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學(xué)生第一讀書心得體會(huì)范文
我們得到了一些心得體會(huì)以后,可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。怎樣寫好心得體會(huì)呢?下面是小編收集整理的學(xué)生第一讀書心得體會(huì)范文,歡迎閱讀與收藏。
學(xué)生第一讀書心得體會(huì)范文1
暑期將至,看了李希貴的《學(xué)生第一》,對于這本書我是充滿興趣。學(xué)生第一這個(gè)書名就很是有趣,新課改過程中一直強(qiáng)調(diào)把課堂還給學(xué)生,不能一味以教師為主導(dǎo)。然而在各種充斥著各種壓力的今天,真正做到的少之又少。每天到學(xué)校來上學(xué)就是煎熬,每天上班時(shí)經(jīng)常能看到垂頭喪氣的學(xué)生,每到放學(xué),這些學(xué)生就像刑滿釋放一樣開心。到底怎樣才能開開心心的去上學(xué),帶著疑問和好奇,我翻開了這本書。
六十六個(gè)小故事,兩百多張圖片構(gòu)成了整本書,書中的文字并不許多,仿佛一位前輩在向大家講述一個(gè)個(gè)故事,平實(shí)卻觸動(dòng)人心,讀完這本書我很是感慨,學(xué)生第一,不僅是課堂上學(xué)生第一,在整個(gè)校園中都是學(xué)生第一,教師只是提供空間,搭建平臺。
學(xué)生第一真正的創(chuàng)造了一個(gè)屬于學(xué)生的學(xué)校,把孩子的成長放在第一位,而教師只是給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)舞臺,提供空間。學(xué)校是學(xué)生的校園,學(xué)生才是學(xué)校的主人,這個(gè)想必每一個(gè)教師都知道,每位教師都懂,但現(xiàn)實(shí)情況卻相差甚遠(yuǎn)?纯蠢钕YF校長的做法,想想我們的做法,答案顯而易見。固定的課程,嚴(yán)格的制度,枯燥的課堂,乏味的活動(dòng),單一的評價(jià),這些都是原因,但我覺得最最根本的原因在于我們沒有去了解學(xué)生的需要,沒有去分析學(xué)生的心理,沒有顧忌學(xué)生的情感,學(xué)生的活動(dòng)我們不了解,學(xué)生的喜好我們不知道,我們只知道學(xué)生的分?jǐn)?shù)高低,只知道學(xué)生的成績好壞。所有的孩子送到學(xué)校來,我們似乎都要把他們教育成一個(gè)模子。而在李希貴校長的做法就彰顯了孩子的個(gè)性,也培養(yǎng)的了學(xué)生的能力。雖然我工作的時(shí)間并不長,但在短短的幾年里經(jīng)?吹疆厴I(yè)的學(xué)生回來看老師,聽到老師談及以前的學(xué)生,我發(fā)現(xiàn)班上拔尖的孩子進(jìn)入社會(huì)并不一定是最優(yōu)秀的,而那些在老師眼里的后進(jìn)生進(jìn)入社會(huì)后也不是最差的,甚至有些還很成功。我們培養(yǎng)的孩子不是學(xué)習(xí)的機(jī)器,考試的高手,我們應(yīng)該培養(yǎng)的是有能力的孩子,能力方方面面不僅僅只有學(xué)習(xí)。
書中李校長的努力深深打動(dòng)著,他的'一舉一動(dòng)都為我們教師樹立了標(biāo)桿:優(yōu)秀的教師,需要低下身子,停下腳步,以平視的眼光看待學(xué)生,以平等的態(tài)度教育學(xué)生,傾聽他們的聲音,走進(jìn)他們的內(nèi)心世界。細(xì)節(jié)決定成敗。我感嘆李希貴校長對教育細(xì)節(jié)的關(guān)注,他通過開展我喜歡的十大校園活動(dòng)問卷調(diào)查,了解學(xué)生的喜好,知曉學(xué)生對校園活動(dòng)的態(tài)度,我們現(xiàn)在開展活動(dòng)多半是草草了事,或者大費(fèi)周章做足表面功夫的開展一些活動(dòng),而活動(dòng)后再也不會(huì)像李校長這般去調(diào)查,學(xué)生的喜好。
