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好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在不斷進(jìn)步的社會中,我們都可能會用到演講稿,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編為大家收集的競崗演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
競崗演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
上午好!
“寒雪梅中盡,春風(fēng)柳上歸”,又是一年春來到。在這播種希望的季節(jié)里,非常榮幸我能參加這次中層干部競爭上崗活動,感謝局黨組給了我們年輕稅務(wù)干部這樣一個展示自己知識與才華的大好機(jī)會。我是劉朝軍,今年27歲,本科學(xué)歷,法學(xué)學(xué)士,一直在稅收一線戰(zhàn)斗,做過個體戶專管員,目前在基層稅務(wù)所具體從事大廳票證管理、日常業(yè)務(wù)受理等工作。
“梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出”。經(jīng)過這些年來基層一線工作的歷練,我認(rèn)為自己達(dá)到了本次中層干部副職競爭的.要求,具體表現(xiàn)在以下三個方面:
一是思想進(jìn)步,取向明確。頭頂國徽,肩扛稅徽,一直以來是我的工作理想,進(jìn)入地說系統(tǒng)以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),積極向黨組織靠攏,服從組織領(lǐng)導(dǎo),聽從單位安排,積極參加單位組織的各項活動,時刻以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在工作和生活中嚴(yán)于律己、寬以待人,以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本本分分做人,勤勤懇懇做事。
二是勤奮學(xué)習(xí)、善于思考!墩撜Z》有云:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。稅收業(yè)務(wù)頭緒紛繁,收那些稅,收多少稅,怎么收稅,需要深厚的稅收專業(yè)知識積淀作支撐,在過去的稅收工作中我始終堅
持在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中思考,在思考中總結(jié),崗前培訓(xùn)期間,聽課加自學(xué)通過了會計從業(yè)資格考試,崗前培訓(xùn)之后,堅持每周學(xué)習(xí)一章稅法,同時積極拓展稅務(wù)知識,目前正認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn)20xx年度國家司法資格考試。
三是愛崗敬業(yè)、年富力強(qiáng)。參加工作之后,無論在那個崗位,我都能做到干一崗、愛一崗、鉆一崗,熱情為服務(wù)對象服務(wù)。作為一名80后稅務(wù)新兵,我是地稅一塊磚,哪里需要哪里搬,年輕是我們的優(yōu)勢,年輕讓我們滿懷激情,讓我們更適應(yīng)稅收現(xiàn)代化、信息化的要求,讓我們有勇氣面對各種困難和挑戰(zhàn)。稅收關(guān)乎國計民生,關(guān)乎地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,薪火相傳、任重道遠(yuǎn),80后的我愿意不斷地向稅務(wù)老同志學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和處世為人之道,立足平凡,追求卓越。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們,如果我這次參加中層干部副職的競爭能得到局黨組和同事們的信任,我將盡快轉(zhuǎn)變角色、擺正位置,當(dāng)好副職,積極協(xié)助部門正職上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為干部群眾服務(wù),充分發(fā)揮好參謀助手和橋梁紐帶作用,團(tuán)結(jié)同事、上下一心,共同努力為推動我縣稅收事業(yè)取得長足進(jìn)步與發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
如果競爭不成功,說明我還有差距,我將會更加努力!昂i煈{魚躍,天高任鳥飛”,不在乎大海有多遠(yuǎn),只在乎天空有多高,我將以此為契機(jī),秉承“聚財為國、執(zhí)法為民”之宗旨,以更加積極的姿態(tài)、更加飽滿的熱情投入到工作中,用信念和知識的雙翼,在巫溪地稅這片晴朗的天空展翅翱翔。
競崗演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機(jī)會,我今天競聘的崗位是儲運(yùn)部經(jīng)理助理。
首先我來做一下自我介紹:
我叫,生于年,年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)服務(wù)與管理專業(yè),專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理,人事管理,物業(yè)管理等內(nèi)容,在校期間曾參加過三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后,先后供職于中旺集團(tuán)紙品公司,通常高速汽修經(jīng)營有限公司湖北分公司等單位。
在中旺集團(tuán)工作期間,由一名普通的車間工人逐步晉升為實習(xí)帶班長,帶班長,后調(diào)入辦公室統(tǒng)計,助理等職。先后從事車間管理,生產(chǎn)管理,生產(chǎn)統(tǒng)計,成本核算與控制,文件起草、上報,倉庫管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等,負(fù)責(zé)同總公司人力資源部,行政部,財務(wù)部,生管部,總裁辦,集團(tuán)辦等各主要部門的溝通聯(lián)系工作。工作認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
在通常高速汽修經(jīng)營有限公司湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)分公司的日常管理。在職期間對分公司進(jìn)行了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀,營業(yè)收入、利潤逐月上升,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并使眾多南下北上的車輛到我公司進(jìn)行維修保養(yǎng),甚至出現(xiàn)了東北部分司機(jī)定點維修的現(xiàn)象,這在其它分公司從未出現(xiàn)過。
