高質(zhì)量發(fā)展心得體會
我們有一些啟發(fā)后，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣能夠給人努力向前的動力。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編整理的高質(zhì)量發(fā)展心得體會，希望能夠幫助到大家。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會1
要把握好意識形態(tài)屬性和產(chǎn)業(yè)屬性、社會效益和經(jīng)濟效益的關系，堅持社會主義先進文化前進方向，把社會效益放在首位。這為推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要指明了方向和路徑。
深化文化體制改革�！耙霌P社會主義先進文化，深化文化體制改革，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮”。更好滿足人民群眾精神文化需求，必須不斷深化文化體制改革，完善文化管理體制，加快構建把社會效益放在首位、社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的體制機制，推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一方面，推動基本公共文化服務標準化、均等化，堅持政府主導、社會參與、重心下移、共建共享，完善公共文化服務體系，提高基本公共文化服務的覆蓋面和適用性，切實保障人民群眾基本文化權益。另一方面，大力推進文化領域供給側(cè)結(jié)構性改革，健全現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系和市場體系，推動各類文化市場主體發(fā)展壯大，培育新型文化業(yè)態(tài)和文化消費模式，增強文化整體實力和競爭力，努力推動文化事業(yè)全面繁榮、文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，不斷豐富人民精神世界、增強人民精神力量。
推動文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。要圍繞國家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，把握文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點規(guī)律和資源要素條件，促進形成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。文化產(chǎn)業(yè)是滿足人民群眾精神文化需要的重要載體。更好發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)的'作用，要把社會效益放在首位，大力推動文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，增加先進文化產(chǎn)品和服務供給，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益有機統(tǒng)一。當前，新一代信息技術多點突破、快速發(fā)展，廣泛滲透到經(jīng)濟社會各個領域，數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展勢頭日益強勁，互聯(lián)網(wǎng)普及率和用戶規(guī)模大幅攀升。要抓住這一重要機遇，全面推進文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快發(fā)展新型文化企業(yè)、文化業(yè)態(tài)、文化消費模式，壯大數(shù)字創(chuàng)意、網(wǎng)絡視聽、數(shù)字出版、數(shù)字娛樂、線上演播等產(chǎn)業(yè)，推進公共文化服務模式創(chuàng)新，努力形成線上線下融合互動、立體覆蓋的文化服務供給體系。
擴大優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品供給。衡量文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平，最重要的不是看經(jīng)濟效益，而是看能不能提供更多既能滿足人民文化需求、又能增強人民精神力量的文化產(chǎn)品。中國特色社會主義進入新時代，文化已經(jīng)成為衡量人民幸福指數(shù)的重要尺度，成為提高人民生活質(zhì)量的關鍵因素。當前，我國文化需求和文化供給之間的結(jié)構性矛盾比較突出，“缺不缺、夠不夠”問題總體上得到解決，“好不好、精不精”問題越來越凸顯，高水平文化服務相對缺乏。推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要著眼不斷實現(xiàn)人民對美好生活的向往，努力提供更多優(yōu)質(zhì)公共文化產(chǎn)品和服務，更好滿足人民多樣化、多層次、多方面文化需求。統(tǒng)籌推進公共文化服務“硬件”和“軟件”建設，不斷擴大覆蓋面、增強實效性，加快建立現(xiàn)代公共文化服務體系。努力推出更多反映新時代新氣象、謳歌人民新創(chuàng)造的文藝精品，創(chuàng)新實施文化惠民工程，加強重要文化和自然遺產(chǎn)系統(tǒng)性保護，不斷擴大優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品供給，讓人民群眾享有更加充實、更為豐富、更高質(zhì)量的精神文化生活。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會2
企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力，引導和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。20xx年，中通客車正式并入山東重工集團，集團不僅給公司帶來了資源支持，同時還有優(yōu)秀的集團文化。通過深入學習，自己感觸頗深。
“客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀，是集團在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導我們要內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘５墓ぷ髦�。在以后的工作中，自己也將進一步明確“我們的客戶是誰？”、“我們怎么做客戶才會滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”。
精益生產(chǎn)的責任是適時的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對于精益辦來說，我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對于內(nèi)部客戶，我們會充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點、缺陷以及需求，按照精益生產(chǎn)原則，優(yōu)化制造流程、設備布局等最大限度降低成本，實現(xiàn)準時化、柔性化生產(chǎn)需求。
對于外部客戶，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質(zhì)量的落地舉措，把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程，促進員工從“質(zhì)量是檢驗出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。
同時，集團優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭創(chuàng)一流中擔當作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產(chǎn)也在強調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性，提質(zhì)增效，促進公司目標的圓滿達成。在集團優(yōu)秀文化的影響下，精益辦對標企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進，提升標準，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍，力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實。
學習集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領、文化聚力，始終堅持廉政工作準則�！凹s法三章”、“四個永葆”、“領導干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團要求的以身作則、真抓實干的要求。根據(jù)對團隊文化的學習與要求，自己準備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”，全方位的進行自檢，并把這些優(yōu)秀文化落實在團隊日常管理的各個方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時，強化自己務實工作的作風，整體布局公司精益生產(chǎn)推進工作，執(zhí)行嚴肅到位，加強下屬員工過程指導與點檢，以過程保證結(jié)果。深入學習“干部‘八不用’”，提升自己獨立思考、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力，做到終生學習，持續(xù)提升。
新時代呼喚新?lián)�，新時代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟，集團優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動力，自己身為其中一員，也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會當前，x蘇區(qū)振興發(fā)展正站在一個新的歷史起點上。面對新形勢，要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展；大力實施數(shù)字經(jīng)濟“一號發(fā)展工程”，加快構建具有x特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；大力實施營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”，加快形成最佳發(fā)展環(huán)境；大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)展現(xiàn)代化、生態(tài)化、特色化、精品化農(nóng)業(yè)，建設富裕秀美鄉(xiāng)村；大力推進普惠性、基礎性、兜底性民生工程，增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
建設革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。堅持質(zhì)量第一，效益優(yōu)先，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構，轉(zhuǎn)換增長動力。不斷提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，不斷提高全要素生產(chǎn)率，不斷提高創(chuàng)新驅(qū)動力，實現(xiàn)x蘇區(qū)經(jīng)濟的高科技、高質(zhì)量、高效率發(fā)展，為全國革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展探索新路、積累經(jīng)驗、提供示范。
建設全國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新區(qū)。充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎，建設具有強大國際競爭力的稀土、鎢稀有金屬產(chǎn)業(yè)基地。推動先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)深度融合，推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高新技術深度融合，培育新增長點，形成新動能。加強產(chǎn)業(yè)對接，吸引承接一批先進制造業(yè)企業(yè)，培育若干先進制造業(yè)集群。深化科技體制改革，建立產(chǎn)學研用深度融合的'技術創(chuàng)新體系，使創(chuàng)新成為x蘇區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要力量。
建設中部地區(qū)崛起先行區(qū)。推動現(xiàn)代化制造業(yè)發(fā)展，提高關鍵領域自主創(chuàng)新能力，優(yōu)化營商環(huán)境，積極承接新興產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)移，擴大高水平開放，堅持綠色發(fā)展，描繪好新時代x蘇區(qū)改革發(fā)展新畫卷，在推動中部地區(qū)崛起上勇爭先。
建設生態(tài)文明建設引領區(qū)。把生態(tài)環(huán)境保護放在優(yōu)先位置，啟動“新時代的山江湖”工程。推進山水林田湖草沙生態(tài)修復的綜合治理，強化我國南方地區(qū)重要的生態(tài)屏障功能，積極探索生態(tài)文明建設新模式，開辟綠色崛起、綠色惠民新路途，保持生態(tài)質(zhì)量全國老區(qū)領先地位，為打造美麗中國“x樣板”作出更大的貢獻。
建設“一帶一路”樞紐經(jīng)濟區(qū)。利用承東啟西、溝通南北、通江達海的區(qū)位優(yōu)勢，加快現(xiàn)代化立體交通體系建設，構建對接“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區(qū)、海西經(jīng)濟區(qū)的戰(zhàn)略大通道，高起點打造“一帶一路”開放合作“支撐帶”，高質(zhì)量發(fā)展“增長點”，交通樞紐“經(jīng)濟區(qū)”。
建設紅色基因傳承發(fā)展模范區(qū)。加大對革命遺址的保護和開發(fā)力度，充分利用紅色資源稟賦高的優(yōu)勢，大力發(fā)展紅色培訓、紅色旅游，提高全國愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育基地建設水平，打造全國著名的紅色旅游目的地和紅色文化傳承發(fā)展基地。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會3
實體經(jīng)濟是一國經(jīng)濟的立身之本，是財富創(chuàng)造的根本源泉，是國家強盛的重要支柱。增強經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、抗風險能力，歸根到底要靠實體經(jīng)濟。中國經(jīng)濟是靠實體經(jīng)濟起家的，也要靠實體經(jīng)濟走向未來。不論經(jīng)濟發(fā)展到什么時候，實體經(jīng)濟都是我國經(jīng)濟發(fā)展、在國際經(jīng)濟競爭中贏得主動的`根基。
當前，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關期。只有把實體經(jīng)濟特別是制造業(yè)做實做優(yōu)做強，把提升全產(chǎn)業(yè)鏈水平作為主攻方向，加強新型基礎設施建設，加快建設產(chǎn)學研一體化創(chuàng)新平臺，顯著增強我國經(jīng)濟質(zhì)量優(yōu)勢，才能有效應對各種風險挑戰(zhàn)，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
良好營商環(huán)境是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐，優(yōu)化營商環(huán)境是增強經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、抗風險能力的重要抓手。近年來，我國在“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境領域取得了巨大成就，營商環(huán)境全球排名持續(xù)大幅提升，在X年世界銀行營商環(huán)境評估中位列第X位，連續(xù)兩年被世界銀行評選為全球營商環(huán)境改善幅度最大的十個經(jīng)濟體之一。
