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大堂經(jīng)理營銷心得

時間:2024-05-12 07:37:38 心得體會 我要投稿

大堂經(jīng)理營銷心得8篇【精選】

  我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣有利于我們不斷提升自我。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編收集整理的大堂經(jīng)理營銷心得,僅供參考,歡迎大家閱讀。

大堂經(jīng)理營銷心得8篇【精選】

大堂經(jīng)理營銷心得1

  省行〝大堂經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升〞的五天培訓(xùn),讓我感觸頗深,啟發(fā)很大,對我今后的工作一定有很大的幫助,我把這幾天的心得體會記錄下來與大家分享。眾所周知,大堂經(jīng)理是客戶進(jìn)入網(wǎng)點接觸的第一人,是實施〝大廳制勝〞戰(zhàn)略的核心人物,大堂經(jīng)理是企業(yè)日常運作的神經(jīng)中樞。應(yīng)急中心,更是溝通企業(yè)和客戶之間的橋梁。隨著人們對服務(wù)需求的不斷提升,大堂經(jīng)理越來越為人們所熟悉,并成為企業(yè)改善金融服務(wù)。提高服務(wù)質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。因此這次省行就將提升大堂經(jīng)理服務(wù)的規(guī)范性。主動性作為培訓(xùn)重點,著力提升大堂經(jīng)理崗位服務(wù)水平。此次培訓(xùn),讓我對大堂經(jīng)理崗位有了一個全新的認(rèn)識,具體體會有以下幾點:

  一、不僅僅是〝迎來送往〞

  微笑服務(wù),迎來送往,是大堂經(jīng)理每天的必修課,但大堂經(jīng)理的工作,卻不僅僅是〝迎來送往〞。

  在市場競爭日益激烈的今天,人性化的管理與服務(wù)越來越被企業(yè)推崇和接受,我們銀行將偌大的營業(yè)廳科學(xué)地劃分成客戶等待區(qū),F(xiàn)金服務(wù)區(qū)。個人理財區(qū)。自助服務(wù)區(qū)。電子銀行體驗區(qū)等幾個區(qū)域,正是這種服務(wù)理念的具體體現(xiàn)。應(yīng)運而生的大堂經(jīng)理,其工作職責(zé)就是統(tǒng)籌好這幾個區(qū)域內(nèi)的服務(wù)工作,引導(dǎo)分流客戶。指導(dǎo)客戶填單。使用銀行自助設(shè)備。介紹銀行的服務(wù)區(qū)域。解答客戶等待中的疑問。營銷產(chǎn)品等等。

  一個合格的大堂經(jīng)理,至少要做到兩點:一是對銀行業(yè)務(wù)的熟練,二是時刻注重自身服務(wù)素質(zhì)的提升,即做到眼勤?谇凇J智。腿勤。對銀行業(yè)務(wù)的熟練不僅要知道怎么做好日常工作,而且要懂得怎樣去更好地營銷我們建行的特色產(chǎn)品。思路決定出路,產(chǎn)品抓住客戶,公私聯(lián)動客戶,了解客戶信息,挖掘潛在客戶等等。既是我們的工作理念,也是每天的必修課。我們建行現(xiàn)在網(wǎng)點平板電腦大堂營銷易(PDA)功能齊全,不僅能了解客戶的基本信息,還可以知道路我們的客戶已購買了建行哪些產(chǎn)品,同時更深層次可了解客戶的投資喜好,發(fā)現(xiàn)潛在商機(jī),挖掘潛在客戶,轉(zhuǎn)推介給我們的理財經(jīng)理,幫助客戶理財,進(jìn)行資產(chǎn)配置,投資組合,實現(xiàn)人生的夢想。象目前建行推出的四大業(yè)務(wù)破零方案,黃金,基金,保險,外匯這四大業(yè)務(wù)我們就可以一起來做,為客戶做一個組合投資,資產(chǎn)配置,讓客戶達(dá)到一個預(yù)期的收益,我相信資產(chǎn)配置絕對能戰(zhàn)勝單一產(chǎn)品收益,這就是我們的亮點。我們有專業(yè)的理財團(tuán)隊為客戶理財,相信只有差別的服務(wù),沒有差別的客戶;只有無限的用心,才有客戶的忠誠;只有讓客戶滿意了,才能與客戶建立長期的合作伙伴關(guān)系,建行才能求生存求發(fā)展,因為顧客就是上帝。要佛渡有緣人!在學(xué)習(xí)當(dāng)中給我印象最深的'一句話就是:產(chǎn)品很容易被復(fù)制,增值服務(wù)也可以被超越,只有投資顧問的能力才是我們的核心競爭力,所以只有樹立品牌,取得信任,才能立于不敗之地。

