施工心得體會(huì)
當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，馬上將其記錄下來(lái)，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才能感染讀者呢？以下是小編幫大家整理的施工心得體會(huì)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
施工心得體會(huì)1
通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了國(guó)有企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的知識(shí)，深刻領(lǐng)悟到了管理素質(zhì)對(duì)發(fā)展企業(yè)的重要作用，尤其是中層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力的高低直接影響到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，企業(yè)要在未來(lái)走得更遠(yuǎn)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)一定要跟上，才能更好地分析管理中出現(xiàn)的新問(wèn)題、解決管這些新問(wèn)題。
比如作為施工單位，因?yàn)榱鲃?dòng)性強(qiáng)，對(duì)青年人才的吸引力越來(lái)越低，人才流失成為隊(duì)伍建設(shè)一個(gè)不可回避的問(wèn)題，那么基層項(xiàng)目慧眼識(shí)人、留住人才并將人才培養(yǎng)好呢?《領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)言藝術(shù)與溝通協(xié)調(diào)》與《領(lǐng)導(dǎo)理念與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》兩堂課程給項(xiàng)目主管們提出了加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)和管理能力的指引。比如基層項(xiàng)目管理中經(jīng)常出現(xiàn)制度執(zhí)行不力，好的制度政策到了一線念成了“歪經(jīng)”，《國(guó)有企業(yè)的項(xiàng)目管理與執(zhí)行力提升》這堂課把“執(zhí)行力”不到位的原因給我們這些中層管理領(lǐng)導(dǎo)人員剖析得清清楚楚，讓我們知曉了其中關(guān)節(jié)要害，明確如何去提升執(zhí)行力。
結(jié)合自身實(shí)際情況，在四個(gè)方面對(duì)我影響很大。
1.革新了自我認(rèn)知。課堂上，講師們風(fēng)趣的講解、開(kāi)闊的思維模式打破了我們固有的思維定式，使我們受到了深刻的精神洗禮和思維沖擊，收獲了領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、緩解壓力及心理健康、處理矛盾和復(fù)雜局面的方式方法等規(guī)律性的理論和知識(shí)，全面提升了對(duì)自我的認(rèn)知，提升了精神正能量。
2.增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)。課堂上，講師們對(duì)國(guó)家形勢(shì)、企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)分析準(zhǔn)確到位，更警醒大家要清楚地認(rèn)識(shí)到建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。古人云：生于憂患，死于安樂(lè)。企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)刻保持高度危機(jī)感，時(shí)刻留意市場(chǎng)的變化，不斷采取各項(xiàng)預(yù)控措施開(kāi)發(fā)新的策略促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，危機(jī)意識(shí)是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，只有時(shí)刻存在危機(jī)感，才會(huì)不斷地刺激促進(jìn)企業(yè)人員的不斷提升素質(zhì)，才能為企業(yè)做出更高質(zhì)量的工作成果。
3.強(qiáng)化了學(xué)習(xí)能力。課堂上，講師們一再?gòu)?qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)力的重要性，沒(méi)有一定的學(xué)習(xí)能力就沒(méi)有強(qiáng)大的'執(zhí)行力，提高執(zhí)行力就需要提升中層領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)力，在管理中總會(huì)出現(xiàn)一些新問(wèn)題，對(duì)待這些新問(wèn)題，要么千萬(wàn)百計(jì)消滅問(wèn)題，要么置之不理不思進(jìn)取，結(jié)果可想而知。我們?cè)趯W(xué)習(xí)中要學(xué)會(huì)反思，找到解決問(wèn)題的途徑，比如同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做好得更好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是什么?關(guān)鍵是學(xué)習(xí)力的問(wèn)題，學(xué)習(xí)力不同導(dǎo)致思想觀念的不同，執(zhí)行力也就出現(xiàn)了千差萬(wàn)別。所謂思路決定出路，思路轉(zhuǎn)，天地寬，只有轉(zhuǎn)變觀念，提高執(zhí)行力，企業(yè)才能始終充滿蓬勃旺盛的力量。
4.提升了綜合素質(zhì)。課堂上，講師們要求每節(jié)課前要讀一篇國(guó)文古詩(shī)詞，所謂腹有詩(shī)書(shū)氣自華，讓讀書(shū)和思考成為習(xí)慣就要在細(xì)節(jié)處努力堅(jiān)持，細(xì)節(jié)決定成敗，這課堂對(duì)我個(gè)人影響很大，回到工作崗位上后工作再忙也要堅(jiān)持晨起十分鐘看看書(shū)籍，學(xué)一段古詩(shī)詞或者一段名言。提升綜合素質(zhì)，不是喊口號(hào)，更要落實(shí)到行動(dòng)中去，當(dāng)今企業(yè)都很重視執(zhí)行力，執(zhí)行力是一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題，關(guān)乎企業(yè)“做強(qiáng)做大”的發(fā)展格局，企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，更需要我們認(rèn)真地執(zhí)行好企業(yè)的每一項(xiàng)決策，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)落實(shí)各項(xiàng)政策和制度，同時(shí)，要懷著熱情、帶著情感去做，竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好，如果我們中層領(lǐng)導(dǎo)干部從工作細(xì)節(jié)、從執(zhí)行力上、從工作態(tài)度上努力提升職業(yè)素養(yǎng)，起好范，帶好頭，將愛(ài)崗敬業(yè)的精神影響到周圍人，企業(yè)提速發(fā)展指日可待。
展望未來(lái)
我們要認(rèn)識(shí)到，此次培訓(xùn)結(jié)束不是終點(diǎn)，而應(yīng)是一個(gè)新的起點(diǎn)。我們要認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展中風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)是巨大的，對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)和能力要求更高更強(qiáng)，任何絲毫學(xué)習(xí)的遲緩和精神的松懈都會(huì)帶來(lái)淘汰的危險(xiǎn)。我們更要認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做，作為公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部骨干，要帶頭學(xué)，要帶著使命學(xué)，要帶著責(zé)任學(xué)，把學(xué)習(xí)成果、學(xué)習(xí)風(fēng)氣帶回崗位上，去影響他人、去帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)，要把學(xué)到的新理念、新知識(shí)、新方法結(jié)合崗位實(shí)際情況學(xué)以致用，從上到下?tīng)I(yíng)造出加強(qiáng)學(xué)習(xí)、革新理念的良好氛圍，讓項(xiàng)目管理煥發(fā)新的生機(jī)，追求高質(zhì)量發(fā)展，全面提質(zhì)增效，不辜負(fù)公司培訓(xùn)之初衷。
大浪淘沙，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，作為一位心系企業(yè)發(fā)展的中層管理員工，通過(guò)培訓(xùn)，我充分感覺(jué)到公司對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的高度重視和悉心培養(yǎng)，感謝公司的高瞻遠(yuǎn)矚，讓我既增長(zhǎng)了知識(shí)，又拓寬了視野，明確了今后的工作重心和工作思路，我將持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，懷抱感恩，時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和使命感，使自己從思想上到實(shí)踐中有一個(gè)質(zhì)變的飛躍，使自己真正成為一個(gè)名合格的中層干部，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)做優(yōu)做強(qiáng)項(xiàng)目，為公司“項(xiàng)目管理年”持續(xù)推進(jìn)和高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
施工心得體會(huì)2
我們這次參加工程的施工人員，在工程的施工生產(chǎn)過(guò)程中，不但要學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)施工的相關(guān)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，還要掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的方法，要學(xué)會(huì)管理施工現(xiàn)場(chǎng)，我覺(jué)得參加工程的施工人員應(yīng)當(dāng)在施工生產(chǎn)過(guò)程中不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中發(fā)揮自己的技術(shù)專長(zhǎng)，將施工工藝與施工技術(shù)相結(jié)合，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和施工能力，在施工過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。在施工過(guò)程中積極組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按程序進(jìn)行，嚴(yán)格要求自己，為工程的順利驗(yàn)收做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)要求施工方給予及時(shí)糾正，以防止問(wèn)題的發(fā)生，確保工程進(jìn)度。
在工程施工過(guò)程中，不管是施工方的技術(shù)員、安全員都應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注施工中的安全問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告施工方進(jìn)度，并作好記錄，以便在施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全的因素。
在施工過(guò)程中，要求施工方做好安全防護(hù)，保證施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格按規(guī)范要求操作。在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，不得離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)檢查場(chǎng)地有無(wú)丟失、落傷及其他機(jī)電設(shè)備等，發(fā)現(xiàn)安全隱患及質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告并要求施工方整改。要求施工單位按照規(guī)范規(guī)定對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全教育，并按規(guī)范要求進(jìn)行施工。對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出的安全防護(hù)措施，要求施工方及時(shí)整改并進(jìn)行復(fù)檢。
我們的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員經(jīng)常要接近施工人員，使他們進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后有種種陌生感，對(duì)他們的要求也不能陌生，在施工現(xiàn)場(chǎng)上要時(shí)時(shí)刻刻注意他們，以便于工程順利施工。施工現(xiàn)場(chǎng)不但要有安全保護(hù)措施，還要有相應(yīng)的檢查制度。在工程施工過(guò)程中必須做好以下幾點(diǎn)：
1、檢查各種施工工具及材料的使用和安全狀況，檢查工具的使用情況及安全狀況，檢查工具的質(zhì)量，安全情況。
2、檢查現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)電設(shè)備和安全警示牌、安全標(biāo)志、安全防護(hù)欄、安全用品是否齊全完備，檢查工作人員是否佩帶相應(yīng)的工作證，檢查現(xiàn)場(chǎng)的各工具是否齊全，工作人員是否穿戴好工作服。
3、檢查工地現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)危險(xiǎn)、險(xiǎn)情況及可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，檢查現(xiàn)場(chǎng)工作人員是否按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，是否按規(guī)范施工，工具是否齊全、有效，檢查工具是否有可靠。
4、現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)危害及人身安全的作用與安全防護(hù)用品，檢查現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中有無(wú)安全防護(hù)措施和方法，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)危害及人身安全的作業(yè)環(huán)境的.作業(yè)。
5、檢查現(xiàn)場(chǎng)有工程施工安全資金，及安裝費(fèi)用的支付，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨別，對(duì)工程施工中的不安全因素，施工中易產(chǎn)生危險(xiǎn)的部位進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)。
6、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作，對(duì)施工人員進(jìn)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)立即停止施工，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育和技術(shù)交底，保持施工人員對(duì)各工具的正確操作，保證施工人員的生命安全。
這一天我很開(kāi)心有一天能夠在這樣一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)工作，這讓我感到很幸運(yùn)，在這里有我的第一批施工員，他們就是我的老師，在他們的指引下，我很快地適應(yīng)了這種新環(huán)境和工作內(nèi)容，在工作方法和工作態(tài)度上都有很大的提高。
我相信我會(huì)在今后的工作中，嚴(yán)格要求自己，虛心向他們請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和理論知識(shí)，使自己能夠更快的適應(yīng)工作環(huán)境和要求。我會(huì)充分的發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)和學(xué)習(xí)能力，做好一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，為企業(yè)做貢獻(xiàn)。
施工心得體會(huì)3
提高教師的安全意識(shí)，增長(zhǎng)教師的急救知識(shí)，保證幼兒生命安全，5月4日，步行街幼兒園組織全院教職工進(jìn)行急救知識(shí)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)在幼兒園大二班舉行，首先，醫(yī)生為大家講解了何為心肺復(fù)蘇搶救以及它的作用和專門針對(duì)的對(duì)象和實(shí)施者的要求。關(guān)注到教師們教育的對(duì)象――幼兒年齡的特殊性，醫(yī)生又另外重點(diǎn)講解了幼兒心肺復(fù)蘇術(shù)和成人心肺復(fù)蘇術(shù)的不同之處及應(yīng)重點(diǎn)注意的方面。最后，為了讓廣大教職工們對(duì)心肺復(fù)蘇有一個(gè)更加全面的掌握，醫(yī)生指導(dǎo)大家相互配合練習(xí)，使大家更深入的掌握急救要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。
心肺復(fù)蘇急救步驟：檢查意識(shí)，開(kāi)放氣道，人工呼吸或胸外按壓。一人時(shí)→先進(jìn)行1分
高鐵的足音離我們?cè)絹?lái)越近，全局各單位正緊鑼密鼓地開(kāi)展職工培訓(xùn)，制定安全措施，做好高鐵開(kāi)通運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。
眼下，各單位對(duì)正式職工的`安全培訓(xùn)可謂認(rèn)真細(xì)致，盡心盡力，但對(duì)勞務(wù)工、農(nóng)民工、臨時(shí)工的培訓(xùn)則有疏漏。這樣的疏忽極易埋下事故隱患和安全風(fēng)險(xiǎn)。
隨著企業(yè)改革不斷深化，近年來(lái)企業(yè)用工制度越來(lái)越靈活，勞務(wù)工、農(nóng)民工、臨時(shí)工、季節(jié)工和正式工人一樣擔(dān)當(dāng)起鐵路發(fā)展的重任。跟鐵路“正規(guī)軍”相比，他們?cè)谒刭|(zhì)、文化、技能方面存在明顯差距。近期發(fā)生的幾起事故，主要責(zé)任人都是農(nóng)民工，這不得不引起我們警醒。竊以為：隨著高鐵的足音越來(lái)越近，我們要引以為戒，深刻吸取事故教訓(xùn)，在抓好正式職工培訓(xùn)的同時(shí)，也要把農(nóng)民工、勞務(wù)工、臨時(shí)工納入培訓(xùn)范圍，普及高鐵安全知識(shí)，使之了解和掌握什么是安全紅線，什么是“高壓線”，提高其應(yīng)急處理能力。同時(shí)，農(nóng)民工、勞務(wù)工、臨時(shí)工也要主動(dòng)學(xué)習(xí)，自覺(jué)學(xué)習(xí)高鐵有關(guān)知識(shí)，在工作中遵章守紀(jì)，虛心請(qǐng)教，不恥下問(wèn)，不拖高鐵工作的后腿。
高鐵連萬(wàn)家，安全你我他。各單位要盡快行動(dòng)起來(lái)，采取補(bǔ)強(qiáng)措施，把農(nóng)民工培訓(xùn)這塊“短板”補(bǔ)齊，讓農(nóng)民工和我們一道共保安全，共享安全，為鐵路發(fā)展出力。
施工心得體會(huì)4
隧道是現(xiàn)代交通運(yùn)輸?shù)闹匾M成部分，為了貫通山脈、河流以及城市的隔離區(qū)域，隧道的建設(shè)成為必然選擇。然而，隧道施工涉及到地質(zhì)工程、機(jī)械工程、土木工程等多個(gè)學(xué)科的知識(shí)，在建設(shè)過(guò)程中會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)。本文將探討在隧道施工過(guò)程中的心得體會(huì)，以幫助工程師們更好地應(yīng)對(duì)各種情況。
二、合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì)是成功的關(guān)鍵。
在隧道施工之前，必須進(jìn)行充分的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作。首先，需要進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)勘探，了解地層情況、地下水位等重要參數(shù)，以便進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。其次，建立完善的施工計(jì)劃，包括施工進(jìn)度、人員配置以及材料供應(yīng)等。同時(shí)，在規(guī)劃和設(shè)計(jì)過(guò)程中，還要充分考慮環(huán)境保護(hù)和安全問(wèn)題，確保施工過(guò)程中不對(duì)周邊環(huán)境和人員造成損害。
三、合適的工程施工技術(shù)是施工的保障。
隧道施工必須采用適當(dāng)?shù)墓こ碳夹g(shù)。首先，需要選擇合適的隧道掘進(jìn)方法，包括盾構(gòu)法、鉆爆法等。每種方法都有其適用的地質(zhì)條件和優(yōu)勢(shì)，施工人員需根據(jù)具體情況予以選擇。其次，要選擇合適的施工設(shè)備，包括掘進(jìn)機(jī)、護(hù)壁加固設(shè)備等。這些設(shè)備必須具備穩(wěn)定性、高效性和安全性，以確保施工的順利進(jìn)行。最后，合理的施工工藝也是成功施工的關(guān)鍵。施工人員必須熟悉并掌握各種工藝流程，以確保每一步都能按照要求完成。
四、管理和協(xié)作是施工的重要環(huán)節(jié)。
在隧道施工中，良好的管理和協(xié)作是至關(guān)重要的。首先，需要建立科學(xué)合理的組織機(jī)構(gòu)和管理制度，明確各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限。其次，要加強(qiáng)與相關(guān)單位和部門的溝通和協(xié)作，確保施工過(guò)程中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)得到精心協(xié)調(diào)和配合。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和管理，提高他們的安全意識(shí)和技術(shù)水平。此外，還需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，保證施工的質(zhì)量和安全。
五、總結(jié)和展望。
隧道施工是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的工程，需要多學(xué)科的知識(shí)和綜合能力。在實(shí)踐中，我們深刻認(rèn)識(shí)到合理的.規(guī)劃和設(shè)計(jì)、合適的施工技術(shù)、科學(xué)的管理和協(xié)作等因素是保證施工順利進(jìn)行的重要保障。同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)實(shí)踐中會(huì)遇到各種意外和困難，只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)施工方法，才能提高效率和質(zhì)量，確保隧道工程的順利完成。未來(lái)，隨著科技的發(fā)展和工程技術(shù)的進(jìn)步，我們相信隧道施工的難題會(huì)逐漸得到解決，為我們的交通運(yùn)輸事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
施工心得體會(huì)5
實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程
作為一名合格的施工員，就是在項(xiàng)目經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的'施工組織安排和施工管理工作。（換句話就是盯現(xiàn)場(chǎng)！）協(xié)調(diào)施工，管理施工質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)資料，跟蹤施工進(jìn)度，報(bào)物資材料消耗，上報(bào)需要的材料，協(xié)調(diào)監(jiān)理，做好設(shè)計(jì)變更，執(zhí)著和認(rèn)真我們從新再來(lái)還是完美的完成了任務(wù)。知識(shí)后為了讓我們更深入的理解就組織了為期三天的建筑實(shí)訓(xùn)。
為期三天的實(shí)訓(xùn)很快就結(jié)束了。在這期間我更加深刻的理解了理論知識(shí)，也積累了一定的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。我很驕傲能做一個(gè)工程人。
施工心得體會(huì)6
1、能夠看透圖紙，看圖要有深度。
2、學(xué)會(huì)基本的儀器操作，能夠做到按圖測(cè)量放線。
3、熟悉各種規(guī)范要求、圖集等
4、跟施工員學(xué)習(xí)整個(gè)施工的組織與管理方法、經(jīng)驗(yàn)，特別是工程中勞務(wù)分包專業(yè)特別多（鋼筋工、模板工、砼工、瓦工、架子工、塔吊工、電工、水工、普通小工等等），工程中的組織管理比較重要，要控制好進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資等，要定期不定期的組織開(kāi)會(huì)、協(xié)調(diào)、檢查。要組織人力、物力、財(cái)力，做好事前、事中、事后控制.
