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護(hù)理品管圈心得體會(huì)
從某件事情上得到收獲以后,不妨將其寫成一篇心得體會(huì),讓自己銘記于心,從而不斷地豐富我們的思想。但是心得體會(huì)有什么要求呢?下面是小編為大家整理的護(hù)理品管圈心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。
護(hù)理品管圈心得體會(huì)1
還記得今年三月份,護(hù)理部召開(kāi)了全院第一次的品管圈啟動(dòng)大會(huì)。第一次聽(tīng)到品管圈這個(gè)名詞,感覺(jué)它很神秘,真的不知道它是用來(lái)做什么的,通過(guò)程院長(zhǎng)認(rèn)真詳細(xì)的講解后,知道品管圈是由日本的石川馨首先提出來(lái)的,品管圈是指由工作性質(zhì)相近或相關(guān)的基層人員自動(dòng)自發(fā)的進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)組成的小團(tuán)體。品管圈可以發(fā)揮每位護(hù)理人員的智慧,開(kāi)發(fā)無(wú)限腦力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),改善護(hù)理質(zhì)量。通過(guò)學(xué)習(xí)我們急診科的每位護(hù)理人員都倍受啟發(fā),踴躍報(bào)名,組建了我們急診科第一個(gè)品管圈---風(fēng)火輪。
我們急診科是醫(yī)院的前沿陣地,是危重病人聚集的場(chǎng)所,風(fēng)火輪象征著我們?nèi)w人員用最快的速度、最敏捷的動(dòng)作、最嫻熟的技能和最炙熱的心來(lái)挽救患者的生命。第一個(gè)主體該怎么確定那,在我們護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下我們?nèi)w圈員用頭腦風(fēng)暴的方法確定了我們的主題:縮短心跳驟停病人建立靜脈通路時(shí)間。對(duì)于心跳驟停的`患者來(lái)說(shuō),時(shí)間就是生命,在短的時(shí)間內(nèi)建立好有效的靜脈通路,保證搶救藥物的應(yīng)用,刻不容緩。
接下來(lái)我們按照品管圈活動(dòng)的十大步驟一 一來(lái)做。一開(kāi)始是艱難的,因?yàn)榇蠹沂菑牧汩_(kāi)始的。在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中我們,我們也收獲了喜悅;顒(dòng)的過(guò)程中,每位圈員都能積極發(fā)表自己的看法,提高了大家發(fā)現(xiàn)與解決問(wèn)題的能力;在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中,科室人員多,流動(dòng)性強(qiáng),需要人人知曉和遵守,大家多次的演練與學(xué)習(xí),提高了大家團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;在制作PPT過(guò)程中,需要對(duì)柏拉圖、魚(yú)骨圖、甘特圖等進(jìn)行繪制,大家上網(wǎng)查閱,互相學(xué)習(xí),提高了大家的制作能力。最重要的是,我們制作了標(biāo)準(zhǔn)化的流程圖和搶救的簡(jiǎn)易口訣。對(duì)于血管的選擇我們的簡(jiǎn)易口訣是:一肘(肘部靜脈)、二腕(手部靜脈)、三頸部(頸部靜脈)、四踝(大隱靜脈、足背靜脈網(wǎng))、五股(股靜脈)、六氣滴(氣管內(nèi)滴入),可以看出,我們首選上肢近心大血管,離心臟越近越粗越好,特殊情況下上述血管穿刺都困難時(shí)可給予氣管內(nèi)滴入用藥,保證患者在最短的時(shí)間內(nèi)得到最好的救治。通過(guò)大家的努力與改善,我們將心跳驟;颊哽o脈通路建立時(shí)間從改善前的4分鐘縮短到現(xiàn)在的1.64分鐘,大大縮短了穿刺時(shí)間,為搶救用藥打好了基礎(chǔ),提高了患者搶救的成功率。
