農(nóng)電工作心得體會(huì)5篇
我們有一些啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。相信許多人會(huì)覺得心得體會(huì)很難寫吧，以下是小編精心整理的農(nóng)電工作心得體會(huì)，歡迎大家分享。
農(nóng)電工作心得體會(huì)1
在我們電力系統(tǒng)，有著這樣一群農(nóng)電員工，他們長(zhǎng)年累月的奔波在山村鄉(xiāng)野間，穿梭于千家萬戶中，黢黑的臉膛、手腳上厚厚的老繭是勤勞賜予他們的獎(jiǎng)?wù)隆?br/>
在“國(guó)際勞動(dòng)節(jié)”來臨之際，讓我們把鏡頭對(duì)準(zhǔn)身邊的勞動(dòng)者，記錄他們平凡的生活、工作場(chǎng)景，通過圖文來講述他們的故事，展現(xiàn)他們的風(fēng)采，并以此向我們身邊每一位普通而偉大的勞動(dòng)者致敬！
4月11日，我們來到夏蔚供電所，跟隨農(nóng)電工師傅范恩超去感受他一天的工作。
范恩超今年23歲，別看他年齡小，但他卻是所里響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮谌ツ耆h第三屆“勞動(dòng)之星”電力系統(tǒng)職業(yè)技能競(jìng)賽中，范恩超力挫群雄，勇奪桂冠，所里的老師傅們都親切的稱他為“小范”。
小范負(fù)責(zé)夏蔚鎮(zhèn)麥坡、東良、長(zhǎng)嶺、宅科等四個(gè)村5個(gè)臺(tái)區(qū)的巡視、檢修工作。5個(gè)臺(tái)區(qū)中，有2臺(tái)變壓器安裝在山坡上，261基電線桿則分布在每座山的山腰或山腳處，步行登山、翻越，巡視一次至少需要兩天的時(shí)間，在這兩天里，他要早出晚歸，沿線路查看每一基線桿和每一臺(tái)變壓器并做好記錄。
這天早晨7點(diǎn)50分，小范剛參加完所里的早會(huì)，正在準(zhǔn)備今天巡線的工器具，突然他的手機(jī)響了。
打來電話的`是宅科村的村民呂樹生，他家的電閘出現(xiàn)了問題。小范立即背上工具包，騎上摩托車出了門。
小范從接電話到出門用了不到五分鐘。
路上好走的地方，小范盡量騎的快一些，因?yàn)樗�，前面到了山路，騎摩托車根本無法通行，他只能步行上去。
通往宅科村的路全是山路。山高路陡，小路崎嶇，我們走了一會(huì)就累的滿頭大汗，然而小范卻是輕車熟路、一臉輕松，全然不顧身上重達(dá)十多公斤的工具包。
經(jīng)過半個(gè)小時(shí)的跋涉，終于到達(dá)呂樹生家。經(jīng)檢查，原來是閘刀壞了，漏電保護(hù)器也出了點(diǎn)問題。
小范把閘刀修好后，順便向呂樹生交代了一下安全用電的注意事項(xiàng)。
從呂樹生家出來后，已是上午9點(diǎn)，小范順便來到村里的李大爺家。由于現(xiàn)在實(shí)行電費(fèi)銀行代扣業(yè)務(wù)，李大爺年齡大了，孩子又不在身邊，來回往銀行跑不方便，他順便過來拿銀行卡幫李大爺把錢存上。
小范說，剛剛開辦的銀行電費(fèi)代扣業(yè)務(wù)的時(shí)候，很多村民不支持，總覺得提前把錢存在銀行卡里不放心，那段時(shí)間，小范和其它農(nóng)電人員沒少下功夫，苦口婆心的向村民講解銀行代扣業(yè)務(wù)的好處。功夫不負(fù)有心人，目前村里辦理銀行代扣業(yè)務(wù)的人數(shù)越來越多。
看村里沒什么事，小范準(zhǔn)備下山。今天他的任務(wù)是對(duì)10千伏王莊線進(jìn)行一次巡視。
10點(diǎn)30分，小范來到王莊線所在的山腳下。每個(gè)月小范都要對(duì)管轄范圍內(nèi)的供電線路進(jìn)行巡視，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，保障電安全。
小范巡視的線路，絕大部分在山間和樹林里，遇上天氣不好的時(shí)候，巡線特別苦。小范告訴我們，越是天氣惡劣的時(shí)候，越需要加強(qiáng)對(duì)線路的巡視。特別是刮風(fēng)下雨的時(shí)候，線路最容易出現(xiàn)故障，為了在第一時(shí)間恢復(fù)送電，他們就需要對(duì)出現(xiàn)故障的線路進(jìn)行巡視，直到查出故障點(diǎn)。
可是在跟我們的交談中小范始終面帶笑意，沒有任何委屈抱怨。同期聲：剛開始巡線時(shí)，有時(shí)候覺得很累，特別是遇到刮風(fēng)下雨天，簡(jiǎn)直就想撂挑子不干了。后來慢慢適應(yīng)了，反而覺得巡線是一件特別幸福的事，線路故障好比小偷，他們巡線工就是警察，因?yàn)樗麄冊(cè)谑刈o(hù)著電的安全。（這一段是范恩超的錄音）