5、能夠成為一名優(yōu)秀的施工員需要有吃苦的精神，性格外向，考慮問(wèn)題全面等
6、放線、提材料計(jì)劃、寫(xiě)技術(shù)交底、進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫(xiě)、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等
施工技術(shù)員體會(huì)（剛畢業(yè)的學(xué)生必看）
施工現(xiàn)場(chǎng)“七成多、八成少，九成就能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”的話，其實(shí)頗有點(diǎn)自嘲的意思。干了幾年施工，還是很有些體會(huì)，當(dāng)是拋磚引玉吧。
談我的一些施工體會(huì)與大家共同學(xué)習(xí)。
技術(shù)員在工地該干些啥？
前一段有四個(gè)學(xué)工民建的大學(xué)生應(yīng)聘到我們單位，他們信心很大同時(shí)又很實(shí)際，跟我說(shuō)了許多遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)也委婉講了對(duì)薪酬的稍稍不滿，我告訴他們：干好自己的工作，如果想吃這一碗飯，就要靜下心來(lái)，多看、多問(wèn)、多長(zhǎng)個(gè)心眼，你可以把這一段經(jīng)歷當(dāng)作跳板，但不能把工作不當(dāng)回事。允許你不懂，但不允許你不懂時(shí)不問(wèn)，自做主張。
問(wèn)我技術(shù)員在工地該干些啥時(shí)，我告訴他：放線、提材料計(jì)劃、寫(xiě)技術(shù)交底、進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫(xiě)、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等，但一開(kāi)始只要跟著工長(zhǎng)完成工長(zhǎng)交辦的任務(wù)就行了。 先說(shuō)放線，專職測(cè)量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點(diǎn)做好后，技術(shù)員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經(jīng)緯儀，不可能也不現(xiàn)實(shí)，再一個(gè)住宅和辦公樓建筑定位放線簡(jiǎn)單的多，工業(yè)廠房就要復(fù)雜的多了。 放線量尺寸時(shí)一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的股弦定理計(jì)算求的通常誤差小的多。記住學(xué)測(cè)量時(shí)老師講的幾個(gè)要點(diǎn)：先整體、后碎部；常復(fù)核，前一步工作沒(méi)做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行；測(cè)量步步要經(jīng)過(guò)檢核。
測(cè)量放線在施工時(shí)尤其重要，你的一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失。現(xiàn)在在施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線，并不象在學(xué)校測(cè)量實(shí)習(xí)時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是工長(zhǎng)和技術(shù)員兩人就去放線，再就是現(xiàn)場(chǎng)隨手喊個(gè)
工人來(lái)幫忙，這實(shí)在是不合適，你不能要求項(xiàng)目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來(lái)回跑。
工地上給標(biāo)高一般也是技術(shù)員的事，你看水準(zhǔn)儀，扶尺可就不一定是誰(shuí)了，要注意塔尺前后俯仰對(duì)觀測(cè)結(jié)果影響很大，再一個(gè)就是塔尺下對(duì)點(diǎn)時(shí)非專業(yè)人也是不好掌握的，如果你不反復(fù)叮嚀，差個(gè)3~5毫米一點(diǎn)也不奇怪。
還有一句話是工地上流傳的，雖然不完全對(duì)，但可以算是搞測(cè)量人自我保護(hù)的法寶：“三角要小、線要粗”，意思是給完標(biāo)高描紅三角時(shí)不要描的太大，彈墨線時(shí)墨線要粗一點(diǎn)。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。
作為工地技術(shù)員，水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。 再說(shuō)材料計(jì)劃，不管預(yù)算員是否提了，作為技術(shù)員你必須自己動(dòng)手再算一遍，你算實(shí)際用量，不要看預(yù)算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實(shí)際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設(shè)計(jì)已經(jīng)給定尺寸規(guī)格，你可以實(shí)際排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量，只要你用心了，你就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確。這樣施工時(shí)你到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)就會(huì)胸有成竹，就可以一下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
現(xiàn)在鋼筋設(shè)計(jì)一般都采用03G101圖集，剛剛學(xué)過(guò)鋼筋混凝土的課程，應(yīng)該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時(shí)，要注意鋼筋接頭的量。
如果自己設(shè)混凝土攪拌機(jī)時(shí)，水泥一般按預(yù)算預(yù)提，待混凝土配合比單出來(lái)后，按實(shí)際每立方用量調(diào)整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計(jì)劃。
說(shuō)說(shuō)寫(xiě)技術(shù)交底，一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)交底的通病就是抄書(shū)多、抄規(guī)范多，能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗(yàn)是對(duì)施工工藝、施工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規(guī)范要求，可以讓別人說(shuō)你的交底是死搬硬套，指導(dǎo)不了具體施工，但總比讓別人看了說(shuō)你不懂、說(shuō)你講外行話要強(qiáng)。再一個(gè)原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的，所以絕對(duì)不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫(xiě)出來(lái)的。想提高的話，你應(yīng)該多看看工人的操作，看看有哪些沒(méi)按書(shū)上的去做，對(duì)質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來(lái)做個(gè)總結(jié)。
進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見(jiàn)證人、材料員會(huì)同監(jiān)理共同完成的，作為技術(shù)員也應(yīng)該參與，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢，比如鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)試件的選取，不能圖簡(jiǎn)單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右后再取樣，是因?yàn)橐摻钌嬲衅毡樾�，代表性。如果鋼材供�?yīng)渠道有可靠的保證，并且是長(zhǎng)期合作信譽(yù)度很高，也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時(shí)人為增加接頭，造成材料的浪費(fèi)。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么，在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺(jué)得關(guān)系處得多么融洽，你永遠(yuǎn)不能在你沒(méi)有按章行事時(shí)說(shuō)實(shí)話。當(dāng)然，對(duì)于新技術(shù)員來(lái)說(shuō)，最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實(shí)，第二給別人一個(gè)做事認(rèn)真的印象總是不錯(cuò)的。
水泥取樣一定要按規(guī)范要求從任意10袋中各取一點(diǎn)混合后送檢。好處是給試驗(yàn)室提供最接近真實(shí)情況的數(shù)據(jù)，使出具的配合比單更經(jīng)濟(jì)，更科學(xué)。
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來(lái)簡(jiǎn)單，其實(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累也很重要。在現(xiàn)場(chǎng)呆時(shí)間長(zhǎng)了，就可以哪些地方是關(guān)鍵，重要的是提前預(yù)控，既成事實(shí)后拿著儀器挑毛病是項(xiàng)目經(jīng)理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把檢查結(jié)果匯報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，往往是沒(méi)有好臉色的，客氣一點(diǎn)哼一聲說(shuō)知道了，不客氣馬上給你噎個(gè)半死：“原來(lái)你干啥去了？”
隱蔽資料的填寫(xiě)、包括施工曰記寫(xiě)寫(xiě)劃劃的事，那就是你秀才份內(nèi)的事，不要跟某某說(shuō)這該誰(shuí)來(lái)做、那不應(yīng)該是技術(shù)員的事，要把每天別人休息、喝酒時(shí)你還得寫(xiě)一天來(lái)的進(jìn)度、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、人員安排情況等等當(dāng)作是一次免費(fèi)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。看看別人是怎么安排的，想想某某事是如何處理的，少發(fā)表言論，多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。要樹(shù)立是為自己獨(dú)立干工程打基礎(chǔ)的.志向。牢騷于事無(wú)補(bǔ)，你的辛苦和付出會(huì)有人看到的，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。
有句話我常給下邊人講：不要急于出成績(jī)，埋下頭來(lái)干工作。
鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，你要一份自己核對(duì)一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙，看看有沒(méi)有遺漏，看不明白就去問(wèn)他，這沒(méi)有什么丟不丟人的。
要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你，必要時(shí)可以倚小賣小。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。
施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝，如果你能喝1斤你只說(shuō)喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說(shuō)滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說(shuō)成天花也不喝，因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈戆。?/p>
在施工管理中設(shè)計(jì)變更和工程簽證工作是很重要的一項(xiàng)內(nèi)容，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng)，難以確定其造價(jià)。一般由于設(shè)計(jì)變更和工程簽證而調(diào)整的工程造價(jià)占整個(gè)單位工程竣工結(jié)算的比例，多則接近20％，少則也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有時(shí)甚至達(dá)到了40％。因此，重視和搞好這項(xiàng)工作是施工單位的一項(xiàng)大事，我認(rèn)為認(rèn)識(shí)和理解設(shè)計(jì)變更和工程簽證的含義及內(nèi)容是第一大事，才不至于幫倒忙。
設(shè)計(jì)變更的含義及內(nèi)容： 錯(cuò)誤以及滿足現(xiàn)場(chǎng)條件變化而進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改工作。一般包括由原設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計(jì)單位同意的設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單兩種。
在建設(shè)單位組織的有設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)參加的設(shè)計(jì)交底會(huì)上，經(jīng)施工企業(yè)和建設(shè)單位提出，各方研究同意而改變施工圖的做法，都屬于設(shè)計(jì)變更，為此而增加新的圖紙或設(shè)計(jì)變更說(shuō)明都由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位負(fù)責(zé)。
施工企業(yè)在施工過(guò)程中，遇到一些原設(shè)計(jì)未預(yù)料到的具體情況，需要進(jìn)行處理；因而發(fā)生的設(shè)計(jì)變更。如工程的管道安裝過(guò)程中遇到原設(shè)計(jì)未考慮到的設(shè)備和管墩、在原設(shè)計(jì)標(biāo)高處無(wú)安裝位置等等，需改變?cè)O(shè)計(jì)管道的走向或標(biāo)高，，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位同意，辦理設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單。這類設(shè)計(jì)變更應(yīng)注明工程項(xiàng)目、位置、變更的原因、做法、規(guī)格和數(shù)量，以及變更后的施工圖，經(jīng) 方簽字確認(rèn)后即為設(shè)計(jì)變更。
工程開(kāi)工后，由于某些方面的需要，建設(shè)單位提出要求改變某些施工方法，或增減某些具體工程項(xiàng)目等，如在一些工程中由于建設(shè)單位要求增加的管線，再征得設(shè)計(jì)單位的同意后出設(shè)計(jì)變更。
施工企業(yè)在施工過(guò)程中，由于施工方面、資源市場(chǎng)的原因，如材料供應(yīng)或者施工條件不成熟，認(rèn)為需改用其他材料代替，或者需要改變某些工程項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)等引起的設(shè)計(jì)變更，經(jīng)雙方或三方簽字同意可作為設(shè)計(jì)變更。
工程簽證的涵義及內(nèi)容： 施工過(guò)程中的工程簽證，主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計(jì)變更所確定的工程內(nèi)容以外，施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi)中未含有而施工中又實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的施工內(nèi)容所辦理的簽證，如由于施工條件的變化或無(wú)法遇見(jiàn)的情況所引起工程量的變化。
由于建設(shè)單位原因，未按合同規(guī)定的時(shí)間和要求提供材料、場(chǎng)地、設(shè)備資料等造成施工企業(yè)的停工、窩工損失。
由于建設(shè)單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等造成施工企業(yè)的停工、窩工、返工而發(fā)生的倒運(yùn)、人員和機(jī)具的調(diào)遷等損失。
在施工過(guò)程中發(fā)生的由建設(shè)單位造成的停水停電，造成工程不能順利進(jìn)行，且時(shí)間較長(zhǎng)，施工企業(yè)又無(wú)法安排停工而造成的經(jīng)濟(jì)損失。
在技措技改工程中，常遇到在施工過(guò)程中由于工作面過(guò)于狹小、作業(yè)超過(guò)一定高度，造成需要使用大型機(jī)具方可保證工程的順利進(jìn)行，施工企業(yè)在發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件和施工方案通告建設(shè)單位，并在征得建設(shè)單位同意后實(shí)施，此時(shí)施工企業(yè)應(yīng)辦理工程簽證。
對(duì)于大檢修工程、零星維修項(xiàng)目大都沒(méi)有正規(guī)的施工圖紙，往往在檢修前由施工企業(yè)提出一套檢修方案，檢修完畢后辦理工程簽證，然后依據(jù)工程簽證辦理工程結(jié)算。此時(shí)工程簽證工作尤其重要，直接關(guān)系到檢修結(jié)算工作的順利進(jìn)行。
辦理設(shè)計(jì)變更洽商的原則及注意事項(xiàng)
設(shè)計(jì)變更洽商由施工方提出，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后由設(shè)計(jì)部門發(fā)出相應(yīng)圖紙或說(shuō)明，下發(fā)到有關(guān)部門付諸實(shí)施。
