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掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)

時(shí)間:2022-02-13 20:45:38 心得體會(huì) 我要投稿
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掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)

  我們從一些事情上得到感悟后,不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么好的心得體會(huì)都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)

掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)1

  20xx年5月10日至20xx年6月20日昌都地區(qū)教育局組織全區(qū)部分小學(xué)校長(zhǎng)一行28人來到天津南開區(qū)教育中心進(jìn)行了為期40天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。期間,我們分別聽了南開區(qū)教育中心董景威、孫老師、常老師、天津師大張連生教授等幾位專家學(xué)者的講授教育理論知識(shí),去了建民里小學(xué)、藝術(shù)小學(xué)等幾所小學(xué)學(xué)習(xí)訪問。最后在南開區(qū)藝術(shù)小學(xué)掛職鍛煉。天津之行,有專家講座的理論學(xué)習(xí),有對(duì)各具特色的小學(xué)的交流訪問,有深入學(xué)校工作中的掛職實(shí)踐鍛煉。讓我們對(duì)教育的本質(zhì)有了更加深刻的認(rèn)識(shí),獲得了新的啟迪。以下就是我的心得、收獲及打算。

  (一)心得體會(huì)

  通過此次培訓(xùn),我最深刻的體會(huì)就是了解了作為一名小學(xué)校長(zhǎng)我們首先要了解最先進(jìn)最前沿的教育改革發(fā)展信息,還要熟悉教育政策法規(guī);更重要的是我們必須要有自己明確的辦學(xué)思想、超前的辦學(xué)理念、清晰的辦學(xué)思路、準(zhǔn)確的學(xué)校定位。一個(gè)好的學(xué)校的領(lǐng)頭人,必須以學(xué)校教育為己任,愛崗敬業(yè),與時(shí)俱進(jìn);必須要勤于思考,經(jīng)常反思,不斷總結(jié)工作中的得失;要善于交流,耐心聽取別人的意見或建議。注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,挖掘每個(gè)人身上的`積極因素,因材用人,培養(yǎng)自己和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新探索精神,投身于教研教改,終身學(xué)習(xí),不斷開拓。

  一名小學(xué)校長(zhǎng),他首先要是一名優(yōu)秀的教師,因?yàn)樗挥型ㄟ^在第一線的工作實(shí)踐才能很好的鍛煉自己;還要是一名知識(shí)淵博的學(xué)者,我們要想辦好一所學(xué)校,需要學(xué)習(xí)和了解的知識(shí)很多,如果我們的知識(shí)有限是絕對(duì)沒有辦法來管理好一所學(xué)校的;還要是一位好的疼愛孩子的家長(zhǎng),小學(xué)是小朋友,小孩子成長(zhǎng)的搖籃,我們需要的是滿懷愛心的校長(zhǎng);任何人都離不開周圍的親人、朋友、同事,任何國(guó)家也離不開周邊國(guó)家的相互支持與幫助,當(dāng)然,我們學(xué)校也離不開兄弟校的支持、還離不開政府部門的鼎力相助,更離不開家長(zhǎng)們的關(guān)注,這就需要我們有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。

  (二)我的收獲

  理論學(xué)習(xí)中讓我們最受感動(dòng)的是王教授。他的精彩的演講“真、愛、嚴(yán)、志、勤、儉、諧、法”師德教育八法,淵博的知識(shí)、做人的原則、對(duì)生活的熱情、對(duì)工作的熱愛都讓我們從心靈深處為之震撼。他開闊了我們的眼界。還有張教授,在他那冷酷的外表下藏著一個(gè)火熱的心,他就像是一本故事匯,永遠(yuǎn)有講不完的生動(dòng)的蘊(yùn)含各種深刻道理的小故事,他活躍了我們的思維。

  以前,我只知道按照上級(jí)部門的安排盲目地完成任務(wù),應(yīng)付工作組的檢查,所以,這些年來都是在做重復(fù)的工作,缺乏主動(dòng)性和主體性。通過學(xué)習(xí),我意識(shí)到學(xué)校應(yīng)該有一個(gè)具體的、切實(shí)可行的發(fā)展計(jì)劃,需要認(rèn)真分析自己所在學(xué)校的現(xiàn)狀,制定自己學(xué)校的辦學(xué)理念和方法;通過學(xué)習(xí),我對(duì)學(xué)校發(fā)展與教師職業(yè)生涯規(guī)劃有了深刻認(rèn)識(shí);通過學(xué)習(xí),讓我知道作為校長(zhǎng)必須具備膽、識(shí)、法、情。膽,就是作為校長(zhǎng)要勇者無懼,仁者無憂,智者不惑。識(shí),就是要有學(xué)識(shí),更要有見識(shí)。法,就是要有規(guī)章制度,要用科學(xué)的發(fā)展觀去規(guī)范管理。情,沒有愛就沒有教育,要以情感人。

  學(xué)習(xí)之余我們還有許多出去游玩的機(jī)會(huì),游玩中有個(gè)性的導(dǎo)游:愛唱歌的王導(dǎo)游,他一路給我們講幽默故事。還有性格開朗的李(小姐)導(dǎo)游給我們講解“北戴河”名勝古跡,講的井井有條,給我留下了深刻的印象。我有幸在5月23日瞻仰了偉大領(lǐng)袖毛澤東主席的遺容,這是我一生夢(mèng)寐以求的事,我將永遠(yuǎn)不會(huì)忘記,天津市南開教育中心給了我千載難逢的機(jī)會(huì)!

掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)2

  “中國(guó)教育看江蘇,江蘇教育看南通”,我有幸到南通市實(shí)驗(yàn)小學(xué)掛職學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)教育發(fā)達(dá)地區(qū)的教育教學(xué)管理理念,深感受益匪淺,十天的學(xué)習(xí)不僅使我的教育教學(xué)思想得到了更新,而且讓我學(xué)到了許多先進(jìn)、科學(xué)又易于操作的管理方法。南通市實(shí)驗(yàn)小學(xué)是一所百年老校,有豐厚的文化底蘊(yùn),該校始建于19XX年,XX年起用新樓,占地面積13畝多,學(xué)校一直以“勤敬”為校訓(xùn),并不斷為校訓(xùn)注入新的內(nèi)容,做到校訓(xùn)的與時(shí)俱進(jìn),從這所學(xué)校走出了許多科學(xué)家、藝術(shù)家、世界冠軍,因此這個(gè)學(xué)校被譽(yù)為“科學(xué)家的搖籃”“藝術(shù)家的搖籃”“世界冠軍的搖籃”。

  在該校學(xué)習(xí)期間我們先后聆聽了陸勝利校長(zhǎng)、張榮芬書記、朱玉如校長(zhǎng)、唐駿主任的工作經(jīng)驗(yàn)介紹,他們分別就學(xué)校的整體管理理念、德育工作、教學(xué)管理、教科工作進(jìn)行了詳細(xì)地介紹。除了與校領(lǐng)導(dǎo)交流我們還聽了5名優(yōu)秀青年教師的課,另外我們有幸參加了崇川區(qū)的兩次教科研活動(dòng):一是“讓京劇走進(jìn)課堂”培訓(xùn)活動(dòng),二是識(shí)字教學(xué)研討會(huì),通過這兩項(xiàng)活動(dòng)讓我們看到了南通教育人的工作熱情和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)?梢哉f這次掛職我學(xué)到了很多東西,增長(zhǎng)了見識(shí)、更新了理念,在忙忙碌碌、快快樂樂中我收獲頗多,總結(jié)如下:

  一、“服務(wù)”是管理的最高境界

  “讓人缺少幸福的管理是無效的”這句話是真理,它就要求我們每位校長(zhǎng)要實(shí)施人性化的管理,把服務(wù)師生作為各項(xiàng)工作的前提,實(shí)現(xiàn)“管理型”向“服務(wù)型”的根本轉(zhuǎn)變。陸校長(zhǎng)掛在嘴邊的話是老師不容易、很辛苦、收入低,可老師的奉獻(xiàn)精神是百業(yè)之首,所以我們做校長(zhǎng)的要一心為全體師生服務(wù),要積極尋找自身不足,不斷完善服務(wù)機(jī)制,讓老師、學(xué)生在學(xué)校有幸福感,這才是成功的管理。校長(zhǎng)服務(wù)既要無微不致,又要發(fā)揚(yáng)民主,這樣上下級(jí)關(guān)系就會(huì)非常和諧,,為提高教育質(zhì)量,優(yōu)化學(xué)校管理是大有益處的。

  二、“細(xì)節(jié)”是教學(xué)管理的抓手

  “細(xì)節(jié)決定成敗”這是主抓教學(xué)的朱校長(zhǎng)的`座右銘,她認(rèn)為把平凡的每件事做好了就是不平凡,做好了每一個(gè)細(xì)節(jié)就等于做好了教學(xué)工作,實(shí)小的教學(xué)工作是這樣做的:

  1、鍛造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍教師隊(duì)伍決定一個(gè)學(xué)校的興衰,為提高教師的素質(zhì)他們加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),采取請(qǐng)專家作報(bào)告、看優(yōu)秀課例、讀教育類書籍的方式提高教師的理論水平,實(shí)現(xiàn)人人成為自覺的學(xué)習(xí)者。為了提高教師的授課水平,他們采取備課組集體磨課,學(xué)科帶頭人上導(dǎo)航課,課題組上研究課,青年教師上匯報(bào)課的方式快速提高教師的授課水平,進(jìn)而提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、利用“青培中心”培養(yǎng)青年教師學(xué)校教科室專門成立青培中心,實(shí)施青藍(lán)工程,來培養(yǎng)青年教師。青培中心是學(xué)校35周歲以下的教師組成的一個(gè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)組織,由教科室安排開展一些促使教師教育教學(xué)水平提高的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),而且活動(dòng)是非常多的;青藍(lán)工程是優(yōu)秀教師與青年教師結(jié)成對(duì)子,互相幫助、互相學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)一帶一促使教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

  三、“堅(jiān)持”是德育工作的靈魂堅(jiān)持就是特色,這是他們的德育工作理念。

  抓好德育工作要從兩方面做起,一是抓好班主任常規(guī)工作,二是搞好德育活動(dòng)。班主任常規(guī)工作主要是師生一日常規(guī),一日常規(guī)按各個(gè)時(shí)間段對(duì)師生提出了明確的要求,每天進(jìn)行檢查評(píng)分,周五進(jìn)行總結(jié),并把這個(gè)分?jǐn)?shù)作為評(píng)選“文明班集體”“雛鷹中隊(duì)”“優(yōu)秀班主任”的重要條件。特別是德育活動(dòng)他們開展得有聲有色,很有意義,各項(xiàng)活動(dòng)都以“教育學(xué)生、鍛煉學(xué)生”為出發(fā)點(diǎn),學(xué)年初德育處定出全年的活動(dòng)計(jì)劃和方案由全體教師討論、修正后實(shí)施,根據(jù)學(xué)校的方案各年級(jí)組、各班級(jí)要制出自己的活動(dòng)方案,然后創(chuàng)造性地開展活動(dòng)。他們堅(jiān)持讓德育活動(dòng)充滿生命的活力,必須滲透在各個(gè)學(xué)科中去,做到形散而神不散,如他們搞的一個(gè)活動(dòng)叫“金色的秋天”,學(xué)校組織學(xué)生到山上、到田野里去感受秋天,各學(xué)科也相應(yīng)開展活動(dòng):語文學(xué)科讓學(xué)生寫秋天,搜集有關(guān)秋天的文章、詩歌、好詞好句等,舉辦贊美秋天朗誦會(huì);美術(shù)學(xué)科開展畫秋天的比賽;音樂學(xué)科學(xué)習(xí)有關(guān)秋天的歌曲;英語學(xué)科進(jìn)行描寫秋天的英語文章創(chuàng)作……每次活動(dòng)他們都堅(jiān)持把活動(dòng)成果用各種方式進(jìn)行展示,這也為師生參與活動(dòng)、展示自我搭建了平臺(tái)。

  四、“滲透”是教科工作的秘訣

  1、課題研究工作課題申報(bào)一定要根據(jù)實(shí)際情況,在充分論證的情況下確定主課題,而且要有照顧到各學(xué)科的微型課題即子課題,讓每位教師都能參與進(jìn)來,都有事做,課題研究工作必須滲透到各學(xué)科教學(xué)當(dāng)中去,這樣課題研究才不會(huì)孤立。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)為教學(xué)研究充電開展讀書沙龍、教師培訓(xùn)沙龍活動(dòng),讓老師提高參與教學(xué)研究的能力。

  3、實(shí)行月報(bào)制度注重成果積累每月各課題組匯報(bào)研究成果,這個(gè)成果是多樣的,不拘一格的,可以是文字材料,也可以是一節(jié)研究課,還可以是一些活動(dòng)成果。

掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)3

  很榮幸參加了這次省中小學(xué)校長(zhǎng)掛職鍛煉學(xué)習(xí)!這次的學(xué)習(xí)與以前完全不同。除了先集中兩天的掛職動(dòng)員和培訓(xùn)后,用一個(gè)月時(shí)間安排到校進(jìn)行掛職體驗(yàn)學(xué)習(xí),主要目的學(xué)習(xí)基地學(xué)校先進(jìn)的先進(jìn)理念和優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)。集中學(xué)習(xí)后我被安排到了珠海市香洲區(qū)拱北小學(xué)進(jìn)行掛職體驗(yàn)。

  我 深刻地記得在鮑當(dāng)洪校長(zhǎng)去開會(huì)接我們的場(chǎng)景,在會(huì)議還沒有開始時(shí)他已經(jīng)比我們先坐在那了,當(dāng)我們互相介紹后,他就非常熱情地與我們聊天,介紹學(xué)校的一些情 況,還親自為我們倒水,完全沒有一副高高在上的樣子(因?yàn)樵跊]有和鮑校長(zhǎng)認(rèn)識(shí)前,從網(wǎng)上知道他是名教師,省名師工作室主持人,在全國(guó)很多地方都有講課和做 教學(xué)講座和管理講座的經(jīng)歷,又是基地學(xué)校的校長(zhǎng),心想這位校長(zhǎng)一定是很有架子的),非常熱情,待人坦誠(chéng),也非常盡心地做好基地校長(zhǎng)的培訓(xùn)工作。

  初 到基地學(xué)校,最怕是每到晚上夜深人靜時(shí),都非常想念家人。但是拱北小學(xué)給我的學(xué)習(xí)和生活提供了很好的條件,我一人住的是30平米的宿舍,配有衛(wèi)生間和廚 房,學(xué)校把做菜的用具都給我提供,生活用品一一配齊,還給我配了手提電腦,在宿舍就可以上網(wǎng)學(xué)習(xí),開展工作,慢慢我的思鄉(xiāng)病就沒了,我靜下心來,開始思考 在這段時(shí)間里,我應(yīng)該在掛職學(xué)校如何學(xué)習(xí),爭(zhēng)取多看,多學(xué),多聽,多思,把學(xué)到的管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用學(xué)校的管理上,才是我來學(xué)習(xí)的目的和最大的收獲。

  我 看到了基地學(xué)校各種先進(jìn)的`教學(xué)設(shè)備,得悉了教師教學(xué)的現(xiàn)代化水平;也參與了學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng),領(lǐng)悟了獲得省一級(jí)學(xué)校的的必然性;參加了行政人員和教 師教研學(xué)習(xí)的流程,佩服學(xué)校老師的敬業(yè)精神;查閱了學(xué)校各個(gè)部門的管理資料,特別是檔案室和資料室,感嘆學(xué)校管理的規(guī)范化及電腦化,佩服基地學(xué)校先進(jìn)的管 理理念!在學(xué)習(xí)的過程中我是從以下幾方面了解學(xué)校的:

  一、學(xué)校的基本情況

  珠海市香洲區(qū)拱北小學(xué)創(chuàng)辦于20世紀(jì)40年代, 位于美麗的將軍山下,背山面海,到處綠樹成蔭,花香鳥語,清新爽朗!與澳門咫尺相望。學(xué),F(xiàn)有36個(gè)教學(xué)班,學(xué)生1774人,學(xué)校占地面積22000平方 米,建筑面積12897平方米,體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館6443平方米,學(xué)校硬件設(shè)施齊備,有校園網(wǎng)、多媒體電子閱覽室、電腦室、美術(shù)室、勞技室、舞蹈室、語音室、 教師閱覽室,六個(gè)學(xué)生閱覽室(每個(gè)年級(jí)一個(gè)閱覽室)、學(xué)校電視臺(tái)、塑膠跑道、足球場(chǎng)和籃球場(chǎng)等。學(xué)校有教職工93名,其中在編教師78名。在編教師中:本 科學(xué)歷40人,大專學(xué)歷29人,省特級(jí)教師1人,省中小學(xué)教師工作室主持人1人,中學(xué)高級(jí)教師3人,小學(xué)高級(jí)教師56人;香洲區(qū)小學(xué)學(xué)科帶頭人5人。香洲 區(qū)小學(xué)教學(xué)片片長(zhǎng)3人。據(jù)了解,學(xué)校近三年來獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)55人次,獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)68人次,市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)106人次,區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)64人次,碩果累累,成績(jī)顯著。

  二、辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)及特色

  學(xué) 校始終堅(jiān)持“全面育人,辦出特色,創(chuàng)新為魂,發(fā)展為本”的辦學(xué)宗旨,提出“以學(xué)生的發(fā)展為本,立足六年,輻射六十年”的辦學(xué)理念。以“英語和藝術(shù)教育”為 辦學(xué)特色,圍繞“辦香洲區(qū)一流教育,創(chuàng)省級(jí)示范小學(xué)”為奮斗目標(biāo)。學(xué)校全體師生在鮑當(dāng)洪校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,大家都在朝著這個(gè)辦學(xué)理念耕耘著!師生自我管理的作 用得到了發(fā)揮,形成了良好的校風(fēng)。學(xué)校經(jīng)過努力,先后獲得“廣東省一級(jí)學(xué)!、“全國(guó)現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)!、“全國(guó)科學(xué)教育試驗(yàn)基地”、“全國(guó)中小學(xué)思 想道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)學(xué)校藝術(shù)教育工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)健康促進(jìn)學(xué)校”、“廣東省書香校園”、“廣東省綠色學(xué)!、“廣東中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)基 地”、“廣東中小學(xué)校長(zhǎng)掛職鍛煉工作先進(jìn)單位”、“廣東教育學(xué)院繼續(xù)教育培訓(xùn)基地”、“廣東省巾幗文明示范崗”、“珠海市社會(huì)科學(xué)普及傳播基地”、“珠海 市文明學(xué)校”和“珠海市書香校園”等榮譽(yù)和稱號(hào)。

  完善的管理制度

  俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓。一個(gè)單位,沒有一套比 較完整的管理制度進(jìn)行一定的約束和指導(dǎo)是不行的。通過與鮑校長(zhǎng)、其他的行政和老師交流中,了解到了他們學(xué)校的管理制度,非常詳細(xì),他們也拿出了學(xué)校的管理 制度,我進(jìn)行了詳細(xì)的研究:第一章包括校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范、珠海市香洲區(qū)拱北小學(xué)家長(zhǎng)委員會(huì)章程,第二章包括校長(zhǎng)工作職責(zé)、 教導(dǎo)主任工作職責(zé)、總務(wù)主任工作職責(zé)、大隊(duì)輔導(dǎo)員工作職責(zé)、級(jí)組長(zhǎng)工作職責(zé)、科組長(zhǎng)工作職責(zé)、教研組長(zhǎng)工作職責(zé)、體育教研組長(zhǎng)職責(zé)、班主任職責(zé)、教師職 責(zé)、體育教師職責(zé)、校醫(yī)職責(zé)、值日領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、電教管理員職責(zé)、圖書管理員和職責(zé)、財(cái)產(chǎn)保管員職責(zé)、工友職責(zé),第三章包括拱北小學(xué)教師崗位執(zhí)行情況考核條 例、拱北小學(xué)獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)方案、拱北小學(xué)教學(xué)質(zhì)量考評(píng)方法、學(xué)生素質(zhì)報(bào)告單、備課基本要來、上課基本要求、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表、課堂激勵(lì)用語、關(guān)于“減輕學(xué)生課業(yè) 負(fù)擔(dān)過重”的規(guī)定、作業(yè)布置與批改要求、輔導(dǎo)學(xué)生要求、考核學(xué)生要求、監(jiān)考員守則、集體備課制度、教學(xué)十項(xiàng)基本功考核標(biāo)準(zhǔn)、教師考勤制度、會(huì)議制度、升旗 制度、班務(wù)常現(xiàn)、家庭學(xué)校聯(lián)系制度、第四章包括學(xué)校衛(wèi)生保健常規(guī)、體育活動(dòng)常規(guī)、體育器材保管制度、學(xué)校公物管理制度、教具儀器管理制度、圖書室管理制 度、閱覽室管理制度、儀器室規(guī)則、實(shí)驗(yàn)室規(guī)則、手工勞作室管理制度、美術(shù)室管理制度、舞蹈室管理制度、音樂室管理制度、電教室規(guī)則、語音室規(guī)則、電腦室規(guī) 則、檔案管理制度、展覽室管理規(guī)則、復(fù)(速)印管理制度,第五章包括小學(xué)生文明禮貌要求、拱北小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)歌、課堂堂規(guī)具體要求、集會(huì)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì) 律、考生守則、先進(jìn)集體、個(gè)人評(píng)比制度、班級(jí)工作考核月表、常規(guī)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)生操行評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。

掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)4

  非常榮幸我參加了這次的掛職培訓(xùn),也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。從三月二十四日到達(dá)青島,進(jìn)行了為期一個(gè)星期的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在這一周里里,我一直感動(dòng)于帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、感動(dòng)于家人和同事的支持、感動(dòng)于同行學(xué)員間的相互關(guān)照。當(dāng)我把學(xué)到的知識(shí)和理念裝滿頭腦,把資料和書籍裝滿背包,把友誼和情感裝滿心窩時(shí),我才發(fā)現(xiàn)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)對(duì)我來說意義有多么重大和深遠(yuǎn)。

  這一個(gè)星期里,我們參加青島實(shí)驗(yàn)中學(xué)組織的各種活動(dòng),五天觀摩了10位老師的12節(jié)課;參觀了初一12個(gè)班級(jí)的選修課場(chǎng)景;旁聽了學(xué)校每周一次的辦公會(huì);學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,我也同時(shí)在梳理這段時(shí)間的收獲和感受,就將這次感受最深的地方,從四個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào),與大家進(jìn)行交流:一是感受青島的城市文化;二是感受青島實(shí)驗(yàn)中學(xué)的文化建設(shè);三是感受實(shí)驗(yàn)中學(xué)的學(xué)校管理,四是感受實(shí)驗(yàn)中學(xué)的課堂教學(xué)和管理。

  一、感受青島的城市文化

  3月24日,我們一行8人顛簸了3個(gè)小時(shí)到達(dá)青島市,進(jìn)入海城,典型的海洋氣候就帶給我們的一種清爽宜人的感覺,這座美麗的海上城市,處處煥發(fā)著現(xiàn)代文明城市的青春和魅力,因?yàn)槁飞,一路上又是地圖又是導(dǎo)航的轉(zhuǎn)圈行駛了一個(gè)多小時(shí)的路程,終于到了李老師家里—————琴島教師成長(zhǎng)工作室,工作室為兩室一廳,裝修簡(jiǎn)單,家具也簡(jiǎn)單,每個(gè)臥室都擺放著3張上下鋪的床,供住宿,客廳只有一個(gè)書架、幾套學(xué)生用的桌凳以及小黑板,墻上貼著“讓愛滿人間”等為主題的空白墻報(bào),問了李老師才知道原來房子里的東西,包括被褥等都是別人捐的,琴島教師成長(zhǎng)工作室是個(gè)慈善公益事業(yè),房子是李老師自己的,免費(fèi)拿出來讓學(xué)員住。接著李老師召集我們八人召開了座談會(huì),并向我們講述她的經(jīng)歷,她幸福的家庭生活、以及她創(chuàng)辦“琴島教師成長(zhǎng)工作室”的艱辛,還講述她對(duì)善的教育、愛的教育的體會(huì),讓我們從她的身上體會(huì)到了做教師的幸福,讓我們體會(huì)到了何為人間大愛,李老師的如何相信愛、傳遞愛。,也讓我們進(jìn)行了一次深刻的反思,我們對(duì)學(xué)生做的夠不夠,以后如何去對(duì)待孩子?聽完李老師的話,感覺雖然住宿環(huán)境艱苦點(diǎn),但仍為李老師的精神所感動(dòng),為李老師的善良所折服,讓我們不禁聯(lián)想到青島“微塵”公益行動(dòng)人的熱情善良,同時(shí)也對(duì)這次培訓(xùn)充滿了期待。從李老師身上讓我們對(duì)青島有了第一印象——感動(dòng)。

  第二天早上出門,青島電梯的“快節(jié)奏”,也讓我們冷不防的驚訝。再次觀察這個(gè)城市,感觸最深的就是街道干凈整潔,秩序有序。

  其次,不得不說的就是青島的公交車文化。青島是著名的海濱城市,各種交通運(yùn)輸四通八達(dá),而公交車呢,是青島人最主要的交通工具之一。很多上班族趕公交車的場(chǎng)景也是很壯觀的,可謂人群如潮。在車上時(shí),可能是受青島的地形影響,總是感覺公交車像風(fēng)馳電掣一樣,每個(gè)人都牢牢抓住扶手,總是怕一個(gè)轉(zhuǎn)彎就甩了出去。車到站后,人們就很快就沖出車門,需要繼續(xù)轉(zhuǎn)線再坐其他公交車的人們,要么原地等候,要么快步走向附近的站牌,在青島的這些天,我們就像是青島的普通上班族一樣,一起感受著他們的公交車文化,感受它們的快節(jié)奏。

  二、青島實(shí)驗(yàn)中學(xué)的文化建設(shè)

  走進(jìn)青島實(shí)驗(yàn)中學(xué),感受最深的就是校園里處處散發(fā)著文化的芳香。學(xué)校的校園文化建設(shè),可以說是不拘一格,個(gè)性化特色明顯:首先,充分利用了教室外墻和校園宣傳板,把這些陣地變?yōu)閷W(xué)生個(gè)性,班級(jí)特色和學(xué)校文化的展示平臺(tái)。其次,每個(gè)樓層都設(shè)置了電子觸摸平板,通過觀看宣傳視頻,學(xué)生可以及時(shí)準(zhǔn)確的了解學(xué)校的最新情況;此外,樓道里還設(shè)置了書架,擺放了科普勵(lì)志類的書籍,使學(xué)生走在樓道時(shí),就仿佛置身于知識(shí)的海洋,這樣的文化氛圍,讓學(xué)生沒有不學(xué)習(xí)的理由。再次,青島實(shí)驗(yàn)中學(xué)的專業(yè)特長(zhǎng)選修課活動(dòng)還極大豐富了學(xué)生的課余生活,在形式上,學(xué)校和校外文藝特長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)盟,家委會(huì)出資聘請(qǐng)專業(yè)外教,盡最大可能的讓學(xué)生培養(yǎng)興趣特長(zhǎng),獲得更多機(jī)會(huì)登臺(tái)展示,在內(nèi)容上,開設(shè)了多門選修課:管弦樂隊(duì),海量閱讀,演講會(huì)(英語、德語和韓語)、繪畫、書法、舞蹈、科技,播音等。“巧立名目,讓每個(gè)孩子都有成名的機(jī)會(huì)!币虿氖┙淘谟胖袑W(xué)可以說是得到了非常深入的貫徹。這樣學(xué)生都有自己的專長(zhǎng),也提升了對(duì)文化課的學(xué)習(xí)積極性。

  再來說說青島的老師,青島教師給我的總體印象形容一下就是,淡淡的如茉莉般的雅致,老師的著裝樸素整潔,淡妝宜人,落落大方,教態(tài)更是和藹可親,總是面帶微笑,課堂氣氛也非常融洽。同時(shí),實(shí)驗(yàn)的老師也是辛苦的,每天中午領(lǐng)著學(xué)生一起用餐,餐后一起再打掃衛(wèi)生,沒有午休,而是利用中午的時(shí)間給學(xué)生答疑、個(gè)別輔導(dǎo)、到外面活動(dòng)等等,并且這些都算做正常的工作量。

  尤其說一下班主任老師,所有學(xué)校的班主任都很累,實(shí)驗(yàn)中學(xué)的班主任也不例外,他們每天上午比學(xué)生來的早,下午比學(xué)生走的晚,除此之外,學(xué)校的課程安排是上午四節(jié)課,下午三節(jié)課,外加一個(gè)小時(shí)的活動(dòng)課(4:20———5:20),其中活動(dòng)課的安排完全由班主任決定并靠班,一些初一班級(jí),第三節(jié)課后就可以直接放學(xué)回家,而有些班級(jí)(尤其是初二初三年級(jí))則會(huì)在班主任的安排下上課,進(jìn)行分層次、專項(xiàng)的學(xué)科補(bǔ)課。欣慰的是,青島實(shí)驗(yàn)中學(xué)會(huì)在學(xué)年的第二個(gè)學(xué)期舉辦“班主任節(jié)”,歷時(shí)一個(gè)月,期間會(huì)搞一些增進(jìn)班主任與學(xué)生感情的活動(dòng),如:“我的教育故事”班主任征文,“班主任,我們愛你”學(xué)生征文等活動(dòng)。

  最后說說青島的學(xué)生,感觸最深的是,他們的文明禮儀和德育管理的程度都很高。無論走在校園的哪一個(gè)角落,都讓我們對(duì)這所學(xué)校學(xué)生的文明禮儀程度發(fā)出贊嘆:迎面走來的`學(xué)生都會(huì)非常真誠(chéng)地主動(dòng)向我們問好,和我們交流也是落落大方,禮貌謙和,學(xué)生在課堂上從不大聲喊、大聲嚷,非常有序,舒緩有度,猶如小橋流水一般,老師說話是這樣的,學(xué)生也是這樣的,讓聽課的人感覺很舒服。一節(jié)課下來老師教的輕松,學(xué)生學(xué)的也扎實(shí)。其次,學(xué)校的德育管理也很到位。我們?cè)?jīng)幾次看到這樣的場(chǎng)景:課間操以及課間活動(dòng)井然有序,并且課間操結(jié)束后,操場(chǎng)上仍然保持了原來的干凈整潔;學(xué)生中午放學(xué)排隊(duì)領(lǐng)餐盒,沒有亂擁亂擠的現(xiàn)象;午餐后,初一年級(jí)的孩子們,在沒有任何人的督促下,也會(huì)主動(dòng)把餐具整齊地?cái)[放在餐具箱中,當(dāng)有的孩子沒有擺放整齊時(shí),旁邊的孩子就伸手幫忙,然后一同回到教室中;中午自由活動(dòng)時(shí),或是做有趣有意義的游戲和運(yùn)動(dòng),或是在書架旁讀書,而不是打打鬧鬧;中午自習(xí)時(shí),在沒有老師的情況下,學(xué)生學(xué)習(xí)氣氛依舊濃郁,課堂秩序井然,紀(jì)律良好。

  三、感受青島實(shí)驗(yàn)中學(xué)的學(xué)校管理。

  青島實(shí)驗(yàn)中學(xué),校長(zhǎng)馬林常說一句話:“剛性的制度,彈性的管理!痹趯W(xué)校管理上,不管是對(duì)老師還是對(duì)學(xué)生,實(shí)驗(yàn)中學(xué)一直都在踐行一個(gè)大家都很難相信的詞語:寬松。從“寬松式管理”中貫徹“人性化原則”,從“人性化原則”中實(shí)現(xiàn)“人本立校,快樂育才”的目標(biāo)。

