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營商環(huán)境心得體會

時間:2024-07-29 09:08:02 心得體會 我要投稿

營商環(huán)境心得體會

  當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時,寫心得體會是一個不錯的選擇,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?下面是小編整理的營商環(huán)境心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

營商環(huán)境心得體會

營商環(huán)境心得體會1

  優(yōu)化營商環(huán)境,聚焦三個方面認真進行學(xué)習(xí)研究:一是為什么要優(yōu)化營商環(huán)境,優(yōu)化營商環(huán)境的重要意義是什么;二是優(yōu)化營商環(huán)境要干什么,如何定義優(yōu)化營商環(huán)境;三是優(yōu)化營商環(huán)境要怎么干,營商環(huán)境不務(wù)虛功,一切在“干”。

  一、為什么要優(yōu)化營商環(huán)境

  營商環(huán)境是關(guān)鍵競爭力,事關(guān)城市未來發(fā)展,是貫徹落實中央改革決策部署、省委改革工作要求和市委“一號改革工程”工作要求的有力實踐。營商環(huán)境是一個地區(qū)思想解放程度、對外開放程度、市場發(fā)育程度和執(zhí)政水平的綜合體現(xiàn),是城市生產(chǎn)力、競爭力、吸引力的重要衡量尺碼,是擴大對外開放和高質(zhì)量發(fā)展的根本和關(guān)鍵所在。

  二、優(yōu)化營商環(huán)境要干什么

  取法其上,得乎其中;取法其中,得乎其下。我們優(yōu)化營商環(huán)境,就是要取法其上、高標定位,敢與最強者比拼、敢與最快者賽跑,對標學(xué)習(xí)深圳優(yōu)化營商環(huán)境具體做法。以系統(tǒng)思維打造效率最高、服務(wù)最優(yōu)、收費最低的政務(wù)服務(wù)環(huán)境;以市場化思維打造資源跟著項目走的要素環(huán)境保障;以有解思維打造讓企業(yè)家放心投資、舒心經(jīng)營的市場監(jiān)管環(huán)境;以法治思維打造最具安全感的社會法治環(huán)境;以生態(tài)思維打造一切活力充分流動、競相迸發(fā)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

  三、優(yōu)化營商環(huán)境要怎么干

  優(yōu)化營商環(huán)境要找準群眾和企業(yè)辦事過程中最盼、最煩的事情,看看營商環(huán)境中還有哪些痛點、難點和堵點,從思想、作風(fēng)、能力、制度等層面挖出病根,點到穴位、改到關(guān)鍵處,全面提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平,真正讓一流的營商環(huán)境成為某某區(qū)最大競爭優(yōu)勢。我認為優(yōu)化營商環(huán)境重點可以從以下四個方面入手。

  一要解放思想。思想是行動的指南。各部門要進一步轉(zhuǎn)變觀念,確立以開放帶動經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略思想,特別在招商引資問題上,要確立既要引得進,更要留得住的思想,正確處理對外來投資者讓利的“得”與“失”關(guān)系,牢固樹立讓外商發(fā)財,求本地發(fā)展,讓眼前利益,求長遠利益;讓局部利益,求全局利益,讓經(jīng)濟利益,求社會效益的觀念,放膽放手求發(fā)展。

  二要抓好宣傳加大力度,拓展對外宣傳,擴大對外影響,是招商引資工作中必不可少的重要環(huán)節(jié)。由此,在營造優(yōu)裕的投資經(jīng)營環(huán)境工作中,必須先聲奪人,把投資融資氣氛搞濃。既要大力宣傳已出臺的各種優(yōu)惠政策和本地經(jīng)濟、區(qū)位以及資源優(yōu)勢,更要宣傳優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的.重要性和緊迫感。要通過新聞媒體宣傳,不斷增強開放意識和融資功能,促進招商引資工作取得更大成效。同時,對那些影響和破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事應(yīng)及時給予曝光,以獲得更好的正面效應(yīng)。

  三要落實政策。優(yōu)惠政策對外商無疑具有很強的吸引力,但要使沖著優(yōu)惠政策而來的外商留得住、扎下根還得靠政策的落實與兌現(xiàn)。信譽是招商之本,承諾貴在落實。因此,要根據(jù)新的形勢、新的實際情況制定和完善新的政策。對近幾年來已出臺的各種優(yōu)惠政策,要進行一次全面清理,并作適度修改,做到能變則變,能寬則寬。同時,有關(guān)部門必須作好承諾,一經(jīng)承諾,就要確保不折不扣兌現(xiàn),還要保持承諾政策的連續(xù)性。

  四要完善機制。優(yōu)惠政策的落實,執(zhí)法行為的公正與規(guī)范,僅靠部門自覺行動和自我約束是不夠的,必須從體制上加以保障。要進一步完善優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境保障機制,使之更好地適應(yīng)新經(jīng)濟形勢發(fā)展的需要。真正為企業(yè)及投資者營造一個公平、公開、公正的市場競爭環(huán)境,使經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,經(jīng)濟保持持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

營商環(huán)境心得體會2

  4月21日,有幸現(xiàn)場聆聽了廈門大學(xué)許志端教授的專題講座,盧雍正副省長主持并做了講話,總體感受切入點新,信息量大,實踐性強,經(jīng)歷了一次密集的頭腦風(fēng)暴,拓寬了視野,對工作很有啟發(fā)性,受益匪淺,此次學(xué)習(xí)對營商環(huán)境概念和體系的理論邏輯更清晰,對國內(nèi)外營商環(huán)境現(xiàn)狀、問題及對策有更深刻的認知,通過此次前沿知識的專題學(xué)習(xí),也有幾點學(xué)習(xí)思考的體會。

  優(yōu)化營商環(huán)境的再認識

  一是引入評估體系,感性問題具體化、量化和系統(tǒng)化。

  專題學(xué)習(xí)之前,對于營商環(huán)境并不陌生,但感覺比較籠統(tǒng),認為主要是工商注冊、行政辦事、政策優(yōu)惠、招商引資、基礎(chǔ)保障、交通設(shè)施、市容市貌、人才存?zhèn)涞确矫鎯?nèi)容,能直觀感受到相關(guān)問題,要問營商環(huán)境究竟是什么,也只能是比較宏觀的泛泛而談,而此次學(xué)習(xí),許教授從感性問題出發(fā),以營商環(huán)境的概念導(dǎo)入,利用世界銀行營商環(huán)境評估的方法論切入,通過相關(guān)的評估指標體系,從評估監(jiān)管效率和監(jiān)管法規(guī)兩個維度,讓感性問題量化、具體化和系統(tǒng)化,營商環(huán)境的整體形象自然而然就清晰可見;

  二是確定參照系對標,找差距定策略。

  國家層面高度重視,引入共同的國際評價體系,統(tǒng)一了與世界各國的評價體系和標準,通過對比近三年的評估調(diào)查數(shù)據(jù),細化到二級指標及分項對比,目標更加具象,“所謂知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,同時國家還對指標體系進行豐富和完善,更加符合中國實情。

  加強與雙龍航空港經(jīng)濟區(qū)融合建設(shè),優(yōu)化臨空經(jīng)濟區(qū)的營商環(huán)境

  一是機制融合。

  與地方政府建立聯(lián)動機制和信息共享機制,加強日常工作聯(lián)動,及時共享信息,加大對優(yōu)惠政策措施的宣傳力度和落實力度,吸引優(yōu)秀企業(yè)、人才入駐;

  二是規(guī)劃融合。

  雙方規(guī)劃的修編和實施過程中,加強對接溝通,實現(xiàn)各項規(guī)劃有機融合、區(qū)域發(fā)展統(tǒng)籌兼顧;

  三是產(chǎn)業(yè)融合。

  加強雙龍航空港經(jīng)濟區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升對貴陽機場場區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)總部和未來入駐企業(yè)總部擇址的吸引力;圍繞臨空產(chǎn)業(yè)鏈,增強臨空總部經(jīng)濟的發(fā)展能力,結(jié)合貴陽機場三期擴建工程中的貨運設(shè)施規(guī)劃布局,推動雙龍航空港經(jīng)濟區(qū)臨空現(xiàn)代物流區(qū)建設(shè)集倉儲、運輸、加工、配送、多式聯(lián)運及展示、交易等功能于一體的現(xiàn)代物流體系;

