有關公司年會演講稿范文合集八篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在我們平凡的日常里,演講稿使用的情況越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的公司年會演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司年會演講稿 篇1
x的家人們:
大家好!
首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始,又到了我們過去,展望未來的時候。過去的20x年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。
盤點過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場為導向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽品牌形象。
20x年,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)公司發(fā)展的'需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個員工的潛能。
20x年,x上下要團結一心,迎接挑戰(zhàn);20x年,x全體員工要蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!
公司年會演講稿 篇2
尊敬的領導們,同事們:
首先,感謝公司領導以及各位同事對我們XX一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表XX管理處全體員工,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農(nóng)歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財。
在過去的五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經(jīng)歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎,使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應商, 使我們的發(fā)展有了堅強的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時,高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至于流失人才的事時有發(fā)生,沒有一個系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到09年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來,在09年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉,在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈.
痛定思痛,在下半年公司著手全面的結構治理,出臺結構治理和薪酬設定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,制定新的薪酬方案,并逐步的給予實施,在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的'感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉變?yōu)榧易寤娜饲榛芾,在企業(yè)高速發(fā)展的過程當中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關系沒有后臺的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結派找靠山上面去,反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值,體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理,給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。
一零年我們會在新的財年開始前,逐步的導入數(shù)據(jù)化,差異化的管理機制,一切以數(shù)據(jù)說話,真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展,使員工能有一個公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺,真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效率,工作效率能有一個大的提高,使我們的客戶,員工,供應商和企業(yè)能達到一個共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運營上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,總之一句話,用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,把精細化管理落實到實處,把制度化管理落實到實處,真正的體現(xiàn)出員工自我價值來。
展望未來,我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后,在魏總的帶領下經(jīng)過治理再次高速的成長起來,努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新,在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環(huán)境當中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態(tài)度來安排工作,讓我們共同努力,共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。
XX在20xx年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀項目,這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻,當然我們能取得良好的成績,也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。
回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,為了在新的一年里更好地揚長避短,共同打造“易亞”品牌,樹立良好的服務口碑,管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。
謝謝大家。
公司年會演講稿 篇3
尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:
大家好!
首先祝大家。回顧20xx,我們在各店面老板和主管的帶領下,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài),取得了不錯的成績。在這里,我感謝一年來全體xxxxx人的不懈努力!大家辛苦了。另外我要說的就是:這是一個英雄沒落的時代,這是一個團隊協(xié)作的'世界。單兵游勇,已迷失于中世紀的城堡。唐吉柯德,也不再做改變世界的騎士之夢。我們要么自己組建團隊,要么與現(xiàn)有團隊親密接觸。愛公司就是愛自己,祝大家鼠年大吉,鵬程萬里!20xx年,我祝愿我們精誠合作,腳踏實地步步為營,事業(yè)再上新臺階。謝謝大家。
公司年會演講稿 篇4
尊敬的各位領導,股東們,各位親愛的實超人們:
大家晚上好!在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養(yǎng),給了我擔任市場營銷實訓室副總經(jīng)理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。
今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人,我心情很激動,同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊,打造“學習型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效,善于思考,團結互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風!達到“提高素質(zhì),提升技能。我們的'實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發(fā)展好。
在這里我向董事會成員,股東以及在座各位實超人鄭重承諾:在擔任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認真履行副總經(jīng)理的職責,認真學習專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務,平價周到”的經(jīng)營理念,以三米微笑服務服務廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。
在此,我向股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機時,我們實訓室的股值不貶反升,這是一個非常高的消息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓室的事業(yè)推上一個新的臺階。最后,祝實訓室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家!
公司年會演講稿 篇5
尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:
大家晚上好!
古人云:有朋自遠方來,不亦樂乎? 今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我謹代表幸贏全體同仁,向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫助,才會有幸贏的今天;同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為幸贏的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因為您們的辛勤付出和無私奉獻,幸贏之船才得以乘風破浪,一路前行。年逢寅虎群情奮,歲別丑牛大地春。在春節(jié)來臨之際,借此機會給大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥!