  在對(duì)教師的管理上,一方面,他們有非常嚴(yán)格的考勤制度,卻很少查勤。老師有事要處理,只要當(dāng)天學(xué)校工作全部完成,就可以和本科的教研組長(zhǎng)請(qǐng)假半天,并且不會(huì)對(duì)考勤、績(jī)效等產(chǎn)生任何影響。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)班子們相信,如果老師有事卻因?yàn)楸仨氁喽荒芴幚,那么心情肯定?huì)不好,這樣會(huì)直接導(dǎo)致上課質(zhì)量的下降,師生關(guān)系的緊張等,而反過來,老師們?cè)谶@一方面沒有太大的束縛,在學(xué)校中就會(huì)一心撲在工作上,反而會(huì)事半功倍。老師們也非常自覺,幾乎沒有遲到現(xiàn)象。當(dāng)了解到這些,我也就不再納悶,為什么我見到的每位老師都聲音親切溫柔,面帶微笑,和學(xué)生們相處的都非常融洽;另一方面,在績(jī)效考核上,學(xué)校注重的是對(duì)一個(gè)年級(jí)中每個(gè)學(xué)科團(tuán)體的考核而并非是個(gè)人。每次期末考試,育才中學(xué)會(huì)把學(xué)校的成績(jī)和全市其他(固定)學(xué)校的成績(jī)進(jìn)行對(duì)比,如果哪個(gè)年級(jí)、哪科成績(jī)好,那么就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)這個(gè)年級(jí)這個(gè)學(xué)科所有的老師。這種績(jī)效考核制度,很大程度上避免了教師們的內(nèi)部斗爭(zhēng),反而同一組的教師會(huì)在這種機(jī)制下團(tuán)結(jié)在一起,一致對(duì)外。這種制度的貫徹,使得實(shí)驗(yàn)中學(xué)的教師隊(duì)伍雖然經(jīng)過幾次大的變動(dòng),但是師風(fēng)一直非常好,老師之間相處融洽、團(tuán)結(jié)一條心。

  在學(xué)生管理上,學(xué)校奉行快樂原則。每個(gè)課間,所有樓層的學(xué)生,都喜歡到廣場(chǎng)、操場(chǎng)上打打乒乓球、踢踢毽子、跳跳繩等,做一些戶外運(yùn)動(dòng),快樂樂樂的,保留住了專屬于初中孩子的天真和個(gè)性,想想我們大多數(shù)學(xué)校把孩子管成“木偶”的現(xiàn)象,不禁有些擔(dān)心,我們現(xiàn)在一邊在講究創(chuàng)新,追求培養(yǎng)孩子創(chuàng)造性思維,一邊卻在磨滅孩子們思維最活躍時(shí)期的天性,這正迎合了李淑芳老師說的一句話:“我們要求孩子成功,卻不允許他們?nèi)L試!

  其次,實(shí)驗(yàn)中學(xué)還特別注重對(duì)學(xué)生的分層管理,尤其針對(duì)初三的學(xué)生。每個(gè)任課教師都有屬于自己的一套分層管理、分層教學(xué)方法,級(jí)部組織任課教師開設(shè)分層課程,學(xué)生可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)情況,選擇走班補(bǔ)課,提高成績(jī)。

  再次,青島實(shí)驗(yàn)中學(xué)每周四都召開形式獨(dú)特、實(shí)效意義的辦公會(huì),參與人員主要是校長(zhǎng)、校委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)、科室中層干部、校財(cái)務(wù)人員以及家委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)議持續(xù)3個(gè)多小時(shí),主要流程為表揚(yáng)典型,各科室提出工作疑問,分管領(lǐng)導(dǎo)解答疑問,安排新的工作。期間,馬林校長(zhǎng)的參與激情和所有匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真詳細(xì)都給我們留下了深刻的印象。

  總之,人性化的管理使得育才中學(xué)的師生甚至領(lǐng)導(dǎo)班子都給人留下了十分深刻的熱情活潑印象。這一點(diǎn)值得我們每一位老師去學(xué)習(xí)

  四、感受實(shí)驗(yàn)中學(xué)的課堂教學(xué)和管理

  首先,青島實(shí)驗(yàn)中學(xué)有個(gè)不成文的制度,就是每個(gè)學(xué)期的前兩個(gè)星期不講課,而是由教師和學(xué)生共同備課:一方面,級(jí)部同科教師要集體備好學(xué)期的進(jìn)度規(guī)劃,具體到每一節(jié)課,保證教學(xué)進(jìn)度的同步;另一方面,教師要和學(xué)生一起,共同感知本學(xué)期的所學(xué)教材結(jié)構(gòu)和知識(shí)內(nèi)容,教授給學(xué)生本門課程學(xué)習(xí)的方法和技巧,并對(duì)學(xué)生的各科學(xué)習(xí)提出具體的細(xì)節(jié)要求,如此讓學(xué)生有的放矢的快樂學(xué)習(xí)。

  青島實(shí)驗(yàn)中學(xué)的課堂教學(xué),堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“課堂五維度”,即:快樂、平等、寬容、尊重、批評(píng)。其中快樂是核心,和學(xué)校管理制度緊密結(jié)合。在所觀摩的這十幾節(jié)課中,給我最大的感觸是,教師備課充分,課堂思路和流程都非常的清晰。教學(xué)中的環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)緊湊,重實(shí)效,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是圍繞解決和鞏固重難點(diǎn)知識(shí)而開展,針對(duì)性極強(qiáng)的教師講解和學(xué)生訓(xùn)練都加深了學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解。因?yàn)閷W(xué)生們之前也有“備課”,所以不是被動(dòng)的接受知識(shí),而是非?鞓、積極主動(dòng)地去求知。當(dāng)然這于老師們的教學(xué)方法和教學(xué)態(tài)度有很大的關(guān)系。各科老師都鼓勵(lì)學(xué)生以小組為單位自主的在課下搜集資料,并且在課上充當(dāng)小老師講給同學(xué)們和老師聽,講的好了給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。在學(xué)生講課的過程中,教師不時(shí)的予以提醒,解釋,每一個(gè)環(huán)節(jié)后都給與恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)和總結(jié)。這樣不僅僅是激發(fā)學(xué)生的求知欲,而且還使得學(xué)生對(duì)于重難點(diǎn)問題更加容易理解和鞏固,也鍛煉了學(xué)生的思維能力和演講能力。此外,通過觀摩課,實(shí)驗(yàn)中學(xué)的老師都很關(guān)注學(xué)生的情感體驗(yàn),特別關(guān)注對(duì)學(xué)生的課堂評(píng)價(jià),在課堂教學(xué)中,從頭到尾都體現(xiàn)了評(píng)價(jià)理念,能適時(shí)地對(duì)學(xué)生在探索中所出現(xiàn)的“亮點(diǎn)”進(jìn)行鼓勵(lì)。有的老師在上課一開始就非常和藹可親,“你的聲音真響亮!”等等調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性,不僅充分鼓勵(lì)了學(xué)生要積極發(fā)言,而且使學(xué)生感到老師親切的同時(shí)又學(xué)的輕松有趣。在這幾節(jié)課堂教學(xué)中這樣的例子還很多,老師們都采用了一些激勵(lì)的語言:如“你真了不起,你的生活經(jīng)驗(yàn)真豐富”,“你的方法太妙了,你真是與眾不同。 薄澳阏媸巧畈夭宦┌。 薄澳惆l(fā)言不僅有條理,而且聲音洪亮!奔词箤W(xué)生在說不出話來時(shí),老師也及時(shí)給予肯定:“答案都在心里,說不出來是嗎。”我想,學(xué)生想要的正是這樣的老師。有了情感,知識(shí)就有了生命,學(xué)生就會(huì)感受到其中的魅力和價(jià)值,怎能不孜孜以求呢?

  但是,也不是說他們的課就都很完美,都沒有問題,我們常說:學(xué)貴有疑,小疑則小進(jìn),大疑則大進(jìn)。在他們的數(shù)學(xué)課堂上,教師也在充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的全員參與,但是在學(xué)生充分參與時(shí),教師卻沒有給出足夠的時(shí)間,讓小組合作流于形式,那我們不禁要問,我們的課堂是為了真正讓學(xué)生自己經(jīng)歷解決問題的過程,還是教師為了把學(xué)生解決問題的過程做給其他人看,學(xué)生的主體地位到底是否落實(shí)了。老師們,請(qǐng)把經(jīng)歷解決問題的機(jī)會(huì)還給學(xué)生吧!

  此次青島之行,我收獲很大,以上僅就幾個(gè)方面談了自己的一些體會(huì),可能不成熟、不十分準(zhǔn)確,但這些體會(huì)必將成為促使我在今后教育教學(xué)中,不斷前行和奮進(jìn)的動(dòng)力。

掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)5

  按照組織安排,XX年4月,該同志從市水電局選派到..縣掛任縣委常委、副縣長(zhǎng)、..縣新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作隊(duì)長(zhǎng),分管水電、水庫移民、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、氣象、水文等工作。近一年來,該同志的主要實(shí)績(jī)有三項(xiàng):

  一、轉(zhuǎn)變思維,主動(dòng)融入,落實(shí)抓好分管工作

  該同志注重對(duì)自身承擔(dān)的分管工作任務(wù)和主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)進(jìn)行系統(tǒng)思考和謀劃,及時(shí)確定工作思路、明確工作重點(diǎn)、把握工作方向,有效開展各項(xiàng)工作。 一是積極推進(jìn)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),水利建設(shè)取得顯著成果。 投入..萬元完成鹽山、六一沖、峽口肚等6座水庫除險(xiǎn)加固工程;此外,我縣今年已列為國(guó)家農(nóng)田水利基本建設(shè)重點(diǎn)縣,可獲連續(xù)三年..萬元的投資;我縣連續(xù)兩年被評(píng)為全區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)先進(jìn)單位,直接獎(jiǎng)勵(lì)..萬元。 二是大力推進(jìn)水庫移民項(xiàng)目建設(shè),庫區(qū)移民的生產(chǎn)生活環(huán)境得到極大改善。 XX年庫區(qū)項(xiàng)目建設(shè)投資合計(jì)..萬元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了年初計(jì)劃的`..萬元。 三是水文、氣象發(fā)揮部門作用,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。 積極參與防汛抗旱、人工影響天氣等工作,水情雨情預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率100%,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果不受損失做出了積極努力。

  二、心系群眾,改善民生,努力辦好實(shí)事好事

  該同志始終把解決干部群眾實(shí)際問題作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),作為昭平縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)長(zhǎng),在調(diào)查研究基礎(chǔ)上提出了今年新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施"合力工程"這一工作思路,大力整合人力、政策、項(xiàng)目等資源,重點(diǎn)解決了一批新農(nóng)村建設(shè)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。今年以來,全縣新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員共引進(jìn)或協(xié)調(diào)項(xiàng)目..個(gè),資金達(dá)..萬元,為民辦實(shí)事好事..件。

  三、創(chuàng)新方法,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理處置難點(diǎn)問題

  該同志按照集中、高效、安全、和諧的原則,著手處置擱置了近三年之久的..戶電站庫區(qū)移民搬遷問題。截至目前,已有73戶搬遷戶自愿搬離老房子。預(yù)計(jì)在XX年1月底,能完成近100戶搬遷戶搬遷工作,明年汛期前可搬遷完畢。此外,該同志經(jīng)常深入一線,對(duì)龍沖、同古、峽口肚水庫等多個(gè)水利建設(shè)項(xiàng)目糾紛進(jìn)行調(diào)解,通過協(xié)調(diào)解決,基本達(dá)到了水利建設(shè)順利推進(jìn),工程發(fā)揮效益,群眾基本滿意的效果。

  今后,將繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),適應(yīng)不同崗位的挑戰(zhàn),把依法執(zhí)政作為出發(fā)點(diǎn),把廉潔從政作為工作準(zhǔn)則,開拓創(chuàng)新,苦干實(shí)干加巧干,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)6

  為了提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)水平、理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力,進(jìn)一步開闊視野、更新觀念、開拓辦學(xué)思路、提高管理決策水平,推動(dòng)素質(zhì)教育有效實(shí)施,201*年11月6日25日,我作為重慶市“領(lǐng)雁工程”十所中小學(xué)項(xiàng)目學(xué)校校長(zhǎng),作為重慶“領(lǐng)雁工程”首批選派的中小學(xué)校長(zhǎng)赴上海浦東新區(qū)掛職學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)歸來,受益匪淺。

  6日當(dāng)晚,在上海方略教育集團(tuán)舉行了隆重的開班典禮。會(huì)上,上海方略教育集團(tuán)總監(jiān)管明熱情洋溢的致詞;負(fù)責(zé)培訓(xùn)的主管鄧瑞卿就掛職學(xué)習(xí)作了詳細(xì)周密安排;最后,重慶市教育評(píng)估院所長(zhǎng)胡芳作了重要講話:珍惜機(jī)會(huì)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟、學(xué)以致用。她特別指出上海浦東新區(qū)是上海新型高科技產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代工業(yè)基地。這次重慶市教委首次安排“領(lǐng)雁工程”十位校長(zhǎng)前往蹲點(diǎn)學(xué)習(xí),目的就是要學(xué)習(xí)上海先進(jìn)學(xué)校教育改革的成功經(jīng)驗(yàn),她希望各位掛職鍛煉的校長(zhǎng)能夠靜下心認(rèn)真向上海的同行學(xué)習(xí),多看看,多想想,人家怎么做的?我們是怎么做的?有什么差異?要深入了解掛職學(xué)校的辦學(xué)理念、運(yùn)行模式、管理方法,努力提高自身素質(zhì)和管理水平。會(huì)后,十位校長(zhǎng)紛紛表示:有機(jī)會(huì)參加這樣的學(xué)習(xí),倍感組織領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,一定虛心學(xué)習(xí),不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)深情厚望。

  自11月7日開始,來自涪陵同樂中學(xué)的陳小江、南川區(qū)鳴玉中學(xué)的王麟、合川區(qū)錢塘中學(xué)的秦林、巫溪縣西寧中學(xué)的薛涌、奉節(jié)縣繁榮中學(xué)的王家立,一周中先后聽取了上海浦東新區(qū)教育學(xué)院學(xué)校實(shí)驗(yàn)中學(xué)任富恒校長(zhǎng)的情況介紹、參觀了學(xué)校文化建設(shè)、全程參與了浦東新區(qū)對(duì)實(shí)驗(yàn)中學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育的考核評(píng)價(jià)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)素質(zhì)教育四年發(fā)展規(guī)劃專家評(píng)審會(huì)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)市級(jí)課題開題前研討會(huì)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)行政會(huì),深入課堂聽課,參加了學(xué)校組織全校師生參與的秋游活動(dòng)。

  通過掛職學(xué)習(xí)和了解,我對(duì)上海浦東新區(qū)教育學(xué)院實(shí)驗(yàn)中學(xué)圍繞“構(gòu)建博文化、培育儒雅人”的辦學(xué)思路印象深刻,對(duì)學(xué)校注重人性化管理、特色課程建設(shè)、學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的培養(yǎng)啟發(fā)頗深,受益匪淺,其具體感受如下:

  一是上海市特別注重對(duì)學(xué)校階段(四年為一個(gè)周期)發(fā)展規(guī)劃的制定和實(shí)施。并且由權(quán)威專家全程參與進(jìn)行可行性論證、督導(dǎo)、評(píng)估和驗(yàn)收,有效的促進(jìn)了學(xué)校的規(guī)范化辦學(xué),以及特色學(xué)校的建設(shè)。二是學(xué)校注重人性化管理,任校長(zhǎng)是一個(gè)非常隨和而又充滿智慧的老校長(zhǎng),他博學(xué)儒雅,有獨(dú)特的辦學(xué)思想和管理藝術(shù),現(xiàn)在學(xué)校正處于健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

  三是學(xué)校非常重視文化建設(shè),以“博達(dá)雅”學(xué)校文化來引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展,學(xué)校已逐漸成為浦東新區(qū)的特色學(xué)校。

  四是學(xué)校有效整合了三類課程,形成了較為完整的課程體系,以“傾聽對(duì)話”式的課堂教學(xué)模式正轉(zhuǎn)變著師生的角色,正在努力構(gòu)

  建高效課堂。

  上海浦東新區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)的辦學(xué)思想和目標(biāo)深入人心。這離不開任富恒校長(zhǎng)豐富的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)、人格魅力和民主意識(shí)。隨著后續(xù)學(xué)習(xí)的深入,我相信一定會(huì)有更深的領(lǐng)悟與啟迪!