但在提交洽商時(shí)應(yīng)注意以下原則：
①改了后施工方便了嗎？
�、谠黾拥脑靸r(jià)是不是建設(shè)單位能接受的？
③為了辦理結(jié)算時(shí)免除不必要的麻煩，盡可能以工程變更形式替代材料代用單、與設(shè)計(jì)沾邊兒的可辦簽證可辦變更的一些引起造價(jià)增減的結(jié)算依據(jù)。
呵呵，太難了！
一般設(shè)計(jì)變更的原因有：
�、偃粲捎谠O(shè)計(jì)部門的錯(cuò)誤或缺陷造成的。
②若由于監(jiān)理單位的失職或錯(cuò)誤指揮造成的。
�、塾捎谠O(shè)備、材料供應(yīng)單位供應(yīng)的材料質(zhì)量不合格造成的。
�、苡捎谑┕挝坏脑�、施工不當(dāng)或施工錯(cuò)誤造成的。
辦理工程簽證的注意事項(xiàng)
及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、窩工、用工簽證、機(jī)械臺(tái)班簽證等，一定要在第一時(shí)間找現(xiàn)場(chǎng)代表核實(shí)后簽證，如果現(xiàn)場(chǎng)代表拒簽，可退一步請(qǐng)他簽認(rèn)事實(shí)情況，及工期順延。并且要馬上向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理情況。
不適合以簽證形式出現(xiàn)的如議價(jià)項(xiàng)目、材料價(jià)格等，應(yīng)在合同中約定而合同中沒(méi)約定的，應(yīng)由有關(guān)管理人員以補(bǔ)充協(xié)議的形式約定。
加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理的措施
1、建立完善的管理制度。明確規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)、予結(jié)算等有關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，只有責(zé)權(quán)利明確了，才能規(guī)范各級(jí)工程管理人員在設(shè)計(jì)變更和工程簽證的管理行為，提高其履行職責(zé)的積極性。
2、建立合同交底制度。讓每一個(gè)參與施工項(xiàng)目的人了解合同，并做好合同交底記錄，必要時(shí)將合同復(fù)印件分發(fā)給有關(guān)人員，使大家對(duì)合同的內(nèi)容做到全面了解、心中有數(shù)，劃清甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任，便于實(shí)際工作中運(yùn)用。
3、嚴(yán)格區(qū)分設(shè)計(jì)變更和工程簽證。根據(jù)我國(guó)的現(xiàn)行規(guī)定，設(shè)計(jì)變更和工程簽證費(fèi)用都屬于預(yù)備費(fèi)的范疇，但是設(shè)計(jì)變更與工程簽證是有嚴(yán)格的區(qū)別和劃分的。屬于設(shè)計(jì)變更范疇的就應(yīng)該設(shè)計(jì)單位下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單，所發(fā)生的費(fèi)用按設(shè)計(jì)變更處理。屬于工程簽證的由現(xiàn)場(chǎng)施工人員簽發(fā)，所發(fā)生費(fèi)用按發(fā)生原因處理。 ·
4、提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和工程簽證關(guān)。
設(shè)計(jì)變更和工程簽證是建筑工程產(chǎn)品在建設(shè)過(guò)程中的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和簽證工作是施工單位成本管理的一項(xiàng)重要工作，也是現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理水平的綜合體現(xiàn)。
努力吧，朋友。
施工員的心得體會(huì)篇三：施工員畢業(yè)實(shí)習(xí)心得體會(huì)
施工員畢業(yè)生實(shí)習(xí)心得體會(huì)
根據(jù)學(xué)校部署我于20xx年6月25日到武漢第四建筑企業(yè)武漢國(guó)企項(xiàng)目部進(jìn) 行建筑施工實(shí)習(xí)，這是一個(gè)讓我了解施工現(xiàn)場(chǎng)的好機(jī)遇，讓我更深一步的了解 理論與現(xiàn)實(shí)的差別。
一：工程簡(jiǎn)介
本工程是武漢市東湖高興國(guó)企投資企業(yè)開(kāi)發(fā)的單身公寓樓，承建企業(yè)是武 漢第四建筑企業(yè)，分別是五號(hào)和六號(hào)樓，及高爾夫球健身樓，地基由哮感第四 樁基企業(yè)承建。由北京威斯頓設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)，柱子為異性 柱。面積為13000平方米，由3棟樓組成的商住樓，現(xiàn)澆鋼筋混泥土六層框剪結(jié)
構(gòu)。
二：實(shí)習(xí)內(nèi)容
1：木工
1）模板的種類及制作辦法；
2）各種結(jié)構(gòu)模板安裝的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；
3）現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；
4）現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板拆除的時(shí)間和順序；
5）模板拆除的注意事項(xiàng)；
6）模板的清理，堆放和維修的辦法及規(guī)定；
2：鋼筋工
1）鋼筋的種類及外形特征；
2）鋼筋的焊接辦法及品質(zhì)規(guī)定；
3）鋼筋冷加工的辦法及工藝；
4）鋼筋的綁扎的辦法及品質(zhì)規(guī)定；
5）鋼筋綁扎的搭接長(zhǎng)度規(guī)定；
6）各種構(gòu)件保護(hù)層厚度的控制辦法；
7）掌握隱蔽工程記錄辦法及主要內(nèi)容；
3:混泥土工
1）攪拌機(jī)的種類，規(guī)格，拌和的原理；
2）震動(dòng)器的種類，適用范圍；
3）施工配合比的換算及標(biāo)志牌的內(nèi)容；
4）施工縫的留設(shè)及其處理辦法；
5）混泥土的養(yǎng)護(hù)辦法及規(guī)定；
6）混泥土表面缺陷產(chǎn)生緣故及預(yù)防處理辦法；
7）混泥土工程的品質(zhì)檢查內(nèi)容；
三：收獲與體會(huì)
首先說(shuō)實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)既熟悉又陌生的字眼，因?yàn)槲沂畮啄甑膶W(xué)生生
涯也經(jīng)歷過(guò)不少的實(shí)習(xí)，但這次卻又是那么的與眾不一樣。他將全面檢驗(yàn)我各 地方的能力：學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢
驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這 個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì)，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所以，我對(duì)它的投入也是 百分之百的！緊張的一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活完畢了，在這一個(gè)多月里我還是有不 少的收獲。實(shí)習(xí)完畢后有必要好好總結(jié)一下。首先，通過(guò)一個(gè)多月的實(shí)習(xí)， 通過(guò)實(shí)踐，使我學(xué)到了不少實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通 過(guò)旁站，使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，學(xué)到了不少很適用的具 體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十 分重要基礎(chǔ)的知識(shí)。
比如說(shuō)混泥土的裂縫緣故及處里這是一個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題，那我就說(shuō)說(shuō)我的 見(jiàn)解吧：
1 裂縫的緣故
混凝土中產(chǎn)生裂縫有多種緣故，主要是溫度和濕度的變化，混凝土的脆性和不 均勻性，以及結(jié)構(gòu)不合理，原材料不通過(guò)（如堿骨料反應(yīng)），模板變形，基礎(chǔ) 不均勻沉降等。
混凝土硬化期間水泥放出大部份水化熱，內(nèi)部溫度不斷上升，在表面引起拉應(yīng)力。
后期在降溫過(guò)程中，由于受到基礎(chǔ)或老混凝上的約束，又會(huì)在混凝土內(nèi)部出現(xiàn)拉應(yīng)力。氣溫的降低也會(huì)在混凝土表面引起很大的拉應(yīng)力。當(dāng)這些拉應(yīng)力超出混凝土的抗裂能力時(shí)，即會(huì)出現(xiàn)裂縫。不少混凝土的內(nèi)部濕度變化很小或變化較慢，但表面濕度可能變化較大或發(fā)生劇烈變化。如養(yǎng)護(hù)不周、時(shí)干時(shí)濕，表面干縮形變受到內(nèi)部混凝土的約束，也往往導(dǎo)致裂縫混凝土是一種脆性材料,抗拉強(qiáng)度是抗壓強(qiáng)度的1／10前后，短期加荷時(shí)的極限拉伸變形只有（0.6～1.0）×104， 長(zhǎng)期加荷時(shí)的極限位伸變形也只有（1.2～2.0）×104.由于原材料不均勻，水灰比不穩(wěn)定，及運(yùn)輸和澆筑過(guò)程中的離析現(xiàn)象，在同一塊混凝土中其抗拉強(qiáng)度又是不均勻的，存在著不少抗拉能力很低，易于出現(xiàn)裂縫的薄弱部位。在鋼筋混凝土中，拉應(yīng)力主要是由鋼筋承擔(dān)，混凝土只是承受壓應(yīng)力。在素混凝土內(nèi)或鋼筋混凝上的邊緣部位如果結(jié)構(gòu)內(nèi)出現(xiàn)了拉應(yīng)力，則須依靠混凝土自身承擔(dān)。一般設(shè)計(jì)中均規(guī)定不出現(xiàn)拉應(yīng)力或者只出現(xiàn)很小的拉應(yīng)力。但是在施工中混凝土由最高溫度冷卻到運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期的穩(wěn)定溫度，往往在混凝土內(nèi)部引起非常大的拉應(yīng)力。有時(shí)溫度應(yīng)力可超過(guò)其它外荷載所引起的應(yīng)力，因此掌握溫度應(yīng)力的變化規(guī)律對(duì)于開(kāi)展合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工極為重要。
2 溫度應(yīng)力的分析
根據(jù)溫度應(yīng)力的形成過(guò)程可分為以下三個(gè)階段：
�。�1）早期：自澆筑混凝土開(kāi)始至水泥放熱基本完畢，一般約30天。這個(gè)階段的兩個(gè)特征，一是水泥放出大部份的水化熱，二是混凝上彈性模量的急劇變化。由于彈性模量的變化，這一時(shí)期在混凝土內(nèi)形成殘余應(yīng)力。
�。�2）中期：自水泥放熱作用基本完畢時(shí)起至混凝土冷卻到穩(wěn)定溫度時(shí)止，這個(gè)時(shí)期中，溫度應(yīng)力主要是由于混凝土的冷卻及外界氣溫變化所引起，這些應(yīng)力與早期形成的殘余應(yīng)力相疊加，在此期間混凝上的彈性模量變化不大。
�。�3）晚期：混凝土完全冷卻以后的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期。溫度應(yīng)力主要是外界氣溫變化所引起，這些應(yīng)力與前兩種的殘余應(yīng)力相迭加。根據(jù)溫度應(yīng)力引起的緣故可分為兩類：
�。�1）自生應(yīng)力：邊界上沒(méi)有任何約束或完全靜止的結(jié)構(gòu)，如果內(nèi)部溫度是非線性分布的，由于結(jié)構(gòu)本身互相約束而出現(xiàn)的溫度應(yīng)力。例如，橋梁墩身，結(jié)構(gòu)尺
寸相對(duì)較大，混凝土冷卻時(shí)表面溫度低，內(nèi)部溫度高，在表面出現(xiàn)拉應(yīng)力，在中 間出現(xiàn)壓應(yīng)力。
�。�2）約束應(yīng)力：結(jié)構(gòu)的全部或部分邊界受到外界的約束，不能自由變形而引起 的應(yīng)力。如箱梁頂板混凝土和護(hù)欄混凝土。
這兩種溫度應(yīng)力往往和混凝土的干縮所引起的應(yīng)力一同作用。
要想根據(jù)已知的溫度準(zhǔn)確分析出溫度應(yīng)力的分布、大小是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作。 在大多數(shù)情況下，需要依靠模型試驗(yàn)或數(shù)值計(jì)算�；炷恋男熳兪箿囟葢�(yīng)力有 非常大的松馳，計(jì)算溫度應(yīng)力時(shí)，必須考慮徐變的影響，具體計(jì)算這里就不再 細(xì)述。
3 溫度的控制和防止裂縫的措施
為了防止裂縫，減輕溫度應(yīng)力可以從控制溫度和改善約束條件兩個(gè)地方著手。 控制溫度的措施如下：
�。�1）采用改善骨料級(jí)配，用干硬性混凝土，摻混合料，加引氣劑或塑化劑等 措施以減少混凝土中的水泥用量；
（2）拌合混凝土?xí)r加水或用水將碎石冷卻以降低混凝土的澆筑溫度；
（3）熱天澆筑混凝土?xí)r減少澆筑厚度，利用澆筑層面散熱；
�。�4）在混凝土中埋設(shè)水管，通入冷水降溫；
�。�5）規(guī)定合理的拆模時(shí)間，氣溫驟降時(shí)開(kāi)展表面保溫，以免混凝土表面發(fā)生 急劇的溫度梯度；
�。�6）施工中長(zhǎng)期暴露的混凝土澆筑塊表面或薄壁結(jié)構(gòu)，在寒冷季節(jié)采取保溫 措施；
改善約束條件的措施是：
�。�1）合理地分縫分塊；
�。�2）避免基礎(chǔ)過(guò)大起伏；
�。�3）合理的部署施工工序，避免過(guò)大的高差和側(cè)面長(zhǎng)期暴露；
此外，改善混凝土的性能，提高抗裂能力，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，防止表面干縮，特別是 保證混凝土的品質(zhì)對(duì)防止裂縫是十分重要，應(yīng)特別注意避免產(chǎn)生貫穿裂縫，出 現(xiàn)后要恢復(fù)其結(jié)構(gòu)的整體性是十分困難的，因此施工中應(yīng)以預(yù)防貫穿性裂縫的 發(fā)生為主。
在混凝土的施工中，為了提高模板的周轉(zhuǎn)率，往往規(guī)定新澆筑的混凝土盡早拆 模。當(dāng)混凝土溫度高于氣溫時(shí)應(yīng)適當(dāng)考慮拆模時(shí)間，以免引起混凝土表面的早 期裂縫。新澆筑早期拆模，在表面引起很大的拉應(yīng)力，出現(xiàn)“溫度沖擊”現(xiàn)象。 在混凝土澆筑初期，由于水化熱的散發(fā)，表面引起非常大的拉應(yīng)力，此時(shí)表面 溫度亦較氣溫為高，此時(shí)拆除模板，表面溫度驟降，必然引起溫度梯度，從而 在表面附加一拉應(yīng)力，與水化熱應(yīng)力迭加，再加上混凝土干縮，表面的拉應(yīng)力達(dá)到很大的數(shù)值，就有導(dǎo)致裂縫的危險(xiǎn)，但如果在拆除模板后及時(shí)在表面覆蓋 一輕型保溫材料，如泡沫海棉等，對(duì)于防止混凝土表面產(chǎn)生過(guò)大的拉應(yīng)力，具 有顯著的效果。
加筋對(duì)大體積混凝土的溫度應(yīng)力影響很小，因?yàn)榇篌w積混凝土的含筋率極低。 iEt無(wú)憂研修網(wǎng)
只是對(duì)一般鋼筋混凝土有影響。在溫度不太高及應(yīng)力低于屈服極限的條件下， 鋼的各項(xiàng)性能是穩(wěn)定的，而與應(yīng)力狀態(tài)、時(shí)間及溫度無(wú)關(guān)。鋼的線脹系數(shù)與混 凝土線脹系數(shù)相差很小，在溫度變化時(shí)兩者間只發(fā)生很小的內(nèi)應(yīng)力。由于鋼的 彈性模量為混凝土彈性模量的7~15倍，當(dāng)內(nèi)混凝土應(yīng)力達(dá)到抗拉強(qiáng)度而開(kāi)裂時(shí)，
鋼筋的應(yīng)力將不超過(guò)100~200kg／cm2..因此，在混凝土中想要利用鋼筋來(lái)防止 細(xì)小裂縫的出現(xiàn)很困難。但加筋后結(jié)構(gòu)內(nèi)的裂縫一般就變得數(shù)目多、間距小、 寬度與深度較小了。而且如果鋼筋的直徑細(xì)而間距密時(shí)，對(duì)提高混凝土抗裂性 的效果較好�；炷梁弯摻罨炷两Y(jié)構(gòu)的表面常常會(huì)發(fā)生細(xì)而淺的裂縫，其中 大多數(shù)屬于干縮裂縫。雖然這種裂縫一般都較淺，但它對(duì)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和耐久性 仍有一定的影響。
為保證混凝土工程品質(zhì)，防止開(kāi)裂，提高混凝土的耐久性，正確使用外加劑也 是減少開(kāi)裂的措施之一。例如使用減水防裂劑，筆者在實(shí)踐中總結(jié)出其主要作用為：
�。�1）混凝土中存在大部份毛細(xì)孔道，水蒸發(fā)后毛細(xì)管中產(chǎn)生毛細(xì)管張力，使混凝
土干縮變形。增大毛細(xì)孔徑可降低毛細(xì)管表面張力，但會(huì)使混凝土強(qiáng)度降低。 這個(gè)表面張力理論早在六十年代就已被國(guó)際上所確認(rèn)。
�。�2）水灰比是影響混凝土收縮的重要因素，使用減水防裂劑可使混凝土用水量 減少25％。
�。�3）水泥用量也是混凝土收縮率的重要因素，摻加減水防裂劑的混凝土在保持 混凝土強(qiáng)度的條件下可減少15％的水泥用量，其體積用增加骨料用量來(lái)補(bǔ)充。
�。�4）減水防裂劑可以改善水泥漿的稠度，減少混凝土泌水，減少沉縮變形。
�。�5）提高水泥漿與骨料的粘結(jié)力，提高的混凝土抗裂性能。
（6）混凝土在收縮時(shí)受到約束產(chǎn)生拉應(yīng)力，當(dāng)拉應(yīng)力大于混凝土抗拉強(qiáng)度時(shí)裂 縫就會(huì)產(chǎn)生。減水防裂劑可有效的提高的混凝土抗拉強(qiáng)度，大幅提高混凝土的 抗裂性能。
�。�7）摻加外加劑可使混凝土密實(shí)性好，可有效地提高混凝土的抗碳化性，減少 碳化收縮。
�。�8）摻減水防裂劑后混凝土緩凝時(shí)間適當(dāng)，在有效防止水泥迅速水化放熱基礎(chǔ) 上，避免因水泥長(zhǎng)期不凝而帶來(lái)的塑性收縮增加。
�。�9）摻外加劑混凝土和易性好，表面易摸平，形成微膜，減少水分蒸發(fā)，減少 干燥收縮.
