此,我向全體班主任無私的付出表示衷心感謝!

  本次交流活動,既是對過去一年我校班主任工作經(jīng)驗的總結,也是新的一年我校班主任工作的總動員。希望通過今天的交流,使我們大家對班主任工作有一個更深刻的認識和體會,進一步探索與提高班主任的工作方法與管理藝術,更加努力地投入到在今后的'班主任工作中去,切實做好這項平凡而偉大的工作。

  今后,我校將進一步加大班主任隊伍建設力度,班主任待遇方面進一步提高,在評優(yōu)評、評先等方面向班主任傾斜,形成人人爭當班主任的局面。希望各位班主任要善于總結、積累、提煉工作經(jīng)驗,作為自己教育生涯中的寶貴財富,指導自己創(chuàng)造性地、靈活地開展工作。

  最后,衷心祝愿我校班主任工作再上新臺階,為庫車縣第十小學的大發(fā)展、快發(fā)展做出新的貢獻!

校長經(jīng)驗交流發(fā)言稿4

各位班主任:

  大家好!

  今天的班主任工作經(jīng)驗交流會,我校11位班主任老師都作了精彩的發(fā)言,我很受啟發(fā)。思考出智慧,實踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進步。今天,我就班主任工作在學校工作中的作用談一下自己的看法。

  今天,借此機會,講幾點建議,供班主任們參考。

  一、責任重于泰山

  看到這六個字,大多數(shù)班主任會把它與“安全”二字緊密結合在一起。隨著近年來上級主管部門學生安全的重視和目前社會的現(xiàn)實:孩子越來越少。因此,班主任的責任重于泰山,所以,班主任一定要時時、處處關注學生的安全。教師工作的基本職責是教書育人,而“育人”二字在學校最充分的體現(xiàn)是在班主任身上。班主任是全班學生的主心骨,是大家庭的家長,他承載著一個班級的榮辱興衰,主載著一個班級幾十位同學的心靈成長過程,所以,我說班主任的責任重大,重于泰山:不僅要育人還要保證幾十位學生的安全。

  二、要有大局意思,要端正態(tài)度

  班主任工作是學校管理的重要組成部分,是學生管理的核心,上為學校負責,下為學生服務。班主任的形象就是學校的形象!靶蜗笥恕币嬲穆涞綄嵦,班主任就要對自身有一個準確地定位,任何一個班主任,其工作是學校工作的一部分,始終要圍繞學校工作這個大局,所以我們的班主任要從學校大局出發(fā)負起責任,把班級工作做好。這方面應該像許和清,胡建平,鮑啟森學習。

  只要班主任的態(tài)度是積極的,就會很快的融入學生,深入學生的心靈深處,認真細致的`了解學生,針對不同的學生,采取不同的教育引導方式,很快使班級面貌煥然一新,充滿生氣。像帶不到一個月的黃雪,在很短的時間里已經(jīng)和六二班的學生打成一片,融在一起了,當學生聽說她要走時,沒有一個不流淚的,像余祖建不管接手什么樣的班級都能很快讓班級學生的精神風貌大變樣,都能很快讓班風扭轉到熱愛學習、積極向上的正能量上來。在這里也希望年輕的班主任虛心向劉峰、胡建平、鮑啟森等有經(jīng)驗的老班主任學習,以提高自己班主任工作水平,力爭把班主任工作做得更好,讓學校更滿意!

  三、關鍵在于行動。

  思想問題解決了,態(tài)度問題解決了接下來的就是行動。學校的每一項工作都需要班主任去抓落實,例如衛(wèi)生工作它就需要班主任每天去安排、去檢查;再如就寢工作,他就需要班主任每天晚上去查鋪,催促;還有制止吃零食,每天常規(guī)值日等等工作沒有哪一項工作是不需要班主任去親自行動的,所以,從上面班主任的經(jīng)驗交流中像胡建平,鮑啟森、許和清、余祖建、劉峰、劉興偉、王同輝、汪峰等等班主任也都談到了要做好班主任工作必須抓落實的問題。

  總之,學校十分重視學生管理工作,尤其是班主任工作,因此,希望在坐的各位,以學校工作的大局為重,以“育人”為目標,細心扎實的深入學生,了解學生,關心學生,愛護學生,使自己管理的班級表現(xiàn)出“積極向上,嚴肅活潑,充滿朝氣”的良好班風。讓我們共同努力,做好學校的學生管理工作,使我們的學生管理工作再上新臺階!最后,我代表學校對辛苦工作、辛勤耕耘在班主任崗位上的老師們表示真心的感謝!大家辛苦了!。

校長經(jīng)驗交流發(fā)言稿5

尊敬的各位領導、各位同仁:

  您們好!

  光陰似水,歲月如歌,伏案回眸,今天我要借此機會對自己所做的工作加以梳理、反思,其目的是發(fā)現(xiàn)不足,找出差距,謀求發(fā)展,希望能接受領導和同仁的監(jiān)督。

  我人生的座右銘是:“天道酬勤 ,厚德載物”。今天我仍用它作為我匯報的題目,旨在時時提醒自己:處世做事,應像天一樣,自我力求進步,剛毅堅卓,發(fā)憤圖強,不屈不撓,永不停息;為人接物,度量要像大地一樣,承載任何東西,F(xiàn)將自己在學校管理上的一些做法匯報如下:

  一、構建良好校風是搞好學校工作的基礎

  1、要組建一支團結向上的教師隊伍

  做好學校管理工作的關鍵在于學校領導,學校的領導成員更要具有良好的精神境界。首先,學校領導必須要具有吃苦在前、享受在后、無私奉獻的精神。其次,要使社會、家長認可你,必須實實在在做出成績來,社會評價是一把公正的尺子,我們只能用實實在在的成績來贏得社會各界對你的信任。

  我校規(guī)模小,學生少,條件差。我時刻樹立以德治校的`方略,并以身作則,為同志們做好表率。并與全體教師同甘共苦,力爭為大家做最好的服務,做老師們的主心骨,在思想上和老師們達成共識、形成合力。工作中,大家心往一處想,勁向一處使,團結協(xié)作、相互支持、形成了良好風氣。團結向上的教師隊伍,為學校各項工作的開展奠定了堅實基礎。

  2、加強管理、優(yōu)化校風。

  要提高辦學效益, 必須提高全體教師的工作積極性。學校每學期初都要請大家出謀劃策,制訂新的工作計劃,修訂各項規(guī)章制度,制定績效工資分配方案。經(jīng)過不斷完善,建立了一套適合本校實際、切實有效的工作規(guī)范,使各項工作有章有循。在全體教師中倡導業(yè)務上積極鉆研,質(zhì)量上精益求精,逐步形成了敬業(yè)愛生、積極向上的良好校風。

  3、不斷改革、創(chuàng)新,推進學校工作科學開展。

  “改革、發(fā)展是硬道理”,教育工作同樣如此。學校要生存、要發(fā)展,必須要改革、要有創(chuàng)新。根據(jù)實際情況,我校制定了“走小步 ,不停步,年年有進步”的工作原則,用“教師一日常規(guī)”來規(guī)范教師的教育教學活動,鞭策教師認真做好本職工作。譬如,我校教師王清讓、薛慧娜和賀春梅,他們住在學校,可以說以校為家,利用業(yè)余時間為學生補課,尤其王清讓老師所教的班級學生,形成習慣,每晚補課到十點左右,從而在家長、社會面前逐步樹立了良好的師德形象,贏得了社會的信任。

  二、要重視感情投資,調(diào)動教師工作積極性

  學校管理歸根到底是對“人”的管理,人的管理首先是人心的管理。 教學是“良心”工作,師生的精神狀態(tài)將直接影響其教與學的效果。要力爭使全校師生始終保持輕松、愉悅的精神狀態(tài),要在工作、生活上多關心他們,從內(nèi)心把他們當作自己親密的戰(zhàn)友。平時要多為教師著想,為大家提供優(yōu)質(zhì)的服務,解決他們的后顧之憂!拔揖慈艘怀撸司次乙徽伞,這些細微的做法,雖微不足道,但融洽了領導與教師之間的關系。有了和諧的人際關系,大家都帶著感恩之心、愉悅之情投入工作,何愁工作沒有勁頭,何愁成績不能提高!