每個(gè)學(xué)生有三年的時(shí)間在中學(xué)校園中度過,這三年就像一部電視劇,而每節(jié)課都是其中的一集,學(xué)生才是電視劇的主角,老師是導(dǎo)演,是劇務(wù)。對于我們普通教師來說可能不能做到把校園還給學(xué)生,不能像十一中那樣小到食堂的經(jīng)營都由學(xué)生決定,但在我們的課堂上我們可以做到,可以把課堂還給學(xué)生。課堂上教師往往會(huì)宣兵奪主,往往會(huì)讓自己在表演,暑期培訓(xùn)中看到了一段日本多年前的美術(shù)課堂,讓我驚訝,日本的教育方法和李校長的做法異曲同工,課堂上教師只是確定一個(gè)主題,提供各種工具素材,學(xué)生自由發(fā)揮沒有任何題材的限制,而在制作繪畫過程中教師只是給與適當(dāng)?shù)墓膭?lì)和指導(dǎo)。相比我們國家學(xué)生的美術(shù)作業(yè),日本學(xué)生的作業(yè)更有創(chuàng)意,我國學(xué)生的作業(yè)往往千篇一律雖然仔細(xì)認(rèn)真,卻喪失了創(chuàng)意。教師示范畫松樹,班上大部分同學(xué)都會(huì)畫樹,很少有學(xué)生會(huì)畫些別的,而日本的老師呢,沒有示范,只是在學(xué)生繪畫過程中給與指導(dǎo)。
李校長語錄中的一句話:把簡單的事情天天做好,就是不簡單。是呀,教師面對相同的教材,一堂課有時(shí)甚至要上三四遍,多的要上十幾遍,這樣枯燥的工作想要每天做好著實(shí)是不簡單啊。我們要時(shí)刻記住,一樣的課教給不一樣的孩子,那就是不一樣,一定要了解學(xué)生的需求,面對不同的孩子教法自然不同,切不能因?yàn)橐粯拥恼n就忽視了學(xué)生的需求。有人說:經(jīng)歷是一筆財(cái)富。那我們?yōu)槭裁床话衙恳还?jié)課看作是學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展的沃土呢?讓他們在這片沃土上自由地經(jīng)歷化繭為蝶的美麗過程,如果這樣,將是一筆多大的財(cái)富呢?關(guān)注學(xué)生的成長,關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,不是公開課上的表演,而是我們教學(xué)的基本目標(biāo);學(xué)生第一不是一句空話大話,而是我們教育生涯中追求的最高境界。
學(xué)生第一讀書心得體會(huì)范文2
讀了《學(xué)生第一》這本書,我被一個(gè)個(gè)故事所吸引,書中介紹了一個(gè)個(gè)讓學(xué)生展示和錘煉的舞臺。是同學(xué)們真正的成為了學(xué)校的主人,在學(xué)校這個(gè)大舞臺中,同學(xué)們盡情的發(fā)揮自己的聰明才智,參與到學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)中去,即增長了見識,又培養(yǎng)了能力。讓同學(xué)們在快樂中成長,在實(shí)踐中提高。
讀了《學(xué)生第一》這本書,看到這么多的圖片,我發(fā)現(xiàn)對李校長的印象既模糊又清晰。模糊的是這么多圖片我竟然記不清李校長的樣子,因?yàn)橹挥袔讖埡嫌爸杏兴,況且位置還在旁邊;清晰的是李校長是一位從普通教師成長起來的集教育專家和教育官員為一體的當(dāng)代教育的風(fēng)云人物。做普通教師,他在班內(nèi)搞教育改革和實(shí)驗(yàn);做校長,他在全校推行教育改革和管理體制改革;做高密市教委主任,提出“讓高密的孩子接受更好的教育”,推進(jìn)大范圍的教育改革;做濰坊市教委主任,把濰坊教育改革弄得轟轟烈烈,在全國引起廣泛關(guān)注。在十一,他創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的.教育,辦人民滿意的教育。