今年5月份我非常有幸的加入到我們英凱模金屬網(wǎng)有限公司工作,現(xiàn)在在行政部負(fù)責(zé)衛(wèi)生,宿舍,門衛(wèi)等的管理工作。
在這近三年的工作期間,使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力,而這是作為一名合格的倉儲部經(jīng)理助理所必不可少的。倉儲部是一個后勤部門,作為公司的一個必不可少的部門,每項工作的進(jìn)行均需發(fā)揮團(tuán)隊合作精神。它的主要職責(zé)是倉儲和運(yùn)輸?shù)墓芾砑跋嚓P(guān)配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細(xì)致、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,統(tǒng)籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質(zhì),積極向上的工作作風(fēng)。
根據(jù)儲運(yùn)部的工作職能和工作特點,我提出如下的工作思路:
一目標(biāo):把儲運(yùn)部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮儲運(yùn)部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。
二措施:搞好內(nèi)部建設(shè),突出工作重點,強(qiáng)化服務(wù)。
首先搞好內(nèi)部建設(shè)。要以儲運(yùn)部的職責(zé)為依據(jù),按照整體效能原則,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴(yán)格工作責(zé)任制,將工作逐級落實到人,使人人有事做,事事有人管,不重復(fù),不落空,不養(yǎng)閑人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。搞好團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力,調(diào)動一切積極因素,充分發(fā)揮儲運(yùn)部的整體功能。
其次突出工作重點。儲運(yùn)部的工作很多,人少事多的矛盾會出現(xiàn)。因此,要按照突出重點、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。我公司多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗,這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好以下幾項工作。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息流通工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù),及時準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用,及時準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的信息;二是進(jìn)一步提高辦事效率。儲運(yùn)部是公司倉儲和運(yùn)輸?shù)墓芾聿块T。要按照“及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全”的要求,加強(qiáng)倉儲管理和運(yùn)輸管理的程序化和規(guī)范化,努力進(jìn)一步提高辦事效率;
三是要繼續(xù)提高儲運(yùn)部辦公自動化水平。公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)市場的增加,使儲運(yùn)部的'工作相對增多,工作節(jié)奏加快,工作質(zhì)量要求也會越來越高,因此必須提高儲運(yùn)部的辦公自動化水平,這主要就是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),提高電腦操作的應(yīng)用水平;
四是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是儲運(yùn)部工作的一項重要活動。需要通過科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào),把整個部門步調(diào)一致,互相配合,同步向前。
最后強(qiáng)化服務(wù)。我講的服務(wù)就是儲運(yùn)部要踏踏實實地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為公司服務(wù),為基層服務(wù)。搞好這個服務(wù),是儲運(yùn)部的工作性質(zhì)和特點所決定的。
為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要做到:一是要及時、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息,使領(lǐng)導(dǎo)不失時機(jī)地掌握各種客觀情況,以便做出正確的判斷和決策;二是要忠實地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù);三是要善于領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域,深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。
為公司服務(wù)要做到:—是要加強(qiáng)與各部門的工作溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系;二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,安排好儲運(yùn)部各個時期的工作,保證儲運(yùn)部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);三是要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財,加強(qiáng)辦公管理,既要開源,又要節(jié)流,多為公司辦實事;四是搞好后勤保障,使庫房、車輛運(yùn)輸?shù)饶軌驖M足公司的需要。
為基層服務(wù)主要做到:熱情接待;熱心服務(wù)。
以上是我對搞好儲運(yùn)部工作的一些設(shè)想,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)評判。無論競爭的結(jié)果如何,我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次機(jī)會,也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。
我的演講完了,謝謝!
