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企業(yè)演講稿

時間:2023-10-28 08:34:10 演講稿 我要投稿

企業(yè)演講稿集錦

  演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。在快速變化和不斷變革的新時代,越來越多人會去使用演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編幫大家整理的企業(yè)演講稿集錦,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)演講稿集錦

企業(yè)演講稿集錦1

  據(jù)美國《財富》雜志報道,美國大約62%的企業(yè)壽命不超過5年,只有2%的企業(yè)存活達到50年,中小企業(yè)平均壽命不到7年,大企業(yè)平均壽命不足年;一般的跨國公司平均壽命為10-12年;世界500強企業(yè)平均壽命為40-42年,1000強企業(yè)平均壽命為30年。中國中小企業(yè)平均壽命大體也就在3-4年之間。中國每年有近100萬家企業(yè)倒閉,美國每年倒閉的企業(yè)大概為10萬家,倒閉數(shù)大約只有我國倒閉數(shù)的1/10,若考慮到兩個國家在企業(yè)總數(shù)上的差別,這一數(shù)字可能會更加驚人。企業(yè)倒閉并不可怕,就像任何物體都有自己的生命周期一樣,企業(yè)亦有自己的生命周期。是什么使企業(yè)倒閉的呢?一個企業(yè)的成功或失敗,歸結起來原因無非是內(nèi)外兩個方面。外,是指社會環(huán)境與政府環(huán)境,其中政府決策、政策,政府依法行政及政府誠信,對企業(yè)具有生死攸關的作用;內(nèi),則是指企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)人事、財務、組織管理能力及市場營銷。歸根結底內(nèi)在原因就是企業(yè)的文化。據(jù)《科學投資》采訪調(diào)查和研究民營企業(yè)要想延長自己的壽命,加強法制建設、改革企業(yè)治理結構、培育企業(yè)文化是延長民營企業(yè)壽命的最主要的手段。所以,不要認為我在危言聶聽,優(yōu)秀的企業(yè)文化,可以使企業(yè)能夠活得更健康,員工工作的更快樂。

  企業(yè)文化歸根是一種人的文化,是一種意識,企業(yè)文化真正的核心是——人。三眾石化公司成立以來20余年若不是“以人文本”,如何能走過這風雨20年?如何盡善盡美的做到以人文本,就是要實現(xiàn)自我價值、提高個人修養(yǎng),提高個人修養(yǎng)其根本就是弘揚企業(yè)精神!熬礃I(yè)、篤學、誠信、創(chuàng)新”的精神,不僅僅是一種口號,更是企業(yè)對員工要求的道德底線,是企業(yè)和員工和睦融合的有效見證,更是我們辦公室工作者秉承的宗旨和行為準則。

  也許有人會說:我只是為了生存而打工,企業(yè)文化的事兒與我無關。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當面對競爭對手甚全社會時,每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現(xiàn)會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反,一個不雅的舉動或錯說一句話,就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。

  企業(yè)文化就這樣通過我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的!捌髽I(yè)之文化,人之靈魂也!彼峭ㄟ^企業(yè)的具體運作后總結出來能真正體現(xiàn)企業(yè)風格的`簡單語言,她引領我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。

  今天,作為辦公室的一名職員,就通過辦公室方面談談我對企業(yè)文化的認識和感受。在辦公室管理中,我們不僅要做到"服務于領導,更要服務于員工",還要把辦公室管理活動與企業(yè)文化相結合,把企業(yè)文化的核心內(nèi)容灌輸?shù)絾T工的思想之中,體現(xiàn)在行為之上。

  在日常工作中,我們本身要對企業(yè)文化認同,還要將企業(yè)文化貫穿于日常工作之中。在與各部門的工作對接上將企業(yè)價值觀在不經(jīng)意地傳達給員工,潛移默化地影響員工的行為。組織各類活動達到了激勵員工、提高整體績效的目的。

  總之,辦公室有了企業(yè)文化的熏陶和引導才會更加生機勃勃、雄姿英發(fā),企業(yè)文化有辦公室的推進和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。

  就讓我們這些棟梁攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧,讓我們放開歌喉,唱響陜汽之歌,共同踐行我們的企業(yè)文化吧。

企業(yè)演講稿集錦2

  安全文化是人類安全活動所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、安全生活的精神、觀念、行為和物態(tài)的總和。這種定義建立在“大安全觀”和“大文化觀”的概念基礎上,在安全觀方面包括企業(yè)安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等;在文化觀方面既包含精神、觀念等意識形態(tài)的內(nèi)容,也包括行為、環(huán)境等實踐和物質的內(nèi)容。

  構建企業(yè)安全文化,不僅要加強對安全文化理念的宣教,著眼于局部的、個別的文化形式,而且還要做好人、物、環(huán)境等各方面與企業(yè)文化理念、價值觀、氛圍、行為模式等深層次的人文內(nèi)容密切相關的一切管理工作。因此,筆者認為要做好化工企業(yè)安全文化的前提就是,平時必須做好一切準備工作、過程管理工作和安檢工作。