不少外加劑都有緩凝、增加和易性、改善塑性的功能，我們?cè)诠こ虒?shí)踐中應(yīng)多進(jìn)
行這地方的實(shí)驗(yàn)對(duì)比和研究，比單純的靠改善外部條件，可能會(huì)更加簡(jiǎn)捷、經(jīng)濟(jì)。4 混凝土的早期養(yǎng)護(hù)
實(shí)踐證明，混凝土常見(jiàn)的裂縫，大多數(shù)是不一樣深度的表面裂縫，其主要緣故是溫
度梯度造成寒冷地區(qū)的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說(shuō)混凝土的保溫對(duì)防止表 面早期裂縫尤其重要。
從溫度應(yīng)力觀點(diǎn)出發(fā)，保溫應(yīng)達(dá)到下述規(guī)定： iEt無(wú)憂研修網(wǎng)
1）防止混凝土內(nèi)外溫度差及混凝土表面梯度，防止表面裂縫。
2）防止混凝土超冷，應(yīng)該盡量設(shè)法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使用期的穩(wěn)定溫度。
3）防止老混凝土過(guò)冷，以減少新老混凝土間的約束。
混凝土的早期養(yǎng)護(hù)，主要目的在于保持適宜的溫濕條件，以達(dá)到兩個(gè)地方的效果，一地方使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲，防止有害的冷縮和干縮。一地方使水泥水化作用順利開(kāi)展，以期達(dá)到設(shè)計(jì)的強(qiáng)度和抗裂能力。適宜的溫濕度
條件是相互關(guān)聯(lián)的�；炷系谋卮胧┏３Ｒ灿斜竦男Ч�。從理論上分析，新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水化的規(guī)定而有余。但由于蒸發(fā)等緣故常引起水分損失，從而推遲或防礙水泥的水化，表面混凝土最容易而且直接受到這種不利影響。因此混凝土澆筑后的最初幾天是養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵時(shí)期，在施工中應(yīng)切實(shí)重視起來(lái)。
所以在施工時(shí)我們要謹(jǐn)慎的處理這些事件，根據(jù)不一樣情況不一樣處理。這些問(wèn)題都是在施工事要注意的，在施工時(shí)采用何種水泥，用量都是要注意 的，還有混泥土的早期保養(yǎng)。
還有模板設(shè)計(jì)：
1.模板安裝前的基本工作 :
1）放線：首先引測(cè)建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點(diǎn)，引出各條 軸線。模板放線時(shí)，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈 出模板的邊線和外側(cè)控制線，以便于模板安裝和校正。
2）用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)現(xiàn)實(shí)標(biāo)高的規(guī)定，直接引測(cè)到模板安裝 位置。
3）模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防 止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
4）工長(zhǎng)事先確定模板的組裝設(shè)計(jì)方案，向施工班組開(kāi)展技術(shù)，品質(zhì)，安 全交底。
5）模板應(yīng)圖刷脫模劑。還有好多注意事項(xiàng)，我在這就不列舉了。
我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè) 后的現(xiàn)實(shí)工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，
在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)工作來(lái)，
充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
施工心得體會(huì)7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
大家好！
2019年是xx公司組建開(kāi)局的重要一年。一年來(lái)，肩負(fù)集團(tuán)的使命和領(lǐng)導(dǎo)的信任，我在全力完成工作任務(wù)的同時(shí)，利用有限時(shí)間、把握有力時(shí)機(jī)，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，理論水平和業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提高。目前，企業(yè)規(guī)范管理、資產(chǎn)整合、項(xiàng)目建設(shè)前期手續(xù)辦理等工作順利推進(jìn)，贏得了xx公司的開(kāi)門紅，取得了項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)的良好局面�，F(xiàn)就一年來(lái)履職情況向大會(huì)述職，請(qǐng)予審議。
1.樹(shù)立角色意識(shí)，當(dāng)好董事會(huì)的“配角”，演好經(jīng)營(yíng)層“主角”。作為一名國(guó)有企業(yè)的總經(jīng)理，在工作中，我力求到位不越位，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，切實(shí)履行好工作職責(zé)。一是建立經(jīng)理辦公會(huì)議制度，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)公司各項(xiàng)決策的執(zhí)行發(fā)揮了重要作用。二是充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，建立公開(kāi)、平等的管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大員工積極性，注重傾聽(tīng)合理化建議，為企業(yè)科學(xué)決策、民主決策提供支撐。
2.加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。在積極參加公司組織的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹胡錦濤同志建黨九十周年講話、市委三屆九次全委會(huì)精神，不斷提高自身理論水平的基礎(chǔ)上，充分認(rèn)識(shí)到員工的工作方法、工作態(tài)度對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。通過(guò)關(guān)心員工自身發(fā)展和生活，注意發(fā)現(xiàn)、升華員工工作“閃光點(diǎn)”等方式，調(diào)動(dòng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作的積極性，切實(shí)增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)。
堅(jiān)持倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念，尊重員工的創(chuàng)新精神，有效發(fā)揮帶頭作用，營(yíng)造企業(yè)、職工“雙贏”的良好局面。
1.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的重要保障，通過(guò)途徑努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，著力提高員工素質(zhì)。一是針對(duì)企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)需要，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的措施，開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)、結(jié)構(gòu)完善的知識(shí)培訓(xùn)。二是以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享的方法，積極組織開(kāi)展討論式學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)員工交流與溝通的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)共同提高，目前公司以部門為單位共組織交流學(xué)習(xí)30余次；三是將員工培訓(xùn)與員工任職、晉升、薪酬等結(jié)合起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)員工自主學(xué)習(xí)的積極性。
2.堅(jiān)持管理原則，發(fā)揮標(biāo)桿作用。就任xx公司總經(jīng)理一直以來(lái)，我始終堅(jiān)持“以德為之、以情動(dòng)之、以行導(dǎo)之”的管理原則。通過(guò)尋求建立和諧的人際關(guān)系，營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的共事氛圍；通過(guò)不斷優(yōu)化處事方法和加強(qiáng)班子建設(shè)，充分發(fā)揮自身及班子的標(biāo)竿作用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)凝聚力有效增強(qiáng)的目標(biāo)。
1.明確分工，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。按照“精簡(jiǎn)、高效、實(shí)用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次及其職能，完善逐級(jí)責(zé)任管理制度，通過(guò)制度建設(shè)明確各自分工和職責(zé)，強(qiáng)化部門的智能作用。
2、獎(jiǎng)勤罰懶，完善考核機(jī)制。堅(jiān)持推行“周清月結(jié)”考核模式，要求部門工作一周一清、一月一結(jié)，根據(jù)工作任務(wù)層層分解，責(zé)任細(xì)化到崗、到人，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的“雙軌”考核機(jī)制，強(qiáng)化考核體系，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作積極性和創(chuàng)造性。
按照集團(tuán)的戰(zhàn)略部署，xx公司快速完成組建工作，并積極推進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理、資產(chǎn)收購(gòu)、項(xiàng)目策劃及建設(shè)前期手續(xù)辦理等工作，取得了一定成績(jī)。
1.公司組建快速完成，制度建設(shè)基本完善。公司于1月27日完成工商注冊(cè)和稅務(wù)登記，現(xiàn)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、投資發(fā)展部、工程管理部、經(jīng)營(yíng)管理部5個(gè)部門，員工32名。公司成立后，通過(guò)學(xué)習(xí)集團(tuán)和考察兄弟公司管理制度，迅速完成了《xx開(kāi)發(fā)有限公司內(nèi)部管理制度匯編》，涵蓋決策、會(huì)議、財(cái)務(wù)、后勤、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理等制度，其中，工程項(xiàng)目管理制度涉及項(xiàng)目策劃、勘察設(shè)計(jì)、預(yù)算控制、招投標(biāo)、合同控制、施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收、監(jiān)督檢查八項(xiàng)內(nèi)容共xxxx項(xiàng)制度，為公司項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.資產(chǎn)收購(gòu)艱難推進(jìn)，調(diào)整思路突破瓶頸。上半年，公司x次與xx區(qū)專題研究資源整合及收購(gòu)事宜，但因xx兩個(gè)私人股東質(zhì)疑xx區(qū)政府認(rèn)可的`評(píng)估報(bào)告，且要價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于資產(chǎn)評(píng)估核定的收購(gòu)價(jià)格和集團(tuán)公司有償收購(gòu)的底線，經(jīng)多次協(xié)商未果，致使核心資產(chǎn)收購(gòu)無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。面對(duì)這種情況，公司在得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，擬先期收購(gòu)國(guó)有控股部分資產(chǎn)。目前，xx區(qū)已委托xx會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)景區(qū)xx資產(chǎn)進(jìn)行重新評(píng)估，資產(chǎn)收購(gòu)擺脫停滯，邁向新局面。
3.鎮(zhèn)區(qū)策劃方案順利完成，甄選設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格細(xì)致。根據(jù)集團(tuán)與xx區(qū)政府簽訂的《xx度假區(qū)合作框架協(xié)議》，按照公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，全力推進(jìn)前期工作。一是督促業(yè)務(wù)部門高效推進(jìn)并按時(shí)保質(zhì)的完成了xx小鎮(zhèn)策劃及概念性規(guī)劃編制工作；二是酒店及xx項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的調(diào)查甄選工作順利完成，上半年，共組織考察酒店知名設(shè)計(jì)單位8家，xx設(shè)計(jì)單位7家，水樂(lè)園設(shè)計(jì)單位4家，高爾夫設(shè)計(jì)單位5家。
公司調(diào)整戰(zhàn)略時(shí)序，先期啟動(dòng)xx度假區(qū)（沙嘴片區(qū)）項(xiàng)目后，圍繞這一重點(diǎn)工作，狠抓落實(shí)，主要開(kāi)展了以下八項(xiàng)工作：
1.項(xiàng)目區(qū)“兩規(guī)”報(bào)審工作全面完成。項(xiàng)目用地原無(wú)“兩規(guī)”條件，自8月啟動(dòng)“兩規(guī)”報(bào)審后，通過(guò)建立“蹲點(diǎn)式”跟蹤辦理的專人負(fù)責(zé)機(jī)制，經(jīng)艱難協(xié)調(diào)，9月實(shí)現(xiàn)“土規(guī)”全覆蓋、11月“城規(guī)”經(jīng)市政府審批通過(guò)。
2.項(xiàng)目其他前期手續(xù)辦理同步推進(jìn)。項(xiàng)目可研、立項(xiàng)、地災(zāi)評(píng)估、礦產(chǎn)壓覆等報(bào)審工作順利完成，環(huán)評(píng)報(bào)告已編制上報(bào)待批，行洪、通航等論證報(bào)告的編制工作現(xiàn)已啟動(dòng)。
3.項(xiàng)目策劃及概念性總體規(guī)劃方案初步完成。按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的指示，綜合項(xiàng)目定位、投資回收周期、地域文化等因素，先后邀請(qǐng)專家、設(shè)計(jì)單位5次對(duì)設(shè)計(jì)中間成果進(jìn)行論證，力求項(xiàng)目策劃和總體規(guī)劃方案科學(xué)合理。
4.項(xiàng)目區(qū)其他設(shè)計(jì)工作同期進(jìn)行�，F(xiàn)階段，度假區(qū)道路橋梁地勘已完成，設(shè)計(jì)方案也將于本月20號(hào)完成，酒店、xx中心和水樂(lè)園的建筑設(shè)計(jì)工作正在進(jìn)行。
5.項(xiàng)目融資工作提前謀劃。為確保20xx年一季度銀行融資上賬，明確融資工作由財(cái)務(wù)部牽頭，其他部門全力配合。20xx年6月起，便著手與國(guó)開(kāi)行、進(jìn)出口銀行、工商銀行、農(nóng)商行等多家銀行積極溝通，對(duì)貸款項(xiàng)目策劃包裝推介，并得到銀行認(rèn)可。鑒于土地儲(chǔ)備等項(xiàng)目融資所需權(quán)證尚未辦結(jié)，目前正積極協(xié)調(diào)市區(qū)相關(guān)職能部門辦理相關(guān)手續(xù)。
6.土地運(yùn)作收效顯著。一是經(jīng)公司與xx區(qū)多次協(xié)調(diào)溝通，集團(tuán)于8月與xx區(qū)政府簽訂《xx度假區(qū)（沙嘴片區(qū)）項(xiàng)目投資協(xié)議》，根據(jù)該協(xié)議，項(xiàng)目建設(shè)342畝用地指標(biāo)由xx區(qū)政府以市級(jí)中心鎮(zhèn)建設(shè)用地指標(biāo)42畝和土地增減掛鉤300畝的方式落實(shí)，由此節(jié)約土地成本3000余萬(wàn)元；二是確定御臨村二組的444.168畝土地轉(zhuǎn)由集團(tuán)儲(chǔ)備，用于平衡項(xiàng)目投資。
