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德育副校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)

時(shí)間:2022-04-15 13:59:27 心得體會(huì) 我要投稿
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德育副校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)

  當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí),可以尋思將其寫進(jìn)心得體會(huì)中,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的德育副校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

德育副校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)

德育副校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)1

  1月5日至9日,與我區(qū)的幾十位德育副校長(zhǎng)一起,參加了由華南師范大學(xué)基礎(chǔ)教育培訓(xùn)與研究院組織的德育副校長(zhǎng)培訓(xùn)。在這幾天的集中培訓(xùn),讓我能在快樂中收獲著,并我對(duì)學(xué)校的德育進(jìn)行了很多的思考,下面談一談我在思考中的幾點(diǎn)感受較深的體會(huì):

  我,F(xiàn)在的德育工作比較落后,沒有明確的目標(biāo),沒有系統(tǒng)的計(jì)劃,更談不上德育特色,通過(guò)這幾天的專家引領(lǐng)、參觀學(xué)習(xí)、學(xué)員的交流,認(rèn)識(shí)到確實(shí)要對(duì)我校的德育工作深入分析、認(rèn)真規(guī)劃,然后認(rèn)真開展扎實(shí)有效的.德育工作,讓我校能培養(yǎng)更多高素質(zhì)的小公民。

  參加這次學(xué)習(xí)之前,對(duì)如何在我校開展系統(tǒng)有效的德育活動(dòng),還是找不準(zhǔn)方向,在聽了劉樹謙教授的講座后,讓我校以后的德育工作有了前進(jìn)的方向。

  雖然這幾天的學(xué)習(xí)讓我有了在德育工作中前進(jìn)的動(dòng)力和方向,但要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)還有許許多多的工作要做,例如制定周詳合理的方案、計(jì)劃,師資的培訓(xùn)、氛圍的布置等等。雖然過(guò)程是艱辛的,但如果能為社會(huì)培養(yǎng)更多高素質(zhì)的公民,我也愿意為之而努力。

  實(shí)施素質(zhì)教育,培養(yǎng)高素質(zhì)的接班人,這是德育工作者的共同心愿,但上級(jí)對(duì)學(xué)校工作的評(píng)價(jià),還是主要停留在“高分為王”的指揮棒中,雖然德育工作的有效開展對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量有一定促進(jìn)作用,但總比不上通過(guò)超量作業(yè),通過(guò)反復(fù)“磨練”出來(lái)的教學(xué)質(zhì)量高。既然上級(jí)評(píng)價(jià)學(xué)校的教育教學(xué)工作主要看教學(xué)質(zhì)量,那又如何讓全體老師都能積極投入到德育工作中去呢?我校的德育工作真的能順利地走下去嗎?

德育副校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)2

  今年的1月5日至9日,我有幸參加了由花都區(qū)教育局主辦、華南師范大學(xué)基礎(chǔ)教育培訓(xùn)與研究院承辦的花都區(qū)中小學(xué)德育副校長(zhǎng)培訓(xùn)班,在短短的五天培訓(xùn)里讓我受益良多:吳穎民教授《略談學(xué)校德育創(chuàng)新與校長(zhǎng)道德領(lǐng)導(dǎo)力》的講座,讓我全面深入地了解了學(xué)校德育工作的內(nèi)容、任務(wù)、實(shí)施途徑、創(chuàng)新方法以及德育副校長(zhǎng)所肩負(fù)的職責(zé);劉樹謙教授《德誠(chéng)于中 禮形于外》的講座,讓我知道了禮儀的重要性及禮儀在道德教育中的活力;謝光靈老師的“破冰之旅” 、戴雙翔博士的“世界咖啡”這種新穎的.交流研討方式讓感到樂趣無(wú)窮……