  二、必須學(xué)會營銷

  銀行零售網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中大堂經(jīng)理對客戶分流。服務(wù)營銷和品牌宣傳中起著重要的作用。銀行大堂經(jīng)理崗位設(shè)置是零售銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容之一。為此,中國建設(shè)銀行湖南省分行積極組織大堂經(jīng)理加強學(xué)習(xí)市場營銷。服務(wù)禮儀等方面的知識,做到以熟練的業(yè)務(wù)技能和規(guī)范化的銀行服務(wù)禮儀贏得客戶的信賴。以前我在營銷方面的觀念是:客戶在我手里買的理財產(chǎn)品賺錢了我就為客戶高興,若賠了錢,我就總有個心魔,覺得有點愧疚,下次再也不敢去營銷了。通過這次學(xué)習(xí)我的心魔打開了,學(xué)會了勇于面對投資虧損的客戶,學(xué)會了和客戶成為理財朋友,經(jīng)常和客戶探討理財規(guī)劃,為客戶設(shè)置止損點和止盈點,讓客戶真正體會到你是在幫他理財,這樣才能放心地把資金放入到我們銀行。課堂教學(xué)中十大促成交易成功的營銷方法,讓我感觸頗深,很值得我們在實際工作中靈活運用,那將會起到事半功倍的效果。俗話說:開口開口,業(yè)績到手。在日常營銷中就要不停地開口,多開一次口就多給自己一個機(jī)會。哪怕失敗了,也永不放棄!

  三、更高的定位要求

  大堂經(jīng)理不僅要引導(dǎo)分流客戶,為客戶提供基本的咨詢服務(wù),解決客戶的疑難問題,還要善于傾聽客戶的心聲,甚至是客戶的投訴,更重要的是要有一雙慧眼,善于識別和發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶,轉(zhuǎn)而推薦給客戶經(jīng)理,讓客戶經(jīng)理去挖掘和維護(hù)好VIP客戶,才是工作的重中之重,才能真正實現(xiàn)自我價值。堅持〝以客戶為中心〞,堅持差別化服務(wù),針對不同客戶需求提供差別化服務(wù),同時挖掘客戶需求,為其提供周到細(xì)致的理財服務(wù)。

  一堂精彩的課程,在學(xué)員們的熱情;。齊心;ブ蝎@得了圓滿的成功,通過這次培訓(xùn),我們建行大堂經(jīng)理服務(wù)營銷技能必將邁上一個新臺階,相信建行的明天一定會更好。

大堂經(jīng)理營銷心得2

  8月13日,我有幸參加了省分行組織的20xx年網(wǎng)點經(jīng)理培訓(xùn)班。來自全省各兄弟行數(shù)十名的精英匯聚南昌開始四天的學(xué)習(xí)之旅。這次參加網(wǎng)點經(jīng)理培訓(xùn)班,不僅學(xué)到了豐富的業(yè)務(wù)知識,結(jié)識了一批業(yè)務(wù)熟練、兢兢業(yè)業(yè)的同事,同時還收獲了經(jīng)驗和恪盡職守的敬業(yè)精神,可以說短短一次培訓(xùn)令我受益終生。

