化工工作心得
當(dāng)我們受到啟發(fā)，對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時(shí)，可用寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。但是心得體會(huì)有什么要求呢？下面是小編收集整理的化工工作心得，希望對(duì)大家有所幫助。
化工工作心得1
在這一個(gè)多月的時(shí)間里,下到生產(chǎn)車間后，先了解整個(gè)xx生產(chǎn)的流程，從采購入庫，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對(duì)整個(gè)車間的生產(chǎn)活動(dòng)有了基本認(rèn)識(shí)，這對(duì)我們熟悉企業(yè)，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。
其中，先前我們對(duì)xx的生產(chǎn)幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進(jìn)一步了解了xx的生產(chǎn)工藝流程和用途,由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚(yáng)子石化生產(chǎn),所以每個(gè)月的生產(chǎn)有一定的額度.而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機(jī)器開工的時(shí)間長(zhǎng)度及強(qiáng)度也有相關(guān)的規(guī)定，另外，對(duì)一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對(duì)如何通過新流水線的建設(shè)，對(duì)降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點(diǎn)，要做一名合格的會(huì)計(jì)人員，對(duì)基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實(shí)踐。
在熟悉了車間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請(qǐng)單和報(bào)表等資料給我們看，在翻看這些資料的.過程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請(qǐng)教，在他們的耐心指導(dǎo)下，我們對(duì)車間的整個(gè)產(chǎn)品檢驗(yàn)的程序方法有了一定上的認(rèn)識(shí)。
由于化工生產(chǎn)是不間斷的,所以車間生產(chǎn)必須時(shí)刻有人,車間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時(shí)一天晚班休兩天)和常白班制度.我們車間有四個(gè)人(主任,工藝員,等)上長(zhǎng)白班,其他人分成甲乙丙丁四個(gè)班四班兩倒。
雖然我們沒有正式分配,但我們都嚴(yán)格遵守車間的生產(chǎn)紀(jì)律,遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問,以免造成安全事故.在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程,我們先查看了每個(gè)儀器和設(shè)備,并了解他們的名稱和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解.為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境.當(dāng)然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全.因此我們剛進(jìn)車間時(shí)主任就給我們上了一堂安全教育課。
總之，這次實(shí)習(xí)是有收獲的，自己也有許多心得體會(huì)。首先，感受頗深的一點(diǎn)是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會(huì)計(jì)人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會(huì)在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。
化工工作心得2
期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對(duì)自我的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。
要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作
一要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，并且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認(rèn)識(shí)抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。
二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的.發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作必須要經(jīng)常化，要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，進(jìn)取鼓勵(lì)職工幫忙查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實(shí)職責(zé)、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段，經(jīng)過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，進(jìn)取有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。
其次，我們還要做好消防安全工作，一是要加大對(duì)消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合，確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行;
二是宣傳教育要到位，經(jīng)過開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防安全意識(shí)，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救本事;
三是制度措施要到位，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴(yán)格抓落實(shí)，保障消防安全的各項(xiàng)工作能正常有序開展。
四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對(duì)到期的器材及時(shí)換藥，以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)，為消防安全工作得以順利開展供給硬件保障。
安全工作，天天講，天天做，在我的崗位上，每次巡檢，我都想，是不是違章操作了，因?yàn)榫九铺崾疚�，要帶面罩，要帶防毒面具，要帶手套。縱觀化工行業(yè)，沒有哪個(gè)單位職工沒有勞保用品的，然而，在不少工廠內(nèi)，職工正規(guī)著裝卻不能完全做到。有些人是因?yàn)槿狈Π踩庾R(shí)，覺得無所謂，而相當(dāng)一些青年職工是為了顯示自我的青春美，覺得工作服太大眾、太土氣。于是，各種服飾充斥了我們的崗位，給安全生產(chǎn)埋下了較大的隱患。為此，我們要問，我們的規(guī)章制度哪里去啦，我們的規(guī)章制度是否形同虛設(shè)。
安全要從小事做起，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)微處做起。安全不是背背文章就能搞上去的，生產(chǎn)的前提就是保證各項(xiàng)安全，包括人身安全，財(cái)產(chǎn)安全，設(shè)備安全，物料安全等等等等。這是很正常的事情，就像吃飯前要洗洗手。從小就被教育吃飯前洗手，到了之后有條件就洗洗，沒條件不想洗就不洗，再之后強(qiáng)制規(guī)定務(wù)必洗，這強(qiáng)制規(guī)定后反而讓人覺得壓力倍增的話，那就是心態(tài)有問題了。
化工工作心得3
在教學(xué)中，我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問題。我教的那個(gè)班有幾個(gè)學(xué)生太差了，怎么教都教不會(huì)。那么怎樣解決這個(gè)問題呢。下面我來談?wù)勎覍?duì)轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的幾點(diǎn)看法：
一、對(duì)后進(jìn)生一視同仁，讓其有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己的才能后進(jìn)生往往有較強(qiáng)的自卑心理和逆反心理，性格較為偏執(zhí)。因此我們班主任要注重采用攻心政策，以熱情、愛心去溫暖他們的心，充分挖掘他們的“閃光點(diǎn)”，為其創(chuàng)造表現(xiàn)自己特長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，讓其懂得班主任對(duì)他們的平等看待，從而獲得他們的信任，有利于轉(zhuǎn)化他們，、用尊重之心保護(hù)后進(jìn)生的自尊心。如果教師愛護(hù)學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，學(xué)生親其師，就會(huì)信其道，才能效其行。后進(jìn)生在許多教師眼中是絆腳石，他們遇到的`總是老師的冷面孔，對(duì)老師敬而遠(yuǎn)之，對(duì)老師的教育認(rèn)為可望而不可及；在同學(xué)面前后進(jìn)生總是抬不起頭來，有自卑感。要轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，就必須關(guān)心他們，對(duì)他們和其他學(xué)生一律平等。遇到差生出現(xiàn)問題，教師不要輕易下結(jié)論，要尊重他們的人格，讓他們感到集體的溫暖、老師的信任。
只有這樣，后進(jìn)生才有可能沿著老師的期望發(fā)展。譬如：我曾遇到過一位叫楊某的后進(jìn)生，他上課常尋機(jī)鬧事，好出風(fēng)頭，老師批評(píng)了他，他則惡言相報(bào)，老師叫他讀書，他就怪聲怪調(diào)，對(duì)老師總懷疑和對(duì)抗態(tài)度。但是有小聰明的他，極富美術(shù)天賦，畫出的東西總是有模有樣，深得同學(xué)的贊許，針對(duì)其特點(diǎn)，我便找他談心，分析其長(zhǎng)處，并讓他擔(dān)任黑板報(bào)的設(shè)計(jì)，其不負(fù)眾望，使得我班的黑板報(bào)比賽期期都能榮獲第一名，我利用班會(huì)及時(shí)地表揚(yáng)了他，肯定了他的才能，從此，他一改舊貌，上進(jìn)心猛速上升，他開始關(guān)心集體尊重老師而且守紀(jì)律和愛學(xué)習(xí)了。其他后進(jìn)生也受他的影響而在不斷進(jìn)步。
二、愛心是轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。愛學(xué)生，是一個(gè)教師職業(yè)道德的核心和靈魂，“偏愛”后進(jìn)生，是優(yōu)秀班主任的標(biāo)志之一。愛，可以提高班主任轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的能力。班主任如果對(duì)學(xué)生富有愛心，他必把后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化作為自己的責(zé)任和義務(wù)。虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育方法與管理經(jīng)驗(yàn)，不懈地探索教育規(guī)律，不斷創(chuàng)新教育方法，在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的過程中，自己的能力也得到提高。