  四是功能融合。

  共同推進航空口岸升級,啟動電子口岸建設(shè),實現(xiàn)口岸功能提升和通關(guān)效率提高,打造高水平開放合作服務(wù)平臺;探索貴陽機場地面交通、特色服務(wù)等功能向雙龍航空港經(jīng)濟區(qū)的延伸。以項目合作形式,加強貴陽機場旅游集散中心和多彩貴州城協(xié)調(diào)互動,切實發(fā)揮服務(wù)于整個雙龍航空港經(jīng)濟區(qū)區(qū)域的功能。

  優(yōu)化貴陽機場運營管理,提升出行服務(wù)體驗

  一是豐富航班航線網(wǎng)絡(luò),持續(xù)提升機場運力。

  加強與航空公司的戰(zhàn)略合作,繼續(xù)新增加密航班航線,突出貴陽機場的樞紐定位和中轉(zhuǎn)功能,推動航空公司新增駐場過夜運力,推進寬體客機的執(zhí)飛力度,搭建洲際航線網(wǎng)路,構(gòu)建高鐵、輕軌、汽運、航空融為一體的現(xiàn)代綜合交通樞紐,努力追求航空運輸?shù)耐ㄟ_性,持續(xù)提升貴陽機場運輸量和城市定位,發(fā)揮經(jīng)濟助推作用;

  二是加強服務(wù)管理建設(shè)。

  對比國際服務(wù)標準,建立完善服務(wù)標準化,引入第三方評估機構(gòu),推進創(chuàng)建SKYTRAX星級機場,打造“美麗空港”品牌,建立動態(tài)監(jiān)督機制,提升品牌社會美譽度和認可度,整合信息資源,利用大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù),推出無紙化便捷通關(guān)、自助出行等服務(wù),提升旅客出行體驗;

  三是優(yōu)化流程,提升運行效率。

  全面引入安全管理系統(tǒng)工程,探索貴陽機場“多維指揮,多樓運行”大型機場運行模式,建設(shè)三級運控中心,利用信息技術(shù),全面梳理機場旅客、行李、航空器及貨郵的保障流程,提升航班正常率和過站時間,不斷提升貴陽機場的安全裕度和運行效率。

  改變傳統(tǒng)思維習(xí)慣,抓具體抓深入推進工作

  一是以問題為導(dǎo)向,深入調(diào)查研究。

  針對具有感性或隱性特點的營商環(huán)境問題,切忌高高在上、沉不下來、偏聽偏信,要站在全局的'高度,充分考慮事物的復(fù)雜性和難度,加強工作韌勁,發(fā)揮專業(yè)及管理經(jīng)驗,至下而上加強現(xiàn)場調(diào)研,對標學(xué)習(xí)交流,借鑒先進經(jīng)驗,參考相關(guān)研究成果或行業(yè)標準,充分利用信息技術(shù),收集資料及數(shù)據(jù),將感性問題具體化,量化為目標,便于驗證最終行動成果,避免將過程當(dāng)作目標,成為形式主義,防止口號喊得震天響,落實起來輕飄飄;

  二是把問題搞透,界定根本原因。

  以專業(yè)獨立精神學(xué)懂弄通,按照具體問題具體分析的原則,堅持“兩點論”與“重點論”的統(tǒng)一,換位思考,充分考慮用戶的需求、感受和關(guān)切,以實際數(shù)據(jù)和專業(yè)原理為支撐,把握住關(guān)鍵因素,以點帶面嘗試驗證因果關(guān)系,通過解剖麻雀方法,分析事物發(fā)展的趨勢,鎖定問題的決定性原因;

  三是出實招,求實效。

  增強憂患意識,堅持底線思維,按最小代價獲取最大價值的管理原則,減時間、減流程、減成本,以市場需求配置資源,提高透明度,自上而下統(tǒng)籌設(shè)計,制定系統(tǒng)的行動計劃及風(fēng)險控制方案,付諸行動、驗證結(jié)果、兌現(xiàn)績效,解決最后一公里問題,把各項優(yōu)化營商環(huán)境工作抓具體抓深入抓到位;

  四是持續(xù)改進,形成閉環(huán)管理。

  按照與時俱進的思維,辯證看待事物發(fā)展及矛盾變化,在解決問題的過程中及時發(fā)現(xiàn)新問題和亮點經(jīng)驗,以釘釘子精神推動工作,不斷總結(jié)評估,不斷實踐認識實踐,反復(fù)迭代,最終形成閉環(huán)管理。

營商環(huán)境心得體會3

  1.合理流轉(zhuǎn)土地帶領(lǐng)村民轉(zhuǎn)型

  這次街道辦事處開展營商環(huán)境大家談活動,主要為深化20xx年營商環(huán)境再提高,充分發(fā)揮全街道辦事處各界力量再創(chuàng)造一個好的環(huán)境招商引資,提高服務(wù)職能,形成尊商愛商親商的好氛圍,促進企業(yè)發(fā)展,為同和再發(fā)展、再擴大創(chuàng)造一個有利的基礎(chǔ)。

  我們村地處與蓼蘭鎮(zhèn)交界處,主要以農(nóng)業(yè)為主,我們把我們村千百年的傳統(tǒng)種植逐漸向經(jīng)濟型轉(zhuǎn)變。切實增強四個意識,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。作為新時代三農(nóng)工作重點,統(tǒng)籌共建農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)。以優(yōu)先發(fā)展實現(xiàn)與四化同步,以融會發(fā)展實現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡,以全民發(fā)展實現(xiàn)利益共享。進一步推動鄉(xiāng)村振興,使我村經(jīng)濟建設(shè)有新的突破,使村民經(jīng)濟收入有一個飛躍提高。

  今年以來,我們村重點引導(dǎo)村民向經(jīng)濟型農(nóng)作物轉(zhuǎn)型,把外村有種植經(jīng)濟作物經(jīng)驗的農(nóng)民引到我村來,把土地流轉(zhuǎn)給他們,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),幫助他們排憂解難,使他們感覺到在我們村像在自己村一樣。種植的農(nóng)作物生長的要好,爭取賣個好的價錢。只要他們感覺環(huán)境好,就會有長期住下的信心,就能帶領(lǐng)我村村民向經(jīng)濟型轉(zhuǎn)移,使村民徹底轉(zhuǎn)變千百年的種植傳統(tǒng)。

  我們以新技術(shù)為支撐,強化新技術(shù)應(yīng)用,大力發(fā)展終端型、循環(huán)型新產(chǎn)業(yè)。我們今年成功地引進新型獼猴桃栽培技術(shù),共計栽培新型獼猴桃三萬余株,將60畝土地流轉(zhuǎn)給栽培葡萄和花卉,每畝地年收入5萬余元。將20余畝土地流轉(zhuǎn)給草莓種植,計劃建栽培大棚10余個。讓村民向人家學(xué)習(xí),向經(jīng)濟型作物轉(zhuǎn)型,讓村民富起來,為我村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型助一臂之力。

  我們要為引進種植蔬菜農(nóng)戶營造一個優(yōu)質(zhì)環(huán)境,爭取上級政策,成立蔬菜專業(yè)合作社。現(xiàn)在我們村有40%的土地流轉(zhuǎn)給種植蔬菜大戶,今年春天種植土豆300余畝。今年土豆收成不錯,每畝地光土豆收入利潤1500余元,我們村也有5戶村民開始種植土豆和大蔥。

  我們對引進的蔬菜種植戶、草莓種植戶多次走訪,及時幫助他們解決困難。聯(lián)系保險公司幫助他們把經(jīng)濟作物投上保險,使他們經(jīng)濟損失降到最低,使他們的蔬菜專業(yè)合作社鞏固和發(fā)展起來,進一步帶動我村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,造福廣大村民,為鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎(chǔ)。

  2.踏踏實實做事明明白白做人

  最近街道黨工委指出登高才能望遠,思想要解放,不僅要頭腦清醒,更要看實際行動。要大力優(yōu)化營商環(huán)境,用心情做事情,努力提高店小二保姆式的服務(wù),多為振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟做些雪中送炭的實事,要讓投資者放心、生活舒心、發(fā)展安心。這就要求我們村莊基層干部要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升效能,踐行好快字當(dāng)頭、先人一步、馬上就辦的要求。務(wù)求敢于擔(dān)當(dāng),打造最佳營商環(huán)境。

