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年會(huì)培訓(xùn)心得體會(huì)

時(shí)間:2024-04-25 07:38:50 心得體會(huì) 我要投稿
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年會(huì)培訓(xùn)心得體會(huì)

  當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),可以尋思將其寫進(jìn)心得體會(huì)中,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。那么好的心得體會(huì)都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編精心整理的年會(huì)培訓(xùn)心得體會(huì),僅供參考,大家一起來看看吧。

年會(huì)培訓(xùn)心得體會(huì)

年會(huì)培訓(xùn)心得體會(huì)1

  感謝公司給予的參加此次的培訓(xùn)的機(jī)會(huì),作為集團(tuán)公司的一份子,我倍感驕傲與自豪。以下是學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì);

  第一天的會(huì)議

  聽取集團(tuán)各分公司總經(jīng)理的工作匯報(bào)以及董事長(zhǎng)的發(fā)言,我深深體會(huì)到了集團(tuán)公司的強(qiáng)大實(shí)力和互相協(xié)助合作精神:誠(chéng)信是交往的前提,努力是提升的捷徑,信任是忠誠(chéng)的基石,感恩是幸福的源泉,尊重是征服的內(nèi)因,熱情是卓越的動(dòng)力,認(rèn)同是團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵,專注是成功的保障。

  第二天的培訓(xùn)

  第二天是公司組織的于天罡老師講的《道德經(jīng)》的智慧培訓(xùn),通過這次學(xué)習(xí),我對(duì)老子闡述的思想有了一些小小體會(huì):

  《道德經(jīng)》就是以水喻"道",用水的柔弱與頑強(qiáng)來形容"道"的特性。我們總是強(qiáng)調(diào)人要無私奉獻(xiàn),無私就是私心欲望要柔弱,奉獻(xiàn)就是付出的愿望與力量要強(qiáng)大。為什么那些有著無私奉獻(xiàn)精神的人做起事來總是會(huì)散發(fā)出蓬勃朝氣和無窮力量呢?因?yàn)樗木駹顟B(tài)符合了萬(wàn)物本源"道"的特性。所以人生要成功,就必須把"道"的特性(道性)變成自己內(nèi)在的品質(zhì),永遠(yuǎn)想到自己所做的比自己想得到的要多得多,這樣人永遠(yuǎn)就不會(huì)離成功太遠(yuǎn)。

  用行動(dòng)決定人生"希言自然",意思是,多做事少說話才是符合自然的,所以成功最關(guān)鍵的因素是行動(dòng),大量的行動(dòng)!大量的行動(dòng)雖然預(yù)示你可能遭遇的挫折或拒絕會(huì)比別人多,但同時(shí)也預(yù)示著你成功的機(jī)會(huì)也會(huì)比別人多。"勝人者有力,自勝者強(qiáng)".意思是,勝過別人的人只是有力的人,自己戰(zhàn)勝自己才是罪強(qiáng)有力的人。所以在老子看來,并不是比別人強(qiáng)的人就是強(qiáng)者,而是自己戰(zhàn)勝自己的人才是強(qiáng)者。

  而自己戰(zhàn)勝自己的最好辦法就是行動(dòng),"處其實(shí),不居其其華。"意思是,把它放在實(shí)實(shí)在在的地位上,而不在于說些好聽的話。認(rèn)真做好每一件小事。在任何一個(gè)細(xì)節(jié)上都體現(xiàn)出了精確、高效、協(xié)作與完美的極致,這就是大道的"德",即做好每一件小事的德。"孔德之容,唯道是從。"意思是,任何孔隙中容納的德,唯有大道才能做得到。例如生命體的每一個(gè)細(xì)胞,是生命最基本的單元,在顯微鏡下才能看得見,可是在這么小的區(qū)域內(nèi)卻可以同時(shí)進(jìn)行約xx年會(huì)培訓(xùn)心得體會(huì)(二)

  很榮幸有機(jī)會(huì)參加此次的培訓(xùn),感謝公司給予的機(jī)會(huì),雖然只有短短三天,但卻收獲了很多。

  第一天的會(huì)議是聽了集團(tuán)各分公司總經(jīng)理的工作匯報(bào)以及董事長(zhǎng)的發(fā)言,讓我深深體會(huì)到了集團(tuán)公司的強(qiáng)大實(shí)力和互相協(xié)助合作精神。能成為集團(tuán)公司的一份子,我倍感驕傲與自豪,我想只有努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,這樣才能為公司做出自己的貢獻(xiàn),同時(shí)我相信,只有公司這個(gè)大家庭好了,員工的小家才會(huì)更好。