真正跟隨他們一起走上巡線路，我們才體會(huì)到他們工作的艱辛，山上地勢(shì)陡峭，道路復(fù)雜，有的地方根本就沒有路，全是石頭，很不好走，一不小心很容易崴腳。路上，小范一個(gè)勁地囑咐我們小心。
小范和他的同事經(jīng)常往返于山路巡線和搶修之間，他們的工作是電力行業(yè)當(dāng)中最艱苦的崗位之一。越是偏僻的地方越要堅(jiān)持巡查，有時(shí)候他們一天要工作十多個(gè)小時(shí)，走20多公里的山路。每走到一基線桿下，小范都會(huì)拿望遠(yuǎn)鏡檢查半天。小范告訴我們，巡線主要靠眼力，沒有什么技巧�？纯创善客庥^有沒有破損，橫旦有沒有變形、銹蝕，扎線有沒有斷裂，電線有沒有裂紋、破損等等。我們?cè)谏絽^(qū)嶺地里，深一腳淺一腳地來到10千伏王莊線趙高峪西支線05號(hào)桿下。小范用望遠(yuǎn)鏡仔細(xì)地“掃描”著桿上的瓷瓶和橫旦。小范說，如果出現(xiàn)意外，需要記錄下來，等回去要把這些情況輸?shù)诫娔X里，以備綜合分析。
在山上走了兩個(gè)多小時(shí)，沒有遇到一個(gè)人，這樣的孤獨(dú)，對(duì)巡線工來說，再正常不過。
中午12點(diǎn)30分，這條線路才剛剛巡視了一半，小范拿出早上放在工具包里的涼饅頭，就著自帶的榨菜開始填肚子，這就是今天的午餐了。像這樣的情況太多了，每到巡線的時(shí)候，由于路途遙遠(yuǎn)，大多數(shù)時(shí)間小范他們都要自帶干糧。
吃完飯，小范又上路了，他得趕緊巡查線路，因?yàn)榻酉聛磉�有很多事情在等著他。
像小范這樣的農(nóng)電員工，大多沒有周末，也沒有節(jié)假日，他們的工作是平凡的也是辛苦的，但在我們的采訪過程中，小范一直面帶微笑，沒有委屈和抱怨，更多的是自豪，是幸福。
巡查完這條線路的時(shí)候，已是下午5點(diǎn)30分，小范準(zhǔn)備下山了。從山上下來后，他加快了走路的步伐，因?yàn)樗�要騎摩托車趕回所里寫一天的工作總結(jié)。
下午6點(diǎn)20分，小范騎著摩托車往所里趕，這時(shí)外面的天已經(jīng)黑了下來。
對(duì)于他來說，早出晚歸已經(jīng)成為一種習(xí)慣。
回到所里，在外施工的同事都還沒有回來，小范告訴我們：“自從去年農(nóng)升級(jí)改造工程開始后，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，我們所的施工人員幾乎每天都是很早就出去施工，等到天完全黑了才回來，雖然辛苦，但是為了讓老百姓早日用上安全電、放心電，苦點(diǎn)累點(diǎn)不算什么�！�
多么樸實(shí)的語(yǔ)言，他們的真誠(chéng)奉獻(xiàn)讓我感動(dòng)，他們身為一名電力人的自豪感更讓我敬佩。
從夏蔚供電所出來，我看到遠(yuǎn)山上星星點(diǎn)點(diǎn)的燈火，仿佛也都閃爍著幸福的光芒。從農(nóng)村到城市，萬千人家，燈火通明。正是有了一個(gè)個(gè)像小范一樣始終奮戰(zhàn)在一線的農(nóng)電員工，我們的家園才更明亮、更溫暖。
農(nóng)電工作心得體會(huì)2
電力是國(guó)家發(fā)展的命脈，農(nóng)電又是農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本，而農(nóng)電工隊(duì)伍更是供電企業(yè)服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，搞好農(nóng)電安全生產(chǎn)和農(nóng)村供電服務(wù)的重要力量。農(nóng)電工擔(dān)負(fù)著農(nóng)村電維護(hù)、營(yíng)業(yè)收費(fèi)和供電服務(wù)等工作。農(nóng)電工雖然經(jīng)過幾次管理變革，但目前管理模式仍然存在諸多問題。