  解放思想,決策事情要快,絕不拖泥帶水。凡是涉及項目推進和投資人的決策工作。①要及時開會,不積壓會議議題;②要果斷決策,不議而不決;③要迅速形成并下發(fā)通知,不影響執(zhí)行。中間協(xié)調(diào)要快,基層的落實要快。具體負責(zé)落實的項目推進和投資服務(wù)部門的干部,應(yīng)做到以下三點:一是會前有謀劃,凡事心中有數(shù);二是會后不等待,會上定了就去干,不要等;三是辦事不拖拉,在工作上要養(yǎng)成事不過夜,案無積卷的好習(xí)慣。

  踏踏實實做事,明明白白做人。作風(fēng)務(wù)實,控除病灶,大力整改干事激情不足,作風(fēng)慵懶,缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)腵問題。推動項目的工作落實,按時按質(zhì)按量完成,落地生根,開花結(jié)果。

  作為村莊干部,我們要把群眾的表情包當(dāng)做工作的晴雨表。多干有利于農(nóng)村發(fā)展的大事,多干有利于民生的實事。工作干得好干得漂亮,至少要符合三條標準:一是按程序辦事,這就要求我們村干部在項目推進和干事創(chuàng)業(yè)工作中,履行好程序,符合法律法規(guī),遵從組織原則,不破壞紀律底線,經(jīng)得起推敲和檢查。二是要憑專業(yè)說話,也就是在技術(shù)標準上要做得好。三是要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,建立健全創(chuàng)業(yè)項目管理服務(wù)體系,著力營造開放、公平、透明的營商環(huán)境,強化和規(guī)范一站式服務(wù)。

  通過學(xué)習(xí),我深刻地認識到要想把營商環(huán)境的精神內(nèi)化于心,外化于行。深挖慵、懶、散、漫、拖、瞞等問題,就要從日常工作做起,從一點一滴的小事做起,不斷地用一些小事情打動投資者和創(chuàng)業(yè)者,消除他們的顧慮,更好地發(fā)展本村經(jīng)濟。

營商環(huán)境心得體會4

  高質(zhì)量的發(fā)展必須要有高質(zhì)量的營商環(huán)境做保障,且法治是最好的營商環(huán)境,想要營造法治化營商環(huán)境,需要我們司法機關(guān)、需要我們每一名司法干警以法治護航。

  作為一名檢察官,將全力貫徹全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境大會精神,持續(xù)高標準、嚴要求對待自己的本職工作,從大局出發(fā),以人民為中心,履職盡責(zé),為民營企業(yè)“撐腰”。

  營商環(huán)境是一個國家和地區(qū)的重要軟實力,也是核心競爭力,檢察院在優(yōu)化營商環(huán)境中有重大的政治責(zé)任、法治責(zé)任和社會責(zé)任。服務(wù)保障優(yōu)化法治化營商環(huán)境是一項長期的艱巨任務(wù),我們需要切實增強政治意識、法治意識、宗旨意識和服務(wù)意識的`理念,積極主動加強政治理論學(xué)習(xí),依法謹慎辦理涉民營企業(yè)案件,最大限度減少司法活動對民營企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的不利影響,切實保障企業(yè)及企業(yè)家人身和財產(chǎn)權(quán)利。

  作為一名負責(zé)案管辦、控告申訴部門工作的檢察官,為提高涉營商案件辦理質(zhì)效,建立優(yōu)先辦理“綠色通道”,對涉及營商刑事案件,優(yōu)先受理,盡快分流,做出特殊標注,提醒承辦檢察官優(yōu)先辦理,并重點監(jiān)控該類案件。依法辦理涉營商控告申訴案件,對涉民營企業(yè)信訪件及時受理及時轉(zhuǎn)辦交辦,做到7日內(nèi)程序性回復(fù),跟進具體辦案部門案件辦理情況,有效促進矛盾糾紛化解。

營商環(huán)境心得體會5

  根據(jù)優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于報送優(yōu)化營商環(huán)境工作任務(wù)完成情況的報告文件精神,現(xiàn)將中心優(yōu)化營商環(huán)境工作任務(wù)完成情況報告如下:

  一、制定了行動方案。按照政府和州優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)文件精神,對照責(zé)任清單,制定了優(yōu)化營商環(huán)境“百日攻堅”行動方案,成立了以中心黨組書記、主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、主要任務(wù)、責(zé)任科室和具體責(zé)任人。做到了任務(wù)分解明確、工作措施具體、責(zé)任分解落實。

  二、完成了考評工作。一是組建了考評團隊。州優(yōu)化辦明確我們是政府采購和招標投標責(zé)任單位后,在政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局及財政局的指導(dǎo)下,中心迅速組建了熟悉政府采購招和標投標業(yè)務(wù)的4人考評團隊,并聯(lián)系公管局、發(fā)改、財政、住建、交通、國土、水利等單位組建了強大的后援團隊;二是制定了問題清單。對照6個2級指標,梳理了近44個可能提出問題的考核指標,并將政策依據(jù)、網(wǎng)站鏈接、截圖照片及相關(guān)文字說明等進行了明確,方便在現(xiàn)場查找和回答問題,做了充分地準備和演練;三是赴省高質(zhì)量地完成了考評工作。

  三、實現(xiàn)了信息共享。中心所有進場交易項目均通過“公共資源交易中心網(wǎng)站”發(fā)布交易信息,并及時推送到省公共資源交易中心網(wǎng)、省政府采購網(wǎng)、中國政府采購網(wǎng),實現(xiàn)了交易信息互聯(lián)互通。

  四、快速推進了全流程電子化。截止11月底以前,中心與住建、交通、水利等行業(yè)主管部門進行銜接,落實了電子化招標文件模板并測試完畢。目前,房屋市政、水利、交通施工項目和政府采購公開招標的項目均可實現(xiàn)全流程電子化招標投標,均能實行網(wǎng)上報名、網(wǎng)上下載采購文件、網(wǎng)上投標、網(wǎng)上評標、網(wǎng)上處理質(zhì)疑等。

  五、政府采購和招標投標進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。10月10日,中心與財政局一起對采購單位、代理公司和評審專家進行了政府采購知識和操作培訓(xùn),現(xiàn)場給各服務(wù)對象派送了最新編輯的《政府采購常用法律法規(guī)規(guī)章文件匯編》,使各服務(wù)對象方便快捷學(xué)習(xí)政府采購知識。11月6-7日,通過視頻會議形式,中心和政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)局、州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局一起為代理機構(gòu)、評審專家進行兩天培訓(xùn),邀請紀委監(jiān)委辦案工作人員講授違法違規(guī)案例,并分別講解了招標采購法律法規(guī)、執(zhí)業(yè)規(guī)范、進場交易規(guī)程、電子招投標全流程操作知識等內(nèi)容。

  六、停收交易平臺信息服務(wù)費,并退還了20xx年以來收取的服務(wù)費。為進一步減輕投標企業(yè)交易成本,切實落實州委、州政府貫徹國務(wù)院減稅降負相關(guān)會議精神,中心自20xx年4月11日起,停止收取中標人繳納的'交易平臺信息服務(wù)費,并加大20xx年以來歷年收費的清退力度。

  七、探索建立多種保證金的交納方式。一是積極開發(fā)電子保函金融服務(wù)平臺,嘗試推行擔(dān)保保函、保證保險等多種方式替代現(xiàn)金交納保證金的方式。二是工程建設(shè)項目嚴格按照省政府“放管服”的要求和省公共資源交易監(jiān)督管理局的標準進行收取;政府采購項目按照省財政廳相關(guān)文件規(guī)定,所有項目不再收取投標保證金。

  八、及時退還投標人投標保證金。對投標保證金進行了全面清理,同時,修訂完善中心投標保證金繳退辦法,確保應(yīng)退盡退,及時足額。

  九、建立長效機制。一是嚴格執(zhí)行首問負責(zé)制、一次性告知制、容缺進場、限時辦結(jié)等方便企業(yè)、群眾辦事的“綠色通道”制度;二是制定了政府采購文件編制管理辦法,依法依規(guī)落實政府采購政策和中小企業(yè)優(yōu)惠政策。