  然而,讓我體會(huì)最深的是王小棉教授的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通體驗(yàn)活動(dòng)” 。王小棉教授通過(guò)一個(gè)小小的游戲,很自然地把我們班分成四個(gè)小組,然后規(guī)定每個(gè)小組在30分鐘內(nèi)用十張舊報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)能體現(xiàn)小組理念的模型、給小組起組名、編組歌、設(shè)計(jì)口號(hào),最后還要通過(guò)歌舞的形式展示出來(lái);顒(dòng)開始了我們小組成員個(gè)個(gè)興高采烈,人人積極獻(xiàn)計(jì),首先是確定小組的主題—給小組起組名,經(jīng)過(guò)一番商議,我們決定用“騰飛”作為組名,意念是期望花都教育的騰飛,確定組名后我們進(jìn)行了分工合作:我、潘校和劉校負(fù)責(zé)模型設(shè)計(jì),任校負(fù)責(zé)編寫口號(hào),江校負(fù)責(zé)選組歌及編排舞蹈動(dòng)作,大家都忙得不亦樂乎,很快我們就完成了任務(wù)。在展示節(jié)目的過(guò)程中,我們小組成員都忘記了自己是幾十歲的人了,又叫口號(hào),又唱又跳,搞笑的動(dòng)作讓人捧腹大笑。在最后的評(píng)比環(huán)節(jié)中,我們小組成員都認(rèn)為自己的節(jié)目最精彩,因?yàn)檫@個(gè)節(jié)目凝結(jié)了我們小組每個(gè)成員的智慧,是我們辛勤付出的勞動(dòng)成果。哦,原來(lái)團(tuán)隊(duì)精神是這樣形成的:人人參予,全身心投入,團(tuán)隊(duì)協(xié)作智慧無(wú)窮,力量無(wú)窮。

德育副校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)3

  今年5月19、20日,我參加了區(qū)教育系統(tǒng)中小學(xué)德育與安全副校長(zhǎng)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班由區(qū)教育局陳煥鵬副局長(zhǎng)組織。培訓(xùn)班首先由廣州市律協(xié)教育法律專業(yè)委員會(huì)主任韓宇烈作《法律思維在教育管理中的運(yùn)用》;其次分別由廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)教授、人事處處長(zhǎng)毛國(guó)民作《學(xué)校危機(jī)事件的應(yīng)對(duì)策略》、廣州市新穗學(xué)校副教授石軍作《如何應(yīng)對(duì)校園欺凌》、荔城二小三位校長(zhǎng)作《安全、德育工作經(jīng)驗(yàn)分享》進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)班上,各主講人通過(guò)深刻的理論闡述、生動(dòng)的案例剖析,深入解析突發(fā)性事件的成因、基本特征和分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),明確指出了突發(fā)性事件、校園欺凌事件的預(yù)防和應(yīng)對(duì)之道,著重強(qiáng)調(diào)了應(yīng)急值守和信息報(bào)告在應(yīng)急管理工作中的重要性,讓我對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處理工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和理解,對(duì)突發(fā)性事件的基本概念、基本特征、處置原則和方法等有了更深入系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。

  現(xiàn)在,很多學(xué)校在安全工作上如履薄冰,唯恐因?yàn)閭κ鹿试斐刹缓玫纳鐣?huì)影響。即便如此,傷害事故的發(fā)生仍然不可避免。而在傷害事故發(fā)生之后,學(xué)校及教師常常手足無(wú)措,處于被動(dòng)的地位,對(duì)正常的教育教學(xué)工作造成嚴(yán)重的影響。我認(rèn)為應(yīng)對(duì)學(xué)校突發(fā)事件要著重抓好以下六個(gè)方面:

  一、安全重“預(yù)防”。

  學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《學(xué)生傷害事故處理?xiàng)l例》等教育法律法規(guī)及的學(xué)習(xí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及教師不僅要懂內(nèi)容,還要讓學(xué)校、教師的'責(zé)任和義務(wù)心如明鏡。只有這樣,才能確保我們的學(xué)校管理、教育教學(xué)行為的合法性和合理性,才能確保在出現(xiàn)學(xué)校突發(fā)事件時(shí),表現(xiàn)得坦然與自如,而不是惶恐和無(wú)措。