推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展離不開高質(zhì)量的營商環(huán)境作支撐，我們要對照市場化、法治化、國際化營商環(huán)境的要求，聚焦痛點、難點、堵點問題，堅持問題導向，加快轉(zhuǎn)變政府職能，進一步放寬市場準入，不斷打造營商環(huán)境新高地，不斷為市場活力充分迸發(fā)創(chuàng)造良好環(huán)境，為實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。
市場主體是社會財富的創(chuàng)造者，是經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力的源泉。保護好市場主體，激發(fā)市場主體活力，就能為經(jīng)濟發(fā)展積蓄基本力量。億萬市場主體能夠活力迸發(fā)，我國經(jīng)濟發(fā)展就會擁有源源不斷的澎湃動能，就能不斷增強競爭力、創(chuàng)新力、抗風險能力。保護和激發(fā)市場主體活力，是當前一項至關重要的工作。
千方百計把市場主體保護好，不斷激發(fā)市場主體創(chuàng)造活力，既要落實好紓困惠企政策，深化國有企業(yè)改革，支持民營企業(yè)發(fā)展，構建親清政商關系；
又要大力弘揚企業(yè)家精神，支持企業(yè)家以恒心辦恒業(yè)，努力成為新時代構建新發(fā)展格局、建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會4
“新經(jīng)濟”依托以知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟為支撐的高技術產(chǎn)業(yè)，具有高人力資本投入、高科技資本投入、高隱形資產(chǎn)的“三高”特性，能夠有效保障經(jīng)濟持續(xù)增長與低通脹、低失業(yè)并存，滿足消費者對美好生活的需要，將成為“十四五”時期乃至今后更長時期的主流經(jīng)濟形態(tài)。為保障并推動“新經(jīng)濟”高質(zhì)量發(fā)展，需要創(chuàng)新監(jiān)管，構建政府與市場、政府與社會組織多元協(xié)同、共享共治的監(jiān)管體制，為“新經(jīng)濟”的健康發(fā)展提供制度保障和支持。
創(chuàng)新監(jiān)管的技術手段
“新經(jīng)濟”的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)技術，很多交易過程需要通過互聯(lián)網(wǎng)進行，相比傳統(tǒng)經(jīng)濟，“新經(jīng)濟”的每一筆交易發(fā)生的時間、地點、金額、主體信息、質(zhì)量反饋等都需要在網(wǎng)絡上有記錄、可核查。這實際上為政府監(jiān)管部門對“新經(jīng)濟”的'監(jiān)管提供了更好的條件。監(jiān)管部門應該充分運用大數(shù)據(jù)，把大數(shù)據(jù)作為提升政府對“新經(jīng)濟”監(jiān)管能力和水平的重要工具和新途徑，建立起“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的監(jiān)管新機制，力爭在“十四五”時期全面實現(xiàn)“新經(jīng)濟”監(jiān)管的網(wǎng)絡化、虛擬化、信息化，降低政府的監(jiān)管成本；對“新經(jīng)濟”的監(jiān)管應實現(xiàn)基于計算機數(shù)據(jù)的自動流程化管理，做到身份數(shù)據(jù)化、行為數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)關聯(lián)化、思維數(shù)據(jù)化和預測數(shù)據(jù)化，在數(shù)據(jù)匯集的基礎上發(fā)現(xiàn)規(guī)律、風險點和薄弱環(huán)節(jié)，進而增強監(jiān)管的針對性和有效性；打破各類“新經(jīng)濟”監(jiān)管的“信息孤島”，實現(xiàn)數(shù)據(jù)按需、契約、有序、安全式開放，形成跨部門數(shù)據(jù)共享機制。
創(chuàng)新“新經(jīng)濟”的監(jiān)管模式
一是“平臺型”監(jiān)管。注重“平臺”建設是“新經(jīng)濟”的重要特點之一，互聯(lián)網(wǎng)平臺在“新經(jīng)濟”發(fā)展中具有重要地位，其匯聚著產(chǎn)銷雙方、機構、個人、第三方等形形色色的參與者，既是交易的平臺、數(shù)據(jù)的平臺，也是信用的平臺和消費者保護的平臺。所以，監(jiān)管部門要主動與平臺協(xié)作，形成“平臺型”監(jiān)管，使“平臺”成為政府和個體之間的媒介，形成政府管理平臺，平臺管理企業(yè)，企業(yè)管理個人的鏈條。監(jiān)管部門在與平臺的協(xié)作和互動中，可以將其中一些具有普適性的規(guī)則上升到國家法律法規(guī)的層面，對于一時看不準的情況，則可以以平臺為主，繼續(xù)在各方互動中逐漸探索明晰�！笆奈濉睍r期，為了進一步促進“新經(jīng)濟”發(fā)展，實施多中心化的“平臺型”監(jiān)管模式，將成為一個明顯優(yōu)勢。
二是“協(xié)會型”監(jiān)管。為了充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在監(jiān)管中的作用，政府監(jiān)管部門應督促“新經(jīng)濟”行業(yè)協(xié)會建立自律機制，在發(fā)展過程中維護企業(yè)合法權益，調(diào)節(jié)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種矛盾和沖突，保證“新經(jīng)濟”企業(yè)在健康軌道上快速發(fā)展。因此，“十四五”時期，政府對“新經(jīng)濟”的監(jiān)管要取得實效，須與行業(yè)協(xié)會等各類合作伙伴建立起橫向的行動線，這是新時期提高政府對“新經(jīng)濟”監(jiān)管績效的重要舉措。
以監(jiān)管創(chuàng)新釋放“新經(jīng)濟”發(fā)展紅利
世界正面臨百年未有之大變局，我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復興的關鍵時期。建立起以新業(yè)態(tài)、新基建、新場景、新消費、新開放、新服務、新材料為內(nèi)容的“新經(jīng)濟”體系，尋找新的增長動力，獲取“新經(jīng)濟”紅利，加快形成“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”，是應對外部挑戰(zhàn)的有效之舉。
創(chuàng)新對“新經(jīng)濟”的監(jiān)管，發(fā)展“新經(jīng)濟”，一要把握新基建機遇，厚植數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展根基，抓住算力、數(shù)據(jù)、普惠ai等數(shù)字經(jīng)濟關鍵生產(chǎn)要素，瞄準“建設、應用、安全、標準”四大主線謀劃推進，使“新經(jīng)濟”發(fā)展具備集網(wǎng)絡基礎穩(wěn)固、數(shù)據(jù)智能融合、產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善、平臺創(chuàng)新活躍、應用智慧豐富、安全可信可控等特征于一體的新型基礎設施。
二要拓展新場景應用，全力支持科技型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，聚焦人工智能、5g技術、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、生命科學、新材料等領域，以應用為核心，通過試驗空間、市場需求協(xié)同帶動業(yè)態(tài)融合、促進上下游產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展，推動“新經(jīng)濟”從概念走向?qū)嵺`、轉(zhuǎn)換為發(fā)展動能，促進科技型企業(yè)加快成長。
三要挖掘新消費潛力，滿足居民消費升級需求，順應居民消費模式和消費習慣變化，深化供給側(cè)結(jié)構性改革，加強消費產(chǎn)品和服務標準體系建設，完善促進消費體制機制，切實增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎性作用，更好滿足人民群眾多元化、品質(zhì)化消費需求。
四要實施新開放舉措，不斷提升開放型經(jīng)濟發(fā)展水平，發(fā)揮服務業(yè)擴大開放綜合試點與自由貿(mào)易試驗區(qū)政策疊加優(yōu)勢，搭建更高水平開放平臺，著力構建具有中國特色的開放型經(jīng)濟新體制。
五要提升新服務效能，著力營造一流營商環(huán)境，主動適應新動能加速成長的需要，大力破解體制機制障礙，深化“放管服”改革，努力打造國際一流營商環(huán)境高地。
當前，黨務工作的重中之重就是“解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論”，圍繞這一重要要點，我單位黨支部開展了專題大討論，我受益匪淺，作為一名黨務工作者，體會頗深。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會5
全省20xx年工作動員會議指出，“加強人才引育創(chuàng)新”，要在自主培養(yǎng)上出新招，用好高校、職教兩個陣地。研究生教育是造就未來高層次人才的國民教育形式。校（院）以深化科教融合為契機，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，推進研究生培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
一、創(chuàng)新舉措與培養(yǎng)效果
1優(yōu)化學科布局
適應新形勢和新發(fā)展需求，淘汰陳舊學科，穩(wěn)定優(yōu)勢學科，布局新興學科，實現(xiàn)醫(yī)學一級學科全覆蓋。前瞻性自設3個二級學科博士點和碩士點，為后續(xù)學位點申報奠定基礎。
2提升生源質(zhì)量
加大招生宣傳力度，調(diào)劑復試實現(xiàn)校院分級管理，博士招生采取“申請—考核制”，努力選拔更有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀學生。
3創(chuàng)新培養(yǎng)模式
加強思想引領和學風建設，精準把握研究生培養(yǎng)方向；注重過程管理，構建全培養(yǎng)周期閉環(huán)保障體系；與中科院微生物所、上海藥物研究所等簽訂研究生聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議，拓寬研究生培養(yǎng)渠道。
4培養(yǎng)效果顯著
科教融合以來，獲省級研究生教學成果獎9項；山東省優(yōu)秀研究生指導教師18人，山東省優(yōu)秀研究生導學團隊2個；承擔山東省優(yōu)質(zhì)課程建設項目和專業(yè)案例庫建設項目各18項，研究生教育改革項目11項，課程思政示范項目1項；省級研究生創(chuàng)新成果獎31項；山東省優(yōu)秀學位論文36篇。
二、研究生教育與學位點建設創(chuàng)新思路
1加強頂層設計
著眼于培育臨床醫(yī)學專業(yè)博士學位點、基礎醫(yī)學學術博士學位點和公共衛(wèi)生與預防醫(yī)學學術博士點，精準發(fā)力，確保博士學位點實現(xiàn)新突破。
2實現(xiàn)流程再造
推進二級管理，全面下放研究生學位點管理權，使學位點依托單位在研究生招生、培養(yǎng)、日常管理與畢業(yè)等環(huán)節(jié)，全面行使管理職責，真正成為學位點的建設者與管理員，激活學位點發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3強化過程管理
建立專業(yè)化研究生培養(yǎng)督導隊伍，對研究生的'課程學習、科學研究、實踐學習、實驗數(shù)據(jù)、學位論文等，開展全方位、全周期、全鏈條閉環(huán)督導，實現(xiàn)對研究生各培養(yǎng)環(huán)節(jié)督導全覆蓋。
4創(chuàng)建培養(yǎng)聯(lián)盟
以研究生培養(yǎng)為中心，建設山一大體系的研究生培養(yǎng)“學位點共同體”，實現(xiàn)在同一學科“統(tǒng)一培養(yǎng)方案、統(tǒng)一培養(yǎng)過程、統(tǒng)一培養(yǎng)質(zhì)量、統(tǒng)一培養(yǎng)標準”，構建標準化與特色化并存的研究生培養(yǎng)體系。
校（院）以培養(yǎng)德才兼?zhèn)�、引領未來醫(yī)學發(fā)展的拔尖醫(yī)學人才為目標，貫徹落實全省20xx年工作動員大會精神，結(jié)合貫徹落實校（院）第一次黨代會確定的“三步走”戰(zhàn)略和“135”工程的目標任務，充分發(fā)揮科教融合優(yōu)勢，全面推動校（院）研究生教育邁上新臺階。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會6
作風建設是全面從嚴治黨的重要切入點和著力點，轉(zhuǎn)作風抓落實事關人心向背、事關事業(yè)成敗。長陽港航海事局始終將轉(zhuǎn)作風抓落實作為工作的重中之重，對照問題找差距，對照要求抓落實，深入、持久推進轉(zhuǎn)作風抓落實工作，不斷凝聚起干事創(chuàng)業(yè)、推動水運高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
一、突出重點，形成三個自覺
�。ㄒ唬┨岣哒疚�，形成政治自覺。思想是行動的先導，我們始終堅持以黨的十九大精神為綱領，在學思踐悟上下功夫。一是領導班子帶頭全面、系統(tǒng)、深刻學習有關思想和理論，做到學而悟、學而思、學而用，補足精神之鈣，自覺把思想和行動統(tǒng)一到推動湖北高質(zhì)量發(fā)展上來。二是干部職工通過支部主題黨日、月度工作例會等活動集中學和自學的方式學習原文，撰寫心得體會，結(jié)合長陽水運工作實際，在抓實抓細上下功夫，共同形成推動長陽水運事業(yè)發(fā)展的合力。
�。ǘ⿲藢Ρ�，形成行動自覺。坐而言，不如起而行。高質(zhì)量發(fā)展絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的，必須付
出更為艱苦的努力。一是我們始終以轉(zhuǎn)作風抓落實為主線，堅持敬業(yè)、專注的“工匠精神”和咬定青山不放松的“猛將作風”，不折不扣地貫徹落實各級文件精神和會議精神，認真研究、迎難而上，自覺將各塊業(yè)務工作做實、做細、做好。二是我們自覺貫徹落實各級的重大決策部署，全力以赴、不打折扣，以雷厲風行的作風和百折不撓的精神為推動宜昌水運實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出積極努力。
（三）正風肅紀，形成紀律自覺。作風建設是做好一切工作的前提，我們深刻認識到作風建設是一項經(jīng)常性、長期性的工作，必須持續(xù)發(fā)力、久久為功。一是我們始終堅持問題導向，以刀刃向內(nèi)的勇氣，對照“六個堅持、六個嚴禁”，聚焦問題，認真查擺，一個問題一個問題的解決，一個問題一個問題的突破，不松勁、不停步，不斷推動轉(zhuǎn)作風、抓落實深耕細播、縱深發(fā)展，為推動高質(zhì)量發(fā)展營造良好的生態(tài)環(huán)境。二是完善健全領導干部帶頭改進作風、深入基層調(diào)研等機制，堅持把人民群眾的滿意度作為檢驗工作的標準，自覺樹立監(jiān)督意識，主動接受黨組織和廣大人民群眾的`監(jiān)督，不斷提升人民群眾對水運事業(yè)發(fā)展的獲得感和幸福感。
二、狠抓落實，實現(xiàn)兩個到位
�。ㄒ唬┴熑温鋵�，主動履職到位。以轉(zhuǎn)作風抓落實推動宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展，最重要的就是按照此次會議的要求，
切實做到責任上肩、主動履職。一是進一步踐行“生態(tài)優(yōu)先、綠色環(huán)�！钡睦砟詈鸵螅⒎欠ùa頭治理長效機制，推動船舶污染防治，加強船舶生活垃圾、油污水等污染物回收監(jiān)管，打好污染防治攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)綠色發(fā)展。二是推動清江航道提等升級，大幅提升長陽境內(nèi)清江航道通航能力，實現(xiàn)港口服務能力的全面提升，為宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展貢獻長陽力量。
（二）敢于擔當，工作執(zhí)行到位。有沒有擔當、能不能擔當、敢不敢擔當、會不會擔當，最能檢驗黨員干部的政治操守和政治品格。長陽作為全市水上安全監(jiān)管的重頭縣，安全監(jiān)管責任巨大，我們將不斷加強學習，提高全員履職能力和水平，同時時刻保持清醒的頭腦，做到思路清晰、管理精準，緊盯安全風險點，并采取有效措施管控好，實行“一天一天守、一周一周守、一月一月守”，堅決守住長陽水上交通安全工作，做到積小勝為大勝。
