年會領導發(fā)言稿

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，發(fā)言稿應用范圍愈來愈廣泛，發(fā)言稿特別注重結構清楚，層次簡明。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧，下面是小編精心整理的年會領導發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

年會領導發(fā)言稿1

　　尊敬的各位領導、各位來賓、各位員工朋友：

　　大家晚上好!

　　春暉耀新亞共繪藍圖，合力譜新篇再創(chuàng)輝煌。沐浴著黨的燦爛光輝，我們即將辭別碩果累累的20xx年，跨入催人奮進的20xx年。值此良辰美景，我謹代表河源新亞集團公司董事會及我本人的名義，向一直以來給予我們關心支持的各級領導、各位股東、各位供應商和客戶以及社會各界朋友們表示衷心的感謝!向一年來辛勤工作在各崗位上的廣大員工以及默默支持我們工作的職工家屬們致以誠摯的問候和崇高的敬意!并提前向大家拜個早年，衷心祝愿大家在新的一年里，所有的心事都能如愿!所有的好夢都能成真!所有的付出都有收獲!所有的期待都能出現(xiàn)!

　　過去的20xx年是河源新亞集團發(fā)展史極不平凡的一年，是集團上下眾志成城共創(chuàng)輝煌的一年。一年來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指針，按照集團公司 “提升主業(yè)，多元并進”的戰(zhàn)略部署，圍繞年初制定的.經營發(fā)展目標，團結一致，奮力拼搏，勤儉創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，抓機遇快發(fā)展，靠管理增效益，憑實干爭一流，集團整體呈現(xiàn)出全面、持續(xù)、快速、和諧發(fā)展的良好局面。外貿出口再創(chuàng)新高，集團總部和新疆建材外貿銷售額比去年同期分別增長79%、77%。河源新亞泰化工建設日新月異，鹽田提前產出優(yōu)質原礦，為明年6月正式投產打下堅實基礎。礦產資源勘探開發(fā)鼓舞人心，已探明煤炭儲量4.5億噸，鐵礦儲量1億噸，為新亞更進一步發(fā)展開辟了新的經濟增長點。與此

　　同時，我們在品牌形象提升、工程市場開拓、技術研發(fā)、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化建設等方面也取得了不斐的成績，如：新亞鋁塑板榮獲“20xx年度上海名牌產品”;攬下了全國鋁塑板行業(yè)單次最大規(guī)模、最大用量的復合板供應工程——廣東省河源市政務文化新區(qū)幕墻復合板項目;成立了技術中心;全面啟動了5S管理、信息化管理;集團工會成立、《新亞報》編輯出刊等等。這些進步和發(fā)展既凝聚了全體新亞人的心血和汗水，也得益于各地黨委、政府、各有關部門、各位股東、各位供應商和客戶，以及社會各界朋友們的鼎力支持與協(xié)作。在這里，再次向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!

　　一片彩霞迎曙日，萬條紅燭動春天。展望新的一年，全體新亞人將深按照科學發(fā)展觀的要求，以求真務實為基，以變革創(chuàng)新為魂，以勤儉創(chuàng)業(yè)為本，以節(jié)能增效為先，以強化執(zhí)行為綱，以高效便捷為準，堅持高起點、高站位，以大手筆、大發(fā)展的境界和氣魄，全力推進工程板出口、河源新亞泰化工鉀肥項目投產、英格布拉克鐵礦前期建設“三大業(yè)務板塊”，形成“三位一體”協(xié)調發(fā)展的產業(yè)格局，提高集團經濟總體運行質量，為實現(xiàn)效益、質量、速度相協(xié)調，國家、企業(yè)、股東利益相兼顧，企業(yè)發(fā)展、員工收入、社會形象相統(tǒng)一的健康、持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展的奮斗目標而不懈努力。我堅信，有各級領導、各位股東、各位供應商和客戶以及社會各界朋友們的大力支持，有集團上下全體干部職工的眾志成城，我們的目標一定會實現(xiàn)，我們的企業(yè)一定會不斷發(fā)展壯大，我們的明天一定會更加美好!

　　最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂，

　　身體健康，家庭幸福，萬事如意!

年會領導發(fā)言稿2

尊敬的各位同仁，各位來賓：

　　大家好!

　　陽光明媚，暖意融融。今天，我們滿懷喜悅和激動相聚在人民大會堂，共同回顧，展望新的。

　　首先要說的是感謝，我感謝各位一年來在各自崗位上所付出的辛勤勞動，以及在工作中表現(xiàn)的敬業(yè)精神，正是因為您們的付出，才有了精彩的。我感謝所有的客戶及供應商，您們幫我們成就了的夢想，今天，我們有幸邀請到他們中的杰出代表，我們用鮮花和掌聲熱烈歡迎他們的到來。我感謝員工的家屬，沒有你們的支持，人就不可能為了一點程序，為了一個問題，為了一個客戶，夜以繼日地晚上加班到十一點、十二點、甚至兩點三點，您們是幕后英雄。我感謝在工作五年、十年以上的各位老員工，感謝您們能與風雨同行，始終不離不棄，始終堅定地支持和默默奉獻，謝謝您們。等會兒他們中的優(yōu)秀代表將上臺，我們用鮮花和掌聲表達對他們的由衷敬意!要感謝的很多，很多，我們將始終懷著一顆感恩的心，謝謝您們，因有您們而驕傲。

　　我們取得了超出預期的良好成績，銷售額超額完成年初目標，海外銷售、國內銷售、系統(tǒng)集成、圖形圖像等部門均超額完成了年初目標。讓我們收獲了“信心”。我們實現(xiàn)了新的突破，我們將跨入新的發(fā)展階段，回顧創(chuàng)業(yè)歷程，我們曾用兩年時間從零做到100萬，而后又相繼完成從100萬到1000萬，從1000萬到1個億的突破。這中間我們搬了8次家，從創(chuàng)業(yè)時睡泡沫地板，到今天我們有了自己的園區(qū)，十余年的發(fā)展歷盡艱辛，但我們始終充滿激情，并且每年都保持了較高的增長速度，這個成績是來之不易的，是人共同努力的結果，也是人的驕傲。