  省分行十分重視此次培訓(xùn),給我們安排的老師也是經(jīng)過精挑細(xì)選的。這次給我們培訓(xùn)的老師有專業(yè)的外聘培訓(xùn)老師,也有行內(nèi)的資深業(yè)務(wù)精英,還有省行的領(lǐng)導(dǎo)。他們的授課恢諧機(jī)智,旁征博引,妙語連珠,使我們聽起來通俗易懂,更好的掌握其內(nèi)容。這種靈活的、詼諧的.教學(xué)方式讓所有學(xué)員在三天中事半功倍,不管是從思想還是從知識方面都有了比較大的提升。這幾天我所學(xué)到的東西主要從以下幾個方面概括:

  第一、認(rèn)識了自我,增長了知識。本次培訓(xùn)安排了豐富的培訓(xùn)內(nèi)容,既有業(yè)務(wù)知識方面的,如“網(wǎng)點難點管理解決與營銷實戰(zhàn)技能提升”、“金融產(chǎn)品銷售技巧及客戶關(guān)系管理”,“團(tuán)隊建設(shè)與管理”等內(nèi)容,又有與提升個人素質(zhì)密切相關(guān)的內(nèi)容,如“自我管理與激勵”、“員工心理管理”、“團(tuán)隊建設(shè)與管理”等方面的內(nèi)容,通過授課老師們深入淺出、形象生動的講解,從方方面面幫助我們增長了見識。面對當(dāng)前社會日新月異的變化,金融行業(yè)知識更新速度快、要求高,這次培訓(xùn)為我們提供了良好的學(xué)習(xí)機(jī)會,搭建了一個較好的溝通平臺,可以幫助我們正確認(rèn)識自已、改善知識結(jié)構(gòu)、修煉自身素質(zhì),提升解決實際問題的能力,雖說時間不是很長,但確實是雪中送炭,益處多多。

  第二、加強了交流,汲取了經(jīng)驗。本次培訓(xùn)以小組的形式構(gòu)建團(tuán)隊,增強了學(xué)員間的凝聚力,也為我們學(xué)員相互之間溝通了解、取長補短創(chuàng)造了契機(jī)。此次參加培訓(xùn)的學(xué)員,分別來自全省各個地州市,雖然都在建行工作,但畢竟,各地實際情況千差萬別,對工作的認(rèn)識每個人會有自己獨特的見解、在工作開展上不同單位也會有自己獨到的經(jīng)驗。事實也確實證明了這一點,通過團(tuán)隊討論,使我對今后如何立足本職崗位構(gòu)建團(tuán)隊,高效開展業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步認(rèn)識,怎樣充分運用資源配置特點,發(fā)揮績效的扛桿作用,達(dá)到促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目的;通過聽取大家交流發(fā)言,使我對建行不同網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展有了一定程度的了解。此次培訓(xùn)不僅為我們搭建了一個學(xué)習(xí)知識的平臺,同時也為我們打通了一個彼此交流實踐經(jīng)驗的平臺,共同促進(jìn)建行事業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。

  第三、識別優(yōu)質(zhì)客戶與營銷客戶。優(yōu)質(zhì)客戶才是真正能給我們工行帶來最大利益的客戶群。因此,加強對優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)大堂經(jīng)理的又一重要職責(zé)。營銷客戶也是大堂經(jīng)理的一個職責(zé),方老師主要是從基金營銷和保險營銷兩個方面入手,交我們?nèi)绾翁幚砜蛻艟芙^接受營銷的情況,該使用什么樣的話術(shù)才會打消客戶的疑慮與拒絕。比如客戶說他不需要保險,那我們就要把保險特點說出來,因為客戶說他不需要保險是因為他沒有發(fā)現(xiàn)他的需求。人生處處是保險,誰也無法預(yù)料自己下一步會遇到什么,保險就是給健康的人買的。我們就要把他的需求挖掘出來。總之,作為網(wǎng)點經(jīng)理,要在實戰(zhàn)中提高自己的營銷能力,為網(wǎng)點的發(fā)展,為工行的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力。第四、正確處理客戶投訴。最后,老師給我們講訴了網(wǎng)點經(jīng)理在工作中遇到的最煩心問題客戶投訴。處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則:先處理心情,再處理事情。不回避、第一時間處理;了解顧客背景;找出原因,界定控制范圍;設(shè)定目標(biāo);取得授權(quán);必要時讓上級參與,運用團(tuán)隊解決問題。尋求雙方認(rèn)可的服務(wù)范圍;不作過度的承諾;交換條件;必要時,堅持原則。在理論的基礎(chǔ)上老師給我們講了很多生動有趣的案例,使我們茅塞頓開。