  第二天是公司組織了楊旭老師講的《道德經(jīng)》的智慧培訓(xùn),通過這次學(xué)習(xí)我對(duì)老子闡述的思想已有了大概的了解,以下是學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì):

  一、正確的處世態(tài)度

  老子講了正確的處世態(tài)度是功成身退。不要富貴而驕,持才傲物,鋒芒畢露。要淡泊名利和地位,才能功成身退。事物發(fā)展本來就是向著自己相反的一面,福禍相隨,因此在這里奉勸大家見好就收,不要貪圖名利,要收斂。

  老子指出人們不管是形體還是精神,不管是主觀努力還是客觀實(shí)際,都不可能完全一致。這樣就必須做到心靜,洗清雜念,懂得規(guī)律,加深自己的道德修養(yǎng)。這與我自己的生活聯(lián)系在一起,在面對(duì)生活中的困難時(shí),我要怎么做?從一開始,我的生活就面臨很多選擇,在沒有考慮清楚的時(shí)候,就去胡亂選擇,導(dǎo)致事情的發(fā)展走到了自己無法控制的地步。如果在一開始,就能靜下心來仔細(xì)考慮,也許事情就不會(huì)進(jìn)退兩難。

  二、做人要有道,懂得感恩

  老子說"沒有術(shù),做不活;沒有法,坐不穩(wěn);沒有勢(shì),做不大;沒有道,做不久。"這讓我從中體會(huì)到很多為人之道:在日常生活中要有文明禮貌,助人為樂,遵紀(jì)守法等等的美德;在上班工作,就應(yīng)該尊敬領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)同事,按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)?偨Y(jié)起來就是三點(diǎn):一是有德"有啥別有病,缺啥別缺德,做事先做人,做人要有德。"二是舍得:做買賣很簡(jiǎn)單,就是學(xué)會(huì)讓別人占你點(diǎn)便宜,你懂得舍,收獲越多,錢是我們作對(duì)一件事,幫助別人,順便賺點(diǎn)錢,錢是副產(chǎn)品。三是要懂得感恩:"滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)",作為一個(gè)人,我們需要有一顆感恩的心。當(dāng)你吃著可口的飯菜,你是否感恩父母付出的辛勤勞動(dòng),面對(duì)老師、阿姨辛勤勞動(dòng),你是否學(xué)會(huì)了感恩。對(duì)于企業(yè)給予你的工作,你是否懂得了報(bào)恩。報(bào)恩不僅僅是為了報(bào)恩,因?yàn)橛行┒鳚墒俏覀儫o法回報(bào)的,有些恩情更不是等量回報(bào)就能一筆還清的,唯有用純真的心靈去感動(dòng)去銘記,才能真正對(duì)得起給你恩惠的人。

  三、無為的思想

  "無為"不是無所作為,而是不妄為,不去干擾事物發(fā)展的`規(guī)律。老子提出無為的思想,并指出"是以圣人處無為只事,行不言之教".這里老子指出圣人要能夠依照客觀規(guī)律,處理事情是要去違背事物發(fā)展的本質(zhì)。為,他既不講人性惡,也不講人性善,而說人本來是一張白紙,是純潔質(zhì)樸的。從這里可以結(jié)合我們公司的發(fā)展情況,有很多時(shí)候,公司發(fā)展到一定的階段,遇到的困難是肯定有的,我們能怎么做呢?如果急功近利,反而會(huì)適得其反。

  第三天我們學(xué)習(xí)了楊老師的《打造能征善戰(zhàn)陽(yáng)光銷售團(tuán)隊(duì)》一課,學(xué)習(xí)后我的體會(huì)如下:

  一、讓我明白了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的真正含義:團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問題,實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)與個(gè)人利益最大化。