　　產品品質在全體員工，特別是研發(fā)和質量管理部的共同努力下實現(xiàn)了質的飛躍，向“精品”邁出了堅實的一步。6月24日，由證券投資部牽頭，人力資源和財務部合作，授予了108名員工股權激勵，這是我們向財富分享邁出的可喜一步。10萬平方米產業(yè)園動工建設，20年下半年一個集研發(fā)、辦公、會議、休閑、運動場所等于一體的現(xiàn)代化園區(qū)將全面投入使用。涌現(xiàn)了很多感人的事：研發(fā)中心所取得的成績令我們倍受鼓舞，在產品穩(wěn)定性、關鍵性能上有了質的飛躍。我們的研發(fā)團隊人員只有競爭對手的一半，而產品線幾乎一樣。存儲產品線10年的競爭優(yōu)勢已全面形成，上半年隨著新平臺產品的全面推向市場，競爭優(yōu)勢將繼續(xù)擴大。前端線、智能交通線、大屏顯控線、軟件線通過一年多的苦練內功，核心競爭力已逐步形成，很多關鍵性能實現(xiàn)了超越。我內心真的常常為有這樣一支團隊和他們貢獻的產品而激動地睡不著。

　　海外銷售不僅保持了多年的快速增長，并且費用率同比下降，應收款、銷售預測準確性等各項指標都做得非常出色，更重要的是他們是一支極具凝聚力，富有激情和戰(zhàn)斗力的團隊，他們讓我們深切感受到了團隊合作的力量，讓我們體會了到一個個普普通通員工怎樣走向優(yōu)秀和卓越。

　　國內銷售20年拖了公司完成任務的后腿，挨了批評，但他們沒有服輸，重新找回了“自信”，超額完成年初目標。營銷人員為了業(yè)務，為了人的共同事業(yè)，常常喝酒喝得不省人事，我真的很心痛，我能體會到他們每一次的感受，他們愿意付出最寶貴的一切。我想，有這樣的忘我精神，還有什么困難可以阻擋他們呢。當然，我們更需要把這種寶貴精神轉化為更有效的方法。

　　這里我要特別表揚廣西團隊，廣西實現(xiàn)率先趕超競爭對手，廣西團隊不僅業(yè)績好，重要的是他們沖鋒獻陣，不管項目多大、多難，不管“天高地厚”，心中只有一個將項目“拿下為止”的意念。重要的是他們有勤奮和努力的行動，公司員工到廣西，才知道什么叫不分晝夜，廣西精神值得學習，我向他們表示由衷的敬意!系統(tǒng)集成超額完成了年初目標，他們經歷了第一次創(chuàng)業(yè)的全過程。今天，我要特別表揚調度機產品團隊，他們從公司成立第一天起，就在為公司做貢獻，十多年如一日，他們在成績面前表現(xiàn)得如此低調、謙虛，簡直讓我們遺忘，我為他們的精神肅然起敬。不會忘記曾經的點點滴滴，感謝您們的默默奉獻。

　　我還要表揚系統(tǒng)集成西南銷售團隊，在南方某地電網項目上取得了重大勝利，雖經挫折，最終在亞運保障上發(fā)揮了重要作用，并獲得了用戶的認同和表揚。我還想說的是7年前我跟王宏一起跑貴州電力市場，歷經艱辛終于打破缺口，西南集成團隊沒有滿足現(xiàn)狀，更沒有丟掉陣地，而是開花結果，結出了累累碩果，南網市場超過了系統(tǒng)集成過半的'銷售份額，這種榜樣值得我們全體營銷員工學習。

　　我還要表揚工程部，有了很大進步，他們的努力得到了一線銷售及客戶的認同。是的，每次刮風下雨，我都想起他們在一線不容易。我們圖形圖像是一條新的產品線，在短短一兩年內扭虧為盈，成為亮點產品，取得這樣的成績來之不易，是全體圖形圖像同事擰成一股繩，用心做事的結果。圖形圖像產品線取得的成績也給我們產品線管理探索出了新的路子。

　　我們新的事業(yè)部運營公司、專項組做了大量扎實的工作，我們給予他們更多的支持和鼓勵，相信年他們會給出更多的驚喜。質量和生產保障部有了顯著進步，他們能讓工廠驗收達到100%滿意，他們的專業(yè)，對品質管理認真負責，生產管理精益求精，他們解決問題的態(tài)度和響應速度，都讓我相信有能力做世界級專業(yè)生產企業(yè)，我們要對他們的卓越管理及全體質量和生產保障一線員工的辛勤付出及取得的顯著進步表示由衷感謝。

　　在這里我還要表揚采購部，他們在各種壓力下實現(xiàn)整體成本的顯著下降，為提高公司產品競爭力，為公司利潤高于銷售增長做出了貢獻。采購成本直接決定產品是否有競爭力，而采購是一個敏感部門，10年我們也處理了相關人員，堅持以能力和貢獻為績效導向，不允許任何有失內部公平性的行為。我們欣喜地看到一個擁有透明、高效、努力、良好氛圍的采購團隊正在茁壯成長，盡管你們沒被評為先進，但事實你們的行為已證明了你們的優(yōu)秀。

　　我們的財務部、總裁辦、法務和證券投資部、人力資源部、黨工委、產品中心、IT部、內審部等部門都出色完成了本職工作，不僅為一線提供了很好的服務、保障，更重要的是他們讓團隊更專業(yè)、更富有合作性、更高效了。感動的事還有很多，很多，等會先進集體、先進個人會上臺領獎，我們向他們表示祝賀，向他們發(fā)揮的榜樣作用表示敬意!

　　當然我們依然存在很多問題，團隊合作，特別是跨部門合作效率有待提高，客戶響應速度慢，企業(yè)凝聚力需進一步加強，執(zhí)行力有待提高，銷售規(guī)模、市場占有率、人均效益有待提升，員工收入有待進一步提高，這些都應該在予以重點改善和解決。

　　感謝、肯定、表揚和團體力量成為總結的“關鍵詞”，我們要確保任務完成，落實“客戶第一”理念，把提高效率，提升企業(yè)凝聚力作為工作重點：

　　一、全員行動，努力實現(xiàn)挑戰(zhàn)目標和任務目標、任務已經明確，已制定分解至每月的產品開發(fā)計劃、銷售計劃、人力資源規(guī)劃，細化激勵措施，并在擬定詳細的財務預算。年我們將更加明確組織結構，解決向誰負責的問題，明確部門職責、跨部門合作責任人及解決問題的明確時間。年我們將深化績效導向，首先，把基本任務作為預算依據(jù)，制定了挑戰(zhàn)目標，完成挑戰(zhàn)目標對每個人是重大挑戰(zhàn)，同時激勵措施極具魅力，充分體現(xiàn)做得好加倍激勵的原則。其次，年除了銷售部門外、研發(fā)、產品部也將與銷售業(yè)績直接掛鉤，其他部門也會更緊密地與業(yè)務指標掛鉤�，F(xiàn)在，關鍵是行動，全員的行動，確保挑戰(zhàn)任務的實現(xiàn)!