  三、抓好常規(guī)管理,促進質(zhì)量提高

  嚴格政治學習、業(yè)務學習制度,提倡教師結合自己思想實際寫心得體會。認真總結和反思工作得失,理清后續(xù)工作思路,努力提高教書育人的自覺性,責任心和業(yè)務水平。認真?zhèn)湔n是提高教學質(zhì)量的前提。因此要求教師必須做到先備課后上課,并提前備課一周。杜絕無教案上課,學校堅持每周五檢查教案一次,并納入師德考核。課堂教學是教學工作的重要環(huán)節(jié),要求每位教師更新教育觀念,提倡”先學后教、當堂訓練”的課堂教學模式。作業(yè)設置上要求教師精心選擇習題,杜絕無效勞動、疲勞戰(zhàn)術。學生作業(yè)要求字跡工整、書寫清晰、板書合理,著力培養(yǎng)學生認真、精細的良好行為習慣。積極開展第二課堂,組織朗誦、英語口語交際活動,每周按時活動一次,豐富學校生活,培養(yǎng)學生能力,發(fā)展個性特長。由于學校平時抓好了常規(guī)管理工作,教學質(zhì)量明顯提高。我校教師任紅娜,所擔任三、四、五年級的英語,在6月份鎮(zhèn)中心校組織的質(zhì)量評估中,全部名列全鎮(zhèn)第一名,五年級英語在縣組織的統(tǒng)考中,名列小組單班第一名,受到縣教研室的表揚;薛慧娜老師擔任的四年級語文連續(xù)兩學期名列全鎮(zhèn)第一名;李建立老師擔任的五年級數(shù)學連續(xù)兩學期名列全鎮(zhèn)第二名。這樣大大提高了教師的競爭能力,增強了信心,鼓舞了士氣,推進了學校的科學發(fā)展。

  四、健全組織,民主管理,促進師生的習慣養(yǎng)成

  我校結合實際,進行了大膽創(chuàng)新,讓學生參與自主管理,充分信任他們,人人做學校的小主人。拓展少先隊組織的職能作用,校園的安全、衛(wèi)生、紀律到學生日常行為習慣,從檢查、打分、統(tǒng)計到考核、公布、表彰,由學生全程操作,值日教師只做指導。這樣既減輕了老師的負擔,也鍛煉了學生,促進了學生的習慣養(yǎng)成,加強了學生的主人翁責任感和集體榮譽感。如今我們的校園,窗明幾凈,書聲朗朗,學生的敬禮問好,自覺撿起地上的紙片、擰緊滴水的龍頭,輕聲慢步過走廊,分道有序上下樓梯等日常表現(xiàn),彰顯出學校文明、溫馨、和諧、舒心的育人氛圍。在校內(nèi)很少見到有學生打架、謾罵、斗毆、亂涂亂畫、亂扔垃圾等不文明現(xiàn)象,師生良好的行為習慣深深印證了學生參與自主管理的良好效果。

  五、天道酬勤、各項工作小有成效

  我常對自己說“有志者,事竟成,苦心人,天不負”,只要你含淚付出努力,你就會得含笑的回報,相信功夫不負有心人是真理,不投機不取巧,踏踏實實工作,真真誠誠做人,你一定會成功,只有耕耘,付出終有收獲。在全體師生的共同努力下,今年6月份,我校在鎮(zhèn)中心校組織的質(zhì)量評估中名列全鎮(zhèn)第一名,在綜合考核中名列全鎮(zhèn)第一名。

  以上所講,是本人在管理工作中的一些粗淺見解和具體做法;仡欁阚E,由于主觀、客觀的原因,很多工作還不盡人意。如受學校規(guī)模、師生數(shù)量,以及自身能力等方面的制約,我們許多工作還不夠規(guī)范、不夠細化,教研水平、教育質(zhì)量還有待進一步提高等等。我們只有勤勉工作,追求卓越,無論是學習還是工作,沒有最好,只有更好,我們只有努力學習,歷練品性,不斷提高自身的業(yè)務水平和工作能力,才能無愧于歷史的選擇,無愧于教育事業(yè)!

  謝謝大家!

校長經(jīng)驗交流發(fā)言稿6

各位班主任老師,家長同志們:

  你們好!

  今天我們把班主任老師聚集在一起,舉辦這個交流研討會,體現(xiàn)了班主任在學校工作中的重要地位和重要作用。希望通過這個會議,給大家提供一個學習交流的平臺,取人之長,補己之短,不斷豐富班主任工作的經(jīng)驗和技巧,努力提高班主任工作的能力和水平。剛才,聽了班主任同志的發(fā)言,我深有感觸,他們的發(fā)言很實在,他們的工作經(jīng)驗很實用,他們的工作精神很感人。作為班主任,要學會吃苦,樂于奉獻,勇挑重擔,心系學生,服務學生;要有強烈的事業(yè)心,責任感和過硬的教學水平;要做學生的精神領袖,思想向導、行動楷模一句話,班主任工作艱巨而辛苦。下面,我就班主任工作談三點意見,與大家共勉。

  一、要正確認識班主任工作的重要性

  班主任是班級的組織者、管理者和領導者,是學校與家長聯(lián)系的橋梁,是聯(lián)系本班各科任教師的紐帶。班主任在學校教育中承擔著非常光榮的任務。如果學校是一座大廈,班主任就是承重的墻、奠基的石。班主任工作的重要性主要體現(xiàn)在以下三個角色上:

  首先,班主任是學生健康成長的引領者,起著導向引領作用。對于引領者,我的理解就是如學生跑步,你在前面帶路,學生前進的方向正確與否,速度快慢如何,都取決于你這位"引領者"。作為班主任,比普通教師更多一份責任,更多一份付出,更多一份酸甜苦辣。這份責任、付出、酸甜苦辣,就是對學生的教育、指導和關愛,對全體學生從課內(nèi)到課外、從學習到生活、從個人到家庭、從思想進步到身心健康成長,無不關心,無不負責。班主任所做的工作直接關系到學生成長。一名不稱職的老師,影響的是一門學科的教學;而一名不稱職的班主任,影響的將是學生全面健康的發(fā)展。因此說,班主任是學校里最辛苦的人,也是最可愛的人,更是最值得尊敬的人。

  其次,班主任是學校決策的執(zhí)行者,起著貫徹落實作用。在學校,再好的決策,如果沒有一支好的執(zhí)行隊伍來實施和落實,也就等于是空談。這個執(zhí)行隊伍的先頭部隊就是我們的班主任群體。班主任就是通過協(xié)調(diào)各科任教師,共同落實學校各項工作。如果說一所學校有了發(fā)展,首先應該歸功于以班主任為首的教師隊伍。

  因此說,班主任工作的質(zhì)量,關系著班級教育教學任務的順利完成,關系著一所學校整體的教育教學水平。正是基于這一點,學校工作關鍵是抓好班主任隊伍的建設。班主任是學校最基層的管理者和工作落實者,上面千條線,下面一根針,各項工作的落實都要靠班主任。因此,這支隊伍素質(zhì)的高低,工作作風如何,直接關系到學校的各項工作能否上水平、上臺階。為了進一步明確任務,落實責任,促進各項工作的落實,各班主任應諾必行,行必果,切實做好本責工作。

  第三,班主任是家庭社會關系的.調(diào)節(jié)者,起著橋梁紐帶的作用。大家都有共識,家長和社會對學校的了解,對學校教師群體的了解,都是通過班主任這個窗口,因為班主任是家長最早接觸和接觸最多的人?梢哉f,班主任的舉止、言行、態(tài)度代表了學校的形象。同時,許多重要工作都要靠班主任與家長社會溝通、協(xié)調(diào)、推進、落實。

  二、正確對待班主任工作面臨的問題

  當前處于一個大變革的時代,教育形勢的發(fā)展日新月異,我們面對的學生、家庭、社會都發(fā)生著很大的變化,因此,對班主任工作提出了新的挑戰(zhàn)。它主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  第一、學生對于班主任工作要求更高。

  我們現(xiàn)在面對的學生大部分都是新世紀后,他們接受新事物很快,具有很強的叛逆心理,不再“盡信師”,“唯師是聽”。他們大多為獨生子女,養(yǎng)尊處優(yōu)的生活環(huán)境,使他們形成了自由散漫、無拘無束的性格,這與班集體要強調(diào)的團隊意識和合作精神形成了強烈的沖突。而此時的班主任,在引導、改造學生個體時,如何把藝術性、靈活性、策略性很好地結合、發(fā)揮出來,就是一個很大的難題。

  第二、家長對班主任工作的期望值更高。

  望子成龍,望女成鳳,是每個家長對兒女最殷切的期望。每一個父母在送子女入校時,都想選一個好班級,其實關鍵就是想找一個人品、能力俱佳的班主任,希望通過優(yōu)秀班主任的教育、管理,使子女成人成才。他們認識到,一個好的班主任能帶出一個好的班集體,一個良好的班集體是一種特殊的教育力量,對于發(fā)展他們的智力、能力和個性,促使他們身心和諧、健康發(fā)展都有著十分重要的意義。這種對子女未來寄予的遠大希望,在不經(jīng)意間就寄托到班主任身上。期望值高,要求就高,所以說每一位家長乃至整個社會都對班主任工作寄予殷切的厚望,也使我們感到壓力加大。