競崗演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我今天競爭的崗位是注冊分局分局長。
首先講一下個人的工作簡歷及對競爭上崗的認(rèn)識。
我自年參加工作以來,當(dāng)過年教師、年工商干部、年所長、年半會計、年股長,走過了一條既簡單也變化著的道路。
多年來,先后教育過山區(qū)兒童、監(jiān)管過生產(chǎn)經(jīng)營者、在局行政股工作了年,在一度程度上也可以說管理過內(nèi)部職工。應(yīng)該說管錢、管物、管人的事都做過,執(zhí)法工作也經(jīng)歷過,小負(fù)責(zé)人前前后后也當(dāng)了多年,內(nèi)心其實對是不是啥長也早已不覺得神秘和新鮮了,也從不認(rèn)為當(dāng)不當(dāng)啥長是人生價值的體現(xiàn)。我一直覺得:“工作中干啥都一樣,重要的是自己要感興趣和能勝任,關(guān)鍵是要在崗期間多做一點事,要無愧于心,要不白活一趟”。
這次競爭上崗是機(jī)構(gòu)改革工作的一個重要程序,是我局選拔任用內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,充分發(fā)揚(yáng)民主,體現(xiàn)民意的具體步驟,使每個同志都有機(jī)會在同一起跑線上公平競爭,對發(fā)揮我局潛在人才資源及智能優(yōu)勢,全面推動各項工作將產(chǎn)生不可估量的積極作用。
我始終認(rèn)為:一個人的某一方面的智慧和能力是有限的,每一個人都不可能在一個固定的崗位上,永遠(yuǎn)都能創(chuàng)造出大踏步的新成績,雖然這個小小的“長“不算什么,但人才的涌現(xiàn)肯定是有益于工作的持續(xù)發(fā)展。
我之所以參加競爭,原因有三:一是我剛到企業(yè)登記股工作5個來月,對注冊登記工作剛剛有些熟悉,也有些體會和設(shè)想,很想在今后工作上去試一試;二是 通過5個來月的工作實踐,使我感到注冊登記工作也非常重要、責(zé)任非常重大,很富有挑戰(zhàn)性,自身也不知不覺對這項工作產(chǎn)生了濃厚的興趣;三是競爭上崗在局機(jī)關(guān)也是首次,此前我又在企業(yè)登記股工作,不競爭又怕別人說啥。所以,我就帶著這樣一種既理解支持、又被動參與、也主動競爭的比較復(fù)雜的心情,參加這次競爭上崗。
如果局黨組和各位領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們信任,讓我在注冊分局負(fù)責(zé)工作,我將依據(jù)新劃分的注冊分局的職能職責(zé),起好排頭兵的.作用,勤奮務(wù)實、與時俱進(jìn),努力做好各項業(yè)務(wù)工作。具體工作目標(biāo)、思路和設(shè)想如下:
一、力爭達(dá)到“三個目標(biāo)”
一是注冊登記監(jiān)管權(quán)威不斷增強(qiáng); 二是企業(yè)個體工作屬地監(jiān)管與聯(lián)動機(jī)制高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn):三是不發(fā)生因注冊登記失誤而引起的復(fù)議,訴訟和行政賠償問題。
二、著重樹立“四個意識”
為確保上述目標(biāo)的實現(xiàn),我將與全體注冊登記人員一道牢固樹立以下四個意識:一是“責(zé)任重于泰山”的法制意識,二是規(guī)范注冊登記的行為意識,三是密切協(xié)作配合的大局意識,四是勤政務(wù)實的服務(wù)意識。
三、狠抓落實的“六項措施”
一是工作中講究方式方法,堅持實行政務(wù)承諾和首辦責(zé)任制度,設(shè)立黨員示范崗,多宣傳、多解釋、少激化,使前來辦事的群眾和企業(yè)高興而來、舒心而歸。
二是嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,扎實工作,積極營造一種“今天在崗不努力,明天努力找工作”的緊張有序、勤政務(wù)實的工作氛圍。
三是加倍學(xué)習(xí)、深鉆法規(guī),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),盡快成為注冊登記工作的行家里手。
四是認(rèn)真研究、深刻領(lǐng)會與注冊登記工作相關(guān)的收費項目、依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定,確保在各項收費上不出現(xiàn)任何差錯,不產(chǎn)生任何負(fù)面問題。
五是深入開展調(diào)查研究,認(rèn)真聽取各方面的意見和建議,及時修正工作中的座標(biāo)和航向,使企業(yè)個體管理工作不斷走向科學(xué)、合理、規(guī)范。
六是切實做好上下左右的銜接與配合,努力形成一種系統(tǒng)內(nèi)各部門間高效協(xié)調(diào)的相互支持、相互配合、相互協(xié)作的工作機(jī)制。
四、務(wù)求實效的“八個方面”。
一是人員管理方面:以實施責(zé)任追究為重點,根據(jù)注冊分局職責(zé)職能,建立健全注冊登記工作崗位責(zé)任制,明確責(zé)任,規(guī)范程序,杜絕注冊登記工作中的隨意性。
