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競聘上崗副科演講稿

時間:2023-10-02 07:00:28 演講稿 我要投稿
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競聘上崗副科演講稿

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在日常生活和工作中,演講稿使用的情況越來越多,如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?下面是小編為大家收集的競聘上崗副科演講稿,歡迎大家分享。

競聘上崗副科演講稿

競聘上崗副科演講稿1

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家下午好!我叫xx,20xx年畢業(yè)于中南財經(jīng)政法大學經(jīng)濟法專業(yè),xx年5月從xx調(diào)來“兩辦”,先后在信訪局、督查室工作。一轉(zhuǎn)眼,來“兩辦”已是第四個年頭。還記得剛來時就聽人說,“兩辦”是個鍛煉人的好地方。沒錯,四年來我深切地感受到,這個集體確實很特殊、很優(yōu)秀,這里的同志講政治,識大體、顧大局,思維敏銳,善于創(chuàng)新;講奉獻,經(jīng)常加班加點,任勞任怨。我想,這就是“兩辦”的風格,也正是這種風格一直在潛移默化地影響我、教育我,讓我學到了不少待人接物和分析、解決問題的方法,培養(yǎng)了我嚴謹務實、踏實肯干的做事風格,為個人的成長打下了堅實的基礎。

  在兩年的信訪崗位上,我學會了如何與人溝通,與人為善,培養(yǎng)了較強的綜合協(xié)調(diào)和應對復雜局面的能力。還記得當時我和同事一起對全區(qū)122項涉及民生的信訪突出問題進行跟蹤協(xié)調(diào),每個問題都很棘手,涉及方方面面、錯綜復雜的利益關系,我們不厭其煩地與相關部門、街道溝通協(xié)調(diào)、爭取妥善處理,每解決一個問題、化解一宗矛盾都讓我們特有成就感,因為平凡的工作中,體現(xiàn)著對群眾的質(zhì)樸感情和對事業(yè)的忠誠。

  常言道,好的開始是成功的一半,進一步說,好的執(zhí)行就是成功的.另一半。在兩年的督查崗位上,我學會了如何強化執(zhí)行抓落實,工作中圍繞中心、突出重點、注重實效、不斷創(chuàng)新。例如,綜合運用責任分解和明查暗訪等多種方式,成功策劃并組織實施了對“優(yōu)美xx建設”、保增長“1+8”文件等區(qū)委區(qū)政府重大決策部署的常態(tài)化督查,有效解決了決策督查難以量化、督出實效的問題,我也因此被評為市督查工作先進個人。

  四年來,我深切地感受到“兩辦”這份工作的責任和光榮,更為能夠在這個團結奮進的隊伍中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。也正是基于這種認識和信念,我才有了決心和信心競爭副科長,給自己的工作提出了更高的目標和要求。

  如果這次能夠走上副科長崗位,我將進一步加強學習,提升素質(zhì)和能力,當好科長的參謀、助手;工作中敢于負責,強化執(zhí)行,狠抓落實;嚴于律己,以身作則,維護集體的團結和榮譽。最后,我要感謝“兩辦”,感謝在座的各位,是你們給了我勇氣和信心。我將以此次競爭為新的起點,更加嚴格要求自己,以更優(yōu)異的工作成績回報領導和同志們的關心、厚愛。謝謝大家。

競聘上崗副科演講稿2

各位領導、同事們:

  大家好!適奉這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的走上前臺,展示自我,希望靠能力為自己的而立之年留下點什么……站在大家面前有點瘦弱的我,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。雖然我沒有輝煌的過去,但是我能把握好現(xiàn)在和將來。

  我競爭的崗位是:三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作,既沒有現(xiàn)成的路子,也沒有成熟的經(jīng)驗,在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長,不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識,更要有勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實踐中提高。但作為一名青年干部,我愿意響應分局號召,站出來接受分局領導及廣大干部的挑選。下面我就三科今后的工作談幾點看法,供大家探討,以期拋磚引玉。

  一、以人性化管理為前提,增強科內(nèi)干部凝聚力,提高科內(nèi)干部業(yè)務水平,創(chuàng)國稅干部新形象。

  1、以人文關懷促進科內(nèi)干部關系的進一步融洽,F(xiàn)在待遇變高了,工作環(huán)境變好了,我們干部缺少什么,我覺得是真正意義上的人文關懷。青年人的煩惱,中年人的憂慮,要從他們的工作情緒中去了解情況,與他們共同分擔并提供力所能及的幫助。耐心細致的對科內(nèi)同事無微不致的人文關懷,促進科內(nèi)人與人之間關系的不斷改善。以人為本、以情組隊,通過互學、互幫、互促,增進友誼,加強團結,進一步增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  2、掌握現(xiàn)代技能、更新知識結構、熟悉崗位業(yè)務。隨著我國稅收法制化進程將進一步加快,稅收政策也將面臨一系列調(diào)整變化,加上稅收征管模式轉(zhuǎn)變帶來的新要求,因此要求我們必須盡快適應這一轉(zhuǎn)變,未雨綢繆。從實際出發(fā),分清輕重緩急,開展多種形式的專項學習和培訓,在工作中學習,在學習中工作,從而適應時代的要求和經(jīng)濟發(fā)展的需要。