　　二、全面落實：客戶第一客戶本能會選擇質量好、服務好、價格低的產品�？蛻舻谝�，首先，最基本的是需要我們提供讓客戶滿意的產品，質量不合格，客戶第一就成了空話。多年來，我們強化質量管理，強調質量優(yōu)先，就是在練內功，練基本功。

　　產品問題在發(fā)展歷程中的傷害和教訓是深刻的，我們應時刻銘記并警鐘常響。產品品質提高是全體人共同的事業(yè)和奮斗目標，只有每一個人一絲不茍，拿出嚴謹?shù)膽B(tài)度和作風，只有落實每一個細節(jié)，每一個環(huán)節(jié)，才會持續(xù)做出“精品”，好的產品是生產出來的。今天，我們可喜地看到產品品質提升方面取得重大進展，當然我們不應該滿足現(xiàn)狀，要再接再厲，今天的最高標準就是明天的最低要求。

　　客戶第一，就是全面提高客戶響應速度。反應速度慢是最突出的問題，應予以解決。首先，思想和態(tài)度上要轉變，有條件的解決，沒有條件的創(chuàng)造條件予以解決，要形成以快速解決問題為榮，以拖拉作風為恥的文化氛圍。要組織全員開展“如何實現(xiàn)客戶第一”的大討論、大學習，各部門負責人要每月找員工溝通，落實為客戶做了什么，讓為客戶服務成為一種自覺的行動。

　　第二，要形成跨部門響應機制，不管哪個部門，不管是誰，只要是遇到客戶的問題都有責任推動解決，并且明確解決問題的時間點。客戶第一，就是持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，不能帶來價值就沒有存在的意義，我們深挖井、練內功，就是為了讓客戶賺更多的錢，與客戶一起共同成長，并分享成長的快樂是我們奮斗者最大的榮耀和驕傲。要牢記，只有客戶成功，才會有的成功。

　　三、優(yōu)化和加強流程、制度執(zhí)行，提高效率流程、制度制訂一定要與業(yè)務緊密結合，流程制訂要以提高客戶響應速度為出發(fā)點，任何不能為客戶創(chuàng)造價值，不能為客戶提供更快服務的組織、流程、干部都是多余的。要除去不必要的重復勞動，在有效監(jiān)控的情況下，縮短流程，減少審批環(huán)節(jié)，嚴格明確責任，確保流程得到執(zhí)行，充分調動中基層員工的責任意識，在責權范圍內正確及時決策，把不能、不敢承擔責任及明哲保身的干部從管理崗位換下來。要發(fā)揮團隊合力，形成跨部門合作，提高效率。

　　四、深化研發(fā)和營銷體系再建設，強化質量、供應商、支撐體系的均衡發(fā)展研發(fā)再建設，就是形成一股不達到目的決不罷休的韌勁。前幾天我看到研發(fā)一隊獲得拔河第一名的精彩場面，我們就需要這種擰成一股繩的團隊合作及決不放棄的精神�，F(xiàn)在是實現(xiàn)產品和技術全面領先的關鍵時期，你們要有強烈的使命感、責任感、用你們的青春和汗水實現(xiàn)你們的夢想!研發(fā)再建設就是要實現(xiàn)產品導向轉為顧客導向，要走出去，到離炮火最近的一線去，解決客戶問題�？蛻粽J同、贊揚和更多的訂單將是你們最高的榮譽。

　　希望海外銷售充分利用團隊合力，將市場進一步細分和深化，將前端全系列產品賣得比DVR更好，將品牌產品賣到世界的每一個角落。國內營銷要深化渠道銷售，挖掘潛力，讓它成為國內銷售的殺手锏，要解決大客戶、大項目營銷的薄弱現(xiàn)狀，解決大項目被動挨打的局面，就要向廣西團隊、系統(tǒng)集成優(yōu)秀營銷團隊學習，主動出擊，前期運作，做到運籌帷幄;大客戶營銷成功與否是衡量國內營銷成敗的標志。

　　我們將從研發(fā)、技術支持、商務政策、服務響應的支撐體系、人才挖掘和培養(yǎng)、激勵和淘汰等多手段入手，堅決培育50名金牌大客戶經理，人力資源部等部門密切配合，要從公司戰(zhàn)略高度確保這項工作不折不扣地完成。同時，抓住技術支撐垂直產品中心管理的變革，實現(xiàn)技術營銷，根本扭轉售前薄弱的現(xiàn)狀。產品部要形成強烈的責任感，通過一年苦練內功，確保這次變革取得重大勝利。任何短板，都會影響和阻礙發(fā)展，我們將強化質量、供應鏈、職能部門深化發(fā)展，為業(yè)務開拓保駕護航。

　　五、強化企業(yè)員工凝聚力，努力提高員工物質和精神文明員工凝聚力提高，首先是解決物質文明問題，我們的目標是未來3~5年在公司快速發(fā)展的同時實現(xiàn)大部分員工走向小康和富裕。關于提高員工薪酬，公司將堅持績效導向，以能力、貢獻、數(shù)據(jù)說話，讓突出貢獻者獲得更多的溢價激勵，率先走向小康。提高員工薪酬的關鍵是讓每一個員工充分發(fā)揮主動性、積極性，更多地發(fā)揮為自己干的潛力，員工薪酬提高根本在于效率提高，人均效益提升。同時，關注每個員工如何分享的成長，我們堅信，普通員工的薪酬提升，年將做得更好。

　　凝聚力提升，關鍵是氛圍。鐵軍是打出來的，兵是愛出來的，我們要營造一個充分被尊重、積極向上、快樂、溫暖大家庭的良好氛圍。我們要鼓勵先進，讓先進事跡布滿在每一面墻上，讓榜樣作用不斷影響到每一個人。我們也不拋棄任何一個落后者，勝者舉杯相慶，敗者拼死相救。要鼓勵積極向上，堅決反對消極和不利于團隊氛圍的人和事。提升凝聚力，將力量持久地擰成一股繩，還要將我們企業(yè)的使命、價值觀、文化、目標緊緊與每一位人聯(lián)系在一起，實現(xiàn)全員認知、認同和自覺的行動。

　　我們的使命是：行業(yè)領先、產業(yè)報國。我們的核心價值觀是：客戶第一。我們的文化核心是責任。我們的目標是未來能進入全球安防前三甲，能存活100年以上，成為一個跨越三個世紀的偉大公司。讓我們的兒子、孫子能看到公司的存在，并能愉快地到公司工作。

　　各位同仁，給我們信心和積累，新的已開啟�！疤鞎r、地利、人和”，是老天賦予我們的，我們很幸運，是時代的幸運者。同時，我們清醒地看到我們面前的困難，我們還很小、很弱，條件并不好，正經歷著第二次再創(chuàng)業(yè)的艱苦時代，還有很多地方做的不盡人意，我們也面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)，有來自內部，也有外部的，但我依然認為，真正的挑戰(zhàn)來自于自我，戰(zhàn)勝自己，就是贏得勝利。相信這個時候，我們將依然為的精彩，為人，為支持的所有人因而驕傲!最后，祝大家身體健康，工作順利，合家歡樂!提前給大家拜個早年!謝謝大家!