作風建設永遠在路上！轉(zhuǎn)作風、抓落實的出發(fā)點和落腳點就在為推動高質(zhì)量發(fā)展夯實根基、提供養(yǎng)分。我局將以8月3日轉(zhuǎn)作風、抓落實，推進高質(zhì)量發(fā)展會議為契機，將思想作風轉(zhuǎn)變、思想作風建設貫穿于工作的始終，堅持以銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣和蓬勃向上的朝氣，不斷樹立新作風、激蕩新氣象、成就新作為，為實現(xiàn)宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展、為清江安瀾做出新的更大的貢獻！
高質(zhì)量發(fā)展心得體會7
為提升邊境地區(qū)“兩新”組織黨建工作規(guī)范化、標準化，黑龍江省撫遠市以提升黨組織基礎、加強教育學習、規(guī)范制度標準為著力點，積極探索新思路、新辦法，全面推動邊境地區(qū)“兩新”黨組織提質(zhì)增效。
打牢“底板”，提升黨組織向心力。建立健全“兩新”黨工委統(tǒng)一領導，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門密切配合的黨建工作領導體制。對全市“兩新”組織開展全面排查，摸清底數(shù)，“兩新”組織“兩個覆蓋”率達到100%。按照“六有”標準，統(tǒng)籌整合資源，建設規(guī)范性活動陣地6個，區(qū)域性黨群服務中心1個，使黨組織活動有陣地、工作有規(guī)范。以“筑邊關堡壘，爭做‘東極之星’”黨建載體為牽動，扎實開展“三亮三創(chuàng)”活動，即亮明黨員身份、亮明黨員職責、亮明黨員承諾，創(chuàng)黨員先鋒、創(chuàng)黨員示范崗、創(chuàng)黨員責任區(qū)。通過布局選點、重點培育、規(guī)范建設、創(chuàng)新提高四個程序，黨工委“點對點”指導非公企業(yè)打造黨建示范點2個，以示范促全面、帶整體，全面提升邊境“兩新”組織標準化、規(guī)范化建設。
補足“短板”，增強黨組織凝聚力。認真組織開展黨史的學習教育，充分發(fā)揮“兩優(yōu)一先”示范引領作用，組織優(yōu)秀黨員代表到各“兩新”組織送學送教20余次，解決邊境地區(qū)“兩新”組織較為分散問題。一年來，舉辦“兩新”黨支部書記、黨務工作者能力提升培訓班2期，參訓120余人次。選派4名素質(zhì)高、工作能力強的`機關干部到非公企業(yè)擔任黨建指導員，深入開展“三會一課”、組織生活、發(fā)展黨員、黨費收繳等黨建業(yè)務指導工作20余次，有效提升黨內(nèi)政治生活質(zhì)量。積極開展“奉獻服務月”主題活動，“兩新”組織黨員主動參與，全年圍繞環(huán)境衛(wèi)生、疫情防控、鄉(xiāng)村振興等主題，開展各類志愿服務活動50余次，累計服務3萬余人次。
箍緊“桶箍”，提高黨組織戰(zhàn)斗力。研究制定“兩新”黨組織運行保障機制，推動黨組織作用發(fā)揮深度融入企業(yè)治理架構，62家非公企業(yè)均將黨建工作寫入公司章程，黨組織班子成員與公司管理層“雙向進入、交叉任職”比例達70%以上。發(fā)揮“兩新”組織黨建聯(lián)盟優(yōu)勢，逐步健全“五共（資源共享、活動共辦、事務共商、人才共育、文化共興）”工作機制，解決邊境地區(qū)“人稀”難開展活動問題。建立“兩新”組織黨組織星級評定機制，從黨員隊伍建設、黨支部書記履職、黨建活動開展等5個方面賦值打分，評定相應星級，作為推先評優(yōu)的重要依據(jù)。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會8
為落實《國務院關于支持貴州在新時代西部大開發(fā)上闖新路的意見》(國發(fā)〔20xx〕2號）和《省人民政府關于推動開放型經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》（黔府發(fā)〔20xx〕12號）文件精神，結(jié)合貴陽貴安實際，制定本實施方案。
一、指導思想
全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神和國發(fā)2號文件精神，以及中央經(jīng)濟工作會議、全省開放型經(jīng)濟發(fā)展大會和市第十一次黨代會精神。堅決落實省委“一二三四”工作思路，按照“四主四市”工作思路，圍繞“一個高于、五個走前列、作表率”奮斗目標，緊扣“八個強”重點任務，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，聚焦內(nèi)陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)先行區(qū)戰(zhàn)略定位，統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個市場兩種資源，深入推動制度型開放，積極參與西部陸海新通道建設，主動融入長江經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區(qū)和成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈等國家戰(zhàn)略，高質(zhì)量抓好口岸通道、開放平臺、開放產(chǎn)業(yè)、外貿(mào)外經(jīng)、營商環(huán)境、人才保障等各項重點工作，全力補齊突出短板、放大特色優(yōu)勢，努力在新時代西部大開發(fā)上闖新路中提供新經(jīng)驗、新路徑，為打造內(nèi)陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)升級版，推動貴陽貴安高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
二、工作原則
堅持黨的領導，強化高位統(tǒng)籌。加強黨對開放型經(jīng)濟工作的全面領導，建立健全領導開放型經(jīng)濟發(fā)展的體制機制，強化縣級黨委、政府主體責任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面力量資源，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，不斷推動開放型經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
堅持人民至上，服務發(fā)展大局。堅持在開放發(fā)展中保障和改善民生，聚焦?jié)M足人民群眾對美好生活的需要，通過推動更高水平對外開放，持續(xù)激發(fā)廣大群眾參與開放發(fā)展的積極性、創(chuàng)造性，更好滿足消費升級需求、創(chuàng)造更多就業(yè)機會、助力鄉(xiāng)村振興、促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，提升廣大群眾的獲得感、幸福感、安全感。
堅持問題導向，系統(tǒng)推進實施。堅持以問題為切入點、以目標為發(fā)力點、以效果為落腳點，加強定期性會商、清單化推進、閉環(huán)式管理，科學制定合理、具體、可行的落實措施，嚴格標準、壓實責任、推動落實，聚力破解難點、堵點、痛點問題，有力有序推動重點任務落地落實。
堅持改革創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展活力。堅持改革創(chuàng)新和對外開放互促并進，正確處理政府與市場的關系，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，明確政府部門在開放型經(jīng)濟發(fā)展中的目標定位，深入推動制度型開放，深化放管服改革成效，加快破除深層次體制機制障礙，進一步激活釋放市場活力、制度活力和社會創(chuàng)造力。
堅持內(nèi)外融合，拓寬發(fā)展空間。聚焦內(nèi)外銷并舉、內(nèi)外貿(mào)互轉(zhuǎn)，統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個市場兩種資源，暢通國內(nèi)外雙循環(huán)，加強內(nèi)外銷產(chǎn)品質(zhì)量標準、認證認可等相銜接，推動進口與出口、貨物貿(mào)易與服務貿(mào)易、貿(mào)易與投資、貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)貿(mào)易往來多點開花、提質(zhì)增效。
三、發(fā)展目標
聚焦打造內(nèi)陸開放型經(jīng)濟新高地，按照省政府提出的`到20xx年開放型經(jīng)濟“一達到、三翻番”目標要求，結(jié)合貴陽貴安實際，確定發(fā)展目標。
20xx年，開放型經(jīng)濟發(fā)展體制機制進一步完善，通道物流組織水平顯著提升，開放型產(chǎn)業(yè)鏈條更加完善，對外貿(mào)易質(zhì)效齊升，招商引資、對外交流、區(qū)域經(jīng)濟合作取得更多實質(zhì)成果。外貿(mào)凈出口占GDP比重保持高于全國、全省平均水平，進出口總額達660億元以上，增速達30%以上；跨境電商達6億美元以上，增速達20%以上；實際利用外資達2億美元以上；高水平對外開放各項工作取得較快發(fā)展，全方位、寬領域、多層次的高水平開放體系建設更加深化，內(nèi)陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)先行區(qū)建設步伐加快。
到20xx年，開放型經(jīng)濟實現(xiàn)“總量翻番、結(jié)構優(yōu)化、質(zhì)量提升”，貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展躍上新臺階，進出口總額達1000億元以上，力爭達1200億元；凈出口占GDP比重保持高于全國及西部平均水平；跨境電商達15億美元；實際利用外資力爭達到6億美元。貴安新區(qū)、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、高新開發(fā)區(qū)、貴州雙龍航空港經(jīng)濟區(qū)、貴陽綜合保稅區(qū)、貴安綜合保稅區(qū)等“1+5”國家級開放創(chuàng)新平臺和省級開發(fā)區(qū)實際使用外資總額占比超過70%，開發(fā)區(qū)開放水平明顯提升，開放型經(jīng)濟實力明顯增強，開放環(huán)境明顯優(yōu)化，更高水平開放型經(jīng)濟新體制基本形成，內(nèi)陸開放型經(jīng)濟新高地示范引領作用更加突出。
四、主要舉措
�。ㄒ唬⿲嵤┛诎锻ǖ滥芰μ嵘媱�。
1.暢通開放主通道。大力推進貴南高鐵建設，實施貴廣鐵路提質(zhì)改造工程，規(guī)劃建設渝貴高鐵及黔桂鐵路增建二線，推動成渝——黔中——粵港澳大灣區(qū)鐵路集裝箱貨運大通道建設。積極推動蘭海、滬昆等國家高速公路繁忙路段和廈蓉、貴陽環(huán)城等國家高速公路擴容改造。加快開陽港、息烽港Ⅲ級航道建設，提高烏江航道通行能力。大力培育“貴港直通車”品牌，增強與粵港澳大灣區(qū)、長江經(jīng)濟帶等交通聯(lián)系。積極推進開通面向北美、歐洲、東南亞、中亞、中東等重要出口目的國的貨運包機，全面提升航空基礎運能，打造高效的國際運輸空中走廊。（牽頭單位：市發(fā)展改革委、市交委、市商務局）
2.加快推動口岸建設。加強口岸管理，強化對全市各類口岸資源統(tǒng)籌。加快完善改貌鐵路海關監(jiān)管作業(yè)場所功能，推進進境肉類、冰鮮水產(chǎn)品等海關指定監(jiān)管場地申建，盡快啟動二期、三期項目建設，完善汽車進出口業(yè)務配套設施；推動貴州雙龍航空港經(jīng)濟區(qū)“一局四中心”建設，推進龍洞堡國際機場進境水果、肉類、冰鮮水產(chǎn)品、食用水生動物等綜合性指定監(jiān)管場地申建并投入使用。完善貴陽龍洞堡國際機場航空口岸功能，打造智慧航空口岸。支持在都拉營國際陸海通物流港設立“鐵路運輸類海關監(jiān)管場所”，加快貴陽綜合保稅區(qū)海關指定監(jiān)管場地口岸延伸作業(yè)區(qū)項目和都拉營國際陸海通物流港二期項目建設。發(fā)揮貴陽綜合保稅區(qū)、貴安綜合保稅區(qū)在保稅物流、保稅加工、保稅貿(mào)易等方面優(yōu)勢，吸引全省外貿(mào)貨物集聚。積極推動廣東港、深圳港、北部灣港在貴陽建立無水港，延伸海關指定監(jiān)管場地監(jiān)管，推進港口功能內(nèi)移，加快實現(xiàn)貴陽貴安出口貨物與沿海港口同等運價、同步起運、同效服務。（牽頭單位：市商務局、市發(fā)展改革委、花溪區(qū)政府、貴陽綜合保稅區(qū)管委會、貴州雙龍航空港經(jīng)濟區(qū)管委會，貴安新區(qū)投資促進局、貴安綜合保稅區(qū)管委會）
3.提升物流運輸效率。加快國家物流樞紐承載城市建設，優(yōu)化物流樞紐空間布局，以“雙龍——改貌”為重點打造物流核心集聚區(qū)。依托貴陽龍洞堡機場航空口岸，開通國際全貨運航線1條以上。加大與重慶、成都、廣州、深圳、北部灣等周邊口岸、港口的通道聯(lián)動，北上在都拉營陸海通國際物流港圖定中歐班列；南下加快開通貴陽改貌至防城港、廣州港、鹽田港等地的圖定陸海新通道以及黔粵主通道貨運班列，到20xx年，實現(xiàn)每月穩(wěn)定開行雙向到發(fā)運班列；適時推動湖潮——南沙鐵路集裝箱貨運大通道建設。同時搶抓中老鐵路開通等契機，抓緊研究支持政策，適時開通至老撾的貨運鐵路班列，形成南北通道雙向互濟的物流配送體系。全面整合產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、物流信息等要素，鼓勵數(shù)字物流創(chuàng)新發(fā)展，以A級企業(yè)為重點，智能化改造一批物流企業(yè)，提升整個物流產(chǎn)業(yè)鏈的運營效率。加快推動鐵路、民航、公路、水路信息系統(tǒng)互通共享，完善多式聯(lián)運標準和規(guī)則，為多式聯(lián)運創(chuàng)造條件。利用好開陽港通航、中歐班列開通契機，大力發(fā)展公鐵、鐵水、空鐵、江河海聯(lián)運，探索“一票到底”的物流服務。依托貴陽“一場兩區(qū)”（貴陽龍洞堡國際機場、貴安新區(qū)、雙龍航空港經(jīng)濟區(qū)），創(chuàng)新開設與東盟國家的跨境物流專線，以市場化方式構建“專線直航+快遞速運”跨境物流新機制。（牽頭單位：市交委、市發(fā)展改革委、市商務局）
（二）實施開放型產(chǎn)業(yè)體系構建計劃。
1.夯實產(chǎn)業(yè)基礎。筑牢貴陽貴安在磷化工、鋁及鋁加工、裝備制造、現(xiàn)代化工等方面的優(yōu)勢，大力發(fā)展高端磷肥、精細磷化工、新能源動力電池等，發(fā)展再生鋁、鋁板帶、鋁箔、汽車輕量化鋁制品等，緊盯整機電子終端產(chǎn)品、電子元器件、服務器顯示模組，發(fā)展電子信息制造產(chǎn)業(yè)等。推進國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)和貴陽大數(shù)據(jù)科創(chuàng)城建設，培育壯大人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算等新興數(shù)字產(chǎn)業(yè)，完善數(shù)字經(jīng)濟全產(chǎn)業(yè)鏈。推動在礦產(chǎn)、輕工、新材料、航天航空等產(chǎn)業(yè)領域建設國家級、行業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，促進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。力爭到20xx年新引進優(yōu)強企業(yè)年均增速10%以上，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到2000家。發(fā)揮綠色生態(tài)優(yōu)勢，圍繞菜、果、茶、藥、奶等，做優(yōu)做精特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，提高重要農(nóng)產(chǎn)品標準化、規(guī)模化、品牌化水平，加快推進特色食品、中藥材等精深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（牽頭單位：市工業(yè)和信息化局、市大數(shù)據(jù)局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市投資促進局，貴安新區(qū)工業(yè)和信息化局、貴安新區(qū)投促局）