  第五、結(jié)識了友誼,收獲了感動。此次授課的老師大多來自網(wǎng)點,使我領(lǐng)略到平日工作之外他們課堂上的風(fēng)采,不僅業(yè)務(wù)知識純熟,口才也令人刮目相看。還有我們這些可愛的學(xué)員們,雖然作為網(wǎng)點負(fù)責(zé)人平時在網(wǎng)點獨擋一面,但此刻課堂之上也是端坐認(rèn)真、不懂就問,大家都非常珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會。尤其是個別年紀(jì)較大的學(xué)員,更是憋足習(xí)勁頭不輸年輕人,大家為建行只爭朝夕的工作態(tài)度和學(xué)習(xí)精神令人感動。

  培訓(xùn)結(jié)束后,我的行囊裝滿了這幾天的收獲,我相信這些收獲會在我以后的工作中慢慢展現(xiàn)他的作用的。今后,我仍要進(jìn)一步的加強自己,多學(xué)習(xí)才會多進(jìn)步,才會在自己的崗位上體現(xiàn)自己的價值。

大堂經(jīng)理營銷心得3

  我從事這個大堂經(jīng)理崗位的時間也不算短了,據(jù)我的經(jīng)驗,客戶純粹來找茬的案例幾乎是很少,當(dāng)然也存在(如敲詐銀行),絕大部分的客戶實際上并不想來找氣受,也就是說我們首先要反思的是自己,而不能認(rèn)為客戶是在無理取鬧,只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問題。

  如果客戶找到你把你當(dāng)成救命稻草,來向你反映我們的工作人員某某存在什么問題,不要急于去辯解什么,無論誰對誰錯,這本身并不重要,因為這不是法庭,就算你駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結(jié)果。首先要真誠的.向客戶道歉,因為你代表的不是你自己,你首先要取得客戶對你的好感,這樣才可能很好的進(jìn)行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶他的需求是什么,要盡快幫客戶解決他的問題,如果這個問題的確與制度沖突,要耐心的聆聽客戶為什么如此的為難,要給他發(fā)泄的渠道,不要插嘴,因為有些客戶他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來到你這發(fā)泄,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,你可能覺得做到這一點太委屈也太難,的確,這就需要一個良好的心態(tài)。

  這是你的工作,不要對某個客戶一直耿耿于懷,過去的就當(dāng)作一次經(jīng)驗,僅此而已。

  你可以堅持記工作日記,只要遇到客戶投訴便記錄下來,加之自己的總結(jié)。下一次的客戶投訴也許是重復(fù)的,那么你可以輕松的把以前總結(jié)的拿來就用,如果又是一個新的投訴,這對你來說又多了一次經(jīng)驗的積累,你會發(fā)現(xiàn)你的心態(tài)可能由最初的抵觸客戶投訴到最后的平靜應(yīng)對。

  客戶著急的時候,你做事不要亂,但一定要和客戶一樣急,讓他能感覺到你是真的全力以赴的為他辦事,尤其是有些問題涉及到了另外一個部門,客戶在抱怨的時候,你要順著他的意思,同時也可以一起來埋怨某個部門的確存在問題,讓客戶覺得你們是一個戰(zhàn)線上的。