歲月如歌,跋涉似舞。幸贏設計裝飾自XX年創(chuàng)立以來,始終以“客戶至上”為導向,注重管理、專注施工,抓質(zhì)量、保品質(zhì),視設計為靈魂、質(zhì)量為生命,首推“自助式裝潢”,不斷完善客戶服務制度,短短幾年,幸贏這匹“家裝黑馬”狂飆凸顯,并在上海家裝市場出類拔萃!
幸贏能一躍成為“一流家裝和行業(yè)典范”的核心競爭力在于:
一、傾力打造“標桿工程”,制定和規(guī)范工藝流程,大幅度提升家裝工程質(zhì)量;
二、給予“物超所值的品質(zhì)保證”,完善的客服體系,售前、售中、售后一體化協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)讓客戶享受到品質(zhì)保障的福祉;
三、提供“量身定制的個性化服務”;
四、推出“一站式購齊”服務,全程代理,退補自由,送貨到位,省時、省心、省錢;
五、主張“一雙鞋、二句話、三塊布、四不準、五年保修”的獨特飾后服務理念。
“千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金”。一次次可貴的歷練,幸贏收獲的不僅僅是良好的信譽,也熔煉出幸贏銳意進取、追求完美,廣交朋友、共謀發(fā)展的制勝理念。目前,幸贏擁有專業(yè)精良的團隊,科學嚴謹?shù)?管理體系、嚴格規(guī)范的工程質(zhì)量標準,科學完善的環(huán)保工藝作業(yè)流程,新穎的設計、優(yōu)質(zhì)的材料、透明的價格,成為上海中高端裝飾市場的知名品牌,創(chuàng)造出80%回頭業(yè)務的行業(yè)奇跡,并獲得了上海市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會常務理事單位、上海市規(guī)范服務達標企業(yè)、上海市綠色家居環(huán)保施工推薦單位、上海市家裝行業(yè)社會公眾滿意度測評達標企業(yè)、上海市室內(nèi)設計大賽優(yōu)秀獎、《裝飾》周刊理事會常務理事單位、搜房網(wǎng)監(jiān)督品牌企業(yè)等多項殊榮。
風雨九載,繪就一幅幸贏美好畫卷。飲水思源,感謝在座給幸贏的一路扶持和鼎力相助!所以我們將恪守承諾:為客戶提供最佳品質(zhì)的產(chǎn)品和服務;為員工的個人發(fā)展提供良好的平臺;用我們的真誠贏得您的信賴!
歲與時馳,又是新年,變易的歲月里,不變的,是我們的雄心。20xx年,幸贏在持續(xù)穩(wěn)健壯大的同時更加堅定品質(zhì)訴求,整合各方資源,集結自身優(yōu)勢,提升品質(zhì)及服務,全力打造“中國家裝行業(yè)第一誠信品牌”!因此希望幸贏同仁能夠上下一心,群策群力,認真做到一下幾點:
首先,必須明確自身所肩負的使命,制定明確的目標,擁有堅強意志,面對任何困難,決不動搖;
其次,要表現(xiàn)出強烈的積極性,充分發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力,保持旺盛的士氣與活力;
最后,要圍繞“定目標、做計劃、定規(guī)劃、明責權”四大管理要素,不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。我們只有珍惜時代所賦予的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜幸贏20xx年的成績和提供的平臺,才會在新的一年里為幸贏、為自己再創(chuàng)佳績!
九載風雨身后事,策馬揚鞭向前看。展望未來,困難與希望相伴,挑戰(zhàn)與機遇并存。我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機,順應市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮,以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿幸贏的明天更加美好。
謝謝!
公司年會演講稿 篇6
今天我們在美麗的海濱城市?谡匍_我公司20xx—20xx年度年會。此次年會的主要目的是總結和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,我們在業(yè)務上有了新的突破,取得了驕人的成績。供熱收費面積1710734.06平方米,較上年度增加了397137平方米;供熱收費基數(shù)4424.2942萬元,較上年度增加1059.58萬元;本年度單耗煤每平方米27.35公斤,較上年度減少0.27公斤。我公司的供熱能力和供熱質(zhì)量也超過和遙遙領先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,管理方式與內(nèi)容不斷規(guī)范,售后服務網(wǎng)絡在不斷完善,我們的客戶也越來越多??