2.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。各區(qū)（市、縣）圍繞“1+7+1”重點產(chǎn)業(yè)，瞄準國內(nèi)外市場和消費需求，深挖資源稟賦和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿�，找準主導產(chǎn)業(yè)，確保主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比始終保持在40%以上，全面提升產(chǎn)業(yè)開放水平。大力推動貴陽高新開發(fā)區(qū)以大數(shù)據(jù)電子信息制造、先進裝備制造業(yè)為重點，貴陽經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)以先進裝備制造、電子信息制造、新能源汽車為重點，貴州雙龍航空港經(jīng)濟區(qū)以航空產(chǎn)業(yè)及其關聯(lián)產(chǎn)業(yè)、臨空現(xiàn)代服務為重點，貴陽綜合保稅區(qū)以電子信息制造、先進裝備制造、進境糧油加工為重點，貴安綜合保稅區(qū)以電子信息制造、裝備制造、特色產(chǎn)業(yè)生態(tài)食品為重點，加快推動產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展。依托貴安新區(qū)建設大數(shù)據(jù)科創(chuàng)城，全力打造數(shù)字產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、數(shù)字場景應用示范區(qū)、生態(tài)文明展示區(qū)。（牽頭單位：市工業(yè)和信息化局，貴安新區(qū)工業(yè)和信息化局）
3.加快轉(zhuǎn)型升級。大力實施“千企引進”“千企改造”“萬企融合”，著力在關鍵核心技術、新動能培育方面補齊短板，提升產(chǎn)業(yè)基礎能力和產(chǎn)業(yè)鏈水平。積極參與國家重點實驗室體系重組，在數(shù)字技術、空天科技、節(jié)能降碳、綠色農(nóng)藥等優(yōu)勢前沿領域培育建設國家級重大創(chuàng)新平臺。支持有實力的大型企業(yè)、科研平臺（院士工作站、博士后流動站）強化科研創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，加快推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深入實施“科技入黔”，加強公共大數(shù)據(jù)、智能采掘、非常規(guī)油氣勘探開發(fā)、新能源動力電池等領域關鍵核心技術攻關。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，培育一批“專精特新”企業(yè)。大力支持綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)、綠色基礎產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色低碳循環(huán)轉(zhuǎn)型升級。支持以鋁加工、磷煤化工、橡膠等資源類企業(yè)對現(xiàn)有設施、工藝條件及生產(chǎn)服務等進行改造提升，推動企業(yè)綠色化發(fā)展，加快適應全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈對綠色低碳的規(guī)則制度要求。（牽頭單位：市工業(yè)和信息化局、市科技局、市人力資源社會保障局，貴安新區(qū)工業(yè)和信息化局）
4.強化招商引資。建好“兩圖兩庫兩池”，明晰產(chǎn)業(yè)鏈“全景圖”“現(xiàn)狀圖”補鏈延鏈強鏈。在各類招商活動中增加外資招引份量，借助香港在外資招引中的平臺作用，強化與歐美日等合作。建立外資招商信息平臺、智庫和項目庫，重點引進發(fā)達國家先進制造業(yè)和創(chuàng)新項目。創(chuàng)新利用外資方式，鼓勵探索公司化招商，主動深入對接發(fā)達地區(qū)外向型經(jīng)濟機構、企業(yè)資源，吸引跨國公司設立地區(qū)總部和功能性機構。支持符合條件的境內(nèi)企業(yè)依法合規(guī)到香港等境外市場上市。（牽頭單位：市投資促進局、市商務局、市金融辦，貴安新區(qū)投促局）
�。ㄈ⿲嵤⿲ν赓Q(mào)易倍增計劃。
1.大力發(fā)展貨物貿(mào)易。加快發(fā)展以跨境電商、市場采購、貿(mào)易綜合服務平臺為代表的新業(yè)態(tài)，鼓勵跨境貿(mào)易企業(yè)自建跨境商品供應鏈交易平臺，以西部進出口商品展示交易中心為核心，積極申請進口貿(mào)易促進創(chuàng)新示范區(qū)。積極發(fā)揮2個國家級外貿(mào)轉(zhuǎn)型基地（高新開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)）和1個國家級加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園（貴陽綜合保稅區(qū)）的平臺作用，加快外向型基地和園區(qū)建設，力爭到20xx年建成2—3個100億級外貿(mào)產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)。重點聚焦磷化工、橡膠制品、茶葉等傳統(tǒng)貿(mào)易占比較大商品，培育好甕福國際、詹陽重工、貴州輪胎等龍頭外貿(mào)企業(yè)，做好上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，力爭到20xx年形成2—3個外貿(mào)產(chǎn)業(yè)集群。建成1個市級外貿(mào)綜合服務平臺，打造1—2個龍頭平臺企業(yè)跨境倉（中心倉）。采取公司+基地形式，以海外市場需求導向指導定制化特色農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品、白酒、汽摩配產(chǎn)品生產(chǎn)。積極申建汽車平行進口試點，爭取設立“二手車”出口試點城市。（牽頭單位：市商務局，貴安新區(qū)投促局）
2.創(chuàng)新發(fā)展服務貿(mào)易。繼續(xù)推動貴陽和貴安兩個全面深化服務貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點建設以及中國服務外包示范城市建設。探索建設數(shù)字絲綢之路國際數(shù)據(jù)港，重點面向共建“一帶一路”國家提供數(shù)據(jù)服務，積極申建數(shù)據(jù)跨境流動試驗示范區(qū)。加快發(fā)展包括云服務、數(shù)據(jù)加工、軟件外包、呼叫中心、工程外包等服務貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。以貴安新區(qū)為核心，發(fā)展以華為云、蘋果云等離岸外包為主的服務貿(mào)易，打造省級數(shù)字服務出口基地并培育國家級數(shù)字服務出口基地。支持省級服務外包示范園區(qū)（高新開發(fā)區(qū)）持續(xù)提升示范和創(chuàng)新作用；支持貴陽綜合保稅區(qū)建設服務貿(mào)易（外包）大樓，創(chuàng)新性發(fā)展融資租賃、國際物流和跨境電商等服務貿(mào)易新業(yè)態(tài)。積極落實特定服務領域自然人移動模式下的服務貿(mào)易市場準入相關政策，鼓勵工業(yè)設計、建筑服務、大數(shù)據(jù)等服務貿(mào)易企業(yè)開拓以RCEP和“一帶一路”國家為重點的國際市場，鞏固出口優(yōu)勢和市場，創(chuàng)新和豐富服貿(mào)業(yè)務發(fā)展模式。落實144小時過境免簽政策，探索國際旅游一站式服務機制，進一步優(yōu)化簽證便利化措施，完善跨境自駕游監(jiān)管舉措和交通工具出入境手續(xù)，創(chuàng)新智慧的旅游服務模式與標準，積極發(fā)展入境游特別是中高端入境游。（牽頭單位：市商務局、市大數(shù)據(jù)局、市公安局、市文化和旅游局，貴安新區(qū)工業(yè)和信息化局、貴安新區(qū)投促局）
3.推動內(nèi)外貿(mào)一體化。招引一批國外品牌代工、貼牌生產(chǎn)企業(yè)設立“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”品牌店、集合店或?qū)^(qū)。鼓勵開展符合國際消費市場需求的“黔貨”特色包裝設計和生產(chǎn)研發(fā)，提升黔貨附加值和品牌形象。聚焦新市場、新消費，實施“黔地優(yōu)品”跨境電商出口新品牌計劃，大力推進“跨境電商+產(chǎn)業(yè)”，打造“黔貨出�！毙缕放疲膭顐鹘y(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，支持有實力、有潛力的內(nèi)貿(mào)企業(yè)積極搶占國外市場，實現(xiàn)“內(nèi)轉(zhuǎn)外”。支持企業(yè)在城市商圈、旅游景區(qū)開展“保稅展示+極速配送”跨境電商業(yè)務。加大海外倉布局，特別是加大在RCEP國家和“一帶一路”沿線的國家布局，支持傳統(tǒng)外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)企業(yè)以“一帶一路”國家為重點發(fā)展“云上”B2B和B2B2C海外倉出口業(yè)務。（牽頭單位：市商務局，貴安新區(qū)投促局）
4.培育壯大市場主體。緊盯世界500強、對外貿(mào)易500強、跨境電商百強企業(yè)生態(tài)圖譜，重點引進供應鏈平臺、綜合服務平臺和國際物流服務類企業(yè)，力爭招引一批大型生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)在筑落戶，夯實外貿(mào)產(chǎn)業(yè)基礎規(guī)模體量。引導鼓勵大型外貿(mào)企業(yè)做大做強，帶動中小外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，打造進出口總額10億美元級企業(yè)2—3家，5—10億美元級企業(yè)5家，1億美元級企業(yè)30家，5000萬美元級企業(yè)100家以上。以貴陽綜合保稅區(qū)、貴安綜合保稅區(qū)為重點開展跨境電商招商，引進跨境電商企業(yè)50家、知名供應鏈平臺企業(yè)5—10家、國際物流企業(yè)2—3家以上，從主體培育、信息化建設、國際物流、供應鏈金融、品牌打造等方面補齊貴陽市發(fā)展跨境電商的短板。鼓勵一批本地企業(yè)通過海外投資、并購、上市融資等手段做大做強，優(yōu)化創(chuàng)新服務模式，積極開拓國內(nèi)外市場。（牽頭單位：市商務局，貴安新區(qū)投促局）
（四）實施開放平臺能級提升計劃。
1.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)平臺機制。全力配合申建中國（貴州）自由貿(mào)易試驗區(qū)，推動以貴安新區(qū)為核心，以數(shù)字經(jīng)濟為主題申建自貿(mào)區(qū)。繼續(xù)推廣復制自貿(mào)區(qū)改革試點經(jīng)驗，積極探索建立開發(fā)區(qū)統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制，形成各具特色、差異化的發(fā)展格局。引導社會資本參與開發(fā)區(qū)建設，探索多元化的開發(fā)區(qū)運營模式。支持以各種所有制企業(yè)為主體，按照國家有關規(guī)定投資、建設、運營，增強高水平開放發(fā)展的引領功能、創(chuàng)新功能、樞紐功能和試驗功能。圍繞新型工業(yè)化發(fā)展和開放平臺能級提升過程中涉及利用外資、對外投資、人才引入、重大項目建設等內(nèi)容給予產(chǎn)業(yè)政策、財稅政策、金融政策、人才激勵政策的配套支持。（牽頭單位：市商務局、市工業(yè)和信息化局，貴安新區(qū)工業(yè)和信息化局、貴安新區(qū)投促局）
2.轉(zhuǎn)化活動平臺成果。加強市場化運作，拓寬資源合作范圍和層次，進一步借助進博會、消博會、服貿(mào)會、投洽會、廣交會等國際展會招商引業(yè)，持續(xù)提高以生態(tài)文明（貴陽）國際論壇、數(shù)博會、酒博會、中國——東盟教育交流周等國際性活動平臺為主的各類活動、展會、論壇的吸引力、影響力，助力全市企業(yè)利用活動平臺擴大合作范圍，開拓國內(nèi)外新市場。加快國際山地旅游目的地建設，辦好國際山地旅游暨戶外運動大會。（牽頭單位：市會展辦、市生態(tài)環(huán)境局、市大數(shù)據(jù)局、市文化和旅游局、市商務局，貴安新區(qū)投促局）
3.深化交流合作層次。積極對接成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設，推進在交通、能源、大數(shù)據(jù)、文化和旅游等領域的合作。積極融入粵港澳大灣區(qū)建設，探索“大灣區(qū)總部+貴陽基地”“大灣區(qū)研發(fā)+貴陽制造”等合作模式，推動共建合作產(chǎn)業(yè)園區(qū)。針對參與建設境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)、產(chǎn)能合作區(qū)的企業(yè)，出臺稅費減免和財政支持政策，引導優(yōu)勢行業(yè)龍頭企業(yè)在“一帶一路”沿線國家和地區(qū)、RCEP成員國布局，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升跨國經(jīng)營水平，拓展“貴陽品牌”國際市場空間。（牽頭單位：市商務局、市工業(yè)和信息化局，貴安新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局、貴安新區(qū)投促局、貴安新區(qū)工業(yè)和信息化局）
4.發(fā)展保稅加工產(chǎn)業(yè)。積極搶抓貴陽綜合保稅區(qū)獲批建設國家級加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園契機，充分利用現(xiàn)有市政府設立的資金池和基金，支持保稅加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展；支持貴安新區(qū)綜合保稅區(qū)申建國家加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園。推動加工貿(mào)易企業(yè)向綜合保稅區(qū)轉(zhuǎn)移，對于新引進的生產(chǎn)制造企業(yè)項目，優(yōu)先安排落戶綜合保稅區(qū)，推動打造外貿(mào)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。（牽頭單位：市商務局、市財政局、貴陽綜合保稅區(qū)管委會，貴安新區(qū)投促局、貴安新區(qū)財政局、貴安綜合保稅區(qū)管委會）
�。ㄎ澹⿲嵤┮涣鳡I商環(huán)境塑造計劃。
1.繼續(xù)深化市場化改革。全面落實外資準入前國民待遇加負面清單管理制度，推動各項開放舉措落實落地。依托省大數(shù)據(jù)綜合金融服務平臺，引入第三方機構制定面向全市外貿(mào)企業(yè)的綜合評價體系，打造融資快速通道，實現(xiàn)綜合評價與金融服務有機結(jié)合。（牽頭單位：市商務局、市金融辦，貴安新區(qū)投促局、貴安新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局、貴安新區(qū)財政局）
2.繼續(xù)推進法治化建設。嚴格落實《外商投資法》及其配套法規(guī)，確保外商投資法各項制度切實有效執(zhí)行。堅持內(nèi)外資一視同仁，實行公平待遇，著力營造內(nèi)外資公平競爭的市場環(huán)境。深入推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管、重點監(jiān)管、信用監(jiān)管等深度融合。深入落實《貴州省優(yōu)化營商環(huán)境條例》，全力打造“貴人服務”品牌。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局、市發(fā)展改革委、市商務局，貴安新區(qū)市場監(jiān)管局、貴安新區(qū)投促局）
3.繼續(xù)加強國際化對標。搭建并逐步完善與國際規(guī)則接軌的制度框架，設立國際投資“單一窗口”，全面推廣國際貿(mào)易“單一窗口”。在各級政務服務中心推行外國人辦理企業(yè)注冊、簽證服務、外國專家服務一站式政務服務模式。健全外商投資企業(yè)服務管家制度，發(fā)布《貴陽外商投資指南》。推動國際友城建設高質(zhì)量發(fā)展，到20xx年國際友城及友好交往城市達30對以上。（牽頭單位：市商務局、市外事辦，貴安新區(qū)投促局）
4.繼續(xù)提升便利化程度。強化與沿海、沿邊口岸協(xié)作，提升通關便利化水平。持續(xù)簡化進口審批流程，縮短通關時間，不斷降低通關環(huán)節(jié)制度性成本，提高進口便利化水平。實施“非禁即入”管理機制，切實提高投資自由便利化水平。探索設立跨境電商公共信息平臺，實現(xiàn)對跨境電商供應鏈信息流、物流和資金流等信息的全方位集聚，確保其真實性和有效性，推動銀行提供合規(guī)優(yōu)質(zhì)的跨境電商金融產(chǎn)品和收結(jié)匯服務。（牽頭單位：市商務局、筑城海關，貴安新區(qū)投促局、貴安海關）
�。⿲嵤└邔哟稳瞬乓嘤媱�。
1.加強重點人才引進培養(yǎng)。研究制定專業(yè)型、創(chuàng)新型人才引進政策和措施，探索多元化柔性引才機制，面向重點高校、發(fā)達地區(qū)積極引進科技領軍人才、復合型人才、創(chuàng)新團隊。支持市屬高校與國內(nèi)外重點高校交流合作，大力培養(yǎng)國際經(jīng)濟、國際貿(mào)易、涉外法律、金融等領域?qū)I(yè)人才。（牽頭單位：市人才辦）