二是接待服務(wù)方面:做到態(tài)度和藹,熱情大方,話出有據(jù),一次說清,并發(fā)給其適當(dāng)?shù)臅娌牧,同時做好接待記錄,把政務(wù)承諾和首辦責(zé)任制落在實處。
三是注冊登記方面:嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)格法定程序,嚴(yán)格實行注冊登記工作分級負(fù)責(zé)制,嚴(yán)把市場主體準(zhǔn)入關(guān)。
四是企業(yè)年檢方面:認(rèn)真細(xì)致地清理前(后)置行政審批證件,嚴(yán)格審查企業(yè)提交的年檢材料,依法監(jiān)督檢查企業(yè)經(jīng)營行為。
五是各項收費方面:嚴(yán)格依法收費,規(guī)范收費行為,同時做好解釋、做好記錄、完善手續(xù),杜絕發(fā)生遺留問題。
六是個體管理方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)理解好相關(guān)法律法規(guī),切實指導(dǎo)協(xié)調(diào)好全系統(tǒng)個體注冊登記工作,為個體監(jiān)管執(zhí)法工作做好各項基礎(chǔ)性工作。
七是個私協(xié)會方面:按照個私協(xié)會章程的規(guī)定和上級的安排部署,認(rèn)真負(fù)責(zé)的具體做好個私協(xié)會的換屆和個私協(xié)會的日常工作。
八是工作機(jī)制方面:狠抓屬地監(jiān)管和“以分級登記,轄區(qū)監(jiān)管為核心的企業(yè)監(jiān)管雙軌制”的落實深化,努力形成局所聯(lián)動、所所互動的嶄新企業(yè)個體監(jiān)管工作格局。
總之,若能在注冊分局負(fù)責(zé)工作,我將竭盡全力,勤于探索,勤于汲取,勤于實踐,勤于總結(jié),以勤奮、團(tuán)結(jié)、規(guī)范、協(xié)作為根本,奮力開創(chuàng)工作新局面,以一流的工作業(yè)績,不辜負(fù)局黨組和各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望以及全體同志的幫助與支持。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
競崗演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家下午好!
首先自我介紹一下,我叫王可為,今年33歲,大專學(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)任公司安全科科長一職,今天是原崗競聘。此時此刻,我最想和大家說的一句話是:“安全科科長一職非我莫屬!”這不是年少輕狂,更不是目中無人,而是我有絕對的自信來做好這份工作!
我為什么這樣自信呢?熟悉我的人都知道,我有幾個“毛病”,而這些“毛病”就是我自信的來源。
我的第一個“毛病”——追求完美
從走上工作崗位的那一天起,我就樹立了一個堅定的新年——坦坦蕩蕩做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。幾年來,無聊是做基層員工,還是管理崗位,我都能夠做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行。無論是什么工作,我不干則已,要干就要做到最好,就必須要達(dá)到一流水平。按說追求完美是好事,但我們部門的員工都知道,我追求完美到了近乎偏執(zhí)的程度?烧沁@樣一份執(zhí)著,才使得我和我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊對工作精益求精,一絲不茍。我們安全科連續(xù)三年成為公司的優(yōu)秀集體,多少也得益于為我追求完美的“毛病”吧。
第二個“毛病”——明察秋毫
我擔(dān)任安全科長已經(jīng)有四年了,四年的時間雖然不算太長,但是,對于一個部門負(fù)責(zé)人來說,足以洞悉、規(guī)范和駕馭部門的全部工作。在這四年中,我熟悉了安全管理工作的哥哥環(huán)節(jié),牽頭修訂了公司安全工作的基礎(chǔ)管理文件,完善了各項規(guī)章制度,并帶領(lǐng)團(tuán)隊成員寫作各項目部做好了施工過程中的安全管理工作,使安全生產(chǎn)可控、在控、能控水平不斷提高,實現(xiàn)了在任期間無事故。工作經(jīng)驗豐富,對工作“門兒清”,明察秋毫,這正是部門負(fù)責(zé)人必須具備的`素養(yǎng)。
我的第三個“毛病”——蠻不講理
我當(dāng)了四年的安全科科長,和科里的每一名員工都有非常深厚的感情。我太了解、太熟悉我的團(tuán)隊了,就像熟悉自己手掌上的紋路一樣。正因為熟悉,正因為了解,所以,我就特別愛這個團(tuán)隊。俗話說:“愛之嚴(yán),責(zé)之切!彼裕诠ぷ髦形視䦟ξ业膱F(tuán)隊成員非常嚴(yán)格,甚至?xí)䦟λ麄儼l(fā)脾氣,蠻不講理。好在大家都非常理解我,不和我一般見識。工作上的不愉快,就想夏天的雷雨一樣,來得快去得也快,雨過天晴之后,我們還是在一起看足球、侃大山的好兄弟。這種非常融洽的工作氛圍鑄就了我們科超強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們,以上就是我最真實的寫照。一個不完美卻執(zhí)著地追求完美的人。今天,如果承蒙大家的厚愛,我能夠留任,我將把這三個“毛病”繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,踏踏實實、不遺余力地做好以下四項工作:
第一,繼續(xù)以“嚴(yán)”字當(dāng)頭帶團(tuán)隊。
作為部門的管理者,我要時刻把研究如何讓去做、如何做得更好作為自己的工作重點,以嚴(yán)格管理提升部門的工作業(yè)績,向管理要效益,以管理促發(fā)展。我呀制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,把本科的所有工作進(jìn)行條分縷析的規(guī)定和說明,使反正更加細(xì)化。要使安全科的每一名員工都明確自己的職責(zé)是什么,自己要做哪些工作,要達(dá)到什么工作標(biāo)準(zhǔn),完不成工作任務(wù)要承擔(dān)什么樣的責(zé)任,從而提高部門自動運(yùn)轉(zhuǎn)、良性運(yùn)轉(zhuǎn)、科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)的水平。
第二,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,推進(jìn)安全文化建設(shè)。
咱們建筑企業(yè),安全是根本,宣傳安全是關(guān)鍵。我要進(jìn)一步強(qiáng)化對員工的安全意識教育,做好企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)特別是新修訂與完善的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件的宣傳貫徹工作,增強(qiáng)從業(yè)人員的法律意識,營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。同時還要以組織開展安全生產(chǎn)月等活動為契機(jī),使安全意識更加深入人心,樹立除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,通過努力,所有事故都可以預(yù)防,任何安全隱患都可以控制的安全理念,樹立不規(guī)范就是不合格的操作理念,引導(dǎo)大家在工作中自覺反“三違”,培植安全生產(chǎn)的企業(yè)文化。
第三,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,落實管理責(zé)任制
我要進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,并按照《安全生產(chǎn)法》,《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,加大對規(guī)章制度的執(zhí)行力度和對違章現(xiàn)象的懲處力度,把安全生產(chǎn)各項工作真正落實到位;我要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè);我要建立健全施工現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力;同時我還要定去認(rèn)真分析與總結(jié)安全生產(chǎn)存在的問題和不足,制定解決方案,通過加強(qiáng)安全管理,確保年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
第四,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。
二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會,一個人如果沒有知識,將很難在社會上立足。所以,我要繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步補(bǔ)充最新的安全管理知識,通過持續(xù)不斷的“充電”,拓展自己的知識面,開闊視野,提高業(yè)務(wù)能力、管理能力和政策把握能力,提高自身的業(yè)務(wù)水平,并爭取在今年取得按群注冊工程師資格證書。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們,“既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程;既然目標(biāo)是地平線,留給世界的只能是背影!”這就是我的信念和對工作的態(tài)度。我將用自己的時機(jī)行動去踐行這一諾言,也由衷地希望大家給我這個機(jī)會,是我能夠繼續(xù)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊在準(zhǔn)求完美的道路上走得更加精彩!
我的演講完畢,謝謝大家!