年會領導發(fā)言稿3

親愛的各位員工、各位同仁：

　　大家新年好！

　　冬去春來，轉眼又到了這個洋溢著熱鬧氣氛的日子了。我非常高興在這樣喜慶的日子里，我們xxx群體員工，能夠在xxx大酒店歡聚一堂！過去的一年里，我們努力、拼搏，帶著滿腔的熱情，我們團結的度過了的大海！如今，這一年結束了。我們暫時靠岸，看著我們滿載的收獲，我們每個人都洋溢著幸福的笑容。

　　在在過去的這一年里，大家每個人，都為了這份榮譽做出了貢獻！每個人，都應該盡情的在這場來之不易的年會中贊賞自己！在此，我也代表xxx全體領導，感謝大家在過去一年來的鼎力支持，有你們的努力，有你們的支持，我們才能將xxx公司發(fā)展成如今的模樣。在這里，我也代表xxx的領導們，給大家拜個早年，祝大家：“新春快樂！萬事如意！龍馬精神！”

　　新年的氣氛總是讓人容易沉浸其中，因為這不僅僅是預示著新一年的到來，更意味著我們對過去一年的.告別�；貞浳覀冞^去一年的工作，盡管在工作中出現(xiàn)了大小的波浪不斷，也曾經出現(xiàn)過難以攻克的難管。但當我們齊心協(xié)力的度過了這些難關后，我們都能沖這次的磨練中獲得成長！

　　我們是一個集體，是由一個個個體所組成起來的。在這一年里，大家都為xxx做出了或多或少的貢獻，但是有一些員工，他們?yōu)楣�司的做出的貢獻和努力，讓身邊的同事都感到非常的敬佩。以下，是我們今年的優(yōu)秀員工：……

　　讓我們?yōu)檫@出色的優(yōu)秀員工們鼓掌！也希望大家能學習他們的精神，在工作中努力的前進。在工作中更多的為我們這個大家庭做出貢獻，讓我們這個大家庭更加的輝煌。

　　轉眼間，就要到了。我們在此歡送了過去，但也不要忘記了今后的挑戰(zhàn)！在今后的里，我們要努力的提升自己，提升我們團隊整體的力量，讓我們積極、努力、進取，讓我們在，拿下更加輝煌的好成績！

　　舊年已經記入歷史，新年的旅途才剛剛開始，我相信，我們每一個人都在期待著，xxx光輝美好的未來將在我們的手中誕生！我們的努力，就是公司前進的動力！我們的前進，就是公司的足跡！讓我們來推動xxx，向著，前進！

年會領導發(fā)言稿4

各位員工大家好!

　　我總覺得時間過的很快，轉眼間將迎來了xxxx個春節(jié)，上次年會我向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節(jié)了。過去的十三個春秋代表我們共同成長了不尋常的十三年，也代表著我們團結一心、共同努力的成果!更代表著全體同仁們多年來的辛勤工作譜寫成功旅程;

　　那么首先，我向xxxxxxx公司以及我們的供應商們，送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快，身體健康，萬事如意! 20xx年對我們xx而言是很重要的一年。這一年里xx對我們的管理，生產都有了進一步的要求，這無疑給了我們很大的壓力，但大家的精神卻讓我深感欣慰，你們沒有退縮!能保持xx牌子的美譽有賴于在座各位的辛勤工作分不開，其中的.酸楚與喜悅更能看出xx大家庭的凝聚力!你們大家的貢獻是最大的。

　　在此我向xx所有的員工再道一聲：你們辛苦了!曾經有人這么問過我：你的快樂是什么?為這問題我想了好久(因為以前我從來沒有想過)，最后我得一答案，我很快樂，我的快樂不在游山玩水間，也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂，工作它能使我充實，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們，能和你們一起努力奮斗，這就是我最大的快樂!在此我感謝大家，謝謝! 我想告訴大家：雖說我有雄心與壯志，但我更需要大家的鼎力相助，共同努力踏平坎坷，豎立永不生銹的品牌“xx”。我希望諸位重新調整自己，攜手步入12年的盛旺時期，再創(chuàng)xx輝煌! 最后，再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!幸福如意!謝謝!

年會領導發(fā)言稿5

尊敬的各位來賓、位各同仁：

　　大家好!

　　新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表xx公司向過去的一年里辛勤工作、積極付出并為xx的成長做出極大貢獻的員工們表示深深的感謝和誠摯的問候。謝謝你們!祝大家新年快樂! 20xx年是xx公司發(fā)展至為關鍵及重要的一年。

　　在這一年里，我們在狠抓內部管理、改善工作環(huán)境的'同時，更加重視員工素質的提升。在人力資源方面公司做了較大的投入，壯大了中層干部隊伍。我們深知，未來的企業(yè)競爭是人才的競爭。在老員工的積極帶動下，新員工也是干勁十足、信心百倍，由于大家的辛勤耕耘，使“xxxx”這顆明珠更加璀璨奪目，使公司又一次攀登業(yè)內高峰。親愛的員工們!您的加入使xx公司的步伐更加堅實有力，您們折協(xié)作使公司羽翼更加豐滿強壯;您的辛勤使我們的身影更加偉岸高大。

　　xx的前途和命運與在座各位平時工作的點點滴滴息息樣關，今天你們以公司為榮，明天公司以你們?yōu)榘?

　　一路走來時，我們同舟共濟;一路走去，就讓我們并肩攜手，再創(chuàng)輝煌! 最后再次祝愿大家新的一年，事業(yè)進步，家庭和美，身體健康!一切如愿! 謝謝各位!

年會領導發(fā)言稿6

同志們：

　　大家好!