2.加強國際人才服務。鼓勵社會資本建設國際人才公寓，積極培育或引進國際化教育、醫(yī)療機構，充分滿足國際人才的生活需求，打造高品質(zhì)國際人才創(chuàng)業(yè)社區(qū)。全面落實國際高層次人才出入境及居留便利政策。規(guī)劃建設東盟國家留學中國預科基地和東盟教育小鎮(zhèn)。探索開展自然人流動試點，為外國人在筑工作生活提供便利條件。（牽頭單位：市住房城鄉(xiāng)建設局、市公安局）
3.創(chuàng)新人才服務發(fā)展模式。推廣“團隊+項目+資本”模式，吸引國內(nèi)外人才揭榜領銜項目建設。加快發(fā)展人力資源外包、高級人才尋訪、人才測評、人力資源管理咨詢等新業(yè)態(tài)。落實好“高層次人才服務綠卡”制度，向經(jīng)認定的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和急需緊缺開放型經(jīng)濟人才發(fā)放綠卡，吸引留學回國人員來筑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。（牽頭單位：市科技局、市人力資源社會保障局）
五、保障措施
�。ㄒ唬⿵娀M織領導。成立推進開放型經(jīng)濟工作領導小組，由市政府主要領導擔任組長，相關市領導擔任副組長，貴陽市貴安新區(qū)相關部門和各區(qū)（市、縣）政府主要負責人、各開發(fā)區(qū)管委會主任為成員，統(tǒng)籌推動全市開放型經(jīng)濟發(fā)展工作，領導小組辦公室設在市商務局。領導小組下設口岸、物流兩個專項組，分別由市政府分管副市長擔任組長。各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）比照成立開放型經(jīng)濟工作領導小組，配齊配強商務工作隊伍。
�。ǘ⿵娀y(tǒng)籌調(diào)度。建立聯(lián)席會議制度，對貴陽貴安開放型經(jīng)濟發(fā)展的重大問題和難點問題進行專題研究。由市政府分管副市長擔任聯(lián)席會議總召集人，市政府分管副秘書長、市商務局主要負責同志為召集人，貴陽市貴安新區(qū)各相關單位、各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）相關負責人為成員。
（三）強化資金保障。鼓勵各類金融機構到貴陽貴安設立分支機構或辦事處。創(chuàng)新建立“資金池+基金”模式，在現(xiàn)有市級政府投資基金下，探索設立開放型經(jīng)濟發(fā)展基金，重點支持跨境電商、市場采購貿(mào)易、外貿(mào)綜合服務平臺、跨境供應鏈等新模式新業(yè)態(tài)發(fā)展。加大出口信用保險、關稅保證保險等產(chǎn)品支持力度。落實好重點企業(yè)外匯結(jié)算、銀行信貸、出口退稅等“綠色通道”政策。
（四）強化要素保障。加大開放型經(jīng)濟項目用地支持，鼓勵以租賃等靈活方式供應用地。鼓勵企業(yè)盤活存量土地，更加集約節(jié)約利用土地。適當降低開放型經(jīng)濟項目用地投資強度要求。深化電價等要素市場化配置改革。支持外出務工人員返鄉(xiāng)就近就業(yè)。各市屬大中專院校，因地制宜開設國際貿(mào)易、國際金融、跨境電商等有關專業(yè)，加強專業(yè)人才培養(yǎng)。
（五）強化責任落實。將外貿(mào)、外資等重要指標納入全市高質(zhì)量考核體系，制定相應考核辦法，對各相關單位、各區(qū)（市、縣）政府、開發(fā)區(qū)管委會推動開放型經(jīng)濟發(fā)展工作進行績效考核，考核結(jié)果作為各級黨政領導班子和領導干部實績考核的重要內(nèi)容。完善主體責任清單，持續(xù)開展主體責任落實情況監(jiān)督檢查，創(chuàng)新方式方法，強化結(jié)果運用，以“問題清單”和“問責清單”倒逼主體責任落實。市級層面的政策、項目和資金優(yōu)先向優(yōu)秀地區(qū)傾斜，對年度考核較差的單位和部門予以通報。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會9
近年來，廣西三江侗族自治縣八江鎮(zhèn)始終堅持以高質(zhì)量黨建引領鄉(xiāng)村振興，用“黨建筆”把黨的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興的行動優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)振興、文化振興、人才振興三個方面下功夫，做文章，描繪出一幅熠熠生輝的“鄉(xiāng)村振興圖”，助力全縣鄉(xiāng)村振興。
用“黨建筆”，繪就稻梁豐碩的產(chǎn)業(yè)振興富足圖。鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)必先行。八江鎮(zhèn)始終以“產(chǎn)業(yè)興旺”帶動“村民致富”為目標，緊緊圍繞“生態(tài)立縣旅游富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，全面落實廣西油茶“雙千計劃”，積極打造“廣西侗茶村”“全國一村一品示范村”。深度推進產(chǎn)業(yè)融合，積極探索“資源入股”，創(chuàng)新“政企聯(lián)營”建立股份制運營模式，實現(xiàn)資源一體化管理，盤活用好農(nóng)村土地，促進油茶增量提質(zhì)擴面，形成新品油茶種植“一河兩岸”示范帶;突出黨支部“紐帶”作用，依托“仙人山千畝茶園”，推動“茶旅融合”，實施“品牌共建”策略，探索推進“黨支部+產(chǎn)業(yè)+企業(yè)+農(nóng)戶”“黨支部+互聯(lián)網(wǎng)+合作社+農(nóng)業(yè)”等發(fā)展模式，促進“茶”元素與“侗”元素相融合，不斷豐富茶文化內(nèi)涵，講好茶故事，成功打造了“仙人山”千畝茶園觀光游、云霧山上“觀日出”、“千人采茶廊”、農(nóng)家樂等旅游品牌，實現(xiàn)了“以農(nóng)促旅，以旅富民”的產(chǎn)業(yè)升級。
用“黨建筆”，繪就綠水青山的文化振興祥和圖。鄉(xiāng)村振興，既要塑形，也要鑄魂。鄉(xiāng)村振興離不開文化振興。三江侗族自治縣八江鎮(zhèn)作為中國茗茶之鄉(xiāng)、中國民間藝術之鄉(xiāng)，始終堅持黨建引領，認真貫徹落實黨的十九屆系列全會精神，持續(xù)踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，緊緊圍繞三江縣提出“打造粵桂湘黔四省區(qū)民族風情旅游集散地和目的地”“打造粵港澳大灣區(qū)宜居、宜游的美麗后花園”兩大發(fā)展目標，以鎮(zhèn)內(nèi)“兩茶一山”、4個國家傳統(tǒng)村落、6個區(qū)級傳統(tǒng)村落為紐帶，大力發(fā)展“茶旅”融合文化產(chǎn)業(yè)，積極打造“千年侗寨·夢縈三江”和“中國侗族在三江”旅游新形象。近年來，八江鎮(zhèn)黨委聯(lián)合各村黨支部將黨旗插在特色旅游上，利用自身侗族特色優(yōu)勢，盤活閑置資源，培養(yǎng)了一批多耶、蘆笙踩堂、坪王相將款等民俗表演隊伍，打造了“黨建+傳統(tǒng)村落+民俗表演”的侗族文化產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)百姓增收、人民富足、生態(tài)宜居，走出一條極具侗族特色的鄉(xiāng)村振興之路。
用“黨建筆”，繪就群賢畢至的人才振興凝魂圖�！盀檎�，惟在得人”。全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，務必做好“人”的`文章。八江鎮(zhèn)充分發(fā)揮黨組織凝魂聚力作用，堅持聚天下英才而用之的用人理念，堅持培養(yǎng)與引進相結(jié)合、引才與引智相結(jié)合，激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”。為了吸引更多的鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，讓懂經(jīng)營、善管理的“土專家”“田秀才”破圖而出。八江鎮(zhèn)黨委牽頭制定出臺《“鄉(xiāng)賢回歸，共謀振興”行動計劃》，通過“支部推薦+群眾推優(yōu)+個人自薦”等方式，挖掘優(yōu)秀企業(yè)家、致富能手、農(nóng)業(yè)科技人才、電商人才等方面優(yōu)秀人才，建立鄉(xiāng)賢人才庫，大力培養(yǎng)本土人才隊伍。用心服務大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建柳州市首家青年大學生創(chuàng)業(yè)園，采用“黨支部+合作社+創(chuàng)業(yè)園+公司+致富帶頭人+農(nóng)戶”的模式，盤活閑置土地資源，以土地流轉(zhuǎn)、入股、提供就業(yè)崗位、收購農(nóng)產(chǎn)品等方式，帶動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鞏固脫貧攻堅成果。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會10
為貫徹市第八次黨代會、縣第十五次黨代會精神決策部署，深入落實“十大行動、百項工程”，加快構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新格局、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)發(fā)展活力更高、質(zhì)量更好、效益更優(yōu)，結(jié)合全縣實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
以完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，服務和融入新發(fā)展格局，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，全面實施“一主六雙”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，加快“六新產(chǎn)業(yè)”發(fā)展，緊扣“兩確保一率先”目標，圍繞省市黨委、政府部署要求和縣第十五次黨代會確定的工作任務，按照打造“十大園區(qū)”、實現(xiàn)“四個跨入”、力求“五個突破”的“十”“四”“五”發(fā)展思路，深入落實“十大行動、百項工程”，以產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以企業(yè)不斷壯大為根本，以產(chǎn)業(yè)鏈建設為重點，以集群化發(fā)展為方向，以機制化服務為保障，圍繞市“333”工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、“3+N”現(xiàn)代服務業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、六大農(nóng)業(yè)龍型經(jīng)濟，加快構筑我縣“1234”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，全力打造吉林東南部最具競爭力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。
二、基本原則
（一）系統(tǒng)謀劃與協(xié)調(diào)推進。堅持目標導向、問題導向、效果導向，立足當前與著眼長遠并重，年度任務與戰(zhàn)略目標共謀，以量的積累實現(xiàn)質(zhì)的提升，加快推進招商引資、項目建設、企業(yè)壯大、建鏈強鏈、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作，統(tǒng)籌實施，分層落實，全力構建區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新格局。
�。ǘ堫^帶動與鏈群互動。圍繞“1234”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，集中力量培育和引進一批主業(yè)突出、核心競爭力強的龍頭骨干企業(yè)，引導中小企業(yè)向產(chǎn)業(yè)龍頭集聚，按照產(chǎn)業(yè)鏈分工，強化配套質(zhì)量和能力，確保產(chǎn)業(yè)鏈安全和供應鏈穩(wěn)定，通過園區(qū)化、集成化服務，引導企業(yè)集聚，實現(xiàn)集群化發(fā)展。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新融合與開放合作。搶抓國內(nèi)大循環(huán)和統(tǒng)一大市場建設機遇，以深化“五個合作”為抓手，以產(chǎn)業(yè)項目招商為重點，著力在科技成果落地和銷售市場拓展上求突破，不斷拓寬合作領域，提升合作質(zhì)量，豐富合作內(nèi)涵，謀劃“飛地”合作模式，共享財政分成，推動協(xié)調(diào)發(fā)展的共生共贏。
�。ㄋ模┢髽I(yè)為本與政府服務。堅持企業(yè)主導，依托企業(yè)、服務企業(yè)、發(fā)展企業(yè)、壯大企業(yè)，既要培育優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，又要催生發(fā)展的新動能，用數(shù)字化優(yōu)化政務服務，以“有形的手”激活“無形的手”，打造辦事方便、法治良好、競爭有力、生態(tài)優(yōu)良的營商環(huán)境。
�。ㄎ澹┌踩a(chǎn)與綠色發(fā)展。守牢安全穩(wěn)定底線，持續(xù)加強源頭治理，強化疫情防控，筑牢防疫屏障。加大先進節(jié)能環(huán)保工藝和裝備的研發(fā)力度，加快制造業(yè)綠色改造升級，強化產(chǎn)品全生命周期綠色管理，努力構建高效、清潔、低碳、循環(huán)的綠色制造體系。
三、發(fā)展目標
�。ㄒ唬┚C合實力全面增強。奮力完成縣第十五次黨代會確定的奮斗目標，到20xx年，地區(qū)生產(chǎn)總值突破100億元，地方級財政收入實現(xiàn)5.3億元，服務業(yè)增加值占比保持在50%以上，地方級財政收入年均增長6%，縣域綜合實力始終保持全省前10位。
�。ǘ┈F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)格局初步形成�！�1234”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系全面形成，到20xx年，三次產(chǎn)業(yè)的比重調(diào)整為9.5：39.5：51，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值突破100億元�？萍紕�(chuàng)新能力和科技成果轉(zhuǎn)化率大幅提升，科技貢獻率達到60%以上。
�。ㄈ╉椖拷ㄔO成果豐碩。全力推進項目建設，每年滾動實施一批支撐作用明顯、帶動力強、效益顯著的重點項目，加快推進“十四五”時期謀劃的284個項目建設，到20xx年，固定資產(chǎn)投資累計超過150億元。
�。ㄋ模┢髽I(yè)競爭能力顯著提升。經(jīng)營規(guī)模持續(xù)擴大，公司治理結(jié)構進一步完善，企業(yè)整體實力進一步提升，競爭力進一步增強。舉全縣之力支持東寶集團向“千百十億”級企業(yè)邁進，到20xx年，新培育產(chǎn)值超億元企業(yè)5戶。
四、重點任務
1.醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)：深入融入吉林省醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)走廊，突出醫(yī)藥健康制造業(yè)和服務業(yè)兩大發(fā)展主線，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，做精現(xiàn)代中藥、做大化學制藥、做優(yōu)生物制藥。全力推動東寶藥業(yè)充分釋放全線胰島素產(chǎn)品產(chǎn)能；多渠道開拓磷酸西格列汀片、西格列汀二甲雙胍片銷售市場；加快推進東寶藥業(yè)第四代胰島素的研發(fā)進度；支持華夏藥業(yè)苦碟子注射液的二次開發(fā)；加快推進安宇生物制品生產(chǎn)基地建設項目投產(chǎn)達效；加快推進安睿特重組人白蛋白臨床研究和擴大產(chǎn)能建設，推動成為“中國創(chuàng)造”樣板工程，世界級生物制藥創(chuàng)新企業(yè)。到20xx年，力爭醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)值突破80億元。
責任領導：李旺
牽頭部門：縣工信局
責任部門：縣發(fā)改局、縣商務局、縣市場監(jiān)管局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)
