護(hù)士服務(wù)心得體會(huì)12篇
當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思考時(shí),可用寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),這樣有利于我們不斷提升自我。那么要如何寫(xiě)呢?以下是小編整理的護(hù)士服務(wù)心得體會(huì),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
護(hù)士服務(wù)心得體會(huì)1
云霞開(kāi)錦繡,萬(wàn)物啟芳華!時(shí)值初夏,正是充滿(mǎn)生機(jī)和希望的時(shí)節(jié),為了積極響應(yīng)醫(yī)院開(kāi)展深入貫徹衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的活動(dòng)要求,在“5。12” 護(hù)士節(jié)紀(jì)念日那天,我院召開(kāi)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”動(dòng)員大會(huì),伴隨示范病區(qū)的三位護(hù)士長(zhǎng)簽署的責(zé)任狀,我院的創(chuàng)建工作正式拉開(kāi)序幕。
我科作為第一批示范病房,為創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”進(jìn)一步落實(shí)有效規(guī)范的護(hù)理措施,讓護(hù)理服務(wù)更貼近患者、病房、社會(huì),從而提升護(hù)理形象。根據(jù)本科室的特點(diǎn),在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下針對(duì)如何開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),護(hù)士長(zhǎng)組織全體護(hù)士利用休息時(shí)間進(jìn)行了多次討論,大家統(tǒng)一思想,我們改變了傳統(tǒng)的排班模式,制訂了切實(shí)可行的基礎(chǔ)護(hù)理工作時(shí)間表,實(shí)行了以患者為中心的成組護(hù)理模式。重新調(diào)整崗位職責(zé),實(shí)行整體護(hù)理分管床位,保證床位分配到人、各項(xiàng)護(hù)理責(zé)任到人。責(zé)任護(hù)士主要完成基礎(chǔ)護(hù)理工作,如生命體征測(cè)量、病情觀察、晨晚間護(hù)理、功能鍛煉、出入院接診等,并協(xié)助患者生活及飲食,如喂水喂飯、擦身抹洗、大小便等生活護(hù)理;治療護(hù)士全面評(píng)估患者病情變化,按照護(hù)理程序完成患者的臨床護(hù)理工作。同時(shí),護(hù)士長(zhǎng)對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,對(duì)分級(jí)護(hù)理的基礎(chǔ)護(hù)理措施作出了明確規(guī)定,并制訂了每日和每班的工作重點(diǎn)。在分工明確的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)護(hù)理小組之間的協(xié)作精神。在進(jìn)餐前,各位護(hù)士共同協(xié)助患者就餐,了解患者進(jìn)餐情況;在臨睡前,了解患者的心理情況,對(duì)睡眠質(zhì)量較差的患者,提前做好睡眠指導(dǎo)護(hù)理,保證患者的睡眠質(zhì)量;對(duì)于生活自理能力差的患者要給予重點(diǎn)護(hù)理,協(xié)助一切生活料理,如入廁、脫衣、蓋被等……。通過(guò)明確職責(zé)、細(xì)化工作流程,保證了患者得到高效、全方位的護(hù)理。最讓患者深有體會(huì)的是基礎(chǔ)護(hù)理明顯到位。3A床的李爹爹因心衰住進(jìn)了我科,同時(shí)因患有痛風(fēng),在飲食上必須非常注意,入院接待他的護(hù)士特意打電話到餐廳說(shuō)明此事,要求餐廳師傅配餐時(shí)特別注意,患者家屬看在眼里,非常感動(dòng),連聲向護(hù)士道謝;還有16床的付某也是患有心律失常、短陣室速的患者,同時(shí)心臟衰竭,長(zhǎng)期血壓偏低,在家不舒服也一直沒(méi)敢洗頭,護(hù)士長(zhǎng)親自解釋做工作,在經(jīng)同意后要求幫患者洗頭,結(jié)果就為了這事,患者非常感動(dòng)……如此這般的例子數(shù)不勝數(shù)。我們用行動(dòng)實(shí)踐著“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的貼心工程。
護(hù)士們通過(guò)自己掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí),在照顧患者的飲食起居的`過(guò)程中,不但能及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化,同時(shí)可起到心理安慰的效果。許多患者反映“花錢(qián)請(qǐng)護(hù)工家屬還不放心,現(xiàn)在好了,有護(hù)士幫忙,只需打個(gè)電話就行!眱蓚(gè)多月的工作下來(lái),病房大部分的患者都說(shuō):“你們上班挺辛苦的,工作量大,可你們不但沒(méi)有怨言,而且服務(wù)質(zhì)量也是一流的! 這段時(shí)間以來(lái),科室好人好事層出不窮,精彩亮點(diǎn)比比皆是,護(hù)理滿(mǎn)意度提高了,一張張康復(fù)的笑臉,一聲聲真心的感謝,包含著護(hù)理工作無(wú)數(shù)艱辛的付出。多少護(hù)士加班加點(diǎn),迎晨曦而來(lái),披星月而歸,多少護(hù)士把委屈和責(zé)難埋在心底,把滿(mǎn)意和微笑留給患者,她們正用一言一行譜寫(xiě)護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形象!
試點(diǎn)病房的建立,挑戰(zhàn)是前所未有的,沒(méi)有固定的模式去遵循,我們只有在工作中不斷總結(jié)、不斷完善、共同探索、不斷實(shí)踐,共求進(jìn)步,全心全意為患者提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)、貼心的護(hù)理服務(wù),營(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨、和諧的就醫(yī)氛圍。
護(hù)士服務(wù)心得體會(huì)2
潔凈的護(hù)士服,輕盈的燕尾帽,淺淺的微笑,柔柔的溫情,是白衣天使的真實(shí)寫(xiě)照,也是我夢(mèng)寐以求的向往。
最后,我如愿以?xún)數(shù)嘏蝸?lái)了這一天,帶著喜悅而又激動(dòng)的情緒,邁進(jìn)了市腫瘤醫(yī)院。沒(méi)有一絲雜念,只在一股完美的憧憬。然而,在踏進(jìn)科室工作的第一天,我就開(kāi)始束手無(wú)策了。應(yīng)對(duì)陌生的環(huán)境,特殊的病人,我急了,甚至乎有點(diǎn)兒亂。這時(shí),我的帶教老師只是輕輕地說(shuō)了一句,“咱不急,慢慢來(lái)!币苍S,對(duì)于旁人來(lái)說(shuō),這只是很簡(jiǎn)單的一句話,可對(duì)于我,卻如一股酷夏里的涼風(fēng)。于是,我在心里暗暗地為自我打氣:“加油!你行的.!”
