副經(jīng)理競聘演講稿

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副經(jīng)理競聘演講稿1

各位領導、評委、女士們、先生們

　　你們好！

　　我競選的崗位是工程公司副經(jīng)理。

　　這次聘改，牽動著我們每個人的心，憑心而論，我們每個人都想有一個理想的工作崗位，它反映著一個人的世界觀，人生觀和價值觀。物盡其材，人盡其能。古人云：男怕入錯行，女怕嫁錯郎。根據(jù)竟崗條件和我個人的實際，我報名競選這個崗位。

　　我競選這個崗位的理由有三條：

　　第一：我在本崗位工作多年。曾擔任過錐操隊隊長，工程營養(yǎng)科副科長，工程公司副經(jīng)理，水利工程中級職稱。近2年參加了北湖院。潭洲灣護岸工程施工。對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，如果讓我報名其他崗位的工作那就生疏多了�！拔锉M天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好

　　第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓，作為一名副職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的工作。說白了，就是要干具體工作，不能“占個茅坑不拉屎”

　　第三、我敢于和善于工作，具有勝任工作的組織能力和相應的專業(yè)知識，能獨當一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務，使領導放心。我動工作理念是：誠實守信，敬崗愛業(yè)，刻苦認真，求真務實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。

　　如何作好這個崗位上的工作，堤防養(yǎng)護，就是堤防工程施工，不管是錐操灌漿，土石方工程，它都有一定的.要求和校準，那就是要利用有限的資源（人力、物力、財力）在規(guī)定的時間內完成相應的任務。我們從事這項工作的人，都是這項工作的干系人，工作中要靠管理，而管理的主要內容是抓好成本、質量和進度的控制，從而達到最大效益。

　　我具有競選該崗位的一定條件，但也存在著不足，瓜無滾園，人無十全，科學技術日益發(fā)展，競爭異常激烈，還要不斷加強業(yè)務學習，與時俱進，開拓進取我能否競聘到該崗位，要靠領導和同志們的關心和信任，如果競聘成功，我將恪盡職守，努力工作。如果不能，也無怨言。人生豈能盡人意，但求無愧于心。希望領導、評委和同志們給我這次競崗機會吧！

　　謝謝！

副經(jīng)理競聘演講稿2

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　我叫xx，我競聘的職位是xx財務部副經(jīng)理。這次競聘是機遇也是挑戰(zhàn)，在這里我衷心感謝公司給予我這次學習鍛煉和展示自我的機會。面對公司的挑選和同仁的選擇，我首先將我的簡要經(jīng)歷向各位領導和在座同仁作一個簡要的介紹，使大家對我有進一步了解。

　　我畢業(yè)于湖南大學xx分校經(jīng)濟管理系會計專業(yè)，通過參加成人高考獲得了中央電大會計專業(yè)本科文憑，以優(yōu)異成績獲得了會計師任職資格。大專畢業(yè)被分配到中國長城計算機集團公司×廠，先后從事材料核算，成本核算，合并會計報表等崗位的工作。因為工作積極肯干，專業(yè)知識比較扎實，開始擔任財務處會計主管工作，被聘為財務處副處長，由于認識到國有企業(yè)經(jīng)營機制的局限性，于離開×廠應聘到公司并被安排到xx財務室任主管會計至今。

　　近三年來，我將自己切實融入到公司的企業(yè)文化中去：“以人為本，以誠待人，依法經(jīng)營，照章納稅，用心營造，至高致遠，遵章守制，令行禁止”，積極參與公司組織的各類學習與各項集體活動，不折不扣執(zhí)行上級領導的命令，嚴格執(zhí)行財務制度，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督職能，不斷提高服務意識，并于度被評為優(yōu)秀員工。三年來我主要作了如下工作：

　　一、準確及時地作好日常財務核算。物業(yè)管理是一門新興行業(yè)，帳務處理雖然相對工業(yè)企業(yè)來說較為簡單，但在管理上要求更加精細，通過不斷摸索不斷創(chuàng)新，建立了一套適合我公司財務管理需要的核算模式，為財務數(shù)據(jù)的收集、分析打下了夯實的基礎。

　　二、建立、健全收費臺賬。隨著物業(yè)公司的不斷擴展，點多面廣線長已成其重要特點，各項費用清繳多而繁雜，所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費、代收房租等收費臺賬，作到賬目清晰，費用收繳情況一目了然�？紤]到手工收費臺賬的局限性，于下半年開始協(xié)助公司選購了物業(yè)管理軟件，初步實現(xiàn)由手工向電腦化操作的過渡，提高了工作效率，降低了管理成本。

　　三、積極協(xié)助房產(chǎn)局將我公司所交的專項維修基金過渡到全電腦化管理，徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況，并為已交納維修基金的業(yè)主辦理、發(fā)放專用折。

　　如果能有幸競聘成功，我的工作設想是：以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質量和經(jīng)濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務實地開展工作。具體來說有以下幾點：

　　第一、充分發(fā)揮財務的理財功能

　　量入為出，日清月結，及時、準確、科學地核算公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務；加強對各項費用收繳工作的管理，力保每一筆收入能及時、完整地入賬；通過分解落實各事業(yè)部考核收入與考核盈余指標，控制成本費用支出，切實推行內部市場化運作模式，形成“人人講成本，管理全員化”的成本控制體系，為完成公司全年各項經(jīng)濟指標而努力。

　　第二、加強在用物資的管理

　　針對目前公司現(xiàn)狀，因為物業(yè)管理的行業(yè)特性，固定資產(chǎn)購建較少，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等，這部分在用物資品種多，數(shù)量多，是管理的一個難點。我認為首先應該在采購上實行計劃審批與批量購置，并通過市場調查選擇“物美價廉”的供貨商，以降低采購成本。其次要建立嚴格合理的在用物資管理制度，對此類在用物資的保管、使用和報廢回收都應有相應的臺賬登記，并作到定期核對檢查，杜絕浪費，避免積壓。

　　第三、定期進行財務分析

　　為領導當好參謀，開源節(jié)流，及時收集、分析財務信息，對公司未來的.經(jīng)營管理活動提出建議，為領導們的正確決策提供可靠的依據(jù)。

　　第四、恪守公司的經(jīng)營宗旨和服務理念，樹立良好的職業(yè)道德觀念，通過不斷學習提高自己的業(yè)務水平。

　　奧運精神，重在參與！作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中獲得成功，但如果競聘不上，我也會一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作，不斷提升自己的綜合素質，今天我是成功的參與者，相信明天我將成為參與的成功者。

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