  第三,環(huán)境對班主任工作影響更大。

  當前社會環(huán)境的復雜性,對于學校管理,尤其是對學生的思想教育引導工作提出了更高的要求,如拜金主義現(xiàn)象、事事以錢為主、相互攀比、貪圖享樂、心理脆弱、追求虛榮、厭學逃學、不堪挫折等等。面對復雜的社會大環(huán)境,班主任如何加強教育管理,更新教育理念,讓學生的心靈不受到消極因素的侵害,工作責任和工作難度也在不斷增加。

  三、對班主任工作的幾點要求

  第一、要端正態(tài)度,樂于奉獻。

  在常人的眼中,班主任工作是辛苦的、瑣碎的、微小的,但同時,班主任工作也是甘甜的、奉獻的、偉大的。因為,教師生涯中有了班主任的經(jīng)歷,有了與學生親密的接觸,才是完整意義上的教師。作為班主任老師,在選擇了這份工作的同時,就要選擇一份職責,就要選擇一份付出。心理學家馬斯洛曾說:“心若改變,你的態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變,你的習慣跟著改變;習慣改變,你的人生跟著改變”。所以,班級能否管理好,關鍵看班主任的工作態(tài)度和工作作風。有時候,我們會發(fā)現(xiàn)班風、學風與班主任的態(tài)度及個人工作作風有極大的相似:班主任責任心強,班風就正,各項工作井井有條;班主任責任心不強,工作就拖

  拖拉拉,懶懶散散,其班級工作也就上不去,日積月累,問題成堆,最后成了一個爛攤子。因此要當好一名班主任,首先要有強烈的責任感和事業(yè)心,用高度的責任感去影響學生,用強烈的事業(yè)心去感染學生,才能培養(yǎng)出學生嚴格、認真、負責任的行為習慣。其次,班主任要保持一顆平常心。如果沒有一顆平常心,就壓制不住浮躁,就克服不了困難,就改變不了局面。班主任是一個特殊的群體,能選為班主任的都是教師中道德品質(zhì)好、業(yè)務能力棒、工作責任心強的佼佼者。可以說,班主任就是教師的模范和標尺,這就要求各位班主任要更加嚴格地要求自己,以不帶有任何世俗和功利色彩的心態(tài),收起性子,沉下身子,專注于班級管理,致力于學生教育。

  第二、要提高師德,凝煉人格。

  高尚的師德是塑造學生健全人格的關鍵。班主任工作是以人格培養(yǎng)人格、以靈魂塑造靈魂的工作。老師的一言一行,一舉手一投足,無不對學生起著潛移默化的影響和作用。育人者必先育已,不正已者則不能正人。一名好班主任能夠帶出一班好學生,并能影響學生的一生,學生也會永遠尊敬他、記住他。

  第三、要傾注情感,轉變理念。

  “以制度規(guī)范言行,以情感凝聚眾心”是班主任工作追求的境界。學生只有在感受到了師愛的溫暖、師愛的無私、師愛的純真后,才能將心交給老師。班主任只有給學生以真摯的情感,給學生以親近和信任,學生才會對班主任產(chǎn)生仰慕心理,才會向老師敞開內(nèi)心世界,才會樂于接受老師的教育。正所謂親其師,才能信其道。這就要求我們的班主任要善于發(fā)現(xiàn)學生閃光點,發(fā)揮學生的長處,開發(fā)學生的潛能,創(chuàng)建學生實現(xiàn)自身價值的平臺。

  第四,提高素質(zhì),講究藝術。

  在班級管理過程中,班主任對學生實施教育,需要淵博的學識。班主任的學識越多,業(yè)務水平越高,綜合素質(zhì)越強,在學生中威信就越高,學生就越容易被他吸引,聽從他的教誨。班主任知識淵博、興趣廣泛、談吐幽默,學生才會感覺到“聽君一席話,勝讀十年書”。因此,班主任要拓寬自己的視野,豐富自己的知識,文理兼通,博聞強識。從某種意義上說,班主任要成為“全才”、“雜家”。班主任工作是一門藝術性很強的學問,在教育學生、感化學生、引導學生、甚至在改造學生時,其形象感人的語言、人格風范的感化、教育情感的熏染都離不開“藝術”二字,所以,我們在工作中要注意教育手段的技巧化、教育方式的藝術化。

  各位班主任老師,同志們,對于教師來說,修養(yǎng)是教育的載體,境界是教育的起點,人格是教育的風帆。對于班主任而言,關愛是工作的靈魂,寬容是工作的基礎,執(zhí)著是工作的動力。希望你們將教師良好的修養(yǎng)、崇高的境界、高尚的人格與班主任無私的關愛、仁慈的寬容、堅定的執(zhí)著相融合,努力在教育這個大舞臺上、在學生這個大家園中,演奏出美妙絕倫的華章。

校長經(jīng)驗交流發(fā)言稿7

各位老師:

  大家好!

  今天的班主任組織工作今天經(jīng)驗交流會,我們3位班主任作了精彩的發(fā)言,我很受啟發(fā)。思考出智慧,實踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進步。今天,我就班主任工作在學校工作中的作用談一下自己的看法。

  學長工作是學生試點工作管理工作的重中之重,班主任工作是學校張老師管理工作必不可少的環(huán)節(jié),是一個學校學生管理工作好壞的重要標志,是大幅提升一個學校學風的基礎工程,在學校整個工作中發(fā)揮著十分重要的作用。

  有些人開玩笑說,在中國最小的主任是體育老師,如果就班主任的作用做一個簡單的概括,那就是“小主任,大作用”。今天,借此機會,講幾點建議,供班主任們參考。

  一、責任重于泰山

  看到這六個字,某些班主任會把它與“安全”二字緊密結合在一起。我們可以思考一下,教書育人有沒有一個安全問題,我認為,當班主任絕對有一個安全問題。因此,班主任的責任別列卡,教師工作的基本職責是成才,而“育人”羿語在學校體現(xiàn)最充分的體現(xiàn)是在班主任身上。班主任是全班學生的主心骨,是大家庭的家長,他承載著一個班級的榮辱興衰,主載著一個班級幾十位同學的靈魂成長過程。我們在座的每個學人能都有學習經(jīng)歷,都有心中可愛的老師,可愛的班主任。那么,這些老師和班主任老師到底可愛到何處呢?其實,這些班主任和班主任的可愛之處就在于責任感。

  二、密切服務大局

  班主任工作是學;鶎庸ぷ鞴芾淼.重要組成部分,是學生行政管理的核心,上為學校負責,下為學生服務。班主任的形象就是學校的形象!靶蜗笥恕币嬲穆涞綄嵦,班主任就要對自身有一個確切準確地定位,任何一個班主任,其工作是學校工作的一部分,始終要圍繞公立學校工作這個大局,所以我們的班主任要夜校從學校大局出發(fā)負起責任,把班級工作做好。

  三、根本在于態(tài)度

  大家很清楚哲學上講起,物質(zhì)決定意識,態(tài)度是意識性的事兒,態(tài)度決定一切,似乎有些唯心。但我們要清楚,物質(zhì)決定意識。有些人的態(tài)度是應積極的,其表現(xiàn)是在擺正班主任位置的情況下,會很快的融合學生,深入學生的心靈深處,細致的了解學生,針對不同的學生,實施不同的教育引導方式,很快使班級樣貌煥然一新,充滿生氣。有些人的態(tài)度是消極的,本身不愿當班主任,而使其當了班主任一切工作十分被動,學校布置什么工作二傳手式的傳達給學生,有些甚至還有傳達錯的。學生的學習,生活中的問題從來不聞不問,有些甚至連學生引申的問題都不去處理。大家要學生的舉動可以反映班主任的舉動。

  四、關鍵在于行動。

  思想是行動的先導,思想問題解決了,態(tài)度問題解決心態(tài)了接下來的就是行動。班主任教育工作十分復雜,十分繁忙,十分辛苦,若對其進行分類,我想既有常規(guī)性的工作,又有突發(fā)性的事情,對于常規(guī)性的其他工作應注意,自己先預先要認真學習學校的小學生管理制度,學校的文件等,領會其精神實質(zhì),并將制度和文件精神完善教師傳達給學生,并做符合可靠精神的準確的解釋,用學校管理的管理制度監(jiān)督管理學生,教育學生,而使學生深刻的認識到,班主任一直在關注自己。

  總之,學校十分重視學生管理工作,尤其是班主任工作,因此,希望我們的班主任,以學校工作的大局為先,以“育人”為目標,細心扎實的深入學生,了解學生,關心學生,愛護學生,使自己管理的班級個股表現(xiàn)出“積極向上,嚴肅活潑,充滿朝氣”的良好班風。讓我們共同努力,做好教會學校的學生管理工作,使我們的學生管理工作再上新臺階!最后,我代表學校對辛苦工作、植根在班主任崗位上的老師們表示真心的感謝!大家辛苦了!