  在上海浦東新區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)掛職學(xué)習(xí)期間,自己認(rèn)真查閱了學(xué)校資料、積極參加教研活動(dòng)、認(rèn)真聆聽專家講解的過程中,也深深堅(jiān)定了我做一個(gè)合格校長(zhǎng)的信念!現(xiàn)就如何當(dāng)好一名校長(zhǎng)的看法談?wù)勎业拇譁\看法。

  一、多讀書,做一名學(xué)習(xí)型校長(zhǎng)

  隨著社會(huì)高速向前發(fā)展,不學(xué)習(xí)只會(huì)被時(shí)代拋棄,靠吃老本搞教育,學(xué)校固然停滯不前。作為新時(shí)期的校長(zhǎng)就必須帶動(dòng)教師通過學(xué)習(xí)把水平提高。校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)頭羊,校長(zhǎng)不讀書,又如何要求教師去讀、學(xué)生去讀?又怎能帶動(dòng)教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展?校長(zhǎng)在讀書的同時(shí),不僅可在師生中樹立榜樣,還可以大大提高自身素質(zhì),使自己變得更有水平、更具魅力。

  二、關(guān)注教師,做一名“服務(wù)員”

  “振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師”,教育是一種復(fù)雜的“綜合藝術(shù)”,是一種追求卓越的“遺憾藝術(shù)”,其越來越取決于教師自身的綜合素質(zhì),教師再也不能僅限于傳授知識(shí)、裁判成績(jī),而要去“喚醒未被知曉或沉睡中的能力”。作為校長(zhǎng)就必須搭建平臺(tái),為教師的發(fā)展而服務(wù)。

  1、創(chuàng)造教師學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),關(guān)注教師發(fā)展每一個(gè)人都希望上進(jìn),都有發(fā)展的需要,誰也不愿讓自己落后于人,校長(zhǎng)要巧妙把握這種心理去激發(fā)它、引導(dǎo)它健康發(fā)展,搭建好教師學(xué)習(xí)的平臺(tái),讓其努力學(xué)習(xí)其相關(guān)知識(shí)(綜合性知識(shí)、專門性知識(shí)、工具性知識(shí)、相關(guān)性知識(shí)等),做到培訓(xùn)的制度化、有序化,為“學(xué)習(xí)型學(xué)!睒(gòu)建基礎(chǔ),立起學(xué)校發(fā)展的共同遠(yuǎn)景。

  2、為教師工作創(chuàng)設(shè)條件,形成服務(wù)于人的思想

  教師能不能盡力工作,很大一部分取決于其生活和工作的環(huán)境,而作為一名校長(zhǎng)就應(yīng)該盡力為教師解決后顧之憂不光在學(xué)校,有時(shí)還在其生活中。教師在沒有了后顧之憂的情況下,又處于舒適的工作環(huán)境之中那才能充分發(fā)揮自己的潛能,而要做到這一點(diǎn),校長(zhǎng)必須要有服務(wù)于人的思想,并通過自己對(duì)教師起到潛移默化的作用,在學(xué)校形成一種校長(zhǎng)服務(wù)于教師,教師服務(wù)于學(xué)生的思想,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教師

  的所謂“一桶水”的思想,形成一種更積極的“服務(wù)于人”的思想,煥發(fā)教師的“師”之魅力。

  三、營(yíng)造和諧的科研氛圍,做一個(gè)“設(shè)計(jì)師”

  校長(zhǎng)作為一校的管理者,應(yīng)該是一個(gè)設(shè)計(jì)師,而絕不是一個(gè)指揮家!他應(yīng)該通過對(duì)教研組、年級(jí)組的'關(guān)注,搞好學(xué)校制度,引導(dǎo)大家去對(duì)教育進(jìn)行研究,在研究中找到樂趣,在樂趣中尋求進(jìn)步。要時(shí)時(shí)讓教師感受到學(xué)校的關(guān)注,要讓有亮點(diǎn)的教師充分閃光,要讓默默無聞辛勤耕耘的教師付出有所回報(bào)。

  四、多進(jìn)行交流和溝通,做一個(gè)有“耳朵”的人上天賦予我們每個(gè)人一條舌頭和兩只耳朵,為的是讓我們多聽少說。對(duì)于教師的發(fā)展而言,校長(zhǎng)的說教與虛心傾聽,具有同樣重要的意義。通過傾聽,可以了解教師的真實(shí)想法,通過傾聽可以收集到對(duì)學(xué)校發(fā)展有益的建議,多傾聽可以與教師交朋友,相互了解形成上下一心,勁往一處使。

  五、學(xué)會(huì)放手,學(xué)會(huì)贊美,做一個(gè)學(xué)校發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”

  作為校長(zhǎng),要保持學(xué)校的長(zhǎng)久發(fā)展,就應(yīng)該是一臺(tái)“發(fā)動(dòng)機(jī)”,給學(xué)校源源不斷的添力,而要這樣做,我認(rèn)為重點(diǎn)還在一個(gè)“放”字上。教師在具有了能力之后,校長(zhǎng)對(duì)校內(nèi)中層干部及教師要學(xué)會(huì)放心、放權(quán),然后校長(zhǎng)還要學(xué)會(huì)贊美老師、學(xué)生都需要贊美。一個(gè)校長(zhǎng)如能通過這樣的管理,引導(dǎo)全體教職工去工作,去體現(xiàn)其價(jià)值,就要做好策劃,才能使學(xué)校永葆青春活力。

  六、注重落實(shí),做一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的人俗話說:說的比唱的好聽。光說不做或說的與做的不一樣是不行的,學(xué)校的管理關(guān)鍵還要看你怎么做,再好的制度,不執(zhí)行又有什么用?作為校長(zhǎng),我認(rèn)為應(yīng)該從大處著眼,小處入手,踏踏實(shí)實(shí)走出一條路來,只有一切付諸行動(dòng)才會(huì)有意義、才會(huì)有作用,只會(huì)花言巧語、溜須拍馬、紙上談兵的人是做不了什么事的。

  總之,上海之行感悟很深,我想,作為一個(gè)校長(zhǎng)如能做到以上幾點(diǎn),那他也就具有了作為一名校長(zhǎng)所須具備的感召力、著眼未來的前瞻力、積極主動(dòng)的影響力及處理各種問題的決策力和卓有成效的控制力!在這樣校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,學(xué)校的發(fā)展就會(huì)充滿活力,我愿為這樣的目標(biāo)而去努力、盡力。

掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)7

  早上8點(diǎn)鐘趕到閔行中學(xué),辦公室夏老師帶我們參觀了一下校史館,被眾多了國(guó)家專利證書所震驚,特別是一艘不會(huì)翻的船,讓我們感受到了閔中學(xué)生杰出的科學(xué)創(chuàng)造素養(yǎng)。這正是我們現(xiàn)在所特別強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)的。

  參觀完后,夏老師推薦我們?nèi)ヂ犚粋(gè)講座,見習(xí)教師的培訓(xùn),因?yàn)殚h行中學(xué)是見習(xí)教師實(shí)習(xí)基地,我們有幸聽了教科室王主任關(guān)于新教師培養(yǎng)的講座。

  9點(diǎn)40,我們?cè)跁?huì)議室見到了傳說中的余校長(zhǎng),個(gè)子不高,樣貌普通,但他一說話,就讓人感受到專家型教師的風(fēng)范,他向我們介紹了閔行中學(xué),閔行中學(xué)創(chuàng)辦于1928年,已經(jīng)有84年的歷史了,是連續(xù)十五年的上海市文明單位,上海市行為規(guī)范示范學(xué)校,科技示范學(xué)校,他說的“有基礎(chǔ)功底才有創(chuàng)新發(fā)展”,讓我深有感觸,學(xué)生的基礎(chǔ)人格的培養(yǎng)應(yīng)該在學(xué)科素養(yǎng)培養(yǎng)之上,他提出了“德育為先,一體兩翼(信息化、國(guó)際化)”的辦學(xué)思想,在基礎(chǔ)規(guī)范的基礎(chǔ)上完成人才培養(yǎng),培養(yǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力的人。余校長(zhǎng)還對(duì)我們提出了幾個(gè)要求,要多學(xué)習(xí),要用最樸素的態(tài)度做好自己的工作,要有社會(huì)責(zé)任感,浮上來還要沉下去。還有6個(gè)作業(yè),要在畢博管理平臺(tái)上發(fā)表。還有,我的師傅是德育主任林老師,這個(gè)月,我會(huì)很充實(shí)的。

  11點(diǎn)40,去食堂吃飯,學(xué)校對(duì)我們很關(guān)照,解決了我們的就餐問題,學(xué)生12點(diǎn)20吃飯,食堂工作人員用保溫桶裝好飯,放在學(xué)生飯桌旁,學(xué)生一下課就到固定的餐桌就餐,這樣不要排隊(duì)就餐,還可以中午沒有回賓館,因?yàn)樗麄兿挛?3點(diǎn)就開始上課了,我看到所有的老師都在辦公室忙著,在我旁邊,坐著的是團(tuán)委書記張彥紅老師,期間,學(xué)生干部不停來找她,詢問工作的事情,及反應(yīng)情況。其中有個(gè)惡劣的網(wǎng)絡(luò)實(shí)踐,引起了張老師的注意,張老師立即向主管德育的林主任匯報(bào),林主任立即召集了信息管理的章老師進(jìn)行處理,與人人網(wǎng)、新浪等溝通,這讓我深切感受到他們應(yīng)急速度之快,處理事務(wù)效率之高。

  13點(diǎn),聽了李老師的生涯輔導(dǎo)課(心理學(xué)講座),主要是面向創(chuàng)新班與實(shí)驗(yàn)班的4個(gè)班級(jí),這個(gè)講座,我認(rèn)為對(duì)學(xué)生來講,是全新的認(rèn)識(shí)自己的手段,講座之后,與李老師進(jìn)行了交流,李老師說,這個(gè)講座的目的,是為了讓創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班的同學(xué)在高中階段能夠認(rèn)識(shí)自己,明確自己的發(fā)展方向。這是一個(gè)系列化得講座,每隔一個(gè)星期開一次課。這個(gè)就是在基礎(chǔ)培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)創(chuàng)新人才的一個(gè)方式。

  15點(diǎn)30,畢博管理平臺(tái)培訓(xùn),全體教師參與培訓(xùn)?赡芤?yàn)樾iL(zhǎng)對(duì)信息技術(shù)很關(guān)注,也很重視的原因,我發(fā)現(xiàn)閔中在信息化的方面比一般的學(xué)習(xí)更超前一些,除了畢博管理平臺(tái),還有我很感興趣的電子書包,我想,這應(yīng)該是未來教育的發(fā)展方向。

  整整一天,我們聽了三個(gè)講座,中午也沒休息,這讓中午必須要瞇瞇眼睛的我,感到非常的不習(xí)慣,這也讓我充分感受到了閔行中學(xué)教師的`生活節(jié)奏與辦事效率。教師的工作壓力大與強(qiáng)度高,在我現(xiàn)在看來,確實(shí)是個(gè)普遍存在的現(xiàn)象。信息技術(shù)的普及,也讓我們的教育方式有了更好的平臺(tái),但是,網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入生活,我們學(xué)生理性上網(wǎng)的教育,迫在眉睫。短短的一天,我初步的感受到了這些,就像余校長(zhǎng)講的,很多的東西,我不可能現(xiàn)在就能看到,更多的是通過觀察,然后理性的分析,才能看到更深刻的東西。也許我學(xué)到的不一定能用上,但是,對(duì)于教育教學(xué)的思考,我不能停止。

掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)8

  我有幸參加了全縣中小學(xué)教師上掛學(xué)習(xí)活動(dòng);顒(dòng)之初教育局呂就本次培訓(xùn)的意義、目的做了重要講話,教育人事科提出了明確的要求:在這次培訓(xùn)中要認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀(jì)律,嚴(yán)格遵守上掛學(xué)校考勤制度,通過這次培訓(xùn)更新觀念,提高自身素質(zhì)。

  此次培訓(xùn)的方式與以往不同,整個(gè)學(xué)習(xí)過程分別在安圖三中和安林中學(xué)進(jìn)行,使我們有更多的機(jī)會(huì)接觸縣直中學(xué)先進(jìn)的教育教學(xué)管理方式、方法與先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。掛職過程中我們還全程參與了“全縣省州骨干教師結(jié)對(duì)子師徒同上一節(jié)課暨全縣教師點(diǎn)名出課活動(dòng)”和全縣中小學(xué)教導(dǎo)主任互檢互學(xué)活動(dòng)

  掛職期間我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考,并且學(xué)以致用,更好地開展好我們的教育教學(xué)管理工作。本次這次培訓(xùn)讓我收獲了很多,也對(duì)自己以后的管理工作有了新的認(rèn)識(shí)、新的思考。

  一、我的收獲

  1、在三中期間:

  初到三中,我們就被三中整潔的校園,濃郁的學(xué)習(xí)氣氛,融洽和諧的師生關(guān)系所吸引,班級(jí)的事學(xué)生主動(dòng)打理,校門前的雪班級(jí)搶著打掃,這可是我們所遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的。懷著好奇,我們見習(xí)著,并試著參與到教導(dǎo)處的日常管理,我們終于發(fā)現(xiàn),這欣欣的'景象緣自一套系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。一套可操作性強(qiáng),分教師業(yè)務(wù)的班主任與科任教師“捆綁”管理班級(jí)的兩部分的教師日常工作評(píng)價(jià)辦法。安圖三中寇主任把繁瑣的教育教學(xué)評(píng)價(jià)管理細(xì)心地向我們作了介紹,并傳授了我們?cè)S多實(shí)用有效的方法,如:班級(jí)分組教學(xué)管理;隨機(jī)抽檢與常檢查相結(jié)的量化辦法;“蹲點(diǎn)式”聽課幫助班級(jí)解決實(shí)際問題的方法等等。無一不讓我們受益匪淺。

  2、在安林期間:

  讓我們同樣感受到濃郁的學(xué)習(xí)氣氛,融洽和諧的師生關(guān)系。一到安林,李校長(zhǎng)就和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一道,商量著在本周教研活動(dòng)不多的情況下單獨(dú)為我們安排一次完整的教研活動(dòng)的事,最終確定在語文組開展一次集體備課、上課、評(píng)課活動(dòng);顒(dòng)過程中,我們我們?nèi)虆⑴c,與安林中學(xué)的語文組、主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)一起備課、聽課、評(píng)課,那句句真誠(chéng)的指導(dǎo)點(diǎn)撥,對(duì)事不對(duì)人實(shí)實(shí)在在的教學(xué)研討氛圍,還有安林中學(xué)教師甘于付出,不計(jì)回報(bào)的奉獻(xiàn)精神。無不讓我深深地敬佩。

  3、教導(dǎo)主任互檢互學(xué)活動(dòng):