首先，我們農(nóng)電工的身份始終不明確，管理風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不能引起足夠重視。由于歷史原因，農(nóng)村電的建設(shè)和運(yùn)維人員用工體制不同，農(nóng)電隊(duì)伍中擁有大量農(nóng)民工身份的員工，加之各地用工情況又十分復(fù)雜。早在20世紀(jì)90年代，根據(jù)國(guó)家“兩改一同價(jià)”政策推行的農(nóng)電體制改革中，對(duì)農(nóng)電上崗人員的管理開始有了政策依據(jù)，但農(nóng)電工的人員接收政策各地不統(tǒng)一：有的成立縣（區(qū)）集體所有制單位“農(nóng)村用電管理站”，供電所和農(nóng)村用電管理站按電壓等級(jí)和地域分開進(jìn)行管理，業(yè)務(wù)上接受縣供電部門領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，是“非經(jīng)營(yíng)性的鎮(zhèn)一級(jí)農(nóng)村管電組織”，與農(nóng)電工簽訂短期勞動(dòng)合同；有的是由縣級(jí)供電企業(yè)出資設(shè)立農(nóng)電服務(wù)公司（部分是集體資產(chǎn)、部分是國(guó)有資產(chǎn)），農(nóng)電公司與農(nóng)電工簽訂勞動(dòng)
合同；有的則直接委托外部社會(huì)服務(wù)公司實(shí)施代理制度；甚至有些農(nóng)電工從來沒有簽訂過勞動(dòng)合同。農(nóng)電工用工主體不統(tǒng)一，身份不明確，更加沒有企業(yè)歸屬感和認(rèn)同感，導(dǎo)致農(nóng)電工管理在法律和經(jīng)營(yíng)上都存在的一些薄弱環(huán)節(jié)。
其次，農(nóng)電工薪酬體系不完善。農(nóng)電工即使簽訂了勞動(dòng)合同，但由于合同主體并不是供電企業(yè)，供電企業(yè)在管理行為上實(shí)施不同的薪酬體系，農(nóng)電工待遇與供電企業(yè)正式職工相比差距較大。在“兩改一同價(jià)”過程中，供電企業(yè)在農(nóng)電工勞資管理上采取低成本運(yùn)作方式，農(nóng)電工的工資依然來源于農(nóng)村低壓維護(hù)管理費(fèi)（90年代在電價(jià)中提�。��！巴瑑r(jià)”后，進(jìn)入電力企業(yè)的農(nóng)電工與供電企業(yè)職工同工不同酬的問題，嚴(yán)重挫傷了農(nóng)電工的工作積極性。
同時(shí)，農(nóng)電工的自身素質(zhì)差，人員結(jié)構(gòu)不合理。農(nóng)村電改造后，電力企業(yè)對(duì)所有農(nóng)電設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和電費(fèi)抄核收、客戶服務(wù)等實(shí)行統(tǒng)一管理，工作要求大大提高。但由于農(nóng)電工的歷史成因，目前在職的人員年齡普遍偏大，素質(zhì)偏低，缺乏再學(xué)習(xí)的能力。一些人員思維方式守舊、紀(jì)律渙散、責(zé)任心不強(qiáng)，甚至無法學(xué)會(huì)或者拒絕使用現(xiàn)代管理工具，不能通過簡(jiǎn)單的電腦操作培訓(xùn)、安全規(guī)程考試等，導(dǎo)致對(duì)農(nóng)電工的管理難度和農(nóng)電安全風(fēng)險(xiǎn)加大。
綜上所述，我認(rèn)為要想管理好農(nóng)電工，必須從以下幾方面入手：第一，明晰身份，完善用工機(jī)制。在一些人的意識(shí)中仍存留著不同所有制職工的“身份”屬性的認(rèn)識(shí)，國(guó)有企業(yè)的固定工身份有著天生的`優(yōu)越性，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，不同所有制企業(yè)都屬于市場(chǎng)主體，都應(yīng)依法享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)，社會(huì)全面由“身份”向“契約”過渡。在國(guó)有電企業(yè)統(tǒng)一接收農(nóng)電資產(chǎn)的前提下，擇優(yōu)錄用農(nóng)電工，與國(guó)有電企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，徹底打破身份限制，建立電企業(yè)的內(nèi)部人才流動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)同工同酬，實(shí)現(xiàn)身份管理到崗位管理的轉(zhuǎn)變，這是最理想的管理方式。在農(nóng)電資產(chǎn)未全面理順之前，也可采用成立農(nóng)電子公司的方式，規(guī)范農(nóng)電業(yè)務(wù)管理和農(nóng)電工的管理：農(nóng)電子公司與農(nóng)電工簽訂全員勞動(dòng)合同，明確用工方式，農(nóng)電工參與鎮(zhèn)（區(qū)）級(jí)供電服務(wù)工作，建章立制，規(guī)范農(nóng)電工日常管理。