7.企業(yè)日常管理規(guī)范運(yùn)行。通過(guò)制度建設(shè)、明確分工和績(jī)效考核等方法，公司逐步實(shí)現(xiàn)流程化和規(guī)范化管理，參照集團(tuán)審批制度，制定了公司審批權(quán)限及流程，并得到有效落實(shí)。
8.黨建等其他工作穩(wěn)步推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，突出抓好黨員的教育、管理和監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度，尤其是結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，確�！肮こ掏旯�，干部完好”。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，回顧2019年工作，雖然取得了一定的成績(jī)但仍存在不足。一是員工“工作作風(fēng)建設(shè)”工作有待進(jìn)一步提高，公司員工的思想和認(rèn)識(shí)尚未真正統(tǒng)一，工作的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性不強(qiáng)；二是項(xiàng)目管理離規(guī)范化和科學(xué)化還有一定距離，導(dǎo)致工作有反復(fù)；三是公司基礎(chǔ)管理工作起點(diǎn)不高，細(xì)致不夠。
下一步，我將以“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”為思路，切實(shí)加強(qiáng)員工工作作風(fēng)建設(shè)；以理順企業(yè)外部關(guān)系、勤于各職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作為路徑，營(yíng)造企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目推進(jìn)的良好外部環(huán)境；以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和工作需要為目標(biāo)，不斷提高自身管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面來(lái)嚴(yán)格要求自己，百尺竿頭，更進(jìn)一步，在2015年做出更好的成績(jī)，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
謝謝大家！
述職人：xx
2020年xx月xx日
施工心得體會(huì)8
“關(guān)注就是責(zé)任，實(shí)踐自有力量”這是我在一份報(bào)紙上看的，現(xiàn)在也成了我所信奉的格言，更是此次實(shí)習(xí)的最大感受。也許是對(duì)本專業(yè)的愛(ài)好與興趣，也有可能真是實(shí)踐的力量，總感覺(jué)此次實(shí)習(xí)活動(dòng)過(guò)得輕松而又充實(shí)。
認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，培養(yǎng)專業(yè)興趣是此次實(shí)習(xí)的目的。我們看了許多工地，每個(gè)工地都有種流連忘返的情節(jié)。正是這種刺激感，我們對(duì)每個(gè)工地的狀況和實(shí)際的印象也更深。下面就是我在此次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)中所見(jiàn)所聞所想的，也可以說(shuō)是一點(diǎn)總結(jié)或心得體會(huì)。
這次實(shí)習(xí)非常匆忙，時(shí)間比較緊，也正是這樣才讓我們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)接觸了相對(duì)豐富的內(nèi)容。此次實(shí)習(xí)，我們走訪參觀了如：港口工程，橋梁工程，民用房屋建筑工程，工業(yè)廠房工程，商業(yè)寫(xiě)字樓工程等。對(duì)此，我就分門別類的記敘此次實(shí)習(xí)。
房屋建筑工程是我們專業(yè)的方向，所以建筑工地是此次實(shí)習(xí)的重點(diǎn)。在此次實(shí)習(xí)中，我們了解了如商品住宅、商業(yè)寫(xiě)字樓、教學(xué)專用、工業(yè)廠房等房屋建筑工程的功能布局、造型美觀等設(shè)計(jì)理念和施工務(wù)實(shí)的方法與工藝。
給我留下的印象特別深刻的是：
1、外腳手架的高層搭設(shè)。
2預(yù)留孔洞的施工。預(yù)留孔洞施工在建筑工地施工中常會(huì)出現(xiàn)忘留，留置錯(cuò)位等通病，在建筑工地屢見(jiàn)不鮮，也是我此次實(shí)習(xí)所見(jiàn)到的最多敗筆。對(duì)此，我決定作為一個(gè)工程技術(shù)人員必須熟讀圖紙，把握細(xì)節(jié)，并加強(qiáng)與個(gè)施工班組之間的協(xié)調(diào)與交流，是孔洞預(yù)留等細(xì)部構(gòu)造處理完美。
3 文明施工問(wèn)題。對(duì)文明施工的印象，此次實(shí)習(xí)中確實(shí)給了我耳目一新的感覺(jué)，也改變了對(duì)工地的一些看法。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的制約下文明施工較以前幾年有了很大的改善，無(wú)論是在工地CI形象識(shí)別，還是材料堆放都已經(jīng)開(kāi)始接近標(biāo)準(zhǔn)化，但是與書(shū)本理論相比還存在不足與瑕疵，眾觀全局還是有很大的改良。
4 特種工種持證上崗。如：塔吊司機(jī)，電焊工，消防等特殊工種的技術(shù)要求高，從業(yè)人員都必須取得職業(yè)上崗證書(shū)才有資格進(jìn)行工作， 而現(xiàn)在的工地在這方面還不是相當(dāng)?shù)耐晟�。因此，我覺(jué)得工地在招聘工人的時(shí)候應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)資格審查，這樣既有利于工地現(xiàn)場(chǎng)安全，質(zhì)量可靠。同時(shí)也能激發(fā)工人接受教育獲取證書(shū)的
熱情。
在這些印象深的方面，我是利用辯證觀的是思考方式來(lái)淺談其好與壞。此次實(shí)習(xí)，在房屋建筑項(xiàng)目中還認(rèn)識(shí)了 許多以前未見(jiàn)過(guò)的工藝與材料如：后澆帶、后張法、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、無(wú)梁樓蓋、等一系列工藝和結(jié)構(gòu)。讓我在理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)踐理論知識(shí)的同時(shí)也大大開(kāi)闊了眼界。
作為工地技術(shù)員，水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。 說(shuō)說(shuō)材料計(jì)劃，不管預(yù)算員是否提了，作為技術(shù)員你必須自己動(dòng)手再算一遍，你算實(shí)際用量，不要看預(yù)算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實(shí)際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設(shè)計(jì)已經(jīng)給定尺寸規(guī)格，你可以實(shí)際排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量，只要你用心了，你就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確。這樣施工時(shí)你到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)就會(huì)胸有成竹，就可以一下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。 現(xiàn)在鋼筋設(shè)計(jì)一般都采用03G101圖集，剛剛學(xué)過(guò)鋼筋混凝土的課程，應(yīng)該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時(shí)，要注意鋼筋接頭的量。如果自己設(shè)混凝土攪拌機(jī)時(shí)，水泥一般按預(yù)算預(yù)提，待混凝土配合比單出來(lái)后，按實(shí)際每立方用量調(diào)整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計(jì)劃。
說(shuō)說(shuō)寫(xiě)技術(shù)交底，一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)交底的通病就是抄書(shū)多、抄規(guī)范多，能指導(dǎo)施工的'不多。我的經(jīng)驗(yàn)是對(duì)施工工藝、施工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規(guī)范要求，可以讓別人說(shuō)你的交底是死搬硬套，指導(dǎo)不了具體施工，但總比讓別人看了說(shuō)你不懂、說(shuō)你講外行話要強(qiáng)。再一個(gè)原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的，所以絕對(duì)不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫(xiě)出來(lái)的。想提高的話，你應(yīng)該多看看工人的操作，看看有哪些沒(méi)按書(shū)上的去做，對(duì)質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來(lái)做個(gè)總結(jié)。
進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見(jiàn)證人、材料員會(huì)同監(jiān)理共同完成的，作為技術(shù)員也應(yīng)該參與，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢，比如鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)試件的選取，不能圖簡(jiǎn)單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右后再取樣，是因?yàn)橐摻钌a(chǎn)熱軋時(shí)對(duì)端頭的影響，要注意現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)檢的宗旨是隨機(jī)取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證，并且是長(zhǎng)期合作信譽(yù)度很高，也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時(shí)人為增加接頭，造成材料的浪費(fèi)。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么，在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺(jué)得關(guān)系處得多么融洽，你永遠(yuǎn)不能在你沒(méi)有按章
行事時(shí)說(shuō)實(shí)話。當(dāng)然，對(duì)于新技術(shù)員來(lái)說(shuō)，最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實(shí)，第二給別人一個(gè)做事認(rèn)真的印象總是不錯(cuò)的。
水泥取樣一定要按規(guī)范要求從任意10袋中各取一點(diǎn)混合后送檢。好處是給試驗(yàn)室提供最接近真實(shí)情況的數(shù)據(jù)，使出具的配合比單更經(jīng)濟(jì)，更科學(xué)。
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來(lái)簡(jiǎn)單，其實(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累也很重要。在現(xiàn)場(chǎng)呆時(shí)間長(zhǎng)了，就可以哪些地方是關(guān)鍵，重要的是提前預(yù)控，既成事實(shí)后拿著儀器挑毛病是項(xiàng)目經(jīng)理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把檢查結(jié)果匯報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，往往是沒(méi)有好臉色的，客氣一點(diǎn)哼一聲說(shuō)知道了，不客氣馬上給你噎個(gè)半死：“原來(lái)你干啥去了？”
隱蔽資料的填寫(xiě)、包括施工日記寫(xiě)寫(xiě)劃劃的事，那就是你秀才份內(nèi)的事，不要跟某某說(shuō)這該誰(shuí)來(lái)做、那不應(yīng)該是技術(shù)員的事，要把每天別人休息、喝酒時(shí)你還得寫(xiě)一天來(lái)的進(jìn)度、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、人員安排情況等等當(dāng)作是一次免費(fèi)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。看看別人是怎么安排的，想想某某事是如何處理的，少發(fā)表言論，多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。要樹(shù)立是為自己獨(dú)立干工程打基礎(chǔ)的志向。牢騷于事無(wú)補(bǔ)，你的辛苦和付出會(huì)有人看到的，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。 有句話我常給下邊人講：不要急于出成績(jī)，埋下頭來(lái)干工作。
鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，你要一份自己核對(duì)一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙，看看有沒(méi)有遺漏，看不明白就去問(wèn)他，這沒(méi)有什么丟不丟人的。
要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你，必要時(shí)可以倚小賣小。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。
施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝，如果你能喝1斤你只說(shuō)喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說(shuō)滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說(shuō)成天花也不喝，這就對(duì)了。我的經(jīng)驗(yàn)是喝酒根本不解決問(wèn)題，反而因?yàn)楹染仆鶋氖�。你可以想想，不說(shuō)你酒后說(shuō)一些過(guò)頭的話（其實(shí)是廢話），你臉紅脖子粗指手劃腳，即使你說(shuō)對(duì)了別人也會(huì)說(shuō)你是酒話。
說(shuō)遠(yuǎn)了，下面說(shuō)說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)的一些具體事。
工業(yè)廠房一般就是框架排架結(jié)構(gòu)，對(duì)于排架廠房，你要注意（我說(shuō)的是一般情況，有不對(duì)的歡迎大家指正）：
1、杯口基礎(chǔ)施工時(shí)，要考慮柱的預(yù)制。
2、邊柱不在軸線上，是要偏500的，原因是讓出抗風(fēng)柱不在屋架的正下方
3、一般柱預(yù)制是三榀疊放的，原因是省去了地胎膜的支出，四榀行不行？那不地胎膜的支出攤銷的更小了嗎？答案是：如果疊放四榀，一般預(yù)制柱小面尺寸
是400~500，疊放四榀多高？是將近2米，澆注混凝土?xí)r不方便，需要搭設(shè)架子。
4、柱子要注意預(yù)埋件，一般廠房柱子埋件有：柱間支撐埋件、牛腿面上的埋件、吊車梁連接刀板埋件、及吊車梁走道板埋件等等。
預(yù)制柱吊裝注意事項(xiàng)及操作要點(diǎn)：
柱吊裝一般采用一點(diǎn)綁孔起吊，吊裝方法采用旋轉(zhuǎn)法，旋轉(zhuǎn)到位置后，垂直吊起，當(dāng)柱腳面高出杯頂200mm左右后，再旋轉(zhuǎn)吊臂到杯口頂，操作人員扶好柱子對(duì)準(zhǔn)杯口，然后慢慢放繩，當(dāng)柱腳接近杯底時(shí)(約3~5cm)時(shí)剎住車，對(duì)準(zhǔn)底部軸線，四個(gè)面插入8個(gè)楔子，每個(gè)面兩個(gè)，用大錘輕敲，先對(duì)小面中線，再對(duì)大面軸線，落到杯底，并錘打牢固，隨時(shí)用堅(jiān)硬石塊將柱腳卡死，每邊卡兩點(diǎn)并卡到杯底，保證平面位置的準(zhǔn)確性，再用大錘輕打，用經(jīng)緯議在大小面調(diào)整垂直度，并用錘逐步打牢。