三、教師要找到學(xué)生后進(jìn)的原因再對(duì)癥下藥。學(xué)生成績(jī)差的原因有很多，但是歸結(jié)起來主要有兩類，第一類是學(xué)生智力正常，但是對(duì)學(xué)習(xí)沒有興趣，長(zhǎng)時(shí)間處于被動(dòng)學(xué)習(xí)的局面而成為后進(jìn)生；對(duì)于這類學(xué)生要從思想上抓起，幫助他樹立積極進(jìn)取的信心，以達(dá)到變后進(jìn)為先進(jìn)的目的。第二類學(xué)生是因?yàn)榇竽X反應(yīng)稍慢，分析，理解，記憶能力差而成為后進(jìn)生的；對(duì)于這類學(xué)生教師要多付出愛心，對(duì)他們?cè)谏钌弦鄮椭瑢W(xué)習(xí)上要多指導(dǎo)，思想上多點(diǎn)化，相信“沒有教不好的學(xué)生，只有不會(huì)教的老師�！敝灰處煾冻隽苏媲榕c汗水，就一定會(huì)有收獲的。
總之，教育轉(zhuǎn)化學(xué)生向進(jìn)步的方向努力是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，但作為老師，只要充滿熱情，遵循教學(xué)規(guī)律和學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律，相信一定會(huì)做到后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作的。我會(huì)和班級(jí)所有科任老師繼續(xù)努力，把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，盡力做到最好。
化工工作心得4
xx年，按照省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的總體要求，經(jīng)信系統(tǒng)將緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)“創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效”這個(gè)主題，牢牢把握“產(chǎn)業(yè)集聚、項(xiàng)目支撐、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智慧引領(lǐng)、人才保障”這條主線，著力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展集群化、智能化、綠色化、品牌化和制造業(yè)服務(wù)化。具體工作中將重點(diǎn)推進(jìn)“五個(gè)培育”：
(一)產(chǎn)業(yè)培育
一是突出發(fā)展四大新興產(chǎn)業(yè)。以“265”產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)打造高端裝備制造、化工新材料和精細(xì)化工、醫(yī)藥和醫(yī)療器械、電子信息和大數(shù)據(jù)四大產(chǎn)業(yè)板塊，集中各類資源全力推進(jìn)，以此引領(lǐng)我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。高端裝備制造板塊，重點(diǎn)支持智航動(dòng)力與北航合作的陣列機(jī)床研發(fā)、威達(dá)重工工業(yè)機(jī)器人關(guān)鍵部件生產(chǎn)線、東方光源光纖拉絲與特種光電纜、騰拖集團(tuán)大馬力拖拉機(jī)、騰達(dá)科技高端不銹鋼緊固件、洪海光電特種廣告設(shè)備、精工電子鋰離子動(dòng)力電池、海納科技植保無人機(jī)、億和鑄造等項(xiàng)目建設(shè);化工新材料和精細(xì)化工板塊，重點(diǎn)支持聯(lián)泓新材料發(fā)展EVA、PP高端專用料、EO及系列EOD衍生品，魯南化工聚甲醛、醋酸酯纖維素，濰焦薛城能源苯酐，中材鋰膜鋰電池隔膜、泰和水處理高端水處理劑等項(xiàng)目建設(shè);醫(yī)藥和醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)支持海王康力醫(yī)療發(fā)展精密注射器、靜脈導(dǎo)管、手術(shù)包耗材，支持三九藥業(yè)擴(kuò)大顆粒劑產(chǎn)能，支持益康藥業(yè)固體藥物制劑晶型改造、威智醫(yī)藥手性制劑、杰諾生物酶新型酶制劑等項(xiàng)目建設(shè);電子信息和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，在加快東方光源、洪海光電、精工電子、漢旗、箭波、恒瑞、嘉諾等電子信息骨干企業(yè)及臺(tái)兒莊軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的同時(shí)，研究制定大數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)劃，積極推進(jìn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。二是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，提升產(chǎn)業(yè)鏈的完整度、集中度和關(guān)聯(lián)度。延鏈，即依托骨干企業(yè)，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈的高端和終端拓深延展。依托聯(lián)泓新材料、濰焦薛城能源、魯南化工等化工企業(yè)，拉長(zhǎng)煤氣化、煤焦化鏈條，主攻乙烯、醋酸的下游，重點(diǎn)發(fā)展EVA、聚丁烯、表面活性劑、醋酸乙酯等產(chǎn)品;依托東方光源，打造光纖預(yù)制棒-光纖拉絲-高端光電纜裝備產(chǎn)業(yè)鏈。補(bǔ)鏈，即查找補(bǔ)齊現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條的缺失環(huán)節(jié)。重點(diǎn)推進(jìn)億和精密鑄造項(xiàng)目建設(shè)，填補(bǔ)我市機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈條缺口。強(qiáng)鏈，即通過注入技術(shù)、管理、資本等要素，提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)支持魯南化工與聯(lián)泓新材料合作建設(shè)100萬噸甲醇項(xiàng)目，增加上游原料供給，同時(shí)調(diào)研論證新上輕油裂解項(xiàng)目，擴(kuò)大烯烴產(chǎn)能，帶動(dòng)化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模膨脹和競(jìng)爭(zhēng)力提升。突出工業(yè)園區(qū)專業(yè)化分工和功能定位，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)力度，打造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的有效載體。三是穩(wěn)妥推進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。按照工作任務(wù)及進(jìn)度要求，加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)，xx年年底前完成所有化工園區(qū)的重新審核認(rèn)定工作。同時(shí)持續(xù)開展以“打非治違”為核心的專項(xiàng)治理行動(dòng)，切實(shí)做好“三評(píng)級(jí)一評(píng)價(jià)”整改提升工作，積極穩(wěn)妥做好村居、學(xué)校、企業(yè)搬遷工作。
(二)項(xiàng)目培育
一是牢牢抓住技術(shù)改造不放松。按照“龍頭帶動(dòng)、重點(diǎn)突破”的原則，xx年重點(diǎn)調(diào)度推進(jìn)35個(gè)市重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目，努力保持工業(yè)技術(shù)改造投資的平穩(wěn)增長(zhǎng)。35個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃總投資248.8億元，涵蓋我市主要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，建成投產(chǎn)后將成為拉動(dòng)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。二是大力推進(jìn)“智能制造”。研究出臺(tái)推進(jìn)智能制造實(shí)施方案，完善配套扶持政策，培育“智能制造”示范企業(yè)，努力提高企業(yè)智能化水平。三是用足用好各類扶持政策。加大政策爭(zhēng)取落實(shí)力度，篩選推薦一批好項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)建設(shè)基金、“兩機(jī)”重大專項(xiàng)、產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項(xiàng)、省提質(zhì)增效專項(xiàng)資金、省貼息;積極申報(bào)資源節(jié)約循環(huán)利用重點(diǎn)工程中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目、工信部工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)資金綠色制造工程項(xiàng)目、省太陽能集熱系統(tǒng)財(cái)政補(bǔ)貼項(xiàng)目;用好市貼息和設(shè)備獎(jiǎng)補(bǔ)等政策資金。四是加大招商引資力度。重點(diǎn)運(yùn)作好與海王、沈航的合作，加快推進(jìn)億和精密鑄造等重點(diǎn)招商項(xiàng)目建設(shè)。爭(zhēng)取更多的上市企業(yè)參與我市智慧化應(yīng)用項(xiàng)目，以PPP、政府采購服務(wù)等方式，引導(dǎo)、支持民間資本參與重點(diǎn)智慧城市項(xiàng)目建設(shè)。五是努力培育工業(yè)品牌。深入開展增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品”專項(xiàng)行動(dòng)，引導(dǎo)骨干企業(yè)制定并實(shí)施品牌戰(zhàn)略，培育質(zhì)量標(biāo)桿和品牌示范企業(yè)，積極組織企業(yè)參加品牌展會(huì)，不斷提升品牌產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)占有率。六是進(jìn)一步加大企業(yè)幫扶力度。調(diào)整完善市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫扶工業(yè)企業(yè)責(zé)任分工，市經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)有關(guān)科室重點(diǎn)幫扶80個(gè)重點(diǎn)企業(yè)，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行要素集成、政策疊加，切實(shí)幫助企業(yè)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。七是確保各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。抓好我市降成本減負(fù)擔(dān)等各類已出臺(tái)政策的兌現(xiàn)，繼續(xù)實(shí)施銀企對(duì)接、煤電對(duì)接、接續(xù)還貸資金、大用戶直供電等措施，強(qiáng)化要素保障，解決企業(yè)發(fā)展后顧之憂。
(三)創(chuàng)新能力培育