競崗演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
首先,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個公平的競爭機(jī)會,使我有幸參與今天的競爭答辯。
我叫xx,現(xiàn)年xx歲,大專學(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)就職于鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心。今天,我有幸在這里參加競職演說接受組織的挑選,心情很激動。借此機(jī)會,向多年來一直關(guān)心我成長進(jìn)步的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示衷心的感謝。我參加工作15年來,始終保持積極昂揚(yáng)的工作激情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、寬以待人的處世理念,這一切增加了我參加競職上崗的勇氣和信心。我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面:
一是始終保持積極昂揚(yáng)的工作激情
我認(rèn)為激情,就是一個人保持高度的自覺,完成心中渴望的事情。記得在鎮(zhèn)組織辦時,領(lǐng)導(dǎo)交給我第一項任務(wù)就是,將800多名黨員的個人信息進(jìn)行采集,并將采集情況全部錄入電腦,為按規(guī)定時限和要求完成,我常常加班加點,放棄雙休日,直到這一項任務(wù)提前保質(zhì)保量完成。正是有這種始終如一的激情和對工作的熱愛,我完成了自己從一名退役軍人到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員的轉(zhuǎn)變。
二是始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。
“上不愧黨,下不負(fù)民”這句話時時敲打著我,使我在工作上不敢有絲毫懈怠。6月我下派到南水頭坑源村擔(dān)任駐村干部,當(dāng)時正值第二次“三查”,由于該村的“三查”到位率一直低位徘徊,我看在眼里,急在心里,隨后召集村兩委進(jìn)行分片包干,與他們一道下村入戶,了解育齡婦女的'情況,并建立詳細(xì)臺賬,將家庭住址、工作單位、手機(jī)號碼等信息輸入電腦,并適時進(jìn)行更新。通過努力,該村第二次“三查”到位率達(dá)到了93.5%,基本扭轉(zhuǎn)了以往在低位上徘徊的局面。
三是始終保持善于做思想工作的老傳統(tǒng)
我在部隊當(dāng)班長時,就經(jīng)常給戰(zhàn)士做思想工作,充分發(fā)揮思想工作的政治優(yōu)勢,化解戰(zhàn)士的思想疙瘩。去年10月份,坑源村有13間民房因104國道拓寬拆建而不斷信訪,此事一直牽動我鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)的心,面對信訪戶的無理要求,我頂著巨大的壓力,先后22次進(jìn)村入戶做他們的思想工作,給他們講清黨和政府的政策、給他們分析信訪的利弊,思想上與他們溝通,感情上與他們?nèi)诤,?jīng)過我的不懈努力,信訪戶最終表示要積極配合政府解決問題,并主動罷訪息訪。
這次的競爭上崗,對我來說是一次機(jī)遇,更是一次挑戰(zhàn),之所以要參與,一是覺得自己有較好的自身素質(zhì);二是我想在這個領(lǐng)域的更大舞臺上施展自己的才華。我希望自己有所作為,也希望在自己的人生道路上留下濃重的一筆,更希望在這個重要的崗位上體現(xiàn)自己的人生價值。假如我有幸競崗上任鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心副主任,我將從以下三個方面來做好工作:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識,不斷提高知識素養(yǎng)。
這是履行好副主任職責(zé)的首要任務(wù)。因此,一方面我將不斷地加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),盡快掌握有關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各種知識,為今后開展工作打好基礎(chǔ)。同時,我還將虛心地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí),向工作學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,不斷豐富和充實自我。
2、心系企業(yè),主動靠前,積極為企業(yè)排憂解難。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心工作的出發(fā)點和落腳點就是為企業(yè)服務(wù)。因此,要對鎮(zhèn)域內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行全面走訪調(diào)查,了解企業(yè)發(fā)展動態(tài),幫助企業(yè)解決土地、資金、人才等生產(chǎn)要素制約的現(xiàn)狀,重點抓好骨干企業(yè)的培育和小企業(yè)的“成活率”。實實在在地為企業(yè)服務(wù),真真切切地為企業(yè)著想,讓經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心成為企業(yè)的“管家婆”和“貼心人”。
3、扎實工作,埋頭苦干,全力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府掌握經(jīng)濟(jì)形勢,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的操盤手,需要務(wù)實的工作作風(fēng)、頑強(qiáng)的拼搏精神、強(qiáng)烈的責(zé)任意識。我將嚴(yán)格要求自己,擺正位置,率先垂范,不斷激發(fā)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),我都毫無怨言、統(tǒng)籌兼顧、有條不紊地去完成。假如我是經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心副主任,我還將高度重視團(tuán)隊建設(shè),營造暖心留人、催人奮進(jìn)的工作氛圍,形成學(xué)習(xí)上能者為師,工作上你追我趕,生活上互相關(guān)心的生動場景。
不論此次競崗成功與否,我都會做到:成功不自滿,落選不氣餒,堅決服從組織安排,一如既往做好本職工作。
我的演講完了,謝謝大家!
競崗演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、親愛的同事們:、
大家上午好!
我演講的題目是——“奮斗的人生,無怨無悔!”
今天,我能夠登上公開選拔副廠長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機(jī)會!更感謝**年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是
你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!
我叫***,現(xiàn)年**歲,中共黨員,研究生文化,工商管理碩士,現(xiàn)擔(dān)任********。我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚(yáng);我,為人正直,但不固執(zhí)。
19**年7月,我從****畢業(yè),分配到******工作,成為****第一代大學(xué)生擋車工;19**年7月任技改辦技術(shù)員;19**年2月任技改辦副主任,19**年擔(dān)任勞動服務(wù)公司經(jīng)理;20xx年任機(jī)關(guān)四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今。回顧**年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是**這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的**年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了****。雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮斗不息,我無怨無悔!”