校長經(jīng)驗交流發(fā)言稿8

各位老師:

  大家好!

  今天的班主任工作經(jīng)驗交流會,我們總結了前段時間的工作,相互交流了其他工作經(jīng)驗。這樣的會議開的很有必要。思考出智慧,實踐出真知,希望大家互相借鑒,共同進步。

  我校的班主任老師平時管理工作都很踏實,也很務實,大家為了學校整體工作識大體,顧大局,沒有計較個人得失與榮譽,整體表現(xiàn)出了修為高人一等的思想境界。在此,我向全體背負數(shù)學老師無私的付出表示衷心感謝!

  我們每一位班主任都是懷著對教育的滿腔熱情,以對學生、對家長、對學校高度負責的態(tài)度,積極主動地開展工作,從早自習、課間操、放學后路隊的管理到黑板報、主題班會、各項比賽等各類慶典活動的組織,瑣瑣碎碎,我們班主任都付出了大量的時間和精力,用愛心、耐心、自已在管理著我們的班級。用自己仁慈的人格,助力引領著我們?nèi)w學生健康成長。 我們的班主任中,通過努力,有把班風、學風的班級轉化成了有著優(yōu)良班風、學風的好班的,有把不愛學習的后進生轉變成了優(yōu)等生的……這些事例充分說明一個記事問題:班主任的工作對一個班集體有著決定性的作用。一個人格高尚的班主任,是一面旗幟,是一盞明燈,引導著全體學生健康成長。

  我校正處在建校前半期,F(xiàn)階段的首要其他工作是安全。安全是學校一切工作的前提保障。建校工作完成后,學校的管理工作將更要求更加嚴謹。現(xiàn)在學校的管理上才已經(jīng)接中逐步開始改革,正在向精細化管理的既定目標邁進。這就要求我們要逐步并完善各項管理制度,抓好各項制度的落實,促進學校管理模式的科學化、規(guī)范化,促進學校按照我們既定的`目標科學而有序推進地發(fā)展。

  要做到管理規(guī)范,靠的就是在座的各位班主任,因為班主任是學校各項組織工作和制度的落實最終執(zhí)行者和落實者。一個班級管理的好壞直接影響到優(yōu)缺點整個學校工作的優(yōu)劣,從這個角度講,班主任工作是學校各項工作的支撐點,班主任是教師中的優(yōu)秀者,是學校各項教育工作的支柱。

  剛才,聽了兩位優(yōu)秀班主任老師的發(fā)言,我深有感觸,他們的發(fā)言很實在,他們的組織工作經(jīng)驗很實用,他們的工作精神很感人。作為優(yōu)秀班主任,要學會吃苦,樂于奉獻,勇挑重擔,心系學生,服務學生;要有強烈的上進心,責任感和過硬的教學水平;要做學生的精神領袖,思想向導、行動楷!

  下面,我就班主任第一點工作訥維幾點要求:

  1、要進一步認識班主任工作的重要性,不斷增強對班主任工作榮譽感和使命感。

  一個本校的最高管理者就是班主任。只要班主任工作扎實推進了,那么這個班級的各項工作都會走在前列,主要包括人格品德養(yǎng)成,文化成績,各類文體活動,學風、班風建設,紀律衛(wèi)生等各個方面都會綜合綜合評價轉型。

  班主任又是各學科教學的組織教學內(nèi)容協(xié)調(diào)者。由于科任教師自身素質(zhì)的原因,一個班級各學科教師的教學管理水平是教學內(nèi)容各不相同的,各學科成績也會此消彼長,存在差異,學生對教師的認知教員態(tài)度也就存在差異,從而不會對學科的學習興趣程度也會存在差異,長久太久不均就會形成學科失衡。所以班主任教師要經(jīng)常向學生了解一些學科的教學情況,及時溝通協(xié)調(diào)反映給學科教師,便于改進。同時還要努力幫助學科教師解決好師生之間的矛盾問題,化解各類矛盾,不斷清除師生之間的障礙。

  班主任還要與家長保持經(jīng)常性地聯(lián)系。對學生在學習、生活中的問題都要適時商議解決。還要解答學生家長及關心學校教育的人士提出的各類問題。所以,班主任又是公立學校與家長、社會溝通的橋梁和扭帶。

  2、加強學習,提高自身素養(yǎng),進一步提高班主任工作水平。

  班主任重要工作不斷加強的一個很重要不利因素是加強自身的學習,提高個人素質(zhì)。學習要從同事中學,從實踐中學,從書本中學,從學生中學。

  從同事中學,要經(jīng)常觀察其他班級的兩項工作,主要包括學生精神面貌,學生成績,紀律衛(wèi)生狀況等等,特別是從事這項工作體育老師時間不長的老師,更應注意與上司學習交流。這樣通過講授借鑒,會使自己的工作在創(chuàng)新的基礎上得到提升。

  從實踐中學,就是淬煉要在管理過程中不斷摸索,闡釋新的工作思路和方法,隨著時代的不斷起伏,教師思想的不斷變化,班級當新管理工作總會出現(xiàn)新矛盾、新問題。比如學生留長指甲、不講衛(wèi)生的問題,學生上網(wǎng)的問題,放學后不按時回家,到同學家留宿的難題。要在細心觀察研究的基礎上,根據(jù)其危害性,適度定出新的教育方案進行有針對性地教育。

  從書本中學,就是要也?磮罂s志一些報刊雜志,班主任工作研究資料等,加強業(yè)務學習,從中豐富個人的專業(yè)管理知識。

  從學生中學,就是要善于向學生了解學生的思想動態(tài)愛好,針對他們的年齡特點、心理生理特點,經(jīng)常性地開展一系列主題班會與文體活動進行教育,或者說要發(fā)揮班委會的民主管理作用。

  3、持之以恒,面向全體,使班主任工作保持至始至終。

  學校教育教學工作的特點就是無休止的重復。備課講課、批改作業(yè)、輔導、學生管理……日復一日,年復一年,既單調(diào)而又缺乏新鮮感、刺激感。而班主任工作,除了上述外還有每天無體止地說服教育,但與教學相比,班主任工作又有新鮮感和刺激壓迫感,因為學生在學習過程中會,給你冷不丁出現(xiàn)一些新問題,需要我們研究逐步解決。

  所以,不管是經(jīng)常性教育工作,還是解決突發(fā)性風險問題,我們工作的精神和作風要始終勇氣堅持持之以恒的決心,不能因學生或班級管理中問題的影響而造成自己思想情緒波動,使班級管理中途出現(xiàn)起伏而影響學生的教育和成長,成績或者對某些學生因成績極差、紀律松散、自我約束不夠、調(diào)皮搗蛋貪玩、頂撞教師而放棄運營管理,使之放任自流。我們要始終本著熱愛大學生,為學生負責地態(tài)度,深入研究制定新的措施,改進方法,進行再教育。

  4、熱愛學生,嚴格要求,促進成人成才。

  學生是我們教師職業(yè)道德的重要體現(xiàn)。在教育學生過程中,我們熱愛學生,一是要寬容信任學生,二是要愛護學生。只有我們尊重信任中學生,學生猜忌才會更加尊重信任我們。如果我們希望自己的學生成長為有感和責任心、善良而堅強,溫和而嚴格,熱愛燦爛的事物而仇恨丑惡行為的真正的仇恨公民,我們就應真誠地對待他。 絕不能因為嚴格要求而體罰絕不會或變相體罰學生,如挖苦諷刺,罰站罰凍,拳打腳踢等。其結果要么損害是對學生造成傷害,教師違法;要么導致學生內(nèi)心緊張,感到恥辱,對老師產(chǎn)生怨恨,厭學等,對學生身心健康造成嚴重損害。同時會給自己的工作造成嚴重影響。

  總之,我們要以極大的熱情直接投入工作,面向全體學生,開始實施有針對性的教育,不辜負教職員對我們的期望,不必辜負學校對我們的信任,認真扎實有效地搞好班主任大力加強工作,使學校精細化管理水平不斷提升。希望各位班主任能以此次會議冀望為新起點,認真履行班主任的職責,用我們的愛心與熱情關注我們的學生,以高度的責任感和強烈的事業(yè)心切實加強班主任工作。

  最后祝愿所有的班主任老師工作順利,事業(yè)有成,生活幸福!

校長經(jīng)驗交流發(fā)言稿9

各位老師:

  大家好!