所以當(dāng)合影時(shí),他在后排、在邊角,因?yàn)樗男睦镅b著老師、裝著學(xué)生;當(dāng)看到他和學(xué)生共進(jìn)“校長午餐”時(shí),彼此親密無間的談話與交流真正體現(xiàn)了學(xué)生第一,而這恰恰是另外一種“校長第一”,是付出與責(zé)任的第一,是管理智慧的第一。我被書中李校長的努力深深打動(dòng)著,他的行為給我們樹立了為師的標(biāo)桿:一位優(yōu)秀的校長,一位優(yōu)秀的教師,需要俯下身子,蹲下步子,以平視的眼光看待孩子,以平等的姿態(tài)教育孩子,走進(jìn)他們的內(nèi)心世界,傾聽他們的心里想法。
“學(xué)生為本”就要尊重學(xué)生、信任學(xué)生。學(xué)生雖未成年,但同樣擁有尊嚴(yán)和自己的想法,這需要我們準(zhǔn)確把握學(xué)生的思想脈搏,了解學(xué)生的真實(shí)狀態(tài)與需求,這時(shí)溝通的渠道便非常的重要。李校長很巧妙的尋找到了這樣幾條溝通渠道——師生共編教材、與學(xué)生共進(jìn)午餐、讓學(xué)生參與校務(wù)會(huì)等。多么直接有效的方法!尊重學(xué)生的理念就在這幾條溝通的渠道中淋漓盡致的體現(xiàn)出來。再者李校長對學(xué)生的信任程度讓我非常的吃驚,他居然讓學(xué)生在校園里辦出版社、開公司,甚至接待世界各地的來賓,證明了孩子們自負(fù)盈虧的小商店可以辦的紅紅火火,學(xué)生大使成了校園里一道亮麗的風(fēng)景線!這說明學(xué)生身上的潛能遠(yuǎn)超于我們所能想到的水平,我們需要及時(shí)大膽的提供一個(gè)寬松自由的舞臺,尊重他們主人的角色,用充分的信任來激發(fā)這些驚人的潛能。讀這本書我記住了這樣一句話:我們不能夠給孩子生命中本來沒有的東西。我們只能夠小心呵護(hù)孩子生命中本來就有的東西。所謂好的教育,不是我們提供了多少好的東西給孩子,而是我們減少了多少損害,提供了多少保護(hù)。好的教育是在保護(hù)而不是在給予的層面存在著。在學(xué)校我們需要的只是創(chuàng)設(shè)條件,提供自由的空間與時(shí)間,給孩子驚異感與好奇心以進(jìn)一步探索的欲望。我們更多的時(shí)候要想到的是,我們的教育行為,是在損害兒童的天性,還是在幫助他們成長。永遠(yuǎn)學(xué)生第一。
學(xué)生第一讀書心得體會(huì)范文3
李希貴在《學(xué)生第一》里面展現(xiàn)了理想教育的藍(lán)圖,在北京十一中,學(xué)生是學(xué)校的主人。學(xué)生的許多大膽的設(shè)想都能在學(xué)校成為事實(shí)。學(xué)生自己出版作品,自己開公司,自己聘用職員,自己選擇喜歡看的電影,自己當(dāng)大使,這些屬于出了社會(huì)才能做到的,卻再校園里成了平常,這些都是我們難以想象的,也是我們看到的學(xué)生第一的新理念,真真切切能夠展現(xiàn)在我們的眼前。原來學(xué)生第一不是觀念,而是事實(shí)。
在十一中,學(xué)生們又充足的時(shí)間和空間,有良好的平臺來展現(xiàn)自己的才華,來提前接觸社會(huì)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。他們擁有許多屬于自己的空間,還有許多實(shí)踐的機(jī)會(huì)。他們可以通過學(xué)生廣告公司,學(xué)習(xí)開公司的相關(guān)業(yè)務(wù);可以憑借自己的能力,成為學(xué)生院士;可以作為大使團(tuán),像外交官一樣接待世界各地的來訪者;還可以自己成立出版社,自己征集和編輯優(yōu)秀作品;通過模擬國際組織,把握時(shí)局,預(yù)測未來。