營商環(huán)境心得體會6

  營商環(huán)境是一個涵蓋經(jīng)濟、社會、人文、生態(tài)、安全、服務(wù)等方方面面的綜合性代名詞,更是一個地區(qū)經(jīng)濟軟實力的重要體現(xiàn)!盀橛性搭^活水來”,營商環(huán)境的好壞,直接影響到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟和社會發(fā)展速度和質(zhì)量!爸厣、親商、安商”的環(huán)境才能筑巢引鳳,吸引更多的企業(yè)簽約落戶,依托工業(yè)產(chǎn)業(yè)的輻射積聚,實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)有效融合,推動區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。

  打造最優(yōu)營商環(huán)境,要認清形勢,轉(zhuǎn)變發(fā)展服務(wù)理念。社會在發(fā)展,環(huán)境在改變,必須要摒棄原有的思想束縛和壁壘,適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)方能突破僵化的思維定勢,爭先創(chuàng)優(yōu),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,而同和幾十年的發(fā)展歷程為其做出了最有力的詮釋。同和一直走的是工業(yè)興鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)的路子,勤勞勇敢樸實的同和人,在積極抓項目建設(shè)的同時,更是始終秉承“同和一家親”的服務(wù)理念,著力抓環(huán)境建設(shè),從項目簽約、落地、開工建設(shè)到竣工投產(chǎn),安排專人盯上、靠上,提供精細化服務(wù),真正做到服務(wù)更優(yōu)、效率更強,將優(yōu)惠政策“洼地”打造成公平營商環(huán)境的“高地”。截止目前,園區(qū)擁有內(nèi)外資企業(yè)460多家,以汽車配件、高端裝備制造和新能源新材料產(chǎn)業(yè)等為核心的“六園一中心”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局日臻完善。

  打造出最優(yōu)營商環(huán)境,必須履行職責(zé)勤勉,著重工作細節(jié)。“天下難事,必做于易;天下大事,必搞于細”,認真做事就可以把事情搞對,用心處事就可以把事情搞好。對處于非招商一線的同志來說,優(yōu)化營商環(huán)境就是必須腳踏實地本職工作。干活一份工作、正數(shù)一份責(zé)任。其實我們在工作中所搞的都就是一些小事,都就是由一些細節(jié)共同組成的,必須思路清晰、重點明晰、看清輕重緩急,學(xué)會“彈鋼琴”的工作方法,細節(jié)問題慎重處置,在實踐中探索技術(shù)創(chuàng)新與改良的機會,從而不斷提升工作效率?。

  打造最優(yōu)營商環(huán)境,要嚴于律己,樹立規(guī)矩、底線意識。無規(guī)矩?zé)o以成方圓。無論何時何地都要把按規(guī)矩辦事放在首位,常有“怕”的意識,這樣就不會有“可怕”的后果。這個“怕”,不是說怕困難,而是怕規(guī)矩、怕紀律、怕規(guī)則。規(guī)則不是為一個人單獨制定的,需要共同遵守。尤其是對我們年輕干部來說,工作時間不長,在工作中錘煉不夠,更應(yīng)該時刻繃緊紀律這根“弦”,從嚴格遵守單位的機關(guān)管理制度、會議制度、考勤制度做起,按規(guī)矩辦事、干凈干事、公平處事,謹言慎行,這才是認真干好工作的前提和基礎(chǔ),也是打造最優(yōu)營商環(huán)境的題中之義。

  人人都就是營商環(huán)境,事事關(guān)系營商環(huán)境。無論在哪個工作崗位上,都必須秉持勤奮工作,既要存有勁頭也必須存有韌勁,尤其就是我們處于基層的工作崗位上,更必須維持清醒認識,突破思維定式,擯棄“紅瓦綠樹”綜合癥,學(xué)會舉一反三、觸類旁通,把工作干活得有滋有味,爭當(dāng)“三源”干部。

  為認真貫徹平度市委市政府關(guān)于“打造最優(yōu)營商環(huán)境”重點工作指示精神和具體要求,按照同和街道黨工委結(jié)合機關(guān)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,我們高度重視、提前謀劃、精細部署,順利完成“營商環(huán)境大家談”第一階段活動。并在借鑒學(xué)習(xí)上海新時代“店小二”精神、人民日報評論以及其他同志優(yōu)秀經(jīng)驗的同時,對照先進找差距,進一步提升理論水平和實踐經(jīng)驗,促使自己以新思想、新認識、新作為推動工作穩(wěn)步提升。

  我所在的.環(huán)境衛(wèi)生檢查大隊積極開展自學(xué)活動,構(gòu)成尊商親商的良好環(huán)境。融合各自工作實際,在各自的工作崗位上充分發(fā)揮自己的最小力量。近期我與同事一起非政府青山展,須要化解什么等等,使更多的首位產(chǎn)業(yè)企業(yè)至太湖涌入。提升創(chuàng)新能力。招商上要不斷創(chuàng)新,自學(xué)外面繁盛地區(qū)的作法,拒絕接受代萊技術(shù)創(chuàng)新思想,用代萊理念化解一些企業(yè)存有的問題,一事一議,一企一策,并使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。提升運氣的能力。在招商引資過程中,必須能察言觀色,研究分析對方的心理,根據(jù)對方明確提出的問題和情況必須立刻并作澄清和答疑,不要說道“這個問題我做得好主、那個事情說道了也算不上”之類的話,這樣,可以導(dǎo)致客商對你的不能信任,同時,也難使談判陷于冷場的苦惱局面。提升綜合協(xié)同能力。招商引資就是一項系統(tǒng)性的工作,牽涉至方方面面和各個部門,特別是在項目決策過程中,一定必須和有關(guān)部門緊密溝通交流,使他們對項目提早予以介紹,須要獲得哪方面的服務(wù)。這就建議我們招商人員必須熟識項目具體內(nèi)容從而為項目成功落戶打下基礎(chǔ)。

  三、用“心”營造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。要樹立對招商充滿成功的信心;對業(yè)務(wù)洽談要有十足的耐心;對和客商交往要有真正的誠心:對接待服務(wù)要有“店小二”的熱心:對待項目落戶要有恒心。對于已經(jīng)簽約的項目,只是一個開始,項目的落戶才是招商引資工作的重要環(huán)節(jié),也是關(guān)系到客商是否給我們繼續(xù)進行以商招商正面宣傳的一次檢驗。在這個過程中,我們一定要給客商創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境,不能給他們帶來任何的麻煩,該解決的問題要及時辦結(jié),用共產(chǎn)黨員的身份時刻要求自己的擔(dān)當(dāng)。只有拿出待企業(yè)親如父母,待客商親如兄弟,待項目親如子女的誠意,才能做到全心全意為企業(yè)服務(wù)。

營商環(huán)境心得體會7

  近年來,我國營商環(huán)境的改善取得了長足的進步,為各類企業(yè)提供了更加便利的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展條件。我曾有幸親身感受到了這一變化,深深體會到營商環(huán)境提升所帶來的重大影響。以下是我從實踐中得到的心得體會。

  首先,我深深感受到了政府對企業(yè)的支持力度大幅增加。過去,許多企業(yè)在辦理營業(yè)執(zhí)照、申請行政許可等過程中常常遇到繁瑣的手續(xù)和冗長的等待時間。然而,現(xiàn)在政府推行了一系列簡政放權(quán)的政策,大大減少了企業(yè)的行政負擔(dān)。我在創(chuàng)辦公司時,只需準備少量的材料,然后在網(wǎng)上填寫申請表格即可,整個過程只需數(shù)日。政府沉潛在背后,積極為企業(yè)提供扶持政策,形成互聯(lián)網(wǎng)+政府服務(wù)的新格局,提高了企業(yè)的行政效率。