第二，完善薪酬體系，實(shí)現(xiàn)同工同酬。無論采用哪種方式規(guī)范農(nóng)電工用工，均應(yīng)實(shí)現(xiàn)以“同工同酬”為目標(biāo)。針對(duì)農(nóng)電工整體素質(zhì)偏低的情況，可對(duì)供電機(jī)構(gòu)各類崗位進(jìn)行分析，安排農(nóng)電工在其力所能及的崗位上工作，并對(duì)其崗位進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，以本地企業(yè)職工平均收入作為參考依據(jù)，確定合理的薪酬基準(zhǔn)線。按要求為農(nóng)電工繳納社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等。開展量化考核，加大工作考核力度，實(shí)行收入動(dòng)態(tài)管理。
第三，建立健全培訓(xùn)機(jī)制，明確安全職責(zé)。供電企業(yè)與農(nóng)電工必須簽訂《安全責(zé)任合同書》，明確雙方在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，并明確農(nóng)電工必須執(zhí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度。按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”原則，制定人才培訓(xùn)發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃。編制各工種的高、中、初級(jí)技能培訓(xùn)與鑒定大綱，實(shí)行從業(yè)人員準(zhǔn)入制度，建立農(nóng)電工的技能等級(jí)考核制度。培訓(xùn)方法可采用理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)操作、知識(shí)競(jìng)賽、研討等多種形式。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)涉及職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、安全知識(shí)、規(guī)程規(guī)章制度、文明服務(wù)、法律知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)等各方面。
我是一個(gè)奮斗在農(nóng)電戰(zhàn)線上多年的老職工，我們多么盼望農(nóng)電工有個(gè)明確的身份，完善的管理制度�；蛟S在不久的將來，隨著城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程，農(nóng)電管理、農(nóng)電工，將成為歷史名詞，我們面對(duì)的將是更加開放、民主的用工管理制度，我們期待著那一天的早日到來。
農(nóng)電工作心得體會(huì)3
一、農(nóng)電工管理中存在的現(xiàn)實(shí)問題
1、農(nóng)電體制改革后，招聘了大量的農(nóng)電工，由于區(qū)域性，農(nóng)電工一部分仍與團(tuán)場(chǎng)有著土地承包勞動(dòng)關(guān)系的農(nóng)工，與企業(yè)簽訂勞務(wù)協(xié)議，實(shí)行非全日制勞動(dòng)用工，實(shí)行計(jì)件工資制。另一部分農(nóng)電工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)行全日制勞動(dòng)用工，工資實(shí)行固定月薪，并由農(nóng)電公司繳納社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。雖然，公司在不斷努力，消除農(nóng)電工和正式職工的收入差距，
但農(nóng)電工的整體收入與正式職工相比，仍然不在一個(gè)層次。由于管理中存在用工形式不統(tǒng)一，待遇偏低，管理制度不健全的問題，農(nóng)電工的管理仍是農(nóng)電公司管理中一個(gè)重要問題亟待解決。
