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企業(yè)凝聚力心得體會

時間:2024-02-11 10:30:56 心得體會 我要投稿

企業(yè)凝聚力心得體會(通用)

  當(dāng)我們經(jīng)過反思,對生活有了新的看法時,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。到底應(yīng)如何寫心得體會呢?以下是小編收集整理的企業(yè)凝聚力心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)凝聚力心得體會(通用)

企業(yè)凝聚力心得體會1

  10月27日—28日,我有幸和公司同事一起參加xx的《企業(yè)團隊凝聚力訓(xùn)練營》的培訓(xùn)課!培訓(xùn)導(dǎo)師是xxx老師。經(jīng)過兩天一夜的培訓(xùn),讓我受益匪淺,這將是我終生難忘的一堂培訓(xùn)課,一次心靈的洗禮,我也學(xué)到了很多新知識也領(lǐng)悟出一些道理:

  1、我們的培訓(xùn)課程都是一些互動游戲,雖然是游戲,但是它一次次的考驗著我們團隊,經(jīng)過這些考驗讓我們的團隊更加團結(jié)一心,時刻不忘我們是一個團隊一個整體。讓我體會到了一直在為我們付出而我們卻從未感激過的人,還有因為我們的過失,為我們承擔(dān)責(zé)任的人,這些人就是我們身邊的同事、身邊的領(lǐng)導(dǎo)。我想對他們說聲:謝謝!謝謝所有關(guān)心我的人!不管在任何情況下,我都會更加堅定我的信念,為我們的企業(yè),我們的團隊,付出我所有的熱情! 企業(yè)最重要的就是管理,說到管理,很多企業(yè)都提倡人性化管理,所謂人性化管理,就是在企業(yè)的管理過程中,注重人性要素,充分的開掘人的潛能、注重企業(yè)和個人雙贏的模式。但是,人性化管理不等于人情化管理,人情化管理其實就是滿足了員工對制度約束的反對的心理,就像龐總曾說過的某公司制訂了一條制度是“車間里不能隨地大小便”,能制定這樣的制度就說明員工在車間里自由奔放的個性舒展。而制度的制訂,這時員工心情必然是在個性不能舒展的那種心理上的痛苦。制度是用來遵守的,人情化管理就是對制度的不尊重。企業(yè)終究是往更高的層次發(fā)展的,而企業(yè)管理水平不斷上升、員工素質(zhì)不斷提高,而制度化是必然的。

  通過此次培訓(xùn),讓我領(lǐng)悟到團隊是企業(yè)發(fā)展的.根源,沒有最好的個人,只有最好的團隊。一個團隊首先要有凝聚力才能有戰(zhàn)斗力。人在一起不是團隊,心在一起才是團隊。我們?nèi)G科技要心往一處想,勁往一處使這樣公司才能不斷發(fā)展、壯大。

  2、世界上有一種人,總是千萬次的囑咐你多穿件衣服,要注意自己的安全,在外面要照顧好自己,自己省吃儉用總把最好的留給我們,這種人叫做父母,父母常因我們的歡樂而喜上眉梢,也常因我們的煩惱而愁在心頭。父母盼望我們能考上重點學(xué)校,父母盼望我們能找到如意工作,父母盼望我們能建立美滿家庭,父母盼望我們過幸福生活。歲月無情,那一道道皺紋悄悄的爬滿了父母的額頭,父母的鬢角不知什么時候有了一縷縷花白的頭發(fā),可憐天下父母心,而到現(xiàn)在,他們的心里還是有無數(shù)的牽掛,牽掛我們,牽掛著這個家。有時候我還很不懂事的和他們吵架發(fā)脾氣,不顧慮他們的感受,說他們自私,其實父母的愛是最無私的,無論我多么任性,他們都會包容我,還是會笑著說在外面累的話就回家來吧,給你做你喜歡吃的。我要感恩我的父母,是他們給了我寶貴的生命,把我?guī)У竭@個五彩斑斕的世界上,感受生命的美妙,感謝父母耗盡心力,不惜一切代價的培養(yǎng)我、養(yǎng)育我。我要用實際行動來感恩我的父母,是我的父母,給了我整個世界!

  3、我更懂得了生命其實就是成長的過程,每一次成長都伴隨這挑戰(zhàn),每一次成長都伴隨這困難、磨難、痛苦,而我依然選擇成長,每一次成長都是生命的新生,每一次進步都是生命的洗滌。

  當(dāng)沈?qū)柕溃耗阌泻捱^的人嗎?你現(xiàn)在還恨他嗎?在這個環(huán)節(jié)里,我的大腦不停的搜索我恨過的人,我依然清清楚楚的記得他的名字,龐總也一直開導(dǎo)我要學(xué)會放下,放下了就不痛苦不糾結(jié)了,你會感覺很輕松,那時的我雖然嘴上說著我放下了,可有時候還是會想起還是會恨,沈?qū)б舱f過:放不下自己是沒有智慧,放不下別人是沒有慈悲。現(xiàn)在我真的不恨他了,我放下了,是他的行為讓我又一次的成長,讓我更懂得珍惜我所擁有的。在這個世界上,我們每天擦肩而過的人很多,俗話說:百年修得同船渡,千年修的共枕眠,能走進我們生命里的又有幾個呢?珍惜吧!