今天,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:
第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是!眮砀嬲]自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。
第二,我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標(biāo),那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強(qiáng),20xx年我與各級領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在部內(nèi)引入狼鹿機(jī)制,組建了大而強(qiáng)的營銷隊伍,利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品營銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識和能力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識,是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過總經(jīng)理,做過二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學(xué)會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當(dāng)過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的`轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。
如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領(lǐng)下,牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。
牢記“一個原則”。
就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻(xiàn)計獻(xiàn)策,真正為廠長當(dāng)好參謀助手。
實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。
抓好“三項工作”。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!
古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學(xué)習(xí),努力工作!
我的演講完了,謝謝大家!
競崗演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我叫XX,今年37歲,大專學(xué)歷,現(xiàn)在XX公司XX部做XX崗位工作。
首先,感謝公司給我一個展示自我的平臺,給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會。
在這里,我將自己的工作經(jīng)歷做一個簡要回顧:XX年8月,我畢業(yè)于XXXX學(xué)校,分配到XX公司,從事XX崗位工作。95年3月,到XX總公司綜合管理部,先后從事內(nèi)勤、外勤工作。20xx年10月,我到公司綜合管理部負(fù)責(zé)行政專員工作。20xx年8月,到下屬分公司做綜合管理部任主管。20xx年4月,到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。
多年的行政工作,培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問的好習(xí)慣,養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,注重積累,能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗。能夠積極主動履行工作職責(zé),能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
我參加綜合管理部負(fù)責(zé)人競聘的理由很簡單:展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我。
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多,企業(yè)才會有更多的活力和動力?梢赃@樣說:一個企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制,一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使用。
如果這次競聘能夠成功,我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的思想,本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則,積極主動地開展綜合管理部工作:
一、堅持嚴(yán)以律己,努力做好表率
1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快熟悉、熟練綜合管理部事務(wù),增強(qiáng)自身工作能力,努力提高自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)隊伍建設(shè),推動綜合管理部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)工作,充分激發(fā)員工活力,調(diào)動員工工作積極性,提高行政服務(wù)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)則,堅持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅持因人安崗,因崗定責(zé),人盡其才,在工作上放心放手,讓大家在實踐中歷練成長,共同進(jìn)步。
二、認(rèn)真履行職責(zé),努力做好行政管理工作
綜合管理部是綜合部門,工作紛繁復(fù)雜,只有抓住關(guān)鍵,把握重點,才能取得事半功倍的效果。
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理。認(rèn)真做好公司各項會議的組織、準(zhǔn)備和記錄工作。
2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作,確保及時撰寫和上報。做好各種文件的'收發(fā)、復(fù)印工作,及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。
3、本著嚴(yán)格、周密、可操作的原則,在原有各項制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂完善綜合管理部工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責(zé)和工作責(zé)任。明確程序和質(zhì)量要求。
4、協(xié)調(diào)綜合管理部內(nèi)部工作,合理調(diào)配人員,及時、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。認(rèn)真做好員工考勤、考核工作。認(rèn)真做好電腦、印刷設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識,把握服務(wù)重心,充分發(fā)揮行政服務(wù)職能作用
綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質(zhì),決定著綜合管理部的實質(zhì)就是一個單位的服務(wù)中樞,綜合管理部工作的核心就是服務(wù)。
1、從抓學(xué)習(xí)教育,提高思想認(rèn)識著手,帶領(lǐng)綜合管理部同事找準(zhǔn)工作位置,明確工作性質(zhì),樹立行政服務(wù)的良好形象。
2、拓寬視野,廣泛收集情報信息,及時上報,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。
3、高效辦事,當(dāng)好“服務(wù)員”。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我作為公司普通一員,在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時間了,對公司有著深厚的情感,不管我這次競聘的結(jié)果如何,不管今后處在哪個崗位,我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé),并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊。我相信,只要全司員工上下一心,攜手共進(jìn),XX公司一定會迎來更加光輝的明天。
我的陳述完畢。謝謝大家!
競崗演講稿 篇8
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!