在老師們的悉心帶教下,不知不覺(jué)中,我已實(shí)習(xí)了將近了一個(gè)月,由一開(kāi)始對(duì)給腫瘤病人靜脈注射害怕失敗的心理,到學(xué)會(huì)敢于主動(dòng)嘗試任何操作。雖然不能獨(dú)擋一面,卻也著實(shí)地比我剛來(lái)那陣子進(jìn)步了不許多。因?yàn)槲颐靼,做事只怕不干,是永遠(yuǎn)邁不能不出更進(jìn)一步的。從工作中挖掘自我的不足之處是一大收獲,而在業(yè)余時(shí)間攝取更多的相關(guān)知識(shí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,更加能完善自我。看到自我一點(diǎn)一滴地進(jìn)步,我在暗自竊喜。
還記得那一天下午,39床病人的病情又再一次加重了,應(yīng)對(duì)吐得滿(mǎn)地的鮮血,她臉上那片蒼白以及泣不成聲的家屬,我的腦子一片空白。只是下意識(shí)地,輕輕地拍了拍患者母親的肩膀,繼而無(wú)語(yǔ)。我想這時(shí)說(shuō)再多的話對(duì)病人沒(méi)有任何地幫忙,也許,這個(gè)小小的動(dòng)作卻能撫慰一顆受傷的心。而這,也是我試圖表達(dá)關(guān)心的唯一方法。
以前有人說(shuō)過(guò),“拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士,落下人生帷幕的人也是護(hù)士!”是!在人一生中,任何階級(jí)都離不開(kāi)護(hù)士的細(xì)心呵護(hù)和體貼照顧,無(wú)論是新生命的誕生,還是生命垂危的癌癥患者。而如何讓癌癥患者在臨終前能夠安心,毫無(wú)牽掛的離去,以及家屬坦然應(yīng)對(duì)這一事實(shí),是一項(xiàng)高超的技巧。護(hù)理工作本是一門(mén)藝術(shù),它不僅僅僅要求我們有較充足的知識(shí),豐富的經(jīng)驗(yàn),嫻熟的操作技能,良好的人際溝通潛力,更要求我們的“五心”。即“愛(ài)心、細(xì)心、耐心、同情心、職責(zé)心!
我明白,以我此刻的潛力,經(jīng)驗(yàn)以及社會(huì)閱力,離一名合格的護(hù)士還的一段距離。但我不氣餒,我有信心。我會(huì)加倍地努力去充實(shí)自我,完善自我。以自我真誠(chéng)的微笑與關(guān)懷去對(duì)待每一位病人,真正做到“急患者所急,想患者所想。“誓做一名新時(shí)代的南丁格爾!
護(hù)士服務(wù)心得體會(huì)3
我科被選為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房,我深感榮幸,自試行以來(lái),全科護(hù)士齊心協(xié)力,循序漸進(jìn),努力把護(hù)理工作完善。
我們的工作方式從以往的功能制護(hù)理變?yōu)檎w護(hù)理,分為三個(gè)責(zé)任小組每個(gè)小組包括責(zé)任組長(zhǎng)一名,責(zé)任護(hù)士三名,對(duì)本組病人實(shí)行全面包管,以全方位掌握該病人從入院到出院的各種情況,我們的工作更加細(xì)化,更加貼心,患者滿(mǎn)意度也不斷提高。
在護(hù)理工作中,微笑尤為重要!每天周而復(fù)始的做著同一樣事情,在病區(qū)里面來(lái)來(lái)回回,我們有過(guò)情緒、發(fā)過(guò)牢騷,但看到飽受病痛折磨的患者,了解到他們的疾苦,抱怨就會(huì)全然消失,因?yàn)樗@得太微不足道了。沒(méi)有怨言的去工作,才能真心微笑。患者來(lái)到醫(yī)院,心里多少會(huì)有恐懼和焦慮,恐病痛之重,懼生命之危,焦慮住院費(fèi)用,我們必須了解他們的心里情況,用一份真摯的愛(ài)心及同情心去關(guān)心他們,真摯的微笑有極大的感染力,它會(huì)讓患者覺(jué)得舒心,能夠安心治療,而當(dāng)看到一個(gè)重患逐漸好起來(lái)的時(shí)候,你會(huì)覺(jué)得你的工作很有意義、有價(jià)值,你的微笑就會(huì)從心底而來(lái),由衷的感到舒心和快樂(lè)。
我相信每個(gè)護(hù)士都擁有一顆善良的心,無(wú)論患者是位高權(quán)重還是卑微貧窮,我們一直統(tǒng)一對(duì)待,從不趨炎附勢(shì),更不會(huì)冷語(yǔ)相待。選擇護(hù)理這個(gè)職業(yè),就選擇了良心,選擇了高尚,用愛(ài)心去對(duì)待每一個(gè)人!靶挠卸啻,舞臺(tái)就有多大”,我相信這句話,護(hù)理專(zhuān)業(yè)要想得到長(zhǎng)足的發(fā)展,關(guān)鍵點(diǎn)在于提高服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院是一個(gè)嚴(yán)肅、緊張,容易讓人產(chǎn)生恐懼感的'地方,為了營(yíng)造更加溫馨的住院環(huán)境,護(hù)士積極發(fā)揮主觀創(chuàng)造性,自制了溫馨便利貼,造型可愛(ài)、顏色多樣,寫(xiě)上小提示或祝福,為病人送上貼心的關(guān)愛(ài);在病區(qū)內(nèi)增添了宣傳板,每天更新消息,或是天氣預(yù)報(bào)、或是健康常識(shí),拉近了與患者的距離;還在走廊內(nèi)設(shè)置了意見(jiàn)箱,虛心接受患者意見(jiàn)和建議,以達(dá)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的目標(biāo)。當(dāng)然,我們還有更多構(gòu)想,打算在今后的工作中逐步實(shí)施。比如,為每個(gè)病房配置擴(kuò)音喇叭,指導(dǎo)病人統(tǒng)一做眼保健操;建立病人娛樂(lè)室,提供棋類(lèi)等有益身心的游戲工具;每周開(kāi)展病人健康知識(shí)小講座;設(shè)立愛(ài)心傘,愛(ài)心餐車(chē)等。我們的目標(biāo)只有一個(gè),就是打造護(hù)患和諧、其樂(lè)融融的病房環(huán)境。
護(hù)士服務(wù)心得體會(huì)4
生活中,微笑是人們表達(dá)喜悅、高興的表情。如果我們把有一個(gè)印有微笑的標(biāo)識(shí)貼在工作服上,那將又會(huì)是怎樣的一番景象?
