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節(jié)能降耗演講稿

時間:2023-04-05 17:09:36 演講稿 我要投稿

節(jié)能降耗演講稿錦集五篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿的使用頻率越來越高,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的節(jié)能降耗演講稿5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

節(jié)能降耗演講稿錦集五篇

節(jié)能降耗演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!很榮幸能夠在這里給大家?guī)黻P(guān)于節(jié)能降耗的演講!

  為全面落實集團公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的部署和要求,充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本,推動黨風廉政建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)濟效益,促進公司“節(jié)約年”各項目標任務(wù)的實現(xiàn)。從4月份開始公司立項開展了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察,現(xiàn)將工作開展情況報告如下:

  為確保效能監(jiān)察工作取得實效,我們認真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實施方案,明確了效能監(jiān)察的.工作目的、工作方法和步驟,采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進行檢查的方式,重點對生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營指標、各項消耗性指標進行專項效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理,優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài),降低煤耗及熱值差,采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施,促進企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式,堵塞管理漏洞,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。

  一、認真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案

  在項目立項后,我們依據(jù)集團公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求,認真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。

  (一)明確了工作目的及意義,即:通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察,督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理,優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài),降低煤耗及熱值差,采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施,促進企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式,堵塞管理漏洞,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。

  (二)確定了工作方法和步驟,即:宣傳階段(3月1日-4月1日)由各部門組織召開專門會議,學(xué)習(xí)動員;監(jiān)察審計部人員深入分場、部門,作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日-6月30日)由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾,對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室;檢查整改階段(7月1日-8月31日)在自查基礎(chǔ)上,效能監(jiān)察小組對各部門進行認真檢查,對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題和不足,監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》,限期認真整改?偨Y(jié)提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果,總結(jié)經(jīng)驗,制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟指標,加強管理,工作取得效果。

  二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況

  根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案,在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,效能監(jiān)察工作小組深入各部門認真開展了此項監(jiān)察工作。

  (一)組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題,認真學(xué)習(xí)和宣傳,提高全員認識,引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作,增強了全員節(jié)能意識。在此基礎(chǔ)上,提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。

  (二)在公司各部門自查的基礎(chǔ)上,監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項考核指標,進行了層層分解,將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié),形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

  相信不久的將來,在xx領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們電力公司一點能夠走得更遠,我的演講完畢,謝謝大家!

節(jié)能降耗演講稿 篇2

  眾所周知,在市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,企業(yè)間的競爭已演化為質(zhì)量和價格的競爭。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,怎樣才能在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)之上,盡可能地降低成本,以增強企業(yè)的競爭力呢和生命力呢?答案是唯一的,即節(jié)能降耗。

  節(jié)能降耗,節(jié)能降耗,每個人都在思考這個問題。

  有人問:“我能做什么?”

  答案很簡單:從我做起,從小事做起,從自己崗位做起 。

  就這么簡單嗎?對,就這么簡單!請記住你與我,是浪花里的一滴水,無數(shù)滴水匯聚起來,會是澎湃洶涌的浪濤,才有波瀾壯闊的大海!一個人的力量有限,但無數(shù)個有限組合起來,便是無限,便會有無堅不摧的力量!

  從額水投產(chǎn)至今,公司號召以節(jié)能降耗為生產(chǎn)之本,從節(jié)約一滴水,一分錢入手,嚴格控制非生產(chǎn)性費用開支,從根本上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和抗風險能力。

  我們動力車間,從強化節(jié)能意識入手,大力普及節(jié)能知識,開展節(jié)能競賽。從強化管理入手,加大管理管理和技術(shù)改造的力度,向精細化管理要效益。6年來,我們實現(xiàn)了:給水泵的合理使用,冷卻水的再利用,事故照明的技改,鹽耗的降低等等,大幅度降低了供電成本。供電單價從0.30元降至0.20元,這便是大家共同努力的最好證明。

  作為電工,為確保全廠用電的安全可靠,經(jīng)濟合理,我們從平凡的工作崗位入手,全力做到:一、努力提高專業(yè)技能,加強設(shè)備的巡檢維護和檢修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時處理,杜絕跑冒滴漏的`發(fā)生,以提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)率,保證了臺產(chǎn)。 二、 加強科學(xué)管理,合理調(diào)配負荷,嚴格控制功率因素和電能質(zhì)量,以減少電能損耗,提高設(shè)備使用壽命。三、加強節(jié)約意識,從點滴做起,隨手關(guān)燈,節(jié)約每一度電;廢物利用,節(jié)約每一截導(dǎo)線。沒有工具,我們自己制作;零件壞了,我們從新裝配。世上無難事,有一個困難,我們便會想出10個辦法,還有什么問題不能解決呢?