  一、做好準備工作,確保生產(chǎn)順暢

  現(xiàn)場管理是安全管理的出發(fā)點和落腳點,也是保持安全的主要因素,而現(xiàn)場管理工作的要點則在于做好相關系列準備工作。因此,必須提前做好準備工作,加強現(xiàn)場管理,搞好環(huán)境建設,規(guī)范崗位作業(yè)標準化,預防“人”、“物”的不安全因素,確保生產(chǎn)順暢。

  第一,培養(yǎng)工人專業(yè)能力,提高防患意識?刂迫说牟话踩袨,要求工作人員必須按規(guī)程和正確方法使用設備;及時發(fā)現(xiàn)、處理異;蛭kU狀態(tài);及時巡視檢查;正確使用防護用品,熟悉避險方法;準確、及時、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料,不弄虛作假,不隱瞞真相;服從指揮,忠于職守。

  第二,加強基層管理素質,控制“物”的不安全狀態(tài)。設備都有壽命,任何設備的故障都有其規(guī)律性。因此,基層管理人員要努力掌握故障規(guī)律,并要全面掌握設備儀器的使用、點檢、保養(yǎng)方法,提高自身綜合素質,確!拔铩钡囊磺胁话踩珷顟B(tài)都在掌控之中。

  第三,規(guī)范工作程序,確保生產(chǎn)規(guī)范。要加強安全保證體系和安全監(jiān)督體系建設,建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡,并要全面推廣使用高處作業(yè)平臺、滑線安全網(wǎng)、手扶水平安全繩等標準化安全設施,切實做到“臨邊有欄、孔洞有蓋,水平保護、垂直保護、交叉保護”和“臨時圍欄標準化,施工照明永久化,廠區(qū)道路規(guī)范化,施工用電安全化,氧氣乙炔系統(tǒng)無漏點,綠化跟著建設走”。

  二、做好管理過程,提高防患意識

  有效的過程管理,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的必要條件。為此,我們必須切實做好以下5點:

  第一,健全安全管理法規(guī)。健全安全管理法規(guī),讓員工明白什么是對的,什么是錯的;應該做什么,不應該做什么,違反規(guī)定應該受到什么樣的懲罰,使安全管理有法可依、有據(jù)可查。對管理人員、操作人員,特別是關鍵崗位和特殊工種人員,要進行強制性的安全意識教育和安全技能培訓,使其真正懂得違章的`危害及嚴重的后果,從而自覺提高自身安全意識和技術素質。

  第二,在管理上實施行之有效的措施。企業(yè)應從公司、分廠(場)、班組建立一套層層檢查、鑒定、整改的預防體系,成立由各專業(yè)專家組成的安全檢查鑒定委員會,每月對企業(yè)重點裝置進行一次檢查,并對各分廠(場)提出的安全隱患項目進行鑒定。下屬分公司也應相應成立安全檢查鑒定組織機構,每月對所管轄區(qū)域進行安全檢查,并對各分廠(場)上報的安全隱患項目進行鑒定,落實責任人進行及時整改。分廠(場)則應成立安全檢查小組,每周對管轄的裝置(區(qū)域)進行詳細檢查,能整改的立即整改,不能整改的上報分公司安全檢查鑒定委員會,由上級部門鑒定進行協(xié)調(diào)處理。同時,要重獎在工作中發(fā)現(xiàn)和避免重大隱患的員工,調(diào)動每一名員工的工作積極性,形成全方位的安全預防體系。

  第三,堅持不斷提高員工整體素質。人是企業(yè)財富的創(chuàng)造者,是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。只有高素質的人才、高質量的管理、切合公司實際的經(jīng)營戰(zhàn)略,才能使去在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此,企業(yè)安全文化建設,要在提高人員的素質上下功夫。根據(jù)企業(yè)特點,開展安全文化、安全知識及技能的教育,以創(chuàng)造和建立保護員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件。同時,要加強安全宣傳,向員工灌輸“以人為本,安全第一”、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”、“行為源于認識,預防勝于處罰,責任重于泰山”、“安全不是為了別人,而是為了你自己”等安全觀念,樹立“不做沒有把握的事”的安全理念,形成“人人重視安全,人人為安全盡責”的良好氛圍。

  第四,堅持開展豐富多彩的安全文化活動。要增強凝聚力,依靠的是經(jīng)營上的高效益和員工生活水平的提高,但心靈的認可、感情的交融、共同的價值取向也必不可少。因此,開展豐富多彩的安全文化活動,是增強員工凝聚力、培養(yǎng)員工安全意識的一種好形式。

  一是要廣泛地開展認同性活動、娛樂性活動、激勵性活動、教育行活動;

  二是要張貼安全標語,營造潛移默化的安全氛圍;

  三是要舉辦安全論文研討、安全知識競賽、安全演講、事故安全展覽;

  四是要建立光榮臺、違章人員曝光臺;

  五是要評選最佳班組、先進個人;