　　今天，我們在這里召開xx年年終總結表彰大會，回顧全年的工作情況，總結一年來我們在管理、質量、安全、服務和行風等方面取得的成績，對照《醫(yī)院評價指南》和醫(yī)院管理年活動的要求，認真剖析存在的問題和不足，同時面對醫(yī)療市場發(fā)生的新變化以及——年國家即將出臺實施的新的衛(wèi)生政策，制定我們明年的工作目標、任務和措施。

　　今年我院門急診總量達x萬人次，出院人數(shù)x人次，比去年上升x%;手術量x臺次，業(yè)務收入突破x億元，其中藥品收入x億元，藥占比x%。質量效率指標方面：實際占用床日數(shù)x萬，上升x%;病床周轉次x，平均住院日x。全年醫(yī)療設備投入x萬元。

　　一、積極響應號召，深入開展醫(yī)院管理年活動

　　根據(jù)衛(wèi)生部開展“以病人為中心、提高醫(yī)療服務質量”為主題的醫(yī)院管理年工作會議精神和省衛(wèi)生廳、xx市衛(wèi)生局制定的醫(yī)院管理年活動實施方案的要求，我院積極響應，成立了以院長為第一責任人的'領導小組，設立了醫(yī)院管理年活動工作辦公室，制定了實施方案，確立了管理年的工作重點和具體的實施計劃，做到了領導力量到位、工作隊伍到位、宣傳發(fā)動到位、指導督查到位，形成了一級抓一級，層層抓落實的領導機制和工作機制，著力在醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務、合理收費和加強行風建設等方面開展了一系列活動。各科室成立了質控小組，制訂了活動計劃，活動記錄詳細，考核措施得力。經過全院職工踏實細致認真的努力，在xx市衛(wèi)生局組織的醫(yī)院管理年活動督查中取得了較好的成績。

　　二、狠抓醫(yī)療護理服務質量，不斷提高醫(yī)療技術水平

　　醫(yī)療質量管理是醫(yī)院管理的核心內容和永恒的主題，是一個不斷完善持續(xù)改進的過程。我們把醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進作為工作中的重點，進一步加以強化和完善。

　　認真落實基本醫(yī)療制度，抓好基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量。醫(yī)院設置了質量管理網絡，明確了各級的任務、職責和權限。嚴格執(zhí)行基本醫(yī)療制度，首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危急患者搶救等制度。

　　1、建立健全各項技術操作規(guī)范和常規(guī)，要求人人熟悉規(guī)范，事事按規(guī)程操作。

　　2、是進一步完善了醫(yī)療安全制度，落實醫(yī)療安全責任書，制訂了醫(yī)療安全防范與處置預案。

　　3、堅持院長質量查房制度和醫(yī)教科進行普遍預查房制度。每周一堅持專家督導組的老專家碰頭會，經常深入到各科室檢查基本醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)的落實以及合理治療、合理檢查、合理用藥情況，為臨床帶作風、傳技術、堵漏洞、保質量，從多方位督導醫(yī)療服務質量。

　　4、加強對病案室歸檔病歷的考核，重點針對死亡病例、疑難和危重病例以及術前討論記錄進行檢查，對出現(xiàn)的問題，及時給予嚴格的考核。

　　5、加強急診科建設，提高急危重癥患者搶救成功率。

　　6、加強臨床實驗室室內質量控制和室間質量評價工作。

　　7、堅持合理用血、科學用血，提高成分輸血率，印制了《泰興市人民醫(yī)院臨床輸血指導》，發(fā)到了每個科室，要求組織學習。

　　8、貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》，制定了合理檢查、合理用藥、因病施治的管理辦法，將合理檢查、合理用藥列入醫(yī)院綜合目標管理的內容，制定并落實檢查制度和獎罰措施。堅持抗菌藥物分級使用及審批制度，組織了相關的考試考核。

年會領導發(fā)言稿7

尊敬的各位來賓、各位領導、親愛的同仁們：

　　大家上午好！

　　承載著激情與喜悅，企盼與展望，鼎峰生物又走過第五個春夏與秋冬的輪回。

　　五年前的今天，我們放飛了激情與夢想，五年后的今天，我們收獲著責任與希望，五年的風雨，練就了我們博擊市場的翅膀，五年的奮斗，鑄就了我們健康事業(yè)的輝煌，在這光榮與夢想開啟的時候，所有關注鼎峰生物，關注全脈通的親朋好友歡聚一堂，與我們共同慶祝鼎峰生物五周歲的生日，在此慶典之際，我謹代表鼎峰生物，向長期以來關心和支持我們成長的各位朋友、各位嘉賓致以誠摯的感謝。向辛勤耕耘在營銷一線的老專家、老教授以及銳意進取、團結奮斗的同仁們致以節(jié)日的祝賀：謝謝大家！

　　五年，半個時代的跨度，五年鼎峰，風雨五年、艱辛五年、輝煌五年，五年鼎峰的成長，既留下了鼎峰人辛勤的汗水和堅實的足跡，也是中國醫(yī)藥健康產業(yè)，快速發(fā)展的真實記錄，是中國經濟和健康產業(yè)崛起的真實縮影。五年成長，一個個細節(jié)銘刻在鼎峰人的血脈中，五年成就一次次隨著時代的脈動騰飛，鼎峰生物也在時代的標尺上鐫下深深的刻度。

　　鼎峰留給五年的第一道印痕，來自董事長李國超先生敏銳的`洞察力和遠大的抱負。許多人認為，這是鼎峰生物從無到有的本質動因，而在此后的五年中，鼎峰生物“從小到大”、“由弱變強”，在時代長河上閃耀一個個亮點，成為健康產業(yè)的典范之一，則源于確立“專業(yè)化、規(guī)范化、程序化”的核心戰(zhàn)略，源于“穩(wěn)健為本，創(chuàng)新是源”的經營思想，源于營銷、服務和品牌等方面的獨到優(yōu)勢。

　　穩(wěn)健經營、奠定基礎

　　鼎峰生物的董事長李國超先生說：鼎峰生物的橫空出世，厚積薄發(fā)，一切源于一個夢想，一個振興中國的夢想，一個振興國民健康產業(yè)的夢想，從一間不到20平的辦公室，到十幾萬平方米的Gmp藥廠，從一臺電腦4個人，到新加坡鼎峰國際，從第一個會員的出現(xiàn)到面對幾十萬客戶群體的波瀾不驚，僅用五年，這五年可畏極不平凡的五年，成立伊始的鼎峰就遇到種種挑戰(zhàn)：從國家對藥品企業(yè)生產投產及流通出臺新的標準到藥品事故的種種出現(xiàn)，使鼎峰生物更加清楚的認識到穩(wěn)健、規(guī)范、誠信、親和的重要性，藥品生產不僅關系到生命安全更關系到千千萬萬家庭的幸福。穩(wěn)健就是以藥品質量為核心，在追求企業(yè)快速發(fā)展和市場份額的同時，強調遵循規(guī)律、循序漸進；正是因為如此鼎峰生物旗下的全脈通品牌先后多次被評為“消費者信得過產品”，前不久全脈通品牌剛剛被大連市工商局評為“消費者滿意產品”，這是鼎峰人堅持穩(wěn)健經營，親和誠信的答案。