  活動(dòng)之前,就對(duì)全縣中學(xué)教導(dǎo)主任下發(fā)了征集問題的通知,要各校教導(dǎo)主任將教學(xué)管理工作中存在的主要問題、亟待改進(jìn)與提高的問題提出來,并將集中的問題進(jìn)行整理,由管理先進(jìn)的三中、安林的各位主任先進(jìn)行教育教學(xué)管理工作方面的自檢與梳理。在培訓(xùn)時(shí),先參觀三中、安林兩所學(xué)校的教育教學(xué)管理材料。由安圖三中寇吉信主任給我們講解了教導(dǎo)主任如何做好教學(xué)工作評(píng)價(jià)及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);安林中學(xué)給我們做了教學(xué)管理現(xiàn)場(chǎng)評(píng)課和由鄭印江主任做的教導(dǎo)主任管理經(jīng)驗(yàn)介紹。

  如班級(jí)分組教學(xué)管理、班主任及班級(jí)科任教師“捆綁式”發(fā)展評(píng)價(jià)、教師業(yè)務(wù)材料的實(shí)效管理等。讓我們對(duì)教師的量化評(píng)價(jià)管理深有感觸。

掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)9

  20xx年3月24—28日我到中學(xué)參觀學(xué)習(xí),所參觀的學(xué)校的校容校貌、教育理念、辦學(xué)特色、師生風(fēng)采無不給我們留下了深刻的印象,使我感觸頗深,也使我耳目一新,受益匪淺,下面我就從以下五個(gè)方面談?wù)勥@次參觀及聽課學(xué)習(xí)的一點(diǎn)感受和心得。

  一、真正的教育是以學(xué)生為主體的素質(zhì)教育,素質(zhì)教育才是教育的歸宿。

  實(shí)施素質(zhì)教育是當(dāng)前我國(guó)教育的主旋律,新課程改革的實(shí)施和教改理念的不斷實(shí)踐,成為落實(shí)素質(zhì)教育的助推劑,教師和教育教學(xué)管理者是教育發(fā)展、學(xué)生成長(zhǎng)的生力軍。我們所參觀看到的都是學(xué)校集中優(yōu)勢(shì)教育資源,辦優(yōu)質(zhì)教育。能著眼于學(xué)生的德、智、體、美、勞等五育并舉,學(xué)生的實(shí)踐能力與創(chuàng)新意識(shí)兼顧。大到學(xué)校的硬件設(shè)施,小到校園中的一草一木,無不展現(xiàn)著良好而又務(wù)實(shí)的育人氛圍,無不體現(xiàn)著素質(zhì)教育旺盛的生命力。學(xué)校突出人本管理,使學(xué)校的發(fā)展步入良性循環(huán)的軌道,取得了很好的教育教學(xué)效果。教育就是塑造人,讓學(xué)生享受高起點(diǎn)、高品位的教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的品質(zhì)與堅(jiān)強(qiáng)的意志。讓學(xué)生樹立愛心意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和維護(hù)正義的精神。相比之下,我們以前在潛意識(shí)之中還是只看重學(xué)生的成績(jī),在育人方面缺少創(chuàng)新和實(shí)踐,在教育教學(xué)管理方面為學(xué)生德育方面的發(fā)展創(chuàng)造的條件還不夠。這些學(xué)校所形成的教育規(guī)律、管理風(fēng)格和辦學(xué)特色無不滲透著教育者的教育智慧,無不凝聚著他們辛勤的汗水。

  二、教育的成功源自教育細(xì)節(jié)的成功。

  學(xué)校是教書育人的場(chǎng)所,草率、粗放的校園環(huán)境無疑對(duì)學(xué)生有著潛移默化的`傷害。教育作為一種事業(yè),如果光停留在口頭上而不體現(xiàn)在行動(dòng)實(shí)踐上,則無異于空中樓閣,如水中月、鏡中花。我們參觀的學(xué)校校園環(huán)境優(yōu)美,建筑設(shè)計(jì)布局合理,校園文化氛圍濃厚。格言警句隨處可見。學(xué)生的繪畫作品、書法作品、小制作、工藝品等在細(xì)微之處體現(xiàn)著教育者為學(xué)生才能的展現(xiàn)和拓展所作的努力與良苦用心。這些做法對(duì)我們都是一種啟發(fā)和提醒,如果我們?cè)谶@些方面進(jìn)入了一種常規(guī)教育的話,那么對(duì)學(xué)生身心的健康成長(zhǎng)、才能的展現(xiàn)無疑是一種促進(jìn)。

  三、讓老師做學(xué)生的良師益友。

  學(xué)習(xí)之余我們還有許多出去游玩的機(jī)會(huì),游玩中有個(gè)性的導(dǎo)游:愛唱歌的張導(dǎo)游,他一路給我們講幽默故事。還有性格開朗的曹導(dǎo)和田導(dǎo)給我們講解“北戴河”名勝古跡,講的井井有條,給我留下了深刻的印象。 ,這是我一生夢(mèng)寐以求的事,我將永遠(yuǎn)不會(huì)忘記,天津市南開教育中心給了我千載難逢的機(jī)會(huì)!

掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)10

  到浙江一個(gè)月來,浙江局的領(lǐng)導(dǎo)與同志們對(duì)我們工作上全力支持、生活上細(xì)心關(guān)照,更重要的是,他們務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、精湛的專業(yè)素養(yǎng)和高超的'綜合能力,讓我們很受教育與啟發(fā),學(xué)到了許多真經(jīng)。大家紛紛表示,決不辜負(fù)兩個(gè)省局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的殷切期望,結(jié)合自身實(shí)際,努力做到六個(gè)主動(dòng),即:主動(dòng)服從領(lǐng)導(dǎo),積極參加活動(dòng);主動(dòng)掌握情況,認(rèn)真了解局情;主動(dòng)轉(zhuǎn)變角色,勤奮努力工作;主動(dòng)發(fā)揮長(zhǎng)處,不斷建言獻(xiàn)策;主動(dòng)牽線搭橋,實(shí)現(xiàn)川浙互動(dòng);主動(dòng)聯(lián)系協(xié)調(diào),切實(shí)履行職責(zé)。

  在跟隨浙江省質(zhì)監(jiān)局黨委書記、局長(zhǎng)瞿素芬到溫州市平陽縣局調(diào)研時(shí),我發(fā)現(xiàn)該局與四川省的許多縣局一樣,都面臨著監(jiān)管對(duì)象多,監(jiān)管人員少,監(jiān)管任務(wù)重的嚴(yán)峻困難。但他們根據(jù)浙江省質(zhì)監(jiān)局黨委制定的優(yōu)服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)管、強(qiáng)素質(zhì)、上水平、爭(zhēng)一流的十五字方針和溫州市局提出的創(chuàng)建小機(jī)關(guān)大監(jiān)管的工作模式,以保障安全為前提,以明責(zé)擴(kuò)權(quán)為核心,以卸載下移為基本,強(qiáng)化基層執(zhí)法職能,轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)管方式,著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有利發(fā)展的體制機(jī)制,有效地預(yù)防和杜絕了產(chǎn)品質(zhì)量安全、食品安全和特種設(shè)備安全事故發(fā)生,切實(shí)提高了質(zhì)監(jiān)工作的有效性和貢獻(xiàn)率,并在現(xiàn)有人力資源條件下,最大限度地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性,為促進(jìn)平陽縣產(chǎn)品質(zhì)量整體水平的提高作出了積極貢獻(xiàn)。對(duì)此我深受啟發(fā),專門寫出了調(diào)研總結(jié)報(bào)告。

掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)11

  一、立足現(xiàn)狀,樹立信心,著眼未來

  信用社通過近年來的改革,經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到較大發(fā)展,但信用風(fēng)險(xiǎn)大,業(yè)務(wù)品種少、服務(wù)手段落后,激勵(lì)約束機(jī)制不健全,經(jīng)營(yíng)理念陳舊、內(nèi)部控制不完善和員工素質(zhì)低下等問題并沒有得到根本的解決,信用社必須繼續(xù)加大改革力度,向深度擴(kuò)展,不改革信用社只有死路一條。同時(shí)我們也要看到上述問題是長(zhǎng)期積累形成的,解決這些問題需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。另外我們也要堅(jiān)信,股份制商業(yè)銀行的今天就是信用社的明天,信用社必定會(huì)有一個(gè)燦爛而美好的未來。

  二、切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,樹立科學(xué)的發(fā)展觀

  過去信用社在資產(chǎn)負(fù)債比例管理下,按照存貸比發(fā)放貸款,通過粗放式、外延式的規(guī)模擴(kuò)張來發(fā)展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。通過資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張可以短期內(nèi)降低不良貸款比例。在這樣的發(fā)展模式下,信用社積累了大量的不良貸款。隨著深化農(nóng)村信用社改革“堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng)的方向,堅(jiān)持市場(chǎng)化、商業(yè)化取向,逐步把信用社辦成產(chǎn)權(quán)明晰、經(jīng)營(yíng)有特色的社區(qū)性農(nóng)村銀行業(yè)機(jī)構(gòu)”總體原則的確立。這就要求我們切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,建立健全以資本管理為核心的約束機(jī)制,樹立“成本可算、利潤(rùn)可獲、風(fēng)險(xiǎn)可控” 的科學(xué)發(fā)展觀。切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,我認(rèn)為應(yīng)該這樣來理解:放棄單純地追求規(guī)模增長(zhǎng),追求質(zhì)量的提高,而不是追求速度。規(guī)模是要錢的事,質(zhì)量是要命的事,有命才有錢,不能要錢不要命。

  三、加快流程再造改革,加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)管理控制

  按照風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)分離、強(qiáng)化營(yíng)銷部門、充實(shí)中、后臺(tái)支撐原則,將縣級(jí)聯(lián)社現(xiàn)有管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合,設(shè)立市場(chǎng)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)控制和服務(wù)管理等部門。

  (一)建設(shè)具有自身特色的營(yíng)銷體系

  堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的方向,按照市場(chǎng)化、商業(yè)化取向,發(fā)展農(nóng)村信用社,就需要建設(shè)具有自身特色的營(yíng)銷體系。一是樹立以服務(wù)“三農(nóng)”為導(dǎo)向的營(yíng)銷觀念。緊盯“三農(nóng)”這個(gè)市場(chǎng),推出差別化金融產(chǎn)品,大力開展特色化服務(wù)。二是細(xì)分市場(chǎng),整合機(jī)構(gòu)。成立企業(yè)業(yè)務(wù)部、個(gè)人業(yè)務(wù)部和資金運(yùn)營(yíng)部等新機(jī)構(gòu),以適應(yīng)信貸營(yíng)銷的新形勢(shì)。三是全面推行客戶經(jīng)理制。建立一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的客戶經(jīng)理隊(duì)伍,并實(shí)施嚴(yán)格的業(yè)務(wù)培訓(xùn),滿足不同客戶的需求。四是系統(tǒng)推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷。根據(jù)市場(chǎng)變化適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,做到與時(shí)俱進(jìn),長(zhǎng)久發(fā)展。

  (二)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制管理

  針對(duì)農(nóng)村信用社整體風(fēng)險(xiǎn)突出,主要體現(xiàn)在信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)的'客觀事實(shí),如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理控制,已成為農(nóng)村信用社急待解決的一個(gè)主要問題。 1、建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系。設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),并下設(shè)信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)。

  2、全面加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。內(nèi)控制度的建立是有效防止發(fā)生金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。內(nèi)控制度主要包含以下幾個(gè)方面:科學(xué)決策制度、授權(quán)授信制度、崗位責(zé)任制度、業(yè)務(wù)操作制度、內(nèi)部稽查制度、資料保全制度、信息反饋制度、獎(jiǎng)懲制度。

  3、培育信用社風(fēng)險(xiǎn)文化。培育信用社風(fēng)險(xiǎn)文化就是要形成健康良好的行為準(zhǔn)則,工作氛圍。我們有很多管理制度,制度是要大家強(qiáng)制執(zhí)行的,而健康的風(fēng)險(xiǎn)文化能把制度的執(zhí)行從強(qiáng)制變?yōu)樽杂X自愿。

  4、切實(shí)提高制度執(zhí)行力。1)培養(yǎng)有利于提高執(zhí)行力的三種意識(shí)。一是要做到違反制度不搞“下不為例”。二是不找借口違反制度,不變通執(zhí)行制度。三是違反制度嚴(yán)格問責(zé),大力提倡領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)。2)完善有利于提高執(zhí)行力的運(yùn)行體制,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

  四、強(qiáng)化管理,鍛造一支有激情、敢競(jìng)爭(zhēng)的隊(duì)伍

  (一)繼續(xù)推行等級(jí)社管理。等級(jí)社管理的目的就是要克服不敢競(jìng)爭(zhēng),小富即安的思想。調(diào)整原來的分配格局,把存量拿出來與業(yè)績(jī)掛鉤,打破過去的大鍋飯。

  (二)加強(qiáng)班子建設(shè),增強(qiáng)凝聚力。人力資源培訓(xùn)教材關(guān)于企業(yè)成功的人才觀念有這樣的表述:1、一個(gè)企業(yè)能否取得成功,10%靠績(jī)效管理,30%靠教育培訓(xùn),60%靠找對(duì)人。2、一個(gè)企業(yè)80%的利潤(rùn)是由xx年的歷史上也是開天辟地的第一次。而我有幸成為這第一次中的第一批學(xué)員,我非常珍惜這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),嚴(yán)格遵守工行的各項(xiàng)規(guī)章制度,將自已融入工行這個(gè)大家庭中,不搞特殊化。

  時(shí)常轉(zhuǎn)換視角,時(shí)而是工行中的一員,時(shí)而作為一名客戶,時(shí)而作為同業(yè)中人,認(rèn)真學(xué)習(xí),細(xì)心觀察,精心體味,潛心對(duì)比,深刻感悟,全方位地感受工行的管理和服務(wù)。加強(qiáng)與工行各層面員工的交流,多問多了解,虛心請(qǐng)教,抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)。在掛職期間積極參加分行黨委組織的建黨xx周年的紀(jì)念活動(dòng),及時(shí)做好掛職日記和心得筆記。

  通過這短暫的學(xué)習(xí),我深深感受到大行的風(fēng)范,他們擁有完備的制度,功能強(qiáng)大的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),嚴(yán)格的內(nèi)部控制機(jī)制,深入人心的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),同時(shí)也深深體會(huì)到我們與專業(yè)銀行的差距,特別是面對(duì)哈密聯(lián)社這個(gè)重災(zāi)區(qū),深感擔(dān)子更重,責(zé)任更大。

掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)12

  20xx年10月31日上午,我們重慶校長(zhǎng)研修班第一小組五名成員,滿懷向往和期待,興致勃勃地來到xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校。接待我們的是辦公室主任劉妍,她溫婉秀麗,純樸恬美,宛如一株亭亭于山間小道的幽蘭。她親切隨和的態(tài)度,一下消除了我們的拘謹(jǐn)和陌生感。我們隨她漫步于校園,仿佛步入一個(gè)深幽曲折的山水園林,不禁為其精巧的構(gòu)思、精心的設(shè)計(jì)、精美的布局而深深折服。而校園中處處彌漫的古韻幽香,時(shí)時(shí)彰顯的文化氛圍,一直縈繞腦際,清晰可掬,揮之不去。

  書院文化,陶冶學(xué)生性靈

  彌漫著傳統(tǒng)書院味的校園建筑古樸典雅。進(jìn)修實(shí)驗(yàn)學(xué)校約30畝的校園內(nèi),紅墻、綠柳,奇石、秀竹,雅致高潔的大理石柱,威武而不失活潑的石獅,簡(jiǎn)樸而韻味十足的漢白玉長(zhǎng)廊,在我們眼前展開了一幅優(yōu)雅的畫卷。廳內(nèi)室外,仿古的青灰屋瓦,鐵紅廊柱,讓我們仿佛置身于具有濃郁傳統(tǒng)建筑風(fēng)格的古宅書院。典雅的景觀情趣和深刻的文化內(nèi)涵,創(chuàng)造出一種“如入芝蘭之室”的境界,給人以深刻的文化熏染。

