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團(tuán)建工作心得體會(huì)

時(shí)間:2022-03-29 15:33:14 心得體會(huì) 我要投稿
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團(tuán)建工作心得體會(huì)

  當(dāng)我們備受啟迪時(shí),好好地寫一份心得體會(huì),通過寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。你想好怎么寫心得體會(huì)了嗎?以下是小編精心整理的團(tuán)建工作心得體會(huì) ,僅供參考,歡迎大家閱讀。

團(tuán)建工作心得體會(huì)

團(tuán)建工作心得體會(huì) 1

  公司團(tuán)建活動(dòng)主要圍繞辯論賽以及董事長分享兩部分。

  一、辯論賽心得體會(huì)

  1、凡事都得最好充分準(zhǔn)備。對方辯友在材料準(zhǔn)備方面比我方更加充分,所以整個(gè)辯論賽過程中會(huì)引用到很多的案例和數(shù)據(jù)作為支撐,特別是在爭辯環(huán)節(jié)為自己加分,為贏得整個(gè)比賽奠定了基礎(chǔ)。

  2、沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。我方本次比賽輸在了沒有團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),在攻辯環(huán)節(jié)明顯處于弱勢,更對方贏得太多反擊的機(jī)會(huì),照成整場比賽的失利。雖然我方在個(gè)人方面很多表現(xiàn)優(yōu)秀,但是在強(qiáng)的個(gè)人都沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量大。所以之所以需要團(tuán)體,是因?yàn)槲覀冃枰獔F(tuán)隊(duì)的協(xié)助與支持,不是個(gè)人作戰(zhàn)。

  二、董事長分享

  1、人生的方向至關(guān)重要。董事長通過建筑開發(fā)流程幫我們分析并支出人生藍(lán)圖的重要性,建筑依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,人生依據(jù)人生藍(lán)圖,人要想獲得明白得首先弄明白自己需要什么,想要什么。對于一艘沒有航向的船,什么風(fēng)都是逆風(fēng)。

  2、基礎(chǔ)決定高度。不管是修房高度還是人生的高度,底層的基礎(chǔ)都決定了我們最終能夠承載的高度,年輕的時(shí)候一定要打好基礎(chǔ),在自己的.專業(yè)領(lǐng)域不斷進(jìn)步,最終才能所有成就。

  3、尊重客觀規(guī)律,順勢而為。萬科、萬通等老牌“92派”地產(chǎn)開發(fā)商抓住了中國房地產(chǎn)發(fā)展的起步機(jī)會(huì),成就其今日在房地產(chǎn)的江湖地位,成都老牌地產(chǎn)商置信集團(tuán)身影的逐漸消失也證明了順應(yīng)時(shí)代的潮流發(fā)展最終才能不被淘汰。

  4、優(yōu)秀人才身上存在的特征。常常在思考為什么那個(gè)人不是我?為什么別人能夠做到而我不能?人與人之間的差距到底產(chǎn)生在哪些地方?通過董事長的分析開始明白優(yōu)秀個(gè)體身上都具備常人不具備的品質(zhì)。首先,擁有遠(yuǎn)大的理想和報(bào)復(fù)。如果想都不敢想,基本上成不了事,因?yàn)楦窬痔 F浯,?dú)特的思維模式。結(jié)果的差別都是思維模式差異照成的,常懷空杯心態(tài)和責(zé)任者心態(tài),拒絕受害者心態(tài),人才能成長。最后,要有堅(jiān)韌的性格。沒有一件事情不經(jīng)歷波折風(fēng)浪的,但凡現(xiàn)在成功的人哪有沒經(jīng)過無數(shù)次失敗與挫折的,面對失敗時(shí)候要保持堅(jiān)韌頑強(qiáng)的性格,當(dāng)經(jīng)歷失敗次數(shù)多了時(shí)候自然就只剩成功的道路了。

團(tuán)建工作心得體會(huì) 2

  我加入公司這個(gè)大家庭沒有多久,很榮幸能和大家一起參加團(tuán)建活動(dòng),也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)愿意花費(fèi)時(shí)間、精力和金錢來培養(yǎng)我們。過多的官方話不說,我想就此次團(tuán)建活動(dòng),表達(dá)我自己最真實(shí)的感受。

  一、團(tuán)建活動(dòng)的目的。

  因?yàn)槲抑皡⒓舆^幾次別的公司組織的團(tuán)建活動(dòng),就我個(gè)人理解,團(tuán)建一般指團(tuán)隊(duì)建設(shè),簡單說就是通過一些活動(dòng)或游戲,發(fā)現(xiàn)和暴露團(tuán)隊(duì)問題,從而不斷反思并設(shè)法解決問題,最終使團(tuán)隊(duì)成員具有大局意識(shí),服務(wù)精神和溝通協(xié)作的能力。