2.食品產(chǎn)業(yè)：提升“水稻、玉米北緯41度最佳地帶”比較優(yōu)勢，加快推動鮮食玉米的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)基地建設，形成鮮食玉米產(chǎn)業(yè)鏈；穩(wěn)定縣域內(nèi)渾江沿岸水稻面積，打造沿江綠色水稻優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)。加快推進青山實業(yè)元秘D擴能改造建設項目投產(chǎn)達效，扶持企業(yè)發(fā)展壯大；加快推進禾韻農(nóng)業(yè)的藍莓種植、收儲、產(chǎn)品深加工和良種繁育基地形成“產(chǎn)+銷”配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。持續(xù)開發(fā)食用菌、核桃、大榛子、木耳等特色農(nóng)產(chǎn)品；重點提升白酒品質(zhì)，穩(wěn)步發(fā)展葡萄酒、果酒、保健酒、人參和刺五加等功能性飲料。到20xx年，力爭食品產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破10億元。
責任領導：李旺
牽頭部門：縣工信局
責任部門：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣市場監(jiān)管局、縣衛(wèi)健局、縣商務局、縣林業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)
3.礦產(chǎn)業(yè)：抓住資源產(chǎn)業(yè)市場回升契機，改造提升現(xiàn)有鐵礦、石灰礦、銅鎳礦企業(yè)規(guī)模，提高資源消耗型企業(yè)產(chǎn)出效益。重點推進吉恩鎳業(yè)設備更新，四方山鐵礦擴能改造，推動威龍礦業(yè)、驊豐實業(yè)、匯源洗煤廠、大安灰石總廠等企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化生產(chǎn)和規(guī)模化發(fā)展。同時，對廢礦渣進行綜合利用，推進鎳、鐵、金、銅實現(xiàn)規(guī)模化、集約化、綠色化發(fā)展。到20xx年，力爭礦產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破8億元。
責任領導：李旺
牽頭部門：縣工信局
責任部門：縣發(fā)改局、縣生態(tài)環(huán)境局、快大茂鎮(zhèn)、大安鎮(zhèn)、果松鎮(zhèn)
4.化工產(chǎn)業(yè)：全力推動通化化工股份有限公司“18·30”項目復工投產(chǎn)，盡快釋放18萬噸尿素、30萬噸合成氨、12萬噸甲醇的設計產(chǎn)能，推動通化化工股份有限公司發(fā)展成為吉林省東南部化工生產(chǎn)基地和國家新型能源示范企業(yè)。
責任領導：李旺
牽頭部門：縣工信局
責任部門：縣發(fā)改局、二密鎮(zhèn)
5.裝備制造產(chǎn)業(yè)：推進裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，支持企業(yè)培養(yǎng)、引進高新技術人才，加快形成核心技術、拳頭產(chǎn)品，將通石公司打造成中國北方石油機械設備制造基地和石油鉆采環(huán)保設備研發(fā)中心，塑造成為先進石油設備制造商和石油服務供應商，并以此為龍頭，引導機械加工企業(yè)向園區(qū)集聚，向高新技術和價值鏈高端發(fā)展。
責任領導：李旺
牽頭部門：縣工信局
責任部門：縣發(fā)改局、縣商務局、二密鎮(zhèn)
6.新材料產(chǎn)業(yè)：推動宏信研磨材以超細粉體產(chǎn)品為依托，加快碳化硅超細粉體及其在軍工、航天、精密陶瓷領域的開發(fā)步伐，實現(xiàn)年產(chǎn)規(guī)模8000噸，市場占有率60%以上，使企業(yè)保持國內(nèi)碳化硅產(chǎn)品先進制造龍頭企業(yè)地位，力爭成為國內(nèi)最大的碳化硅超細粉體生產(chǎn)基地。
責任領導：李旺
牽頭部門：縣工信局
責任部門：縣發(fā)改局、果松鎮(zhèn)
7.康養(yǎng)旅游業(yè)：強化養(yǎng)老服務與醫(yī)療衛(wèi)生銜接，深化醫(yī)養(yǎng)簽約合作，按照就近、互惠互利原則，鼓勵現(xiàn)有及新開設養(yǎng)老機構與周邊醫(yī)療衛(wèi)生機構開展多種形式的簽約合作。深入推進通化縣失能失智老年養(yǎng)護院建設，到20xx年前，建設完成通化縣失能、失智老年養(yǎng)護院。全力推進社會化養(yǎng)老，探索利用農(nóng)村宅基地、閑置院落等資源，通過改擴建等途徑籌建農(nóng)村養(yǎng)老大院、互助式養(yǎng)老場所，并逐年推進全覆蓋建設，進一步健全村級養(yǎng)老服務網(wǎng)絡。加快推進社區(qū)老年食堂建設，充分利用東安街道現(xiàn)有資源，建設老年食堂試點項目，解決城區(qū)內(nèi)部分不會做飯或無能力做飯的老人“做飯難”“吃飯難”問題。圍繞縣域優(yōu)勢文旅資源，培育“山水、康養(yǎng)、冰雪、文化、紅色”5個板塊文化旅游特色產(chǎn)品，推動旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，20xx年旅游業(yè)綜合性收入預計實現(xiàn)11億元，接待旅游人數(shù)預計達到120萬人。重點推動吉林康養(yǎng)谷和四方山旅游度假區(qū)等項目加快建設。深入挖掘我縣文化內(nèi)涵，適時開展文旅節(jié)慶活動，整合資源，形成聯(lián)動，全力打造“秦漢至東城”“紅色抗聯(lián)路”“健康養(yǎng)生地”“城市后花園”特色旅游品牌。加強指導文旅產(chǎn)業(yè)單位做好A級旅游景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營單位、工業(yè)旅游示范點以及鄉(xiāng)村旅游重點鎮(zhèn)、村等評定申報工作，提高全縣涉旅單位標準化建設質(zhì)量。
責任領導：宋湲
牽頭部門：縣民政局、縣文廣旅局
責任部門：縣衛(wèi)健局、縣住建局、縣工信局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣水利局、縣林業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)
8.現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)：著力發(fā)展東寶高端服務園區(qū)，打造商業(yè)地產(chǎn)、商城、商業(yè)街、高端酒店、賓館等全方位商業(yè)綜合體。構建縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，銜接互補的縣域商業(yè)體系。20xx年，培育壯大電商銷售企業(yè)1家（民參商貿(mào)有限公司），網(wǎng)絡零售額預計實現(xiàn)16.3億元，增長9%；社會消費品零售總額預計實現(xiàn)22.22億元，增長10%。到20xx年，擬培育電商示范戶2家（隆晟大藥房、榛不同商城），擬完善1家直播培訓基地（通化聚鑫雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園）；網(wǎng)絡零售額預計達到21億元，年均增長10%；社會消費品零售總額預計實現(xiàn)27.5億元，年均增長8%。
責任領導：宋湲
牽頭部門：縣商務局
責任部門：縣發(fā)改局、縣住建局、縣文廣旅局、開發(fā)區(qū)
9.現(xiàn)代物流業(yè)：以“降成本、提效益”為目標，進一步優(yōu)化物流業(yè)空間布局，通過招大工程，引進大型物流企業(yè)與開發(fā)區(qū)共建大型物流園區(qū)，推進冷鏈物流、第三方物流加快發(fā)展，并借助通化市國際內(nèi)陸港務區(qū)，形成以醫(yī)藥、建材、日用品、農(nóng)產(chǎn)品及相關產(chǎn)品物流為重點，具備加工、配送、分揀、包裝、倉儲、運輸、信息等多功能的區(qū)域性物流集聚中心。同時，加快物流信息服務平臺建設，利用2-3年時間，形成全物流信息綜合管理平臺。支持物流企業(yè)應用新技術降低物流成本，向社會和企業(yè)提供高效、便捷、準確的動態(tài)信息和技術服務。
責任領導：劉剛
牽頭部門：縣交通局
責任部門：縣發(fā)改局、縣商務局、縣工信局、縣文廣旅局、縣經(jīng)合中心、開發(fā)區(qū)、縣郵政分公司、高速公路管理局通化分局
10.現(xiàn)代金融業(yè)：強化金融服務實體經(jīng)濟的基本功能，發(fā)展投資貸款聯(lián)動、信用貸款和知識產(chǎn)權質(zhì)押等服務產(chǎn)品，健全適應實體經(jīng)濟投融資需求的金融支持體系。深化農(nóng)村金融改革，鋪設農(nóng)村金融基礎服務站，支持人壽、平安等保險業(yè)在農(nóng)村建設營業(yè)網(wǎng)點。建立金融信用信息共享平臺，搭建銀企對接橋梁。依托各級中介、投融資機構資源，大力培育上市掛牌企業(yè)。到20xx年，安睿特生物制藥在北交所上市，同時加快推動青山實業(yè)和華夏藥業(yè)上市工作，力爭實現(xiàn)掛牌企業(yè)數(shù)量和融資規(guī)模雙翻番。
責任領導：李旺
牽頭部門：縣工信局
責任部門：縣發(fā)改局、縣財政局、縣人社局、縣生態(tài)環(huán)境局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣住建局、縣市場監(jiān)管局、縣林業(yè)局、人民銀行通化縣支行、通化銀保監(jiān)分局通化監(jiān)管組、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)
11.現(xiàn)代信息業(yè)：制定大數(shù)據(jù)建設應用發(fā)展方案，構建大數(shù)據(jù)基礎設施服務體系，大力發(fā)展云計算、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等關鍵數(shù)字基礎設施建設。提升服務醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)、旅游等產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、信息化水平，推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展。建設大數(shù)據(jù)中心、智能車間。重點支持參威公司、西江米業(yè)、通化禾韻等企業(yè)發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，加快建設東寶信息化升級改造、人參電子商務產(chǎn)業(yè)園、“智慧城管”、“智慧社區(qū)”等重點項目。到20xx年，數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到3000萬元，年均增長13%；主營業(yè)務收入達到5.92億元，年均增長8%。
責任領導：李旺
牽頭部門：縣政數(shù)局
責任部門：縣發(fā)改局、縣住建局、縣工信局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣文廣旅局、縣林業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)
12.新能源產(chǎn)業(yè)：以清潔低碳為發(fā)展方向，推動太陽能、生物質(zhì)能、水電、風能等清潔能源的持續(xù)開發(fā)和利用。積極探索挖掘縣域的太陽能資源，提高能源可持續(xù)發(fā)展，推進建設總投資1.5億元的光伏發(fā)電項目。深挖水能資源開發(fā)潛力，整合縣域現(xiàn)有分散式小型水電站資源，加快推進總投資1.4億元的恒如電站建設項目。
責任領導：李旺
牽頭部門：縣發(fā)改局
責任部門：縣生態(tài)環(huán)境局、縣自然資源局、縣水利局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)
13.節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)：扎實推進污水、固體廢棄物、生活垃圾處理設施建設，促進全縣污廢減量化、資源化水平全面提升。積極探索發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，重點支持畜禽糞污資源化利用整縣推進項目建設。積極推進能繁母牛牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)建設項目，逐步打造集中規(guī)�；B(yǎng)殖、生態(tài)及資源再利用循環(huán)發(fā)展的現(xiàn)代化養(yǎng)殖模式。加快推進通化縣污水處理廠擴建項目，全面提升縣城污水處理能力。
責任領導：李旺
牽頭部門：縣發(fā)改局
責任部門：縣生態(tài)環(huán)境局、縣工信局、縣自然資源局、縣住建局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣衛(wèi)健局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)
14.商務服務業(yè)：發(fā)揮人參產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合通化市打造千億級人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推動人參電子商務產(chǎn)業(yè)園建設，構建“互聯(lián)網(wǎng)+消費”體系。支持小棉襖家政擴大業(yè)務服務范圍，提升服務質(zhì)量，成為吸納就業(yè)“蓄水池”。推動康養(yǎng)谷旅游開發(fā)建設項目入庫入統(tǒng)，新增至少一戶營利性服務企業(yè)。推動科技成果轉(zhuǎn)化，加快與吉林大學等科研院所政產(chǎn)學研合作，提高科技服務質(zhì)量。
責任領導：李旺
牽頭部門：縣發(fā)改局
責任部門：縣工信局、縣商務局、縣人社局、縣文廣旅局、縣公安局、縣司法局、縣市場監(jiān)管局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)
15.人參產(chǎn)業(yè)：加快推進人參生產(chǎn)標準化進程，不斷提升非林地人參標準化種植面積，實現(xiàn)萬畝非林地人參標準化發(fā)展目標。20xx年計劃新建長白山人參品牌原料基地2個，實施“長白山人參”產(chǎn)業(yè)集群項目，完成青山3億瓶人參飲品等項目建設，開發(fā)人參食品、藥品、保健品、化妝品、生物制品，提升全鏈條附加值，完善通化快大人參市場建設。加快推動通化快大人參市場線上交易平臺建設，鞏固“參百匯”人參品牌，申報通化縣人參為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌。進一步挖掘人參文化內(nèi)涵，積極推進民俗文化“人參之路”非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目申報，促進參旅融合，實現(xiàn)人參產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。20xx年實現(xiàn)人參一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值3.7億元，二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值75億元。20xx年人參產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到100億元。
責任領導：崔曉東
牽頭部門：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局
責任部門：縣工信局、縣林業(yè)局、縣商務局、縣文廣旅局、縣市場監(jiān)管局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)
16.葡萄產(chǎn)業(yè)：依托通天葡萄酒科技產(chǎn)業(yè)園和集安雅羅酒莊，著力深化通天酒業(yè)“特色產(chǎn)區(qū)+特色品牌+特色體驗”的發(fā)展路徑，實現(xiàn)市場驅(qū)動、企業(yè)牽頭、農(nóng)戶參與的高速度、快節(jié)奏、高效率發(fā)展模式。支持通天酒業(yè)加大研發(fā)投入，打造中國頂級冰酒，力爭將通天酒業(yè)打造成為通化地區(qū)綠色產(chǎn)品開發(fā)的龍頭企業(yè)，并逐步向國際化邁進。
責任領導：李旺
牽頭部門：縣工信局
責任部門：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣文廣旅局、縣市場監(jiān)管局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)