  今天的班主任工作經(jīng)驗交流會,我們總結了前段時間的工作,相互交流了工作經(jīng)驗。這樣的會議開的很有必要。思考出智慧,實踐出真知,希望大家互相借鑒,共同進步。

  我校的班主任老師平時工作都很踏實,也很務實,大家為了學校整體工作識大體,顧大局,不計較個人得失與榮譽,表現(xiàn)出了高人一等的思想境界。在此,我向全體班主任無私的付出表示衷心感謝!

  我們每一位班主任都是懷著對教育的滿腔熱情,以對學生、對家長、對學校高度負責的態(tài)度,積極主動地開展工作,從早自習、課間操、放學后路隊的管理到黑板報、主題班會、各項比賽等各類活動的組織,瑣瑣碎碎,我們班主任都付出了大量的時間和精力,用愛心、耐心、真心在管理著我們的班級。用自己高尚的人格,引領著我們?nèi)w學生健康成長。我們的班主任中,通過努力,有把班風、學風很差的班級轉化成了有著優(yōu)良班風、學風的好班的,有把不愛學習的后進生轉變成了優(yōu)等生的這些事例充分說明一個問題:班主任的工作對一個班集體有著決定性的作用。一個人格高尚的班主任,是一面旗幟,是一盞明燈,引導著全體學生健康成長。

  我校正處在建校時期,F(xiàn)階段的首要工作是平安。平安是學校一切工作的前提保障。建校工作完成后,學校的管理工作將要求更嚴謹,F(xiàn)在學校的管理上已經(jīng)逐步開始改革,正在向精細化管理的目標邁進。這就要求我們要逐步建立并完善各項管理制度,抓好各項制度的落實,促進學校管理的科學化、標準化,促進學校按照我們既定的目標科學而有序地開展。

  要做到管理標準,靠的就是在座的各位班主任,因為班主任是學校各項工作和制度的最終執(zhí)行者和落實者。一個班級管理的好壞直接影響到整個學校工作的優(yōu)劣,從這個角度講,班主任工作是學校各項工作的支撐點,班主任是教師中的優(yōu)秀者,是學校各項工作的支柱。

  剛剛,聽了兩位優(yōu)秀班主任老師的發(fā)言,我深有感觸,他們的發(fā)言很實在,他們的工作經(jīng)驗很實用,他們的工作精神很感人。作為優(yōu)秀班主任,要學會吃苦,樂于奉獻,勇挑重擔,心系學生,效勞學生;要有強烈的事業(yè)心,責任感和過硬的教學水平;要做學生的精神領袖,思想向導、行動楷模

  下面,我就班主任工作提幾點要求:

  1、要進一步認識班主任工作的重要性,不斷增強對班主任工作榮譽感和使命感。一個班級的最高管理者就是班主任。只要班主任工作搞好了,那么這個班級的各項工作都會走在前列,包括人格品德養(yǎng)成,文化成績,各類文體活動,學風、班風建設,紀律衛(wèi)生等各個方面都會綜合開展。

  班主任又是各學科教學的組織協(xié)調(diào)者。由于科任教師自身素質(zhì)的原因,一個班級各學科教師的教學管理水平是各不相同的,各學科成績也會此消彼長,存在差異,學生對教師的認知態(tài)度也就存在差異,從而對學科的學習興趣程度也會存在差異,長久下去就會形成學科失衡。所以班主任教師要經(jīng)常向學生了解一些學科的教學情況,及時協(xié)調(diào)反映給學科教師,便于改良。同時還要幫助學科教師解決好師生之間的矛盾問題,化解各類矛盾,不斷去除師生之間的障礙。

  班主任還要與家長保持經(jīng)常性地聯(lián)系。對學生在學習、生活中的問題都要及時商議解決。還要解答學生家長及關心學校教育的人士提出的各類問題。所以,班主任又是學校與家長、社會溝通的橋梁和扭帶。

  2、加強學習,提高自身素養(yǎng),進一步提高班主任工作水平。

  班主任工作不斷加強的一個很重要因素是加強自身的學習,提高個人素質(zhì)。學習要從同事中學,從實踐中學,從書本中學,從學生中學。

  從同事中學,要經(jīng)常觀察其他班級的各項工作,包括學生精神面貌,學生成績,紀律衛(wèi)生狀況等等,特別是從事這項工作時間不長的老師,更應注意與同事學習交流。這樣通過學習借鑒,會使自己的工作在創(chuàng)新的根底上得到。

  從實踐中學,就是要在管理過程中不斷摸索,探究新的工作思路和方法,隨著時代的不斷變化,學生思想的不斷變化,班級管理工作總會出現(xiàn)新矛盾、新問題。比方學生留長指甲、不講衛(wèi)生的問題,學生上網(wǎng)的問題,放學后不按時回家,到同學家留宿的問題。要在細心觀察研究的根底上,根據(jù)其危害性,適時定出新的教育方案進行有針對性地教育。

  從書本中學,就是要經(jīng)常看一些報刊雜志,班主任工作研究資料等,加強業(yè)務學習,從中豐富個人的專業(yè)管理知識。

  從學生中學,就是要善于向學生了解學生的思想動態(tài)愛好,針對他們的年齡特點、心理生理特點,經(jīng)常性地開展一系列主題班會與文體活動進行教育,當然要發(fā)揮班委會的民主管理作用。

  3、持之以恒,面向全體,使班主任工作保持至始至終。

  學校教育教學工作的特點就是無休止的重復。備課講課、批改作業(yè)、輔導、學生管理日復一日,年復一年,既單調(diào)而又缺乏新鮮感、刺激感。而班主任工作,除了上述外還有每天無體止地說服教育,但與教學相比,班主任工作又有新鮮感和刺激感,因為學生在學習過程中,給你冷不丁出現(xiàn)一些新問題,需要我們研究解決。

  所以,不管是經(jīng)常性工作,還是解決突發(fā)性問題,我們工作的`精神和作風要始終堅持持之以恒的決心,不能因學生或班級管理中問題的影響而造成自己思想情緒波動,使班級管理中途出現(xiàn)起伏而影響學生的教育和成長,或者對某些學生因成績不佳、紀律松散、自我約束不夠、淘氣搗蛋貪玩、頂撞教師而放棄管理,使之放任自流。我們要始終本著熱愛學生,為學生負責地態(tài)度,研究制定新的措施,改良方法,進行再教育。

  4、熱愛學生,嚴格要求,促進成人成才。

  熱愛學生是我們教師職業(yè)道德的重要表達。在教育學生過程中,我們熱愛學生,一是要尊重信任學生,二是要保護學生。只有我們尊重信任學生,學生才會更加尊重信任我們。如果我們希望自己的學生成長為有義務感和責任心、善良而堅強,溫和而嚴格,熱愛美好的事物而仇恨丑惡行為的真正的公民,我們就應真誠地對待他。絕不能因為嚴格要求而體罰或變相體罰學生,如挖苦挖苦,罰站罰凍,拳打腳踢等。其結果要么是對學生造成傷害,教師違法;要么導致學生內(nèi)心緊張,感到恥辱,對老師產(chǎn)生怨恨,厭學等,對學生身心健康造成嚴重損害。同時會給自己的工作造成嚴重影響。

  總之,我們要以極大的熱情投入工作,面向全體學生,實施有針對性的教育,不辜負學生家長對我們的期望,不辜負學校對我們的信任,認真扎實有效地搞好班主任工作,使學校精細化管理水平不斷提升。希望各位班主任能以此次會議為新起點,認真履行班主任的職責,用我們的愛心與熱情關注我們的學生,以高度的責任感和強烈的事業(yè)心做好班主任工作。

  最后祝愿所有的班主任老師工作順利,事業(yè)有成,生活幸福!

校長經(jīng)驗交流發(fā)言稿10

老師們,同志們:

  大家好!