  沒有做不到的,只有想不到的。在我們身邊,在這個普通的工作崗位上,在節(jié)能降耗這一環(huán)節(jié)上,可挖的淺能還有很多。例如,我們用的電焊機,其負荷是間歇性的,不規(guī)則、不均勻的,空載時間多于帶負荷時間,且空載時的功率因數(shù)只有0.1—0.3。因此,我們可以給它裝上一個空載自停裝置,就能有效地節(jié)約電能。

  青島海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說過:不簡單,就是將簡單的事做千遍萬遍做好:不容易,就是將容易的事做千遍萬遍做對。平凡與不凡只一步之遙,節(jié)能降耗,從我做起,從節(jié)約一滴水,一度電,一斤煤做起,從自身崗位做起,持之以恒,你我就是成功者。

  俗話說,“眾人拾柴火焰高”,我們堅信,只要我們繼續(xù)以“節(jié)能降耗”為己任,愛崗敬業(yè),務(wù)實創(chuàng)新,我們的企業(yè)定會蒸蒸日上,我們的日子,會更加紅紅火火!

節(jié)能降耗演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!我演講的題目是《節(jié)能降耗,從我做起》! “靜以修身,儉以養(yǎng)德”,古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一,更視為治國安邦的至理名言。“民生在勤,勤則不匱”,“歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢”,這些經(jīng)典的語句無不展現(xiàn)著節(jié)約的力量!節(jié)約不是一時的、而是一個永恒的話題!在經(jīng)濟飛速發(fā)展的'今天,節(jié)約又被賦予了新的使命,節(jié)能降耗已成為全社會共同關(guān)注的話題,也是我們必須思考的問題。

  有人會問:“我只是一名普通職工,我能做什么,我該怎么做?”

  答案其實很簡單:從我做起,從自身崗位做起!這是時代賦予我們的要求,也是我們責無旁貸的使命。 節(jié)能降耗,從我做起,首先要從思想上、意識上崇尚節(jié)儉,思想是行動的先導(dǎo)者,只有從思想上真正樹立起節(jié)約的意識,節(jié)約才能成為一種主動、自覺的行為。其次,要從思想上拋棄“我國地大物博,取之不盡,用之不竭”的錯誤想法, “千里之堤,潰于蟻穴,”浪費一滴水、一度電是微不足道的,但是我們想一想,每一滴水、每一度電乘以13億,那么得出的將會是怎樣結(jié)果?

  青島海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說過:不簡單,就是將簡單的事做千遍萬遍做好;不容易,就是將容易的事做千遍萬遍做對。我們也常說,細節(jié)決定成敗,節(jié)能降耗也同樣需要從細節(jié)做起,從工作、生活中的點滴做起。滴水可以成河,聚沙可以成塔,集腋可以成裘,“勿以善小而不為,”,工作中盡己所能,節(jié)約每一顆螺母、每一個開口銷;生活中做到隨手關(guān)燈、關(guān)閉水籠頭,杜絕長明燈,長流水。讓節(jié)約成為一種習(xí)慣、讓習(xí)慣促進節(jié)約。

  肯尼迪總統(tǒng)的一句話說得好:“不要問國家能為我們做什么,先要問自己能為國家做些什么”。這句話很好的闡述了公民對國家,對社會的責任。如果將社會比喻為大海,那么蘭西車輛段就是流入大海的一條小溪,我們每一位員工可視為這條溪中的一滴水,無數(shù)滴水匯聚起來才會有洶涌澎湃的浪濤,才會有波瀾壯闊的大海。一個人的力量是有限的,但無數(shù)個有限組合起來,便是無限,便會形成無堅不摧的力量!我們每個人的一小步,將會促進社會向前邁進一大步!

  涓涓細流可以匯成滔滔江海,片片綠葉能夠造就莽莽森林。讓我們一起行動起來吧,與企業(yè)同呼吸、共命運,為蘭西車輛段的美好明天共創(chuàng)輝煌!

  我的演講完畢,謝謝大家!

節(jié)能降耗演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  我很榮幸參加這次節(jié)能降耗演講,我演講的題目是《節(jié)能降耗,從我做起、從點滴做起 》,提起節(jié)能降耗,大到一個國家,小到企業(yè)和家庭。自古以來“靜以修身、儉以養(yǎng)德”古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一,更視為冶金企業(yè)的至理名言。節(jié)能降耗不是一時的,而是一個永恒的話題。隨著現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展,人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化的需要越來越大,人們的衣食住行無一不不關(guān)系著社會資源的利用和消耗,能源的大量消耗使得環(huán)境污染日益嚴重,如今一些不可再生能源卻日趨貧乏,節(jié)能降耗已成為當今社會的主要議題之一,我公司高度重視節(jié)能降耗,大力宣傳和推廣節(jié)能降耗工作,這不僅是為了能源的充分利用,而且也是為了降低環(huán)境污染。而企業(yè)的節(jié)能降耗也越來越受到高度的重視,它不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益,更關(guān)系著企業(yè)的.生存發(fā)展。