一是科技創(chuàng)新方面。加快企業(yè)技術(shù)中心、工業(yè)設(shè)計(jì)中心等創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，xx年力爭(zhēng)培育省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心4家;深化產(chǎn)學(xué)研合作，加強(qiáng)與浙大、北航等院校的產(chǎn)學(xué)研對(duì)接，努力在協(xié)同創(chuàng)新、項(xiàng)目共建、人才培育等方面取得更大成效;重點(diǎn)打造三個(gè)公共創(chuàng)新平臺(tái)，即依托棗莊北航機(jī)床創(chuàng)新研究院的中小機(jī)床公共創(chuàng)新平臺(tái)、依托聯(lián)泓新材料的化工新材料創(chuàng)新平臺(tái)、依托聯(lián)潤(rùn)新材料的紡織新材料創(chuàng)新平臺(tái)。二是節(jié)能創(chuàng)新方面。擺脫對(duì)淘汰落后產(chǎn)能等傳統(tǒng)節(jié)能手段的依賴，創(chuàng)新節(jié)能方式方法，進(jìn)一步挖掘節(jié)能潛力。xx年將重點(diǎn)實(shí)施三大工程：工業(yè)綠動(dòng)力和太陽能集熱系統(tǒng)推廣工程，xx年力爭(zhēng)推廣高效煤粉鍋爐300蒸噸，建成1處xx年?duì)幦⊥茝V分布式發(fā)電xx年繼續(xù)推動(dòng)xx年企業(yè)家，建成一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的企業(yè)家隊(duì)伍。一是完善企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。從我市“265”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方案中確定的部分重點(diǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理中篩選，建立“1515”工程企業(yè)家人才庫，并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。二是提高企業(yè)家隊(duì)伍綜合素質(zhì)和能力。建立常態(tài)化、“立體式”的企業(yè)家培訓(xùn)體系。市級(jí)對(duì)“1515”工程企業(yè)家重點(diǎn)培訓(xùn)，舉辦“(雙月)企業(yè)發(fā)展大講堂”、年內(nèi)組織開展2次國(guó)內(nèi)高端培訓(xùn)(考察)、1次境外高端培訓(xùn)。各區(qū)(市)、棗莊高新區(qū)對(duì)規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)全覆蓋。三是健全優(yōu)秀企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制。開展棗莊市優(yōu)秀企業(yè)家評(píng)選表彰活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)家的歸屬感、成就感、獲得感，在全社會(huì)營(yíng)造企業(yè)家有作為、有地位、受尊重的.良好風(fēng)尚。對(duì)符合有關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)要求的優(yōu)秀企業(yè)家，擇優(yōu)推薦擔(dān)任各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員，優(yōu)先參加各級(jí)勞動(dòng)模范、“五四”青年獎(jiǎng)?wù)隆ⅰ叭恕奔t旗手的評(píng)選。政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀企業(yè)家，由市政府聘請(qǐng)擔(dān)任市政府經(jīng)濟(jì)顧問，參與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大決策的研究。棗莊市優(yōu)秀企業(yè)家參加所在市、區(qū)(市)黨委、政府的年度考核評(píng)議會(huì)議、黨委全委(擴(kuò)大)會(huì)等重要會(huì)議。四是大力營(yíng)造企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。深化“放管服”政策，改善企業(yè)家營(yíng)商環(huán)境，搭建企業(yè)家溝通交流平臺(tái)，建立企業(yè)家容錯(cuò)機(jī)制，努力構(gòu)建“親、清”新型政商關(guān)系，依法保護(hù)企業(yè)和企業(yè)家的合法權(quán)益。五是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨管企業(yè)家人才的工作格局，在市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立由市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)擔(dān)任總召集人的聯(lián)席會(huì)議制度。將企業(yè)家招引、選用、居留、落戶、出入境、醫(yī)療保健、薪酬分配、配偶就業(yè)、子女就學(xué)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、社會(huì)政治待遇、醫(yī)療保健服務(wù)、權(quán)益保障以及企業(yè)家培訓(xùn)體系等政策措施細(xì)化分工到市直各部門、各區(qū)(市)，形成工作合力。
(四)智慧城市培育
圍繞“一個(gè)中心、六大平臺(tái)、十六朵云、兩個(gè)呼叫中心”推進(jìn)“智慧棗莊”建設(shè)�！耙粋�(gè)中心”，即魯南數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目，將集中資源加快建設(shè)，確保上半年建成運(yùn)營(yíng)。同時(shí)加快推進(jìn)與中國(guó)聯(lián)通云數(shù)據(jù)公司的合作，落地聯(lián)通公有云，建成中國(guó)聯(lián)通云數(shù)據(jù)基地�！傲笃脚_(tái)”，一是完善政務(wù)云平臺(tái)(資源池)，為市直及區(qū)(市)政務(wù)信息化建設(shè)提供統(tǒng)一的云服務(wù)，為消除信息孤島，提升政務(wù)服務(wù)能力奠定基礎(chǔ)。二是擴(kuò)充信息資源共享平臺(tái)。在去年搭建的市信息資源共享平臺(tái)的基礎(chǔ)上，搭建完善人口、法人、電子證照、地理信息、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，推進(jìn)政務(wù)信息在各級(jí)各部門之間共享利用，并按照相關(guān)法律法規(guī)要求逐步向社會(huì)開放。三是扎實(shí)推進(jìn)無線網(wǎng)絡(luò)全市重點(diǎn)區(qū)域覆蓋。xx年下半年啟動(dòng)了無線城市一期工程，市民在部分區(qū)域可以實(shí)現(xiàn)免費(fèi)無線上網(wǎng)，xx年將在更大范圍內(nèi)推進(jìn)無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，并在安全可控的前提下開展數(shù)據(jù)挖掘分析，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。四是打造“雙創(chuàng)”云平臺(tái)。積極運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維和手段，打造互聯(lián)網(wǎng)“雙創(chuàng)”平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)和創(chuàng)客借助該平臺(tái)開展研發(fā)設(shè)計(jì)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等活動(dòng)，孵化培育“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式、新業(yè)態(tài)。五是建設(shè)智慧棗莊運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)。依托魯南數(shù)據(jù)中心建設(shè)智慧棗莊運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，建設(shè)包括應(yīng)急指揮中心、呼叫中心、應(yīng)急調(diào)度會(huì)議室、機(jī)要數(shù)據(jù)機(jī)房4個(gè)功能分區(qū)，匯集全市城市運(yùn)行管理數(shù)據(jù)，打造集城市監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、應(yīng)急指揮于一體的智慧城市運(yùn)營(yíng)管理體系，提升政府決策管理水平。建設(shè)智慧城市展示大廳，充分展示智慧城市發(fā)展歷程和建設(shè)成果，讓公眾深入了解和體驗(yàn)智慧化應(yīng)用項(xiàng)目，充分展現(xiàn)“優(yōu)政、惠民、強(qiáng)企”的智慧棗莊建設(shè)主題。六是搭建視頻監(jiān)控平臺(tái)。運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，整合公安、交通、城管、環(huán)保、水利等視頻監(jiān)控系統(tǒng)，構(gòu)建全市統(tǒng)一管理、關(guān)聯(lián)互動(dòng)、信息共享的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控全覆蓋�！笆湓啤�，即重點(diǎn)推進(jìn)工業(yè)云、農(nóng)業(yè)云、城市云、教育云、醫(yī)療云、旅游云、社保云、城管云、環(huán)保云、安監(jiān)云、食藥云、交通云、社區(qū)云、住建云、商務(wù)云、節(jié)能云等智慧化應(yīng)用項(xiàng)目�！皟蓚�(gè)呼叫中心”，即陽光財(cái)險(xiǎn)棗莊呼叫中心項(xiàng)目和泰盈呼叫中心項(xiàng)目。依托以上兩個(gè)項(xiàng)目，我市呼叫中心產(chǎn)業(yè)將逐步形成集群效應(yīng)。此外，還要積極引進(jìn)九次方等多個(gè)國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的大數(shù)據(jù)公司入駐棗莊魯南數(shù)據(jù)中心，開展數(shù)據(jù)采集、清洗、分析、應(yīng)用、交易等增值服務(wù)，逐步構(gòu)建完整的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈，在省內(nèi)搶占大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機(jī)。
在重點(diǎn)抓好以上“五項(xiàng)培育”的同時(shí)，還將立足經(jīng)信部門職能職責(zé)，統(tǒng)籌做好以下三項(xiàng)工作：
(一)千方百計(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)�？茖W(xué)把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)形勢(shì)監(jiān)測(cè)分析、預(yù)警預(yù)報(bào)，繼續(xù)強(qiáng)化部門間配合，建立部門間聯(lián)席會(huì)議制度，形成大數(shù)據(jù)分析體系，超前搞好形勢(shì)預(yù)判和措施儲(chǔ)備，及時(shí)防范運(yùn)行中可能出現(xiàn)的異常波動(dòng)。適時(shí)出臺(tái)《加快推進(jìn)工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)增效的實(shí)施意見》、《制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率提升計(jì)劃》等新的精準(zhǔn)服務(wù)政策，用好市級(jí)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，真正發(fā)揮好政策的疊加效應(yīng)和引導(dǎo)作用。
(二)千方百計(jì)保安全。進(jìn)一步強(qiáng)化《安全生產(chǎn)法》的貫徹落實(shí)，督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，指導(dǎo)企業(yè)開展安全隱患的自查、自改、自糾，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)安全技術(shù)規(guī)范管理，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。以省、市安全生產(chǎn)各項(xiàng)部署要求為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)行動(dòng)和督促檢查，重點(diǎn)做好鐵路道口、石膏礦山、石油天然氣管道、成品油、民爆等各領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決杜絕重大安全事故，保持經(jīng)信系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定向好。