就是這些空間和機(jī)會(huì),充分發(fā)揮了學(xué)生的主動(dòng)性、自主性和創(chuàng)造性。讓校園真正成為學(xué)生成長的園地。
學(xué)校還開辦許多活動(dòng),來培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生。比如:“開學(xué)護(hù)照”將老師、學(xué)生、家長三方都牽引到“新學(xué)期開始”的事件中來,讓三方都能見證學(xué)生的開學(xué),也讓學(xué)生對這樣的開學(xué)終身難忘。還有,校園吉尼斯活動(dòng),通過這個(gè)活動(dòng),培養(yǎng)出自我悅納,充滿自信的學(xué)生。校園開展?jié)娝?jié),師生同樂,甚至連校長也能脫下身份,和學(xué)生一起潑水。十一中的潑水節(jié),潑出的是水,帶來的是親密的關(guān)系,愉悅的情感,它給孩子緊張忙碌的校園生活,增添了一抹亮麗的色彩,留下終生難忘的'記憶。
北京十一中通過“學(xué)生第一”的教育理念,讓校園變成了教師和學(xué)生們的家園和樂園,教師再這里幸福工作,學(xué)生在這里快樂的學(xué)習(xí)、健康地成長、和諧地相處。我們沒有看到關(guān)于成績,教學(xué)質(zhì)量的內(nèi)容,但是我們看到的是一個(gè)特色的學(xué)校,一個(gè)以創(chuàng)造一個(gè)屬于孩子們的學(xué)校為價(jià)值取向的特色學(xué)校。這讓我聯(lián)想到我們學(xué)校的校訓(xùn)培養(yǎng)學(xué)生成為“勤學(xué)習(xí)、做真人、善實(shí)踐、求創(chuàng)新”的新一代社會(huì)主義接班人。其實(shí),我們還是在做藍(lán)圖之夢,只是十一中已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí)。有許許多多的原因,阻礙著我們小學(xué)成為如十一中那樣的特色學(xué)校。但是,我們都會(huì)相信,我們“學(xué)生第一”的藍(lán)圖終有一日會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。
學(xué)生第一讀書心得體會(huì)范文4
在這個(gè)假期里我有幸拜讀了《學(xué)生第一》這部收錄了學(xué)校開展學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)的北京市十一學(xué)校校長李希貴的著作,書中有很多圖文并茂、精彩紛呈、令人耳目一新的故事,每一個(gè)都讓我有感觸,感受最深的就是書中十一中學(xué)孩子們的自信、陽光、熱情、智慧,同時(shí)也讓我感受到了作為一名教育工作者的幸福感、榮譽(yù)感其實(shí)就是讓孩子們能夠得到快樂的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、健康的成長環(huán)境,愉悅的課堂氛圍,寬泛的知識源泉及在如何在實(shí)踐活動(dòng)中去經(jīng)驗(yàn)和鍛煉的方式方法。這本書我越讀越覺的自己幸運(yùn),幸運(yùn),為能在求實(shí)這個(gè)注重人性化的學(xué)校任教;幸運(yùn),為能有這樣一批批天使般的學(xué)生。幸運(yùn),為有一個(gè)個(gè)教育家的教誨這一切的一切都讓我有訴說不完的幸福和喜悅。