  3、服從分局整體工作安排,本著“分工不分家,該干則干,該擔則擔”的精神加強和各科所的溝通和協(xié)調(diào),使征管流程更為通暢,征管環(huán)節(jié)更為緊扣,征管業(yè)務更為完善。

  二、執(zhí)法與服務相結合,進一步深化征管責任區(qū)工作。稅收征管責任區(qū)是征管工作重要的載體,是解決“疏于管理,淡化責任”的一項有效措施,當前在完善責任區(qū)管理上,重點應放在以下幾方面:

  1、建立公告會制度,加強稅收宣傳,積極服務企業(yè)。定期選擇責任區(qū)召開公告會,公告會主要分四個主題,一是宣傳解釋稅收政策,公布并詳細解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動,以便納稅人及時了解政策、及早準備;二是稅務稽查案件公告,公告幾例近期結案的稽查案件,在公布稽查結論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為,以增強執(zhí)法的公開性和透明度,接受社會的監(jiān)督;三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的.環(huán)節(jié)進行友情提醒,重申納稅人在一般納稅人轉(zhuǎn)認定、上申報、抄稅認證、發(fā)票領購等辦稅事項時的注意事項,減少差錯、規(guī)避風險;四是現(xiàn)場為納稅人答疑解惑,當場對納稅人提出的問題一一解答,對不能當場解決的問題在會后調(diào)查研究后予以明確。公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式,不但可以及時宣傳稅收政策,而且征、納雙方進行了深入地交流,為納稅人解決實際問題。

  2、試行四項特色服務,切實轉(zhuǎn)變工作作風。對納稅人試行“預約服務、限時服務、提醒服務、上門服務”四項特色服務項目。具體內(nèi)容是:納稅人有緊急事宜,可以通過專線電話和稅務人員進行“預約”,做到急事急辦,特事特辦,為納稅人提供便利,這是預約服務;限時服務是對各項涉稅事宜,只要納稅人手續(xù)齊全,嚴格在規(guī)定時限內(nèi)為其為妥;對納稅申報、稅款入庫等事項,及時打電話提醒納稅人辦理,避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失,這就是提醒服務;對特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè),提供“上門服務”。

  3、實行“管片”與“管事”相結合,“制度”與“流程”相結合。在省局辦法的基礎上進一步細化責任區(qū)管理制度,與流程化運作下的管事模式相結合。把責任區(qū)管理人員的責任心和積極性有機結合起來。將管片與管事緊密相連,保證信息的全面收集、及時反饋,一方面流程化運作,按需要進行調(diào)查執(zhí)行,另一方面可以做到戶清、事清、職責清,克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現(xiàn)象。強化工作規(guī)范,落實管理職能和考核責任,以方便快捷服務、提高稅收征管效率的原則進一步規(guī)范責任區(qū)調(diào)查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關的管理與服務工作。對部分業(yè)務流程進行必要整合,采用調(diào)查套表一次性采集納稅人多種資料,責任區(qū)管理人員同時按照工作流的要求及時開展調(diào)查,確保調(diào)查工作在規(guī)定時限內(nèi)完成。做到既服從流程管理,滿足流程需求,又自主管理,能動負責,強化對納稅人的動態(tài)管理,及時清查漏征漏管戶,加強對重點納稅戶的監(jiān)控。

  4、力求每個征管責任區(qū)工作一個標準執(zhí)行不走樣。針對征管責任區(qū)工作具有雜合型的特點,必須保證每個征管責任區(qū)工作執(zhí)行不走樣、不走調(diào)。稅收征管責任區(qū)管理是與新的稅收征管模式相適應的一種管事制度,與原來的專管員管戶制有著本質(zhì)的區(qū)別。為此,責任區(qū)管理過程中,一是要采取定性與定量相結合的方式,科學界定責任區(qū)的工作職責,避免隨意性,進一步明確責任區(qū)管理的工作要求和標準,規(guī)范責任區(qū)管理人員的行為。二是要突出責任區(qū)管理的工作重點,責任區(qū)工作既要統(tǒng)籌兼顧,更要突出重點,其工作的重點應放在對納稅人的監(jiān)控上,特別是對c級信譽納稅人的監(jiān)控,與稅務稽查、納稅評估有機結合,形成嚴密的稅收監(jiān)控體系和絡。三是注重考核的操作性。對征管責任區(qū)工作中的薄弱環(huán)節(jié),都明確工作質(zhì)量和時限要求,公開考核標準,提高征管責任區(qū)工作質(zhì)量,保證責任區(qū)工作有序地推進。定期匯總征管責任區(qū)工作中存在的問題,從考核的客觀性、規(guī)范性出發(fā),為保證征管責任區(qū)工作一個標準執(zhí)行不走樣提供可能。把征管責任區(qū)工作置于全方位、多角度的檢驗之中,有力促進征管責任區(qū)工作的開展。以上是我對分局三科工作的一些建議,希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻計獻策,盡心盡力。不論今后我在哪一個崗位工作,我將一如既往地做好本職工作。最后,請允許我給大家講一個故事:在一個伸手不見五指的晚上,一個媽媽推開窗戶問她的兩個女兒看見了什么?一個女兒說,外面一片漆黑,什么也看不見;另一個女兒抬頭望望天空,高興地說,媽媽,我看見了充滿希望的星星!生活中,也許不能改變太多力所不及的東西,但是我們完全可以改變自己的心態(tài),用積極的心態(tài)去發(fā)現(xiàn)希望的星星!心態(tài)變了,整個環(huán)境也就變了,讓我們積極地去面對生活,激情澎湃、熱血沸騰地投入工作,為實現(xiàn)我們的共同理想而努力奮斗!謝謝大家!