(三)切實(shí)抓好自身建設(shè)。牢記抓班子、帶隊(duì)伍的使命職責(zé)，委黨委班子全面履行從嚴(yán)管黨治黨的政治責(zé)任，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。牢固樹立“項(xiàng)目化推進(jìn)”思路，形成工作倒逼機(jī)制，進(jìn)一步提升委機(jī)關(guān)貫徹力、執(zhí)行力，落實(shí)力，實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)，責(zé)任落實(shí)，執(zhí)行到位。穩(wěn)步推進(jìn)行業(yè)管理、機(jī)關(guān)黨建、精神文明建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧、工會(huì)、計(jì)劃生育、老干部等多項(xiàng)建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實(shí)“厚德載物，創(chuàng)新務(wù)實(shí)”的工作理念，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹一流口碑，努力為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
化工工作心得5
20xx年1月2日，發(fā)生的墜落傷亡事故，事故直接原因是死者不遵守安全規(guī)則擅自違章作業(yè)造成；間接原因是死者所在公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施不到位，執(zhí)行管理單位對(duì)安全培訓(xùn)也不到位。 近年來，我國(guó)進(jìn)入建筑施工高速發(fā)展期，隨著工業(yè)建設(shè)，城市化發(fā)展步伐的加快，施工事故頻頻發(fā)生，給施工企業(yè)管理者們敲響了警鐘。分析安全傷亡事故發(fā)生的原因，對(duì)減少事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。 為有效減少并杜絕安全事故，必須再次意識(shí)并落實(shí)以下幾點(diǎn)：
一、提高安全素質(zhì)，杜絕事故發(fā)生。
本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時(shí)刻失去了對(duì)事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識(shí)，也就是平時(shí)所說的對(duì)安全的僥幸心理。為此，抓安全生產(chǎn)必須抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。
二、從多方面來提高員工的安全意識(shí)。
安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，全體員工要互教互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。
三、樹立安全就是效益的觀念。
在工作中不僅要熟練掌握各項(xiàng)操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的不安全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒，及時(shí)消除安全隱患。
四、狠抓安全培訓(xùn)。
只要人人都來重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，把安全生產(chǎn)銘記在心，消除任何對(duì)安全工作的饒幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。 安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的`生命線，效益的前提，安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，因此作為一名廣匯新能源的員工，更應(yīng)該加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的安全意識(shí)。
做好安全意識(shí)教育、安全知識(shí)教育和安全操作技能教育。要讓每個(gè)人要安全、懂安全、會(huì)安全。這次事故與某些人安全意識(shí)不強(qiáng)，應(yīng)急處置不當(dāng)很有關(guān)系，可見安全教育的重要性。 要認(rèn)真吸取事故的教訓(xùn)，舉一反三，排查自身存在的不足和事故隱患，采取有力措施，改進(jìn)工作，消除隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。作為化工企業(yè)，巡回檢查顯得異常重要，通過定點(diǎn)、定時(shí)、定線路的巡回檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的異常狀況和事故苗頭，采取措施，及時(shí)排除。同時(shí)應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃性維護(hù)保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)設(shè)備的安全性和可靠性，從而避免各類事故的發(fā)生。
化工工作心得6
在現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，“企業(yè)應(yīng)該具有什么樣的管理文化？”已經(jīng)成為一個(gè)大家都在討論的問題了�，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的企業(yè)，大多運(yùn)用的是西方的企業(yè)管理方法，書本上傳播的和社會(huì)上比較流行的，也都是一些來自西方的企業(yè)管理文化理念，但是在實(shí)際運(yùn)用中并非都能收到良好的效果。畢竟在中國(guó)，國(guó)情不同；文化不同；人的思維不同；理論的適用情況和環(huán)境應(yīng)該也不盡相同，所以將現(xiàn)代管理理論與東方傳統(tǒng)管理理論，以及東方傳統(tǒng)文化相結(jié)合的企業(yè)管理文化理論，應(yīng)該才是最適合中國(guó)企業(yè)乃至整個(gè)東方企業(yè)（準(zhǔn)確的說應(yīng)該是漢文化區(qū)域）的管理理論。如何在我們這么一個(gè)有著五千多年?duì)N爛文化的國(guó)度當(dāng)中，繼承我們祖先優(yōu)秀的文化遺產(chǎn)，運(yùn)用到現(xiàn)代企業(yè)的管理當(dāng)中去，結(jié)合我們現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際創(chuàng)立具有東方特色的管理文化已經(jīng)成為一個(gè)值得我們深思的問題了。下面我就談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
管理的本質(zhì)是什么？古今中外各學(xué)派的看法、觀點(diǎn)不盡相同。孔子認(rèn)為管理的本質(zhì)是“修己安人”；在道家的“無為”思想中，強(qiáng)調(diào)人要有所為，有所不為；荀子在《性惡篇》中也提到“人本性惡，使之善者偽也”的觀點(diǎn)，指一個(gè)人要有由惡變善的行為。荀子對(duì)人的行為的觀點(diǎn)與西方近代管理學(xué)家的觀點(diǎn)有相似之處。我們?cè)谘芯啃袨榭茖W(xué)時(shí)，可以發(fā)現(xiàn)我國(guó)傳統(tǒng)的管理思想中存在“行為科學(xué)”的雛形。中國(guó)近代的`文學(xué)巨著《紅樓夢(mèng)》中也有管理學(xué)思想，而且這部文學(xué)作品體現(xiàn)出的管理思想與西方的“管理學(xué)之父”泰羅的觀點(diǎn)有許多相似之處。
1998年西班牙召開的第4屆世界管理大會(huì)的主題是：全球化對(duì)管理學(xué)教育、研究、實(shí)踐的沖擊。與會(huì)者都有一個(gè)共識(shí)，認(rèn)為東西方管理文化是可以融合的。東方管理文化的本質(zhì)可概括為12個(gè)字：以人為本，以德為先，人為為人。美國(guó)名校沃頓商學(xué)院1997年成立的“全球華人企業(yè)研究中心”掀起了美國(guó)企業(yè)界、工商管理界研究華人的新潮流。管理大師彼得德拉克在探討華商問題時(shí)，認(rèn)為“華商是世界上最偉大的企業(yè)家”。研究華商問題是21世紀(jì)的重要課題。美國(guó)有一個(gè)預(yù)測(cè)學(xué)者認(rèn)為，華商的管理模式將替代日本的管理模式成為世界管理研究領(lǐng)域的主要方向。
華商的經(jīng)營(yíng)思想是和氣生財(cái)，從家族管理到如今的股份制，他們利用“五緣”的關(guān)系來建立經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)�！拔寰墶笔侵福貉�、鄉(xiāng)緣、文緣、商緣和神緣。他們的目的是達(dá)到管理本土化，通過和氣生財(cái)來為自己的家鄉(xiāng)、自己的事業(yè)服務(wù)。華商應(yīng)用中國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化將管理本土化并形成了自己的管理特色。
東方管理思想對(duì)現(xiàn)代西方管理思想的影響表現(xiàn)在以下3個(gè)方面。首先，“以人為本”與“人為根本”。從觀念層面看，當(dāng)今西方管理學(xué)所發(fā)揚(yáng)的“人本管理”思想與中國(guó)古代思想家所推崇的“人為根本”其本質(zhì)是相同的。很多著名西方公司的作法都洋溢著東方人本管理的溫馨：惠普公司的人本管理經(jīng)驗(yàn)一直為學(xué)界所稱道，惠普公司經(jīng)常到名牌大學(xué)招收“尖子”學(xué)生，經(jīng)過嚴(yán)格挑選，一經(jīng)錄用，就給以良好的培訓(xùn)，同時(shí)決不輕易解雇�；萜諉T工要辭職，老總一定要找他談一談，了解他為什么要走，希望他提出一些好的建議，真誠地挽留員工，并真誠地歡迎辭職出去的人才再回到公司。世界手機(jī)第一品牌的諾基亞公司更是提出了響亮的“諾基亞高科特，以人為本”的口號(hào)。人本管理在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代受到異乎尋常的關(guān)注，是因?yàn)樗苷{(diào)動(dòng)員工的積極性，能夠創(chuàng)造企業(yè)和員工的最大價(jià)值；其次，“以德為先”與“家國(guó)倫理”。中國(guó)古代家國(guó)同構(gòu)，以“修身、齊家、治國(guó)、平天下”為人生的最高目標(biāo)和最終理想，統(tǒng)治者和思想家都引天然的家庭倫理進(jìn)入國(guó)家的治理。家庭的禮俗秩序被擴(kuò)大為國(guó)家的統(tǒng)治秩序。西方經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天的新經(jīng)濟(jì)，他們也意識(shí)到?jīng)]有發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)道德保證網(wǎng)絡(luò)的安全，是不會(huì)有發(fā)達(dá)的新經(jīng)濟(jì)的；第三，“人為為人”與“村落溝通”。中國(guó)古代日出而作日落而息，活動(dòng)一般以村落為主，在一個(gè)村落里，人們彼此知根知底，溝通的范圍就局限在小小的村落內(nèi)，一個(gè)村落就是一個(gè)組織、一個(gè)社會(huì)單位。當(dāng)今新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，有人把地球稱作“地球村”，因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，通訊極為便利。一個(gè)人成長(zhǎng)是一個(gè)“人為”的過程，也是一個(gè)在全球范圍內(nèi)應(yīng)獲得人們認(rèn)同的過程，等到認(rèn)識(shí)之后，更是一個(gè)“為人”的過程，這對(duì)任何一個(gè)組織都是一樣的。
20世紀(jì)末，在經(jīng)過各自的長(zhǎng)期發(fā)展之后，東西方管理文化出現(xiàn)了整合趨勢(shì)，人在管理中的地位日漸重要，而團(tuán)體的合作也越發(fā)顯示出生命力。與以家庭為本“家國(guó)一體”的東方管理文化一樣，以個(gè)人為主、融集團(tuán)生活為一體的西方管理文化，開始了重視個(gè)人、家庭、集團(tuán)的作用。更簡(jiǎn)潔地說，無論東西方管理文化都十分重視人的作用。西方從“人是機(jī)器”的觀念過渡到重視人的作用，日本和“四小龍”由于講求團(tuán)隊(duì)精神，講求人際協(xié)作導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)起飛。同時(shí)，東西方管理學(xué)界都傾注極大熱情關(guān)注文化對(duì)管理的作用。其中在人本管理思想上的趨同是最大的表象，都最終認(rèn)識(shí)到了人本身在管理中的重要地位，而不再單純關(guān)注“物”（包括資本、設(shè)備、原材料等）的管理，這代表了21世紀(jì)世界范圍內(nèi)主流管理思想的匯合與交融。
化工工作心得7