  我也學(xué)到了無論在生活或者工作中,要有責(zé)任感,要勇于承擔(dān)。要察覺自己身上的缺點和不足并加以改正,對于別人指出的缺點和不足,要學(xué)會感恩,虛心接收并加以改正。

企業(yè)凝聚力心得體會2

  公司一貫很注重員工整體素質(zhì)的培養(yǎng),不定期的開展各類培訓(xùn)活動。在被公司試錄用的幾天后,我很榮幸的參加了由公司組織的拓展訓(xùn)練培訓(xùn)活動。通過本次活動,我不僅鍛煉了自己,還從各個活動項目中受益匪淺,感想頗多:人聚在一起只能稱為人群,心聚在一起才能稱之為團隊;沒有凝聚力的團隊如一盤散沙不堪一擊,有了凝聚力的團隊則是虎狼之師所向披靡。

  此次拓展活動中,幾乎每個項目都是團隊項目,不是單憑一個人的智力、體力和能力就能完成好的。它的最大特點就是群策群力,一個人的成功不能代表整個團隊得成功,只有各個團隊中的每個隊員相互團結(jié),相互幫助,相互信任,才能共同完成團隊的目標(biāo)。在本次拓展的過程中團隊合作得精神更是發(fā)揮得淋漓盡致。

  活動開始,我們在教練的引導(dǎo)下,隨機報數(shù)分隊后,選出了隊長和隊秘,教練要求每隊15分鐘內(nèi)得出本隊有意義的隊名,鼓舞人心的隊訓(xùn),通俗貼切的隊歌,并設(shè)計出簡單但鮮明的隊徽。各隊學(xué)員都充分發(fā)揮了自己的想象力,由最初的各抒己見到最終的意見統(tǒng)一,體現(xiàn)了團隊領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)能力,增強了隊員的歸屬感,讓團隊成員感受到團隊良好的氛圍對實際工作的意義。

  感觸最深的就是“信任背摔”項目,其中有教練員、“背摔”者、接人者和后衛(wèi)防護人員四種角色。從表面上看,四種角色差異較大,在團隊中的作用也各不相同,但這四者是相互支撐、缺一不可的,如同我們在工作中的角色分工一樣。教練負責(zé)確定項目目標(biāo),確保項目圓滿完成;“背摔”者必須突破自我心理障礙,克服自我保護的本能和心理上的恐懼情緒,以標(biāo)準(zhǔn)姿勢倒向隊友;接人者必須用自己的堅實臂膀和標(biāo)準(zhǔn)動作,為“背摔”者打造一片安全天地。相較而言,后衛(wèi)防護人員較為輕松,只需在接人者背后作好支撐,防止其力量不足可能帶來的不良后果。盡管角色要求不一,大家分工不同,但每一位隊員對自己的職責(zé)都有明確的了解,并在項目進行過程中相互補充、支撐。幾乎所有的男性隊員都主動地在最累、最耗體力的接人第三、四組輪過崗,沒有出現(xiàn)任何推諉和缺位。

  在訓(xùn)練中,我們曾經(jīng)出現(xiàn)過恐懼、退縮的念頭,但通過大家的鼓勵,都成功的完成了訓(xùn)練任務(wù)。通過此次培訓(xùn),不僅打開了人與人之間的心靈壁壘,加強了團隊合作,樹立了隊員合力致勝的'信念,而且突破了隊員們的思維定勢,開發(fā)了個人和團隊潛能,培養(yǎng)了隊員們勇于面對競爭、壓力、風(fēng)險的良好心理素質(zhì);同時,在培訓(xùn)中也增強了隊員對公司文化、目標(biāo)的認(rèn)同感,樹立與公司共同成長的信念。

  一天的拓展非常短暫,但是它帶給我們的是從來沒有過的震撼?梢哉f此行收獲頗豐尤其讓我體會到“沒有完美的個人,但是可以有完美的團隊”。一種強烈的集體歸屬感深深影響著我。換一個角度考慮,一項工作任務(wù)的完成,如果沒有眾人的支持配合,鼎力相助,也許自己根本無法完成。團隊精神,不僅是我們工作中必須發(fā)揚和應(yīng)用的精神,也是一個單位發(fā)展壯大的根本。我相信每一個人都從拓展中得到或多或少的啟發(fā),但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實際工作中去,能真正把在拓展中得到的啟示運用到生活的困難當(dāng)中,還需要一個更長的磨練過程。

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