20xx年已經(jīng)過去,回首我公司這些年來的發(fā)展歷程,我們有過挫折,有過成功,有過困惑,有過喜悅。今天,我要感謝和國環(huán)公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息休假,在嚴寒中工作,忠于職守,正是有了大家的共同努力和奮斗,讓我公司取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我工作的支持和信任。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!你們是公司的驕傲!
當然,在肯定過去一年中我們所取得的成績的同時,也應該看到我們工作中存在的問題與不足。
首先,管理不規(guī)范。有人講:二級物資管理員已從公司領取資產(chǎn)了,不需要再對二級資產(chǎn)管理員進行管理了。基于這種觀點的人認為,二級物資管理員從公司領取資產(chǎn)時已經(jīng)有相關手續(xù)了,領到各站后,至于這些資產(chǎn)配件怎么使用不需要再管理了。還有的站存在丟東西的問題,當出現(xiàn)問題時,許多員工總是強調(diào)客觀理由,不從自身上找原因。我要說的是,這些想法是不正確的,甚至是大錯特錯的。資產(chǎn)是公司的經(jīng)濟資源,是公司長遠發(fā)展的基礎。公司的資產(chǎn)就是大家的資產(chǎn),國環(huán)的每一位員工都應該關心資產(chǎn)的去向與使用情況,資產(chǎn)的取、用等各個環(huán)節(jié)都應該嚴格遵守各項規(guī)章制度。作為二級資產(chǎn)管理員更應該接受企業(yè)的管理與群眾的監(jiān)督。這不僅僅是我公司的要求,也是國家法律的要求。
其次,工作標準不高。有人認為,我公司是私人企業(yè),不需要那么多規(guī)范。這種想法顯然不對。一個公司要做大做強,可持續(xù)發(fā)展,必須要有嚴格的員工規(guī)范,許多知名的私企發(fā)展歷程就可以說明這一點。比如大家熟知的華為公司,它
是全球最大的電信網(wǎng)絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商,全球第二大通訊供應商,全球第三大智能手機廠商,也是全球領先的信息與通信解決方案供應商。同時,它也是一個民營企業(yè)。一個民營企業(yè)之所以能走向世界,成為了世界著名的公司之一,與它的企業(yè)管理密不可分。華為公司有著完善的企業(yè)管理制度與企業(yè)規(guī)范。華為公司有一部自己的公司制度大全,公司制度涉及到管理制度、績效管理制度、內(nèi)部會計控制制度、考勤休假管理制度、例會制度等公司活動的方方面面。由此可見,我公司做大做強,長遠發(fā)展,制度和規(guī)范建設還任重道遠。
再次,員工責任心欠缺。比如,供暖期斷管不規(guī)范,導致有的用戶沒交取暖費私自接上,繼續(xù)取暖,或沒交取暖費的用戶沒給斷管等這些問題,都是因為個別員工工作態(tài)度不端正,缺乏責任心,在給公司造成了損失之后還強調(diào)客觀理由:公司這么大,有一些損失是正常的。這都是缺乏工作責任心的表現(xiàn)。我們對工作要認真負責,做工作要精益求精,把公司的利益當成個人的利益,要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度把公司可能遭遇的損失降到最低。
基于上述問題,為確保公司持續(xù)快速發(fā)展,我對廣大員工提出以下幾點希望和要求。
一、遵守公司制度
“無規(guī)矩不成方圓”,國不可一日無法,家不可一日無規(guī),國環(huán)大家庭亦是如此。我公司將把規(guī)范管理內(nèi)容,提升管理水平作為下一年度的重點工作之一。在新一年度里,我公司將出臺一系列員工行為規(guī)范以及各崗位員工工作標準,包括:中層以上干部行為規(guī)范、管理人員行為規(guī)范;服務熱線接聽員、收費員、鍋爐水質(zhì)化驗員、換熱站水質(zhì)化驗員、工程項目負責人等工作標準;公司各場所衛(wèi)生標準以及換熱站各項標準等九項規(guī)范與標準。這些制度的出臺是為了規(guī)范員工行為,培養(yǎng)員工素質(zhì),使公司的各項獎懲措施有章可循;同時為規(guī)范公司管理,提升公司管理水平,樹立現(xiàn)代企業(yè)形象,確保公司長足發(fā)展。這些規(guī)范與標準將以手冊的形式印發(fā)給大家,希望廣大員工認真閱讀,仔細學習并嚴格遵守。