  二、此次團(tuán)建活動(dòng)的過程中存在的問題。

  1、前期策劃。

  本次活動(dòng)的前期策劃工作是由財(cái)務(wù)部沈怡鑫負(fù)責(zé),同浩安公司一起聯(lián)誼。前期策劃運(yùn)籌已久,但因各種原因無法安排而多次延期?赡苁且?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為沈怡鑫在前期工作上沒有做得很好。甚至沒有團(tuán)建活動(dòng)策劃書、團(tuán)建活動(dòng)流程等文字性的文件,只是一味地聽從浩安公司的安排,失去了我公司的主動(dòng)性。導(dǎo)致后面的一些事情沒有計(jì)劃性。

  2、行程安排。

  活動(dòng)統(tǒng)一規(guī)定是5月19日(星期四)中午1:00在公司集合。當(dāng)天浩安公司的員工已經(jīng)到達(dá)我公司,我公司人員卻未到齊。浩安公司的員工只好先行出發(fā),我公司的員工都在樓下等王總,等所有人都安排上車后,王總反問大家,“不是說一點(diǎn)出發(fā)嗎,怎么到現(xiàn)在了?”眾人大眼瞪小眼,沒有人說話。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,既然有了規(guī)定和制度,都要以身作則。

  3、活動(dòng)過程。

  大家到了酒店,安置好隨身物品后,都接到通知在賓館門前集合。浩安公司的人都聚集在一起照相留念,我公司的人卻遲遲不能集合齊全。很尷尬,最關(guān)鍵的原因是領(lǐng)導(dǎo)太多,卻沒有一個(gè)真正能領(lǐng)導(dǎo)大家的。我說這話可能潘總不愛聽,但我相信自己的'直言不諱能夠起到良藥苦口的作用。公司的集體活動(dòng),大家身上都穿著公司統(tǒng)一定制的服裝,卻沒能統(tǒng)一聽從安排。

  在第二天訓(xùn)練的“達(dá)芬奇密碼、沙場點(diǎn)兵、穿越封鎖線”這些團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目,非常有教育意義,同時(shí)也帶有一定的挑戰(zhàn)性與競爭性。每個(gè)人都為了整個(gè)小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動(dòng),為了共同的目標(biāo)緊密地團(tuán)結(jié)在一起。這讓我聯(lián)想到,在實(shí)際工作中,當(dāng)我們團(tuán)隊(duì)遇到困難的時(shí)候,只要堅(jiān)定信心,積極努力,付諸行動(dòng),就可以戰(zhàn)勝一切困難。以上幾個(gè)項(xiàng)目是考驗(yàn)我們團(tuán)隊(duì)能否合理的利用資源,相互配合,互相溝通的能力。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程中,許多隊(duì)員都為團(tuán)隊(duì)完成訓(xùn)練科目發(fā)揮了作用,但是如果沒有統(tǒng)一的指揮,團(tuán)隊(duì)就會(huì)出現(xiàn)混亂,訓(xùn)練科目也難以成功完成。這就要求我們團(tuán)隊(duì)要有完善的組織體系,要領(lǐng)導(dǎo)有力,分工明確,執(zhí)行到位,要彼此信任,理解和包容。我覺得咱們公司的這個(gè)團(tuán)隊(duì)在這方面還存在欠缺。

  三、個(gè)人想法和建議。

  上面這些就是我參加此次活動(dòng)的心得體會(huì),都是我自己的真實(shí)想法。不只是這次團(tuán)建活動(dòng),在公司這么長時(shí)間我已經(jīng)深有體會(huì),只是站在一個(gè)員工的角度,我沒有權(quán)利和資格對自己的上層領(lǐng)導(dǎo)說三道四。我還很年輕,沒有多么豐富的閱歷,只是就自己看到的,感受到的發(fā)表一些個(gè)人意見,不針對任何人。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都必須面臨的問題,也是一項(xiàng)很長遠(yuǎn)的“大工程”,這次我們的收獲總體來說還是很大的,但“革命尚未成功”,我們?nèi)孕枥^續(xù)努力!不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但并非每一個(gè)好士兵都能當(dāng)將軍,并且能當(dāng)好將軍。領(lǐng)導(dǎo)之所以能成為領(lǐng)導(dǎo),一定有他的過人之處。而我自己能做的就是不斷沉淀自己,積累經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,隨時(shí)做好準(zhǔn)備迎接一切挑戰(zhàn)。

團(tuán)建工作心得體會(huì) 3

  一、溝通是真誠搭建理解的坦途,只有真誠溝通才能相互理解。

  我們的小組只有4個(gè)人,暫且不談學(xué)習(xí)其他科目,很多時(shí)候我們除了做項(xiàng)目,我們各自都有自己的其他工作,有的是學(xué)院干部,有的是系里的干部,而且身兼多職,這就需要占用我們的一定時(shí)間。這時(shí)候良好的溝通顯的更加重要,只有溝通好了才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。我們平時(shí)都是通過聊天的方式進(jìn)行溝通。有人曾經(jīng)問我:怎么整天見你跟人聊天。课业幕卮鹗牵毫奶煲彩枪ぷ鳌R?yàn),那不是亂聊的,尤其在時(shí)機(jī)和話題的選擇上。利用課間的休息時(shí)間聊聊項(xiàng)目的話題,目的只有一個(gè):拉近距離,融洽氣氛,了解情況,施加影響。還有比較喜歡用的就是娛樂,尤其是下棋、打牌、能體現(xiàn)人的性格,想藏都藏不住。性格無所謂優(yōu)劣,最重要的是因人而異,善加利用。