　　全面創(chuàng)新，快速發(fā)展

　　在健康產業(yè)激烈競爭的.時代，產品創(chuàng)新能力往往決定一個企業(yè)競爭的成敗，因此鼎峰生物全面實施產品創(chuàng)新戰(zhàn)略，建立產品創(chuàng)新機制，逐步實行產品差異化策略，翻開鼎峰生物的發(fā)展史您會看到：

　　20xx年6月，率先組建了CNK納豆激酶（中國）研發(fā)中心，成為國內第一家引進納豆激酶的企業(yè)，生產出了含有7萬單位的納豆激酶（全脈通）

　　20xx年7月投資500萬元建立納豆激酶規(guī)�；�，提純生產技術，結束了在世界納豆激酶研發(fā)領域中由日本壟斷核心技術的局面，生產出了含有9萬單位的納豆激酶（全脈通）

　　20xx年3月投資380萬元設立了全脈通納豆激酶二期試驗項目，通過調整納豆激酶分子式結構生產出了含有11萬單位的新型納豆激酶（全脈通）

　　20xx年年投資500萬元設立第三個納豆激酶試驗項目，即中藥現(xiàn)代化與新型納豆激酶的交融實驗，生產出了吸收更快，療效更高的“全脈通黃金組合”。

　　20xx年年7月至20xx年年1月投資800萬元設立第四個納豆激酶試驗項目，即運用包容緩釋技術及陶瓷中空纖維膜技術生產出了可以持續(xù)24小時發(fā)揮作用，含有90萬單位的小分子多肽型納豆激酶。

　　先進技術的運用，使鼎峰生物快速得到市場認可，在業(yè)內成功塑造了“快速發(fā)展不失穩(wěn)健，穩(wěn)健經營不乏創(chuàng)新”的特色品牌形象�？蛻舴�務，親和誠信，深入人心顧客滿意是企業(yè)專業(yè)化服務的本質體現(xiàn)，鼎峰生物在成立伊始就確立了“以人為本，文化先行”的管理觀，在“以人為本”的理解上，首次提出了將顧客作為企業(yè)人力資本運營的概念，成立了“全脈通顧客理事會”，使顧客參與到企業(yè)的管理當中，使鼎峰生物的客戶服務品質再次提升。

　　20xx年鼎峰生物服務再次升級，先后建立了鼎峰生物網站并開通了全國免費800電話，使顧客足不出戶便可了解企業(yè)的全面情況，還可以在線咨詢專家，實施遠程會診，進一步滿足了不同顧客的需求。

　　20xx年對于鼎峰生物來講是蛻變、升華、崛起的一年，鼎峰生物將實施以客戶服務為先導的差異化競爭戰(zhàn)略，即實施“100%電話回訪制度”，使客戶服務成為“誠信服務”，同時鼎峰生物在服務升級的同時，將不斷的進行研發(fā)創(chuàng)新，使“穩(wěn)健為本、創(chuàng)新是源”的經營思想再次發(fā)揚光大。

　　最后在慶典之際，

　　祝愿天下每一位父母生活安康，晚年幸福！

　　祝愿每一位鼎峰同仁工作順利、事業(yè)成功！

年會領導發(fā)言稿8

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家下午好!

　　一元復始，萬象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結會，我感到很高興。20年是物業(yè)公司成績顯著的一年，我們經歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時隨著新領導班子的搭建，通過全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。

　　20年已經落幕了，20年才剛剛開始，我們任重而道遠。物業(yè)今年有幾個重大事項需要全員參與，包括公司資質升級、建章立制、品質提升、和交房……就在這一年，我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米，規(guī)模的擴大需要我們對目標進行戰(zhàn)略性分析，鞏固市場，創(chuàng)建品牌。品牌是以質量為基礎，以形象為武器，為此，我們在未來的一年里，要力爭零缺陷，即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現(xiàn)這一目標，我們會制定具體的實施步驟，首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)范;第二是強化培訓，對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓;第三是進行品質監(jiān)督、檢查，項目負責人為第一責任人，對檢查的結果要及時分析、整改、提升;第四，要有相應的績效考核制度，我們會考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利，但也會有相應的考核機制，對不合格的員工進行經濟處罰，不能干好干壞都一樣。

　　在新的一年，我們鼓勵員工多學習與物業(yè)相關的知識，提高專業(yè)技能，提升管理能力，在這個廣闊的平臺更好地發(fā)展，實現(xiàn)自己的人生價值，我們甚至可以給員工提供學習家，報銷部分學習費用，打造學習團隊，這也是與地產的企業(yè)文化相一致的;同時，我們會繼續(xù)關心員工的'生活、福利，努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境，建立無障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。

　　物業(yè)正處于一個極速發(fā)展的時期，需要每個部門、每個人都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的物業(yè)!

　　我是20年1月才來的，你們上一年的成績我無緣參與， 20年將是機遇和挑戰(zhàn)同在，光榮和夢想共存的一年，在總的領導下，我定會全力以赴，與物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，為物業(yè)貢獻自己的一份力量!

　　最后，祝大家新年快樂，闔家幸福，謝謝!

年會領導發(fā)言稿9

尊敬的各位企業(yè)領導、朋友：

　　大家晚上好!

　　很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

　　我們知道今年由于國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻，如何搞好經營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經過一番學習和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，實施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀!

　　在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經過學習了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關鍵!在這里就我們在工作中的方法與經驗做個總結，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展，共同進步!

　　一、完善激勵分配制度，調動員工的積極性。

　　為了更好地完善任務，各個部門都制定了內部經營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度的不同，把經濟指標分配到不同部門，核定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設法搞好經營，調動了員工的.積極主動性。

　　二、抓好規(guī)范整理。

　　強化協(xié)調關系，提高綜合接待能力。1.健全管理機構，由各個部門組成的質量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，提高了領導的整體素質。2.另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質量也就有所提高。3.酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調工作，每周例會上反復強調，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點，搞好協(xié)調，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務規(guī)范，出品質量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，服務一流，使顧客滿意而歸。

　　三、根據(jù)市場消費的需要，每月定期推出新菜。

　　全員公關，爭取更多回頭客，在大小會議上，經常灌輸公關意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!

　　四、自從參加了玖零銷售系統(tǒng)。

　　我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務平臺，充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力!在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學習，共同進步! 當然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務質量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整!

　　我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經營酒店，真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!

年會領導發(fā)言稿10

尊敬的各位來賓、位各同仁：

　　大家好!