  客戶無論怎樣態(tài)度不好,我們的態(tài)度一定要好,這是重中之重,這也是摘除自己責(zé)任的最基本的原則,因為有時客戶并不時沖你來得,但你要態(tài)度惡劣的與客戶辯駁,他的矛頭很可能指向了你,所以,保護(hù)好自己十分重要。

  無論上班時遇到什么樣的客戶,下了班,就全都忘了吧,或者當(dāng)作笑談和朋友調(diào)侃一下,記住的是經(jīng)驗,但不要對這樣的不愉快念念不忘。

大堂經(jīng)理營銷心得4

  一、維護(hù)良好賓客關(guān)系妥善處理客人投訴

  尊敬并尊重客人,不單是一種單純的表面上的畢恭畢敬,它應(yīng)當(dāng)是一種出自內(nèi)心的敬重,行動只是其自然的流露。只有如此,才會想盡辦法去做好服務(wù),即使是一些純屬個人的偏好或習(xí)慣,只要于尊重客人不利,也會認(rèn)真地去改掉。只有做到了這一點,才會自然地尊重客人。對客人一直保持著謙敬的態(tài)度,也會由此贏得客人的尊敬。在工作中樹立了三個理念即①顧客理念:一切以顧客為關(guān)注焦點(這是iso9000國際質(zhì)量管理體系的八項管理原則的第一項,也是核心的一項原則),也就是以服務(wù)好顧客為最終目的。②細(xì)節(jié)理念:細(xì)節(jié)決定成敗,酒店服務(wù)說到底就是細(xì)節(jié)服務(wù),做好每一個工作細(xì)節(jié),酒店管理系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)就會順暢運轉(zhuǎn)。③文化理念:讓顧客享受一種高品質(zhì)的、獨特的、終身難忘的消費(住店、用餐)體驗,讓員工在和諧、健康的企業(yè)氛圍中工作和學(xué)習(xí)。通過妥善處理客人投訴,一方面發(fā)現(xiàn)整改自身問題起到教育培訓(xùn)員工的作用;另一方面完善我們的服務(wù)為飯店吸引更多的回頭客。例如:中能國際公司及中鋁公司等客戶,對飯店的服務(wù)程序及安全管理規(guī)定不理解,曾多次投訴,現(xiàn)在均已成為我店的忠實客戶。

  二、完善內(nèi)部管理機(jī)制協(xié)調(diào)理順部門關(guān)系

  大堂經(jīng)理通過發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)質(zhì)量方面的問題,對飯店的管理制度和各項操作規(guī)程進(jìn)行檢驗,主要起到兩方面的作用①對不利于對客服務(wù)需要健全或完善的部分,提出整改意見和建議;②對飯店各部門因責(zé)任心執(zhí)行力不到位而引發(fā)的`問題,提出整改的建議并進(jìn)行處罰考核。

  為了飯店服務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn),大堂經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)各部門運轉(zhuǎn)程序,當(dāng)部門之間需配合的工作出現(xiàn)問題之時,大堂經(jīng)理把握連個前提①一切以客人的滿意為出發(fā)點;②一切以飯店利益為重。例如:前廳部和管家部在如何正確操作退房保留工作程序時,因?qū)υ擁椆芾碚呃斫獠坏轿,而與客房遺留物品程序混淆,導(dǎo)致對客服務(wù)出現(xiàn)失誤。后經(jīng)店領(lǐng)導(dǎo)提示、兩部門學(xué)習(xí)政策程序、大堂經(jīng)理協(xié)調(diào),兩部門達(dá)成共識,避免了類似問題的發(fā)生。飯店各部都能以大局為重,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,推動了飯店整體管理水平的提高。

  三、堅持落實四星標(biāo)準(zhǔn)切實做好六項檢查

  大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量良的監(jiān)督和管理工作,衡量其服務(wù)質(zhì)量良的標(biāo)準(zhǔn)就是,國家旅游局制定的星級訪查標(biāo)準(zhǔn)。四星級飯店星評項目檢查合格率應(yīng)達(dá)到95%以上。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),大堂經(jīng)理應(yīng)當(dāng)扎扎實實做好六項檢查工作。多年來的實踐證明六項檢查是保證服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。六項檢查即:項目三設(shè)施設(shè)備的檢查、項目四清潔衛(wèi)生的檢查、項目五服務(wù)質(zhì)量的檢查;培訓(xùn)工作檢查、資產(chǎn)管理檢查、安全管理檢查。六項檢查匯總及與上年度對比情況匯總表詳見附表。