  氤氳著清新泥土味的校園綠地別具匠心。學(xué)校將有限的綠地分割出了幾十塊一平米見方的格子,每個(gè)格子內(nèi)由各班學(xué)生親手種植了不同的g 不同不同中草藥。這一小塊寶地,使深居都市的孩子籍此親近了土地,懂得了稼穡,了解了農(nóng)時(shí),也學(xué)習(xí)了植物的生長(zhǎng),掌握了中草藥知識(shí)。

  散發(fā)著淡淡商業(yè)味的校園角落新穎別致。劉妍主任特意為我指點(diǎn)了兩處改造了的角落,一處是咖啡屋,一處是書吧。這是學(xué)生與社會(huì)接軌的舞臺(tái),是學(xué)生通過校內(nèi)“市場(chǎng)調(diào)查”而開發(fā)的項(xiàng)目,這樣做不是為了盈利,而是打開一扇讓學(xué)生了解社會(huì)、體驗(yàn)生活的窗口。

  充滿著濃濃人情味的校園茶室溫馨雅致。這間格調(diào)高雅的茶室,是精心設(shè)計(jì)的接待家長(zhǎng)的地方。茶室的博古架上擺滿了陶瓷裝飾品,給人恬淡素雅之感。家長(zhǎng)親臨這樣的環(huán)境,面對(duì)儒雅的老師,感受典雅的氣息,更利于心與心的平等交流。

  學(xué)校該有什么味兒,學(xué)校該是什么味兒,每個(gè)人都有自己的理解,每所學(xué)校都有自己的實(shí)踐。平常,我們雖然也習(xí)慣于強(qiáng)調(diào)學(xué)校的書香味、文化味,但通過對(duì)實(shí)驗(yàn)學(xué)校的參觀,我似乎更明白,教育味,學(xué)校味,不該是固定的,更不該是單一的,為自己的學(xué)校營(yíng)造什么“味兒”,關(guān)鍵在于我們校長(zhǎng)用自己的匠心、智慧和眼光,讓學(xué)生在諸多“味兒”中感受真知,提高技能,熏染靈魂。只要所趣者優(yōu),所取者當(dāng),學(xué)校就可以烹調(diào)出色香味俱佳的“文化大餐”。

  古樸校訓(xùn),涵養(yǎng)學(xué)生品格

  xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校積極實(shí)踐“人文?人本?人格”教育理念,在“以先進(jìn)文化引領(lǐng)教師成功、學(xué)生成才、學(xué)校發(fā)展”的辦學(xué)思想指導(dǎo)下,于海淀區(qū)西四環(huán)昆玉河畔,開辟了一方隱于喧囂鬧市的凈土,涵養(yǎng)了一批又一批文明守紀(jì)、知書達(dá)禮的謙謙君子。

  我們走進(jìn)回字型的教學(xué)綜合樓,觸目所及的,便是“篤行求知,超越自我”的校訓(xùn)!昂V行”引自《禮記·中庸》中“博學(xué)之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之。”“篤行”即切實(shí)的實(shí)行,意味著一種始終如一的人格追求,恰如其分地表達(dá)了進(jìn)修實(shí)驗(yàn)學(xué)!傲(xí)慣養(yǎng)成”、“人格塑造”的整體教育工程的精神實(shí)質(zhì)!昂V行求知,超越自我”,是該校20xx名師生的勵(lì)志自勉之語,希望每個(gè)人都能腳踏實(shí)地、始終如一地獲取知識(shí),修養(yǎng)品性,達(dá)到超越自我之境。在接下來的參觀、交流中,我再一次深刻的領(lǐng)悟這八個(gè)字的精髓。

  “老師,您好!”在進(jìn)修實(shí)驗(yàn)學(xué)校,隨處都能看到孩子們的盈盈笑臉,聽到孩子們的殷殷問候。整個(gè)校園中,沒有一個(gè)人高聲喧嘩,追逐打鬧;每個(gè)角落里,沒有一個(gè)人吞云吐霧,吸煙自娛;亭臺(tái)樓宇旁,沒有一個(gè)人勾肩搭背,竊竊私語。聽政教處主任介紹,學(xué)校會(huì)適時(shí)開展青春期生理、心理健康教育,引導(dǎo)學(xué)生走出慒懂的迷霧,避免陷入早戀的泥潭,在中學(xué)生早戀率居高不下的今天,進(jìn)修實(shí)驗(yàn)學(xué)校為我們提供了一個(gè)成功的德育教育范例。更讓人驚嘆的是,我遍尋整個(gè)校園,竟找不到一個(gè)垃圾箱,而地面上卻光潔如新,幾乎是一塵不染。在我們的國(guó)民普遍缺乏公德、亂丟亂扔視若等閑,海外旅游的種種陋習(xí)廣招詬病的大背景下,進(jìn)修實(shí)驗(yàn)學(xué)校師生,用他們水到渠成的良好習(xí)慣,自然而然的文明舉止,創(chuàng)造了又一個(gè)令人矚目的神話。

  免監(jiān)考場(chǎng),讓誠(chéng)信之樹常青

  隨著誠(chéng)信教育和實(shí)踐不斷深入,自20xx年起,進(jìn)修實(shí)驗(yàn)學(xué)校大膽創(chuàng)新,敢為人先,以非凡的膽識(shí)和勇氣,開設(shè)了“免監(jiān)考班”榮譽(yù)考場(chǎng)。

  “免監(jiān)考場(chǎng)”顧名思義就是考試時(shí)無人監(jiān)考,學(xué)生完全靠自覺、自控、誠(chéng)信應(yīng)考!懊獗O(jiān)考場(chǎng)”作為一個(gè)班集體的榮譽(yù),有嚴(yán)格的申報(bào)程序,首先由師生討論形成決議,并組織以誠(chéng)信為主題的班會(huì),人人在申請(qǐng)“免監(jiān)考場(chǎng)”的承諾書上鄭重簽字,再報(bào)經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)。“免監(jiān)考場(chǎng)”必須接受全校師生監(jiān)督,若有考試違紀(jì)現(xiàn)象則取消“免監(jiān)考場(chǎng)”資格。這意味著,“免監(jiān)考場(chǎng)”一旦申請(qǐng)成功,得到的就是班級(jí)的榮譽(yù)、老師的信任和全校同學(xué)的尊重。

  每到考試前夕,每個(gè)班的黑板上都寫有各式各樣的考場(chǎng)標(biāo)語:“分?jǐn)?shù)誠(chéng)可貴,面子價(jià)更高;若為誠(chéng)信故,二者皆可拋!薄翱夹、考德、考品格!薄耙哉\(chéng)實(shí)和自信心,戰(zhàn)勝分?jǐn)?shù)和虛榮心。”從這些學(xué)生自創(chuàng)的名言格言中,足見“誠(chéng)信”二字已經(jīng)滲入學(xué)生的靈魂。

  該校副校長(zhǎng)董紅軍告訴我們,把事關(guān)學(xué)生“命根兒”的考試作為誠(chéng)信教育的抓手,可以有效培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我約束的良好品格。全!懊獗O(jiān)考場(chǎng)”比例從當(dāng)時(shí)的20%上升到現(xiàn)在的初中班級(jí)60%、高中班級(jí)接近100%。校內(nèi)無數(shù)次大小考試中,很少發(fā)現(xiàn)考試作弊現(xiàn)象,學(xué)生用行動(dòng)踐行著自己莊重的諾言。

  誠(chéng)信,是做人的基本道德,是靠無數(shù)連續(xù)的行為過程、行為結(jié)果積累起來的一種文化、一種形象、一種制度。反思自己的工作,我們對(duì)學(xué)生進(jìn)行誠(chéng)信教育,常常為找不到教育的切入點(diǎn)和長(zhǎng)久有效的載體而犯難,因此,誠(chéng)信教育成了“口頭禪”。進(jìn)修實(shí)驗(yàn)學(xué)校構(gòu)建的“誠(chéng)信考場(chǎng)文化”, 成為學(xué)生自我教育的活動(dòng),抓出了經(jīng)驗(yàn),抓出了成效,成為德育創(chuàng)新園地里的一朵奇葩,帶我們走出了思維的混沌狀態(tài),給我們學(xué)校的德育工作以很大的啟迪。

  特色學(xué)院,學(xué)生能力帶得走

  為了面向全體,面向社會(huì),面向未來,提升學(xué)生的綜合素質(zhì),進(jìn)修實(shí)驗(yàn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子可謂殫精竭慮,上下求索。他們率先向全社會(huì)喊出最響亮的口號(hào),不加課,不補(bǔ)課,嚴(yán)格執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn),還學(xué)生時(shí)間,給學(xué)生空間,他們所思考的,決不是學(xué)校一時(shí)的聲譽(yù)和影響;他們所追求的,是為學(xué)生終生的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  學(xué)校高屋建瓴,整合資源,針對(duì)學(xué)生的現(xiàn)實(shí)需求,開設(shè)了四大特色學(xué)院,即科技學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院、人文學(xué)院、藝術(shù)學(xué)院。每個(gè)學(xué)院精心設(shè)置若干選修科目共60多門課程,供不同興趣和特長(zhǎng)的學(xué)生自主選擇。其中工程設(shè)計(jì)、電子期刊設(shè)計(jì)制作、中醫(yī)中藥養(yǎng)生課堂、數(shù)碼設(shè)計(jì)與印刷、DV短片制作等課程深受學(xué)生歡迎;中國(guó)書法、國(guó)畫、剪紙、篆刻、插花等傳統(tǒng)藝術(shù),成為傳承祖國(guó)文化和國(guó)際交往的載體。學(xué)校目前籌建了40多個(gè)社團(tuán),策劃與籌辦學(xué)校的`大型活動(dòng)。在各種社團(tuán)活動(dòng)中,鍛煉了學(xué)生的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力,為學(xué)生的未來事業(yè)打下了根基。

  據(jù)進(jìn)修實(shí)驗(yàn)學(xué)校劉衛(wèi)紅校長(zhǎng)介紹,他們之所以在中學(xué)階段大膽嘗試“學(xué)院”課程,是站在前瞻性、高起點(diǎn)、大視野的角度來思考的,是為了使學(xué)生提前適應(yīng)從中學(xué)到大學(xué)的過度,拓寬學(xué)生知識(shí)和能力的廣度、高度和深度。劉校長(zhǎng)中等身材,衣著樸素,氣質(zhì)優(yōu)雅,眉宇間流露出一種從容淡定的氣度,她思維敏捷,眼光獨(dú)到,思想深邃,令人不由在內(nèi)心為之喝采。原來美麗不是珠光寶氣的打扮,也不需要濃妝淡抹的修飾,人格的修養(yǎng),智慧的光芒,才是一個(gè)女人永不衰竭的魅力之源。

  我們也曾熱衷于興趣小組、社會(huì)實(shí)踐、素質(zhì)教育,也曾挖空心思搞一些熱熱鬧鬧、轟轟烈烈的課外活動(dòng)。但是,當(dāng)升學(xué)的壓力襲來,我們便立即偃旗息鼓,唯高考指揮棒是瞻,把老師、學(xué)生當(dāng)作考試的機(jī)器,把升學(xué)的成果作為校長(zhǎng)自己沽名釣譽(yù)的工具。什么時(shí)候,我們能跳出功利的藩籬,走出教育的困境,誠(chéng)心為學(xué)生的終生發(fā)展謀劃,那才真正是學(xué)生的福音,教育的曙光,民族的希望。

  兵團(tuán)作戰(zhàn) 同行走得更遠(yuǎn)

  目前,青年教師已普遍成為大多數(shù)中小學(xué)校師資隊(duì)伍的主力,這是不爭(zhēng)的事實(shí)。有人斷言,未來學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上是青年教師實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。如何使青年教師盡快成才,這個(gè)重大課題是校長(zhǎng)們心里盤算最多的問題之一。

  “一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)專家”,這是對(duì)海淀進(jìn)修實(shí)驗(yàn)學(xué)校工作理念的完美詮釋,已經(jīng)成為一種“潛規(guī)則”。大兵團(tuán)作戰(zhàn)、發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),集中力量解決問題,成為該校最鮮明的文化特征。學(xué)校為青年教師設(shè)計(jì)了成才的“提速方案”,并從措施上確保青年教師迅速進(jìn)入一條發(fā)展的“快車道”,使得青年教師能夠在最短的時(shí)間、最短的周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)自身的超越。

  我們重慶校長(zhǎng)研修班第一小組五名成員,有幸參予了該校青年教師的培訓(xùn)活動(dòng),切身感受了“分享·交流·共進(jìn)”的良好研究氛圍。在整個(gè)活動(dòng)中,骨干教師傾囊相授,毫無保留;青年教師坦率真誠(chéng),虛心求教。沒有鴻溝,沒有隔閡,沒有顧忌,沒有通常意義上人際關(guān)系的猜忌和內(nèi)耗,點(diǎn)評(píng)時(shí)毫不留情地指出缺點(diǎn),同事間開誠(chéng)布公地發(fā)表意見,每個(gè)人都可以暢所欲言,說課堂設(shè)計(jì)的亮點(diǎn),說思維方式的局限,說教學(xué)實(shí)踐的得失,人人都想著為學(xué)校的發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的提高發(fā)一分光,獻(xiàn)一分熱,讓點(diǎn)點(diǎn)滴滴的思想之光,匯成了浩瀚無垠的智慧的海洋。

  在這樣的校本教研氛圍中,思考互動(dòng)的時(shí)間多了,共享的優(yōu)質(zhì)資源更豐富了。學(xué)校面貌發(fā)生了深刻變化,教師的眼睛“亮”起來,思維“活”起來,方法也“多”起來。大家交流的不僅是教育教學(xué),也充分感受著彼此的人格魅力,為彼此的敬業(yè)與執(zhí)著而深深感動(dòng)。氛圍的和諧,心靈的默契,彼此的欣賞,進(jìn)一步提升了進(jìn)修實(shí)驗(yàn)人的自豪感和幸福感。快樂溢于言表,欣喜源于研討,我們分明聆聽到學(xué)校個(gè)體生命成長(zhǎng)拔節(jié)的歡唱。

  短短五天的時(shí)間,我們徜徉在進(jìn)修實(shí)驗(yàn)學(xué)校的回廊軒榭,穿梭在學(xué)習(xí)、生活、工作的每一個(gè)場(chǎng)所,感受潔凈的校園環(huán)境、純樸的師生風(fēng)貌,浸染馥郁的文化芳香,收獲著太多的感動(dòng)和驚喜。每個(gè)人對(duì)我們來自重慶的客人都特別熱情周到,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部,年級(jí)主任、教研組長(zhǎng),都和我們進(jìn)行了交流座談,把他們多年來的研究成果、辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)毫無保留地呈現(xiàn)在我們面前,并誠(chéng)懇地為我們學(xué)校的問題作診斷,提建議,沒有一絲的搪塞和敷衍,仿佛幫助我們進(jìn)步成長(zhǎng),就是他們義不容辭的責(zé)任,這樣的熱情熱心,如寒冬中涌動(dòng)的汩汩暖流,溫暖了我們的四肢百骸,使身在異鄉(xiāng)的我們獲得一種賓至如歸的實(shí)感。

  在交流中,我們幾次三番地提出了心中的疑惑,每每涉及到最敏感的待遇、工資、報(bào)酬等。面對(duì)不同的對(duì)象,我們執(zhí)著地追問同一個(gè)問題,想聽到一個(gè)最真實(shí)的答案。但令我們汗顏的是,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是老師,他們的答案幾乎如出一轍——在他們的心中,培訓(xùn),就是教師最大的福利;研究,就是對(duì)老師的最高獎(jiǎng)賞;發(fā)展,就是老師們最大追求。工作沒有推諉,沒有懈怠,沒有自滿,學(xué)生的進(jìn)步、教師的成長(zhǎng)、學(xué)校的發(fā)展,就是海淀實(shí)驗(yàn)人前進(jìn)的動(dòng)力和幸福的歸宿。

  花兒為什么這么紅?紅得如此燦爛如此嬌艷!進(jìn)修實(shí)驗(yàn)學(xué)校為什么在短短十三年的時(shí)間,能夠在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,以高達(dá)88%的一本升學(xué)率,迅速躋身于海淀區(qū)示范學(xué)校的行列,是因?yàn)檫@方熱土上,有技能教學(xué)和團(tuán)隊(duì)研究的一路陽光!是因?yàn)橛幸慌酃忾L(zhǎng)遠(yuǎn)、境界高遠(yuǎn)的海淀教育人!我們衷心地祝愿,海淀區(qū)進(jìn)修實(shí)驗(yàn)學(xué)校的明天,能夠俯視九州,笑傲蒼穹,在中國(guó)基礎(chǔ)教育的天空,織出一片更加絢麗奪目的云霓彩霞!

掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)13

  本人有機(jī)會(huì)參加由市、縣教育主管部門舉辦的首屆農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)到市區(qū)掛職鍛煉學(xué)習(xí),在難得的、難忘的學(xué)習(xí)生活之中,深深感謝主管部門和掛職學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì)。作為副校長(zhǎng)第一次參加這種長(zhǎng)時(shí)間的脫產(chǎn)培訓(xùn),第一次靜下心來進(jìn)行系統(tǒng)的、認(rèn)真的學(xué)習(xí),使每天埋頭于紛雜工作的我,深深的感到自己理論知識(shí)的貧乏;深感有許多思路和想法需要理順。但短暫的“學(xué)生”生涯就匆匆結(jié)束,現(xiàn)在回想,二個(gè)半月的學(xué)習(xí)感受可概括為:豐富了理論知識(shí),開闊了視野及建立了廣泛的聯(lián)系,引發(fā)了更多的思考。

  一、在理論的學(xué)習(xí)探討中感悟很深

  在兩個(gè)半月掛職鍛煉中,掛職學(xué)校為我們安排了10位教育能手、專家和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了13次專題講座,講解新的教育理念,教育發(fā)展的宏觀背景,教育科學(xué)的理論與方法,中小學(xué)教育改革的理論與實(shí)踐,課程改革與教學(xué)改革,知識(shí)經(jīng)濟(jì)與素質(zhì)教育,課堂教學(xué)理論,未成年人思想道德建設(shè)等內(nèi)容。在學(xué)習(xí)中,專家們各具特色的深入淺出的講解,領(lǐng)導(dǎo)們的親切關(guān)懷,像原教育司副司長(zhǎng)中國(guó)教育學(xué)會(huì)德育研究會(huì)秘書長(zhǎng)姬君式女士提出的對(duì)學(xué)生愛國(guó)心、責(zé)任心、仁愛心教育及河南省省長(zhǎng)李成玉對(duì)孩子的囑托:鍛煉身體,遠(yuǎn)離黃毒,做優(yōu)良公民。使我深切感受到教育專家和領(lǐng)導(dǎo)們廣博的學(xué)識(shí),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和求實(shí)的精神及博愛的品質(zhì),通過學(xué)習(xí),拓寬了視野,更新了觀念,增強(qiáng)了責(zé)任感。

  1、對(duì)教育管理者的角色有了新的認(rèn)識(shí)

  “校長(zhǎng)應(yīng)該是教師的教師”,“能師者方能為長(zhǎng),能長(zhǎng)者方能為君” 進(jìn)一步闡明了在現(xiàn)在這樣一個(gè)多元化的社會(huì)中,校長(zhǎng)需要在理論上、治學(xué)理念上都要有符合自己學(xué)校的實(shí)際,同時(shí)也應(yīng)該在管理的過程中樹立,引領(lǐng)教師合理高效的完成自己的本職工作,要有服務(wù)于教師意識(shí)和精神,要?jiǎng)?chuàng)建加速教師專業(yè)化成長(zhǎng)的機(jī)制和環(huán)境。應(yīng)該避免出現(xiàn)更多的等級(jí)化比較分明的壁壘,讓教師和學(xué)生努力構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的愿景,一切為了學(xué)生成長(zhǎng),一切為了教師發(fā)展,一切為了服務(wù)社會(huì)。最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人力資源的效能。

  2、了解了課程改革的最新動(dòng)態(tài)及大致模式

  一段時(shí)間以來,中小學(xué)的課程改革都是領(lǐng)導(dǎo)、專家、校長(zhǎng)和教師們談?wù)摵完P(guān)心的話題。通過學(xué)習(xí),我能感受到大家在對(duì)課程改革的前景充滿期待的時(shí)候,都越來越持有謹(jǐn)慎的樂觀。就是從事相關(guān)理論研究和科研部門說的話越來越模糊,而實(shí)踐中和即將參與實(shí)踐的大都采取“小步走、不停步”的策略。通過參加實(shí)驗(yàn)小學(xué)35節(jié)公開課和舉辦的評(píng)課研討及觀看實(shí)驗(yàn)小學(xué)上學(xué)期的業(yè)務(wù)沙龍和教師新視野,了解了課程改革的最新動(dòng)態(tài)及大致模式。并從中學(xué)到了很多實(shí)用的評(píng)課方式及新課程下課堂教學(xué)注意的關(guān)鍵問題。

  3、接受了許多學(xué)校管理的新理念

  “學(xué)校應(yīng)該建立核心的學(xué)校文化,科學(xué)的管理制度及“以人為本”的運(yùn)行模式,這是大多數(shù)專家的共識(shí)。制度管理和人本管理需要相互協(xié)調(diào)和促進(jìn),人本管理不是對(duì)制度的否定,應(yīng)該是制度管理的有效補(bǔ)充。文化管理被稱為“基于價(jià)值觀的管理”,它是一種以人為中心、以塑造共同價(jià)值觀為手段的管理模式。在不同學(xué)校、不同時(shí)期的層級(jí)式和扁平式管理模式都有賴于制度的規(guī)范化。

  4、增強(qiáng)了依法治教的在各級(jí)管理中重要性的認(rèn)識(shí)

  很多校長(zhǎng)、教育專家都提到依法治教,這也應(yīng)該是對(duì)學(xué)校管理者的提醒:做為現(xiàn)代的校長(zhǎng),要有現(xiàn)代的觀念——法律意識(shí),法制工作是統(tǒng)帥其它各項(xiàng)工作的核心;學(xué)校的依法行政要到位,但不能越位,更不能錯(cuò)位。依法治教首先就是要接受行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的依法管理,依法治教就是依法自主辦學(xué),依法治教就是依法維護(hù)學(xué)生和教師的合法權(quán)益。

  5、明確了一個(gè)好的學(xué)校管理者需要不斷學(xué)習(xí)和提高

  學(xué)習(xí)過程中,自己能感覺到,不論從專家的博學(xué)中,還是他們提到的各個(gè)管理工作中的現(xiàn)實(shí)操作中,都需要不斷學(xué)習(xí),不多更新現(xiàn)有的知識(shí)結(jié)構(gòu),勇于接受來自各方面可以為我所用的信息和資源。只有先做一個(gè)學(xué)習(xí)型的人,你才能更好的領(lǐng)會(huì)先進(jìn)的理念,才能具有比較強(qiáng)的審視自己和工作。就像青年教育名家閆學(xué)所說,要讀哲學(xué),管理學(xué),教育學(xué),心理學(xué)等專業(yè)理論和擴(kuò)大人文視野的優(yōu)美詩歌、散文等優(yōu)秀的文學(xué)作品。

  6、比較客觀地了解了教師成長(zhǎng)過程中的困難所在

  教師的工作職業(yè)性質(zhì)大于專業(yè)性質(zhì),教師工作在一定程度上的可替代,都限制或影響了在社會(huì)上權(quán)威的建立等等,使我們必須正視自己的工作性質(zhì)。

  二、進(jìn)一步開闊了視野、建立了廣泛的聯(lián)系

  聆聽了市實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)李慧軍、原子路小學(xué)校長(zhǎng)謝世山,油田等名優(yōu)學(xué)校的專家型校長(zhǎng),介紹了他們各自先進(jìn)的辦學(xué)理念和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)!。另外還參加了三次專題研討(在市二小舉辦的口語交際觀摩研討課,市實(shí)驗(yàn)小學(xué)的德育研討會(huì)、語文新課程觀摩研討會(huì)),參觀考察了8所各有特色的各級(jí)各類學(xué)校。

  在這些更具有實(shí)踐意義的活動(dòng)中,你能有更多的目不暇接,你會(huì)感受到撲面而來的巨大沖擊,你會(huì)驚詫于市直教育飛一般的速度,你會(huì)感覺到現(xiàn)在的差距會(huì)越拉越大,同時(shí)你會(huì)有更多的壓力和緊迫感。他們的有效做法:

  1、充分發(fā)揮各自學(xué)校的資源優(yōu)勢(shì)

  不同學(xué)校的特點(diǎn)不一樣,那些發(fā)展的比較好的學(xué)校,大多都比較好的找到了學(xué)?焖侔l(fā)展的路子。有的是利用政策支持,有的是借助教師優(yōu)勢(shì),有的是抓住某一特色緊抓不放來帶動(dòng)學(xué)校的全面發(fā)展。

  2、對(duì)教師在學(xué)校中的地位高度重視

  在這些學(xué)校中,無一例外地都把教師作為學(xué)校發(fā)展的重要的原動(dòng)力,為教師提供優(yōu)厚的待遇,舒心的工作環(huán)境,良好的發(fā)展和進(jìn)修提高機(jī)會(huì),都有效的提高了學(xué)校的辦學(xué)能力和水平。

  3、教師自我提高的強(qiáng)烈愿望

  和這些學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)及教師接觸的時(shí)候,你能感覺到大多數(shù)教師自動(dòng)自發(fā)提高自己教育教學(xué)能力的強(qiáng)烈愿望,積極參與課程改革,勇于探索和實(shí)踐的精神,都在有效加快教師的專業(yè)化發(fā)展。

  另外,學(xué)習(xí)過程中,除了聽取名優(yōu)校長(zhǎng)的報(bào)告和參觀學(xué)校外,和其他地區(qū)的校長(zhǎng)學(xué)員也進(jìn)行了廣泛的交流:通過和洛陽的校長(zhǎng)學(xué)員更多的了解到了正在進(jìn)行課程改革的進(jìn)程,以及在實(shí)施過程中的主要問題;通過濮陽縣的學(xué)員,了解了考試過程中具有個(gè)性化的做法和經(jīng)驗(yàn);通過南樂、清豐的學(xué)員,知道了在學(xué)校的發(fā)展中如何 “借勢(shì)”等等。同時(shí)一些學(xué)員在實(shí)際工作中的具體很強(qiáng)操作性的工作方式都是在專家那里學(xué)不來的,這種實(shí)用性很強(qiáng)的收獲也很難得。

  三、掛職學(xué)習(xí)的感悟

  從踏進(jìn)學(xué)校管理的大門開始,自己對(duì)自己能力上的欠缺比任何人的體會(huì)都更加深刻。能有機(jī)會(huì)參加為期二個(gè)半月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí),學(xué)校給予了極大的'支持,這樣的支持更增加我更多的思考。通過二個(gè)半月的學(xué)習(xí),我能否為教師的學(xué)習(xí)、觀念的轉(zhuǎn)變、角色的變換提供有益的幫助?能否成為校長(zhǎng)的得力助手?能否為學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入貢獻(xiàn)力量?這些問題時(shí)時(shí)困擾著我,使我感到無形的壓力。通過學(xué)習(xí)有以下一些感悟:

  1、只有學(xué)生和教師真正的成功,才有學(xué)校的成功

  當(dāng)下教育認(rèn)為,只有教師的發(fā)展才能促使學(xué)生的發(fā)展,“教師給學(xué)生一杯水,自己必須是長(zhǎng)流水,人類靈魂工程師自己必須有靈魂。”學(xué)生發(fā)展和教師發(fā)展是學(xué)校教育的兩大主題。學(xué)校既是學(xué)生發(fā)展的場(chǎng)所,也是教師發(fā)展的場(chǎng)所。不能只強(qiáng)調(diào)“一切為了學(xué)生”而不是教師群體在學(xué)校發(fā)展過程中的決定性作用。而一些學(xué)校的做法值得我們思考和借鑒。

  2、更加堅(jiān)信教師成長(zhǎng)的關(guān)鍵推動(dòng)力是在課堂

  教師的工作特別煩雜:備課、上課、輔導(dǎo)、批改、評(píng)課、班級(jí)管理、接受培訓(xùn)等等,這些工作都在教師的成長(zhǎng)中起到其應(yīng)有的作用,但是課堂的功效是其他工作無法代替的,無論在程序性上,還是在實(shí)效性上和科學(xué)性上都是具有決定性的影響。所有的想法及反思成果都要通過課堂來體現(xiàn)。在以后的教育管理實(shí)踐中要重點(diǎn)關(guān)注教師課堂。

  3、優(yōu)質(zhì)的學(xué)校文化是提升學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵之一,有思想的學(xué)校是成為名校的前提

  在兩個(gè)半月的培訓(xùn)中,我不僅把聆聽專家的講座、官員的報(bào)告和名校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)介紹看作是學(xué)習(xí),更把與各位校長(zhǎng)的研討與交流看作是更直接的學(xué)習(xí),甚至把課余飯后與各位校長(zhǎng)的交談也看作是一種難得的學(xué)習(xí),并在學(xué)習(xí)之后進(jìn)行認(rèn)真的思索。

  今天的學(xué)習(xí)已不再是照搬別人的教育實(shí)踐,與之相反,我們學(xué)的是立足校情,建立謀求學(xué)校發(fā)展與創(chuàng)新的科學(xué)思維方式,我們思考的是如何立足校情求發(fā)展,如何將我們所學(xué)的先進(jìn)的教育思想和先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),融入到教育現(xiàn)代化的進(jìn)程中。隨著學(xué)習(xí)的深入,我們將對(duì)今天的教育觀念的創(chuàng)新和教育創(chuàng)新活動(dòng),進(jìn)行不斷的實(shí)踐與反思。

  學(xué)習(xí)不僅是汲取營(yíng)養(yǎng)、聆聽教誨的過程,我們還需要學(xué)習(xí)名校的思維方式和管理方式。

  掛職學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了,但學(xué)習(xí)并沒有結(jié)束,而是一個(gè)新的起點(diǎn)。昆吾小學(xué)副校長(zhǎng)張自福在上海學(xué)習(xí)回來提到的:“沒有思路就沒有出路,沒有實(shí)力就沒有魅力,沒有作為就沒有地位,沒有眼界就沒有境界”。這四句話值得深思,我們要通過不斷的學(xué)習(xí)和研究來拓展自己的思路,通過不斷的實(shí)踐與探索提升自身水平,在教育改革的進(jìn)程中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),實(shí)踐、實(shí)踐再實(shí)踐。

掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)14

  本次來園區(qū)學(xué)習(xí),本人作為主任助理聯(lián)系的是“木塑復(fù)合裝飾材料”項(xiàng)目,該項(xiàng)目的“可行性報(bào)告”等前期資料已完成,項(xiàng)目目前還處于待開發(fā)階段。

  掛職以來,本人參加了園區(qū)組織的兩次企業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)、聽取了王峰軍同志的知識(shí)培訓(xùn)、參與了天玉公司與繅絲廠的用電協(xié)調(diào)和該公司與上訪群眾的用地賠償糾紛的協(xié)調(diào)、參加了“氟電解”項(xiàng)目的預(yù)審會(huì)、項(xiàng)目勘界、征地及地上附屬物的登記工作。通過對(duì)園區(qū)工作的參與和學(xué)習(xí),自己有了一點(diǎn)收獲和體會(huì):