  二、讓我感受最深的是關(guān)于如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神。對(duì)我們宏泉電力集團(tuán)來說尤其重要,這個(gè)關(guān)系到人身和設(shè)備的安全運(yùn)行,以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。比如進(jìn)入一個(gè)工作崗位就是進(jìn)入一個(gè)集體,與同事有一個(gè)良好的合作及相處的關(guān)系,便是成功的一半。上與領(lǐng)導(dǎo)相處和諧,下與員工合作愉快,這是開展工作一個(gè)良好的氛圍。在工作中充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,分工協(xié)作,注重巡檢質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,杜絕事故發(fā)生,督促員工根據(jù)實(shí)際水情及時(shí)與調(diào)度聯(lián)系溝通,靈活主動(dòng)地調(diào)整機(jī)組負(fù)荷,充分利用有效水頭合理控制水位,合理分配峰谷負(fù)荷提高機(jī)組效率,及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù),確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行。楊老師還談了銷售目標(biāo)執(zhí)行和銷售人員自我積極修煉的問題,都讓我獲益匪淺。

  經(jīng)過三天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我收獲很多,回來后我會(huì)把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作與生活中,始終以司興我榮,司衰我恥為動(dòng)力,努力工作,踏實(shí)做人,做個(gè)讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)放心的好員工,同時(shí)相信在上級(jí)公司及本公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們的團(tuán)隊(duì)必將是一個(gè)能征善戰(zhàn)陽(yáng)光的團(tuán)隊(duì),公司的明天必將更加美好!

年會(huì)培訓(xùn)心得體會(huì)2

  一、關(guān)于課程開發(fā)與設(shè)計(jì)

  1、不要碎片化設(shè)計(jì)課程,而要形成課程體系。

  2、課程開發(fā)的源動(dòng)力概括講就是,如何提煉專家頭腦中的能力,并向全體員工傳遞。

  關(guān)鍵人物包括:業(yè)務(wù)專家、績(jī)優(yōu)人員、培訓(xùn)專家。

  若能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)專家與培訓(xùn)專家之間的互動(dòng),則效果更好。關(guān)鍵方法包括:焦點(diǎn)小組訪談、工作分析、案例征集。

  3、學(xué)習(xí)地圖與學(xué)習(xí)方案設(shè)計(jì)相結(jié)合,會(huì)達(dá)到更好的效果。

  現(xiàn)在的學(xué)習(xí)路徑圖我們要梳理什么樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),能使企業(yè)內(nèi)部的最佳實(shí)踐擴(kuò)散到組織內(nèi)部,提升實(shí)踐。

  因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)腦子中的知識(shí)是隱性的,要做的是把這些隱性的顯性化到員工中。

  設(shè)計(jì)全新的學(xué)習(xí)路徑圖就是把現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人如何學(xué)習(xí)的,繪制出來。從他任職到自己很自信地說我完全勝任,這期間都發(fā)生了怎樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

  傳統(tǒng)的'學(xué)習(xí)方式,從畢業(yè)開始,經(jīng)歷相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期的培訓(xùn),發(fā)證書等,但到真正勝任還有很長(zhǎng)的路要走。我們關(guān)心的是在這期間(神秘期mysteryperiod)發(fā)生了什么?

  之所以在這段神秘期會(huì)出錯(cuò),主要是因?yàn)樗谶不能勝任的時(shí)候,不知道下一步會(huì)往哪里走。所以有邏輯的學(xué)習(xí)計(jì)劃就是要消除這種問題的。

  4、情境教學(xué)

  如國(guó)美的做法:突破傳統(tǒng)培訓(xùn)以知識(shí)體系為課程脈絡(luò)的做法,而以時(shí)間為主線,設(shè)計(jì)若干個(gè)典型情境:情境時(shí)間工作流程情境案例解決18:00-9:0029:00-9:30…………以店長(zhǎng)為例,列舉店長(zhǎng)的一天,將可能遇到的情況和問題融合到上述設(shè)計(jì)的場(chǎng)景中,討論找到解決辦法。

  二、關(guān)于企業(yè)大學(xué)

  1、企業(yè)大學(xué)是個(gè)趨勢(shì),企業(yè)發(fā)展到一定階段(成熟期和上升期)的必然要求;

  2、企業(yè)大學(xué)帶來的好處:擴(kuò)大影響力,內(nèi)外部師資都以來此講課為榮;大聯(lián)想經(jīng)驗(yàn):培訓(xùn)即營(yíng)銷(初期客戶的水平較低,需要一步一步幫其成長(zhǎng),對(duì)渠道客戶的培訓(xùn),提升了聯(lián)想的凝聚力。具體的收益,很難用量化的指標(biāo)來衡量。)

  三、關(guān)于行動(dòng)學(xué)習(xí)