醫(yī)院自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)以來(lái),特別強(qiáng)調(diào)滿(mǎn)意度的問(wèn)題,即病員對(duì)我們護(hù)理工作中的專(zhuān)業(yè)操作、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、健康知識(shí)宣教、工作態(tài)度的評(píng)價(jià)。呼吸內(nèi)科在推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)中,通過(guò)發(fā)放開(kāi)放式問(wèn)卷的方式,排查護(hù)理工作中存在的不足,了解工作情況。在1—3月的問(wèn)卷調(diào)查中,科室杜志紅護(hù)師是被病人點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的次數(shù)最多的工作人員之一,被科室授予了微笑標(biāo)識(shí)。
杜志紅護(hù)師在科室里被大家親切的稱(chēng)為”老杜”。她工作經(jīng)驗(yàn)豐富,專(zhuān)科知識(shí)、理論、操作掌握全面,是科室進(jìn)修護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士、新上崗護(hù)士的帶教老師。杜志紅工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)病人非常有耐心,笑容總是掛在她的臉上,感覺(jué)特別親切與隨和。在健康教育宣講方面,常常需要對(duì)每一位病人重復(fù)同樣的話,反復(fù)進(jìn)行示范,我們偶爾都會(huì)流露出疲憊,但是杜志紅總是很耐心的講解疾病的預(yù)防、生活中注意事項(xiàng),飲食等內(nèi)容,正是因?yàn)樗?這份耐心、細(xì)心、責(zé)任心,讓她的日常工作做的更加細(xì)致和體貼入微,讓她管床的病人放心的接受她的治療,聽(tīng)取她的見(jiàn)解。
我喜歡老杜胸前的笑臉標(biāo)識(shí),它提醒我:我應(yīng)該更加努力的做好自己的工作,以一顆感念的心,一張微笑的臉對(duì)待每一位病人,積極爭(zhēng)取微笑“小勛章”,贏得這份榮譽(yù)。
護(hù)士服務(wù)心得體會(huì)5
為貫徹落實(shí)20xx年全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),加強(qiáng)科室臨床護(hù)理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,全面提高護(hù)理工作水平,結(jié)合護(hù)理部《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程》實(shí)施方案,我科主動(dòng)請(qǐng)纓,20xx年8月加入第二批優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程試點(diǎn)病房行列,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試運(yùn)行,初見(jiàn)成效。
剛開(kāi)始,全科護(hù)士都不能接受,每天治療都忙不過(guò)來(lái),哪還有時(shí)間給病人料理生活!對(duì)此,護(hù)士長(zhǎng)組織全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部關(guān)于《20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)方案》、《加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作》的通知,學(xué)習(xí)《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《住院患者患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》,同時(shí)爭(zhēng)取科主任支持:醫(yī)護(hù)分開(kāi)交班,縮短交班時(shí)間;護(hù)理部支持:增加2名規(guī)培護(hù)士;后勤部門(mén)支持:送飯到病房;物資部門(mén)支持:洗頭槽、電吹風(fēng)機(jī)。改變傳統(tǒng)排班模式,實(shí)施成組護(hù)理,把病人責(zé)任分管到人,讓每一個(gè)患者都有由主管護(hù)師、護(hù)師、護(hù)士組成的護(hù)理小組對(duì)他們進(jìn)行相應(yīng)的護(hù)理。每天早晨交班時(shí),責(zé)任護(hù)士床頭接自己的病人,清楚自己負(fù)責(zé)的病人,了解夜班自己負(fù)責(zé)的病人夜間的狀況,了解夜間新入和病情有變化的病人特殊情況。接病人時(shí)主動(dòng)與病人打招呼,讓病人在新的.一天,看到一個(gè)讓自己信任的護(hù)士,讓病人在整潔舒適的狀態(tài)下開(kāi)始治療,危重病人床單位標(biāo)識(shí)醒目,所有安全提示到床頭。為病人做任何治療護(hù)理要將溝通放在重要位置,各種操作讓病人了解意義及注意事項(xiàng),要有效溝通,時(shí)間充分,給病人提供反問(wèn)的機(jī)會(huì)。溝通的效果在于患者了解、落實(shí)了護(hù)士的宣教,質(zhì)量評(píng)價(jià)放在病人滿(mǎn)意的原則上,讓病人安全、最小痛苦的接受護(hù)士的治療護(hù)理。按時(shí)巡視輸液病。
人及危重病人,按時(shí)測(cè)量、記錄生命體征,及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化,及時(shí)報(bào)告醫(yī)生,及時(shí)處理。責(zé)任護(hù)士給患者進(jìn)行連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),讓患者得到從入院到出院無(wú)縫隙護(hù)理。記得,我科責(zé)任 組Ⅰ組組長(zhǎng)周婭菲負(fù)責(zé)的10床羅大姐,是一位右耳廓假性囊腫的患者,因?yàn)橹白蠖嗤募膊≡诋?dāng)?shù)蒯t(yī)院手術(shù)后造成了左耳的畸形,促使她下定決心到我科治療,但當(dāng)醫(yī)生告知她所需要的費(fèi)用時(shí),大姐當(dāng)場(chǎng)就哭了:丈夫的受傷、小孩上大學(xué)導(dǎo)致家庭經(jīng)濟(jì)拮據(jù),她支付不起太高的醫(yī)療費(fèi)用。聽(tīng)到大姐講述家里的情況,看到她難過(guò)得哭泣以及對(duì)治療的渴望的眼神,周婭菲立即向主管醫(yī)師反映了患者情況,醫(yī)師分析患者的病情后決定改變手術(shù)方案,解決了費(fèi)用問(wèn)題。大姐知道后激動(dòng)得哭了,拉著周婭菲的手擅抖的說(shuō):謝謝!謝謝!。還有一位28床楊姑娘,因?yàn)橛覀?cè)頸部血管瘤行了手術(shù)治療,但手術(shù)后傷口的原因不能洗頭,責(zé)任護(hù)士胡曉紅在與患者交流時(shí)發(fā)現(xiàn)小姑娘為此事煩惱,便請(qǐng)示經(jīng)管醫(yī)生,在病情允許的情況下,決定給小姑娘行床上洗頭,且邊洗邊問(wèn):怎么樣,有哪兒不舒服嗎?,當(dāng)胡曉紅為患者吹干了頭發(fā)之后,小姑娘高興的說(shuō):真舒服!謝謝護(hù)士姐姐。聽(tīng)到她樸實(shí)的話語(yǔ),看到她久違的笑臉,我們所做的一切都是值得的。
這項(xiàng)活動(dòng)在我科雖然僅有3個(gè)月,但大家都在盡最大的努力做好工作。幾個(gè)月來(lái)患者的滿(mǎn)意度明顯提高,這說(shuō)明我們的努力沒(méi)有白費(fèi),我們的工作是有效的!優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)對(duì)護(hù)士的要求更高了,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)使患者更信賴(lài)護(hù)士,護(hù)士的價(jià)值也得到了充分的體現(xiàn)。
護(hù)士服務(wù)心得體會(huì)6
為深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量,衛(wèi)生部新提出了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),主題是“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿(mǎn)意服務(wù)!我們消化科作為全院第一批示范病房,自然是感慨頗多!