二、端正工作態(tài)度
第一,對企業(yè)要忠心。只有忠誠于企業(yè)的人,才不會總想著利益得失;只有忠誠于企業(yè)的人才不會總有“跳槽”的'苦惱;只有忠誠于企業(yè)的人,才不會因情
緒的波動而困惑不安。請大家記住,忠于企業(yè),忠于領導,與同事們同舟共濟,克難求進,這樣你的人生才會更加充實,事業(yè)才會更有成就。忠心給企業(yè)帶來的是恒久的效益,給你自己帶來的卻是生存的價值。
第二,對崗位要愛心。所謂干一崗、愛一崗,愛心成就未來。只有對工作擁有愛心,你才能談得上敬業(yè)奉獻?梢哉f,愛心就是敬業(yè),愛心就是盡責!當你將愛崗敬業(yè)變成一種習慣時,帶著愛的情感去工作,就能快樂地實現(xiàn)自己人生的最大價值,也就是所謂現(xiàn)代的工作理念叫“工作著,快樂著;享受著,幸福著”。所謂能耐得住寂寞,耐得住艱苦,你才能把握成功。
第三,對業(yè)務要精心。所謂精心,就是要精益求精,要有要有認真負責的工作態(tài)度。荀子在《勸學》中有句名言叫:“蚓無爪牙之利,筋骨之強,上食埃土,下飲黃泉,用心一也!闭且驗轵球舅膶P闹林虏庞兴陌采碇。作為國環(huán)的員工也是如此。只有精心才能將公司損失降到最小,企業(yè)才能從你的精細勞動中獲取效益,你的勞動才變得有意義有價值。反之,缺乏責任感、得過且過,你的工作不會做好,業(yè)務能力也不會提高,你也不會成為企業(yè)的金牌藍領或驕人白領。
三、提升自身素質(zhì)
沒有杰出的人力資源,就無法建立優(yōu)秀的團隊,優(yōu)秀的管理和服務人才是集體生存、發(fā)展的命脈。國環(huán)的每一位員工,無論你在什么崗位,你都是整個企業(yè)的形象。因此,你的每一言,每一行,都影響著集體的榮譽與利益。
首先,員工自己需要主動加強自身修養(yǎng)。對自己要高標準、嚴要求,對工作精益求精,不偷懶、不;⒉坏眠^且過。謹記我是國環(huán)大家庭的一員,國環(huán)因我而驕傲,我為國環(huán)而自豪。把公司視同自家,自覺維護好公司的利益。
其次,領導干部要樹立榜樣、率先垂范。領導干部是一面鏡子,一樹旗幟,一種形象。領導者的素質(zhì)修養(yǎng)如何將直接影響到下屬。領導干部要強化責任意識、服務意識和公仆意識,正確看待手中的權利,摒棄私心雜念,自覺遵守公司的各項工作紀律,當好“領頭羊”。
講到這里,有人可能會說,我只是一名普通的員工,只要干活拿工資就行了,國環(huán)發(fā)展與否,如何發(fā)展跟我沒有任何關系。這種想法又錯了。進入國環(huán),你便
是一個國環(huán)人,這個公司就是你自己的公司,國環(huán)的榮辱便是你自己的榮辱,國環(huán)的夢想理應成為你自己的夢想。國環(huán)是所有員工的大家庭,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。可以說國環(huán)公司的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。大家要謹記:公司是我家,愛護靠大家,只有公司發(fā)展了,作為公司大家庭中一員的你才有發(fā)展平臺。在任何時候、任何地方、任何情況下,我們都要以公司大局為重,精誠團結,密切協(xié)作,忠誠奉獻,拼搏實干,不負使命。
同時,“以人為本”是我公司堅定不移的用人方針,員工作為企業(yè)發(fā)展的第一資本與力量源泉,我公司歷來重視人才,致力于提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實現(xiàn)員工價值。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,我公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
用一流的工作狀態(tài)創(chuàng)一流的工作業(yè)績:以較高的目標定位、得力的措施、務實的過程以及完美的結果,體現(xiàn)一流。
在未來的工作中,我們需要自強不息、拼搏進;需要規(guī)范的公司管理,使公司各項規(guī)章制度步入正軌,提高管理水平;需要較高的工作標準,嚴格規(guī)范員工行為,提升服務水平;需要高尚的職業(yè)道德,加強員工思想教育,增強員工素質(zhì);需要團結,全體國環(huán)人擰成一股繩,同心同德,為國環(huán)更加輝煌燦爛的明天一起努力奮斗!