  其次,我發(fā)現(xiàn)了監(jiān)管體制的創(chuàng)新與完善。過去,許多企業(yè)因為監(jiān)管體制不健全而感到困擾。如今,一系列創(chuàng)新措施被推出,幫助企業(yè)擺脫了繁文縟禮的束縛。企業(yè)只需按照規(guī)定主動公示信息,而無需再交納繁重的.規(guī)費。監(jiān)管部門采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實行了全程電子化監(jiān)管,實現(xiàn)了跨部門、跨地區(qū)、跨行業(yè)信息的互通共享。這些改革舉措有效降低了企業(yè)合規(guī)成本,提高了企業(yè)的經(jīng)營便利度,使監(jiān)管更加透明和高效。

  此外,我也領(lǐng)悟到了法治環(huán)境的不斷完善。法治環(huán)境是市場經(jīng)濟的基石,也是企業(yè)發(fā)展必不可少的保障。我國不斷加強了知識產(chǎn)權(quán)保護,通過公正的司法程序保障企業(yè)的合法權(quán)益。例如,設(shè)立了專門的知識產(chǎn)權(quán)法庭,審查侵權(quán)案件;對盜版行為進行了打擊,保護了原創(chuàng)作品的合法權(quán)益。這些舉措不僅提高了企業(yè)在市場中的競爭力,還促進了企業(yè)創(chuàng)新的動力。

  此外,我還發(fā)現(xiàn)了國際交流合作的不斷加強。中國積極參與全球經(jīng)濟合作,推進自由貿(mào)易,與世界各國加強經(jīng)貿(mào)往來,為企業(yè)提供了更廣闊的市場和良好的外部環(huán)境。政府出臺了一系列支持企業(yè)開展國際合作的政策,鼓勵企業(yè)拓展海外市場,促進國內(nèi)企業(yè)與外國企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移和合作創(chuàng)新。這為企業(yè)提供了更多機遇,也促進了國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)實力的提升。

  綜上所述,營商環(huán)境的大提升給我?guī)砹嗽S多改變。政府對企業(yè)的支持力度大大增加,監(jiān)管體制不斷創(chuàng)新完善,法治環(huán)境得到加強,國際交流合作更加緊密。這些變化源于我國為企業(yè)提供便利、公正、開放、透明的發(fā)展環(huán)境的決心和行動。對于我來說,營商環(huán)境的提升為我的創(chuàng)業(yè)之路打下了堅實的基礎(chǔ),更是我為企業(yè)的發(fā)展感到樂觀和自信的基礎(chǔ)。我相信,在營商環(huán)境的大提升下,我國企業(yè)將能夠?qū)崿F(xiàn)更加快速、可持續(xù)的發(fā)展。

營商環(huán)境心得體會8

  營商環(huán)境是一個國家和地區(qū)吸引外商投資和提升經(jīng)濟競爭力的重要因素。近年來,我國不斷加大力度優(yōu)化營商環(huán)境,提高政務(wù)服務(wù)水平,吸引更多的國內(nèi)外企業(yè)來華發(fā)展。過去一段時間,我親身經(jīng)歷了我所在地區(qū)增強優(yōu)化營商環(huán)境的一系列改革舉措,深深地感受到了這些改革給企業(yè)發(fā)展帶來的積極變化。在這篇文章中,我將分享一些心得體會,以期能夠?qū)Ω嗟貐^(qū)改善營商環(huán)境有所啟示。

  首先,在優(yōu)化營商環(huán)境過程中,政府的主導(dǎo)作用不可或缺。政府在優(yōu)化營商環(huán)境中的角色是非常重要的,它不僅需要對營商環(huán)境進行規(guī)劃和改革的指導(dǎo),還需要提供相關(guān)的政策和法規(guī)支持。在我所在地區(qū),政府從大力簡化企業(yè)注冊手續(xù)、提高辦事效率等方面入手,不斷完善法律法規(guī),確保企業(yè)的合法權(quán)益得到保障。政府對企業(yè)所需的資源、人才和市場進行有效整合,為企業(yè)創(chuàng)造一個可預(yù)見、公平、透明和穩(wěn)定的營商環(huán)境。

  其次,優(yōu)化營商環(huán)境需要全社會的參與和支持。在改善營商環(huán)境的過程中,各方的合作是至關(guān)重要的。企業(yè)作為經(jīng)濟的主體,要積極主動參與壓縮辦事時間、簡化辦事流程和推動營商環(huán)境改革。同時,社會各界也要積極參與,包括行業(yè)協(xié)會、商會組織等,通過提供專業(yè)的咨詢和服務(wù),為政府制定優(yōu)化營商環(huán)境的政策和措施提供支持和幫助。只有形成全社會共同參與、合力推進的良好環(huán)境,才能夠真正實現(xiàn)營商環(huán)境的優(yōu)化。

  第三,信息化建設(shè)是增強營商環(huán)境的重要手段。信息化建設(shè)是優(yōu)化營商環(huán)境的基礎(chǔ)設(shè)施之一,它能夠大大提高政府提供服務(wù)的效率和質(zhì)量,減少企業(yè)的辦事成本和時間。在我所在地區(qū),政府通過推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的模式,提供在線申辦、在線咨詢、在線支付等便捷服務(wù),極大地方便了企業(yè)的辦事流程。此外,政府還加強了信息公開,使企業(yè)能夠更加便利地獲取政策、行業(yè)數(shù)據(jù)和市場信息,從而更好地適應(yīng)市場變化和發(fā)展需求。

  第四,宣傳營商環(huán)境優(yōu)勢能夠吸引更多企業(yè)的投資。優(yōu)化營商環(huán)境不僅僅是為了本地企業(yè)的發(fā)展,更是為了吸引更多的`外部投資。在我所在地區(qū),政府非常重視宣傳營商環(huán)境的優(yōu)勢。他們通過建設(shè)宣傳平臺、舉辦推介會和參加國內(nèi)外重要展會等方式,向大家全面介紹本地區(qū)的投資環(huán)境、政策優(yōu)勢和資源稟賦。這樣的宣傳活動能夠提高本地區(qū)的知名度和影響力,吸引更多的投資者前來洽談合作,為本地區(qū)的發(fā)展注入源源不斷的動力。

  最后,監(jiān)管的剛性與靈活性是優(yōu)化營商環(huán)境的雙重要求。優(yōu)化營商環(huán)境需要既強調(diào)規(guī)范性也注重靈活性。在營商環(huán)境的法律法規(guī)建設(shè)中,政府應(yīng)該明確監(jiān)管責(zé)任,確保企業(yè)在合規(guī)運營和誠信經(jīng)營的同時,監(jiān)管部門也應(yīng)該加強監(jiān)管的靈活性,采取適度放松的方式,減少企業(yè)的負擔(dān)和不必要的干預(yù)。只有保持剛性與靈活性的平衡,才能夠真正實現(xiàn)優(yōu)化營商環(huán)境的目標。

  總之,優(yōu)化營商環(huán)境是一個復(fù)雜而長期的過程,需要政府、企業(yè)和社會各方的共同努力。通過政府的主導(dǎo)作用,全社會的參與和支持,信息化建設(shè)的推動,宣傳營商環(huán)境優(yōu)勢和監(jiān)管的剛性與靈活性的協(xié)調(diào),我們可以實現(xiàn)優(yōu)化營商環(huán)境的目標。我親身經(jīng)歷的改革舉措給我留下深刻印象,也讓我相信,只要堅持不懈,營商環(huán)境必將不斷優(yōu)化,為企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展機遇和條件。

營商環(huán)境心得體會9

  近年來,我國著力優(yōu)化營商環(huán)境,推動經(jīng)濟發(fā)展和品牌建設(shè)取得了可喜的成績。我有幸參與了某知名企業(yè)的品牌優(yōu)化項目,并對此有了一些心得體會。在這篇文章中,我將從建設(shè)法治化營商環(huán)境、提升服務(wù)質(zhì)量、加強政府監(jiān)管、促進創(chuàng)新發(fā)展和加強企業(yè)社會責(zé)任五個方面,分享我的體會。

  首先,對于品牌優(yōu)化營商環(huán)境而言,建設(shè)法治化營商環(huán)境是非常重要的一環(huán)。無論是國家政策還是企業(yè)經(jīng)營活動,都需要規(guī)范的法律法規(guī)作為保障。在項目中,我們密切關(guān)注了國家法律制度的變化,并及時調(diào)整企業(yè)的運營策略,確保在合法合規(guī)的前提下推動品牌建設(shè)。同時,我們也積極參與了相關(guān)的法規(guī)修訂和建議提出,為改善整個營商環(huán)境貢獻一份力量。

