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參加公司干部培訓(xùn)班心得體會

時間:2022-02-03 05:10:17 心得體會 我要投稿
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參加公司干部培訓(xùn)班心得體會

  當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是小編精心整理的參加公司干部培訓(xùn)班心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

參加公司干部培訓(xùn)班心得體會

參加公司干部培訓(xùn)班心得體會1

  這次參加公司干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,感受最深的是國企干部的政治素質(zhì)和治企能力極端重要,它是干部否稱職的核心要素,也是解決好企業(yè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展問題的保證。我們基層干部,由于分工和職責(zé)不同,有著不同的分工和具體要求。但是不論做什么工作,作為基層干部都要具備基本的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。就是要不折不扣地貫徹執(zhí)行上級的基本路線和各項方針、政策;就是要努力實踐黨的服務(wù)的宗旨,堅決維護職工群眾的利益;就是要模范地遵紀(jì)守法,保持清正廉潔,堅決反對消極腐敗現(xiàn)象;就是要實事求是,一切從實際出發(fā),善于開拓前進;就是要勤奮敬業(yè),不斷加強知識積累和經(jīng)驗積累,用所學(xué)知識解決實際工作中的問題和矛盾,提高工作效率和效益,促進企業(yè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展。而且提升能力,學(xué)以致用,解決具體問題,顯得特別緊迫和必要。就此,我結(jié)合四位領(lǐng)導(dǎo)在公司干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)班的精辟講解授課,聯(lián)系本單位實際,談這么三點體會。

  一是用所學(xué)理論,解決干部隊伍中思想境界與加快企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的問題。理論上的成熟是政治上成熟的前提,政治上不成熟就談不上自覺服務(wù)企業(yè)發(fā)展,更談不上為加快企業(yè)發(fā)展做貢獻。在我們的干部隊伍中,一切按部就班,工作只求過得去,不求過得硬的思想還非常普遍。如何解決干部隊伍中思想境界與加快企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的問題?按照黨委書記同志提出的:大智靠學(xué),大勝靠德。高的思想境界、強的.發(fā)展能力、好的綜合素質(zhì)是經(jīng)常學(xué)習(xí)的結(jié)果,是一個由量的積累到質(zhì)的飛躍的發(fā)展過程,也是一個自我更新、自我完善、自我改造的過程。我們必須引導(dǎo)基層干部加強理論學(xué)習(xí),自覺改造主觀世界,提高思想境界。具備了較高的理論素養(yǎng)和水平,就能站得高一些,看得遠一些,就會有較強的洞察力。如果沒有堅實的理論基礎(chǔ),理論上似懂非懂,模模糊糊,就很難有堅定的政治信念,經(jīng)不起誘惑,甚至犯更大的錯誤。黨委副書記、紀(jì)委書記在講課中提到的工農(nóng)辦張副主任,就是一個非常反面的典型。這樣的思想境界不說是加快企業(yè)的發(fā)展,那完全是在為企業(yè)抹黑,挖企業(yè)的墻角,拆企業(yè)的臺。

  二是用所學(xué)知識,解決生產(chǎn)經(jīng)營中管理水平與成本控制要求不相適應(yīng)的問題。應(yīng)該說管理粗放的問題在我們基層表現(xiàn)還比較明顯。無論實在安全生產(chǎn),還是在油材料管理方面,坦白的講,還有很多工作要做,還有很多潛力可挖。要解決好這個問題,就是要在能力建設(shè)上加強,尤其是要提高公司經(jīng)理倡導(dǎo)的思維、判斷、決策、駕馭、應(yīng)變、組織、創(chuàng)新等12種能力,走出目光短淺、經(jīng)驗誤區(qū)等陷阱,按最優(yōu)化要求定制度,善于發(fā)現(xiàn)新問題,提出新見解。要像公司主管經(jīng)營的副經(jīng)理在講課中要求的那樣,搞好計劃、控制和合同管理,一點一滴降成本。形成科學(xué)、精細、務(wù)實、全面、獎罰分明、緊鏍帽一樣的管理體系,一環(huán)一環(huán)抓落實,一級一級抓執(zhí)行。