2、農(nóng)電公司雖然為農(nóng)電工繳納工傷保險(xiǎn)，集體參加了意外傷害保險(xiǎn)，但是對(duì)于部分簽訂勞動(dòng)協(xié)議的農(nóng)電工如果發(fā)生涉電傷亡事故，其與農(nóng)電公司形成的'事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)仍需賠償較大費(fèi)用，農(nóng)電公司存在潛在損失。
3、農(nóng)電工年齡偏大，專業(yè)技術(shù)、服務(wù)意識(shí)等綜合水平較低，80%以下農(nóng)電工為高中以下文化程度，中專、技校畢業(yè)生不足10%。
二、解決問題的初步思考
1、爭(zhēng)取總公司在管理上和財(cái)務(wù)上的支持和幫助。
針對(duì)農(nóng)電工目前狀況，農(nóng)電公司應(yīng)準(zhǔn)備相應(yīng)的解決問題方案，與上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)多反映，勤聯(lián)系，常溝通，以事實(shí)、數(shù)據(jù)說服人，贏得主動(dòng)，以求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解和財(cái)政支持。通過上級(jí)部門核定農(nóng)電工的定編人數(shù)，核發(fā)農(nóng)電工的工資、福利費(fèi)用，逐步提高農(nóng)電工的待遇。
比如，農(nóng)電工和正式職工在農(nóng)電公司總?cè)藬?shù)中各占一半，在工作任務(wù)和工作要求中，他們沒有絲毫分別，但農(nóng)電工待遇偏低，分配比例失衡，使農(nóng)電公司隊(duì)伍出現(xiàn)不穩(wěn)定。20xx年體改前，農(nóng)電工由各團(tuán)場(chǎng)管理，其次，工資由團(tuán)場(chǎng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)收入發(fā)放，收編后，用工性質(zhì)發(fā)生變化，但服務(wù)對(duì)象和工作本身沒有變化，而工資和正式職工卻相差甚遠(yuǎn)，并且差距有繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)，挫傷了農(nóng)電工的工作積極性和創(chuàng)造性，造成有技術(shù)的農(nóng)電工干不了多長(zhǎng)時(shí)間就“跳槽”了，使農(nóng)電隊(duì)伍不穩(wěn)定。
2、合理核定勞動(dòng)用工人數(shù)，打破常規(guī)管理。
在農(nóng)電公司現(xiàn)有維管設(shè)備的正常工作中，核定勞動(dòng)用工人數(shù)，實(shí)行工資包干。設(shè)置不同技術(shù)含量的職工薪酬，打破正式職工和農(nóng)電工的身份界限。各供電營(yíng)業(yè)所放開個(gè)崗位，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，逐步解決同工不同酬的矛盾，建立健全各項(xiàng)管理制度。
農(nóng)電工作心得體會(huì)4
八月的陽(yáng)光透過窗戶，如流水一般瀉在辦公桌上，黃澄澄的令人喜愛。深陷在柔軟的椅子里，伏案沉思，光影交織中昨天與今天仿佛變得飄渺。一縷難言的思緒掠過心頭，我的目光跟著游離到了窗外。回首來時(shí)路，展望未來時(shí)，心里憑添幾多欣慰和感觸。
那一年的秋天，我踏進(jìn)了一個(gè)名叫烏羅小鎮(zhèn)的基層供電所，當(dāng)上一名農(nóng)電工，懷著興奮的心情和躍躍欲試的勁頭走上了工作崗位，開始與電力打起了交道。最初幾天，憑著滿腔熱情對(duì)新工作充滿了幻想和好奇，誰(shuí)知一接觸到具體工作，我卻大失所望，無所適從，拿著一本本電費(fèi)帳本，我無從下手；面對(duì)著一個(gè)個(gè)山遙路遠(yuǎn)的村寨，我不知所措；聽著同事嘴里迸出一串串業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)，我不解其意；看著別人忙碌地裝表、接線，我顯得那么多余，插不上手……眼前發(fā)生的一切，讓我感到失望、苦悶、寢食不安，工作時(shí)心不在焉，如坐針氈。所長(zhǎng)看我個(gè)子小，怕我吃不得苦、受不了累，將我當(dāng)寶貝一樣護(hù)著寵著。我卻不肯認(rèn)輸，要求加入到最辛苦最一線的抄核收班，主動(dòng)請(qǐng)纓下隊(duì)做電費(fèi)抄收和線路管理工作。為了盡快打開工作局面，我挨家挨戶地抄讀電表、清理舊帳、核收電費(fèi)，每天翻山越嶺走幾十里來回也不叫苦叫累。我是一個(gè)從不服輸?shù)娜耍诠ぷ髦胁还芘龅绞裁蠢щy，我都盡力自己克服，努力完成自己的工作。