  四、時刻關(guān)注服務(wù)質(zhì)量精心檢查嚴(yán)格考核

  作為飯店管理人員,應(yīng)當(dāng)做到視客人為上帝,視質(zhì)量為生命,只有這樣才能生存,只有這樣才能發(fā)展。大堂經(jīng)理主管全飯店服務(wù)質(zhì)量管理和考核工作,深知責(zé)任的重大也深感擔(dān)子的沉重。自己滿懷必勝的信心和高度的責(zé)任感、危機(jī)感,全心全意投入工作,為飯店作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)和犧牲,其中有苦也有樂,有喜也有憂。時值歲末,看到全年經(jīng)營管理任務(wù)即將完成,無比欣慰和激動,展望來年市場變化難測,任務(wù)依然艱巨更需加倍努力才能完成。服務(wù)質(zhì)量考核工作取得了一定的成效,這是飯店領(lǐng)導(dǎo)縱觀全區(qū)正確決策的結(jié)果,是全體員工共同努力的結(jié)果。

  五、忠誠敬業(yè)恪盡職守完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作

  作為飯店職業(yè)經(jīng)理人,應(yīng)當(dāng)具備高尚的職業(yè)情操和頑強拼搏的精神。自己多年以來得益于飯店,管理水平不斷提升,理應(yīng)愛崗敬業(yè)扎扎實實做好本職工作。近年來自己模范遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行管理職責(zé),嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量考核,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在完成飯店經(jīng)營管理各項指標(biāo)的同時,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  六、尋找差距不斷提高開拓創(chuàng)新追求卓越

  大堂工作的不足之處和應(yīng)當(dāng)努力的方向是:①管理知識的學(xué)習(xí)需加強。隨著酒店業(yè)的不斷發(fā)展,各種管理理念方法不斷出現(xiàn),以及市場的變化、競爭的日益激烈,不學(xué)習(xí)提高就會落后。②對內(nèi)對外溝通技能需提高。服務(wù)也是一種技能。與客人溝通一需要尊重;二需技巧,與內(nèi)部人員溝通同理。應(yīng)學(xué)習(xí)心理科學(xué)和管理科學(xué)知識,善于觀察、發(fā)現(xiàn)客人需求,以達(dá)到客人心悅誠服。對違紀(jì)員工的處罰應(yīng)遵循《員工手冊》堅持原則公正嚴(yán)明,達(dá)到懲戒的目的。③為外賓服務(wù)質(zhì)量需提高。英語會話水平不高,直接影響對客服務(wù),大堂經(jīng)理外語水平亟需提高。

  大堂工作應(yīng)當(dāng)圍繞飯店的工作重心,本著服務(wù)于飯店、服務(wù)于客人、服務(wù)于員工的精神,需進(jìn)一步提高管理水平,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和維護(hù)良好的賓客關(guān)系,營造良好的服務(wù)氛圍,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,為全面完成濱河飯店的服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),做出自己應(yīng)有的努力。

大堂經(jīng)理營銷心得5

  由于近期內(nèi)我辦理較多起個人住房按揭貸款業(yè)務(wù),才真的發(fā)現(xiàn)微笑的面對客戶,是我們的職業(yè)素質(zhì)。這樣能夠真正地提高客戶對我們的滿意度,盡管我們每天處理很多的各種各樣的業(yè)務(wù),我在同事們的臉上看到了很多表情,有不耐煩的,有微笑的,但是我覺得對我而言微笑是我的招牌。