  我們每一個人都是能源的利用和消耗者,我們的日常生活和工作無一不在利用和消耗能源,如果我們在日常生活和工作中能做到節(jié)能降耗為己任,那么我們就能為企業(yè)節(jié)約一份能源,減少一份污染,如果我們每天節(jié)約一張紙,一滴水,一顆螺釘?shù),積少成多,一年我們可以節(jié)約多少呢?

  事實上,對企業(yè)管理來說,節(jié)能降耗體現(xiàn)在日常工作中,它不是一個短期項目,而是一個永恒的話題,因為企業(yè)經(jīng)營的目的除了承擔其應(yīng)有的社會責任外,更為重要的是要創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益,這效益既要通過不斷地擴大經(jīng)營而取得,也要依靠盡可能地減少費用支出而增長,換句話說,要通過不斷地開源,以達到增收的最大化,通過不斷地節(jié)流,以實現(xiàn)費用的最小化。無論是經(jīng)營銷售,還是減少費用支出,二者都依賴于企業(yè)全體員工的行為。人的因素第一。當企業(yè)員工調(diào)動起主觀能動性時,他們可以為節(jié)能出力流汗,為降耗盡心盡責。反之則不然。

  企業(yè)效益的產(chǎn)生,來源于各方面經(jīng)營運作過程結(jié)果的疊加,當某個與經(jīng)營相關(guān)的運作過程能夠朝著正方向發(fā)展時,則對效益的增添起了疊加作用,否則可能會起到節(jié)能降耗的反作用。這種與經(jīng)營相關(guān)的運作過程是多方面的,它幾乎覆蓋企業(yè)所有員工工作的全過程。隨手關(guān)燈可以節(jié)約能源,合理配置人力資源則可人盡其才,提高企業(yè)整體工作效率——無論是采取哪種方法,不管是走哪條途徑,都要依賴于企業(yè)員工的行為,我們的節(jié)能降耗意識決定了我們在各個不同崗位、各個不同工作環(huán)節(jié)所采取的不同的工作態(tài)度,從而直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗成果。良好的節(jié)能降耗意識,會使我們在工作中盡自己的最大努力去履行職責,這種履行是自覺的,是那種領(lǐng)導(dǎo)在場與領(lǐng)導(dǎo)不在場一個樣、有人檢查與沒有人檢查一個樣的工作態(tài)度。而不良的節(jié)能降耗意識,則會在工作中敷衍了事,消極應(yīng)付,明知這種行為對企業(yè)效益沒有好處,也照做不誤。而兩種不同的工作態(tài)度則直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗的成果。所以,在企業(yè)管理過程中,我們必須極力培養(yǎng)員工那種良好的節(jié)能降耗意識,使我們的行為能夠朝著積極的方向發(fā)展,自覺將節(jié)能降耗的行為實施于工作全過程的目的。

  節(jié)能降耗,說起來容易,做起來必須持之以恒。全體員工必須高度重視節(jié)能降耗工作,要求公司認真抓好節(jié)能降耗落實工作。落實是基礎(chǔ)、落實是關(guān)鍵、落實出成果,只有落實才有意義,落實的基礎(chǔ)在于全體員工的意識,在于全體員工扎扎實實地在各自崗位上做好這項工作,自動地做,不斷地做。如此,節(jié)能降耗才是真實的,才是有效的。

  那么如何做到節(jié)能降耗呢?我認為,要從我做起,從小事做起,從每個員工的自身崗位做起。從節(jié)約每一滴水,每一度電,每一個螺絲釘做起,積少成多,從而節(jié)省材料費、維護費和能源等。

  節(jié)約──歷來是中華民族的傳統(tǒng)美德。上至國家下至一個家庭都推崇“浪費可恥,節(jié)約光榮。”做為企業(yè)的一名員工,企業(yè)就是我們的家,愛企如家,歷行節(jié)約,是我們的責任,更是敬業(yè)精神的一種體現(xiàn)。一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。

  節(jié)能降耗不是一時的、而是永恒的話題。那么怎么具體做到從我做起呢?節(jié)能降耗,從我做起,首先要從思想上崇尚儉樸,以勤儉節(jié)約為榮、以浪費資源為恥,真正當家作主人,從點滴中節(jié)約一切可以節(jié)約的成本,控制材料費和維護費的消耗,開展修舊利廢,充分利用庫存積壓物資,降低成本。