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和人類社會(huì)的進(jìn)步，電子計(jì)算機(jī)技術(shù)已被廣泛地應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各行業(yè)、各部門，并開始進(jìn)入家庭。會(huì)計(jì)電算化作為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)代化的有效手段和途徑，越來越受到人們的重視。為此，山西省水利廳“九五”會(huì)計(jì)工作規(guī)劃要求廳直單位在20xx年前全部實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。目前，廳直單位中已有部分單位的電算化工作通過了財(cái)政部門的驗(yàn)收，甩脫了手工記帳，其它單位也準(zhǔn)備在1999年采用計(jì)算機(jī)記帳。省水文水資源勘測(cè)局于1998年6月初開始使用商業(yè)財(cái)務(wù)軟件，經(jīng)過6個(gè)月的手工與計(jì)算機(jī)并行階段，于1998年12月初通過了省財(cái)政廳會(huì)計(jì)電算化考核驗(yàn)收。在會(huì)計(jì)工作從手工核算向電算化過渡期間，有許多問題要注意解決。筆者現(xiàn)就會(huì)計(jì)電算化工作中手工與計(jì)算機(jī)并行期間應(yīng)注意的一些問題，談幾點(diǎn)體會(huì)。
1 會(huì)計(jì)軟件初始化工作要準(zhǔn)備充分、細(xì)致、全面
會(huì)計(jì)軟件初始化是整個(gè)會(huì)計(jì)電算化軟件運(yùn)行的基礎(chǔ)，因此事先對(duì)科目設(shè)置、代碼設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的方案要進(jìn)行充分討論、修改和完善，如完成初始化之后，再對(duì)某些不妥之處進(jìn)行改動(dòng)則將比較困難。單位會(huì)計(jì)人員如果對(duì)計(jì)算機(jī)操作不太熟練，建議先進(jìn)行帳務(wù)處理初始化工作，帳務(wù)處理程序運(yùn)行2～3個(gè)月之后，再進(jìn)行報(bào)表程序處理，這樣就能做到循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)工作。
2 帳務(wù)處理中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的輸入最好從年初開始
帳務(wù)處理中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的輸入從年初開始，既可與手工記帳時(shí)間一致，方便核對(duì)，同時(shí)由于年初會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)較少(只有上年結(jié)轉(zhuǎn)數(shù))，可以減少初始化工作量，便于會(huì)計(jì)人員逐漸熟練掌握軟件操作程序，避免和減少錯(cuò)誤發(fā)生。
3 記帳憑證的填制要求規(guī)范、明確
記帳憑證的填制包括憑證編號(hào)、憑證摘要、憑證內(nèi)容等方面。在手工記帳時(shí)，憑證由于受規(guī)格限制一般只反映一、二級(jí)科目，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容在最基本的明細(xì)科目中反映，而在計(jì)算機(jī)錄入憑證時(shí)，則要求反映到最基本一級(jí)的會(huì)計(jì)科目。如果是采用手工制單錄入憑證，并且錄入人員與手工記帳人員不是同一個(gè)人時(shí)，容易出現(xiàn)記帳憑證填寫不規(guī)范，從而造成手工與計(jì)算機(jī)記帳明細(xì)科目不一致的情況。所以，在手工制單時(shí)，應(yīng)注意將會(huì)計(jì)科目反映到最基本的明細(xì)科目上。
4 要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的帳戶核對(duì)
憑證錄入、審核后，先不要急于過帳，可利用財(cái)務(wù)軟件的模擬記帳功能先對(duì)手工記帳與計(jì)算機(jī)記帳的有關(guān)(或主要的)明細(xì)帳戶進(jìn)行核對(duì)。過帳前發(fā)現(xiàn)錄入錯(cuò)誤并及時(shí)進(jìn)行修改憑證是允許的，目的在于盡量減少手工記帳與計(jì)算機(jī)記帳不一致的現(xiàn)象發(fā)生。但在過帳之后，就只能填制更正憑證進(jìn)行改錯(cuò)。
5 計(jì)算機(jī)操作應(yīng)注意會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全性、保密性
要及時(shí)備份會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)資料，定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行維護(hù)，保證會(huì)計(jì)資料的'安全、完整、可靠。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)資料有一定保密性，所以要嚴(yán)格控制上機(jī)人員；上機(jī)操作人員不得在微機(jī)上操作與工作無關(guān)的內(nèi)容，以防止計(jì)算機(jī)感染病毒，破壞數(shù)據(jù)資料；要定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行病毒檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)有病毒時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，以確保數(shù)據(jù)運(yùn)行環(huán)境安全可靠。
另外，需要指出的是，目前通過財(cái)政部驗(yàn)收的商業(yè)財(cái)務(wù)軟件很多，功能差別不大，一般情況下都能滿足工作需要。單位在選擇會(huì)計(jì)軟件時(shí)除了看軟件性能、了解商家實(shí)力之外，更要對(duì)商家提供的售后服務(wù)進(jìn)行比較，一定要選擇負(fù)責(zé)軟件維護(hù)的人員素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好的公司，以保證單位順利完成計(jì)算機(jī)記帳工作。同時(shí)，還要考慮到為今后軟件的進(jìn)一步開發(fā)和產(chǎn)品的升級(jí)換代打好基礎(chǔ)。
化工工作心得8
xx市xx鎮(zhèn)xx村坐落于xx鎮(zhèn)xx鎮(zhèn)邊沿，全村人xx人，x個(gè)村委會(huì)，xx畝農(nóng)用地，是本人多田少的丘陵地形地區(qū)村。全村人xx歲之上老年人xx人，占全村人人口總數(shù)的xx%，xx歲之上xx人，xx歲之上xx人。在其中，留守老人xx人。
近些年，xx村用心貫徹執(zhí)行省紀(jì)委、省委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)老齡工作的意見》（x發(fā)[20xx]24號(hào)）精神實(shí)質(zhì)，立在科學(xué)發(fā)展觀、綜合發(fā)展趨勢(shì)、和睦發(fā)展趨勢(shì)的高寬比，認(rèn)真執(zhí)行好、維護(hù)保養(yǎng)好、發(fā)展趨勢(shì)好老人的共同利益，推動(dòng)了是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧。xx村的關(guān)鍵作法是：執(zhí)行三個(gè)加強(qiáng)，扎扎實(shí)實(shí)搞好農(nóng)村基層老齡化工作中。
一、加強(qiáng)服務(wù)項(xiàng)目工作中，搞好三個(gè)貫徹落實(shí)
�。ㄒ唬┙M織架構(gòu)真抓實(shí)干。該地依照省、孝感及其xx老齡委的規(guī)定，建立鄉(xiāng)級(jí)老齡化組織，20xx年，該地創(chuàng)立以新任黨員干部、卸任退休干部、黨員共4人構(gòu)成的村老年人研究會(huì)。貫徹落實(shí)農(nóng)村基層老齡化工作中的組織架構(gòu)，確立了搞好服務(wù)項(xiàng)目老人工作中的機(jī)構(gòu)確保。
�。ǘ┙▋�(cè)工作中真抓實(shí)干。為了更好地摸透全村人老人狀況，20xx年，該地機(jī)構(gòu)xx人買xx天時(shí)間，對(duì)xx歲之上老年人的年紀(jì)、性別、名字、失能老人狀況、貧困原因及水平、參與新農(nóng)合醫(yī)保、新農(nóng)保、經(jīng)濟(jì)發(fā)展收益、個(gè)人興趣愛好等18個(gè)新項(xiàng)目開展調(diào)研摸排。在核查的基本上開展登記造冊(cè)，是xx鎮(zhèn)第一個(gè)為老人建冊(cè)的.村，這一措施，奠定搞好農(nóng)村基層老齡化工作中的基本。
�。ㄈ┓⻊�(wù)項(xiàng)目工作中真抓實(shí)干。建立村老年人研究會(huì)的另外，聘用該地五老目標(biāo)（黨員、老優(yōu)秀、退休干部、老老師、老高新科技）參加研究會(huì)服務(wù)項(xiàng)目工作中，各自設(shè)定責(zé)任衛(wèi)生員、老年人工作中信息員、現(xiàn)行政策宣講員、高新科技教導(dǎo)員和民事經(jīng)濟(jì)糾紛調(diào)解員等六員職位，發(fā)展壯大鄉(xiāng)級(jí)服務(wù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，提升服務(wù)項(xiàng)目老人的工作效能。六員在無職無薪的狀況下，進(jìn)農(nóng)民宣傳策劃黨的惠農(nóng)政策，鼓勵(lì)和機(jī)構(gòu)119名老人所有參與了新農(nóng)合醫(yī)保和新農(nóng)保，所有領(lǐng)取了養(yǎng)老保險(xiǎn)金。該地還十分關(guān)心留守老人的生產(chǎn)制造與生活，為12名老人辦了優(yōu)待證，為9名三無目標(biāo)的留守老人辦了最低生活保障，為2名老人維護(hù)保養(yǎng)了合理合法需求。每一年的九九重陽節(jié)，該地按時(shí)舉辦老人聯(lián)誼會(huì)，為每一個(gè)老人送一份節(jié)日禮品。
二、加強(qiáng)主題活動(dòng)進(jìn)行，保證三個(gè)及時(shí)
（一）工作中經(jīng)費(fèi)預(yù)算及時(shí)。
20xx年至今，村內(nèi)每一年從累積中取出xx元，做為村老年人研究會(huì)開展工作的花費(fèi)，確保了老年人研究會(huì)的基本上運(yùn)行。
�。ǘ┗顒�(dòng)場(chǎng)地及時(shí)。
村資金投入xx元，修建簡(jiǎn)單的老齡化人活動(dòng)場(chǎng)所，并掛起來村老年人研究會(huì)的品牌。充分發(fā)揮鎮(zhèn)文化活動(dòng)中心、文化活動(dòng)中心設(shè)在村寫字樓前的優(yōu)點(diǎn)，購買必需的老年社區(qū)器械，開辦老人書籍圖書室，使老人老有所樂，擁有必不可少的活動(dòng)場(chǎng)地。
�。ㄈ┡e辦活動(dòng)及時(shí)。
為了更好地?cái)[脫老年社區(qū)只進(jìn)牌場(chǎng)的弊端，村老年人研究會(huì)依次機(jī)構(gòu)50名中老年廣場(chǎng)舞、打腰鼓，有的打籃球、練太極等。依照本年度工作要點(diǎn)，每一年該地機(jī)構(gòu)老人參與爬山、乒乓球賽、書畫展主題活動(dòng)各2次之上。舉辦活動(dòng)，保證有布局、有規(guī)定、有匯總，村老年人研究會(huì)工作中井然有序。
三、加強(qiáng)工作中職責(zé)，完善三個(gè)體制
�。ㄒ唬┩晟坡氊�(zé)體制。
依照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)老齡委的規(guī)定，制訂了村老年人協(xié)會(huì)章程，確立村老年人研究會(huì)工作目標(biāo)和職責(zé)。在村黨支部、村民委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)干部下，大力開展為老服務(wù)項(xiàng)目工作中。
�。ǘ┩晟乒ぷ鞣桨�。
20xx年至今，該地一直堅(jiān)持保證手機(jī)軟件、硬件配置、零配件三件一起抓，工作方案完善。品牌、公章、檔案文件有些人搜集管理方法，活動(dòng)場(chǎng)地、主題活動(dòng)進(jìn)行、處理老人實(shí)際艱難等硬件配置有些人承擔(dān)，進(jìn)行老年人研究會(huì)工作中保證有領(lǐng)導(dǎo)班子、有品牌、有身影（材料）、有金錢、有葷場(chǎng)和主題活動(dòng)、有團(tuán)隊(duì)、有內(nèi)容、有氣氛、有規(guī)定、行之有效十有規(guī)定。
（三）完善獎(jiǎng)勵(lì)制度。