  其次,提升服務(wù)質(zhì)量是品牌優(yōu)化營商環(huán)境的關(guān)鍵一環(huán)。無論企業(yè)規(guī)模大小,提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)都是必須的。我們在項目中注重培養(yǎng)員工的服務(wù)意識,并通過培訓(xùn)和激勵機制提高服務(wù)質(zhì)量。此外,我們還運用先進的技術(shù)手段,如人工智能、大數(shù)據(jù)分析等,提高服務(wù)效率和個性化水平。這樣一來,不僅能夠提高客戶滿意度,也能加強品牌形象和市場競爭力。

  第三,加強政府監(jiān)管是品牌優(yōu)化營商環(huán)境的`重要保障。在項目中,我們與政府部門建立了良好的溝通合作關(guān)系,并積極參與了相關(guān)的監(jiān)管工作。通過與政府部門的密切合作,我們能夠及時了解法規(guī)的變化,確保企業(yè)行為符合法律法規(guī)的要求,并及時與政府部門溝通交流問題和需求,共同推動品牌優(yōu)化和營商環(huán)境改善。

  第四,促進創(chuàng)新發(fā)展是品牌優(yōu)化營商環(huán)境不可或缺的一環(huán)。在項目中,我們鼓勵員工發(fā)揮創(chuàng)新精神,提出和嘗試新的商業(yè)模式和營銷策略。同時,我們也與高校、科研機構(gòu)合作,開展相關(guān)的研發(fā)工作,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。通過持續(xù)的創(chuàng)新,我們能夠更好地適應(yīng)市場變化,滿足客戶需求,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  最后,加強企業(yè)社會責(zé)任是品牌優(yōu)化營商環(huán)境的重要內(nèi)容之一。企業(yè)除了追求經(jīng)濟效益外,還應(yīng)承擔(dān)起環(huán)境保護、員工福利、社會公益等責(zé)任。在項目中,我們積極參與了各種公益活動,并注重員工的培訓(xùn)和福利待遇。這樣一來,不僅能夠提高企業(yè)形象和聲譽,也能夠為社會創(chuàng)造更多的價值。

  綜上所述,品牌優(yōu)化營商環(huán)境需要從多個方面進行努力。在項目中,我們通過建設(shè)法治化營商環(huán)境、提升服務(wù)質(zhì)量、加強政府監(jiān)管、促進創(chuàng)新發(fā)展和加強企業(yè)社會責(zé)任等措施,不斷推動企業(yè)的品牌建設(shè)和營商環(huán)境的優(yōu)化。希望這些體會能對其他企業(yè)在品牌優(yōu)化營商環(huán)境方面提供一些借鑒和啟示,共同推動我國經(jīng)濟發(fā)展和品牌建設(shè)的持續(xù)進步。

營商環(huán)境心得體會10

  在現(xiàn)代社會的商業(yè)競爭中,企業(yè)的發(fā)展和盈利不僅僅依賴于產(chǎn)品質(zhì)量和市場策略,衛(wèi)生健康營商環(huán)境也成為了企業(yè)發(fā)展的重要因素。在過去的工作中,我有幸親身感受到了良好的衛(wèi)生健康營商環(huán)境給企業(yè)帶來的種種好處,也深刻認識到了衛(wèi)生健康營商環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營的必要性。本文將結(jié)合個人經(jīng)歷,探討衛(wèi)生健康營商環(huán)境給企業(yè)發(fā)展帶來的益處以及獲取良好衛(wèi)生健康營商環(huán)境的方法。

  首先,衛(wèi)生健康營商環(huán)境對企業(yè)發(fā)展有著直接的影響。在我曾經(jīng)工作的一家食品制造公司,公司一直高度重視產(chǎn)品的品質(zhì)和員工的健康和安全。為了確保產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量,公司在生產(chǎn)線上投入了大量的設(shè)備和技術(shù),監(jiān)測食品的生產(chǎn)過程,確保無污染。同時,公司還積極營造了員工健康的工作環(huán)境,定期組織員工進行體檢,提供良好的.食堂,保障員工的營養(yǎng)健康。這樣的衛(wèi)生健康營商環(huán)境確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和員工的穩(wěn)定。

  其次,衛(wèi)生健康營商環(huán)境對企業(yè)的聲譽和品牌形象有著重要的影響。在一個健康營商環(huán)境下,企業(yè)能夠更加有效地管理和預(yù)防食品安全事故和疾病傳播,避免引發(fā)公眾的不滿和負面的媒體報道。而一個好的品牌形象能夠吸引更多的消費者和合作伙伴,提升企業(yè)在市場中的競爭力和信譽度。一個好的衛(wèi)生健康營商環(huán)境可以被看作是企業(yè)良好形象的重要組成部分。

  此外,衛(wèi)生健康營商環(huán)境對于員工的健康和生產(chǎn)效率也起到重要的作用。員工是企業(yè)的最寶貴的資產(chǎn),只有他們的身心健康,企業(yè)才能發(fā)展得更加健康穩(wěn)定。一個良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠減少員工生病的幾率,提高他們工作的積極性和效率。比如,職工食堂提供合理的飲食搭配和新鮮的食材,有利于員工體力的恢復(fù)和工作能力的提高。而定期的健康檢查和職業(yè)病防護,不僅保護了員工的健康,也提高了員工對企業(yè)的忠誠和認同感。

  然而,在實際操作中,營造衛(wèi)生健康的商業(yè)環(huán)境并不是一件易事,需要企業(yè)及相關(guān)部門真正重視和努力。首先,企業(yè)應(yīng)該加強內(nèi)部管理,建立健全的食品安全和員工健康保障制度,確保營商環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。其次,政府部門也應(yīng)加大對企業(yè)的監(jiān)管力度,制定更加嚴格的法律和規(guī)章制度,以確保企業(yè)能夠依法合規(guī)經(jīng)營。此外,公眾也應(yīng)加強個人衛(wèi)生意識,提高對食品安全和企業(yè)衛(wèi)生環(huán)境的關(guān)注和監(jiān)督。

  綜上所述,一個良好的衛(wèi)生健康營商環(huán)境對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。它不僅直接影響企業(yè)的經(jīng)營效果和產(chǎn)品質(zhì)量,還承載著企業(yè)的聲譽和品牌形象。在我們的努力下,相信衛(wèi)生健康營商環(huán)境會得到更多的重視和關(guān)注,推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

營商環(huán)境心得體會11

  作為當(dāng)前中國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要組成部分,高等教育在國家發(fā)展中的地位越來越重要。高校作為人才培養(yǎng)的重要陣地,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。然而,高校營商環(huán)境的整體水平仍然有待提升,加強高校營商環(huán)境優(yōu)化工作,開創(chuàng)高校各項事業(yè)的新局面,已經(jīng)成為當(dāng)前高校發(fā)展的必要任務(wù)。

  高等教育機構(gòu)面臨的困境已經(jīng)不是單純地面對招生問題。政策變化和國家轉(zhuǎn)型給高等教育帶來了新的挑戰(zhàn)和機遇,但它們同時也給高校帶來了新的發(fā)展壓力。當(dāng)前,高等教育機構(gòu)面臨的問題主要包括:教育改革的不平衡性、教育經(jīng)費不足,高校文化營商氛圍不佳等問題。

  優(yōu)化高校營商環(huán)境需要綜合考慮多方面因素,包括政策制定、資源調(diào)配、信息公告等等。優(yōu)化高校營商環(huán)境的實際效益主要有以下三個方面:一是建立更好的高校經(jīng)營氛圍,二是構(gòu)建更好的教育產(chǎn)業(yè)鏈條,三是釋放更多的市場潛力,有效地提高高校的利潤和貢獻度。

  第四段:實施方案和必要條件。

  高校營商環(huán)境優(yōu)化有其獨特的困難和風(fēng)險。因此,必須在政策、人才培養(yǎng)、管理、服務(wù)、財務(wù)等多個方面進行有計劃、穩(wěn)步、前瞻性的.工作,才能取得最好的效果。實施方案主要包括:培養(yǎng)更多的專業(yè)化人才、建立更好的實踐平臺、加強國際合作、引入優(yōu)秀的公司和企業(yè)等。