首先感謝公司給我這個展示自我,我今天競聘的是設(shè)計公司總經(jīng)理一職。
我叫,年月出生,年月畢業(yè)于城市學(xué)院土木建筑系,年月進(jìn)入集團(tuán)工作至今,工程師,國家二級注冊建筑師。
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我來已十年了。十年來,我有幸見證了集團(tuán)從小到大,從弱到強(qiáng),到現(xiàn)在發(fā)展成為乃至湖南房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟!耙匀藶楸,用心營造”的企業(yè)文化,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟J,至高至遠(yuǎn)的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在這個學(xué)習(xí)氛圍濃厚,有著良好互助精神的團(tuán)隊里,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級注冊建筑師,從一名設(shè)計員成長為設(shè)計公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”發(fā)展平臺,是公司培養(yǎng)了我,我的每一個進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機(jī)會,對多年來關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。
一 、過來一段時期,思想和工作小結(jié)
在政治思想上,我一貫遵守和法律,遵守公司的規(guī)章制度,認(rèn)同和擁護(hù)公司的.企業(yè)文化,努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事局和公司全委會方針、決策,關(guān)心國家大事,熱心公益事業(yè),維護(hù)公司的形象和利益。
在業(yè)務(wù)工作上,我一貫重視專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)、更新和鞏固,注重理論聯(lián)系實際,用所學(xué)理論知識解決工程實際問題。通過自學(xué)和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設(shè)計軟件,大大提高了工作效率,縮短了出圖時間,使生產(chǎn)力得到了較大的解放,同時熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件、用軟件,解答他們的疑問。在長期設(shè)計工作中,我對建筑設(shè)計產(chǎn)生了濃厚的興趣,自學(xué)了建筑學(xué)的專業(yè)理論課程,還考取了湖南大學(xué)建筑學(xué)專升本,并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來我先后完成了世紀(jì)花園10#、14#建筑方案及施工圖,世紀(jì)花園大門方案,湖南省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖,河西家居廣場建筑方案,在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計,完成了國際實驗學(xué)校實驗綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖,完成了湖天一色樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色樓的建筑方案,完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計。
年,獲房產(chǎn)公司世紀(jì)花園戶型方案競賽第一名,年獲“市優(yōu)秀設(shè)計”二等獎,兩次獲得“設(shè)計產(chǎn)值狀元”。
在管理工作上,年至年,我擔(dān)任設(shè)計公司總經(jīng)理助理職務(wù),年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計公司副總經(jīng)理職務(wù),年3月底擔(dān)任設(shè)計公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,積極參與設(shè)計公司的各項管理工作。建立健全設(shè)計公司各項管理制度,制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核制度,積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。年三次被評為優(yōu)秀員工。
二、擬任職務(wù)的現(xiàn)狀及分析
設(shè)計公司是集團(tuán)公司的技術(shù)核心,肩負(fù)著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作,為集團(tuán)公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來,設(shè)計公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依托主業(yè),搶抓機(jī)遇,以質(zhì)量求發(fā)展,抓管理促效益,取得了長足的進(jìn)步,技術(shù)隊伍和實力不斷發(fā)展壯大,資質(zhì)升為乙級,綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階,為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計公司是一支年輕的團(tuán)隊,是集團(tuán)公司百般呵護(hù)下的溫室里的花朵,沒有經(jīng)受過市場經(jīng)濟(jì)的洗禮,沒有領(lǐng)教過市場競爭的殘酷,還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計公司的發(fā)展還存在許多不足,突出表現(xiàn)在不能滿足集團(tuán)公司主業(yè)迅速擴(kuò)張的需要,在制度建設(shè)、設(shè)計水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機(jī),具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道,極需建立一套完善的立項、招投標(biāo)、簽立合同的程序和管理辦法。
2、設(shè)計水平和服務(wù)質(zhì)量較往年有所下降,全面質(zhì)量管理難以落實到位,項目前期參與不夠,產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱,重大項目管理不到位,導(dǎo)致一些項目邊施工邊修改,重大項目沒有通盤考慮,顧此失彼,嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度,浪費大量的人力、物力和時間。
3、內(nèi)部管理急待加強(qiáng)。特別是項目進(jìn)度和項目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行,定額設(shè)計工作還停留在初步階段。
4、人才結(jié)構(gòu)極不合理,技術(shù)人員中新手所占比例過大,技術(shù)力量薄弱。規(guī)劃、建筑等人才缺乏,方案設(shè)計水平急需提高,對外組織方案競標(biāo)的實力較弱。內(nèi)部項目也出現(xiàn)安排不下去或安排的項目不能按時完成,嚴(yán)重影響建設(shè)方的工程進(jìn)度,損害公司形象。
5、外部市場丟失殆盡,在業(yè)界的知名度、影響力較低。設(shè)計人員接觸的建筑類型單一,且沒有經(jīng)受市場的洗禮,成長緩慢,不利于設(shè)計公司長遠(yuǎn)的發(fā)展。
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