第一期品管圈結(jié)束了,品管圈環(huán)環(huán)相扣,大家齊心協(xié)力,增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高了我們的協(xié)作精神,成為我們每個(gè)人無(wú)形的財(cái)富。感謝醫(yī)院為我們提供這樣學(xué)習(xí)的平臺(tái),感謝所有圈員在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中的付出和努力。質(zhì)量不斷改進(jìn),服務(wù)永無(wú)止境,第二期的品管圈馬上就要開(kāi)始,我們一定會(huì)把品管圈的真正意義運(yùn)用的工作當(dāng)中,更好的為患者服務(wù),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
護(hù)理品管圈心得體會(huì)2
有人說(shuō),任何一件簡(jiǎn)單的小事清,如果能連續(xù)做上__年,就是一件偉業(yè)!我也記得王老師曾對(duì)我說(shuō):“干我們這一行,就是要堅(jiān)持認(rèn)真二字,任何時(shí)候、任何情況下都馬虎不得!這是對(duì)我們的要求!钡拇_,生命是脆弱的,何況是身患疾病的人呢。在我見(jiàn)習(xí)的那段日子里,曾經(jīng)有病人從床上摔下,盡管沒(méi)有受到太大的傷害,但給我們帶來(lái)的是反省,我們沒(méi)有給病人在床兩側(cè)都裝上護(hù)欄。在普通的病房,雖然基本是家屬在照顧,但是,他們畢竟不是專業(yè)的,沒(méi)有一些警惕的意識(shí),所以作為護(hù)士,我們要給家屬和病人做好宣教工作以及護(hù)理工作,以防止這類事故的再次發(fā)生。
我國(guó)首屆南丁格爾獎(jiǎng)獲得者王秀瑛說(shuō):“病人無(wú)醫(yī),將陷于無(wú)望;病人無(wú)護(hù),將陷于無(wú)助。”
“愛(ài)在左,同情在右,走在生命的兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開(kāi)花,將這一徑長(zhǎng)途,點(diǎn)綴得香花彌漫,使穿杖拂葉的行人,踏著荊棘,不覺(jué)得痛苦,有淚可落,卻不悲涼!币苍S冰心老人的這段話,就是對(duì)護(hù)士職業(yè)的最好詮釋。
見(jiàn)習(xí)期間,我跟隨帶教老師,細(xì)心聽(tīng)取講解與指導(dǎo),了解了許多醫(yī)療設(shè)備的基本操作,觀摩并實(shí)踐了許多種醫(yī)療操作,比如生命體征測(cè)定(體重、血壓、呼吸、脈搏、體溫)、心電監(jiān)護(hù),靜脈滴注、肌肉注射、靜脈推注、外傷換藥等等,許多專業(yè)儀器我都是第一次見(jiàn)到。有許多看似簡(jiǎn)單的'護(hù)理操作,真正做起來(lái)才知道并非如此。在醫(yī)院的短短一個(gè)月,新鮮事物接踵而至,時(shí)時(shí)給我?guī)?lái)興奮的沖擊。我充滿好奇,留心觀察,積極提問(wèn),護(hù)士們耐心的給我講解,使我了解到了一些醫(yī)療儀器的使用方法、基本
掌握了護(hù)理操作的要領(lǐng)和注意事項(xiàng)。她們生動(dòng)的分析一個(gè)個(gè)看似簡(jiǎn)單的操作,并且在規(guī)章制度允許的前提下給我很多實(shí)踐的機(jī)會(huì),讓我有機(jī)會(huì)使用這些儀器和設(shè)備,實(shí)踐護(hù)理操作。這些都使我對(duì)將來(lái)從事的工作有了一定的感性認(rèn)識(shí)。
一天下午,帶教老師讓我去給幾個(gè)i級(jí)護(hù)理病人測(cè)量血壓,這可是再簡(jiǎn)單不過(guò)的事情了。但是,一個(gè)人單獨(dú)給病人測(cè)量血壓,這還是第一次。測(cè)量過(guò)程還比較順利,病人也比較配合。但這幾個(gè)病人都有心電監(jiān)測(cè),而我測(cè)量出的血壓均比心電監(jiān)測(cè)的高。心中不免對(duì)自己的測(cè)量水平有所懷疑。當(dāng)我向帶教老師說(shuō)起此事時(shí),她告訴我,人工測(cè)量的結(jié)果是應(yīng)該比心電監(jiān)測(cè)的高一些,并告訴我應(yīng)該自信一些。的確,作為一名醫(yī)生,將來(lái)如果連自己都不敢相信,那就還怎么去診斷疾病,怎么去治療病人。這些天的所見(jiàn)所聞告訴我:自信是一名醫(yī)生所必備的心理素質(zhì),不管在將來(lái)的實(shí)習(xí)還是工作中,我定將更加自信。