  第五段:結(jié)論。

  高校優(yōu)化營商環(huán)境是一項全面而系統(tǒng)的過程。它并不是簡單的“問題解決”,而是通過策略、方案、系統(tǒng)等方面的有機互補,才能夠達到根本優(yōu)化效果。高校營商環(huán)境的優(yōu)化既是國家,也是高校,更是廣大人民群體的共同責(zé)任和任務(wù)。通過不斷探索,尋找最佳方案,才能更好地發(fā)揮高校的作用,實現(xiàn)高校長遠發(fā)展。

營商環(huán)境心得體會12

  營商環(huán)境是一個涵蓋經(jīng)濟、社會、人文、生態(tài)、安全、服務(wù)等方方面面的綜合性代名詞,更是一個地區(qū)經(jīng)濟軟實力的重要體現(xiàn)。為有源頭活水來,營商環(huán)境的好壞,直接影響到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟和社會發(fā)展速度和質(zhì)量。重商、親商、安商的環(huán)境才能筑巢引鳳,吸引更多的企業(yè)簽約落戶,依托工業(yè)產(chǎn)業(yè)的輻射積聚,實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)有效融合,推動區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。

  打造最優(yōu)營商環(huán)境,要認清形勢,轉(zhuǎn)變發(fā)展服務(wù)理念。社會在發(fā)展,環(huán)境在改變,必須要摒棄原有的思想束縛和壁壘,適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)方能突破僵化的思維定勢,爭先創(chuàng)優(yōu),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,而同和幾十年的發(fā)展歷程為其做出了最有力的詮釋。同和一直走的是工業(yè)興鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)的路子,勤勞勇敢樸實的同和人,在積極抓項目建設(shè)的同時,更是始終秉承同和一家親的服務(wù)理念,著力抓環(huán)境建設(shè),從項目簽約、落地、開工建設(shè)到竣工投產(chǎn),安排專人盯上、靠上,提供精細化服務(wù),真正做到服務(wù)更優(yōu)、效率更強,將優(yōu)惠政策洼地打造成公平營商環(huán)境的高地。截止目前,園區(qū)擁有內(nèi)外資企業(yè)460多家,以汽車配件、高端裝備制造和新能源新材料產(chǎn)業(yè)等為核心的六園一中心產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局日臻完善。

  打造最優(yōu)營商環(huán)境,要履職盡責(zé),注重工作細節(jié)。天下難事,必做于易;天下大事,必做于細,認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好。對處在非招商一線的同志來說,優(yōu)化營商環(huán)境就是要干好本職工作。干一份工作、負一份責(zé)任。其實我們在工作中所做的都是一些小事,都是由一些細節(jié)組成的`,要思路清晰、重點明確、分清輕重緩急,學(xué)會彈鋼琴的工作方法,細節(jié)問題謹慎處理,在實踐中摸索創(chuàng)新與改進的機會,從而不斷提高工作效率?。

  打造最優(yōu)營商環(huán)境,要嚴于律己,樹立規(guī)矩、底線意識。無規(guī)矩?zé)o以成方圓。無論何時何地都要把按規(guī)矩辦事放在首位,常有怕的意識,這樣就不會有可怕的后果。這個怕,不是說怕困難,而是怕規(guī)矩、怕紀律、怕規(guī)則。規(guī)則不是為一個人單獨制定的,需要共同遵守。尤其是對我們年輕干部來說,工作時間不長,在工作中錘煉不夠,更應(yīng)該時刻繃緊紀律這根弦,從嚴格遵守單位的機關(guān)管理制度、會議制度、考勤制度做起,按規(guī)矩辦事、干凈干事、公平處事,謹言慎行,這才是認真干好工作的前提和基礎(chǔ),也是打造最優(yōu)營商環(huán)境的題中之義。

  人人都是營商環(huán)境,事事關(guān)系營商環(huán)境。無論在哪個工作崗位上,都要堅持踏實工作,既要有干勁也要有韌勁,尤其是我們處在基層的工作崗位上,更要保持清醒認識,突破思維定式,摒棄紅瓦綠樹綜合癥,學(xué)會舉一反三、觸類旁通,把工作干得有滋有味,爭做三源干部。

營商環(huán)境心得體會13

  營商環(huán)境是企業(yè)的生存環(huán)境,良好的營商環(huán)境是一個國家和地區(qū)經(jīng)濟軟實力的重要體現(xiàn)。進一步優(yōu)化營商環(huán)境,是發(fā)展所需、改革之要、群眾所盼,是黨中央的重大決策部署。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層作為“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境、直接服務(wù)企業(yè)群眾的“最后一公里”,深感責(zé)任重大。我們一定要把優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)工作作為加快職能轉(zhuǎn)變的`突破口,作為服務(wù)我鎮(zhèn)改革發(fā)展的重大政治任務(wù),強化措施,精準發(fā)力。

  通過認真學(xué)習(xí)有幾點體會,和大家共勉,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  一是強化理論學(xué)習(xí),提高政治站位。要樹牢四個意識,堅定四個自信,做到兩個維護,聽黨話、跟黨走,做到對黨絕對忠誠、對黨絕對可靠、對黨絕對純潔。切實把思想和行動統(tǒng)一起來,真正做到學(xué)做結(jié)合,學(xué)思踐悟、學(xué)以致用。增強圍繞優(yōu)化營商環(huán)境開展監(jiān)察檢查的自覺,配合各部門大力優(yōu)化營商環(huán)境,為經(jīng)濟健康發(fā)展保駕護航。

  二、加強營商環(huán)境宣傳。通過開展營商環(huán)境“宣傳月”等活動,重點宣傳《遼寧省優(yōu)化營商環(huán)境條例》《遼寧省推進“最多跑一次”規(guī)定》,強化“人人都是營商環(huán)境、事事都是營商環(huán)境”意識,積極宣傳落實近年來國家及省、市、縣扶持企業(yè)發(fā)展的各類政策。積極向辦事群眾推介“一網(wǎng)通辦”,努力實現(xiàn)企業(yè)和群眾辦事線上“一網(wǎng)通辦”,線下“只進一門”,現(xiàn)場辦理“最多跑一次”,深入推進“放管服”改革,持續(xù)推進營商環(huán)境改善提升。

  三、樹立創(chuàng)新發(fā)展理念。要通過創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的方法、創(chuàng)新的機制去解決工作中遇到的難點問題,激發(fā)工作活力。在新任務(wù)新挑戰(zhàn)面前,必須與時俱進提高工作、改進工作。要俯下身子,放下架子,深入到企業(yè)和農(nóng)村最基層、深入到田間地頭,多聽多看多思考。繼續(xù)推進領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對企業(yè),開展走訪大調(diào)研,與企業(yè)家、企業(yè)員工進行溝通和交流,重點摸清企業(yè)發(fā)展存在的制約因素和主要問題,及時加以分析,從解決難題入手,分門別類進行指導(dǎo)處理。結(jié)合實際的進一步解放思想,始終把創(chuàng)新作為貫穿鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的核心要素,敢于突破束縛,勇于涉足“盲區(qū)”。

  四、增強服務(wù)宗旨意識。要堅決遏制“門好進、臉好看、事不辦”的現(xiàn)象發(fā)生,發(fā)揮好先鋒模范作用,不斷提高廣大窗口崗位人員服務(wù)意識,建立長效監(jiān)督檢查機制,對工作中查明的不作為、慢作為、亂作為等問題,一律依照規(guī)章從嚴查糾,嚴肅處理,促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變。營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài),不搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭、“政績工程”,真正做到對歷史和人民負責(zé),這樣才能真正成為人民的公仆。

  五、緊抓重點項目建設(shè)。充分把握國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)項目建設(shè)契機,跟蹤服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)一期、二期項目建設(shè)。全面落實國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)項目建設(shè),重點抓好優(yōu)質(zhì)種苗繁育基地、道地小藥材交易中心和中藥材深加工項目,力爭在倉儲、物流、交易及精深加工上取得突破性進展,不斷提升中藥材產(chǎn)業(yè)整體附加值。扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六!比蝿(wù),為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