謝謝大家!
公司年會演講稿 篇7
各位來賓、各位同仁:
大家晚上好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是新能源集團成立的第一年,是令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,新能源板塊各公司在業(yè)務渠道拓展、終端推廣、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)研發(fā)、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設等方面取得了一系列可觀的業(yè)績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的'支持。
大家一起舉杯,讓我們“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟國軒新能源公司新的發(fā)展篇章,使新能源板塊取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表新能源集團向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位,干杯。
公司年會演講稿 篇8
尊敬的__家人,尊敬的__合作伙伴們:
大家好!
非常感謝各位朋友和__家人的歡聚一堂,感謝家人們長期以來對__教育的大力支持和幫助。杰華在這里先給大家拜個早年,祝福大家新年快樂,合家幸福!
20__年__教育在各位的支持和幫助下,取得了長足的發(fā)展,員工團隊也吸納了高精端的人才的進入,更多的有識之士在20__年走進了__,成為了我們新的家人。__學校20__年業(yè)績也在去年的基礎上也有了百分之一百五的遞增。學校在學員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點。__傳媒在20__年度超額完成了年度指標。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節(jié)等大型項目,并順利實施。出色的完成了年初設定的目標。這是整個__家人的努力的結果。當然,也和我們整個__家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。
20__年在全體家人的勤奮工作下,我們才取得了以上的成績,我相信,我們這群可愛的家人會繼續(xù)在20__年再創(chuàng)輝煌。抒寫我們__發(fā)展的新篇章!
20__年5月,__集團搬入新的經(jīng)營場地,營業(yè)面積較去年擴大了3倍,工作環(huán)境也煥然一新。同時,新的企業(yè)價值觀和使命也全面落地。我們是一個人,發(fā)出同一種聲音:為中國花藝婚慶業(yè)再崛起,花店業(yè)婚慶業(yè)大發(fā)展而努力和服務。推動中國花店業(yè)和婚慶業(yè)的職業(yè)化進程是我們__人巨大的使命。專精、誠信、博愛成為了我們企業(yè)的核心價值觀。團隊和企業(yè)的系統(tǒng)化建設達到了空前的.高度。
20__年,我們將本著:聚焦學校,以學校帶動__,以__促進學校的戰(zhàn)略思想。擴大教學招生規(guī)模,開辦分校,創(chuàng)辦__分公司,繼續(xù)引進、優(yōu)秀、專業(yè)的人才。把__培訓推向全國,做到全國花藝和婚慶培訓的第一名。
回首即將過去的一年,所有往事仿佛就在眼前,在肯定我們?nèi)〉玫某煽兊耐瑫r,我們也要看到我們發(fā)展中的不足和缺陷,我們要在未來的工作中不斷的改進和提升!這是歷史賦予我們__家人的使命和職責!
即將到來的20__年需要我們以更大的熱情、更高的標準,更好的服務來打造我們這個團隊,來續(xù)寫我們的業(yè)績,讓20__年成為__發(fā)展的一個全新戰(zhàn)略的轉折點。
展望20__年,我們所有的__家人,都滿懷希冀,我們懇切的希望和各位一起,攜手走向輝煌的明天!
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