  二、日常強(qiáng)“管理”。

  及時(shí)了解老師工作狀態(tài),對(duì)的崗位用對(duì)的人,做對(duì)的事。還要將安全制度和措施考慮周全、部署縝密,堅(jiān)持"只要是想到的安全工作就要落實(shí)好"的工作原則。要根據(jù)本校實(shí)際制定各類安全工作預(yù)案,在預(yù)案中明確教師的安全職責(zé),為確保教師安全職責(zé)的落實(shí),學(xué)校每學(xué)期開學(xué)初,都應(yīng)根據(jù)學(xué)校人員崗位變動(dòng)情況與每位教職工簽訂安全管理責(zé)任書,責(zé)任到人,強(qiáng)化每一名教師的安全責(zé)任意識(shí)。

  三、處置要“迅速”。

  在學(xué)校突發(fā)事件處理過(guò)程中,要堅(jiān)持處理快速,才會(huì)掌握主動(dòng)權(quán)。否則,讓事故當(dāng)事人牽著鼻子走,就會(huì)使學(xué)校始終處于被動(dòng)的境地。對(duì)于事故的處理既要避免急于求成,也要避免拖拖拉拉,否則,多耽誤一天就會(huì)生出很多變故,讓我們無(wú)法應(yīng)付。因此,在事故發(fā)生后我們?cè)诜e極著手解決的同時(shí),要堅(jiān)持有缺口就立即打開,及時(shí)的把事故的最新消息向上級(jí)匯報(bào),堅(jiān)持服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示。

  四、信息要“準(zhǔn)確”

  謠言止于公開,謠言止于真相。對(duì)待當(dāng)事人、媒體要講真話,要公開事件的調(diào)查過(guò)程。很多突發(fā)事件,正是由于開始捂住真相才釀成大事,只有把事實(shí)真相講清楚,才能取得廣大學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)的理解和支持。事故發(fā)生后,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,涉及的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要認(rèn)真履行好職責(zé),深入調(diào)查,及時(shí)的把信息反饋給校領(lǐng)導(dǎo)班子,并及時(shí)的把已經(jīng)了解和可以確定的事實(shí)真相及正在采取的措施向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)。把用真相防止流言蜚語(yǔ),變被動(dòng)為主動(dòng),有效的引導(dǎo)社會(huì)輿論沿著健康的軌道發(fā)展。

  五、責(zé)任要“擔(dān)當(dāng)”

  校長(zhǎng)要以身作則,切實(shí)承擔(dān)起安全穩(wěn)定第一責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)待媒體、家長(zhǎng)要先調(diào)查事件,主動(dòng)擔(dān)責(zé)但不分責(zé),認(rèn)責(zé)不認(rèn)罰(具體責(zé)任等最后司法判定),不承諾做不到的事。要扎實(shí)做好安全預(yù)防工作,高度重視安全工作。事故發(fā)生后,要及時(shí)調(diào)查清楚事故的責(zé)任人,勇于承擔(dān)事故的責(zé)任。及時(shí)向上級(jí)溝通和匯報(bào),堅(jiān)決為學(xué)校、為教師當(dāng)好后盾。處事不避難,勇于擔(dān)當(dāng)。

  六、過(guò)后要“跟進(jìn)”

  在處理學(xué)校突發(fā)事件的過(guò)程中,我們要做好當(dāng)事人的思想穩(wěn)定工作,為營(yíng)造良好的輿論氛圍打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),事故發(fā)生后要安排專人對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行后續(xù)的跟蹤調(diào)查,掌握當(dāng)事人的思想動(dòng)態(tài),積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),預(yù)防二次事故的發(fā)生。

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