當(dāng)柱平面位置和垂直度校正好后，及時(shí)澆C25細(xì)石砼，澆注前將縫中雜物清除干凈，并澆水濕潤(rùn)，當(dāng)杯底有大空隙時(shí)，應(yīng)先灌稀水泥漿，填滿空隙后，再灌細(xì)石砼。灌縫分兩次進(jìn)行，第一次灌到楔子底，并用鋼筋振搗密實(shí)，待砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度25%后，打掉鋼楔，再灌滿細(xì)石砼。注意，第一次振搗砼時(shí)不得碰動(dòng)楔子，避免影響柱的垂直度。
柱子安裝質(zhì)量的好壞直接影響到屋架等其它構(gòu)件的連接，所以必須將柱子基本校正好，如由于校正垂直度影響到平面位置，應(yīng)采用“反推法”校正，假設(shè)柱子偏左，需向右移，先在左邊杯口與柱子間隙中放一大錘，如柱腳卡了石子，須將右邊的石子拔走，然后在右邊杯口卡上堅(jiān)硬石塊，在杯口處敲打楔子，使柱身繞柱轉(zhuǎn)動(dòng)，為減少敲打阻力，可適當(dāng)適松動(dòng)背面楔子，再在正面放小鋼楔敲打，用經(jīng)緯低監(jiān)控。廠房框架結(jié)構(gòu)要注意工序的銜接。工業(yè)廠房施工的難點(diǎn)在于設(shè)備基礎(chǔ)的施工，由于安裝設(shè)備的要求，相對(duì)尺寸和標(biāo)高要求十分嚴(yán)格。一般控制原則是：凸出部分的尺寸寧小勿大，凹的地方寧大勿小，平面標(biāo)高特別是埋件頂標(biāo)高寧低勿高 下面是99年我寫(xiě)的一份技術(shù)交底，寫(xiě)出來(lái)供大家參考，全是大實(shí)話，只是給作業(yè)班組看的，交工資料里是另外編的。
交底內(nèi)容：“H”型鋼梁制作、安裝。
1、按圖紙1∶1的尺寸進(jìn)行放樣下料，下料前后的型材均調(diào)直。放樣時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與項(xiàng)目部聯(lián)系解決后再下料。
2、節(jié)點(diǎn)尺寸及焊縫尺寸必須符合圖紙要求。
3、金屬構(gòu)件除銹刷防銹漆一遍之后再進(jìn)行拼裝。
4、構(gòu)件（部件）延長(zhǎng)連接時(shí)其節(jié)點(diǎn)連接方式應(yīng)符合《建筑施工手冊(cè)》要求。
5、本工程26.0米平臺(tái)中的托架（即HJ-1、2）制作時(shí)將其每榀分成兩榀制作，即上下弦的連接板不焊（主要是考慮塔吊的承吊能力），待就位安裝后再拼裝成形。
6、每榀HJ-1、2出胎翻身（或吊裝就位時(shí)）均應(yīng)在其腹桿處綁扎兩道100×100的木方，且必須保證四個(gè)吊點(diǎn)。
7、制作平臺(tái)用枕木及型鋼找平且牢固，平臺(tái)有接地零線，并且每次使用前均應(yīng)找平。
8、無(wú)論是支架、柱還是牛腿等安裝前一定要將其安裝的標(biāo)高線，中心線在其安裝位置處標(biāo)明，且復(fù)查土建專業(yè)給予的標(biāo)高（中心線）是否正確。
9、委托加工的內(nèi)容為“電解煙氣凈化回收”11.2 M、14.467 M 及屋架“H”型鋼的工及墻架柱；“氧化鋁超濃相輸送”10.7 M鋼平臺(tái)鋼梁（H500×20010×16）。
10、“電解煙氣凈化回收”SG0316-4T1-17圖中要求有的框架梁在距離端部一米處斷開(kāi)，但依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)吊裝及安裝方便的要求制作“H”梁時(shí)僅在一端斷開(kāi)且下料時(shí)仍按整根不斷時(shí)下料，只是在需要斷開(kāi)處不焊接，這樣也便于今后的運(yùn)輸；其它的按圖施工。
11、由于土建專業(yè)預(yù)埋螺栓的位置及長(zhǎng)度可能與設(shè)計(jì)有偏差，所以每個(gè)柱的底座必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行下料及鉆孔。
12、柱的“H”型鋼已經(jīng)在工廠加工完畢，其上的角鋼及連接板沒(méi)有焊接，這些應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)焊接，這些構(gòu)件焊接時(shí)應(yīng)根據(jù)每個(gè)基礎(chǔ)的標(biāo)高來(lái)找正，基礎(chǔ)高出設(shè)計(jì)則割“H”型鋼，基礎(chǔ)低于設(shè)計(jì)則在底板上加墊板。
13、吊裝柱前，應(yīng)將基礎(chǔ)縱橫中心軸線彈在基礎(chǔ)上，柱子的四側(cè)也將中心線彈出且標(biāo)好號(hào)，吊裝時(shí)對(duì)號(hào)入座，同時(shí)用兩臺(tái)經(jīng)緯儀檢查基礎(chǔ)垂直度，用斜鐵及風(fēng)繩找正。
14、安裝框架梁之前先將其柱間支撐安裝完畢，框架梁從下向上順序安裝。
15、次梁下料要與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸相結(jié)合，先標(biāo)明其安裝的位置。
16、框架及平臺(tái)安裝之后再焊接墻架，墻架與屋面梁連結(jié)處的彈簧板安裝及其底座處梁的加強(qiáng)勁板必須按圖施工到位。
17、此工程安裝的關(guān)鍵是柱中心線及垂直度的找正必須復(fù)查重視。這就是現(xiàn)場(chǎng)的矛盾所在：循規(guī)蹈矩的編寫(xiě)施工交底，其實(shí)是花架子，中看不中用；實(shí)實(shí)在在搞的交底，又過(guò)不了交工的關(guān)。所以你要有這樣的準(zhǔn)備：實(shí)實(shí)在在搞個(gè)交底是檢驗(yàn)自己的水平、循規(guī)蹈矩的編寫(xiě)施工交底等于又一次溫習(xí)了規(guī)范知識(shí)。
在施工管理中設(shè)計(jì)變更和工程簽證工作是很重要的一項(xiàng)內(nèi)容，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng)，難以確定其造價(jià)。一般由于設(shè)計(jì)變更和工程簽證而調(diào)整的工程造價(jià)占整個(gè)單位工程竣工結(jié)算的比例，多則接近20％，少則也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有時(shí)甚至達(dá)到了40％。因此，重視和搞好這項(xiàng)工作是施工單位的一項(xiàng)大事，我認(rèn)為認(rèn)識(shí)和理解設(shè)計(jì)變更和工程簽證的含義及內(nèi)容是第一大事，才不至于幫倒忙。
設(shè)計(jì)變更的含義及內(nèi)容
設(shè)計(jì)變更是工程施工過(guò)程中保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計(jì)。糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤以及滿足現(xiàn)場(chǎng)條件變化而進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改工作。一般包括由原設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計(jì)單位同意的設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單兩種。 在建設(shè)單位組織的有設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)參加的設(shè)計(jì)交底會(huì)上，經(jīng)施工企業(yè)和建
施工心得體會(huì)9
隨著現(xiàn)代化建筑工程的不斷發(fā)展，各種建筑施工過(guò)程中的索賠問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜，給建筑行業(yè)帶來(lái)了極大的影響。在我多年的建筑施工工作經(jīng)驗(yàn)中，我想和大家分享一下我的一些心得體會(huì)。
第一段：對(duì)索賠的理解。
在建筑施工工作中，很難避免出現(xiàn)索賠問(wèn)題。但是，這些索賠問(wèn)題的處理也是需要技巧的。首先，要有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，特別是同業(yè)內(nèi)各方及業(yè)主之間，如此才能解決糾紛。其次，要對(duì)施工過(guò)程有一定的了解，找出自己合理索賠的原因，不要貪圖小便宜而進(jìn)行不合理的`索賠。最后，進(jìn)行索賠要有充分的準(zhǔn)備及證據(jù)，以便維護(hù)自己的各項(xiàng)合法權(quán)益。
第二段：文書(shū)的準(zhǔn)備。
在針對(duì)索賠問(wèn)題進(jìn)行文書(shū)準(zhǔn)備的過(guò)程中，需要對(duì)各項(xiàng)文書(shū)的要求有清晰的認(rèn)識(shí)和明確的把握。不同類型的索賠，要求的內(nèi)容大不相同。例如，勞務(wù)索賠要準(zhǔn)備相關(guān)的人事資料及工資單，且需要涵蓋從計(jì)價(jià)到結(jié)算的全過(guò)程。而工程索賠則需要擺出清晰的建筑施工圖、場(chǎng)地照片和相關(guān)材料。針對(duì)這些不同類型的索賠，我們需要有針對(duì)性地準(zhǔn)備不同的材料，以便有力地維護(hù)自己的合法權(quán)益。
第三段：溝通技巧。
在處理索賠問(wèn)題時(shí)，必須要有良好的溝通技巧，用正確的語(yǔ)言表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并妥善處理不同意見(jiàn)和問(wèn)題。如果我們沒(méi)有足夠的耐心和心態(tài)，那么處理這些問(wèn)題的過(guò)程中就可能會(huì)出現(xiàn)一些摩擦和不必要的紛爭(zhēng)。因此，我們一定要懂得控制自己的情緒和言辭，與他人保持良好的交流和協(xié)作，這樣才能讓自己的索賠問(wèn)題得到合理的解決。
第四段：證據(jù)收集。
證據(jù)是索賠過(guò)程中一個(gè)非常重要的部分，卻經(jīng)常被忽略。證據(jù)是支持我們索賠的根據(jù)，它必須詳實(shí)、可靠，能夠證明發(fā)生的事實(shí)真相。證據(jù)可以是照片、資料或當(dāng)事人的證言等，需要有力且明確地證明索賠的合規(guī)性。因此，在處理索賠問(wèn)題的過(guò)程中，我們必須要詳細(xì)地搜集證據(jù)，并且根據(jù)證據(jù)依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格、有關(guān)規(guī)定來(lái)認(rèn)真填寫(xiě)索賠單，這樣才有利于快速獲得索賠的合法性和可操作性。
第五段：加強(qiáng)施工管理。
最后，在施工過(guò)程中，我們一定要注意加強(qiáng)管理，提高施工質(zhì)量。施工管理不僅把控工程的進(jìn)度和質(zhì)量，還要注重合同執(zhí)行及防止出現(xiàn)索賠問(wèn)題。為此，我們應(yīng)該倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，防止中途變更造成后續(xù)索賠發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)施工配合，避免出現(xiàn)影響施工的事件，減少索賠的發(fā)生。
總之，建設(shè)工程施工索賠處理是一個(gè)復(fù)雜并且艱巨的任務(wù)。處理索賠時(shí)需要具備良好的溝通技巧、文書(shū)處理能力、證據(jù)收集方法，同時(shí)也要加強(qiáng)施工管理，提高施工質(zhì)量和信譽(yù)度。我相信，只要我們?cè)谌粘Ｊ┕す芾碇袊?yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和流程、做好內(nèi)部道德及規(guī)章制度培訓(xùn)，給予員工足夠的勞動(dòng)保障，就能夠避免和解決許多合同訴訟和糾紛，為建筑行業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
施工心得體會(huì)10
鋁廠降本增效，是當(dāng)前鋁工業(yè)發(fā)展的重要命題。在全球資源環(huán)境緊張、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，如何降低成本，提高效益，已經(jīng)成為鋁廠必須面對(duì)和解決的問(wèn)題。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，鋁廠們積累了一些寶貴的心得和體會(huì)。本文將從前期準(zhǔn)備、生產(chǎn)過(guò)程、裝備升級(jí)、節(jié)能措施和管理創(chuàng)新等五個(gè)方面，總結(jié)鋁廠降本增效的經(jīng)驗(yàn)。希望這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)︿X廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供一些借鑒和啟示。
首先，前期準(zhǔn)備是降本增效的基礎(chǔ)。鋁廠在制定降本增效方案前，要進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，了解當(dāng)前市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，找準(zhǔn)自身的定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，鋁廠還要在人員培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新上下大力氣，提高員工的綜合素質(zhì)和工作技能，增強(qiáng)鋁廠的技術(shù)創(chuàng)新能力。只有充分準(zhǔn)備，才能夠更好地實(shí)施降本增效的`措施。
其次，生產(chǎn)過(guò)程是降本增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。鋁廠在生產(chǎn)過(guò)程中，要精細(xì)管理，合理安排生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，鋁廠要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，嚴(yán)抓生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量，確保產(chǎn)品合格率和降低次品率。此外，鋁廠還應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，合理調(diào)配產(chǎn)能，避免資源的浪費(fèi)，提高資源利用率。
再次，裝備升級(jí)是降本增效的重要手段。鋁廠要及時(shí)關(guān)注新技術(shù)和新設(shè)備的發(fā)展，不斷更新和升級(jí)生產(chǎn)裝備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，鋁廠還應(yīng)提前規(guī)劃和準(zhǔn)備資金，進(jìn)行長(zhǎng)期的裝備投資和更新，確保鋁廠始終處于先進(jìn)裝備的狀態(tài)。只有不斷提升裝備水平，才能夠適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。
然后，節(jié)能措施是降本增效的重要保障。鋁廠是能源密集型產(chǎn)業(yè)，高耗能是鋁廠成本大的重要原因之一。因此，降低能源消耗，實(shí)施能源節(jié)約措施勢(shì)在必行。鋁廠可以通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)工藝、改進(jìn)設(shè)備結(jié)構(gòu)、推廣新能源應(yīng)用等方式，降低能源消耗。同時(shí)，鋁廠還應(yīng)加強(qiáng)能源管理，建立科學(xué)的能源消耗監(jiān)測(cè)和評(píng)估體系，實(shí)施能源管理，提升能源利用率。
最后，管理創(chuàng)新是降本增效的重要保障。鋁廠要充分發(fā)揮管理的積極作用，實(shí)施科學(xué)的管理體系和管理手段，提高管理效能。管理創(chuàng)新包括組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、流程再造、管理模式創(chuàng)新等方面。同時(shí)，鋁廠還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工的管理水平和工作效率。只有通過(guò)管理創(chuàng)新，才能夠?qū)崿F(xiàn)降本增效的目標(biāo)。
綜上所述，鋁廠降本增效是需要全面考慮的問(wèn)題，需要從前期準(zhǔn)備、生產(chǎn)過(guò)程、裝備升級(jí)、節(jié)能措施和管理創(chuàng)新等多個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。只有全方位的優(yōu)化和提升，才能夠持續(xù)提高鋁廠的生產(chǎn)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。希望這些建議對(duì)鋁廠的降本增效有所啟發(fā)，為鋁廠的可持續(xù)發(fā)展提供一些參考。鋁廠降本增效的道路并不簡(jiǎn)單，但只要堅(jiān)持不懈，相信一定能夠取得更大的成果。