“愛(ài)心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心、誠(chéng)心和熱心”是我們消化科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,我們把這“六顆心”應(yīng)用到工作中,用我們的“六心”服務(wù)于每一位患者,讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,我們就是他們的家人和朋友,我們會(huì)真誠(chéng)的與他們交流溝通,一個(gè)美麗的`微笑,一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候都會(huì)讓他們心里暖暖的,無(wú)論是對(duì)患者還是家屬,還是工作人員之間,都微笑以待,真誠(chéng)以待,構(gòu)建一個(gè)和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。比如說(shuō),我們提出減少紅燈呼叫現(xiàn)象,以前我們大多是等待病人的呼叫鈴聲響了,再去更換輸液,處于一種被動(dòng)狀態(tài)。現(xiàn)在通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我們變被動(dòng)為主動(dòng),通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理人員工作的合理安排調(diào)整以及大家積極的參與,我們加強(qiáng)了對(duì)輸液病人的巡視,主動(dòng)輸液、換液和加藥。工作開(kāi)展以來(lái),紅燈呼叫現(xiàn)象已明顯減少,這樣既加強(qiáng)了我們的責(zé)任心,也使我們?cè)谘惨暡》康倪^(guò)程中,能夠及時(shí)了解病人的需求和發(fā)生的病情變化,及時(shí)處理,增加了病人的安全感,同時(shí)還可以減少陪護(hù),減輕病人的負(fù)擔(dān),保持病房安靜。當(dāng)然還有許多:如重病人的床上洗頭、擦浴、傾倒引流液、修剪指甲、喂藥、洗臉、洗腳等等。從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)著手。我們的服務(wù)也得到病人的支持和肯定,病人對(duì)我們的滿(mǎn)意度和以前比也得到很大提高。這就是對(duì)我們工作的一種肯定和鼓舞,我們會(huì)覺(jué)得自己努力工作是值得的!有意義的!
我們還需繼續(xù)努力,積極參與,真誠(chéng)以待,盡我們所能,為每一位患者帶去最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
護(hù)士服務(wù)心得體會(huì)7
斗轉(zhuǎn)星移,寒來(lái)暑往,轉(zhuǎn)眼間在結(jié)核科工作已經(jīng)五年了,日子過(guò)的平淡無(wú)奇,忙碌充實(shí)的上班下班,逐漸適應(yīng)傳染科這個(gè)工作環(huán)境,為病人做好治療和護(hù)理,超出工作范圍之外,并沒(méi)有過(guò)多的交集。直到去年3月份接到總后勤部衛(wèi)生部通知,我院積極響應(yīng)號(hào)召,開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)全軍優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”活動(dòng),給我們的護(hù)理工作帶了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
帶著忐忑不安的心情,我們開(kāi)始了新模式下的第一次的工作。帶著一點(diǎn)羞澀、一些生疏、一些慌亂,第一次為病人洗臉、洗腳、洗頭,病人有點(diǎn)驚訝,也有點(diǎn)驚喜!
在護(hù)士長(zhǎng)的合理安排下,漸漸的,我們每個(gè)人,很快的適應(yīng)了這種工作模式,在組長(zhǎng)的協(xié)調(diào)下,病區(qū)工作井井有條,我和我的同事們,比以前更忙碌了,但我們收獲了很多感謝,感動(dòng)和感激。
記得曾經(jīng)有一位肺結(jié)核的患者,很多次的溝通,都夭折在患者的白眼中,待患者病情好轉(zhuǎn)時(shí),我們?yōu)樗搭^,并用吹風(fēng)機(jī)吹干,看到她頭上斑駁的白發(fā),突然一陣心酸,和我父母一般的年紀(jì)。無(wú)情的病魔正在肆虐著她的身體,我突然感覺(jué)自己像一個(gè)女兒正在為自己的母親做這件事,動(dòng)作也不由地輕柔了許多。在洗頭之前,對(duì)于我的噓寒問(wèn)暖,不怎么答理的她,在我給她洗完頭之后,居然對(duì)我露出了笑容。雖然沒(méi)有說(shuō)謝謝,但我知道,對(duì)于我們一個(gè)小小的舉動(dòng)和幫助,她很感動(dòng),從此她便和我主動(dòng)說(shuō)家里的一些事,主動(dòng)和其他患者交流心情,一直到出院,她都很配合我們的工作,還主動(dòng)的幫我們給其她患者做思想工作,待出院時(shí)握著我的手不停的表達(dá)對(duì)我們的感謝,看著她們高高興興出院的背影,我真的很欣慰,覺(jué)得自己的付出也很值得,對(duì)我來(lái)說(shuō),越來(lái)越和諧的患患關(guān)系、護(hù)患關(guān)系,比一句脫口而出的:謝謝,來(lái)的`更為珍貴。
我從來(lái)都不知道,自己這樣一個(gè)小小的舉動(dòng),可以輕易的將兩個(gè)陌生的人拉近。我知道病人因?yàn)樵馐苌眢w上和精神上的雙重痛苦,所以無(wú)論他們?cè)趺礃拥纳鷼饣驘o(wú)理取鬧,都是情有可原,我都可以容忍,但容忍之后,我并沒(méi)有去關(guān)心他們,所以從未曾走進(jìn)他們的心里。
我們?nèi)娜獾臑椴∪朔⻊?wù),像一只只勤勞的小蜜蜂一樣,辛勤的勞動(dòng)著,我們比以前更快樂(lè)了,眼神比以前更加堅(jiān)定,我們找到了人生的價(jià)值,因?yàn)槲覀兊墓ぷ,給病人傳遞的是溫暖和無(wú)微不至的關(guān)心。
少了對(duì)親人的問(wèn)候,卻少不了對(duì)病人的照顧;少了與戀人的相聚,卻少不了對(duì)病人的關(guān)懷。不是不想浪漫,而是想讓更多的人得到幸福,不是不愛(ài)家人,而是無(wú)法割舍對(duì)這份職業(yè)的牽掛。我們作為兒女、妻子、母親,是不稱(chēng)職的,但我想我們的父母、愛(ài)人和兒女是理解我們的,在他們的強(qiáng)大支持下,我們把自己奉獻(xiàn)給了一個(gè)個(gè)身患疾苦的病人。
護(hù)士服務(wù)心得體會(huì)8
從大學(xué)畢業(yè)到醫(yī)院上班從事護(hù)理工作也將近兩年了,在兩年來(lái),我發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作是一份非常繁瑣辛苦的工作,但同時(shí)也是一份需要不斷用愛(ài)去感化和澆灌的工作,沒(méi)有愛(ài),護(hù)理工作就無(wú)從談起!
