轉變工作作風的心得
在平日里,心中難免會有一些新的想法,可以將其記錄在心得體會中,這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家整理的轉變工作作風的心得,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
通過這次轉變工作作風的討論和學習,讓我越來越覺得日益增長的先進管理理念與員工的基本素質存在著很大的差異,日益增長的責任和任務與員工思想上的消極態(tài)度形成巨大反差,一邊是要效率和效益,一邊是扯后腿,兩種畸形的觀念共存于我們企業(yè)之中,嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。針對我們企業(yè)員工思想散漫、責任心不強、不求上進、執(zhí)行力差的現(xiàn)狀,如何轉變員工工作作風我想從以下幾個方面來改變:
一要加強所有管理人員能力和水平的提升,要做到業(yè)務精,水平高,辦事強,大家必須堅持學習,不斷進步,要用自己的實際行動影響周圍的人,做到表率帶頭的作用。
二是要建立嚴格的獎懲制度,并堅決按章辦事,對事不對人,注重措施的落實和保證執(zhí)行得力,杜絕精神不振,形象不佳,能力低下,工作敷衍的人混崗,要注重績效考核的落實,通過績效考核來控制和管理這一類人。
三是要為員工提供學習的平臺,加大幫扶力度,對其進行重點幫助,使之逐漸改正,最終成為企業(yè)的有用之才。
俗話說,江上易改本性難移,一種習慣的養(yǎng)成不是一天兩天,要改掉一種習慣也不能急于求成,我們應該結合我們的現(xiàn)狀和發(fā)展需要,靈活運用,舉一反三,從以人為本的基礎出發(fā),著力加大培訓力度,從精神和思想上徹底改變員工的不良作風,并不是不可能的。有了積極向上的團隊精神,有了過硬的考核力度,有了提高進步的學習平臺,有了健全的管理制度,有了推行改革之風的優(yōu)秀方法,就一定能夠在我們企業(yè)內部將這項活動行之有效地開展下去。
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