有了帶教老師的指導(dǎo)與幫助,有了病人的理解與配合,有了堅(jiān)定的為病人服務(wù)的決心,我走過(guò)了這不尋常的一個(gè)月。通過(guò)見(jiàn)習(xí),我感受到了作為一名未來(lái)的護(hù)士所肩負(fù)的重任。在我們的前方,有不計(jì)其數(shù)的普通的醫(yī)務(wù)工作者,就像我的帶教老師們那樣,在第一線無(wú)私奉獻(xiàn)著。他們的生活在一天天的繼續(xù),而我們當(dāng)代醫(yī)學(xué)生,已經(jīng)踏出了醫(yī)學(xué)道路上的第一步。在不久的將來(lái),我們將接過(guò)他們的擔(dān)子,真正投入到這一神圣的工作中去,奮戰(zhàn)在一個(gè)特殊的戰(zhàn)場(chǎng)中,面對(duì)新的挑戰(zhàn)。護(hù)士這個(gè)特殊的職業(yè)注定了我們未來(lái)的工作將是非常辛苦的,但是如果我們的付出終于有了回報(bào)時(shí),所有的辛苦又算得了什么呢?當(dāng)一個(gè)即將出院的病人來(lái)到你面前與你道別,那一刻才是一名護(hù)士最感欣慰的時(shí)候。對(duì)每一個(gè)白衣戰(zhàn)士來(lái)說(shuō),沒(méi)有比解除病人的更能給他快樂(lè)的了!為了那一刻,我們從現(xiàn)在開(kāi)始必須踏實(shí)每一步,扎實(shí)的學(xué)好基礎(chǔ)知識(shí),認(rèn)真實(shí)踐、努力探索。這樣在成為一名醫(yī)生的時(shí)候,才能擔(dān)負(fù)得起病人的信任,才能承載住病人生的希望。
護(hù)理品管圈心得體會(huì)3
學(xué)習(xí)品管圈已逾4個(gè)月,1月8日,醫(yī)院護(hù)理部組織了一場(chǎng)品管圈成果報(bào)告分享活動(dòng),讓每個(gè)品管圈把這幾個(gè)月的成果進(jìn)行一次匯報(bào)。在這次活動(dòng)上,我們?nèi)Φ某蓡T看到了自己與其他圈成員的差距,同時(shí)也看到了自己的優(yōu)點(diǎn)。我們非常感謝醫(yī)院給予的這次機(jī)會(huì),因?yàn)檫@次活動(dòng),使更多的科室認(rèn)識(shí)了我們腎利圈,也讓我們更加自信。
尤記那次護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)完院周會(huì)回來(lái),告訴大家醫(yī)院要開(kāi)展品管圈這個(gè)活動(dòng),她還告訴我們,每個(gè)品管圈要有圈名、圈徽。當(dāng)時(shí)大家都非常好奇,這個(gè)品管圈到底是個(gè)什么東西。雖然當(dāng)時(shí)還不知道品管圈是什么,但是對(duì)于圈名的命名,大家都流露出了極大的興趣,在晨會(huì)上大家都七嘴八舌地討論起來(lái)。最后有人提議,由于我們科的疾病都和腎臟有關(guān),通過(guò)外科手術(shù)治療后能夠消除病因,使腎臟恢復(fù)健康,所以在與疾病的這一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中,在我們醫(yī)護(hù)人員及患者的努力下,最后還是腎臟勝利了,我們不如就叫腎利圈。大家都覺(jué)得這個(gè)提議很好。于是在第一次品管圈會(huì)議上,腎利圈就以高票當(dāng)選為我們的圈名,大家都覺(jué)得它非常適合我們科室。