20xx年我考入了湖南省腫瘤醫(yī)院,成為了醫(yī)院的一名護(hù)士。湖南省腫瘤醫(yī)院是湖南省一所三級(jí)甲等醫(yī)院,我以成為此醫(yī)院的一名工作人員為自豪。而我們的服務(wù)對(duì)象就形形色色、身心健康急需得到恢復(fù)的患者。來(lái)醫(yī)院看病的患者中很大一部分是病情較為嚴(yán)重的,他們?cè)谏眢w倍受病魔的摧殘下來(lái)到了醫(yī)院,伴隨病人及其家屬而來(lái)的還有焦躁、恐懼、失望。在此情況下 ,他們最需要的是他人的關(guān)心、理解、幫助、支持。而在其生病住院期間,與其接觸較多的可能就是我們護(hù)士了。護(hù)士對(duì)患者的身心健康的恢復(fù)起著重要作用,一方面護(hù)士通過(guò)對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的護(hù)理,幫助其戰(zhàn)勝病魔,恢復(fù)身體健康,而另一方面,病人更需要護(hù)士在言行、精神上的關(guān)心與支持。
作為護(hù)士,我們服務(wù)的對(duì)象始終是患者,我們的一言一行將影響著患者的身心健康:我們的一個(gè)微笑可以給病人戰(zhàn)勝病魔,獲取新生的勇氣;我們的一句問(wèn)候可以溫暖病人冰冷的心靈,使其感覺(jué)不再孤獨(dú);我們的一個(gè)肯定的眼神可以喚起病人戰(zhàn)勝病魔無(wú)限的能量。我們就是一包催化劑,可以幫助病人加速恢復(fù)身心健康。 而作為護(hù)士,我們的'工作壓力、精神壓力也是非常大的,一方面每天工作量非常大,特別辛苦,還經(jīng)常上夜班,得不到適當(dāng)?shù)男菹;另一方面,在工作繁忙的同時(shí),工作當(dāng)中更是出不得半點(diǎn)差錯(cuò)。所以,在此身心受到巨大壓力的情況下,如果我們以抱怨的態(tài)度去面對(duì)患者,那么我們不僅無(wú)助于病人身心健康,有悖我們的職業(yè)道德,還可能導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系緊張,這是極不可取的!所以,作為護(hù)士,我們需要有正確的職業(yè)觀與價(jià)值觀。人的生命非常短暫,四個(gè)字就可以簡(jiǎn)單的概括了,“生、老、病、死”,就在這簡(jiǎn)單的一生中,卻自始至終離不開(kāi)一個(gè)人,那個(gè)人,正是我們的護(hù)士。
那么,護(hù)理的職業(yè)價(jià)值體現(xiàn)在哪里?
作為護(hù)士,我們的生命價(jià)值是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案,在您的心里。每個(gè)人都有自己的答案,我也有我自己的回答。我覺(jué)得:護(hù)士,這不應(yīng)該是一個(gè)簡(jiǎn)單的稱(chēng)呼,它像人民警察和人民教師一樣,有它光榮的使命和內(nèi)涵。大家試想一下,如果沒(méi)有護(hù)士的存在,我們的生活會(huì)怎樣?當(dāng)你呱呱墜地來(lái)到這個(gè)世界,第一個(gè)迎接你的到來(lái)、給你沐浴、為你更衣、給你呵護(hù)的那個(gè)人,是誰(shuí)?當(dāng)你疾病困擾、孤獨(dú)悲傷時(shí),給你勇氣、給你信心、給你支持的人又是誰(shuí)?當(dāng)你精彩的走完人生,安靜的離開(kāi)的時(shí)候,為你做最后的呵護(hù)、給你生命最后的尊嚴(yán)的人又是誰(shuí)?
真誠(chéng)服務(wù),用心付出,被患者肯定、被社會(huì)需要,就是我們存在的價(jià)值。我們?yōu)槿祟?lèi)的大半生服務(wù),我們應(yīng)該感到自豪。我們沒(méi)有必要去抱怨指責(zé),也一定不要在物欲橫流、燈紅酒綠的世界迷失自己。記得,我們是生命的守護(hù)者,哪怕再普通,我們也不平凡。有什么比生命更可貴,而我們是在為別人的生命而奉獻(xiàn)我們的青春、我們的熱血,為患者服務(wù),是護(hù)理職業(yè)的價(jià)值所在,為護(hù)理事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)一生,正是我們護(hù)理人員生命價(jià)值的所在。我們雖然很辛苦,但我們累并快樂(lè)著!
姐妹們,你們辛苦了!讓我們正視這份需要用愛(ài)去感化和澆灌的職業(yè),讓我們以真誠(chéng)的服務(wù)去撐起愛(ài)的藍(lán)天!
護(hù)士服務(wù)心得體會(huì)9
“感動(dòng)式服務(wù)”是現(xiàn)代服務(wù)理念的又一次推進(jìn),是建立在“滿(mǎn)意服務(wù)”基礎(chǔ)上的人性化互動(dòng)服務(wù), 是創(chuàng)造超過(guò)患者期望值并引起護(hù)患之間情感共鳴的一種創(chuàng)新服務(wù)體系。感動(dòng)式服務(wù)定義的基本點(diǎn)包 括兩點(diǎn):第一,護(hù)士應(yīng)該從患者的角度考慮問(wèn)題(并不等于簡(jiǎn)單的換位思考),護(hù)患之間是一個(gè)共同與 疾病作斗爭(zhēng)的整體。第二,護(hù)患之間達(dá)到心靈上的默契,情感上的共鳴。服務(wù)中的“感動(dòng)”包括很多 方面:病人對(duì)護(hù)士提供的服務(wù)所感動(dòng),護(hù)士被病人所戰(zhàn)勝疾病的信念所感動(dòng),甚至護(hù)士為自己的行為 所感動(dòng)(如果護(hù)士的服務(wù)連自己都不能感動(dòng),肯定不可能感動(dòng)病人)。“感動(dòng)式服務(wù)”是一種更高的服 務(wù)層次。護(hù)士不僅關(guān)心病人的健康,同時(shí)還把服務(wù)延伸到患者的心靈深處,對(duì)病人以心換心,只有這樣,才會(huì)贏得病人的滿(mǎn)意,贏得病人的感動(dòng)。感動(dòng),來(lái)自于護(hù)士對(duì)患者綿綿不絕的幫助;感動(dòng),來(lái)自于 護(hù)士對(duì)患者發(fā)自?xún)?nèi)心的關(guān)愛(ài)。用心用情制造感動(dòng)——當(dāng)我們?yōu)闊o(wú)法自理的病人喂飯的時(shí)候;當(dāng)我們 為大小便失禁的病人擦洗身體時(shí);當(dāng)我們?yōu)槿殳彴l(fā)著惡臭的病人換藥時(shí);當(dāng)我們?yōu)榱四且唤z生的希望 而整夜守候在垂危的病人床旁時(shí)感動(dòng)已在護(hù)患間真切地傳遞了。病房是醫(yī)院的一個(gè)單元, 是醫(yī)院與病人接觸最多,是病人診斷、治療的場(chǎng)所。病房的服務(wù)水平直接關(guān)系到醫(yī)院的聲譽(yù),為提高 服務(wù)質(zhì)量、提高病人滿(mǎn)意度,我院外科自2007年將感動(dòng)式服務(wù)理念應(yīng)用于病房工作中,現(xiàn)將體會(huì)總結(jié) 如下:
1實(shí)現(xiàn)感動(dòng)式服務(wù)要把握的三個(gè)方面:
。保辈∪说母惺苁歉袆(dòng)式服務(wù)唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn) 病人住進(jìn)醫(yī)院無(wú)論是檢查或手術(shù)時(shí)都需要時(shí)間等待,病人在等待時(shí),心理上有兩種維度:實(shí)際等 待時(shí)間和心理等待時(shí)間,實(shí)際等待時(shí)間是客觀的,而心理等待時(shí)間則是主觀的。心理學(xué)家是這樣解釋 的,等待會(huì)使人承受經(jīng)濟(jì)和心理上的壓力,由于等候者不能確定需要等待多少時(shí)間,缺少等待的控制 感,進(jìn)而產(chǎn)生對(duì)所流逝時(shí)間的關(guān)注,從而引發(fā)恐慌和焦慮,感覺(jué)等待時(shí)間的無(wú)聊與漫長(zhǎng)。我們?yōu)榇藢?shí) 施以人為本,以病人為中心的人性化服務(wù),如檢查時(shí)明確時(shí)間后先由護(hù)工排好隊(duì),再叫病人到場(chǎng),病人 不用在檢查的地方等待;手術(shù)時(shí)做好各方的聯(lián)系,盡量確定病人最準(zhǔn)確的時(shí)間點(diǎn),在此之前讓病人家 屬陪伴病人,護(hù)士經(jīng)常去看望病人并陪同聊天,讓術(shù)后恢復(fù)好的病人做榜樣。消除病人的心理等待時(shí) 間是滿(mǎn)足病人要求的一種新的服務(wù)理念,努力為病人營(yíng)造舒適、溫馨的人文環(huán)境,也是人性化服務(wù)的 體現(xiàn)。
護(hù)士只有了解病人的需求,知道他們想要的是什么,并及時(shí)伸出援助之手,把病人視為家人,像對(duì) 待家人一樣體貼、周到,才有可能提供讓病人滿(mǎn)意的.服務(wù)。護(hù)理服務(wù)的同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,要超出病人 的需求,必須要超出所提供的常規(guī)服務(wù),提供與眾不同的服務(wù),給病人帶來(lái)驚喜。要達(dá)到這一目標(biāo),護(hù)士長(zhǎng)必須在管理上創(chuàng)新,護(hù)士在與病
人的交往過(guò)程中必須多付出勞動(dòng)。站在病人的角度考慮問(wèn)題,使 病人滿(mǎn)意;不應(yīng)把對(duì)服務(wù)有意見(jiàn)的病人看成“討厭的病人”,應(yīng)設(shè)法消除他們的不滿(mǎn)的不滿(mǎn),獲得他們 的好感。世界營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家布吉尼曾提出一個(gè)著名學(xué)說(shuō)叫“3A原則”即:IA接受對(duì)方(accept);2A重視 對(duì)方(appreciate);3A贊美對(duì)方(admire)。其基本出發(fā)點(diǎn)也是“病人是上帝,永遠(yuǎn)是正確的”。
1.2護(hù)患的情感共鳴 要讓病人感動(dòng),僅僅限于服務(wù)便捷、療效、信任等服務(wù)質(zhì)量的提升是不能感動(dòng)病人的,在病人的心 目中這些工作是護(hù)士的分內(nèi)之事,當(dāng)病人得到這些服務(wù)后,至多也不過(guò)是滿(mǎn)意。要讓病人感動(dòng),護(hù)士 必須發(fā)自?xún)?nèi)心地對(duì)病人關(guān)愛(ài),給予其關(guān)懷和溫暖。護(hù)患雙方形成心理的默契,從而形成情感的共鳴, 用護(hù)士的真情感動(dòng)病人。病人是醫(yī)院里最重要的人物,在醫(yī)院里所做的一切都要把病人的健康和方 便舒適放在第一位,這才是對(duì)質(zhì)量的理解。讓普通的病人都享受到超過(guò)期望的高品質(zhì)理療服務(wù),無(wú)疑 是醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)化的結(jié)果。去年夏天,我科住進(jìn)了一位結(jié)腸癌伴肝轉(zhuǎn)移的80歲病人,在人院登記時(shí) 我們記下了病人的生El,恰巧是在病人術(shù)后未出院的日子里,于是我們?yōu)槔先速I(mǎi)了個(gè)生日蛋糕,并買(mǎi) 了生日賀卡,在上面我們?nèi)w醫(yī)護(hù)人員簽上了自己的名字,并寫(xiě)上了祝福的話語(yǔ),生日那天全科醫(yī)護(hù) 人員為她過(guò)生日,并為她唱生日祝福歌,病人及家屬感動(dòng)的淚流滿(mǎn)面,病人說(shuō),我今天過(guò)了一個(gè)一生最 有意義的生日。在那之后,病人恢復(fù)的很順利,出院時(shí)在晨交班會(huì)上對(duì)醫(yī)護(hù)人員表示了深深的謝意。 對(duì)病人而言,質(zhì)量是“感覺(jué)”出來(lái)的,實(shí)施感
動(dòng)服務(wù),盡顯人文關(guān)系,既是質(zhì)量管理理論上的創(chuàng)新,其實(shí) 也是人文精神的回歸,還是醫(yī)學(xué)以本來(lái)面目。
。保硰募(xì)節(jié)中做出感動(dòng) 僅僅有對(duì)病人關(guān)愛(ài)的態(tài)度是不能讓病人感動(dòng)的,感動(dòng)更應(yīng)在服務(wù)的每個(gè)細(xì)節(jié)中注人情感的元素, 只有細(xì)節(jié)才能讓病人感知。從細(xì)節(jié)中感受體貼,感受關(guān)愛(ài)。有細(xì)節(jié)才有差異,有差異才會(huì)創(chuàng)造感動(dòng)。 “做別人不在乎的,做出感動(dòng)”。滿(mǎn)意度的含義:滿(mǎn)意是一個(gè)循證提升的過(guò)程。護(hù)士對(duì)病人的愛(ài)心,才 能“以病人為導(dǎo)向”實(shí)施“感動(dòng)服務(wù)”。有一位山東農(nóng)村年輕的病人得了克隆氏病,由于住院時(shí)間較長(zhǎng)在出院時(shí)差了幾百元錢(qián),她的丈夫很發(fā)愁,護(hù)士發(fā)現(xiàn)后馬上跟主任做了匯報(bào),主任讓科里為其結(jié)了帳, 并又給病人及家屬1000元錢(qián),讓她們買(mǎi)火車(chē)票,病人的丈夫一下子跪在醫(yī)護(hù)人員面前久久不肯起來(lái), “人在生病的時(shí)候,實(shí)在是太脆弱了!醫(yī)生護(hù)士對(duì)我們的好,我們一輩子都會(huì)記得!”樸素的一句話, 卻道出了病入的心聲。醫(yī)護(hù)情感的流露,能滋潤(rùn)每一位病人的心靈,會(huì)迎來(lái)一樣的真情感動(dòng),不僅使 科室和病人和諧,更能喚起病人的忠誠(chéng)。