　　20xx年過去了，感謝過去的一年，公司領導及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際，我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬，向董事會、股東單位所有的領導，向所有關心支持公司發(fā)展的海內外朋友們，致以新年的問候和美好的祝愿!回望舊年，我們心懷喜悅，滿腔自豪。

　　20xx年是不平凡的一年。這一年，行總部新大樓落成啟用，標志著我行邁入了新的發(fā)展時期;這一年，我們堅持“八做”戰(zhàn)略方針，深化“社區(qū)銀行”經營特色建設，積極應對各項挑戰(zhàn)，確保了我行健康、快速發(fā)展;這一年，我們繪就了20xx農村合作銀行“十二五”發(fā)展藍圖，為我行未來五年的發(fā)展指明了方向;這一年，我們實施轉型發(fā)展，創(chuàng)新業(yè)務品種，深入推進信用體系建設，不斷優(yōu)化支農支小的金融服務;這一年，我們持續(xù)深化企業(yè)文化建設，“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續(xù)得到提升;這一年，著力推動改革發(fā)展，實施人才興行戰(zhàn)

　　略，推出員工福利計劃，完成了股權結構改造工作，提升資本實力，為我行長遠和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎;一元復始，萬象更新。

　　新的一年開啟新的希望，新的.歷程承載新的夢想。我們堅信，在領導及全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進道路上的璀璨風景，未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們!在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學習進步!

　　謝謝大家!

年會領導發(fā)言稿11

尊敬的董事長、各位領導、各位來賓：

　　大家好！經過三個月的試營業(yè)，今天，xxx上通別克4S店與xxx融通雪佛蘭4S店正式開業(yè)了，在這里，我代表xxx上通汽車服務有限公司向前來參加慶典的各位領導、各位嘉賓表示衷心的。感謝！

　　xxx通用汽車有限公司是xx集團繼xxx汽車銷售服務有限公司之后在大同投資興建的第二家別克4S店，大同別克自20xx年集團董事長馮x先生親自領導下，由原來的廠家黃牌經銷商一舉晉升為今天的三星級優(yōu)秀經銷商，由原來的月銷售不足30臺到今天的月銷售超過100多臺，廠家的各項管理經營考核指標在同業(yè)中都排在了前列，并取得多項考核排名第一，多次受到上海通用汽車集團的嘉獎表彰，<蓮>并將大同地區(qū)的.第二家別克4S店經銷權授予我們。這樣成績的取得，得益于集團的正確決策，集團領導的大力支持和關懷，得益于全體員工的精誠團結和共同努力，在此，我表示衷心的感謝！新建的上通別克4S店，是嚴格按照上海通用別克4S店的標準規(guī)劃建造的，高檔優(yōu)雅的店內環(huán)境；年輕的知識型經營管理團隊，技術過硬的售后維修隊伍，給每一位顧客提供專業(yè)、高效的服務；我們將不斷完善“別克關懷”的服務宗旨，給顧客提供最好的服務。以熱忱的服務態(tài)度、先進的維修設備、高超的維修技術、合理的維修價格、快捷的信息溝通、完善的服務流程來維護別克品牌多年來的良好形象和信譽保證，圓我們的“百年品牌”夢！我們將用火一般的斗志來譜寫未來，跟隨上海通用，跟隨洪達集團創(chuàng)造明日的輝煌！

　　最后，祝愿各位在這里度過一段美好的時光，也預祝各位兩節(jié)快樂，謝謝！

年會領導發(fā)言稿12

母校的各位老師、各位領導，各位尊敬的客人，各位校友和同學們：

　　在一所大學的校慶典禮上，約請校友代表致詞當然是一項慣例。不過，當這項榮譽降臨到我的頭上的時候，自己還是感到不小的意外。我猜想這多多少少跟我是本校 78 級的學生有關。大家都知道， 78 級的學生是我校文革結束復辦之后招收的第一屆學生，不僅如此，在慶祝建校 50周年的時候，我們更可以發(fā)現(xiàn)一個巧合——我們入學那年，正好是迄今為止我校 50 年歷史的中間點，是一個分水嶺式的年份。此前的 25 年歷盡磨難，凄風苦雨;此后的 25 年劫后重生，柳暗花明。

　　這真正是風雨蒼黃的 50 年啊!我們的母�？梢哉f是生于憂患。通常人們愿意把一個大學的建立視為一樁教育事業(yè)發(fā)展的起點，但是，作為 1950 年代初期高等教育界大規(guī)模院系調整的一部分， 1953 年我校的創(chuàng)辦實際上是對法律教育實施壓縮政策所導致的一個結果。根據(jù)《中國教育年鑒》的記載， 1947 年政法系科的學生占在校學生總數(shù)的 24.37% ，而到了 1957 年，這個比例居然下降到了 1.87% 。此后更是一路下滑，直到XX期間的全面停辦。更重要的是，若干所綜合大學的法律、政治學系被強制合并為一所政法學院，這本身就是對法律教育多樣化的一種壓制。同時，單科型政法學院設置的背后隱含著某種特定的教育理念：在一個已經不需要思想家的時代，綜合性大學所更易于培養(yǎng)出來的那種批判精神就完全是多余和有害的。

　　在那樣一個不講法治的時代，我們該慶幸母校有如此杰出的教師群體和一代又一代自強不息的莘莘學子。直到我們這一屆學生入學之后，仍然聽到不少老師跟我們談起那個對于法律人而言真正是充滿壓抑和屈辱的年代里所發(fā)生的種種悲劇。我們甚至在東山大樓的外墻上看到槍炮射擊留下的累累彈痕，望之令人不勝唏噓。除了培養(yǎng)了學生之外，在前 25 年那艱苦歲月里，母校的老師和領導給這所大學作出的最大貢獻便是人未散掉，校園保存下來了——盡管半壁江山失手，但是比起中國政法大學的前身北京政法學院被"五馬分尸"來說，畢竟還是不幸中的大幸，況且復辦后老師們還曾經試圖發(fā)動學生想方設法收復失地呢。人馬未散，家園尚在，這種更好些的條件使得文革結束后我校能夠捷足先登，率先復辦，并成為全國重點院校。這是對于后來的發(fā)展至關重大的一個基礎條件。在這里，我們應當向那些此付出艱巨努力的老師和領導們表達崇高的敬意!