  帶著疑問:管理課程向來是聽著熱鬧,行動(dòng)還是原樣。行為的改變很難靠說教來改變。那么如何才能改變不科學(xué)的管理行為呢?我參與了行動(dòng)學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

  來自百年基業(yè)(郝君帥)的建議:行動(dòng)學(xué)習(xí)更適合于中層和高層。心得:業(yè)務(wù)培訓(xùn)可以通過實(shí)戰(zhàn)演練,而中高管可以運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)。

  最后的思考:

  培訓(xùn)師的自我定位:培訓(xùn)工作者、績(jī)效改善者、職場(chǎng)學(xué)習(xí)與績(jī)效的從業(yè)人員。

年會(huì)培訓(xùn)心得體會(huì)3

  感謝公司給予的參加此次的培訓(xùn)的機(jī)會(huì),作為集團(tuán)公司的一份子,我倍感驕傲與自豪。以下是學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì);

  第一天的會(huì)議

  聽取集團(tuán)各分公司總經(jīng)理的工作匯報(bào)以及董事長(zhǎng)的發(fā)言,我深深體會(huì)到了集團(tuán)公司的強(qiáng)大實(shí)力和互相協(xié)助合作精神:誠(chéng)信是交往的前提,努力是提升的捷徑,信任是忠誠(chéng)的基石,感恩是幸福的源泉,尊重是征服的內(nèi)因,熱情是卓越的動(dòng)力,認(rèn)同是團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵,專注是成功的保障。

  第二天的培訓(xùn)

  第二天是公司組織的于天罡老師講的《道德經(jīng)》的智慧培訓(xùn),通過這次學(xué)習(xí),我對(duì)老子闡述的思想有了一些小小體會(huì):

  《道德經(jīng)》就是以水喻"道",用水的柔弱與頑強(qiáng)來形容"道"的特性。大家總是強(qiáng)調(diào)人要無私奉獻(xiàn),無私就是私心欲望要柔弱,奉獻(xiàn)就是付出的愿望與力量要強(qiáng)大。為什么那些有著無私奉獻(xiàn)精神的人做起事來總是會(huì)散發(fā)出蓬勃朝氣和無窮力量呢?因?yàn)樗木駹顟B(tài)符合了萬(wàn)物本源"道"的特性。所以人生要成功,就必須把"道"的特性(道性)變成自己內(nèi)在的品質(zhì),永遠(yuǎn)想到自己所做的比自己想得到的要多得多,這樣人永遠(yuǎn)就不會(huì)離成功太遠(yuǎn)。

  用行動(dòng)決定人生"希言自然",意思是,多做事少說話才是符合自然的,所以成功最關(guān)鍵的因素是行動(dòng),大量的行動(dòng)!大量的行動(dòng)雖然預(yù)示你可能遭遇的挫折或拒絕會(huì)比別人多,但同時(shí)也預(yù)示著你成功的機(jī)會(huì)也會(huì)比別人多。"勝人者有力,自勝者強(qiáng)".意思是,勝過別人的人只是有力的人,自己戰(zhàn)勝自己才是罪強(qiáng)有力的人。所以在老子看來,并不是比別人強(qiáng)的人就是強(qiáng)者,而是自己戰(zhàn)勝自己的'人才是強(qiáng)者。

  而自己戰(zhàn)勝自己的最好辦法就是行動(dòng),"處其實(shí),不居其其華。"意思是,把它放在實(shí)實(shí)在在的地位上,而不在于說些好聽的話。認(rèn)真做好每一件小事。在任何一個(gè)細(xì)節(jié)上都體現(xiàn)出了精確、高效、協(xié)作與完美的極致,這就是大道的"德",即做好每一件小事的德。"孔德之容,唯道是從。"意思是,任何孔隙中容納的德,唯有大道才能做得到。例如生命體的每一個(gè)細(xì)胞,是生命最基本的單元,在顯微鏡下才能看得見,可是在這么小的區(qū)域內(nèi)卻可以同時(shí)進(jìn)行約20xx個(gè)化學(xué)反應(yīng),各個(gè)反應(yīng)之間互不串位,且與整個(gè)身體的運(yùn)行要求密切配合,所以說,做好了每一個(gè)細(xì)胞內(nèi)的細(xì)微小事,才有生命運(yùn)轉(zhuǎn)的壯觀大事。同樣地,一個(gè)人的品質(zhì)最容易從瑣碎的小事上反映出來。