該地堅(jiān)持不懈每一年舉辦一次老齡化人交流會(huì)，一次老人聯(lián)誼會(huì)，進(jìn)行評(píng)比xx孝子賢孫、xx優(yōu)秀銀齡、xx優(yōu)秀老齡化工作人員主題活動(dòng)，對(duì)所評(píng)目標(biāo)給與100元資產(chǎn)或物質(zhì)鼓勵(lì)，把敬老愛老主題活動(dòng)持續(xù)引到深層次。
化工工作心得9
作為中國(guó)的能源行業(yè)的一家重要的企業(yè)，中石化在中國(guó)的能源冶金圈子里占據(jù)著重要的地位，我有幸去到中石化實(shí)習(xí)，并對(duì)這家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化有了更深入的了解，深知能夠成為中石化的一份子，是一件值得驕傲和自豪的事情。
第二段：工作內(nèi)容及經(jīng)歷
我的實(shí)習(xí)工作主要涉及經(jīng)濟(jì)管理和市場(chǎng)調(diào)研兩個(gè)方面。在經(jīng)濟(jì)管理方面，我主要負(fù)責(zé)了中石化的成本及費(fèi)用預(yù)算這塊工作，通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析和對(duì)歷史數(shù)據(jù)的歸納總結(jié)，我更深刻地認(rèn)識(shí)到成本的重要性，合理控制成本對(duì)企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的'。在市場(chǎng)調(diào)研方面，我主要負(fù)責(zé)調(diào)研中石化在當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)環(huán)境，收集并整理相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告，以便公司更準(zhǔn)確地把握未來市場(chǎng)形勢(shì)，制定出更科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策。
第三段：對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)
一家成功的企業(yè)離不開企業(yè)文化的支撐，我在中石化實(shí)習(xí)期間對(duì)這家企業(yè)的企業(yè)文化有了更深刻的認(rèn)識(shí)。中石化大力推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，保護(hù)環(huán)境和開展社會(huì)公益事業(yè)，始終以誠信、公正、責(zé)任、創(chuàng)新為企業(yè)的核心價(jià)值觀，這些都深深地烙印在員工的心里，每一個(gè)人的工作都無不體現(xiàn)出這種價(jià)值觀，讓我切身感受到了這種企業(yè)文化的力量。
第四段：工作中的困難與挑戰(zhàn)
在這份實(shí)習(xí)工作中，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，比如說，預(yù)算的制定需要對(duì)龐雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，而且需要考慮到各種不確定因素，給我的工作帶來了很大的難度。如果想要完成得好，就必須要不斷地學(xué)習(xí)和深入掌握企業(yè)相關(guān)的知識(shí)和數(shù)據(jù)，通過不斷的溝通和交流，才能使工作變得更加順暢。
第五段：收獲和體會(huì)
在這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)中，通過與中石化的員工一起工作和交流，我終于在不斷琢磨、修正和完善中找到適合自己的方法。我學(xué)會(huì)了如何分析數(shù)據(jù)、怎樣尋找問題，并得到了更多的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，在實(shí)習(xí)期間，我學(xué)習(xí)到了中石化的工作方式，了解了大企業(yè)的運(yùn)作模式，也見識(shí)了不少的行業(yè)內(nèi)部的知識(shí)和動(dòng)態(tài)，收獲頗豐。
結(jié)尾：
此次實(shí)習(xí)對(duì)我而言無疑是十分有價(jià)值的，讓我更好的了解到企業(yè)文化和經(jīng)濟(jì)管理，也讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，成長(zhǎng)的過程需要不斷地嘗試和挑戰(zhàn)，我會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì)，把這份寶貴的經(jīng)歷帶進(jìn)未來的工作中。
化工工作心得10
自進(jìn)入化工廠，我就抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，這段時(shí)間有得也有失，有成果也有不足�，F(xiàn)總結(jié)如下。
荼的開展。活動(dòng)中讓我們進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)到，安全工作的目的就是為了預(yù)防事故的發(fā)生，想要做好安全生產(chǎn)方面的工作，是要不斷完善的，安全工作是持久而多面的，想要把工作做好并不是一朝一夕的事情，它每時(shí)每刻都不能放松，片刻的疏忽就可能造成無可挽救的后果。許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于職責(zé)意識(shí)的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將職責(zé)落實(shí)工作作為主題，可謂是切中要害。安全職責(zé)重在落實(shí)，應(yīng)著力完善安全職責(zé)制，保障安全職責(zé)傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，努力提高人員的安全意識(shí)和技能，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化組織績(jī)效考核促進(jìn)職責(zé)落實(shí)，深化安全思想保障工作。然而安全遠(yuǎn)非輕易就能實(shí)現(xiàn)，它需要我們，也呼喚我們行動(dòng)起來，落實(shí)好我們的安全職責(zé)。落實(shí)是一種意識(shí)觀念、是一種職責(zé)、是一種意志、也是一種文化。
一、狠抓安全、環(huán)保工作
1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺
如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們?cè)缇吞岢霾恍辛�，依然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'好評(píng)
本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
二、班組建設(shè)初見成效
我在化工廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長(zhǎng)交流多次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣，為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。
化工工作心得11
大一下學(xué)期末，學(xué)校組織我們參觀了鎮(zhèn)洋，巨化兩家化工廠，使我們對(duì)化工行業(yè)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也使我們對(duì)自己所學(xué)的專業(yè)以及以后的發(fā)展方向有了更清楚的認(rèn)識(shí)�；顒�(dòng)的當(dāng)天，雖然天氣很熱，但同學(xué)們卻情緒盎然，對(duì)接下來的參觀充滿期待。
我們參加的第一家公司是寧波鎮(zhèn)洋化工發(fā)展有限公司，公司位于美麗的東海之濱寧波，為浙江省鐵路投資集團(tuán)在甬投資的全資子公司。公司建成于20xx年，前身為19xx年始建、位于寧波市北侖石橋的浙江善高化學(xué)有限公司，歷經(jīng)20余年的發(fā)展，如今已形成涉及基礎(chǔ)化工原料、有機(jī)化工產(chǎn)品、新材料產(chǎn)品，集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)為一體的具備一定規(guī)模的化工企業(yè)。公司目前主要產(chǎn)品有離子膜燒堿、液氯、高純鹽酸、次氯酸鈉、氫氣、氯化石蠟、副產(chǎn)鹽酸、mibk、dibk等，產(chǎn)品質(zhì)量均按國(guó)家（企業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。目前公司產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋浙江、江蘇、上海、福建、安徽、江西、湖北、山東等省市，及亞洲、歐美等市場(chǎng)。公司通過了iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，通過了省級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和清潔生產(chǎn)審核。公司建有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和中試基地，下設(shè)四家控股公司：浙江善高化學(xué)有限公司、寧波鎮(zhèn)海眾利化工有限公司、臺(tái)州市高翔化工有限公司、寧波鎮(zhèn)洋新材料股份有限公司。下車前，老師跟我們講好一些注意事項(xiàng)，一下車，每個(gè)人都領(lǐng)取到一個(gè)安全帽，言談舉止都格外地嚴(yán)謹(jǐn)起來。其中一位女工作人員作為我們本次參觀實(shí)習(xí)的向?qū)?帶我們大致瀏覽了一遍工廠。例如化鹽槽、電解槽、公用設(shè)施等一整套工藝設(shè)備。當(dāng)然，對(duì)于以前只在書本上見到的設(shè)備，很多同學(xué)都用相機(jī)記錄下了面前的真實(shí)。然后帶我們來到了中控室。之后由中控室的其中一位工作人員為我們講解一些相關(guān)知識(shí)。因?yàn)檫@是我們第一次參觀實(shí)習(xí)，他首先向我們進(jìn)行了安全知識(shí)講解，對(duì)于工廠參觀過程中的.一系列安全注意事項(xiàng)和參觀重點(diǎn)給了詳細(xì)介紹，隨后，簡(jiǎn)單介紹了寧波鎮(zhèn)洋化工發(fā)展有限公司的發(fā)展內(nèi)容和發(fā)展情況。參觀完寧波鎮(zhèn)洋化工發(fā)展有限公司之后，我們繼續(xù)出發(fā)去下個(gè)目的地—寧波巨化化工科技有限公司。寧波巨化化工科技有限公司位于寧波化學(xué)工業(yè)區(qū)，現(xiàn)占地500余畝，注冊(cè)資本1億元，Ⅰ期建設(shè)總投資7億余元，于20xx年12月5日正式運(yùn)作。寧波巨化以巨化的品牌、技術(shù)、管理和人才優(yōu)勢(shì)，組成一支精干、高素質(zhì)的骨干員工隊(duì)伍；瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)企業(yè)，利用信息化手段，建立靈活、扁平、高效的運(yùn)行機(jī)制；通過實(shí)施qmhse一體化管理體系，即質(zhì)量(quality)、計(jì)量(measurement)、健康(health)、安全(safety)和環(huán)保(environment)綜合管理體系，規(guī)范企業(yè)管理，把公司打造成自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、具有國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力、效益優(yōu)良的一流的化工生產(chǎn)企業(yè)。寧波巨化化工科技有限公司的建設(shè)者們，堅(jiān)持“時(shí)間就是金錢，效益就是生命”的理念，弘揚(yáng)“創(chuàng)造財(cái)富，服務(wù)社會(huì)”的企業(yè)宗旨和“忠誠、敬業(yè)、廉潔、高效”的企業(yè)精神，以一流的速度，一流的質(zhì)量，建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的一體化企業(yè)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，以優(yōu)良的服務(wù)和優(yōu)秀的文化，實(shí)現(xiàn)客戶、員工、股東、社會(huì)利益的共同發(fā)展�，F(xiàn)階段，公司致力于加快第一套o(hù)ds替代品原料和四氯乙烯生產(chǎn)裝置的建設(shè)及順利投產(chǎn)，謀劃第二套o(hù)ds替代品原料生產(chǎn)裝置及相關(guān)產(chǎn)品的準(zhǔn)備工作。隨著寧波巨化公司生產(chǎn)裝置的陸續(xù)建成，必將給寧波化學(xué)工業(yè)園區(qū)注入新的活力，進(jìn)一步推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)，為寧波市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添一道新的、亮麗的風(fēng)景線。