  六是要開展安全競賽活動,實行安全考核。

  第五,堅持樹立大安全觀。要以預防人的不安全行為為目的,從安全文化的角度要求員工樹立安全新觀念。上級組織安全檢查的目的是幫助下級查處安全隱患、預防事故,這本是好事,可有些下級往往是百般應付,恐怕查出什么問題,就算真的查出問題也總是想通過走關系,大事化小、小事化了……類似的錯誤觀念一日不除,正確的安全理念就樹立不起來,安全文化建設就永遠是空中樓閣。對此,企業(yè)必須樹立大安全觀,促使人人都具有科學的安全觀、職業(yè)倫理道德和安全行為規(guī)范。

  三、發(fā)現(xiàn)一般設備劣化現(xiàn)象,防范故障于未然

  第一,注意機械磨損。這是最常見的劣化形式,它有一個發(fā)展過程,在加強點檢管理的基礎上,可以早期發(fā)現(xiàn)。減少由于機械磨損而產(chǎn)生設備劣化的主要措施是正確操作、加強維護(尤其是潤滑),找到規(guī)律后則可定期更換易損零部件或采用新工藝和新材料以改善磨損。此外,對易磨損的部位要認真執(zhí)行點檢標準,以及早發(fā)現(xiàn)設備隱患。

  第二,預防金屬組織和性質變化。金屬組織和性質變化、蠕變、高溫腐蝕等,是化工行業(yè)常見的金屬劣化表現(xiàn)形式。對此,企業(yè)要從加強金屬監(jiān)督人手,把有關監(jiān)督內(nèi)容與點檢管理整合,按規(guī)定進行精密點檢。通過點檢的優(yōu)化管理,早期預防金屬劣化的發(fā)生。此外,化工設備高溫高壓易腐蝕部件極易產(chǎn)生疲勞裂紋,也應采取必要措施及早處理。

  第三,消除設備外部腐蝕。腐蝕設備在外界介質的作用下發(fā)生的損壞過程稱為腐蝕,這在化工企業(yè)十分普遍。對此,企業(yè)要從改進機件的原材料入手,積極采用新工藝和新材料。同時,要對易產(chǎn)生腐蝕的部位加強點檢力度,早期發(fā)現(xiàn),及時消除劣化。

  第四,避免絕緣損壞。絕緣損壞是威脅化工安全的一大隱患。防止設備的絕緣老化、損壞,要從加強包括絕緣監(jiān)督在內(nèi)的各項技術監(jiān)督措施人手,使各項監(jiān)督與點檢管理相整合,把有關技術監(jiān)督工作與精密點檢和劣化傾向管理有機結合起來。同時,要防止由于制造、基建、設計上的原因而造成的設備易劣化隱患。

企業(yè)演講稿集錦3

  今天我們相聚在這里,對前來參加這次會議的臨沂生資經(jīng)理表示熱烈的歡迎,對前來參加由路寬公司組織的歐曼新產(chǎn)品推介會的朋友們表示熱烈的歡迎。

  偉大的中國共產(chǎn)黨剛剛近來九十華延,中華人民共和國在共產(chǎn)黨的正確領導取得了一個又一個的輝煌的成績,京滬高鐵的開通,青黃大橋的通車,特別是路寬公司從04年成立發(fā)展到今天是與各位和我們的努力分不開的。路寬公司04年成立之出只有二三十臺車,到今天我們已有各種車390多臺,回顧這幾年的發(fā)展,我們的用戶經(jīng)歷的更多,在全國運輸市場皮軟的情況下,我們的用戶自我調(diào)節(jié),實現(xiàn)了公司靠服務好每一位客戶,讓大家及時的把車手續(xù)審驗完投入到運輸當中去。

  各位朋友、各位來賓,火紅的七月,一年一度的用戶座談會又拉開了帷幕,又是一個新老朋友歡聚一堂的日子,我代表路寬公司全體人員對各位的到來表示熱烈的歡迎,感謝大家能在百忙之中親臨路寬公司的.用戶座談會,在各位新老朋友的協(xié)作下,公司受到上級主營部門的表揚和肯定,正是有了各位朋友的辛勤付出,路寬公司才有今天的發(fā)展。

  對大家的到來表示熱烈的歡迎。今天我們非常高興的邀請到臨沂生資的經(jīng)理來到我們路寬公司,相聚在沂蒙。

  我們這次會議是歐曼新產(chǎn)品(輕量化)上市的推介會,也是讓更多的用戶來了解歐曼新產(chǎn)品的優(yōu)點,本次會議的召開,為我們路寬公司的新老客戶提供了一個平臺,提供了難得學習的機會,必將推動我公司業(yè)務的快速發(fā)展,和諧發(fā)展,希望與會的各位領導,各位來賓,通過本次會議進一步了解新型歐曼。了解路寬公司的各項服務,增進友誼,實現(xiàn)共羸,我們愿與各位同仁一起共同推動交通運輸業(yè)的健康發(fā)展。

  我相信,通過這次臨沂生資經(jīng)理親臨我公司指導,能進一步加深我們的雙方相互了解和信任,更能進一步增進我們雙方友好合作關系的發(fā)展,路寬公司更加興旺發(fā)達。

  最后,讓我們以熱烈的掌聲,向xx經(jīng)理和高經(jīng)理表示歡迎,預祝大會圓滿成功,謝謝大家。

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