  為了進一步做好學生的教育和管理工作,為了我校的未來和開展,我們齊聚一堂,共同交流研討學生教育、班級管理方面的經(jīng)驗和做法,這既是學校工作的需要,也是老師們提高業(yè)務能力的需要。在此,我向大家道一聲:辛苦了!老師們,我們大家都知道,教育的質(zhì)量決定于學校管理的質(zhì)量,而班級管理是學校管理的最基層、最重要的方面,它直接作用并影響到學生的學習、成長和開展。因此,學校非常重視班級管理工作,重視班主任隊伍的建設。從班主任人選確實定到班主任的培養(yǎng)和訓練,無論哪一個環(huán)節(jié),學校都反復斟酌,慎之又慎。在進修和榮譽方面,學校也給予了相應的傾斜。這些都說明學校對班主任老師的重視,對班主任工作的充分肯定。許多年來,我們班主任老師一直戰(zhàn)斗在教育的第一線,既擔負著繁重的教學任務,又肩負著繁雜的班級管理工作,從早到晚,歷盡寒暑,勤勤懇懇,任勞任怨,不計得失,傾情奉獻,為學生的管理和學校的開展做出了巨大的奉獻。同時,在工作過程中,也積累了豐富而珍貴的經(jīng)驗,摸索出一些實實在在而又行之有效的科學的做法。因此說,我們的班主任老師既是學校的中堅力量,也是學校的一筆財富。在此,我代表學校向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感謝。今天到會發(fā)言的`班主任老師,是從各個年級中選拔推薦出來的優(yōu)秀班主任,是骨干中的骨干,精英中的精英。既有從事班主任工作二十多年的老同志,也有近年來新上任的年輕教師。你們不僅在自己的工作崗位上做出了突出的奉獻,也在我們學校在整體工作中起到了引領和帶動作用。為了表示對同志們的工作的肯定、支持、表彰和鼓勵,學校安排了這次活動。這既是為大家提供一次休息和放松的時機,也是為大家提供一次進行切磋和交流的時機。所以,希望大家通過這次活動,放松一下緊張的神經(jīng),充分地調(diào)整和休息,同時,在活動中,進行自由的交流和切磋,以到達相互促進、共同提高的目的。

  由于最近學校各項工作比擬多,這次活動安排得時間比擬緊。盡管時間短,但也希望大家能既暢談經(jīng)驗,又能得到提高。預祝這次活動圓滿、順利、輕松、愉快!謝謝大家!

校長經(jīng)驗交流發(fā)言稿11

各位老師:

  大家好!

  今天的班主任工作經(jīng)驗交流會,我們3位班主任作了精彩的發(fā)言,我很受啟發(fā)。思考出智慧,實踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進步。今天,我就班主任工作在小學工作中的作用立場談一下自己的看法。

  班主任工作是學生管理工作的重中之重,班主任工作是學校管理工作必不可少的環(huán)節(jié),是一個學校管理工作好壞的重要標志,是提升一個中小學學校學風的基礎工程,在學校整個工作中發(fā)揮著十分重要的。

  有些人開玩笑說,在中國最小的主任是巡視員班主任,如果就小學老師的作用做一個簡單的概括,那就是“小主任,大作用”。今天,借此機會,講幾點建議,供班主任們參考。

  一、責任重于泰山

  看到這六個字,大部份班主任會把它與“安全”二字緊密結合在一起。我們可以思考去,教書育人有沒有一個安全問題,我認為,當體育老師絕對有一個安全問題。因此,班主任的責任重于泰山,教師工作的`基本職責是教書育人,而“育人”二字在學校最充分的體現(xiàn)是在班主任身上。班主任是全班學生的主心骨,是大家庭的家長,他承載著一個鑄就班級的榮辱興衰,主載著一個班級幾十位同學的心靈成長過程。我們在座的每個人都有學習經(jīng)歷,都有心中可愛的老師,可愛的班主任。那么,這些老師和班主任不管可愛到何處呢?其實,這些老師和班主任的可愛之處就在于責任感。

  二、密切服務大局

  班主任工作是學校管理的重要組成部分,是學生管理的核心,上為學校負責,下為學生服務。班主任的形象就是學校的英雄形象形象。“形象育人”要關鍵在于的落到實處,班主任要是對自身區(qū)隔有一個準確地定位,任何一個班主任,其工作是學校工作的一部分,始終要圍繞學校工作這個大局,所以我們的博爾茲納區(qū)班主任要從學校大局出發(fā)負起責任,把班級工作做好。

  三、根本在于態(tài)度

  大家很清楚哲學上講,物質(zhì)決定意識,態(tài)度是意識性的東西,態(tài)度決定一切,似乎有些唯心。但我們要清楚,物質(zhì)決定意識。有些人的態(tài)度是十分積極的,其表現(xiàn)是在擺正班主任位置的情況下,會很快的融入學生,深入學生的心靈深處,認真細致的了解學生,針對不同的學生,采取不同的教育引導方式,立馬使班級面貌煥然一新,充滿生氣。有些人的態(tài)度是消極的,本身不愿當班主任,而使其當了班主任一切工作十分被動,學校圓型什么工作二傳手二傳手式的傳達給學生,有些甚至還有傳達錯的。學生的學習,生活中的弊病從來不聞不問,有些甚至連教師反映的問題都不去處理。大家要學生的舉動可以反映班主任的舉動。

  四、關鍵在于行動。

  思想是秘密行動的先導,思想問題解決了,逐步解決態(tài)度問題解決了接下來的就是行動。班主任工作十分復雜,十分繁忙,十分辛苦,若對其進行分類,我想既有常規(guī)性的工作,又有突發(fā)性的丑事,對于常規(guī)性的工作應警覺,自己要認真學習學校的學生管理制度,學校的文件等,領會其精神實質(zhì),并將制度和文件精神完善傳達給中學生,并做符合精神的準確人文精神的解釋,幼兒園用學校的管理制度管理學生,教育學生,以使學生深刻的認識到,班主任一直在關注自己。

  總之,小學十分重視學生管理工作,尤其是班主任組織工作,因此,希望我們的班主任,以學校組織工作的大局為重,以“育人”為目標,細心扎實的深入學生,了解學生,關心學生,愛護學生,使自己行政管理的班級表現(xiàn)出“積極向上,嚴肅活潑,充滿朝氣”的良好班風。讓我們共同努力,做好學校的學生管理工作,并使我們的學生管理工作再上新臺階!最后,我代表學校對沙爾梅、辛勤耕耘在班主任崗位上的老師們表示真心的感謝!大家辛苦了!

校長經(jīng)驗交流發(fā)言稿12

各位領導、各位同行:

  大家好!

  我受xxx校長委托,帶領老師來貴校進行教研教學活動交流。首先我代表xx學校感謝xx學校的各位領導及各位教師不辭辛勞,從前期的精心準備到今天活動的順利開展,為我們兩校搭建了這么好的一個平臺。進行切磋交流,共求高效課堂之道,共話教育改革和發(fā)展的新篇章。

  今天,是我們xx學校和xx學校結成友誼學校的開端,我們希望通過這樣一些小范圍的、但極具實效和高效的教研活動來進一步規(guī)范學校的教研行為,促使學校教研工作管理向規(guī)范化、科學化發(fā)展,充分發(fā)揮學校教研的作用,切實提高課堂教學質(zhì)量,同時真正促進教師的'專業(yè)成長。作為發(fā)展中的學校,我們更加需要像今天這樣二校合作,在課堂教學互相交流、取長補短的培訓方式。在區(qū)域范圍內(nèi)開展校際聯(lián)誼的教研方式,可以更加充分調(diào)用各校的優(yōu)秀教師資源,互通有無,互相學習,互相借鑒,通過對話促進學校和教師的長遠發(fā)展。當然,我們更期望今后我們二校在教學業(yè)務、教育改革和教育信息等方面,進行定期交流、切磋,同時根據(jù)培訓的實踐,進一步制定切實可行的管理辦法,密切配合,加強領導,努力做到資源共享、互惠互利、共同發(fā)展。

  最后再次感謝xx學校領導、老師們,感謝全體師生為這次活動所做的努力,希望大家今后一定到我們學校進行學術交流指導。愿我們二校交流不斷,友誼長存。預祝本次活

  動取得圓滿成功!

  謝謝大家!

校長經(jīng)驗交流發(fā)言稿13

  發(fā)言稿

  某某小學AAA

  學校管理經(jīng)驗交流匯報演講稿

  各位領導:

  大家好!很高興今天能與大家一起討論學校管理經(jīng)驗。

  現(xiàn)在就我校在工作中的做法與各位校長交流,有不對之處,敬請指正。

  一、(學校管理)注重班子隊伍建設 強化教師思想政治學習

  學校的發(fā)展師資是關鍵,學校要發(fā)展一要有凝聚力強、服務意識濃的領導班子,二要擁有教育理念超前、業(yè)務素質(zhì)過硬的教師團隊。

  1、注重班子隊伍建設

  “車跑得快,全靠車頭帶”,沒有一個好的領導團體,任何單位都難以發(fā)展。學校在選拔領導上都有一個最基本的底線,那就是必須是一線的教師骨干。他們與教師們,風雨同舟,同甘共苦;教學工作挑重擔,教學研討作標兵;管理學生走在前,服務教師用真心。形成了一個榜樣型的領導集體。

  2、強化學習研討,促進教師隊伍發(fā)展

  教師的成長是學校發(fā)展的永恒主題,因為學校的教育思想、教育目標,必須通過每一個教師來實現(xiàn)。教師專業(yè)的`成長一靠學習二靠研究。為促進教師的成長,學校制定了一系列的保障措施。