就像書中所說的一樣:如果校長敢于樂于把自己放在一個(gè)邊角、后排的位置,就會(huì)使整個(gè)照片的位置全都成為好的位置了。從李希貴校長話語中可以看出校長的位置在哪里。優(yōu)秀的學(xué)校一定是尊敬和關(guān)愛每位教師、讓教師擁有職業(yè)幸福感的學(xué)校。在《學(xué)生第一》的扉頁上,寫著謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給我親愛的同事們,背后滿滿地寫著全校教師的名字,每一幅照片的圖片說明也都寫下了師生的名字,充分體現(xiàn)了對教師的尊重。而且,李校長不僅記住了每位教師的名字,也給予教師展示自我的平臺。這些舉措極大地喚醒了教師的職業(yè)道德感和教育家情懷,使教師在獲得事業(yè)成就的同時(shí),也收獲了幸福的生活。其實(shí),真正優(yōu)秀的學(xué)校,總是把對人的尊重放在第一位,學(xué)生、教師和校長都是第一的,他們彼此尊重,共同參與學(xué)校的管理,進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校的健康發(fā)展。教師幸福了,學(xué)生快樂了。想想我們在求實(shí)的待遇,哪一天我們不是幸福的?我們?yōu)橛羞@樣的學(xué)校而幸福。
但是學(xué)校有了學(xué)生,才有生機(jī)和活力,有了學(xué)生,學(xué)校和老師的價(jià)值才能更好地得到體現(xiàn)。書中的66個(gè)故事,每一個(gè)都充滿著創(chuàng)新、智慧、積極、導(dǎo)向,在這66個(gè)小故事中,精彩的詮釋著李希貴校長的辦學(xué)思想學(xué)生第一,66個(gè)小故事讓我感受到這是一所真正屬于孩子們的學(xué)校,開學(xué)護(hù)照、校園機(jī)會(huì)榜、學(xué)生影院、學(xué)生大使團(tuán)、帶學(xué)生參加重要活動(dòng)等多姿多彩的'社會(huì)活動(dòng),為培養(yǎng)自信、陽光的學(xué)生提供了最好的平臺,讓我感受到孩子們才是學(xué)校的主人,學(xué)校的一切活動(dòng)都是為了學(xué)生。這一切使我不由得想到了一位教育界名師的話:我并沒有高人一等的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),我最擅長的就是喚醒學(xué)生對學(xué)習(xí)的興趣和讓他們發(fā)現(xiàn)自己的潛能,所有的孩子的墜落就是厭學(xué)開始的,我最自豪的就是教過的學(xué)生中沒有一個(gè)自暴自棄,品行不端的。這些不是正合我們求實(shí)中學(xué)不謀而合嗎?每一學(xué)期我們每個(gè)學(xué)科都舉行著豐富多彩的學(xué)科活動(dòng),讓每位學(xué)生的才能都能盡可能的被展現(xiàn),我想這就是優(yōu)秀學(xué)校的相同之處:學(xué)生第一!
記的我曾經(jīng)為了讓學(xué)生的學(xué)習(xí)變成一件快樂的事情而側(cè)夜難眠,后來我發(fā)現(xiàn)在無力改變整個(gè)現(xiàn)狀時(shí),就只能改變我自己的教學(xué)方式。面對當(dāng)前生物學(xué)科教學(xué)形式的缺陷(封閉式學(xué)校信息閉塞,學(xué)生地區(qū)差異較大,社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)較難統(tǒng)一開展),我會(huì)在自己的日常教學(xué)中多讓學(xué)生有時(shí)間去做自己喜歡做的事、讓孩子們參與到課堂教案的設(shè)計(jì)和生物實(shí)驗(yàn)的活動(dòng)中,在課堂上尊重孩子們的想法,不壓抑他們的天性,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和興趣,盡量避免用枯燥、低效、壓抑的作業(yè)填滿孩子們的時(shí)間,我要讓我的學(xué)生在我的生物課堂上快樂起來、自信起來。
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