施工心得體會(huì)11
作為一名隧道施工工，我很榮幸被邀請(qǐng)寫(xiě)一篇有關(guān)隧道施工工作的心得體會(huì)。作為一個(gè)隧道施工工程師，我已經(jīng)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這篇文章中，我將分享我對(duì)隧道施工工作的見(jiàn)解和體驗(yàn)。
第二段：隧道施工的重要性。
隧道施工的重要性不言而喻。在城市和交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)中，隧道是建設(shè)的重要組成部分，其在海拔高度、地形等地理?xiàng)l件都存在挑戰(zhàn)。隧道施工不僅要求工程師們精通相關(guān)技術(shù)，還需要對(duì)整個(gè)工程有全面的理解。而對(duì)于隧道施工工程師來(lái)說(shuō)，質(zhì)量控制很關(guān)鍵。我們不僅需要根據(jù)客戶的要求制定施工計(jì)劃，而且需要遵循嚴(yán)格的安全規(guī)定，確保每個(gè)階段都有正確的技術(shù)和操作。
隧道施工工程的類型各異，每個(gè)隧道施工都有著不同的.挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)需要我們做出快速和明智的決策。例如，面對(duì)最常見(jiàn)的隧道施工挑戰(zhàn)，我們的工作常常需要在受限的交通條件下保證安全和速度。另外，在某些情況下，我們需要快速處理已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以確保整個(gè)施工計(jì)劃的無(wú)縫進(jìn)行。
第四段：解決問(wèn)題的方法。
隧道施工需要工程師們將自己的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于不同的場(chǎng)景中，并快速適應(yīng)已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。為了克服可能出現(xiàn)的問(wèn)題，我們采取了多種方法，如借助先進(jìn)的工具和技術(shù)，按計(jì)劃進(jìn)行施工，盡最大可能減少風(fēng)險(xiǎn)，并在每個(gè)階段的完成后評(píng)估我們的工作。我們還加強(qiáng)與其他工程師和承包商的溝通，以便更好地協(xié)調(diào)我們的工作。這些措施讓我們能夠高效地解決隧道施工中的問(wèn)題，并保持安全和高質(zhì)量的施工。
第五段：總結(jié)。
回顧隧道施工工作的經(jīng)驗(yàn)，我得出了一個(gè)重要結(jié)論：如果您想成功完成隧道施工，您需要具備多種技能。這些技能可能包括技術(shù)、計(jì)劃、安全和團(tuán)隊(duì)溝通等方面。工程師們需要在實(shí)踐中積累技能和經(jīng)驗(yàn)，并不斷學(xué)習(xí)和更新他們的技術(shù)。如果我們能始終以安全和高質(zhì)量的施工為目標(biāo)，采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)管理和解決問(wèn)題，相信我們一定可以成功地解決隧道施工中的挑戰(zhàn)。
施工心得體會(huì)12
一直想寫(xiě)些什么，今天鼓足勇氣，把自己的所謂心得寫(xiě)出來(lái)。水平有限，難免存在問(wèn)題甚至錯(cuò)誤，還望各位網(wǎng)友指正，以共同進(jìn)步。
一、儀器的使用要極為熟練。記得當(dāng)時(shí)經(jīng)緯儀還是那種老式的，需要對(duì)中整平再對(duì)中再整平的那種。很多放線人員要幾分鐘甚至是十幾分鐘才能架設(shè)完畢。我那時(shí)在辦公室狂練了兩個(gè)晚上，做到了不到半分鐘即完成整個(gè)架設(shè)過(guò)程，在當(dāng)時(shí)可謂出盡了風(fēng)頭。
二、上樓放線一定要帶圖紙。有的放線員在辦公室把圖紙的標(biāo)高軸線尺寸背下來(lái)，記在心里，背著手至樓上放線，看起來(lái)很瀟灑，但也很容易出問(wèn)題。當(dāng)時(shí)有位放線員因此扒了兩個(gè)單元的墻（磚混結(jié)構(gòu)）。
三、放完線后學(xué)習(xí)其它相關(guān)知識(shí)，不光要看標(biāo)高、軸線，對(duì)于鋼筋結(jié)構(gòu)，甚至是水暖電氣等安裝圖紙都要學(xué)習(xí)。放線員整天在現(xiàn)場(chǎng)一線，絕對(duì)是學(xué)習(xí)以上相關(guān)知識(shí)的絕好機(jī)會(huì)。
技術(shù)員的第二項(xiàng)工作內(nèi)容為圖紙、技術(shù)及規(guī)范
只要有過(guò)放線員的經(jīng)歷，看建施紙不成問(wèn)題，在圖紙會(huì)審前應(yīng)該會(huì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。結(jié)施工最重要的當(dāng)然是鋼筋了。技術(shù)包含的面非常廣，但鋼筋技術(shù)好象也是最難的吧。此時(shí)101圖集便顯得那么得重要了。國(guó)家規(guī)范更是不能不學(xué)習(xí)的東西。20xx年在省城做技術(shù)員，那時(shí)還是第一年做。當(dāng)時(shí)在一個(gè)在建小區(qū)里，有十家施工單位，其他的技術(shù)員大多經(jīng)驗(yàn)豐富，年齡偏大，唯獨(dú)我是二十多歲。甲方監(jiān)理等個(gè)別人的眼光中好象有一點(diǎn)懷疑。
圖紙剛剛采用00G101，很多人包括甲方監(jiān)理技術(shù)人員也是第一次接觸。在第一次例會(huì)上，提到101圖集，很多人欲言又止。還記得那也是一個(gè)不眠之夜，把新買來(lái)的101圖集從頭翻到尾，第二天開(kāi)始在一個(gè)合適的場(chǎng)合上給別人生動(dòng)的講解，那感覺(jué)真好。
20xx年時(shí)，由于02新規(guī)范推廣時(shí)間不長(zhǎng)，在省市大檢查時(shí)檢查團(tuán)經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員考試，主考隨機(jī)抽取5個(gè)規(guī)范的問(wèn)題，如果答對(duì)了3個(gè)便算及格。非常奇怪的是，在一次檢查，抽查了30個(gè)人，只有6個(gè)人及格。當(dāng)然我5個(gè)都答對(duì)了，滿分。
談一下成品、半成品的委托
技術(shù)員一般進(jìn)入工地最先涉及到的委托是門窗過(guò)梁、地溝蓋板、拉結(jié)筋的委托。如果是磚混結(jié)構(gòu)就更急了。門窗過(guò)梁一定要對(duì)照?qǐng)D紙平面圖詳圖統(tǒng)計(jì)，不要對(duì)門窗表，看好設(shè)計(jì)說(shuō)明，一般長(zhǎng)度是洞口尺寸加一邊250，洞口大的有一邊370的。這一項(xiàng)算是各類委托中比較簡(jiǎn)單的。
門窗委托相對(duì)復(fù)雜一點(diǎn)了。安裝進(jìn)戶門過(guò)梁時(shí)，一定要把地面高度考慮進(jìn)去，要保證進(jìn)戶門的高度在1970以上，否則可能要有麻煩的。塑鋼窗委托最好是保證窗縫為10-15，這樣有利于發(fā)泡。門窗委托完成后，一定要對(duì)尺寸及數(shù)量認(rèn)真地復(fù)核一遍，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤，損失挺大的。
對(duì)于普通的商品房住宅來(lái)說(shuō)，樓梯踏步委托屬于易出問(wèn)題的了。如果樓梯踏步混凝土長(zhǎng)1150，寬270，高167，踏步板厚度為20，那么平板、立板的尺寸應(yīng)該是多少呢？個(gè)人認(rèn)為平板為1180*300，立板為1180*147較為合適。采用立板壓平板的方式。各位你們認(rèn)為呢？對(duì)于干掛理石的委托應(yīng)該是最難的了。一般在商品房住宅中不會(huì)遇到，但在商網(wǎng)或公共建筑中，還是經(jīng)常涉及到的。如果你沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，最好找到干掛理石的勞務(wù)施工隊(duì)伍來(lái)幫忙一下，他們還是非常有經(jīng)驗(yàn)的。記住，干掛的尺寸寧大別小。
關(guān)于簽證、結(jié)算今年5月份，做了一個(gè)工程的結(jié)算工作。那個(gè)工程分為兩個(gè)標(biāo)段。我們是甲標(biāo)段，另一家是乙標(biāo)段。兩個(gè)標(biāo)段建筑面積差不多，原投標(biāo)價(jià)也差不多。中間的施工過(guò)程及變更也一致。但決算造價(jià)卻是大不相同。我們甲標(biāo)段為一千八百多萬(wàn)，而他們乙標(biāo)段呢？不到一千七百萬(wàn)。為什么呢？因?yàn)榧讟?biāo)段的變更、簽證及結(jié)算是由我一個(gè)人經(jīng)手所完成的。
關(guān)于如何做好結(jié)算的問(wèn)題，各大論壇都有很多也有很好的論述。給我印象較深的是有位叫“藍(lán)鑰匙”的大師，總結(jié)得非常好。這里不再重復(fù)。但我認(rèn)為要想做好結(jié)算，“弄虛作假”“不光明的手段”等都僅僅是冰山一角，而不是最重要的東西。最重要的是什么呢？是簽證的過(guò)程。
如果一個(gè)人既做技術(shù)，又做簽證，最后再做結(jié)算，那么對(duì)整個(gè)工程的盈利是大有益處的。簽證的過(guò)程。5月份所做預(yù)算的工程中，我是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，同時(shí)兼管技術(shù)，只是不做檔案資料了，可以說(shuō)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程了如指掌。那么每天發(fā)生了什么？哪些可做簽證，哪些內(nèi)容能夠索賠呢？如果能夠在施工過(guò)程中，象重視質(zhì)量、安全、工期那樣的重視造價(jià)，那么你的結(jié)算便成功了一半。怎么說(shuō)呢？四個(gè)字�！昂灐睓C(jī)無(wú)限。
當(dāng)然實(shí)事求是的講，為了5月份這個(gè)結(jié)算，我也是漚心瀝血，煞費(fèi)苦心。做了近兩個(gè)月的努力，總結(jié)了自認(rèn)為非常寶貴的東西。日后再講。
建筑市場(chǎng)、建筑專業(yè)的“熱”
1999年畢業(yè)時(shí)，全市也沒(méi)有幾家建筑工地，想在建筑領(lǐng)域施展自己的鴻鵠壯志太難了�？芍^能吃的苦都吃了，能干的活都干了。
20xx年房地產(chǎn)逐漸升溫，建筑開(kāi)始熱了起來(lái)。
20xx年，技術(shù)員的工資已經(jīng)漲到了月薪20xx元左右。（我們這里是遼西的一小城市）并由于工程多，技術(shù)人員不夠用，出現(xiàn)了技術(shù)員兼職的現(xiàn)象。即一個(gè)技術(shù)員做兩到三個(gè)工程的工作，給兩到三個(gè)老板打工。
20xx年到20xx年，建筑熱潮前所未有。其時(shí)一年的工程量相當(dāng)于上世紀(jì)90年代十年的工程量。許多剛畢業(yè)的工民建專業(yè)的中專生月薪都高達(dá)四千元左右，出現(xiàn)了讓許多大學(xué)本科生自嘆不如的現(xiàn)象。
房地產(chǎn)的熱，建筑的熱，有著太多的國(guó)家因素，政府因素，這里不多談。但反正是無(wú)法預(yù)料。
誰(shuí)會(huì)想到，奧運(yùn)后的房?jī)r(jià)會(huì)出現(xiàn)拐點(diǎn)，建筑業(yè)出現(xiàn)短暫低谷，誰(shuí)又會(huì)想到房?jī)r(jià)再一次飆升，建筑業(yè)很快重現(xiàn)輝煌？
以后會(huì)是什么樣？確實(shí)不好說(shuō)，但有一點(diǎn)是肯定的。如果你具備豐富的建筑經(jīng)驗(yàn)，高超的建筑技能，不管外界如何，你都會(huì)始終立于不敗之地。
關(guān)于勞務(wù)分包的單價(jià)
在我們這里，勞務(wù)分包可分為兩類。一是將土建、模板、鋼筋、水暖、電氣、腳手架等分包給一家，即所謂的清包，另一類即將上述各工種分開(kāi)，分別承包給不同的人。前一類主要對(duì)一個(gè)人說(shuō)話，管理相對(duì)簡(jiǎn)單些，可一旦出現(xiàn)問(wèn)題，局面將會(huì)很被動(dòng)。個(gè)人也認(rèn)為后一類即將各工種分開(kāi)承包好一些。
勞務(wù)分包人單價(jià)應(yīng)該在進(jìn)場(chǎng)前談妥并簽訂分包合同。也有先干著，一邊干一邊談，走市場(chǎng)價(jià)。不過(guò)這個(gè)市場(chǎng)價(jià)可是與定額有較大出入的。
以我們這里六層框架商品房住宅為便吧。條件為粗裝修地?zé)嵘唐讽抛孕丁Ｍ两òㄅR建砼砌筑里外抹粘苯板及屋面散水等濕作業(yè)工程。分包單價(jià)為每平米70元，模板為25元，鋼筋為15元，水暖、電氣及腳手架分別為6元。這樣加起來(lái)為128元每平米。如果是一個(gè)人清包，承包價(jià)會(huì)在130元至135元之間。
如果工程概況發(fā)生變化，分包價(jià)格也就做相應(yīng)調(diào)整。如小高層，土建為80元，模板為30元，鋼筋為18元，水電及架子分別為8元。
這個(gè)分包價(jià)格應(yīng)該與圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有很大關(guān)系的。比如一棟樓幾個(gè)單元、是一梯兩戶還是三戶、戶型及戶內(nèi)面積等對(duì)土建工種承包價(jià)格的影響還是非常大的。在每平米34元左右。當(dāng)然倪價(jià)格的決定權(quán)還是掌握在施工總包單位的手中。
學(xué)歷真得不是最重要，但不是一點(diǎn)也不重要。我想應(yīng)該有個(gè)中專以上學(xué)歷才可以吧。如果這個(gè)還沒(méi)有，一定要辦法學(xué)一下，弄個(gè)函授還是不難的。按照這個(gè)思路，說(shuō)一下建筑與建造師。
在建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)師等證書(shū)，門檻最低，也是最容易考過(guò)的，便是建造師了。尤其是二級(jí)建造師，中專畢業(yè)即可，一級(jí)建造師是大專。但相對(duì)監(jiān)理及造價(jià)師來(lái)說(shuō)，真的比較好過(guò)。最重要的是，建造師的掛靠費(fèi)用在監(jiān)理及造價(jià)師之上。在我們這里，二級(jí)建造師年掛靠費(fèi)用為五千元，一級(jí)為一萬(wàn)到一萬(wàn)五千元不等。這個(gè)費(fèi)用遠(yuǎn)在監(jiān)理和造價(jià)師的掛靠費(fèi)用之上。在這種情況下，學(xué)歷便與掙錢多少掛鉤了，樓上的網(wǎng)友你說(shuō)是嗎？
考證，先考建造師，也是個(gè)英明的'選擇，因?yàn)槟悴还苡卸嗌僮C，只能掛在一個(gè)單位，如果你先掛其他證件在某單位了，如果該單位不再需要你的建造師，那么對(duì)你的收入影響還是有的。即使需你的證，好象也不太值錢了。
同時(shí)，考建造師呢，二級(jí)三科，一級(jí)四科，其中的施工管理課及實(shí)務(wù)課還是在實(shí)際施工中有很大用處的，理論聯(lián)系實(shí)際，你會(huì)有不少收獲的。這兩門課有許多上學(xué)時(shí)教科書(shū)上沒(méi)有的或沒(méi)有深入探討的東西。至于二級(jí)的法規(guī)和一級(jí)的經(jīng)濟(jì)及法規(guī)，也不是一點(diǎn)用沒(méi)有，只是相對(duì)其他兩科，好象實(shí)用性差了一些。
對(duì)于建筑人來(lái)說(shuō)，考證及格是一個(gè)目的，我想另一個(gè)目的應(yīng)該是學(xué)以致用，這很重要的。建造師中對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖的講解不錯(cuò)。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖，下一步做專題闡述。
在我們這里，以商品房住宅多層及小高層居住，真正的大工程相對(duì)較少。我想在其他大城市應(yīng)該也是商品住宅占多數(shù)吧。留心了一下，各施工現(xiàn)場(chǎng)上墻的施工進(jìn)度表以橫道圖居多，有的是一張單位工程進(jìn)度表，甚至沒(méi)有月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃。
我想網(wǎng)絡(luò)圖相對(duì)較深?yuàn)W、較麻煩，不夠直觀，不是內(nèi)行人看不懂是一方面原因。另一方面原因則是有的項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人也不是很明白，最起碼是不精通。
如果對(duì)于普通的“火柴盒”式商品住宅，也許你不用網(wǎng)絡(luò)圖也能組織得不錯(cuò)，但對(duì)于復(fù)雜一些工程，網(wǎng)絡(luò)圖真地很重要。
只有網(wǎng)絡(luò)圖才能找到關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，而這對(duì)于工期的保證、造價(jià)的保證是至關(guān)重要的。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法，可以在論壇搜一下，有許多。不多說(shuō)了。學(xué)習(xí)研究軟件網(wǎng)絡(luò)圖，這是個(gè)趨向，應(yīng)該或者是必須學(xué)一下。但是軟件做網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)該和軟件算工程量一樣，應(yīng)先進(jìn)行手算手繪，只有掌握了基本功，才能夠得心應(yīng)手。
