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辦公室崗位競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2023-10-31 08:41:42 演講稿 我要投稿

辦公室崗位競(jìng)聘演講稿

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在現(xiàn)在社會(huì),在很多情況下我們需要用到演講稿,你寫演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?下面是小編為大家整理的辦公室崗位競(jìng)聘演講稿,希望能夠幫助到大家。

辦公室崗位競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我今年xxxx歲,20xx年畢業(yè)于安廣師范,后保送至長(zhǎng)春師院體育系,20xx年畢業(yè)后回到安廣師范任教,20xx年至20xx年在東北師大體育系函授畢業(yè),自工作以來(lái),一直勤奮上進(jìn),在教學(xué)和訓(xùn)練中取得很好成績(jī),公開課和論文多次獲獎(jiǎng),具有一定的組織能力和經(jīng)濟(jì)管理能力,在本次競(jìng)爭(zhēng)中,我競(jìng)爭(zhēng)的是院企辦公室。我們學(xué)校的發(fā)展,教職工生活質(zhì)量的提高,和學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況密不可分,而校企是學(xué)校經(jīng)濟(jì)之工,“在教科產(chǎn)結(jié)全日益緊密的今天,高師院校的經(jīng)費(fèi)xxxxxxxx由政府投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費(fèi)渠道”。因此我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)對(duì)校企的管理,提高校企的經(jīng)濟(jì)效益。假如我在本崗位任職,會(huì)盡力做好以下幾方面工作:

  一、深入實(shí)際,調(diào)查研究。

  要廣泛接觸社會(huì),深入市場(chǎng),考查分析現(xiàn)狀,合理論證,找出規(guī)律,這里,了解市場(chǎng),對(duì)市場(chǎng)心中有數(shù)是很關(guān)鍵的,現(xiàn)在看來(lái),我們即將加世貿(mào)組織,雖然有很多商機(jī),但也該看到,經(jīng)濟(jì)狀況的不穩(wěn)定性,比如下崗人員多,商業(yè)活動(dòng)隨之增多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,農(nóng)民收入少,企業(yè)效益差,購(gòu)買辦降低,結(jié)果常常投入大,收入少,因此對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)要慎重,并且要制訂出定期考查市場(chǎng)的計(jì)劃,拿出調(diào)查結(jié)果可報(bào)告,并將這一項(xiàng)工作定為常規(guī)工作之一。

  二、立足現(xiàn)有,解放思想,實(shí)是求事。

  就我院的實(shí)際情況,如果開發(fā)新項(xiàng)目,應(yīng)重點(diǎn)考慮我校的現(xiàn)有資源,條件去進(jìn)行,這樣,即減少了學(xué)校資金的投入,又避免了現(xiàn)有的資源的閑置,比如,體育館,可在課余時(shí)間注冊(cè)為一個(gè)大中型的健身活動(dòng)場(chǎng)所,還有我院的出租房,如果在無(wú)人承租或者租金過(guò)低的情況下,可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營(yíng),再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中,新建了移動(dòng)通訊待單位如有時(shí)機(jī)也可酌情開發(fā)項(xiàng)目,這樣即增加了學(xué)校的收,投資不大,便于管理,又為本院師生創(chuàng)造了條件,如果學(xué)校后勤社會(huì)化程度加深,可考慮許多服務(wù),可以由我們自己的企業(yè)解決。面向市場(chǎng),更應(yīng)從實(shí)際出發(fā),選擇一些風(fēng)險(xiǎn),投資少,見效快,有前景的項(xiàng)目去考慮如果真正有可行性項(xiàng)目,也要反復(fù)調(diào)查,反復(fù)論證,慎重考慮,向領(lǐng)導(dǎo)建議,研究、商討最佳方案。

  三、經(jīng)營(yíng)好新項(xiàng)目,扶持好原有企業(yè)。

  校辦企業(yè)是一種社會(huì)商業(yè)活動(dòng),同其它活動(dòng)一樣,要守信譽(yù),守規(guī)則,依法行事,旦創(chuàng)建了新項(xiàng)目,要積極獲取信息,強(qiáng)化管理和服務(wù),保證商品質(zhì)量,暢通流通渠道,保證正常商業(yè)運(yùn)行。只有這樣,才能提高效益,保證利潤(rùn),同時(shí)不給學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、個(gè)人帶來(lái)不必要的麻煩。對(duì)原有企業(yè)要給予支持和幫助,及時(shí)溝通,出謀劃策,指導(dǎo)經(jīng)營(yíng),只有使它們經(jīng)營(yíng)好,學(xué)校的收入才會(huì)相應(yīng)提高。對(duì)學(xué)校其它資產(chǎn)的出租,使用要賬目清楚,管理完善,減少不必要的開支。

  四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高水平。

  作為一個(gè)管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵,要為人正直,熱愛(ài)本職工作,善于協(xié)調(diào)關(guān)系,還需要有某些相關(guān)知識(shí)做為工作基礎(chǔ),所以要進(jìn)一步學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理,公共關(guān)系,市場(chǎng)營(yíng)銷待知識(shí),以豐富頭腦、增長(zhǎng)知識(shí),提高管理水平,使工作正常進(jìn)行。總之,我認(rèn)為,管理好學(xué)校的企業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜的事情,對(duì)人的要求較高,我一定會(huì)以學(xué)校利益為重,求真務(wù)實(shí),為學(xué)校創(chuàng)造更多的效益,為學(xué)校美好的明天而奮斗。

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