  其實,個人住房按揭貸款的.一般流程挺簡單的,無非是借款人得先提供申請資料,這樣我們才能夠辦理,由我們銀行來審理,這個過程中,客戶一般不會有什么問題。但是,在申請條件上,有的時候真的挺無奈的,因為作為我們銀行里工作的職工來說,為客戶解答問題是我們的職責(zé)。有的時候可能是我們自己有點懶惰了,在回答客戶問題的時候不全面,我有一個同事可能沒有回答清楚客戶所必須準(zhǔn)備的貸款有關(guān)證明資料,導(dǎo)致客戶來回跑了三次,這個客戶十分不滿意,就直接在銀行里直接跟我同事直接起了很大的沖突,最后經(jīng)理才擺平了這件事情。這樣我真的覺得使我們職責(zé)的疏忽,但是客戶自身也不應(yīng)該直接大吵大鬧,應(yīng)該跟我們慢慢協(xié)商。

  有的人總說,客戶就是上帝。但是我覺得,我們作為一名服務(wù)人員,應(yīng)該有屬于自己的一份真正的被尊重,我們不應(yīng)該只是一味的遷就客戶,也應(yīng)該建立在平等的基礎(chǔ)之上的溫馨服務(wù)。我相信,只要每個客戶發(fā)自內(nèi)心的對我們微笑,我們也會真正的發(fā)自心底的對他們施以微笑的真摯服務(wù),F(xiàn)在,我們的社會大家都習(xí)慣了冷漠,但冷漠遲早會造成社會危機(jī)的,等到矛盾的真正激化,那個時候再懂得微笑的涵義就悔之晚矣。

  所以,微笑對我們真的很重要,我還是想發(fā)自內(nèi)心的想說一句:給我一份微笑,還您滿分之百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)!

大堂經(jīng)理營銷心得6

  閱讀是這位剛剛上任的大堂經(jīng)理——單立文多年的業(yè)余愛好,對勵志方面的書籍更是情有獨鐘,常歪打正著,受益匪淺。今年7月,單立文三年支行管庫員任職期滿,輪崗到基層網(wǎng)點,任職大堂經(jīng)理,主抓網(wǎng)銀營銷 。網(wǎng)銀作為農(nóng)行的一項含金量比較高的業(yè)務(wù),在鄉(xiāng)村網(wǎng)點,還是新生事物,聞?wù)卟欢啵谜吡攘。盡管單立文迅速投入角色,現(xiàn)炒現(xiàn)賣,出力不小,收效卻不大,上進(jìn)心很強的單立文自尊心受到了些許打擊,無形中的壓力讓他有些沉悶。好在單立文有閱讀的'好習(xí)慣,工作之余,他結(jié)合業(yè)務(wù)營銷閱讀了《怎樣做一名成功的營銷者》,書中的一個營銷事例給了他很大啟發(fā)。

  書中講到,一位營銷者到一邊遠(yuǎn)未開化地推銷鞋子,看到當(dāng)?shù)厝巳汲嗄_,感到推銷無望,就放棄了這塊未開墾的處女地。而另一位推銷者來到一看,大喜過望,認(rèn)為當(dāng)?shù)匦邮袌鰸摿艽,就毅然決然留了下來,從教當(dāng)?shù)厝碎_始學(xué)穿鞋做起,取得了巨大成功,同時還推進(jìn)了當(dāng)?shù)匚拿鬟M(jìn)程。

  有了前車之轍,就有了主心骨。隨后,單立文在指點客戶辦卡折時,總是主動介紹農(nóng)行網(wǎng)銀,從費用、結(jié)算直到網(wǎng)銀下載,末了還不忘再演示一遍操作,讓客戶吃上定心丸,掌握了方便地新業(yè)務(wù)。由于單立文的樂為人師,拉近了與客戶的距離,8月份,單立文利用新生開學(xué)的時機(jī),重點營銷,一個月辦理網(wǎng)銀280個,成為支行營銷單項冠軍,被標(biāo)榜為營銷典范。