參觀中，我們發(fā)現(xiàn)，書本上簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單一個(gè)方程式竟然動(dòng)用了這么多的配套設(shè)備，眼前的實(shí)物讓我們同學(xué)真切感受到理論學(xué)習(xí)與實(shí)際實(shí)踐不可分割的重要性，通過今天的現(xiàn)場(chǎng)參觀實(shí)習(xí)，我們對(duì)于專業(yè)的實(shí)際社會(huì)發(fā)展方向有了進(jìn)一步更深刻的了解，更重要的是，通過參觀學(xué)習(xí)，我認(rèn)為：臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)；心動(dòng)更要行動(dòng)。
化工工作心得12
現(xiàn)將這段實(shí)習(xí)期間學(xué)到的知識(shí)羅列以下：
一、實(shí)習(xí)進(jìn)程及內(nèi)容
江西星火有機(jī)硅廠始建于1968年，是國(guó)家重點(diǎn)國(guó)防化工和化工新材料生產(chǎn)大型企業(yè)，經(jīng)過30多年的建設(shè)，特別是加盟中國(guó)藍(lán)星(集團(tuán))總公司以來，企業(yè)面貌產(chǎn)生了天翻地覆的變化，現(xiàn)已發(fā)展為具有20萬噸/年有機(jī)硅單體、8萬噸/年燒堿等生產(chǎn)裝置的企業(yè)，1997年企業(yè)通
1 ---熱氣，循環(huán)水。還有化工原理實(shí)驗(yàn)“板框過濾機(jī)”的放大版本，深入地認(rèn)識(shí)到實(shí)驗(yàn)的重要性，實(shí)驗(yàn)室的工作就是化工廠上崗工作前的培訓(xùn)。然后就是廣闊的礦鹽的蘊(yùn)藏場(chǎng)地，許多的鹽酸，乙醇的蘊(yùn)藏罐，為生產(chǎn)提供足夠的原料的供應(yīng)，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。炭灰的蘊(yùn)藏量
足夠保證生產(chǎn)熱量的供應(yīng)。廢氣鍋爐保證能量回收利用，減少生產(chǎn)消耗，同時(shí)保護(hù)環(huán)境。緊接著，驚奇的是一個(gè)的精餾塔，分成幾個(gè)部分塔排列，每個(gè)都有五六十米高，總共應(yīng)當(dāng)也有二三百米。從化工原理我們了解到塔高與產(chǎn)物的組分的含量有密切的關(guān)系，塔越高，組分越高，本錢越高，價(jià)值越高。讓我深入地認(rèn)識(shí)到原料到產(chǎn)品的路線越復(fù)雜，價(jià)值越高。氯堿廠也是讓我們熟悉的工藝，實(shí)地的參觀，是我更加其中的進(jìn)程，例如“離子交換膜法”，最后是一個(gè)循環(huán)水處理廠，循環(huán)水式重要的資源，為我們進(jìn)行化工生產(chǎn)提供最優(yōu)的反應(yīng)條件，到達(dá)最高的收益，同時(shí)節(jié)省資源的消耗，實(shí)行可持2 ---術(shù)的問題都是保密的。高大的精餾塔說明了分離，提純，對(duì)于產(chǎn)品的重要性，通過影片我們了解到，如果產(chǎn)品純度每上升1的百分點(diǎn)，利潤(rùn)會(huì)增加幾百萬。對(duì)于不同的純度我們采取不同的分離，提純的方式，對(duì)于一樣的產(chǎn)品，簡(jiǎn)單的蒸餾也能夠的。廢液處理也是關(guān)鍵的一步，也是衡量工廠綠色發(fā)展的一個(gè)指標(biāo)，在工廠我們覺得廠內(nèi)的空氣良好，沒有什么氣味。所以在這方面也有可取之處，能夠做到環(huán)境適宜，不影響身體和工作。，廢氣鍋爐，循環(huán)水的回收利用，也能夠表明循環(huán)利用是對(duì)原料、能量的最優(yōu)化利用。還有的是廠內(nèi)有許多的蘊(yùn)藏罐，對(duì)于化學(xué)品，液態(tài)大部分是采取蘊(yùn)藏罐蘊(yùn)藏。根據(jù)化學(xué)產(chǎn)品的不同特性采取個(gè)不同的蘊(yùn)藏方式。
這次考察，雖然有點(diǎn)短，但自己卻收獲很多，我們?cè)趯W(xué)校只能學(xué)習(xí)到不連續(xù)的設(shè)備，工藝流程，而現(xiàn)在我能夠從全部流程，及運(yùn)用的設(shè)備，對(duì)一個(gè)工藝的深入了解，對(duì)于理論與實(shí)際的結(jié)合應(yīng)
3 ---公道的聯(lián)系合作。在這之間，各主管的.兼顧安排起到了不小的作用。主管與主管之間，主管與下屬之間，主管與上級(jí)之間的交換也是必不可少的。
可以說，實(shí)習(xí)進(jìn)程也是一個(gè)學(xué)習(xí)做人的進(jìn)程。要盡快融入到工作中，第一要做的就是融入到工作的氛圍中。在工作的時(shí)候是不答應(yīng)隨便談天，做自己的事情的。既然在這個(gè)地方工作，那么你就要遵照這里的規(guī)章制度。這個(gè)不是說你以后不在這里工作就沒有必要遵照，這里要看的是一個(gè)態(tài)度，一個(gè)工作認(rèn)真對(duì)待的態(tài)度。在現(xiàn)代社會(huì)，做什么都是需要人與人之間的密切合作的，要學(xué)著與人合作，與人配合，不管你是領(lǐng)導(dǎo)型還是技術(shù)型的人才。
二存在問題及改進(jìn)
化學(xué)反應(yīng)分離與提純產(chǎn)品廢液處理
總結(jié)這一天的實(shí)習(xí)考察，盡管有了提高自己的眼界，但在一些方面還存在著不足。比如很多實(shí)驗(yàn)只是停留在簡(jiǎn)單
化工工作心得13
(一)基本情況
xxxx村區(qū)域面積畝，其中山林面積畝，耕地畝，水域面積多畝�，F(xiàn)有人口戶，人，其中有黨員名，支部委員名。我村經(jīng)濟(jì)收入以農(nóng)業(yè)為主，葡萄種植園面積600余畝，全村向外擴(kuò)展的種植園已達(dá)300畝以上20xx年村集體經(jīng)濟(jì)收入20萬元，村民人均收入1.3萬元。
20xx開始，在上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)干部指導(dǎo)和支持下，村黨支部和村委會(huì)以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的二十字方針，展開了“綠化示范村”的活動(dòng)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的大力支持下，在廣大村民的自覺主動(dòng)積極參與下，村支部、村委會(huì)一班人按照“綠化示范村”創(chuàng)建規(guī)劃要求，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為動(dòng)力，因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)，加大村莊環(huán)境整治力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與自然生態(tài)環(huán)境、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，村莊環(huán)境得到好轉(zhuǎn)，“綠化示范村”創(chuàng)建工作取得了顯著成效。全村宜林荒山綠化率達(dá)100%，建成區(qū)村莊綠化覆蓋率45%，農(nóng)戶庭院綠化比例80%以上，呈現(xiàn)出一個(gè)布局合理、管理有序、基礎(chǔ)設(shè)施較為完善，村容整潔，環(huán)境優(yōu)美、村莊與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，村民富裕、村集體強(qiáng)大的葡萄種植專業(yè)村。
(二)成立立組織，明確責(zé)任，科學(xué)規(guī)劃
成立以村黨支部書記為組長(zhǎng)，村委會(huì)主任為副組長(zhǎng)，其他兩委成員為成員的“綠化示范村”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目要求，分項(xiàng)落實(shí)到各成員具體抓好實(shí)施，建立項(xiàng)目落實(shí)分工負(fù)責(zé)制，切實(shí)把“綠化示范村”建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的重要工作來抓，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保人員到位，責(zé)任到人。根據(jù)不同區(qū)域綠化建設(shè)，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，由村里提供苗木有規(guī)劃的分發(fā)到農(nóng)戶進(jìn)行種植。
(三)廣泛宣傳，提高村民參與意識(shí)
村干部進(jìn)入農(nóng)戶進(jìn)行加強(qiáng)“綠化示范村”建設(shè)重要性和必要性的宣傳。加強(qiáng)生態(tài)環(huán)保的宣傳教育，積極引導(dǎo)村民群眾樹立綠化意識(shí)，加提高村民環(huán)境保護(hù)意識(shí)。發(fā)動(dòng)全村適齡村民參加義務(wù)植樹活動(dòng)，盡責(zé)率達(dá)90%。
(四)因地制宜，加強(qiáng)綠化建設(shè)
為確保綠化質(zhì)量，將村莊綠化作為本村的'一項(xiàng)重要工作，加大資金投入，科學(xué)規(guī)劃，完善管理，義務(wù)種植，積極營(yíng)造綠化、美化環(huán)境，使村民的生產(chǎn)、生活條件和生態(tài)條件相協(xié)調(diào)。整村的綠化建設(shè)做到喬、灌、花、草等合理配置，中心村建成宜綠化地段的綠化率達(dá)100%。
(五)加強(qiáng)監(jiān)督管理，鞏固成果
我村專門成立了村莊綠化監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組由村支部書記任組長(zhǎng)，雇用專人對(duì)村前村后的綠化地進(jìn)行整理，對(duì)花草樹木進(jìn)行修剪、施肥、澆灌。目前我村已投入30余萬，完成綠化10000平方米。將村莊綠化管理納入村規(guī)民約之中，倡導(dǎo)愛護(hù)花草樹木，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使之成為全村群眾的公共行為準(zhǔn)則，建立健全護(hù)林公約，對(duì)破壞村莊綠化的行為，將給予教育處罰。通過監(jiān)督管理綠化建設(shè)，確保了林木花草的正常成長(zhǎng)。
在創(chuàng)建“xxxx市綠化示范村”活動(dòng)的推動(dòng)下，xxxx村全體村民真正的而不是表面的，實(shí)際的而不是口頭的，一心一意的而不是半心半意的加強(qiáng)本村村莊綠化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和農(nóng)村綠化環(huán)境建設(shè)共同發(fā)展。
化工工作心得14
眾所周知，“失敗是成功之母”，但是如果用這句話來激勵(lì)經(jīng)受過許多次挫折，自尊心麻木，情感淡漠，認(rèn)知結(jié)構(gòu)還不夠完善的學(xué)困生無疑是雪上加霜。實(shí)踐證明，轉(zhuǎn)化學(xué)困生最有效的方法是多為他們創(chuàng)造成功。
那么，怎樣才能使學(xué)困生體驗(yàn)到成功的快慰呢？
首先要尊重，愛護(hù)學(xué)困生。美國(guó)心理咨詢學(xué)家馬斯洛提出人的需要的五層次說，其中尊重的需要被列為第四層。尊重是人的一種高級(jí)需要，如果說正處于個(gè)性發(fā)展的小學(xué)生需要得到尊重的話，那么，那些自卑、怯懦、離群、被眾人拋棄、合作能力欠缺的學(xué)困生更需要得到別人的尊重。尊重他們，他們才會(huì)相信自己的力量和價(jià)值；尊重他們，他們?cè)谏钪胁艜?huì)變得更有能力，更積極，更富于創(chuàng)造性。實(shí)踐證明，誰能在學(xué)困生的心田上種下自信、自尊的種子，誰就能找到開啟學(xué)困生心靈之鎖的鑰匙，就能為他們鋪設(shè)一條通向成功的光明大道。