  三是用所學(xué)理念,解決部分員工精神狀態(tài)與服務(wù)油田勘探開發(fā)節(jié)奏不相適應(yīng)的問題。報到不及時、工作抱怨推委、挑肥揀瘦、服務(wù)質(zhì)量不佳的問題在少數(shù)職工身上還是存在的,這種自由主義的表現(xiàn)既影響了工程分公司乃至運輸公司的形象,也影響到整個員工隊伍的精神狀態(tài)。它是一種腐蝕劑,使團結(jié)渙散,關(guān)系松懈,工作消極,意見分歧,使隊伍失掉嚴(yán)密的組織和紀(jì)律,指令不能貫徹徹底,與加快運行節(jié)奏、高效服務(wù)油田勘探開發(fā)格格不入。要扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)象,關(guān)鍵還在干部樹立威信,率先垂范做表率。誠心誠意地為職工群眾謀利益,時刻關(guān)心群眾疾苦,時刻擺正自己同群眾的位置,在思想上、作風(fēng)上、行動上時刻不脫離群眾。如果一個領(lǐng)導(dǎo)干部一味地靠地位和權(quán)力來樹立威信,而不是誠心誠意地為職工群眾辦實事,這樣的威信是樹立不起來的,領(lǐng)導(dǎo)干部要立志為職工群眾做大事,而不要立志做大官。決不能把自己看成是諸葛亮,把別人看成是阿斗。古人說:“公生明,廉生威”,無私才能無畏,只有自己一身正氣,說話辦事才有力量,才能帶領(lǐng)好群眾,群眾才會自覺解決好存在的問題。把心思、精力放在工作上,放在發(fā)展運輸上,放在服務(wù)油田勘探開發(fā)上。

參加公司干部培訓(xùn)班心得體會2

  **集團黨委高度重視集團公司的宣傳工作,把宣傳工作放在集團公司發(fā)展立腳點和著眼點的高度抓緊抓實抓好。集團公司政工部在工作任務(wù)繁重的情況下,為所屬的各企業(yè)宣傳干部成功地主辦了一期成效顯著的培訓(xùn)班,為廣大宣傳工作者創(chuàng)造了一次難得的學(xué)習(xí)機會,也為集團系統(tǒng)內(nèi)各單位宣傳干部之間相互交流提供了平臺。通過聽取領(lǐng)會培訓(xùn)班上領(lǐng)導(dǎo)和專家深入淺出的精彩講解和緊張的參觀學(xué)習(xí),極大地拓寬了我們的視野,豐富和啟發(fā)了我們的宣傳工作的思路和思維。這次培訓(xùn)對于提高集團公司系統(tǒng)內(nèi)我們每位宣傳干部的理論水平,把握集團公司明年的宣傳要點和方向等都將起到積極的促進作用。

  一、深刻認識到了宣傳工作在集團發(fā)展中的重要性

  ***董事長從三方面進行了深刻的闡述,使我們深入了解到集團公司存在的巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。

  參觀正在興建中的總部大廈后,我們的感觸非常深,讓我們看到了現(xiàn)代化大企業(yè)集團蒸蒸日上的宏偉氣勢,作為集團公司的員工,我們有理由為之驕傲和自豪。在公司發(fā)展的關(guān)鍵時期,宣傳工作尤其凸顯重要性,作為無形資產(chǎn)宣傳工作將有力地提高集團公司影響力和知名度,為集團成為國際一流企業(yè)提供充足的動力。

  二、深深意識到作為宣傳工作者所肩負的.責(zé)任

  宣傳工作在企業(yè)和集團發(fā)展中起著舉足輕重的作用。宣傳工作者責(zé)任重大,使命光榮,這就要求我們每位宣傳工作者一定要牢固樹立全心全意宣傳本公司、本企業(yè)的思想,想方設(shè)法,千方百計地去挖掘本單位中有價值的新聞事件,為公司的建設(shè)和發(fā)展鼓與呼,為工程建設(shè)的順利進行營造良好的輿論環(huán)境,從而為集團早日成為國際一流的現(xiàn)代化企業(yè)提供強大的精神動力和智力支持。

  通過這次培訓(xùn)感到作為宣傳工作者只有意識到自己責(zé)任,才能盡心竭力地去自覺地搞好宣傳工作,最大限度地發(fā)揮其主觀能動性和創(chuàng)造性,采寫出有價值的新聞報道,才能主動地去宣傳本單位先進的人物和事件,才能寫出有份量的報道。義不容辭地當(dāng)好集團公司系統(tǒng)內(nèi)宣傳員。

  三、在新形勢下扎實做好基層企業(yè)的宣傳工作

  幾位專家系統(tǒng)地講解讓我們身臨新聞境界,使我們豁然開朗,啟發(fā)了我們?nèi)绾巫プ⌒侣動深^。同時,作為公司兼職的宣傳工作者更要爭分奪秒地學(xué)習(xí)新聞寫作技巧,提高寫作的水平,力爭多出好作品,多出精品。

  對于集團公司基層企業(yè),我們認識到:必須牢牢把把握住宣傳視角和切入點,全方位地宣傳樹立精品品牌。努力站在更高的層面上去宣傳企業(yè),圍繞工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、工期以及建設(shè)現(xiàn)代化節(jié)約型和諧企業(yè)等方面對公司進行深度報道,使集團公司領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握公司發(fā)展情況,為領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略決策提供有參考價值的信息。緊貼時代發(fā)展步伐,加大宣傳力度,彰顯基層特色,以點帶面,通過對公司發(fā)展點的宣傳,報道公司在發(fā)展中的亮點,從基層企業(yè)的層面展示**集團的風(fēng)采,譜寫**集團發(fā)展的新詩篇,為集團公司的發(fā)展貢獻我們宣傳工作者的一份力量。

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