競聘上崗副科演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  “日新月異雄雞去;國泰民安玉犬來”。借此機會,我衷心祝愿大家在新的一年里,工作順利、身體健康、萬事如意!此次參加競聘,經(jīng)過綜合權衡,我覺得我具有以下工商局副科級干部競爭上崗演講稿優(yōu)勢:

  第一,我具有豐富的業(yè)務經(jīng)驗和較強的組織管理能力。屈指算來,參加工作已經(jīng)是8年的時間。多年的施工現(xiàn)場施工及負責,不僅使我對工程現(xiàn)場管理有豐富的實踐經(jīng)驗,同時也造就了我較強的業(yè)務能力。我參與過公司馬惠寧線98年水毀工程水工保護設計、防腐大修等工作。該工程獲局級優(yōu)質(zhì)工程。每一項工程的完成,都必須有一個強有力的領導,來組織、統(tǒng)一、協(xié)調(diào),這無形中造就了我一定領導能力和組織協(xié)調(diào)能力。

  第二,我年輕好學,具有扎實的理論知識。我畢業(yè)于長沙工業(yè)高等專科學校土木工程專業(yè)。工作以來,我堅持理論聯(lián)系實際,不僅繼續(xù)學習鞏固本專業(yè)知識,還廣泛涉獵管理學等其他學科,同時還積極將所學應用到實際的工作中。20xx年1月我參加了西氣東輸運營人員人事科副科長競聘演講稿綜合培訓。經(jīng)過不斷的學習,我具有了擔任本職務的理論知識。

  第三,我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。所有這些都為我以后游刃有余的開展工作,奠定了基礎。

  各位領導,各位評委,參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在競爭中完善自己。在這短短的時間內(nèi),我實在無法向各位領導具體匯報競聘后的工作思路,我想如果競聘成功,我將努力做到以下幾點:

  第一,處理好三個關系。一是處理好與領導的關系。擺正自己的位置,土建科科長崗位競聘稿做好配角,對領導交辦的工作,主動、及時地完成,經(jīng)常向領導匯報,積極主動提一些工作上的`建議。二是處理好與同事的關系。首先自己在各方面以身作則,做好模范帶頭作用,在同事面前,凡事多交流,增進友誼,搞好團結,只有先搞好團隊,才能做好工作。三是處理好與其他部門的關系,團結他們一道為公司服務。只有處理好這三種關系,才能有效地開展各項工作。

  第二,認真務實、加強管理,使公司的工作再上新臺階。為此,我將堅持以人為本,精細化管理的原則,一要編制好切實可行的成本費用計劃,提出降低成本和控制費用的措施,根據(jù)成本費用計劃、逐級、逐項分解為可操作、可控制的指標,落實到相關責任人,并對施工過程中發(fā)生的各種成本消耗和費用開支實行全面控制和監(jiān)督,提高公司的經(jīng)濟效益。二要建立切實可行的激勵機制,提高員工工作的積極性增強團隊凝聚力。

  第三,加強學習,增強自身的綜合素質(zhì)。當今時代,單一的人才已不適應監(jiān)察科科長競聘演講稿社會的發(fā)展需求。能在社會的大舞臺中脫穎而出的,是那些復合型人才。因此,我將繼續(xù)加強學習,不僅學習新的業(yè)務知識,還要學習與工作有關的其他學科的知識,爭取使自己成為新形勢下多元化的復合型人才,以適應我公司不斷改革發(fā)展的需要。

  各位領導、各位評委,蘇聯(lián)作家高爾基說過:“人創(chuàng)造事業(yè),并以事業(yè)而光榮!蔽页R赃@句話鞭策自己,今天我參加競聘,就是想為公司多做些貢獻,以綿薄之力來回報領導和同事們對我的信任與支持。如果競聘成功,我將“不負重托,不辱使命”,會以百倍的信心和百倍的努力,為xx公司的迅猛發(fā)展貢獻自己的力量。

  我的保化科科長競聘演講稿完畢,謝謝大家!

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