在工作中,我們有時(shí)候不知道真正的問(wèn)題有哪些,或者不知道主要的問(wèn)題在哪里。我們需要分析,以找出主要的問(wèn)題,真正的問(wèn)題。于是,品管圈也就有了它的用武之地。通過(guò)學(xué)習(xí),我們明白了品管圈就是由相同、相近或互補(bǔ)之工作場(chǎng)所的`人們自動(dòng)自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團(tuán)體(又稱QC小組),然后全體合作、集思廣益,按照一定的活動(dòng)程序,活用品管七大手法,來(lái)解決工作現(xiàn)場(chǎng)、管理、文化等方面所發(fā)生的問(wèn)題及課題。我們腎利圈從組圈,到第一次品管圈會(huì)議討論確定了我們的圈名、圈徽和圈長(zhǎng);從活動(dòng)主題選定,到目標(biāo)設(shè)定;從現(xiàn)狀把握,到對(duì)策實(shí)施,都是各位護(hù)士姐妹們摸索著走過(guò)來(lái)的。雖然大家還只是初次接觸品管圈,經(jīng)驗(yàn)不足,圈子成員的能力及品管圈發(fā)揮的作用也還有待提高,但即便如此,在開(kāi)展品管圈活動(dòng)過(guò)程中,已能感覺(jué)到我科病區(qū)護(hù)理環(huán)境整潔度的問(wèn)題大大改善,姐妹們的自律性也提高了不少,工作環(huán)境改善了,物品擺放整潔了,看上去就更舒心,干起工作就更開(kāi)心。
腎利圈的成長(zhǎng),我們的成長(zhǎng),里面的酸甜苦辣我們一起嘗過(guò)。一起走過(guò)的歲月,因?yàn)槟I利圈而變得生動(dòng)鮮活,令人難忘。相信未來(lái),我們會(huì)走的更加燦爛輝煌!
護(hù)理品管圈心得體會(huì)4
乍聽(tīng)品管圈的名字非常陌生,通過(guò)幾天學(xué)習(xí)了解了品管圈也叫做質(zhì)量管理小組,英文簡(jiǎn)寫為QCC。是日本石川馨博士研究的,由4~10人組成的小圈團(tuán)體,通過(guò)集思廣益,團(tuán)體討論的方法解決我們護(hù)理工作中的問(wèn)題。每個(gè)圈的圈員全部是由基層護(hù)士組成的,首先我們的任務(wù)就是列出問(wèn)題的清單,經(jīng)過(guò)大家激烈的討論,提出了幾個(gè)在臨床工作中我們最容易發(fā)生的問(wèn)題,在大家的發(fā)言中,我們每個(gè)人不再是被動(dòng)的木偶,大家積極主動(dòng)的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,選出了輔導(dǎo)員和圈長(zhǎng),以民主的方式選出了圈徽和圈名。
品管圈的方式改變了過(guò)去一成不變的領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)的模式,每一個(gè)圈員都是主人翁,增加了大家的責(zé)任心,不但能通過(guò)查找文獻(xiàn)資料,讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,還能發(fā)掘出每個(gè)人潛在的能力;在提高護(hù)理質(zhì)量的情況下,為本科提高收益,降低消耗,并通過(guò)持續(xù)改進(jìn)的方式使護(hù)理管理更加有效,也使各個(gè)科室之間的溝通更加完善。上?党坦镜.黃老師告訴我們,品管圈不是我們想象中的死板嚴(yán)肅,是活潑愉快的氣氛。有了愉快的氣氛,輔導(dǎo)員老師的幫助,在大家對(duì)醫(yī)院建設(shè)的熱情下,我們的品管圈活動(dòng)一定會(huì)辦的有聲有色。
接下來(lái)我們還要學(xué)習(xí)很多關(guān)于品管圈的知識(shí),例如雷達(dá)圖、直方圖、柏拉圖、甘特圖、推移圖、流程圖等等。馬斯洛的五種需求當(dāng)中,最高層次的就是自我實(shí)現(xiàn)的需求,人人都有尚未發(fā)掘的潛能,希望被肯定、尊重,品管圈運(yùn)用頭腦風(fēng)暴,積極發(fā)言提出構(gòu)想,滿足了大家自我實(shí)現(xiàn)的需求,并在工作中學(xué)以致用,增加危機(jī)處理的能力,更好的服務(wù)病人,以病人為中心的服務(wù),養(yǎng)成科學(xué)化解決問(wèn)題的方法。集體的智慧是無(wú)限的,團(tuán)結(jié)就是力量,爭(zhēng)取通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)完善我們對(duì)品管工作的了解,為更好的完成品管圈工作奠定基礎(chǔ)。
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