  首先加強教師職業(yè)道德建設,加強德育工作,積極引導廣大教師確立“敬業(yè)博學、律已開拓”的教風。

  3、制訂可操作易執(zhí)行的科學的管理制度 ,做到事事有準則 在學校發(fā)展規(guī)劃實施過程中,現(xiàn)代學校制度建設是一項必須要做而且要認真做好的重要工作,因為它是實施依法治校、提高管理績效的前提。“人叫人動人不動,制度調(diào)動積極性”,現(xiàn)代管理的基本原則是靠制度科學管理,制定切實可行的各項規(guī)章制度,并嚴格按制度約束師生的行為是搞好學校工作的最有效途徑。

  二、(教育教學)全面更新教師教育理念,穩(wěn)步推進基礎教育課程改革,堅持質(zhì)量為本不放松。

  教學質(zhì)量是教育的生命線,提高教學質(zhì)量,是廣大學生、家長的迫切愿望。是學校發(fā)展的基石,學校必須始終堅守“質(zhì)量為根本”的意識,將主要精力投入到提高教學質(zhì)量上來。

  首先抓好教學常規(guī)落實。切實改革備課、上課、作業(yè)批改、考試等環(huán)節(jié)的傳統(tǒng)思路。針對學生的不同情況,因材施教,特別加大對學習困難學生的個別指導力度。落實集體備課制度,充分利用好網(wǎng)絡教學資源,實現(xiàn)資源共享。突出課堂教學中心地位。面向全體學生,向課堂要效益,向課堂要質(zhì)量 。

  其次,大力推進課堂教學過程的革新。改變駕輕就熟的教學方式,從“以教論學”轉變?yōu)椤耙詫W論教”;從教材出發(fā)轉化為從學生出發(fā);從指導者轉變?yōu)榻M織者、參與者和合作者。

  六、(安全)加強學校安全和內(nèi)部穩(wěn)定工作,落實安全和穩(wěn)定工作目標管理責任制

  1、加強領導,建立責任制。成立安全和穩(wěn)定工作領導小組,健全各項安全和穩(wěn)定工作的措施和制度;層層簽定安全工作目標管理責任書,嚴格落實安全和穩(wěn)定工作責任制。

  2、認真做好安全知識教育,提高學生的自救、互救意識和能力。按照 “六個一”的要求,切實做到每月召開一次安全教育師生大會,每班每周召開一次安全教育主題班會,每期舉行一次“安全知識”競賽,每個學生每學期做一篇安全教育方面的作文,開辟一個安全教育專欄,舉行一次安全防護技能演練。

  3、加大對安全隱患排查的力度,采取果斷措施,預防安全事故的發(fā)生,做到天天排查,周周小結,要把排查出的安全隱患及時登記,并采取果斷措施加以解決。

  4、建立安全信息通報制度。

  七、(財務)強化后勤管理 全面保障教育教學活動

  學校后勤管理工作是學校工作的重要組成部分,后勤工作的好壞,直接影響著學校教育教學工作的順利進行。

  1、處理好學校的經(jīng)費管理。建立健全財務管理制度,經(jīng)費審批制度,報銷驗收制度,檢查監(jiān)督和民主理財制度,堅持“校財局管校用”的逐級審批原則;保證?顚S,接受上級有關部門的檢查及老師監(jiān)督。

  2、做好校產(chǎn)的管理。學校后勤管理不但要重視開源,而且

  更應當注意節(jié)流,重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管.維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉率。管好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責任制。

  以上所講,是本人在管理工作中的一些粗淺見解和具體做法;仡櫼酝芏喙ぷ鬟不盡人意。我們還有許多工作不夠規(guī)范化、不夠細致化,教研水平、教育質(zhì)量還需要進一步提高。我們將一如既往、持之以恒,全面提高教育教學質(zhì)量,努力辦成人民滿意的教育。

  謝謝大家!

校長經(jīng)驗交流發(fā)言稿14

  尊敬的各位領導、各位校長:

  大家上午好!熱烈歡迎各位領導和校長蒞臨指導,根據(jù)市教育局要求,結合我校辦學歷程和辦學實踐,就如何搞好學校管理與大家一起交流,談談我自己的一些體會和做法。(從校門-校門廳-中廳-到操場展示幾幅培英學校校園美景)

  一、堅持“三個十佳”評選,推進“名師、名!惫こ探ㄔO

  師資力量對于一所學校乃至一個區(qū)域教育事業(yè)的發(fā)展,其重要性是不言而喻的。如果我們沒有一批師德高尚、業(yè)務水平高、名氣響亮的教師隊伍,就不能打造出品牌學校。培英學校在短短的幾年時間里能迅速崛起,我們這支師資隊伍是功不可沒的。在學校管理中,我們始終堅持“以人為本”的原則,知人善任,用其所長,不但要善于用人,更要致力于發(fā)展人。要使我們的老師永遠立于知識時代和教育改革與發(fā)展的前列,讓他們由“教書型”向“學者型”轉變、由“教書匠”向“教育家”轉變,以造就盡量多的“名師”。培英學校已經(jīng)是一所省、市內(nèi)有一定知名度的學校,理所當然地應該出一批“名師”!懊麕煛辈拍艹觥案咄健保案咄健辈拍艹觥懊!,“名!庇帜茉炀透

  的“名師”,從而形成一個良性循環(huán)體系,促進學校不斷發(fā)展壯大。所以我們堅持開展“三個十佳”教師評選活動。(解讀《三個十佳教師》評選方案)從2008年開始,我校就積極創(chuàng)新,大力推進“三個十佳”教師評選活動,從師德師風、班級管理、后進生轉化、教學教研、業(yè)績成果等方面對全體教師進行全方位的量化考核,一年考核兩次,累計量化得分,從高分到低分,通過經(jīng)驗介紹、專家組評審、教職工評議、集體表決等階段,公平公正選拔“三個十佳”教師。經(jīng)過連續(xù)五屆“三個十佳”教師評選,共有150人次分別被評為“十佳教師”、“十佳班主任”和“十佳教學能手”(三個十佳評選過程圖片和合影圖片)。同時我校還積極為老師們的教學教研交流搭建平臺,編輯出版了《學海導航》、《教海探航》教師論文集和《三個十佳教師事跡》專集。近幾年,我校教師多次在在省、市教學大賽中獲獎,老師們在各類報刊雜志發(fā)表了大量教育教學論文。目前我校有專任教師327人,其中,廣東省特級教師1人(展示榮譽證書),南粵優(yōu)秀教師5人,國家級骨干教師5人,省級骨干教師20人,市級“種子教師”2人,省、市、縣先進教師、優(yōu)秀班主任72人,(展示部分榮譽證書)中學高級教師56人,中學一級教師120人,小學高級教師136人,大專學歷100人,本科學歷225人,學歷達標率達99%。這樣為我校實施“人才強校” ,推進“名師、名!惫こ探ㄔO打下堅實的基礎。我們用“質(zhì)量”擦亮了學!芭谱印薄^k學12年來,我校的升中成績不斷提高,共為龍川一中輸送了1700多名優(yōu)質(zhì)生源。因為教育教學成績突出,我校先后榮獲廣東省綠色學校、廣東省依法治校示范校、廣東省關心下一代先進集體、廣東省朝陽讀書活動先進集體、廣東省書香校園、廣東省交通安全文明示范學校、 廣東省語言文字規(guī)范化示范校、廣東省德育示范校、廣東省“紅領巾”示范校、省優(yōu)秀網(wǎng)站等11個省級榮譽。這些榮

  譽使培英學校成為省、市、縣“文明校園” 的窗口,樹立了良好的形象。(展示榮譽室或榮譽牌)

  二、抓好規(guī)范管理,提高辦學水平

  1.完善管理制度。完善管理制度是學校規(guī)范化的重要內(nèi)涵。為了提高管理水平,學校制定了一系列符合“校情”的管理制度,不斷完善,形成了具有鮮明特色的《評比方案》(展示PPT)、《三個十佳教師評選方案》和《學校管理制度匯編》、《安全責任追究制》,對各個方面都提出了具體要求,明確崗位職責,用制度管理全員,靠全員管理全校,依法治校,依制度辦學,積極推動學校管理規(guī)范化、制度化。

  2. 創(chuàng)新管理機制。為加強“三風”建設,學校不斷完善級組領導包干管理制度。(展示包班責任區(qū)和有關圖片)學校行政領導實行分級包班,把7760多個學生,115個班級,分成23個級組,每個級組約4-6個班,責任到人,一級抓一級。他們包班管理,采用“8-9-10”評比機制,積極開展文明班、先進班、紅旗團隊檢查評比,以查促評,以評促建,大大加強“三風”建設,提高了管理水平。