尊重學(xué)困生首先要做到一視同仁，用平等的眼光去看待每一個(gè)學(xué)生，不分層次，不劃優(yōu)劣，在師生間建立起平等、自由、同情、關(guān)心、寬容、鼓勵(lì)、幫助的關(guān)系。尊重學(xué)困生就要把學(xué)生看成一個(gè)個(gè)活生生的有獨(dú)立個(gè)性的人，承認(rèn)每個(gè)人興趣、愛好、能力、個(gè)性的差異，而不能把他們放在同一個(gè)模子里，把他們截長(zhǎng)補(bǔ)短、磨去棱角、鍛打冶煉成標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。應(yīng)當(dāng)如馬卡連柯所說：“正像高明的獵人射擊走動(dòng)的目標(biāo)要射向遠(yuǎn)遠(yuǎn)的前方一樣，教師在自己的教育事業(yè)中也應(yīng)當(dāng)高瞻遠(yuǎn)矚，對(duì)人要多加要求，也應(yīng)特別的尊重，即使在表面上看來這個(gè)人并不值得怎樣尊重�！�
其次，要為學(xué)困生創(chuàng)設(shè)成功的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)他們的.學(xué)習(xí)興趣。
自卑、消極是學(xué)困生典型的心理咨詢特征。他們比學(xué)優(yōu)生更渴望成功的體驗(yàn)。因此，在教學(xué)中，我們應(yīng)根據(jù)學(xué)生的“最近發(fā)展區(qū)”精心為所有學(xué)生創(chuàng)設(shè)不同的成功機(jī)會(huì)。比如，把最基本最簡(jiǎn)單的習(xí)題留給學(xué)困生去做，把最簡(jiǎn)單的問題留給學(xué)困生回答，給學(xué)優(yōu)生布置五道作業(yè)題，讓學(xué)困生在其中選作2至3題……盡量為他們創(chuàng)設(shè)成功的機(jī)會(huì)，激勵(lì)他們向更高的目標(biāo)前進(jìn)。
有這樣一個(gè)真實(shí)的事例：某中學(xué)一位化學(xué)老師發(fā)現(xiàn)他新接的那個(gè)班化學(xué)成績(jī)非常差，學(xué)生對(duì)化學(xué)缺乏興趣。在一次測(cè)驗(yàn)的前一周，他告訴全班學(xué)生這次考試可以帶一張夾帶，但這張夾帶必須是自己親手做的，而且最大不能超過16開。于是全班學(xué)生精心準(zhǔn)備夾帶，經(jīng)過學(xué)生反復(fù)琢磨，反復(fù)篩選，每位學(xué)生都把自己覺得最需要寫的公式、定理、概念等知識(shí)點(diǎn)密密麻麻地寫在了那張夾帶上，準(zhǔn)備考試時(shí)用。這次考試下來，全班學(xué)生的化學(xué)成績(jī)都有了明顯的提高。老師問學(xué)生：“考得怎樣？”學(xué)生高興地說：“好！”老師說：“那么下次還這樣做。”
從此，學(xué)生對(duì)化學(xué)課產(chǎn)生了興趣，學(xué)得比以前用功多了。第二次測(cè)驗(yàn)前，老師又告訴學(xué)生，這次化學(xué)考試也可以帶夾帶，夾帶同樣要親手做，但最大不能超過上次的一半，也就是16開的二分之一。學(xué)生又高興地加班加點(diǎn)讀書，篩選以充分利用那張夾帶犧。結(jié)果考試下來成績(jī)比上次還好。學(xué)生學(xué)化學(xué)的興趣更大了。就這樣，第三次考試，夾帶變成了16開得四分之一，第四次，第五次……夾帶越來越小，學(xué)生學(xué)化學(xué)的興趣越來越濃，成績(jī)?cè)絹碓胶�。這位老師這一創(chuàng)造性的工作不但促使學(xué)生在制作夾帶的過程中自覺地對(duì)學(xué)過的知識(shí)進(jìn)行了復(fù)習(xí)，而且巧妙地為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了成功，喚醒了學(xué)生繼續(xù)前進(jìn)的內(nèi)在欲望與激情，在學(xué)生的心中孕育了成功的心境與信念，這難道不能說“成功是成功之母”嗎？
第三是：發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)，尋找教育契機(jī)。
蘇霍姆林斯基說：“總結(jié)多年的教育經(jīng)驗(yàn)可以得出這樣的結(jié)論：孩子們往往正是現(xiàn)在那些能充分發(fā)揮其才能，顯示其力量的領(lǐng)域里做出成績(jī)，然后從這些成績(jī)里吸取精神力量來克服自己某個(gè)方面的，其中包括某門課程成績(jī)低劣的弱點(diǎn)。因此，老師的任務(wù)首先在于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上最好的東西，要捕捉它，發(fā)展它。鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)，支持他們的創(chuàng)新精神。”在教學(xué)中，我經(jīng)常抓住學(xué)困生身上哪怕一個(gè)微弱的“閃光點(diǎn)”，用放大鏡視之，將其發(fā)揚(yáng)而廣大，一達(dá)到激勵(lì)學(xué)困生本人的目的。
記得我曾經(jīng)帶的一個(gè)班上有個(gè)學(xué)生叫楊柯，他經(jīng)常上課不專心聽講，不按時(shí)完成作業(yè)，還經(jīng)常和同學(xué)鬧矛盾。我多次批評(píng)教育他都沒有明顯的效果。就在我束手無策時(shí)，找來了他的家長(zhǎng)，在與其家長(zhǎng)的談話中，我了解到這位學(xué)生上學(xué)特別積極，他從來都是自己起床，不需要家長(zhǎng)催促，而且總是起得很早，從來不遲到。于是我以楊柯這一優(yōu)點(diǎn)作為切入點(diǎn)，多次找他談話，鼓勵(lì)他克服學(xué)習(xí)上的困難，我發(fā)現(xiàn)他慢慢的有了進(jìn)步。記得在“xx你真行！”的主題班會(huì)上，當(dāng)楊柯看到班里許多同學(xué)都有人夸而自己沒有一個(gè)人夸時(shí)，低著頭，一言不發(fā)，顯出很失望的樣子。這時(shí)我說：“我也想發(fā)言，請(qǐng)同學(xué)們猜猜我會(huì)夸獎(jiǎng)?wù)l呢？”“王瑩”、“李小華”……學(xué)生們一猜就是那些學(xué)優(yōu)生。我說：“這些同學(xué)的確有很多優(yōu)點(diǎn)，大家對(duì)他們的贊揚(yáng)我也同意，現(xiàn)在我要說的是‘楊柯你真行！’”
當(dāng)我把楊柯的事跡向同學(xué)們以介紹，全班同學(xué)向楊柯投去贊許的目光，并報(bào)以熱烈的掌聲，我接著說，“如果楊柯同學(xué)在課堂上能專心聽講，按時(shí)完成作業(yè)，和同學(xué)們搞好團(tuán)結(jié)他一定更優(yōu)秀。”從此，楊柯慢慢變得開朗了，自信了，學(xué)習(xí)的熱情也高了，學(xué)習(xí)成績(jī)漸漸提高了，和同學(xué)的關(guān)系也逐漸融洽了。為了發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)，我常常利用家長(zhǎng)會(huì)、家訪等多方了解學(xué)生在校外的表現(xiàn)，從而尋找教育的突破口。
蘇霍姆林斯基曾經(jīng)這樣贊譽(yù)教師：“你不僅僅是獲得知識(shí)的寶庫，不僅僅是一名專家，善于把人類的理智財(cái)富傳授給年輕一代，并在他們的心靈中點(diǎn)燃求知的愿望和熱愛知識(shí)的火花。你還是創(chuàng)造未來人的雕塑家，是不同于其他人的特殊雕塑家。教育創(chuàng)造真正的人，就是你的職業(yè)�！鄙鐣�(huì)把你看成能工巧匠，我們國(guó)家的未來在很大程度上取決于這種能工巧匠。我們只要為學(xué)困生多創(chuàng)造一些成功的機(jī)會(huì)，就會(huì)為社會(huì)多培養(yǎng)一些優(yōu)秀的人才，這樣才無愧于“能工巧匠”的美稱。
化工工作心得15
精細(xì)化管理的企業(yè)管理思想起源歐美國(guó)家，但運(yùn)用到實(shí)際的管理中卻在日本，正因?yàn)檫@種先進(jìn)的管理理念，促進(jìn)了日本制造業(yè)在世界的霸主地位。作為建筑企業(yè)的普通員工怎么來認(rèn)識(shí)這種先進(jìn)的管理思想以及如何落實(shí)到實(shí)際工作中。
一、精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)
精細(xì)化管理是社會(huì)分工的必然結(jié)果，正因?yàn)樯a(chǎn)力的不斷提高，促使生產(chǎn)關(guān)系的不斷變革，而企業(yè)在追求效率和利潤(rùn)的同時(shí)，生產(chǎn)關(guān)系必然要隨著生產(chǎn)力提高而變革。變革的結(jié)果就是社會(huì)化的大分工越來越細(xì)，造成我們個(gè)體的企業(yè)也要改變的它的生產(chǎn)組織方式，進(jìn)而精耕細(xì)作，人員和工序分的更加細(xì)密。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了持續(xù)三十年的高速增長(zhǎng)之后，開始進(jìn)入一個(gè)緊縮時(shí)期，這點(diǎn)毋庸置疑，國(guó)有企業(yè)面對(duì)來自全世界經(jīng)濟(jì)下滑和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)沖擊，營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)下降也在所難免，20xx開始整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)足以證明這點(diǎn)。建筑施工企業(yè)本來就屬于勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，各個(gè)建筑施工單位的施工水平相差不是很大，所以我們面臨的壓力將會(huì)更大。在這個(gè)特殊時(shí)期咱們集團(tuán)公司推出精細(xì)化管理年活動(dòng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作也是勢(shì)在必行。咱們項(xiàng)目部作為集團(tuán)公司最大公路項(xiàng)目在這個(gè)特殊時(shí)期落實(shí)精細(xì)管理方案顯得更加重要。所以我們必須注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)內(nèi)控，細(xì)化工序，追求單項(xiàng)工程和整個(gè)工程效益的最大化。
二、精細(xì)化管理重在執(zhí)行
結(jié)合我們物資設(shè)部門工作實(shí)際情況，精細(xì)化管理重在落實(shí)，在以前物資管理中提供限額領(lǐng)料制和我們現(xiàn)在執(zhí)行的物資銷號(hào)制度都是精細(xì)化管理的先進(jìn)方法具體表現(xiàn)。所以我認(rèn)為目前的主要是任務(wù)是嚴(yán)格按照目前已有的管理辦法執(zhí)行。
鑒于目前的這種情況，我認(rèn)為我們可以聯(lián)合新疆地區(qū)或者是喀什咱們分公司的在建項(xiàng)目集體采購，多個(gè)項(xiàng)目一起開發(fā)供應(yīng)商，這樣可以方便我們和一些大的企業(yè)合作，推行集中采購，來降低我們的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。也便于信息溝通，降低采購成本。還可以充分利用集團(tuán)公司已經(jīng)建立起來戰(zhàn)略合作供應(yīng)商，戰(zhàn)略合作供應(yīng)商在資金墊付能力和供貨保障能力的優(yōu)勢(shì)明顯，提供的技術(shù)服務(wù)更專業(yè)一些。
還有我認(rèn)為很有必要整合現(xiàn)在已有管理辦法，通過整合，細(xì)化程序，消減繁冗，簡(jiǎn)化程序、便于操作，統(tǒng)計(jì)方便，傳遞及時(shí)。
企業(yè)和諧，員工幸福與做企業(yè)的主人翁的關(guān)系是相互的。國(guó)有企業(yè)本來就是人民群眾的，那么員工就是企業(yè)的主人，既然員工是企業(yè)的主人，員工也沒有理由不努力工作，服務(wù)企業(yè)。員工的.努力工作既是在給企業(yè)創(chuàng)造，同時(shí)也是給自己創(chuàng)造的。既然員工本來作為企業(yè)主人，員工都在努力地工作，都為一個(gè)共同的目標(biāo)在奮斗，企業(yè)自然也就和諧了。因此企業(yè)樹立的人文理念很重要，企業(yè)的奮斗目標(biāo)很重要。當(dāng)目標(biāo)確立之后，大家共同為之奮斗。對(duì)于企業(yè)的主人來說當(dāng)然是一件很幸福的事情。而這個(gè)過程估計(jì)是需要幾代人去奮斗，一個(gè)好的企業(yè)在成長(zhǎng)，企業(yè)文化鑄造的過程中必然要犧牲很多人的利益，但這不足為恥。
社保所精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)交流公司精細(xì)化管理實(shí)施方案醫(yī)院實(shí)行精細(xì)化管理的實(shí)踐體會(huì)
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