17.稻米產(chǎn)業(yè)：重點培育稻米加工龍頭企業(yè)，依托西江鎮(zhèn)自然環(huán)境和“西江貢米”歷史文化，打造西江稻米產(chǎn)業(yè)綜合體，到20xx年，計劃投資1億元，改造升級加工設備及包裝生產(chǎn)線，優(yōu)質(zhì)稻米種植面積達1萬畝，綠色有機水稻種植面積預計2萬畝，產(chǎn)量達0.3億斤，產(chǎn)值1億元。重點抓好優(yōu)質(zhì)稻米種植，20xx年，全縣優(yōu)質(zhì)稻米種植面積達6萬畝，預計產(chǎn)值1億元，增長4%。到20xx年，全縣優(yōu)質(zhì)水稻種植面積預計達6.5萬畝，綠色有機水稻種植面積3.5萬畝，產(chǎn)量0.55億斤，產(chǎn)值達1.4億元，年均增長7%。
責任領導：宋湲
牽頭部門：縣商務局
責任部門：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣工信局、開發(fā)區(qū)
18.中藥材產(chǎn)業(yè)：立足長白山中藥材資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，加快推進以長白山特色中藥材林下仿生栽培為主的醫(yī)藥健康農(nóng)業(yè)發(fā)展，加大對長白山道地中藥材的應用開發(fā)，著力推進明旭中藥材玉竹種植基地、三兄弟中藥材細辛種植基地申報“第二批吉林省優(yōu)質(zhì)道地藥材科技示范基地”。擴大林下道地藥材種植規(guī)模，構建中藥材規(guī)范化種植體系，全力打造“國家北藥基地”核心品種主產(chǎn)區(qū)。
責任領導：李旺
牽頭部門：縣工信局
責任部門：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣商務局、縣市場監(jiān)管局、縣林業(yè)局、縣衛(wèi)健局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)
19.林特山珍業(yè)：立足現(xiàn)有資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，加快以紅松果、藍莓、山野菜、食用菌、林蛙為主的林特山珍產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面提升林地利用率和林下經(jīng)濟規(guī)模。重點推進紅松特色產(chǎn)業(yè)基地試點建設、禾韻藍莓萬畝基地建設、國家通化人參產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設，兼顧森林食品和林下養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，著力林特山珍產(chǎn)品深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。20xx年，實現(xiàn)林特山珍業(yè)產(chǎn)值2.2億元，到20xx年，全縣林特山珍業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)2.5億元，增長5%。
責任領導：崔曉東
牽頭部門：縣林業(yè)局
責任部門：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣工信局、縣發(fā)改局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)
20.畜牧業(yè)：堅持“產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、科學養(yǎng)殖、保護環(huán)境”的發(fā)展方向，大力發(fā)展農(nóng)牧循環(huán)經(jīng)濟。重點實施“秸稈變?nèi)怍咔f頭肉牛建設工程”，積極推進通化有點牛牧業(yè)公司4000頭肉牛養(yǎng)殖項目后續(xù)建設工作，做好鑫成母牛飼養(yǎng)專業(yè)合作社項目、少平家庭牧場項目、明虎家庭牧場項目落實落地，早日達產(chǎn)達效，加快實施總投資為5.31億元的畜禽糞污資源化利用整縣推進及肉牛養(yǎng)殖牧業(yè)小區(qū)建設項目，推動肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展；落實生豬生產(chǎn)扶持政策，發(fā)展成富生豬有限公司、龍泉偉東養(yǎng)殖場等企業(yè)，持續(xù)恢復生豬產(chǎn)能。20xx年，畜牧業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)7.35億元，到20xx年，畜牧業(yè)產(chǎn)值突破7.5億元。
責任領導：崔曉東
牽頭部門：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局
責任部門：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)
五、實施路徑
（一）制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。堅持“一張藍圖繪到底”的思路，科學研判縣域的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構、產(chǎn)業(yè)鏈空間布局和經(jīng)濟環(huán)境影響，逐個產(chǎn)業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、目標、路徑，制定產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖，按規(guī)劃有序推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
�。ǘ┨荽闻嘤髽I(yè)。針對企業(yè)不同成長階段，實施訂制型成長路徑，實施分類指導。重點培育龍頭企業(yè)，加快培育大企業(yè)，傾心培育中小企業(yè)，聚力培育“專精特新”和高新技術企業(yè)。
�。ㄈ┳ズ门涮讖婃�。遵循國內(nèi)統(tǒng)一大市場建設規(guī)律，順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，對各產(chǎn)業(yè)鏈上下游重點企業(yè)，列出清單逐一研究，根據(jù)本產(chǎn)業(yè)所處的發(fā)展階段，謀劃補鏈強鏈項目，選定招商合作目標企業(yè)，精準組織招商，在補鏈中拓鏈，在升級中強鏈。
�。ㄋ模┘涌旒几纳�。鼓勵企業(yè)加強信息化、智能化改造，運用新技術、新設備、新工藝、新材料，對現(xiàn)有生產(chǎn)設施、工藝條件、生產(chǎn)環(huán)境等進行升級，突破一批引領發(fā)展的核心技術，有效加快科技成果的轉(zhuǎn)化應用，不斷培植新的.經(jīng)濟增長點，全力推動以工藝升級帶動產(chǎn)品升級，以企業(yè)升級推動產(chǎn)業(yè)升級。
�。ㄎ澹┐龠M集聚集群。不斷加強特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)承載能力、配套能力、服務能力建設，幫助企業(yè)降成本、增效益，吸引關聯(lián)企業(yè)向園區(qū)集聚，整合政策等要素資源，提升區(qū)域性產(chǎn)業(yè)競爭力，加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
六、工作保障
�。ㄒ唬⿵娀捻椊M織領導
一是成立領導小組。成立“通化縣深入落實‘十大行動、百項工程’，加快構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新格局，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展工作”領導小組。縣政府主要領導任組長，各副縣長任副組長，領導小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作落實，定期召開會議研究重大事項，抓好組織實施。領導小組辦公室設在縣發(fā)改局，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、調(diào)度推進各項工作落實，下設三個工作組：綜合協(xié)調(diào)組，由縣發(fā)改局牽頭，負責組織落實領導小組決策部署，統(tǒng)籌推進工作進展；項目推進組，由縣發(fā)改局牽頭，負責重大項目的謀劃推進、資金爭��；督察考核組，由縣政府督查室牽頭，負責督導、檢查、通報。
二是推行產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制。由產(chǎn)業(yè)鏈鏈長組織有關部門，聚焦發(fā)展重點和關鍵環(huán)節(jié)，梳理產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，安排年度產(chǎn)業(yè)鏈工作，突出解決產(chǎn)業(yè)鏈堵點、斷點、痛點，推進產(chǎn)業(yè)鏈建鏈、延鏈、補鏈、強鏈，匯集各方資源，培育壯大一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進企業(yè)融通發(fā)展。有關部門積極配合，參照通化市方案，分別編制人參產(chǎn)業(yè)鏈、工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、旅游產(chǎn)業(yè)鏈、服務業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，繪制招商地圖，抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三是實施重點項目領導包保。堅持領導包保重點項目機制，帶頭落實包服務、包督導、包竣工，注重協(xié)調(diào)解決項目建設中遇到的融資、用地、人才等關鍵問題，不定期深入項目現(xiàn)場，做到“情況在一線掌握、問題在一線解決、工作在一線落實”，推動項目加快建設，盡快竣工投產(chǎn)。
四是建立服務工作專班。各部門圍繞確定的重點工作、重點任務、重點項目，搭建務實高效的服務工作專班，實現(xiàn)“一項重點任務、一個牽頭部門、一名縣級領導、一個專業(yè)團隊、一抓到底”，扎實有效做好組織實施、政策扶持、協(xié)調(diào)服務、要素保障等具體推進工作，有針對性研判分析，主動為企業(yè)“排憂解難”，推動項目快落地、快建設、快見效。
�。ǘ┚幹扑谋菊呤謨�
一是部門政策手冊。各部門認真梳理國家、省、市出臺的系列政策，圍繞服務重點任務的20個產(chǎn)業(yè)，分類梳理，形成本部門的政策手冊。
二是產(chǎn)業(yè)政策手冊。各產(chǎn)業(yè)牽頭部門，對部門政策手冊中涉及本行業(yè)的政策進行集中匯總，形成本產(chǎn)業(yè)政策手冊。
三是惠企落地政策手冊。服務企業(yè)專班根據(jù)重點企業(yè)實際需求，“一企一策”梳理企業(yè)需爭取和可享受到的政策，形成惠企落地政策手冊。
四是招商引資政策手冊�？h經(jīng)合中心圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點任務，以引進生產(chǎn)型、經(jīng)營型、科技型企業(yè)為目標，在項目承載、產(chǎn)品升級、成果轉(zhuǎn)化、標準創(chuàng)制等方面加大政策扶持力度，形成招商引資政策手冊。
�。ㄈ┙⑽鍌�項目清單
一是建立重大項目謀劃清單�？h發(fā)改局圍繞全省“一主六雙”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和全市“一四五”發(fā)展思路，根據(jù)縣第十五次黨代會提出的未來五年重點任務，結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和資源稟賦，謀劃包裝一批投資體量大、帶動作用強、對全縣發(fā)展影響深遠的重大項目。縣政府各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要進一步明確抓項目的工作職責，針對上級政策支持方向、本地資源、產(chǎn)業(yè)鏈拓展、對口合作謀劃具體項目，建立項目謀劃清單，加快推動項目落地轉(zhuǎn)化。
二是建立資金爭取項目清單�？h發(fā)改局牽頭組織各有關部門，緊盯國家和省政策、資金支持方向，對接國家戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)前沿、重大科技成果，按照申報要求提前做好預算內(nèi)資金項目的儲備、管理等工作，待上級通知下達后立即組織申報。圍繞專項債券支持的9大領域，加大專項債券項目包裝、申報和發(fā)行力度，進一步提升財政資金引領作用。
三是建立招商引資項目清單�？h經(jīng)合中心深化“五個合作”，落實統(tǒng)分結(jié)合機制，采取“不見面”招商、以商招商、駐外招商、鄉(xiāng)情招商、平臺招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、中介招商、活動招商等方式，盯住行業(yè)領軍企業(yè)、大型央企、知名民企，引進戰(zhàn)略投資者，狠抓年度招商引資謀劃、洽談推動、簽約、落地“四個環(huán)節(jié)”，推動一批優(yōu)質(zhì)項目盡快落地。
四是建立在建重點項目清單�？h發(fā)改局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，緊盯清單，抓牢投資“窗口期”，落細落實項目責任，主動對接服務，上門紓困解難，認真梳理解決好項目落地及建設過程中存在的困難問題。對重點項目實行包保領導+項目秘書+項目專員推進制度，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，按照“五化”工作法，對當年在建項目落實專人緊盯，全程跟蹤指導，做好水、電、氣、熱、用地、融資、排污等要素保障，確保項目有序推進。
五是建立竣工項目清單�？h發(fā)改局持續(xù)為竣工項目提供優(yōu)質(zhì)服務，實行動態(tài)管理，項目建成后轉(zhuǎn)入各產(chǎn)業(yè)專班，做好資金、智力、人才引進等方面服務保障，確保應竣皆竣、按時投產(chǎn)，爭取更早、更多做出經(jīng)濟貢獻。
�。ㄋ模⿲嵤┪鍌�保障機制
一是領導例會機制。領導小組每季度召開1次會議，調(diào)度工作推進情況，對涉及經(jīng)濟社會發(fā)展的重大項目、重要決策及時研判；縣長每月聽取各分管副縣長工作匯報，研究解決重大問題，安排部署下步工作；分管副縣長雙周聽取各牽頭部門工作匯報，調(diào)度各項工作進展，研究解決相關問題。各工作專班每周調(diào)度工作進展情況，成立工作群，明確分管領導和落實具體責任人，做到工作環(huán)節(jié)有專人，具體原因可追溯，發(fā)現(xiàn)問題快解決，有效推進工作落實。對需要領導小組集體研究決策的事項，要及時報領導小組例會討論決定。
二是落實賽馬機制。領導小組辦公室要定期調(diào)度各產(chǎn)業(yè)鏈、各專班重點項目、重點工作和重點指標完成情況，按照通化市實行單周調(diào)度、雙周提醒、月度賽馬的工作機制，及時反饋賽馬榜，提高各有關部門爭優(yōu)進位意識，加快解決經(jīng)濟發(fā)展中的堵點、難點，在“賽馬競逐”中實現(xiàn)“提速超車”。
三是問題會商機制。項目專班和責任部門著力解決好項目建設、企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈構建中遇到的難題，牽頭部門及時調(diào)度存在問題，建立問題臺賬，定期呈報各專班班長、領導小組組長。建立常態(tài)化、制度化、規(guī)范化的問題解決機制，實行牽頭部門會商、工作專班會商、領導小組會商模式，一般性難題分管領導分層解決，重點性難題主要領導掛帥解決，落實責任，明確時限，政府打出“組合拳”，企業(yè)吃上“定心丸”。
四是項目調(diào)整機制。縣發(fā)改局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目管理，要堅持以項目建設為抓手，分行業(yè)領域列出需要組織實施的年度重點項目，對在實施過程中因政策變動、市場變化不能落地開工、無法形成有效實物工作量的年度重點項目，經(jīng)各工作專班班長把關后將調(diào)整明細報項目辦公室匯總，每月予以調(diào)整，并組織補充一批符合要求的新開工項目，做到優(yōu)進劣退、多進少退。
五是督查考核機制。依托通化市網(wǎng)絡督查平臺，將“十大行動、百項工程”項目建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入政府日常督查考核管理內(nèi)容，堅持“快準嚴細實”，通過實地督查、明察暗訪等形式開展聯(lián)合督查，持續(xù)強化跟蹤督查問責，對責任不落實、問題不解決、機制不建立、作風不扎實的部門或個人，視情節(jié)對其進行約談。對工作盡職盡責，成績突出的部門和個人要給予通報表揚。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會11