大堂經(jīng)理營銷心得7

  信用卡作為一種現(xiàn)代化的支付工具,其便捷、個性、透支的特點逐漸被越來越的人所接受。并且隨著市場支付方式的多樣化:POS刷卡、網(wǎng)上支付的深入發(fā)展,信用卡支付的市場基礎(chǔ)愈加扎實,發(fā)展空間愈加廣闊。我行信用卡營銷起點早、種類多、個性化特征明顯,給了客戶充分的選擇空間,并且我行服務(wù)網(wǎng)點眾多,客戶還款、咨詢都非常便捷,這些都是我們營銷建行信用卡很好的切入點。下面我就銀行大堂怎樣營銷信用卡談一下自己的看法:

  一、全面撒網(wǎng),主動出擊

  在大堂服務(wù)中,大堂經(jīng)理每天要接觸各種各樣的人群,目標(biāo)群體很多,有時候只要你開口打一聲招呼,說一個問候,加一句“您有建行信用卡嗎?”,就很有可能成功營銷一張建行信用卡。道理很簡單就是“多開口”。

  二、贈品誘惑

  客戶的需求各式各樣。在營銷時,我們可以選擇配送一份小禮品給客戶,有時候客戶并不是看中了建行信用卡的這個產(chǎn)品,但她可能喜歡你送給她的贈品,特別是針對于女士,一個漂亮的環(huán)保袋,一個精致的手電筒都可能引起她辦卡的欲望。

  三、填單“陷阱”

  客戶在填寫業(yè)務(wù)憑證時,你可以在業(yè)務(wù)憑證下面墊一張信用卡申請表,有時候客戶一不小心就一起填完了,特別是在填寫電子銀行及開戶憑證時,一不小心填完的客戶很多,再加上你的營銷誘導(dǎo),一張完整的信用卡申請表就填寫成功了。

  四、配合作戰(zhàn)

  大堂經(jīng)理在服務(wù)客戶時,有時候會遇到那種謹(jǐn)慎型的`客戶,向她營銷信用卡時死活不愿意辦。你可以復(fù)印好身份證,讓她帶好信用卡申請表去辦業(yè)務(wù),為柜臺營銷創(chuàng)造機(jī)會。

  五、網(wǎng)絡(luò)申請,節(jié)約時間

  對于那種主動上門來辦理信用卡的客戶,你可以推薦他直接在電子銀行服務(wù)區(qū)的電腦上填寫申請資料,一來可以加快信用卡申請進(jìn)度,二來可以在電腦上給客戶演示信用卡的開通、查詢及還款功能,增強客戶使用建行信用卡的信心。

  最后一定要留聯(lián)系方式給客戶,讓客戶在開通使用建行信用卡時無障礙。大堂經(jīng)理每天都會遇到很多前來咨詢信用卡怎樣開通的客戶,說明建行信用卡在開通使用上,在控制風(fēng)險的同時,流程還可以繼續(xù)優(yōu)化。你給客戶留下聯(lián)系方式也是客戶最后會不會使用建行信用卡的關(guān)鍵。

大堂經(jīng)理營銷心得8

  本年的各項工作基本告一段落了,在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。

  隨著年齡的增長和各種工作經(jīng)驗的增多,我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農(nóng)行的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進(jìn)行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,年我個人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī),要千方百計的把自己不會的學(xué)會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

  我有渴望學(xué)習(xí)新知識的熱情,在每一次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來。不論加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因為我知道,這也是單位領(lǐng)導(dǎo)對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的`機(jī)會,做好各項新業(yè)務(wù)的測試工作,不給整個支行的工作拖后腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

  我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里賈琳同志說的:是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講,從沒見過有那個單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點矛盾,如果有意見也是工作上的不同,這樣的意見就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高。我一直認(rèn)為我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做,因為我的脾氣非常好,而且隨著工作月歷的增加,做事也越來越學(xué)會的穩(wěn)重。好脾氣對所里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度,我堅持以青年文明號的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。因此我工作到現(xiàn)在,從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。

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