  極其重要的人際關(guān)系人際關(guān)系是人一生成長(zhǎng)的過程中最重要的因素。那么《道德經(jīng)》里是說: "善者,不善人之師。不善者,善人之智。不貴其事,不愛其智,雖知大迷,是謂要妙。"意思是,比大家善良的人,可以成為大家學(xué)習(xí)的老師。而面對(duì)不善良的人,他可以增長(zhǎng)大家的智慧。若不重視這些事情,不愛惜這些知識(shí)(若不重視與人打交道方面的能力),雖然表面上看你知道得多,那實(shí)際是極大有迷惑,這是人生極其重要的妙著。

  有句話很有名,叫∶成長(zhǎng)容易,成熟難。達(dá)到處事能力嫻熟是很不容易的。而這個(gè)能力的獲得恰恰不取決于你與善人的相處當(dāng)中,而在于在讓你不喜歡的、不舒服的、所謂不那么善的人當(dāng)中培養(yǎng)出來的。因?yàn)橹挥羞@樣的人才能全面地考量你的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,這個(gè)能力才是人際關(guān)系能力的根本。這個(gè)能力的培養(yǎng)從哪里開始呢?道德經(jīng)是說:"善者,吾善之。不善者,吾亦善之,善德。"

  所以真正的對(duì)手其實(shí)就是自己,要競(jìng)爭(zhēng)的物件就是阻撓自己成功的內(nèi)心干擾,要戰(zhàn)勝的就是自己的弱點(diǎn)。一門心思地想戰(zhàn)勝對(duì)方,這就是"有為",這決不是明智之舉,()這是有違背老子道德經(jīng)的作為,紛繁變幻的世界會(huì)使人的精神處于緊張,焦慮,導(dǎo)致心身內(nèi)耗,患得患失,這反而不利于客觀地看問題和能力的正常發(fā)揮。不想去戰(zhàn)勝對(duì)方,而是視自己為對(duì)手,不斷地讓自己內(nèi)心保持清靜的狀態(tài),這就能有效克服自己的弱點(diǎn),能冷靜的得適應(yīng)世界的變化,寧?kù)o以致遠(yuǎn)從而"無為而無不為".

  最后想說的是,其實(shí)成功不是意味著掙更多的錢,身居高位和手握大權(quán) 在《道德經(jīng)》看來,這只是"勝人者有力",并不一定代表成功,它可能還代表著為貪婪和冷漠所支配而帶來的擁有,它可能是欲望的奴隸,因此不是"道"的意義上的成功!兜赖陆(jīng)》里的成功是做人的成功,是"自勝都強(qiáng)"、"道法自然".

  成功最重要的標(biāo)準(zhǔn)在于擁有一個(gè)不隨環(huán)境、金錢、權(quán)力、地位的變化,只屬于心靈素質(zhì)里的某種堅(jiān)韌的東西。老子的道德經(jīng)包含著實(shí)現(xiàn)完美人生的理念。

  第三天的學(xué)習(xí)

  大家學(xué)習(xí)了楊老師的《打造能征善戰(zhàn)陽(yáng)光銷售團(tuán)隊(duì)》一課。雖然大家不搞銷售,但我明白團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問題,實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。比如;大家公司的所有規(guī)章制度及管理規(guī)定就是大家所有人員的游戲規(guī)則。大家必須嚴(yán)肅認(rèn)真不折不扣地去執(zhí)行。

  對(duì)大家宏泉電力集團(tuán)來說尤其重要。這個(gè)關(guān)系到人身和設(shè)備的安全運(yùn)行,以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。比如每個(gè)工作崗位就是進(jìn)入一個(gè)集體,值與值要有一個(gè)良好的合作及相處的關(guān)系,已是成功的一半。上與領(lǐng)導(dǎo)相處和諧,下與員工合作愉快,這是開展工作一個(gè)良好的氣氛。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,相互協(xié)作,認(rèn)真巡回,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,杜絕事故發(fā)生,根據(jù)水情調(diào)節(jié)庫(kù)容及時(shí)與調(diào)度聯(lián)系溝通,主動(dòng)地調(diào)整機(jī)組負(fù)荷,充分利用水頭合理運(yùn)行發(fā)電,合理分配峰谷負(fù)荷提高機(jī)組效率,以及調(diào)整各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù),確保設(shè)備安全運(yùn)行。為公司下步打下良好的基組及創(chuàng)造更大的效益。

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