　　在后來的 25 年里，我們的學校跟這個國家一樣趕上了一個空前的發(fā)展機遇，已經多年不上講臺的老師們煥發(fā)出巨大的教學和研究熱情。林向榮老師從輔導，到講課，讓我們感受外國法制史的魅力;廖俊常老師鐵嘴鋼牙，雄辯滔滔，在法庭上盡情地展現(xiàn)著法律知識的力量，也展現(xiàn)著重慶方言的幽默風趣;高紹先老師文采華茂，在課堂上引用某學生的打油詩"來到歌樂山，大作壁上觀"，不過，至今我仍然懷疑，那詩是否就是高老師自己編的;張警老先生一派隱士風范，治學嚴謹，只是那浙江方言常令學生如墜五里霧中;楊杜芳老師為矯正年齡已近三十才開始學 ABC的同學的英語發(fā)音費盡移山心力，一位同學總是把 London 讀成 lang dang ;上邏輯學的邢同洲老師上課時常舉些我們習焉不察的表述里的文字錯誤，仿佛他的提包里仿佛裝的不是講義和書，而是滿滿的各種錯誤;圖書館出納部的肖廷秀老師總不忘托人給同學們捎口信，告訴他們要借閱的某本書已經還回來了……我有限的視野和今天的時間限制都不允許我在這里將母校各具特色的老師們的風采一一稱頌，我只能說，他們有著最明顯的共同點是對知識的一往情深和對學生的一片熾熱心腸!

　　女士們，先生們，在今天這個慶典的時刻，大家都在企盼和祝福著這所我國法律教育重鎮(zhèn)更加美好的未來。我們都看得出來，西南取得了輝煌的成就，但是未來的發(fā)展也要面臨著不少挑戰(zhàn)，要克服某些特殊的困難。作為校友，我個人很高興在過去的幾年里有不少有機會向校領導建言獻策。走向真正的綜合性大學無疑是正確的目標，盡管法律之外科系的.發(fā)展需要一個漫長的過程。大學的層次其實完全依賴于校園中學者的層次，正如教育家弗萊克斯納告誡我們的："……必須記住，大學靠的是思想，靠的是偉人。一個微耳和、巴斯德或吉布斯就可以改變其研究領域的整個知識秩序。"一個優(yōu)秀學者的個性必須得到尊重，他需要不必依靠加官進爵便可以得到的尊榮。從本科生直到博士生之間各種層次學生們的互動是學生成長過程的重要環(huán)節(jié)，也是大學校園生活對人生最具影響力的內容之一，而相隔較遠的兩處校園無疑給這種互動帶來了巨大的困難。在招生規(guī)模不斷擴大的今天，如何對于我們的每一位學生進行細致的培育，讓他們能夠經常接觸老師并能夠充分利用圖書、網絡等設施，都是需要審慎地考慮和以有效的制度加以保障的。

　　最后，我要說，構成一個偉大大學的最重要的精神內涵永遠是求新和創(chuàng)造。在過去的 50 年間，母校的教師和她的畢業(yè)生已經顯示了這樣的精神。今天，中國的法治正在走向攻堅時期，雖然社會已經發(fā)生了滄海桑田般的變化，但是我們法律人還是承擔著在一個尚未實現(xiàn)法治的國度里建設法治社會的使命，這使命神圣而艱巨，關山阻隔，困難重重，但是知識、智慧和鍥而不舍的毅力永遠是我們取得勝利的重要保障。對于探索者而言，面對著的前方也許仍然是漆黑一團，但是，他們能夠得到的最好獎賞是，當回首背后，他們看到的已經是燈火燦爛的世界!

　　謝謝大家!

年會領導發(fā)言稿13

尊敬的各位來賓、各位員工：

　　大家好！

　　“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候！今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

　　回首往事，點滴精彩，20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事，所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。

　　新的20xx年，是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向，加強產品研發(fā)力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理；不斷完善和規(guī)范內部運作管理，進一步堅實基礎。所以，大家需要把新的.一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。

　　辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產品和LED新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！最后，祝大家春節(jié)快樂，龍年吉祥，萬事如意！請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！公司領導年會發(fā)言稿各位領導、朋友們，大家晚上好：

　　值此辭舊迎新之際，首先對各位能在歲末的百忙之中賞光應邀前來參加本學會首次舉辦的迎新晚會表示最誠摯的感謝和衷心的祝愿，祝愿各位領導和朋友們在新的一年身心健康愉快、家庭和睦美滿、事業(yè)更上層樓。

　　之所以選擇這個場所以這樣的方式召集各位共聚一堂是因為，首先我與在座的許多人相識多年，非常熟悉，其次象征著我們洗去一年來所有的煩惱和不快，放下包袱，以清新的心態(tài)和身體迎接新年的朝陽，再有就是我們的群是實名制，我們這樣赤誠相見，可謂名至實歸。商震不才，承蒙各位抬愛，在我們共同努力下，使本學會日漸壯大，構建本市少壯精英的平臺初步形成，在此，對多年來給予學會大力支持的（提出幾個贊助的企業(yè)和領導）各位領導、朋友們表示衷心的感謝。

　　作為本市精英社團之一，就要發(fā)揮我們的作用，也就是本學會的宗旨，即擴大學會的社會影響，促進會員之間的溝通和交流，廣泛吸納各行業(yè)精英，促成會員間的強強聯(lián)合，體現(xiàn)我們的人生價值，創(chuàng)造生活的財富，為建設美麗的江城貢獻才智。要實現(xiàn)這一美好愿景，學會在新的一年里要做以下幾件事：

　　一、組織培訓。聘請資深專家及行業(yè)精英講授經營之道，以期提升綜合素質。

　　二、組織開展各項聯(lián)誼活動，促進會員之間的交流溝通。三、組織編寫經營管理方面的叢書，共同分享新思維、新理念。新年致辭希望各位領導和朋友們繼續(xù)給予學會以支持和幫助，共同把我們的學會辦好，建設好，謝謝大家。

年會領導發(fā)言稿14

公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!

　　律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的xxx4年，迎來充滿希望的xxx5年，值此我謹代表xx工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!

　　回首不平凡的xxx4年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，xxx4年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“xx市重點工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

　　機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在xxx5年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的'不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。

　　十載風雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!

　　最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 謝謝!

年會領導發(fā)言稿15

各位嘉賓，各位員工，大家好!

　　我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

　　xxxx年對我們僑泰而言是很重要的'一年。這一年里，我們的門店數(shù)增加到了20家，公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數(shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。

　　xxxx年，我們有了長足的進步，那么xxxx年，目標又在哪里?

　　我們都知道房產中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發(fā)，是大家在xxxx年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的機會更大!

　　我始終認為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場很大，關鍵在于怎樣把握。在xxxx年，公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮，就一定能夠成功。

　　我對僑泰的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在xxxx年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強，進入中介市場前三名。

　　最后，我祝愿大家，春節(jié)愉快、萬事如意!

　　謝謝各位!

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