  1、開拓了自己的知識(shí)視野。

  一直以來,自己都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事基層的行政工作,對(duì)企業(yè)的招商、落戶、協(xié)調(diào)、管理等方面的知識(shí)知之甚少。通過這次學(xué)習(xí)使我學(xué)了知識(shí),長(zhǎng)了見識(shí)。

  2、科學(xué)的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)值得我們行政工作者學(xué)習(xí)和借鑒。

  通過對(duì)“木塑復(fù)合材料項(xiàng)目”的可行性報(bào)告的學(xué)習(xí),我感到,一個(gè)企業(yè)的落戶需要企業(yè)對(duì)“原料來源與供應(yīng)”、“市場(chǎng)預(yù)測(cè)與前景”、“投資規(guī)模及資金來源”、“企業(yè)效益與風(fēng)險(xiǎn)”、“社會(huì)效益與環(huán)!钡确矫嬉M(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研,并進(jìn)行科學(xué)的'論證和評(píng)估。這些工作做得越細(xì)致越扎實(shí),企業(yè)

  和國(guó)家的風(fēng)險(xiǎn)就越小。脫離實(shí)際的紙上談兵是害人的,上世紀(jì)90年代政府倡導(dǎo)種蘋果,在豐陵塬上的大片耕地都栽上了大量的蘋果樹,但由于果品太差,沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,掛果一兩年后,群眾自己砍伐了;后來,政府又組織過種黃姜、種南瓜、結(jié)果都豐收而血本不歸。98年新疆拾棉花,政府組織勞務(wù)輸出幾乎就像“拉壯丁”。老百姓得出結(jié)論:政府倡導(dǎo)啥,不敢弄啥!之所以出現(xiàn)這種“忙忙碌碌辦壞事、辛辛苦苦惹人嫌”的情況都是脫離實(shí)際的作風(fēng)惹的禍。

  3、人盡其才、物盡其用是提高工作效率的好途徑。在園區(qū)工作學(xué)習(xí)兩月來,我發(fā)現(xiàn)王珍等同志每天都在精神抖擻又忙忙碌碌的工作,其他同志想幫忙又插不上手。使我覺得干部的工作如果能和自己的專業(yè)和特長(zhǎng)相結(jié)合,不僅使其工作起來得心應(yīng)手,易出成績(jī),使其能有成就感,而且提高了整體工作的效率。因此,作為領(lǐng)導(dǎo),在工作中一定要熟悉自己的干部,了解他們的專業(yè)能力和工作特長(zhǎng),創(chuàng)造條件使人盡其才、物盡其用。

  4、園區(qū)干部隊(duì)伍需要壯大。

  園區(qū)除領(lǐng)導(dǎo)外,本單位干部只有剛出校門的7個(gè)大學(xué)生。工作能力和經(jīng)驗(yàn)都需要在鍛煉中提高。而承擔(dān)園區(qū)重要職責(zé)的干部大部分抽調(diào)于其他單位,工作有時(shí)限,人心不安,缺乏連貫性。因此園區(qū)需要一些具有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)協(xié)調(diào)能力的干部來充實(shí)隊(duì)伍。

  5、園區(qū)可以預(yù)儲(chǔ)“工業(yè)用地”降低征地成本。企業(yè)落戶時(shí)再進(jìn)行征地,會(huì)引起群眾臨時(shí)突擊修建和栽種,進(jìn)而引發(fā)糾紛和上訪,提高了征用成本。如果園區(qū)平時(shí)有計(jì)劃的預(yù)儲(chǔ)一定量的工業(yè)用地,就能最大限度的減少用地糾紛,同時(shí)能加快入駐企業(yè)的建設(shè)進(jìn)度。

  總之,參加本次工業(yè)園區(qū)的掛職鍛煉,對(duì)我來說,實(shí)屬幸運(yùn),因?yàn)椋沂翘鎿Q其他同志而來的。因此我很珍惜這次開闊眼界、增長(zhǎng)見識(shí)的機(jī)會(huì)。在這里,我不僅學(xué)習(xí)和了解了以前知之甚少的企業(yè)方面的知識(shí),更使我認(rèn)識(shí)了其他單位的一些領(lǐng)導(dǎo)和朋友,從他們的身上我也學(xué)到了不少的工作經(jīng)驗(yàn)和方法,會(huì)在我以后的工作中起到借鑒和啟示作用。

  20xx、5、3

掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)15

  感謝教育局黨委的信任和培養(yǎng),我于3月4日至7月4日在重慶市南岸區(qū)天臺(tái)崗小學(xué)掛職學(xué)習(xí),通過一個(gè)學(xué)期工作,深入了解了學(xué)校的辦學(xué)理念,發(fā)展模式,德育管理,教師管理和課題研究等工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況,工作中結(jié)合自己的工作崗位認(rèn)真思考,使自己對(duì)學(xué)校管理又有了一次深刻認(rèn)識(shí)和新的提高,F(xiàn)從以下三方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)掛職期間學(xué)習(xí)和工作情況:

  第一部分:基本情況匯報(bào)

  一、掛職學(xué)校情況介紹

  天臺(tái)崗小學(xué)是重慶南岸區(qū)一所名小學(xué),坐落在南岸區(qū)中心位置南坪,學(xué)校有59個(gè)教學(xué)班,3000余名學(xué)生,157名教職工,市級(jí)骨干教師6名,區(qū)級(jí)骨干教師30名,是南岸區(qū)教育均衡發(fā)展,一校多區(qū)辦學(xué)模式的示范性小學(xué)。是一所充滿生命活力,以兒童水墨畫為特長(zhǎng),以幸福教育為特色,注重學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展的學(xué)校。學(xué)校秉承“為孩子的幸福人生奠基”的辦學(xué)理念,培養(yǎng)“言行儒雅,博學(xué)善思”的小學(xué)生,學(xué)校為師生幸福人生搭建了成長(zhǎng)的“七彩橋”,即幸福校園,幸;ǘ,幸福園丁,幸福源泉,幸福樂園,幸福社區(qū),幸福在線,讓老師感到工作是幸福的,讓學(xué)生覺得學(xué)習(xí)是幸福的!疤炫_(tái)寶貝,幸福成長(zhǎng)”體現(xiàn)了學(xué)校以學(xué)生為本,把學(xué)生的發(fā)展作為學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。學(xué)校XX年接收了一所廠辦子,F(xiàn)花園校區(qū),XX年接收了房開商配置的上海城校區(qū),目前學(xué)校擁有三個(gè)校區(qū),具備了優(yōu)質(zhì)教育集團(tuán)化辦學(xué)的明顯優(yōu)勢(shì),特別是進(jìn)幾年來學(xué)校發(fā)展很快,形成鮮明的幸福教育辦學(xué)特色,教學(xué)質(zhì)量一直處于南岸區(qū)領(lǐng)先地位,學(xué)生美術(shù)、書法、科技作品,體育、英語、音樂技能競(jìng)賽多次取得國(guó)際,國(guó)家級(jí)和市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)校得到了社會(huì)各方面的肯定和贊許。

  學(xué)校先后取得了國(guó)家教育質(zhì)量管理示范基地,全國(guó)百所德育科研名校等國(guó)家級(jí)榮譽(yù),重慶市“紅領(lǐng)巾示范學(xué)! ,重慶市教育科研先進(jìn)集體等市級(jí)榮譽(yù)。

  二、學(xué)習(xí)工作情況:

  根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排,我的工作主要是協(xié)助陳雅琳副校長(zhǎng)分管教學(xué)教研以及圖書課題管理等工作,陳雅琳副校長(zhǎng)調(diào)離之后,協(xié)助李佳副校長(zhǎng),魏莉副校長(zhǎng)分管德育和體衛(wèi)藝工作。工作期間堅(jiān)持按照教育局黨委的工作要求,遵守學(xué)校作息時(shí)間,邊工作,邊學(xué)習(xí),多做事,多反思,注重提高自己。

 。ㄒ唬┣趭^學(xué)習(xí),努力工作

  我總共參加學(xué)校行政會(huì)4次,中層干部及組長(zhǎng)會(huì)6次,全體教工大會(huì)4次,參加班隊(duì)活動(dòng)9次,學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)8次,聽課28節(jié),個(gè)別訪談幾十人次。另,參加了重慶市九龍坡區(qū)教委組織的“課改六年經(jīng)驗(yàn)”交流活動(dòng),聆聽了成都教育科學(xué)院院長(zhǎng)陳大偉教授的《課程改革六年的得與失》主題講座;參加了南岸區(qū)教育系統(tǒng)第18期校長(zhǎng)論壇,聆聽了重慶市教育科學(xué)院副院長(zhǎng)龔春燕教授的講座《學(xué)校創(chuàng)新與科學(xué)發(fā)展》;旁聽了重慶市珊瑚實(shí)驗(yàn)小學(xué)組織的全國(guó)知名專家、嘗試教學(xué)理論的創(chuàng)立者邱學(xué)華老師的講座《小學(xué)數(shù)學(xué)嘗試教學(xué)怎樣做?》,旁聽了全國(guó)著名特級(jí)教師,小學(xué)詩意語文的創(chuàng)立者王菘舟老師的示范課和王菘舟老師主講的“詩意語文,領(lǐng)我走進(jìn)快樂課堂”經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);參加了天臺(tái)崗小學(xué)組織的幸福大講堂3次,其中有重慶市教育科學(xué)院原院長(zhǎng)唐果南教授主講的《新課程背景下的課堂教學(xué)》。通過和領(lǐng)導(dǎo)一起外出,參觀了江北陪新小學(xué),南岸川益小學(xué),怡豐小學(xué),青龍路小學(xué)等學(xué)校,使自己開闊了眼界,收獲了不少有用的東西。同時(shí),在參加各種活動(dòng)時(shí),經(jīng)常思考這些學(xué)校辦學(xué)成功的原因。

 。ǘ┨撔恼(qǐng)教,注重積累

  在充分尊重學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事的前提下,經(jīng)常和他們交流,特別是和班子成員交流,虛心向他們請(qǐng)教,在交流中吸取經(jīng)驗(yàn),在交流中取長(zhǎng)補(bǔ)短,同時(shí)把交流所得及時(shí)積累下來,有經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)滴、有文本材料、還有電子檔案和影像資料。

  (三)結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真反思

  學(xué)習(xí)關(guān)鍵是學(xué)有所得,學(xué)有所用。在工作中,我常常把看到的與本校,本區(qū)的情況相比較,把學(xué)到的與本校的實(shí)際進(jìn)行反思,把想到的與原來工作中遇到的.問題相聯(lián)系,時(shí)常用“如果我遇到這樣的問題該怎么辦?”鞭策自己,反省自己。在工作中,認(rèn)真反思,及時(shí)總結(jié),努力完善自己。

  第二部分、主要收獲和體會(huì)

  一、整合教育資源,教育均衡發(fā)展。

  南岸區(qū)為促進(jìn)區(qū)內(nèi)教育資源均衡發(fā)展,縮小校際間差距,實(shí)施了教育集團(tuán)化辦學(xué),名校帶弱校的整合戰(zhàn)略,而天臺(tái)崗小學(xué)就是一校多區(qū)辦學(xué)的成功示范。學(xué)校目前擁有南湖,花園,上海城三個(gè)校區(qū),三個(gè)校區(qū)之間距離約1.5公里,三個(gè)校區(qū)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是一套班子,中層領(lǐng)導(dǎo)分校區(qū)設(shè)置,學(xué)校管理實(shí)行一把尺子。三個(gè)校區(qū)中設(shè)立一個(gè)總校區(qū),校長(zhǎng)在總校區(qū)辦公,負(fù)責(zé)管理全校。三個(gè)校區(qū)均設(shè)一個(gè)副校長(zhǎng),副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)分管全校某塊具體工作和主管點(diǎn)校的日常行政事務(wù)。點(diǎn)校在全?偟墓ぷ鞑渴鹣驴梢愿骶咛厣脐惓鲂。通過一個(gè)學(xué)期的實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)這種模式優(yōu)勢(shì)主要有:一是擴(kuò)大學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模,集中了人財(cái)物優(yōu)勢(shì)。二是縮小全區(qū)校際間差距,全區(qū)學(xué)校呈集團(tuán)化發(fā)展。三是學(xué)校內(nèi)部可以形成點(diǎn)校之間的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,有利于學(xué)校的發(fā)展。但是這種模式發(fā)展到一定階段仍有它的不足,一是學(xué)校管理成本太大,因?yàn)閷W(xué)校的管理是一把尺子,學(xué)校事務(wù)涉及到三個(gè)校區(qū),分管校長(zhǎng)經(jīng)常往返于三個(gè)校區(qū),二是點(diǎn)校的負(fù)責(zé)人對(duì)分管以外的事務(wù)基本不管,導(dǎo)致學(xué)校內(nèi)部的工作不能齊步走。這些問題天臺(tái)崗小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)正在思考對(duì)策,揚(yáng)長(zhǎng)避短。天臺(tái)崗小學(xué)正是因?yàn)榭恐鴮W(xué)校資源的不斷整合,靠著學(xué)校品牌不斷優(yōu)化,僅用短短六年時(shí)間就成長(zhǎng)為南岸區(qū)的名小學(xué)。

  二、學(xué)校特色發(fā)展,凸顯品牌意識(shí)

  天臺(tái)崗小學(xué)為什么進(jìn)幾年來發(fā)展如此之快,我認(rèn)為最關(guān)鍵的原因是學(xué)校提出打造特色學(xué)校,走品牌發(fā)展之路。而學(xué)校的特色也是學(xué)校通過一段時(shí)間形成的,學(xué)校長(zhǎng)期重視學(xué)生美術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng)和少兒形體課校本課程開發(fā),并多次取得國(guó)家級(jí)、市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)異成績(jī)。在德育方面重視學(xué)生的禮儀教育,創(chuàng)編學(xué)生禮儀操作為大課間活動(dòng)內(nèi)容,評(píng)選禮儀寶貝,綠色寶貝,節(jié)約寶貝,感恩寶貝,陽光寶貝。通過這些活動(dòng),學(xué)生取得了很好的成績(jī),得到了健康的成長(zhǎng)。學(xué)生的發(fā)展讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師感覺到學(xué)校是因?qū)W生而存在,為學(xué)生的發(fā)展著想才是真正的教育,有了這些思考,學(xué)校提出了“為孩子的幸福人生奠基“的辦學(xué)理念,如今在天臺(tái)崗小學(xué)的教學(xué)樓,接待用的一次性茶杯,手提袋,網(wǎng)站,檔案資料封面,畢業(yè)學(xué)生錦盒等等,隨處可見“天臺(tái)寶貝,幸福成長(zhǎng)”六個(gè)大字。學(xué)校還自主開發(fā)了多學(xué)科整合課程《幸福是什么》,獲得重慶市綜合實(shí)踐課程評(píng)比一等獎(jiǎng)。通過不斷的提煉和完善,最終形成了幸福教育的品牌。辦學(xué)特色形成之后,整個(gè)學(xué)校的工作千頭萬緒一線牽,有了這樣的教育品牌,也為學(xué)校發(fā)展尋找到了不竭的動(dòng)力,使學(xué)校沿著品牌特色之路取得了一個(gè)又一個(gè)輝煌的成績(jī)。的確是這樣,正如重慶市教委彭智勇主任在20xx年重慶市中小學(xué)特色學(xué)校建設(shè)論壇會(huì)上所說,學(xué)校要發(fā)展成一校一特色,一校一精品。重慶市還有渝中區(qū)人和小學(xué),南岸區(qū)江南小學(xué)等一些學(xué)校都依靠特色學(xué)校建設(shè),取得了飛速的發(fā)展。