關(guān)于施組設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案
施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的編制是單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的一項(xiàng)重要工作。施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)時(shí)編制，中標(biāo)后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行進(jìn)一步的完善。專項(xiàng)施工方案也是在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后正式施工前編制。都需要單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核和總監(jiān)理工程師的審批。在我們這里，必需的專項(xiàng)施工方案包括基坑支護(hù)、塔吊安裝、模板、腳手架及臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，其他的如雨施、冬施、吊籃、鋼筋等不做強(qiáng)制要求。
在信息化的今天，施組設(shè)計(jì)和施工方案當(dāng)然不必憑空去想去編，可以找一個(gè)好的、類似的工程做模板，根據(jù)模板的內(nèi)容進(jìn)行修改、完善。工程很忙，需要學(xué)習(xí)的知識(shí)也很多，不要再為做自己的方案而浪費(fèi)過(guò)多的精力。
但要注意一定要變成成自己的方案，最起碼工程概況如基礎(chǔ)形式等等要全部改過(guò)來(lái)，否則會(huì)出現(xiàn)笑話。應(yīng)該把自己公司的先進(jìn)工藝、自己的心得經(jīng)驗(yàn)加進(jìn)來(lái)，以更完善。對(duì)平面圖、橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)做為重點(diǎn)，在這方面應(yīng)下些功夫。
對(duì)于模板、腳手架方案等涉及到計(jì)算的東西，一定要搞清楚，弄明白，如不是特別明白，好的方案樣本對(duì)你也是一次非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。這計(jì)算過(guò)程非常重要。也是應(yīng)該會(huì)的。在實(shí)際中，有的技術(shù)員真地不會(huì)，我見(jiàn)過(guò)，生搬硬套，出現(xiàn)了一些笑話。施組設(shè)計(jì)及施工方案封面應(yīng)該好好設(shè)計(jì)一下，突出自己的特點(diǎn)，給人以耳目一新的感覺(jué)。方案要有目錄，內(nèi)容也不應(yīng)過(guò)于簡(jiǎn)單。
關(guān)于土建與安裝
在施工現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)論是項(xiàng)目經(jīng)理還是技術(shù)員，大多是工民建或土木工程專業(yè)畢業(yè)的，安裝專業(yè)的非常少。如果工程規(guī)模不是特別大，也確實(shí)沒(méi)有必要配備專業(yè)的坐班的水暖、電氣、消防工程師，有較硬的水電安裝勞務(wù)分包隊(duì)伍即可。這就要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員要具備一些水電安裝等方面的一些基本知識(shí)。
現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該具備哪些知識(shí)呢？我想首先應(yīng)看懂圖紙，這是最基本的，如果你安裝圖紙都看不懂，肯定說(shuō)是一項(xiàng)缺陷。一定要學(xué)習(xí)，去彌補(bǔ)。千萬(wàn)不要認(rèn)為沒(méi)有用。
其次如果是技術(shù)員，你應(yīng)該會(huì)能做水電檔案資料，即使這個(gè)資料有專人去做，但你應(yīng)該也能做。說(shuō)不定什么時(shí)候會(huì)有用。據(jù)我所知，在有些地方，土建水暖電氣等資料是不分開(kāi)的。還有能做基本的預(yù)結(jié)算。如果你能做土建預(yù)算，那么水電安裝也就不要找別人的。當(dāng)然如果能看懂圖紙，工程量計(jì)算還不是特別難的。找?guī)讉�(gè)晚上惡補(bǔ)一下，會(huì)出成績(jī)的。
在以上幾點(diǎn)的基礎(chǔ)上，看看國(guó)家規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)圖集，如此一年后，你會(huì)對(duì)自己刮目相看的。
施工心得體會(huì)13
一，安全工作應(yīng)該是安全第一，預(yù)防為主，安全應(yīng)該是重中之重。不安全事故產(chǎn)生的傷害，大家都懂，但在平時(shí)工作上卻因此輕視，被不警覺(jué)，心存僥幸替代，因此要等產(chǎn)生了安全事故，導(dǎo)致了損害，人們才會(huì)回過(guò)頭來(lái)警覺(jué)。這是因?yàn)闆](méi)有把安全工作放在第一位。做好預(yù)防工作的關(guān)鍵在于加大對(duì)這項(xiàng)工作的重視。在維修工作中，要以安全規(guī)章制度為保證，嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕工作中的習(xí)慣性違章行為。
二、提升安全常識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升安全意識(shí)。不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，也個(gè)別要求每個(gè)員工提高安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)，保證設(shè)備和技術(shù)人員的安全，還要準(zhǔn)確把握項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理中的重點(diǎn)。生產(chǎn)安全管理者也應(yīng)把安全重于泰山，每時(shí)每刻放在心里，塑造安不忘危的危機(jī)意識(shí)，把安全提及講政治的高度來(lái)了解。一線員工和管理人員都應(yīng)充分了解其崗位和部門可能涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素。無(wú)論是高風(fēng)險(xiǎn)職位工作人員還是別的工作人員，都就應(yīng)每季度了解有關(guān)安全教育培訓(xùn)。
三、安全生產(chǎn)工作要保證3個(gè)抓，不以安全隱患留間隙。首先要抓重中之重。對(duì)重特大安全作業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)性較高的安全作業(yè)要制訂安全措施，提升當(dāng)場(chǎng)監(jiān)管，確保對(duì)策的貫徹。提升過(guò)程管理，除在工作中前開(kāi)展安全交底外，也要常常開(kāi)展查驗(yàn)，發(fā)覺(jué)安全隱患立即整頓。其次要抓薄弱點(diǎn)。認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析。應(yīng)該更多地關(guān)注一些工作量較少的簡(jiǎn)單工作，克服粗心的想法，并且認(rèn)為簡(jiǎn)單的工作對(duì)安全沒(méi)有好處。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的教育和管理，因他們的安全知識(shí)和技能相對(duì)較差，確保安全管理落實(shí)到每個(gè)角落。
最后把握細(xì)節(jié)。千里之堤，潰于蟻穴。我們應(yīng)該從一個(gè)小地方開(kāi)始。細(xì)節(jié)不容易引起注意，如不合格的工期。但基本上全部的重大安全事故全是因?yàn)樽畛醯牟恢匾暋⒉涣粜脑斐傻腵，這種隨便被忽視的關(guān)鍵點(diǎn)很隨便變成小安全事故的放大器。
簡(jiǎn)而言之，我們必須牢固樹(shù)立安全第一的觀念。從心底里認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。沒(méi)有生產(chǎn)安全，所追求的效益都將成為泡影。只能時(shí)刻惦記著安全性，工作中事事處處安全提示，銘記安全意識(shí)，才能夠構(gòu)建妥泰和睦的氣氛。
施工心得體會(huì)14
由于電力公司的電桿影響123團(tuán)—高泉公路的施工，需要拆遷，因此處里派我去125第一項(xiàng)目部駐扎，一方面是監(jiān)督拆遷工作，而另一方面則是在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、鍛煉。
在這次出差前，我覺(jué)得出差是個(gè)很枯燥很辛苦的事，但是到了工地上，有很多我在辦公室接觸不到的實(shí)際工作和問(wèn)題，對(duì)于我這樣剛接觸公路建設(shè)的新手來(lái)說(shuō)是一種很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，因此讓我的生活更加充實(shí)了起來(lái)。
由于剛下工地時(shí)各種原因耽誤，我無(wú)法進(jìn)行具體的進(jìn)行主要工作，所以我就利用這段時(shí)間經(jīng)常到公路的施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)公路的建設(shè)知識(shí)，把書(shū)上看到的東西參照實(shí)際來(lái)學(xué)習(xí)。雖然別人把我當(dāng)成上級(jí)單位派來(lái)的，總把我當(dāng)成上級(jí)來(lái)對(duì)待，但是我會(huì)端正態(tài)度，不驕不躁，把自己的位置擺正，相對(duì)于他們來(lái)說(shuō)我還是以為外行人，和他們相比我還差的很多。所以我每天在項(xiàng)目部和同住的工人們同樣的作息時(shí)間，體會(huì)到了建造公路的辛苦，也和很多施工人員打成一片，這樣更加利于我的工作和學(xué)習(xí)。在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，了解一下公路施工的具體進(jìn)度，和施工人員學(xué)習(xí)具體的施工方法，懂得了各級(jí)公路的結(jié)構(gòu)、施工順序和每道工序的施工方法等。碰到了種種施工問(wèn)題和在場(chǎng)的施工人員討論解決，或者陪同項(xiàng)目經(jīng)理一起找上級(jí)部門協(xié)商解決，這無(wú)形中加強(qiáng)了我對(duì)問(wèn)題的處理能力，也讓我明白我的工作應(yīng)從那里著手去做，對(duì)接下來(lái)的獨(dú)立工作起到了很大的幫助。
6月電力公司開(kāi)始正式拆遷施工，我則負(fù)責(zé)和電力施工隊(duì)與各個(gè)標(biāo)段之間的調(diào)節(jié)，計(jì)劃拆遷的順序，解決在施工中碰到的問(wèn)題。因?yàn)橐郧皬膩?lái)沒(méi)有這樣單獨(dú)的工作，起初還有點(diǎn)生疏，思緒有時(shí)候還有點(diǎn)雜亂，但是慢慢的'熟悉了各個(gè)標(biāo)段的實(shí)際情況，通過(guò)和各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理與電力公司的協(xié)商，逐漸確定了施工計(jì)劃，以后的工作就可以順利的進(jìn)行。通過(guò)在這段工作時(shí)間里不僅鍛煉了與人溝通的能力與表達(dá)能力，還加強(qiáng)了自身的協(xié)調(diào)能力。
我是剛接觸公路建設(shè)的一個(gè)新人，對(duì)于工作方面的專業(yè)知識(shí)比較匱乏，還需要更加努力學(xué)習(xí)。通過(guò)這一個(gè)多月在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作讓我得到了不小的鍛煉，也學(xué)到了不少的知識(shí)，對(duì)于我們的工作內(nèi)容也有了更加明確的理解。十分感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，我保證在盡量短的時(shí)間內(nèi)能自己獨(dú)立工作，掌握更多的專業(yè)知識(shí)。
施工心得體會(huì)15
施工資料管理是建筑施工中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其主要目的在于確保施工的順利進(jìn)行,保證項(xiàng)目的安全，工期和成本等方面能夠得到合理的控制。要做好施工資料管理，需要建筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各個(gè)施工單位之間的緊密協(xié)作和配合。在這個(gè)過(guò)程中，我個(gè)人有了一些心得體會(huì)，現(xiàn)在就著幾個(gè)方面，談?wù)勎覍?duì)施工資料管理的認(rèn)識(shí)和感受。
一、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序管理
施工過(guò)程中，我們需要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序管理施工資料。施工資料包括設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、規(guī)格書(shū)、技術(shù)方案、施工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、變更通知等文件，所有施工資料的管理必須按照標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行，特別是文件存放、歸檔、備份、防火等管理工作，必須嚴(yán)格按照規(guī)定來(lái)進(jìn)行，防止資料的遺失和損毀等情況的發(fā)生。此外，所有施工資料的交接必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的程序，防止數(shù)據(jù)丟失或泄露，保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
二、認(rèn)真做好施工資料的記錄
在施工過(guò)程中，我們還需要認(rèn)真做好施工資料的記錄工作。施工資料的記錄包括工程量清單、材料用量記錄表、臨工時(shí)日記錄表等。要準(zhǔn)確記錄資料，避免漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)等情況，更好地控制成本和工期，同時(shí)還要依據(jù)監(jiān)理的監(jiān)督要求隨時(shí)修改記錄并及時(shí)提交監(jiān)理審核。值得注意的是，我們還需要做好臨時(shí)補(bǔ)充資料的記錄，及時(shí)更新庫(kù)存和相關(guān)的工作進(jìn)展情況，避免出現(xiàn)建筑過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患。
三、加強(qiáng)交流和溝通
要做好施工資料的管理工作，還需要加強(qiáng)各方之間的交流和溝通。在施工過(guò)程中，不同的施工單位之間、多個(gè)部門之間需要密切合作，才有可能做好施工資料的管理工作。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要加強(qiáng)溝通和交流的`渠道，便于傳達(dá)信息和解決問(wèn)題，避免工程被迫停工或因管理不善而導(dǎo)致其他問(wèn)題的出現(xiàn)。
四、兼顧安全和質(zhì)量
施工過(guò)程中，我們不能只追求速度和效率，不能忽視安全和質(zhì)量的重要性。在項(xiàng)目驗(yàn)收前，我們需要進(jìn)行全面的安全運(yùn)營(yíng)和質(zhì)量檢查，確保工程項(xiàng)目能夠符合要求并能夠順利交付。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要做好施工資料的管理工作，及時(shí)更新和整理相關(guān)的數(shù)據(jù)，及時(shí)完成數(shù)據(jù)上傳和提交審核工作，避免施工過(guò)程中因溝通不暢或數(shù)據(jù)不全產(chǎn)生的延誤或生產(chǎn)事故等問(wèn)題的出現(xiàn)。
總之，對(duì)施工資料進(jìn)行科學(xué)管理和合理控制是十分重要的。建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展需要具備科學(xué)的管理方法和完善的信息系統(tǒng)，便于快速和準(zhǔn)確地向各方傳遞工程信息和協(xié)調(diào)管理工作，使建筑工程項(xiàng)目能夠成功完成。通過(guò)不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提升施工資料管理能力，我們才能更好地服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)，保證工程的安全、質(zhì)量和順利交付。