  節(jié)能降耗,從我做起,其次要在技術(shù)上有過硬的本領(lǐng)。從自身崗位做起,練就過硬的本領(lǐng),精修細修。只有具有精湛的技術(shù),才不至于出廢品、次品,才能避免更大的浪費。只有對所轄設(shè)備所有參數(shù)都了如指掌,才能更好地維護和保養(yǎng)設(shè)備,避免設(shè)備人為損壞,提高設(shè)備健康水平,減少設(shè)備修理費用。

  節(jié)能降耗,從我做起,還要在思路上開拓進取。創(chuàng)新是發(fā)展的動力,發(fā)展才是硬道理。每個人都來獻計獻策,圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié),進行技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)造,才能更好的利用設(shè)備,提高工作效率,創(chuàng)造更大的效益。

  節(jié)能降耗,從我做起,最后要在管理上精益求精。向精細管理要效益。制定切實可行的費用控制措施,對跑冒滴漏等浪費現(xiàn)象進行處理,對節(jié)能降耗工作加大獎罰力度。

  從我做起,從節(jié)約一滴水、一度電、一滴油做起,從自身崗位做起,持之以恒,使節(jié)約之風在公司蔚然成風,形成一種永久的習(xí)慣,那么企業(yè)就會得到長久發(fā)展和壯大。

  節(jié)能降耗保全局,創(chuàng)新增效促發(fā)展,不是一兩個人就能做到的,而是需要我們每一個人在自己地本職崗位上行動起來,從我做起,從現(xiàn)在做起,積極開展節(jié)能降耗,愛崗敬業(yè),增強責任心和樹立企業(yè)主人的觀念,從節(jié)約一滴水、一度電做起,節(jié)約一切可以節(jié)約的成本,避免浪費,真正負自己應(yīng)盡的職責,為了我們的銀圣公司,努力吧!我的演講完了,謝謝大家!

節(jié)能降耗演講稿 篇5

  節(jié)能減排 你我同行

  伴隨著經(jīng)濟社會的迅猛發(fā)展過程中,人類過高追求發(fā)展所帶來的滿足和發(fā)展的速度而忽視或淡薄了其所帶來的'負面效應(yīng),“節(jié)能減排”不僅是企業(yè)生產(chǎn)、汽車尾氣排放等對環(huán)境污染所帶來的問題,致使在極大滿足自身物欲的同時,也給自身未來的發(fā)展埋下了諸多隱患,

  要做到節(jié)能減排,就要從小事做起,人人動起手來,我提出以下幾點可行的建議:

  一、節(jié)約電能。要隨手關(guān)燈,可以使用高效節(jié)能燈泡。據(jù)美國的能源部門估計,使用高效節(jié)能燈泡代替?zhèn)鹘y(tǒng)電燈泡,就能避免四億噸二氧化碳被釋放。除了電燈,我們公司生產(chǎn)使用機器方面做好管控,盡力做到低消耗節(jié)能產(chǎn)品,不用機器時要切斷或關(guān)掉電源,使用空調(diào)時,不要把溫度調(diào)得太低,26℃左右就行了。

  二、節(jié)約水資源。工廠內(nèi)接的空調(diào)水可以用來、洗手、擦桌面、拖地、自來水用完隨手關(guān)水龍頭,拖完地面做好保持,機器水源在可供生產(chǎn)時,不要放的太大,減少污水排放及環(huán)境污染。

  三、節(jié)約用紙。紙張的循環(huán)再利用,可以避免從垃圾填埋地釋放出來的沼氣,還能少砍伐樹木。據(jù)統(tǒng)計,回收一噸廢紙能產(chǎn)生800千克的再生紙,可以少砍17棵大樹,公司在使用打印紙盡量不要浪費,可使用單面紙不要用好紙,打印、寫稿錯誤、或參考文件使用完,在可以回收時不要當垃圾丟掉,養(yǎng)成節(jié)約用紙好習(xí)慣,不僅是為公司減少成本,也是保護森林資源。

  四、減少廢氣排放。公司里的燃燒垃圾、生產(chǎn)商品等而產(chǎn)生的大量滾滾的濃煙彌漫在城市里。我們應(yīng)該把廢氣經(jīng)過加工和過濾,再排放出來就可以減少污染。

  五、垃圾分類處理。垃圾分類可以回收寶貴的資源,同時減少填埋和焚燒垃圾所消耗的能源。例如;飲料瓶、罐子和塑料、紙箱,廢紙,成為再生資源;每天進行垃圾分類和回收,盡量做到“變廢為寶”。

  市場競爭,物價上漲,給我們敲響警鐘。讓我們一起行動起來,節(jié)能減排,為公司節(jié)約成本,博取更多利潤,為我們自己爭取更好福利。

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