  六、把握精準監(jiān)督方式,提供堅實紀律保障。作為基層人大干部,為著力可優(yōu)化營商環(huán)境,要落實落細日常監(jiān)督,更要豐富監(jiān)督方式,提升綜合效果。一要開展干部作風(fēng)常態(tài)化監(jiān)督,聚焦涉企涉商重點單位和窗口服務(wù)單位的工作作風(fēng)、工作紀律、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量等情況開展針對性監(jiān)督檢查,嚴查庸懶散拖、吃拿卡要等不良風(fēng)氣,以干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變推動服務(wù)效能大提升,發(fā)展環(huán)境大改善。二要聚焦行政審批制度改革等舉措的監(jiān)督檢查,優(yōu)先解決和處置改革推進過程中的中梗阻問題,督促各職能部門和公職人員履職盡責(zé),全面提升服務(wù)企業(yè)水平。加強對涉企執(zhí)法檢查的再檢查再監(jiān)督,不斷規(guī)范涉企執(zhí)法行為,為企業(yè)營造安定有序的運行和發(fā)展環(huán)境。

  今后將立足職能職責(zé),進一步精簡事項、優(yōu)化流程、提升服務(wù),積極為企業(yè)和群眾服務(wù),不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)能力,切實做到讓企業(yè)和辦事群眾享受到優(yōu)化營商環(huán)境帶來的便民力度、溫度、速度。

營商環(huán)境心得體會14

  隨著經(jīng)濟全球化的推進,各國紛紛開始重視優(yōu)化營商環(huán)境的問題。營商環(huán)境是一個國家或地區(qū)對外投資的一個重要標志,它直接關(guān)系著企業(yè)是否能夠在一個國家或地區(qū)中落地生根,發(fā)展壯大。而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展更是加速了信息的傳播和交流,讓各國之間針對優(yōu)化營商環(huán)境進行討論成為可能。在這次研討會上,我們圍繞優(yōu)化營商環(huán)境這一話題展開了充分的討論,積累了一些寶貴的心得體會。

  首先,在討論中我們認識到,改善營商環(huán)境必須從政府層面和企業(yè)層面兩方面共同努力。政府在法律法規(guī)的制定和執(zhí)行中扮演著重要角色,必須通過簡化審批流程、完善法規(guī)體系和減少行政干預(yù)等方式來提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力。同時,政府還應(yīng)該加強與企業(yè)的合作,主動提供技術(shù)支持和金融扶持,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。而企業(yè)則應(yīng)當(dāng)加強自身建設(shè),提高管理水平和員工素質(zhì),增強自身的創(chuàng)新能力和競爭力。只有政府和企業(yè)兩者相輔相成,相互合作,才能夠形成良好的營商環(huán)境。

  其次,在討論中我們對政府的優(yōu)化營商環(huán)境進行了一番深入的探討。我們認為政府需要深入了解企業(yè)的需求,充分利用信息化手段,加強與企業(yè)的溝通和聯(lián)系。政府應(yīng)該為企業(yè)提供統(tǒng)一的服務(wù)窗口和企業(yè)一站式服務(wù)平臺,讓企業(yè)可以隨時隨地了解政府相關(guān)政策和服務(wù),提高辦事效率和便利度。政府還應(yīng)該加大法治建設(shè)力度,加強對市場經(jīng)濟的監(jiān)督與管理,保障企業(yè)的合法權(quán)益。同時,政府還應(yīng)該加強與其他國家的交流合作,借鑒先進經(jīng)驗,促進全球營商環(huán)境的共同進步。

  此外,我們還從討論中得出了優(yōu)化營商環(huán)境的重要意義。我們認為優(yōu)化營商環(huán)境對于吸引外資、促進經(jīng)濟發(fā)展,提高國家整體競爭力具有重要意義。優(yōu)化營商環(huán)境可以降低企業(yè)的運營成本,提高產(chǎn)業(yè)鏈的整體效益,吸引更多的外國企業(yè)在國內(nèi)投資設(shè)廠,加速國內(nèi)經(jīng)濟的`發(fā)展。同時,優(yōu)化營商環(huán)境可以推動各企業(yè)樹立誠信意識,提高國家的商業(yè)信用度,增強國家的吸引力和競爭力。

  最后,我們在討論中也提出了一些優(yōu)化營商環(huán)境的具體建議和措施。我們認為政府應(yīng)該進一步推動市場經(jīng)濟的發(fā)展,加強市場監(jiān)管和規(guī)范,優(yōu)化行政審批流程,降低辦事成本。政府還應(yīng)該加大對中小企業(yè)的支持力度,為其提供更多的政策扶持和金融支持,鼓勵中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。另外,政府還應(yīng)當(dāng)加大對企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的支持,鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,推動科技與經(jīng)濟的融合發(fā)展。同時,政府和企業(yè)之間的合作也應(yīng)該更加緊密,政府應(yīng)當(dāng)加大對企業(yè)的培訓(xùn)力度,提高企業(yè)員工的素質(zhì)和能力。

  通過這次討論,我們更加深入地認識到優(yōu)化營商環(huán)境的重要性和緊迫性,也對如何優(yōu)化營商環(huán)境有了更為清晰的認識。只有政府、企業(yè)和社會各方共同努力,形成良好的合力,才能夠不斷優(yōu)化營商環(huán)境,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供更好的條件。我們相信,在全球經(jīng)濟一體化的大背景下,通過各國之間的合作與交流,必將推動全球優(yōu)化營商環(huán)境的共同進步。

營商環(huán)境心得體會15

  良好的營商環(huán)境,是吸引力、競爭力,更是創(chuàng)造力、驅(qū)動力。優(yōu)化營商環(huán)境,市場監(jiān)管部門大有可為。

  思想認識做到“三個轉(zhuǎn)變”:

  轉(zhuǎn)變思維模式。優(yōu)化營商環(huán)境不是放松監(jiān)管執(zhí)法,而是要求我們依法行政,綜合監(jiān)管、高效監(jiān)管,做到對違法者“利劍高懸”,對守法者“無事不擾”。轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念。對輕微違法行為“輕違不罰”“首違不罰”,對共享經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管。轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。與教育相結(jié)合,與服務(wù)相結(jié)合。

  監(jiān)管執(zhí)法做到“五減五增”:

  減頻次,增質(zhì)效。除安全生產(chǎn)、食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護、公共安全等領(lǐng)域以及上級部署、投訴舉報、突發(fā)事件等需要依法立即開展行政執(zhí)法檢查以外,其他執(zhí)法檢查嚴格執(zhí)行“雙隨機、一公開”監(jiān)管,提高檢查質(zhì)效,做到“進一次門,查清多項事”。

  減范圍,增力度。對除重點監(jiān)管之外的市場主體按照“不訴不查”“不舉不查”原則進行監(jiān)管,減少執(zhí)法檢查范圍。對危害食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、特種設(shè)備四大安全等違法行為加大查處力度,落實“四個最嚴”要求,依法處罰到位。

  減罰款,增綜合。落實《麻城市市場監(jiān)督管理局免罰清單》,嚴格執(zhí)行涉企行政處罰“首違不罰”“輕違不罰”制度,對非主觀故意的一般違法行為慎用罰款處罰,重點推廣說服教育、責(zé)令改正、行政指導(dǎo)等市場監(jiān)管綜合執(zhí)法手段。

  減瑕疵,增環(huán)節(jié)。嚴格落實涉企重大行政處罰備案審查制度,在執(zhí)法辦案過程中更加注重程序合法、更加注重事實清楚,更加注重證據(jù)充分,最大限度減少各類瑕疵。

  減陋習(xí),增監(jiān)督。習(xí)慣在鏡頭下執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法行為,使用規(guī)范執(zhí)法用語,自覺抵制各類誘惑,杜絕“人情案”“吃拿卡要”等違法違紀行為。

  “法治是最好的'營商環(huán)境”。我們將把優(yōu)化營商環(huán)境內(nèi)化于心,外化于行,量化于果,主動適應(yīng)監(jiān)管執(zhí)法新態(tài)勢,奮力打造市場監(jiān)管優(yōu)化營商環(huán)境新高地。

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