營(yíng)銷(xiāo)學(xué)者菲利普-科特勒指出:“滿(mǎn)意是顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)期望得到的服務(wù)與實(shí)際得到的服務(wù) 二者的差距形成的感覺(jué)狀態(tài)!币虼,滿(mǎn)意水平是可感知的效果和期望值之間的差異函數(shù),如果可感 知效果低于期望,病人就不會(huì)滿(mǎn)意;如果感知效果與期望相匹配,病人就滿(mǎn)意,如果感知效果超過(guò)期 望,病人就會(huì)驚喜或感動(dòng)。要做到“感動(dòng)式服務(wù)”,比“滿(mǎn)意服務(wù)”難度更大。在護(hù)患關(guān)系日益復(fù)雜的 今天,
要達(dá)到病人對(duì)服務(wù)的期望是很難的,要達(dá)到讓病人感動(dòng)的服務(wù)就更難了。
“感動(dòng)式服務(wù)就是要從細(xì)節(jié)人手,真的把病人當(dāng)親人來(lái)看”。讓病人感動(dòng),就是要提供物超所值 的服務(wù)。從細(xì)節(jié)上讓病人感受到溫暖和體貼。病人沒(méi)有想到的,我們要能為病人想到、做到;病人認(rèn) 為我們做不到的,我們卻為病人做到了;病人認(rèn)為我們做得很好了,我們要做得更好。感動(dòng)服務(wù)和滿(mǎn) 意服務(wù)的區(qū)別見(jiàn)下表。
。不A(chǔ)性工作是感動(dòng)的基礎(chǔ) 病人是醫(yī)院里最重要的人物,在醫(yī)院里所做的一切都要把他們的健康利益和方便舒適放在第一 位:要像自己的母親要去醫(yī)院看病,不需要特別安排,才是對(duì)質(zhì)量的最準(zhǔn)確理解。
。玻敝鲃(dòng)式服務(wù) 作家冰心說(shuō)過(guò):“愛(ài)在左,同情在右,走在生命的兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開(kāi)花,將這一徑長(zhǎng)途點(diǎn)綴的 香花彌漫,
護(hù)士服務(wù)心得體會(huì)10
在工作的幾年中,慢慢體會(huì)到需要不斷的累積自我的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),這樣在日常的護(hù)理工作中,自然能夠得心應(yīng)手。其實(shí)護(hù)士作為一個(gè)幫忙者,有職責(zé)使其護(hù)理工作到達(dá)用心的、建設(shè)性的效果,而起到治療的作用,護(hù)患關(guān)系也就成為治療性的關(guān)系。治療性的護(hù)患關(guān)系不是一種普通的關(guān)系,它是一種有目標(biāo)的、需要謹(jǐn)慎執(zhí)行、認(rèn)真促成的關(guān)系。由于治療性關(guān)系是以患者的需要為中心,除了一般生活經(jīng)驗(yàn)等上列因素有影響外,護(hù)士的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)也將影響到治療護(hù)理過(guò)程與患者良好的護(hù)患關(guān)系上。
為了病員的生命,我們放下了多少個(gè)節(jié)假日和休息天,為了病員的康復(fù),我們又暗自吞下了多少淚水?這一切的一切,外人是不能理解的,只有那些被稱(chēng)之為“天使”的人,才懂其中的心酸。
總結(jié)以下幾點(diǎn):
1、應(yīng)對(duì)矛盾的時(shí)候,學(xué)會(huì)對(duì)事不對(duì)人。
2、科室里面必須有好的好朋友,但是好朋友并不意味著小團(tuán)伙,不要因朋友而喪失原則。
3、真誠(chéng)對(duì)待所有的人,而不僅僅僅是朋友。
4、有自我獨(dú)立的思想和見(jiàn)解,不必迷信權(quán)威。
5、抱怨雖然能夠緩解心理壓力,但是無(wú)助于問(wèn)題的解決。如果不能改變周遭,就請(qǐng)改變自我。
6、不在背后說(shuō)別人的.壞話,不傳播謠言,不談?wù)摽剖业氖欠恰?/p>
7、愛(ài)自我的病人,用真誠(chéng)的微笑去應(yīng)對(duì)他們。他們雖然不是上帝,但他們畢竟是病人。病人需要愛(ài),包括那些無(wú)理的病人。
8、理解你的護(hù)士長(zhǎng),她們夾在中間很不容易。
9、靠真本事吃飯,不拉關(guān)系,不拍馬逢迎,阿諛?lè)畛小?/p>
10、如果我們期盼公正和公平,那么先從我們自我做起,不向利益低頭,不向強(qiáng)權(quán)低頭,堅(jiān)持正義。
11、別欺負(fù)實(shí)習(xí)護(hù)士。別把苦活累活全部推給實(shí)習(xí)護(hù)士。
12、工作很累,但必須要注意休息,千萬(wàn)別拿自我的健康開(kāi)玩笑。
13、如果你在醫(yī)院被欺負(fù)了,必須不要退縮,不要軟弱,學(xué)會(huì)對(duì)欺壓你們的人說(shuō)”不”。
14、如果有一天當(dāng)了護(hù)士長(zhǎng),善待自我的手下,為自我的手下說(shuō)話
15、多讀讀書(shū),書(shū)能夠讓你成熟。
16、多學(xué)學(xué)法律,它或許能夠保護(hù)你。法律雖然不是萬(wàn)能,但是不懂法律卻是萬(wàn)萬(wàn)不能的。
17、把英語(yǔ)學(xué)好,它會(huì)很有用,尤其對(duì)于護(hù)士。
18、盡量避免在工作中和病人發(fā)生情感糾葛。
19、護(hù)士站可不是扎堆聊家常的地方,讓自我變得職業(yè)起來(lái),才能獲得別人的尊重。
我科的**護(hù)士總是微笑的對(duì)待病人,用細(xì)心和耐心來(lái)感動(dòng)病人。記得有位病人不理解我們的工作,態(tài)度總是十分的生硬,總是有這樣那樣的不滿(mǎn)。**來(lái)到病房里,微笑著喊病人的的名字,病人也只是淡漠地看了她一眼。我們的護(hù)理工作就是這樣平凡而“簡(jiǎn)單”,每一天都做好這些看似“簡(jiǎn)單”的工作,那么必須是不簡(jiǎn)單的人,我們的隊(duì)伍必須是一個(gè)不簡(jiǎn)單的群體和團(tuán)隊(duì)。
護(hù)士服務(wù)心得體會(huì)11
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,人們的保健意識(shí)增強(qiáng),護(hù)理活動(dòng)有了新的內(nèi)涵:過(guò)去護(hù)理人員提供的只是護(hù)理技術(shù),而現(xiàn)在注重的是護(hù)理服務(wù),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。