  二、關(guān)愛組員,人是最富有感情的。

  每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到這樣那樣的困難,這時(shí)候組員之間要相互幫助,真誠的為對方出謀劃策,這將更牢固小組人員之間的感情。使我們的小組“溫馨”之家的感情日益濃厚,責(zé)任感不斷增強(qiáng),同時(shí)給組員創(chuàng)造一個(gè)輕松的開發(fā)環(huán)境,是搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要一環(huán)。

  三、激勵(lì)和信任可以有效地增強(qiáng)組員的使命感。

  提高組員的自信心,給組員有更多的機(jī)會(huì)鍛煉及證明自己的能力,促進(jìn)工作的順利完成,保證工作質(zhì)量,同時(shí)使組員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象,覺得小組里的人是值得信賴的。當(dāng)然我們沒有資金投入開發(fā),不可能有物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。真正重視團(tuán)隊(duì)成員的意見并給予適當(dāng)?shù)氖跈?quán),完成任務(wù)時(shí)給予及時(shí)的肯定,失敗時(shí)給予真誠的幫助和鼓勵(lì),比物質(zhì)上產(chǎn)生的激勵(lì)作用要來的強(qiáng)烈和持久的多。

  四、服務(wù),這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心內(nèi)容。

  每個(gè)組員都應(yīng)該為我們組服務(wù)。而項(xiàng)目組長更多地想的是對這個(gè)團(tuán)體的責(zé)任,目的是要把工作做好。工作最終要靠整個(gè)團(tuán)隊(duì),而不是某個(gè)人來完成。要立足于服務(wù),給團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造出一個(gè)良好的工作環(huán)境。換句話說,組織者的任務(wù)是把臺(tái)子搭好,讓團(tuán)隊(duì)成員把戲唱好。即便是團(tuán)隊(duì)成員最終超越了你,你真誠地幫過他,他自然也會(huì)幫你,何樂而不為呢?所以,不要吝嗇的把你知道的東西告訴你的`同伴,不要有妒忌的心理,這是非常忌諱的。這里需要指出的是:服務(wù)不等于麻木聽從,是有原則的,會(huì)有不少誤解、委屈,也會(huì)很"吃虧",但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。

  五、協(xié)調(diào)和組織,也就是把合適的人放在合適的位置上。

  實(shí)際上,作為一種具體的技能和工作內(nèi)容,這是和溝通和服務(wù)連在一起的。把前幾項(xiàng)做好了,協(xié)調(diào)組織基本上就是個(gè)水到渠成的問題。由兩個(gè)需要注意的方面,一是要注意實(shí)際情況,因人就勢;一是要注意盡可能合理地分配任務(wù)。

  總之,團(tuán)隊(duì)要想建設(shè)好,不僅僅是老師的引導(dǎo)有方,或是項(xiàng)目組長的親力親為,而是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的努力,只有項(xiàng)目組長熱心、負(fù)責(zé)、真心的和團(tuán)隊(duì)成員交流,充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和未來的發(fā)展,大膽創(chuàng)新、不斷進(jìn)取,團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同奮斗、共同努力,才能營造一支和諧、高效的團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)建工作心得體會(huì) 4

  西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施已久,“橋頭堡”建設(shè)也已漸入佳境,在我黨的積極領(lǐng)導(dǎo)下,我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到長足發(fā)展。與此同時(shí),青年同志對于未來社會(huì)的重要作用日益突出,團(tuán)員青年的流動(dòng)更加頻繁、思維更加活躍、訴求更加多樣的實(shí)際情況,使得如何加強(qiáng)基層黨建帶團(tuán)建工作成為現(xiàn)階段的.工作重點(diǎn)。

  黨建帶團(tuán)建工作是我黨在新的時(shí)期下進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨對青年工作領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)代需要。在加強(qiáng)黨的建設(shè)同時(shí),注重加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè),對于不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,對于共青團(tuán)更好的當(dāng)好黨的助手和后備軍,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。那么,學(xué)院的黨建帶團(tuán)建工作,是發(fā)揮學(xué)院團(tuán)隊(duì)組織生力軍作用的根本保證,是確保學(xué)院團(tuán)建工作政治方向的重要舉措,也是新時(shí)期學(xué)院思想政治工作規(guī)范化、科學(xué)化的必然要求。鑒于現(xiàn)階段的實(shí)際情況,為響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作,我大隊(duì)對此作出一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng),作為一名共青團(tuán)員,以下為本人對此的學(xué)習(xí)心得。

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