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員工安全事故心得體會

時間:2022-04-28 14:59:36 心得體會 我要投稿

員工安全事故心得體會

  我們從一些事情上得到感悟后,就很有必要寫一篇心得體會,這樣就可以總結出具體的經驗和想法。到底應如何寫心得體會呢?以下是小編精心整理的員工安全事故心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

員工安全事故心得體會

員工安全事故心得體會1

  通過這兩次重大事故,讓我深深地吸取了教訓,同時也讓我在教訓之余受益匪淺。

  一、認真學習煤礦安全規(guī)程,嚴格落實安全生產,加強安全生產的緊迫感、使命感、責任感是對我們安全的保障,是對我們技能提升的基礎,也是有效防范和遏制重大事故的手段。

  二、作為一名煤礦職工,我們要認真分析事故原因,認真學習事故措施,深刻反思,確保工作安全進行。

  三、深刻認識了礦調度的重要性,我們要堅持一班三匯報,及時做好匯報工作,并做好值班記錄,準確詳細地匯報,認真聽取調度安排,及時處理和預防事故的發(fā)生,確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定。

  事故,我們須引以為鑒,決不可重蹈覆轍;教訓,我們須慎思獲益,決不能敷衍了事。

  一、安全第一,是我們一直遵循的'安全核心手段。安全運輸,也是遵循的準則之一。這次事故,讓我明白了許多運輸方面的知識,比如膠帶司機職責,膠帶保護,運輸注意事項等等,當然我們得更加加強學習;安全供電,同樣也是重中

  之重,如何保障供電安全及時便是我們學習的技能之一,尤其對一個電工而言更是重要。我們得認真學習,虛心對待。

  二、預防為主,是保障安全的重要手段之一。這次的事故,讓我認識了預防工作的重要性,認識到了檢修的重要性,這些都需要我們每個人認真對待,如何做好安全供電,如何做好安全運輸,如何做好安全事故處理,這些都需要我們提前構思,提前預防。我們得引以為鑒。

  三、服從指揮。無規(guī)矩不成方圓,我們須服從指揮,服從管理,按照程序,認真對待。同時認清礦調度的重要性,及時匯報開展工作。

  煤礦工作是常抓不懈,緊抓不松的,我們也得跟上前進的步伐。

員工安全事故心得體會2

  學習了這多起事故案例,給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生,給國家和人民的生命財產帶來了巨大的損失,也給公司的安全生產造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應該深刻汲取這些事故的教訓,舉一反三的抓好煤礦安全生產,努力把義橋煤礦打造成一個本質安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。

  思想決定行動。抓好煤礦安全生產,首先要始終擺正搞質量標準化與安全之間的'關系、與生產之間的關系、與經濟效益之間的關系,牢固樹立“質量為本、安全為天”和“持之以恒抓質量、扎實有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質量標準化建設就沒有安全生產的良性循環(huán)”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。

  制度落實是關鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去

員工安全事故心得體會3

  通過學***公司近期兩起皮帶機械傷害事故,我再一次深刻的休會到:在安全的問題上,來不得半點麻痹和僥幸,在安全的問題上,我們必須要防范在先、警惕在前,必須要警于思,合于規(guī)、慎于行;必須要樹立高度的安全意識,人人講安全,時時講安全,事事講安全;必須要筑起思想、行為和生命的安全長城。結合部門工作實際,如何抓好安全管理工作,談談自身的認識與體會。

  一、安全生產以預防為主。凡事預則立,不預則廢,安全工作更為突出。集團公司兩期皮帶機械傷害事故是?三違?造成的,是人為的責任事故。而這些責任事故的產生,是責任人的認識問題引起的。說明職工對事故的預見性還不夠,對危險的認知不夠,對安全的重視程度還不夠,安全意識還有待提高。這就警示了我們在日常安全管理中要把安全生產工作的關口前移,超前防范,建立預教、預測、預報、預警、預防的遞進式、立體化事故隱患預防體系,改善安全狀況,預防安全事故的發(fā)生。

  二、強化安全意識,實現(xiàn)人的本質安全。隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山?這是我們應該恪守的信念。要確保安全,首先必須強化人的安全意識。要加強新進員工三級安全教育,轉崗員工安全教育,從業(yè)人員再培訓,加強安全操作規(guī)程的學習掌握,加強應急實操演練,加強生產現(xiàn)場中危險源辨識,重點加強事故案例學習,從血淋淋的慘重的案例中汲取經驗教訓,增強員工崗位安全職責意識,實現(xiàn)人的本質安全。

  三、深入開展“查隱患,落規(guī)程”,反‘三違’活動,確保生產安全。按照全天候,全方位,全過程,全員的安全四全管理和6s管理工作常抓不懈,及時發(fā)現(xiàn)和消除各種不安全因素,把各種事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),現(xiàn)場環(huán)境安全有序。其次要強化現(xiàn)場監(jiān)管,規(guī)范職工的操作行為。在日常的安全監(jiān)管中要充分發(fā)揮好班組長的作用,達到以點帶面的效果。要通過現(xiàn)場排查危險源(點)、規(guī)范安全操作及工藝流程,促進班組和職工之間的交流。還可以通過認真開展安全知識一問一答活動。利用早點名、交接班會等形式組織開展學習,加強抽查提問,鞏固提高職工的學習效果。

  四、加強危險源辨識,加強重大危險源管理,保障消防安全。安全工作無處不在,危險近在不經意的身邊,不能留下盲區(qū),死角,排查要全面細致,從車輛貨物裝卸,銷售員出差,貨物的安全運輸,辦公室內用電安全等方面進行排查,確保人、物的`安全。其次要認真執(zhí)行重大危險源安全巡查確認制度,規(guī)范原料、成品、半成品、油墨庫房確認臺帳填寫,定期對消防器材、庫房物資進行安全確認,加強檢查考核,確保消防安全?傊踩a—關鍵在落實。安全生產不是口頭上的承諾,也不是書本上的幾段大話,而是一種踏實的工作態(tài)度,是我們實際工作中的每一個行動、每一句話,是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力,直接關系著措施的落實、目標的實現(xiàn)。安全生產管理更要講執(zhí)行力,對公司來說,安全生產是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產,必須在管理阿下功夫、提高安全保障的執(zhí)行力。因此,要求我們每個人都要從細節(jié)做起,重視每個環(huán)節(jié)鏈,做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做才是對職工生命的關懷。

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