1 組織宣傳和學(xué)習(xí)
組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》、20xx年"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程"的活動(dòng)方案及相關(guān)文件、中華人民共和國(guó)侵權(quán)責(zé)任法中"醫(yī)療損害責(zé)任",將學(xué)習(xí)內(nèi)容制成宣傳資料張貼于辦公室及病房走廊的.宣傳欄。通過(guò)學(xué)習(xí)和動(dòng)員,護(hù)理人員轉(zhuǎn)變了觀念,由"要我服務(wù)"向"我要服務(wù)"轉(zhuǎn)變。注重臨床實(shí)效,讓患者滿(mǎn)意是我們的最終目標(biāo),同時(shí),也得到了科室主任和全體醫(yī)生的積極支持和參與。
2 優(yōu)化服務(wù)流程,營(yíng)造溫馨病房
以人為本,實(shí)行入院零分鐘接待,做到病有人引,檢查有人陪,吃藥有人拿,住院有人送;為每個(gè)病人送上主管醫(yī)生、護(hù)士及科室名片,讓患者隨時(shí)能與醫(yī)護(hù)人員聯(lián)系;科內(nèi)提供微波爐,免費(fèi)為病人加熱飯菜;每間病房張貼溫馨提示語(yǔ)、防滑標(biāo)識(shí)牌、主管護(hù)士名,圖文并茂,營(yíng)造溫馨病房,給患者以家的感覺(jué)。
3 制作《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)手冊(cè)》
《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)手冊(cè)》包括基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目、基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范、崗位職責(zé)、工作流程、工作規(guī)范、禮儀規(guī)范等。護(hù)士人手一冊(cè),并由護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理組長(zhǎng)檢查落實(shí)情況。
4 溫馨護(hù)理,微笑服務(wù),護(hù)理內(nèi)容多樣化
良好的服務(wù)態(tài)度及行為是提高護(hù)理質(zhì)量、為患者提供最佳服務(wù)的關(guān)鍵。我們的護(hù)理工作要求做到五點(diǎn):儀表美一點(diǎn)、問(wèn)候多一點(diǎn)、巡視勤一點(diǎn)、觀察細(xì)一點(diǎn)、業(yè)務(wù)精一點(diǎn)。尤其是護(hù)士們真誠(chéng)的微笑、關(guān)切的眼神,拉近了與患者的距離,增加了理解和包容,為溝通架起了一座穩(wěn)固的橋梁。
護(hù)士服務(wù)心得體會(huì)12
在以往的護(hù)理工作中,我們強(qiáng)調(diào)治療,忽視基礎(chǔ)護(hù)理,沒(méi)有深入地去了解病人生活方面的需要。而在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)之后,我深深感到白衣天使不僅僅是為患者做好治療,更要在生活上關(guān)愛(ài)病人,視病人為親人。只有做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),才能減輕病人家屬的后顧之憂。在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)期間,我院眼科在工作中做到了以下的幾點(diǎn)創(chuàng)新:根據(jù)病人病情、護(hù)理級(jí)別及自理程度每日動(dòng)態(tài)調(diào)整基礎(chǔ)護(hù)理內(nèi)容,切實(shí)滿(mǎn)足病人的需求。在基礎(chǔ)護(hù)理方面,主動(dòng)協(xié)助病人日常生活護(hù)理,協(xié)助其刷牙、洗臉、梳頭等洗漱活動(dòng)。
每日三餐,主動(dòng)去為病人訂餐并送至病人床旁,以保證病人能按時(shí)進(jìn)餐(有特殊飲食要求的要給營(yíng)養(yǎng)食堂做好備注),積極詢(xún)問(wèn)病人對(duì)飲食是否滿(mǎn)意,針對(duì)病人意見(jiàn),做出相應(yīng)改進(jìn)。和患者及其家屬建立經(jīng)常的聯(lián)系,傾聽(tīng)他們的`建議和意見(jiàn),接受他們的監(jiān)督。指導(dǎo)并參與責(zé)任護(hù)士及助理護(hù)士的護(hù)理工作作為管床組組長(zhǎng),在護(hù)理工作中,按照職責(zé)指導(dǎo)本組責(zé)任護(hù)士及助理護(hù)士負(fù)責(zé)病人的生活護(hù)理,在護(hù)理工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)與其溝通,并檢查監(jiān)督其他管床組的工作,以確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行。另外,護(hù)理工作中,有病人需要外出檢查,如:心電圖、胸片、B超等,因此,我們要安排特定護(hù)士陪同需要外出檢查的病人,加強(qiáng)病人外出的陪檢工作。制作管床護(hù)士名片為了更好的做好護(hù)理工作,護(hù)士長(zhǎng)為每一位管床護(hù)士制作名片,這是我們科室的特色之一。
名片上標(biāo)注著護(hù)士的姓名、學(xué)歷、簡(jiǎn)介、護(hù)士長(zhǎng)的姓名和科室的電話,這會(huì)方便病人在住院期間及出院后與我們?nèi)〉寐?lián)系,得到更完善的護(hù)理指導(dǎo)。做好晨間問(wèn)候和黃昏巡視工作每天早上,我們會(huì)在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下到各病房對(duì)病人進(jìn)行晨間問(wèn)候:叔叔(阿姨),早上好!昨天睡得好嗎?今天感覺(jué)好多了嗎?有什么需要幫助的嗎?;而在黃昏下班時(shí),我們也會(huì)與交接班的同事一起去問(wèn)候病人:下午好,我將要下班,這位是值班護(hù)士,她將值班到七點(diǎn),這段時(shí)間由她為您提供幫助。通過(guò)晨間問(wèn)候和黃昏巡視工作,會(huì)讓交接班的護(hù)士們更好地了解病人的病情和需求,做好無(wú)漏洞地護(hù)理工作,也讓病人清楚代管的值班護(hù)士,方便病人尋求幫助。注重細(xì)節(jié)服務(wù)。
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