從那時(shí)起，我對(duì)農(nóng)電工的感受，可以用8個(gè)字來注解，那就是“苦累、清貧、渴望理解”�？嗬�、清貧這些體力及經(jīng)濟(jì)上的壓力我還能夠承受，但渴望理解卻是我們一線農(nóng)電工普遍的精神需求。當(dāng)時(shí)我管轄的那兩個(gè)片區(qū)任務(wù)重，面廣量大且難度最高。加之上屆收費(fèi)員遺留下來的一大攤子贅事，我不得不一村一寨、一家一戶從頭開始清戶理費(fèi)工作。記得有一年的冬天特別寒冷，進(jìn)入冬季的山區(qū)滿坡滿嶺都是雪，我提著裝滿用戶卡片的大手袋，撐著雨傘，步履艱難的去收繳電費(fèi)，有時(shí)很晚才回到單位。每當(dāng)我無數(shù)次走在鄉(xiāng)間小道上，摘一顆野果子，掬一口山泉，就感受到了農(nóng)電工的艱辛；當(dāng)我得到用戶的理解和支持，滿載著零零碎碎的電費(fèi)款，伴著晚風(fēng)月色而歸的時(shí)候，就感受到一種滿足和自信，對(duì)工作和前途充滿了信心。
山鄉(xiāng)的水土養(yǎng)育了我，我秉承了山里人那種樸素而勤奮的韌性，從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上學(xué)會(huì)了理解和信任，體驗(yàn)到人間真情，工作的不容易。由此我始終保持一種積極向上的快樂心態(tài)，向老同志虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，自己孜孜不倦地專研業(yè)務(wù)。收繳電費(fèi)其實(shí)是一項(xiàng)有學(xué)問的工作，只要用心去探索，去鉆研，去總結(jié)，就能學(xué)會(huì)很多東西，比如學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)勤奮，學(xué)會(huì)報(bào)恩，更多的是受益匪淺。農(nóng)電工有苦有樂，其中的酸甜苦辣是農(nóng)電工之外的人無法體會(huì)的，我從工作中收獲到一些感悟：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)催收電費(fèi)，對(duì)象大多數(shù)是純樸善良的農(nóng)村人，要得到用戶的理解，首先要以身作則，以理服人，以真情待人，用實(shí)際行動(dòng)打動(dòng)人。有一件事對(duì)我的觸動(dòng)很大，那是在片區(qū)一用戶家抄表收費(fèi)，據(jù)村民講，這一用戶是當(dāng)?shù)赜忻摹叭遣黄稹保３Ｍ锨飞踔辆芾U電費(fèi)，還煽動(dòng)其它用戶阻撓電費(fèi)抄收工作。那天，我走進(jìn)她家的時(shí)候，屋里一片漆黑，女主人一聲一聲在嘆泣，丈夫不見了蹤影，一打聽才知原來她家剛出車禍，要支付上萬元的賠款，丈夫借錢還債去了；當(dāng)時(shí)她家的用電線路故障停電，幾天都沒有照明了。我收悉到這一情況后，天始有點(diǎn)幸災(zāi)樂禍，但只一瞬間我的觀念轉(zhuǎn)變了過來，作為一個(gè)為民服務(wù)的電力人，我為剛才對(duì)女主人的幸災(zāi)樂禍而羞愧，于是連忙幫她家查檢線路，很快就恢復(fù)了她家的照明。隨后，我照例抄好她有的電表，核算出是9元錢。我說：“大嫂，別哭，天災(zāi)人禍誰(shuí)也無法抗拒，就像用電理當(dāng)交費(fèi)一樣也不可抗拒的，這個(gè)月你沒錢交電費(fèi)，我替你墊上，行嗎？”那天，大嫂滿含著感激的`淚花，破天荒送我出了她的家門。從此以后，每月我到片區(qū)收繳電費(fèi)時(shí)，大嫂都是足額上繳。與以往不同的是，她還主動(dòng)勸說該片區(qū)的其它用戶交納電費(fèi)，做起了義務(wù)宣傳員。
當(dāng)農(nóng)電工要踏實(shí)，要有責(zé)任心，做好本職工作。干一行愛一行，這話不假。記得那一年的年終歲末，空氣中到處飄蕩著炮竹炸響的喜慶硝煙味，春節(jié)的氣氛越來越濃，片區(qū)里最偏遠(yuǎn)的一個(gè)林場(chǎng)單位電表燒壞，需要換置新表，我頂著呼呼的寒風(fēng)步行10多里山路趕了過去，走進(jìn)林場(chǎng)辦公室的時(shí)候，手腳全被凍僵，也沒有感覺到冷和累，當(dāng)?shù)玫嚼蠄?chǎng)長(zhǎng)贊許和賞識(shí)時(shí)，我為之高興了好久好久。