  3.轉變管理方式。面對學生人數(shù)多,班級多,班額大,管理難度大,工作量多,成績統(tǒng)計難,數(shù)據(jù)分析繁雜的現(xiàn)狀,為盡快解決這一問題,我們加快了信息化建設步伐。學校緊跟時代步伐,用心經(jīng)營,逐年投入,把現(xiàn)代信息技術充分運用到學校教育教學管理中,逐步培育學校管理特色——信息化管理。一是建立信息化辦公平臺。學校逐步配置辦公電腦,利用文件服務器,設置共享文件夾,教師可在網(wǎng)上存閱大量的課件、習題、教案、教育教學心得體會,實現(xiàn)教學資源共享,加強了溝通與交流,大大提高了工作效率。二是建成學校信息網(wǎng)站。在網(wǎng)站里面設置了校園新聞、教學研究、

  學生天地、家長頻道、校務公開等欄目,新建“朝陽讀書”、“感恩教育”、“語言文字“專欄、“心理健康教育”、“弟子規(guī)教育”專題,開通“朝陽讀書”網(wǎng)上評選,師生考勤、成績錄入與查詢、學生投稿、學籍管理、財會報表、常規(guī)檢查量化評比等數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),為加快學校信息化管理提供平臺。三是建立家校溝通平臺。為了加強學校與家長的溝通,幫助家長教育子女,與中國移動、電信部門聯(lián)系,建立“校訊通”,為家長與學校、老師、班主任網(wǎng)上溝通提供平臺,受到學生家長的好評。由于學校信息化建設成績顯著,學校網(wǎng)站被廣東省評為“優(yōu)秀網(wǎng)站”。

  4.強化安全管理。我們成立安全領導小組,把安全第一牢牢記心上,樹立“三個強化意識”。①強化學生安全意識。學校利用國旗下的演講、宣傳欄、校園廣播、班會課、團隊活動課等渠道,對學生進行“三防”、交通、預防違法犯罪等方面的警示和提醒教育,(展示圖片)逐步提高了學生安全意識。②強化師生憂患意識。定期檢查教學、生活等各類安全設施設備,確保學生的校園活動安全。定期排查學生中的“隱性安全”,如:排查有無學生參與打架斗毆,有無小學生騎自行車,中學生騎摩托車的,有無學生乘坐非法營運車輛,有無私自到江河湖泊游泳的等,讓全體師生樹立“生命安全重于泰山”的思想。定期開展樓梯事件、地震、防爆炸安全應急逃生演練,提高全體師生的安全意識和避險能力,做到防患于未然。(展示圖片)③強化教職工的安全責任意識。校長與各級組領導簽定安全工作責任書,級組領導與級組教師簽定安全工作責任書。安全制度完善,安全目標細化且責任到人,實施“一崗雙責”,落實學!栋踩鹿守熑我(guī)定》和《安全責任追究制》,(展示圖片、或有關內(nèi)容)對重大的'安全事故責任人實行一票否決,追究相關的經(jīng)濟責任,刑事責任等。堅持綜合治理,

  安全措施扎實,有計劃有檢查有考核有總結,成效明顯。行政領導對各班學生儀表、課室內(nèi)務、德育量化、學生考勤管理逐項進行認真細致的檢查評比,及時反饋檢查情況,班主任抓緊整改,實現(xiàn)了安全教育規(guī)范化管理的目標。嚴格執(zhí)行考勤制度,堅持兩個預備鐘(早上7:30、下午2:20前到校)到校,(展示校長在操場圖片)堅持上好課,做到不遲到,不早退,不中途離堂。定時定點安排值日,(展示值班圖片)時刻關注校園內(nèi)外情況,及時處理學生突發(fā)事件,護送學生上學和回家,深受家長和社會群眾的好評。我們把大大小小的安全工作想在前面、記在心中,有備無患,一一落實。一年來,無出現(xiàn)校園安全責任事故。學生安全,家長安心,社會滿意,學校順心,校園和諧,(展示有關家庭幸福圖片)全體師生高高興興,快快樂樂,這就是我們最大的幸福。

  5.抓好德育管理。 ①開展“文明班、先進班、紅旗團隊”(展示評比方案)三項評比活動。為做實德育工作,各級組領導對所下班級開展“文明班”檢查評比,行政領導定期分組交叉進行“先進班”檢查評比,團隊組織學生干部自主開展“紅旗團隊”檢查評比活動。“三項評比”都以學生考勤、德育量化、學生儀表、教室內(nèi)務、責任區(qū)衛(wèi)生、午休紀律和升旗(集會)紀律等方面開展常規(guī)檢查評比,每一項均要按規(guī)定的名額評出8-9-10三個等次,每周公布,每月評比。(獎章展示)各項檢查評比貫穿整過德育管理過程,在評比中抓管理,在管理中抓創(chuàng)建,在創(chuàng)建中推進文明校園建設。②開展“師生結對交流”文明創(chuàng)建活動。每位行政領導與所任課班級中1位、班主任與所負責班級中2位表現(xiàn)不夠穩(wěn)定、思想波動較大的學生結成對子。堅持每周與結對學生談話交流一次,從學習、生活、心理等方面和學生加強溝通交流;每學期堅持家訪一次,家長校訪一次,將所有的活動記錄上

校長經(jīng)驗交流發(fā)言稿15

  德育工作學雖然繁雜細致,但決不是小事、瑣事,它在學校教育中處于核心地位,近年來,我在德育工作上進行了一些探索,豐富德育內(nèi)涵,營造德育氛圍,取得良好的效果。

  1、充滿愛心,關愛每一個學生

  “愛的力量是無窮”。學生在師愛的沐浴下輕松快樂地學習、生活。即使他們違反了紀律,老師嚴厲批評時,也要動之以情,曉之以理,更要讓他明白:老師是關心你、愛護你的,是為你著想才因此嚴格要求這樣,在“嚴師”面前他就不會產(chǎn)生逆反心理或分歧視情緒,而理解了老師的苦心。正是老師的愛才使得這“良藥”不苦口,“忠言”不逆耳。

  精誠所至,金石為開。春天播下師愛的種子,秋天必定結出尊師的碩果。更重要的是,“師愛”如無聲的春雨在不知不覺中滋潤著孩子們的心靈,實現(xiàn)了愛的遷移,教給了孩子們?nèi)绾螑蹌e人。

  2、細心觀察,因材施教

  有人說班主任是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細。大至教育教育學工作,小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事,樣樣少不了班主任操心。班主任還應有一顆纖細如發(fā)的心-細心。為此,我認真做好“六個勤”,即“勤觀察、勤交流、勤家訪、勤鼓勵、勤表揚、勤記錄”。

  平時,細心觀察學生的學習、情緒、身體、表現(xiàn);多與學生交流、談心,了解他們的喜怒哀樂、愛好興趣;多家訪,了解學生的家庭情況,分析思想動態(tài);關注學生點滴的進步,及時鼓勵、表揚;有教育心得多記錄、多總結,積累經(jīng)驗這樣對學生各方面情況均了然于心,才能因材施教。

  如我們班里的小宇同學,剛從別的學校轉過來時,學習一點也不積極,寫字慢吞吞的,說話聲音特別小,背誦課文在全班是最慢的一個。私下里我把他叫到一邊,指出他的采取“先揚后抑”的辦法教育他,這樣在表場之后批評,他接受就誠懇多了,最后我充滿信心地對他說:“老師相信你1定能有進步!苯o予學生充分的信任,其實就是給學生最大的鼓勵,F(xiàn)在他轉變了許多。不厭其煩,不厭其細,時時抓,細細抓,是班主任工作不可欠缺的。

  3、施以耐心,及時鼓勵

  俗話說:“10個指頭伸出有長短!鞭D化后進生成了每班主任都會遇到的問題。班主任對他們不僅應施以愛心、施以細心,更應施以耐心。

  班里的佳佳是最令我頭痛的1個學生,他對學習1點興趣都沒有,老師不在身邊,他能交空白卷,平時就更不必說了。無論是苦口婆心的教育或是聲色俱厲的批評均無濟于事,1副“軟硬不吃”的樣子。我1次次苦心策劃的`轉化計劃都宣告失敗,實在是無計可施了,但又不忍放棄-放棄不等于宣判“不可救藥”了嗎?在1次偶然聽到“成功教育”法之后,我想,何不試1試呢?于是,我在提高他的學習興趣上下功夫,千方百計地創(chuàng)設機會讓他獲得成功,細心注意他哪怕是微小的進步,及時給予恰到好處的表揚。哲人說:“使人前進的最大1種刺激物,是1種成功的感覺。做了1點事的人,無論事情大小,只要他嘗著1點成功的快樂,便會渴望再次成功的光榮”。

  我能夠以愛心、細心、耐心去面對工作、面對學生,我的班主任工作就做的有聲有色,贏得了學生的尊重和社會的廣泛好評。

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