近日，我很榮幸地參加了市委組織部在xx舉辦的xx市黨政領導干部增強改革開放意識推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展專題培訓班學習。雖然培訓時間不長，但收獲頗大，感想也頗多。下面，我就此次學習培訓的經(jīng)歷，簡要地談幾點感受。
此次培訓時間不長，但內(nèi)容豐富，理論與實踐相結(jié)合，既有課堂教學又有實地考察。我們聆聽了xx教授關于xx先行示范區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的解讀，xxx教授關于鄉(xiāng)村振興和xx林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略分析，以及xxx、xxx等專家、領導關于高質(zhì)量發(fā)展、全域旅游的經(jīng)驗分析和對xx旅游業(yè)發(fā)展的意見建議等。同時還實地考察學習了xx示范區(qū)、前海自貿(mào)區(qū)及相關企業(yè)等。通過課堂學習，豐富了理論知識，提升了思維能力；通過現(xiàn)場教學，開闊了視野，轉(zhuǎn)變了觀念。通過這次的學習工作生活，我在思想上和行動上都受到了很大的觸動，接受了很好的教育。
學習培訓的體會感悟通過此次學習，特別是xx燃氣集團黨委委員、紀委書記廖海生同志關于xx國企改革探索實踐的案例教學，我對xx國企改革發(fā)展有了一些淺顯的體會和感悟：改革開放以來，xx國資國企始終堅持以改革為突破口，圍繞國資國企改革的重要領域和關鍵環(huán)節(jié)，大膽探索、先行先試，推動國有資本和國有企業(yè)不斷做強做優(yōu)做大。
一是在彰顯功能優(yōu)化布局上先行示范。
加快構建城市保障、城市建設、金融投資、新興產(chǎn)業(yè)四大板塊。
二是在國資監(jiān)管機構職能轉(zhuǎn)變上先行示范。
力創(chuàng)資產(chǎn)佳、效益優(yōu)、責任強、服務好、品牌響的地方國資監(jiān)管機構。
三是在完善國資監(jiān)管體制上先行示范。
努力打造充分尊重市場經(jīng)濟規(guī)律的國資監(jiān)管立法典范，建設一流國有資本投資公司、運營公司，建好智慧監(jiān)管系統(tǒng)。
四是在全面加強黨的領導黨的建設上先行示范。
完善國企黨建“1+N”制度，“一企一品”打造更多特色黨建品牌。實現(xiàn)引資本與轉(zhuǎn)機制相促進，優(yōu)化了黨領導下的公司法人治理結(jié)構，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，推動黨的領導與公司治理深度融合，以“市場化、契約化為導向”推進選人用人改革，探索建立國企職業(yè)經(jīng)理人制度，全面激發(fā)了國有企業(yè)活力。
學習培訓后的意見建議通過本次學習培訓，我見證了地處沿海發(fā)達地區(qū)的xx在人才隊伍培養(yǎng)、基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)培育壯大、城鄉(xiāng)建設提質(zhì)、文化發(fā)展繁榮、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人民生活殷實、社會和諧穩(wěn)定等方面的先進經(jīng)驗和做法，我覺得xx作為邊疆地區(qū)，雖然經(jīng)濟社會發(fā)展水平與xx有很大的差距，但我們也有自己的優(yōu)勢和特色，“他山之石可以攻玉”，我們可以學習借鑒xx發(fā)展的先進理念和做法，加快推動xx經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
一是要不斷解放思想。
思想是行動的指南�？茖W的思想能夠推動和促進社會實踐的.發(fā)展。
我們要認真抓好領導干部這個“關鍵少數(shù)”，不斷提高其思想境界和水平，面對經(jīng)濟新常態(tài)，要敢于用新的思維、新的方法、新的手段來面對和解決新的問題，不斷推動xx經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
二是要發(fā)揚擔當精神。
作為新時代的領導干部要敢于干事、敢于擔責，敢于給有知識、有能力、有干勁，能做事、會做事、做得成事的干部舞臺和機會，讓他們在的新環(huán)境下發(fā)揮才干。
三是要勇于真抓實干。
工作是干出來的。我們要發(fā)揚求真務實精神，一心一意謀發(fā)展，滿腔熱情干事業(yè)。少些浮躁、少些虛妄，多做實事、多謀實績，用自己的實際行動為xx經(jīng)濟建設添磚加瓦，建設xx更加美好的明天。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會12
一、牢記為民使命
醫(yī)院是專業(yè)性很強的社會部門，醫(yī)院的工作事關千家萬戶的和諧穩(wěn)定。長期以來，醫(yī)生都被譽為白衣天使，受人敬重，但是在金錢大潮的沖擊下，部分醫(yī)務工作人員，收受金錢的行為損壞了醫(yī)院的形象，影響了人民群眾對醫(yī)務工作者的整體評價。國家加強對公立醫(yī)院的建設和管理就是要重塑良好社會風尚，創(chuàng)建和諧社會環(huán)境。在醫(yī)院加強黨建工作的引領就要把黨建工作與業(yè)務工作有機融合，真正落實為人民服務的核心理念，真正做到人民醫(yī)院人民辦，辦好醫(yī)院為人民。
二、建設有戰(zhàn)斗力的干部隊伍
要促進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展就必須建設一支堅強有力的干部隊伍。醫(yī)院的從業(yè)人員，一般都有較長的培養(yǎng)期，在當前的價值評判氛圍中，醫(yī)生屬于熱門的行業(yè)，醫(yī)科大學的錄取分數(shù)遠遠超越一般院校。在這樣的`環(huán)境中工作生活，作為領導干部既要有精湛的技藝也要有良好的醫(yī)德，還要能夠率先垂范，引領其他職工，只有這樣才能培塑積極健康的醫(yī)院文化，才能得到醫(yī)患認同和社會贊許。四川的華西醫(yī)院不僅是四川醫(yī)院的翹楚，也是全國的榜樣。很多病人都覺得走進華西醫(yī)院就能夠藥到病除，如果華西醫(yī)院都不能醫(yī)治，那就真的絕望了。從社會群眾的這種簡單認知中，我們看到了華西醫(yī)院強大的力量，這種力量來自于全體醫(yī)療工作者兢兢業(yè)業(yè)的努力，他們數(shù)十年的打拼，成就了華西的品牌，在這個過程中，無數(shù)德藝雙馨的黨員干部發(fā)揮了極其重要的作用。
三、強化制度建設和管理
一個團隊的發(fā)展如果僅僅依靠領導的個人魅力，也許也能夠有所發(fā)展，但是，這種發(fā)展是有局限的，存在人亡政息的可能，存在人走茶涼的變數(shù)，要真正推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展就必須建立符合國家法律法規(guī)的制度，用制度規(guī)范干部職工的行為，用制度規(guī)范約束醫(yī)生和患者的行為，只有建立了嚴密的管理制度，嚴格按照規(guī)范流程運轉(zhuǎn)，才會盡最大可能減少失誤，就是萬一發(fā)生了安全事故，也能夠回溯流程，查找原因。人民醫(yī)院人民建，建好醫(yī)院為人民。嚴格的制度管理，不僅是對醫(yī)生的約束，也是對醫(yī)生的保護，只有嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)的行為才能得到法律的保護和認可。醫(yī)生按照規(guī)矩辦事，是醫(yī)院健康發(fā)展的基礎。
建設高質(zhì)量的公立醫(yī)院是國家目標，是為人民服務宗旨的根本體現(xiàn)，也是廣大群眾的共同心聲。我們期待有更多的“華西醫(yī)院”茁壯成長，服務群眾，滿足人民群眾對美好生活的向往。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會13
黨沒有自己的利益，黨的領導干部更不應該有自己的私利，要堅持黨的根本宗旨和黨的群眾路線，把所有的精力都用在讓老百姓過好日子上。民之所盼，政之所向。為人民服務從來不是一句口號，群眾路線從來不是一種形式。廣大黨員干部要堅持以“讓老百姓過好日子”為己任，厚植人民情懷、擔當情懷、實干情懷，堅持在“察實情”上下功夫、在“辦實事”上做文章、在“求實效”上出實招，真正撲下身子為人民群眾干實事辦好事，不斷把為民造福的.事業(yè)推向前進。
厚植“人民情懷”，在“察實情”上下功夫。一枝一葉總關情，為民情懷最動人。耳聞不如目見，目見不如足踐。只有腳底沾滿泥，才能心中有實底。日夜帶領百姓奔波于蘭考原野上的焦裕祿、奮斗雪域高原十余載的孔繁森、用雙腳走遍百坭村的黃文秀……他們在為民謀福的實踐中無不用腳步丈量民情，時刻與人民想在一起、站在一起、干在一起，是新時代共產(chǎn)黨員的楷模。廣大黨員干部要以他們?yōu)榘駱�，厚植人民情懷，把人民利益放在首位，對群眾所想所盼念茲在茲，堅持眼睛朝下看，身子向下走，深入到基層一線和人民群眾當中問政于民、問需于民、問計于民。要聚焦推動發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)，在察實情上下功夫，善于站在群眾立場上摸實情、找思路、開新局、破僵局，優(yōu)化惠及群眾的各項措施，帶領人民群眾共同奮斗“好日子”。
厚植“擔當情懷”，在“辦實事”上做文章。時代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人。現(xiàn)階段我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，意味著人民群眾不僅對物質(zhì)文化生活提出了更高要求，而且對“好日子”有了新期盼。廣大黨員干部要把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，厚植擔當情懷，不斷優(yōu)化公共服務供給、促進社會事業(yè)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，解決好人民群眾的急難愁盼，將惠民利民的好事辦到群眾心坎上，讓群眾擁有更多獲得感。要結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，堅持把“我將無我，不負人民”詮釋在為老百姓排憂解難的實際行動中，在辦實事上做文章，提升群眾幸福指數(shù)，讓老百姓在享受高質(zhì)量社會保障中過上好日子。
厚植“實干情懷”，在“求實效”上出實招�？照務`國、實干興邦。喊破嗓子不如甩開膀子。實干是讓老百姓過好日子的最佳途徑，一個行動勝過一打綱領。廣大黨員干部要厚植實干情懷，把心思聚焦在為民服務上，把精力集中在狠抓落實上，把智慧凝聚在攻堅克難上，把本領體現(xiàn)在促進發(fā)展上，力戒空談，拒絕“躺平”，真心實意解決好群眾的操心事煩心事揪心事，用實干擔當書寫最美奮斗答卷。要堅持把人民滿意不滿意、高興不高興、答應不答應、擁護不擁護作為工作的檢驗標準，敢于打破形式主義、官僚主義的壁障，以“咬定青山不放松”的干勁拿出實招，在保障和改善民生中展現(xiàn)真本領，在服務和造福百姓中彰顯真作為，努力干出經(jīng)得起歷史、實踐和人民檢驗的實績，以直抵人心的“民生溫度”刷新老百姓的“好日子刻度”。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會14
隨著全面從嚴治黨不斷向基層延伸，制度的籠子越扎越緊，干部監(jiān)督管理也越來越嚴。同時，脫貧攻堅、環(huán)境保護、信訪維穩(wěn)等重點工作任務越來越重，在干部的思想意識中產(chǎn)生了“為官不易”的傾向。如何充分調(diào)動干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情，這是需要認真研究和解決的現(xiàn)實問題。
一、存在的主要問題
在現(xiàn)行的體制下，盡管有一些關愛激勵的措施和辦法，但與干部的期望相比，還存在著一些差距。一是關愛激勵方式方法少。當前對干部的有效關愛激勵措施較少，即使有大多也是蜻蜓點水，干部感觸不深，效果不明顯。二是嚴管與厚愛不平衡。對干部要求多、管理嚴、關心少，對干部的保護還有欠缺，容易出現(xiàn)“一人受罰大家心寒”現(xiàn)象。三是權責利不統(tǒng)一。敢闖敢干的干部，在工作中出現(xiàn)問題的可能性大，致使基層出現(xiàn)“重要崗位無人干、清閑部門爭搶去”的現(xiàn)象。
二、幾點思考與探索
俗語說，有奔頭才有干頭，有盼頭才有勁頭。將“頂層設計、真情關愛、容錯糾錯”融為一體，形成責權利統(tǒng)一的制度鏈條，對于激勵干部擔當作為具有重要現(xiàn)實意義。
1、強化頂層設計，構建關愛激勵干部的`長效機制。把關愛激勵干部擺在重要日程，構建起關愛激勵的長效機制，是保障干部安心干事創(chuàng)業(yè)的前提。
一是抓制度建設，把關愛激勵干部工作規(guī)范化制度化，推動干部“敢擔當”;
二是抓思想政治建設，讓黨員干部精神之鈣“足”起來，讓“想擔當”的內(nèi)驅(qū)引擎“轉(zhuǎn)”起來;
三是抓素質(zhì)提升，用力解決干部“不能為”的問題，努力打造一支懂行、能干事的“多面手”，推動干部“能擔當”。
2、注重措施落地，拓寬關愛激勵干部的實踐路徑。有了制度保障，落實落地成為關鍵中的關鍵。
一是真情關心關愛，把組織上的關心關愛讓干部看得見、摸得著、接得穩(wěn)，積極鼓勵干部帶薪休假，落實下基層補助45元、定期健康體檢、救助患重大疾病干部等保障措施，關懷干部身心健康，推動干部“樂擔當”;
二是化解難點問題，積極凝聚“真擔當”的磅礴力量，專題立會研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務與職級并行待遇的問題;
三是用活能上能下，既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局，進一步堅定廣大干部“有為才有位”的'念頭，推動干部“搶擔當”。
3、提高容錯效度，營建關愛激勵干部的政治氛圍。在改革攻堅爬坡過坎的關鍵時期，干部的工作任務重、壓力大，特別是基層干部直接面對諸多矛盾問題，難免會出現(xiàn)瑕疵差錯。因此，認準“要讓干部敢闖敢干，必須注重容錯糾錯”這個理，鎖緊責權利相統(tǒng)一的制度鏈條，積極保護“豁出去”大膽攻堅克難的干部十分亟需和必要。對那些出以公心、出發(fā)點是為了發(fā)展而犯錯的干部，不以一丑遮百美，讓干部干事創(chuàng)業(yè)的底氣更“足”、腰桿更“硬”，用力消除部分干部“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的錯誤心理，努力形成關愛激勵干部擔當作為的濃厚政治氛圍，讓黨的關心激勵照亮干部的奮進之路。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會15
觀念決定未來，人與人之間最大的區(qū)別不是所謂的出身或父母，不是才華和能力，而是每個人的觀念。觀念決定著一個人的發(fā)展方向，與之相似的，政績觀影響發(fā)展觀。干部的政績觀是干部對自己如何履行職責達到何種政績的職務認知和工作態(tài)度，關系著干部本身如何從政、施政，某種程度上也影響著發(fā)展。因此，領導干部應當引起十分的重視，不忘初心和使命，牢固樹立正確政績觀，貫徹新發(fā)展理念，為推動高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的一份力。
政績考核是評價領導干部的一個重要手段，是促進干部成長的工具，因此，完善政績考核標準就顯得尤為重要。要樹立科學的政績觀，必須堅持把政治標準放在首位。干部考核不同于業(yè)務考核，必須旗幟鮮明地把政治標準放在首位，確保各級領導干部在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。
蘇格蘭作家托馬斯·卡萊爾曾說過“要迎著晨光實干，不要面對晚霞幻想�！闭兛己艘彩侨绱�，應確�？己私Y(jié)果真實有效，避免形式主義，杜絕造假歪風。綜合評價干部政績，多方考核，避免使基層干部陷入應對各種“痕跡”要求之中，使得面對“上面千條線”、處在“下面一根針”位置的基層干部分身乏術、不堪重負。過度重視‘痕跡’往往導致在推動工作上有名無實、有形無用。
如果我們想要更多玫瑰花，就必須種植更多玫瑰樹。明確的獎懲機制也是必不可少的激勵手段。要扭住區(qū)分優(yōu)劣、獎優(yōu)罰劣、激勵擔當、促進發(fā)展這個基本任務，區(qū)分出優(yōu)良中差，全面準確反映考核對象情況。便于領導干部更加緊密地把考核結(jié)果與培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責追責、治庸治懶等結(jié)合起來，讓奮發(fā)有為的干部得到應有的褒獎和鼓勵，讓不作為、亂作為的干部接受應有的'懲罰和警戒，最大限度調(diào)動干部的工作熱情，積極性、主動性和創(chuàng)造性。
要發(fā)揮好干部考核工作條例的導向作用，引導干部群體牢記“德能勤績廉”，把為人民群眾辦實事作為最大的政績追求，為中華民族偉大復興的中國夢而砥礪奮進。
【高質(zhì)量發(fā)展心得體會】相關文章：
高質(zhì)量發(fā)展心得體會01-05
高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會01-15
個人高質(zhì)量發(fā)展心得體會01-05