如今，由于工作的需要，我離開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所，來到了縣城局機(jī)關(guān)上班。但一直以來，農(nóng)電工的辛酸苦辣，苦與樂，悲與喜，在我腦海中留下了深深的記憶，品味過去工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我將變得更加堅(jiān)強(qiáng)和成熟，更加專注這項(xiàng)事業(yè)，覺得農(nóng)電工作成為了我生命中不可或缺的一部分，工作的火熱，生活的激情召喚著我，快樂的農(nóng)電工生活激勵(lì)著我不斷向前。
農(nóng)電工作心得體會(huì)5
作為一名普通的農(nóng)電工，每個(gè)月除了抄電表，追收電費(fèi)和維護(hù)自己責(zé)任片區(qū)的線路外，有充足的時(shí)間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神，因?yàn)橹挥胁粩嗟爻种院愕膶W(xué)習(xí)，才不會(huì)被南方電網(wǎng)淘汰，對(duì)得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會(huì)議上都提到了無論領(lǐng)導(dǎo)干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應(yīng)該在學(xué)習(xí)中提高自己，讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)主人翁，就要做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”四點(diǎn)，下面我用粗略的見解談?wù)劇?/p>
第一點(diǎn)“嚴(yán)”，就是要嚴(yán)肅認(rèn)真，對(duì)待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業(yè)，不嚴(yán)格要求自己，危險(xiǎn)隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)，《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓(xùn)寫出來的，只有認(rèn)真地把書面的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，正所為理論聯(lián)系實(shí)際，一切安全事故都能避免，另外領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)下屬嚴(yán)格要求，不能聽之任之，更不能護(hù)短。
第二點(diǎn)“勤”，古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個(gè)“勤”字對(duì)待人生，農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè)，而沒有土地的就找一些其他的`活干，如為別人安裝室內(nèi)用電之類，用汗水換取報(bào)酬，爭(zhēng)取更多的額外收入來補(bǔ)貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。
第三點(diǎn)“細(xì)”，主要是細(xì)心和細(xì)致，作為農(nóng)電工，我們應(yīng)細(xì)心地分析事故原因和細(xì)致地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。
第四點(diǎn)“實(shí)”，我覺得對(duì)人要實(shí)在，不虛偽，用術(shù)語(yǔ)講就是“不社會(huì)”；對(duì)待工作，要實(shí)事求是，不講假話，是就是，不是就是不是，包括領(lǐng)導(dǎo)干部，能辦的事就辦，不能辦的就要說明原因，這才是君王風(fēng)度。
以上便是我的個(gè)人工作心得。
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