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安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理心得體會
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安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理心得體會1
安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)、社會穩(wěn)定、提高經(jīng)濟(jì)效益的大事，自中央到地方對此工作都十分重視，根據(jù)上級指示和我公司實(shí)際情況，特別是近期安全工作中存在的問題和隱患，為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，確立安全第一和預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任劃分、制度健全、措施得力、安全有序的工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)山西省道路運(yùn)輸條例的要求，針對當(dāng)前城鄉(xiāng)客運(yùn)車輛存在的超速、超員、亂停車?yán)偷葐栴}，緊緊抓住切實(shí)加強(qiáng)客運(yùn)車輛道路交通管理，嚴(yán)防重特大交通事故這一主題，精心組織，周密部署，多措并舉，全面加強(qiáng)客運(yùn)車輛監(jiān)管力度。
一、加強(qiáng)組織動(dòng)員，落實(shí)責(zé)任任務(wù)
為切實(shí)加強(qiáng)客運(yùn)車輛的交通管理工作，公司每季度召開一次客運(yùn)整治專題會議，主要分析查找客運(yùn)車輛在交通安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，緊密結(jié)合本地實(shí)際，研究制定整改實(shí)施方案，由xxx具體安排部署實(shí)施。同時(shí)，要求全體公司安全工作人員和司乘人員充分認(rèn)識加強(qiáng)對客運(yùn)車輛管理重要性和必要性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的局面，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、開展安全檢查，筑牢預(yù)防陣地
1、公司xxx每天到車站對公司所有車輛進(jìn)行安全檢查。
主要檢查內(nèi)容有：司乘人員是否持有駕駛證、乘務(wù)員證、從業(yè)資格證、公司上崗證，車容車貌是否良好，安全錘、滅火器等安全設(shè)施是否配備齊全。
2、路檢路查工作是一項(xiàng)日常性工作，xxx定期組織安管人員上路檢查。
路檢路查主要是查違章行為，查事故隱患，要做好詳細(xì)的記錄，發(fā)現(xiàn)問題要下達(dá)整改通知單，并要求及時(shí)處理或整改。
3、落實(shí)安全檢查制度，一定要堅(jiān)持誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則，各項(xiàng)檢查均要有原始檢查記錄。
健全安全檢查監(jiān)督檔案，進(jìn)一步落實(shí)安全防范措施，一律做到見車、見人、見證。凡不符合安全要求的車輛一律不上路，不符合準(zhǔn)駕要求的駕駛員一律不上車，從而源頭上消除安全隱患。
三、四不放過制度
發(fā)生事故后，要按四不放過的原則，對當(dāng)事人和全體？職工進(jìn)行教育。四不放過的.內(nèi)容是：事故原因沒有查清不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過，責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過。大力查糾客車超員、超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等交通違法行為，始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢，有效預(yù)防客車事故的發(fā)生。
四、安全囑咐與談話制度
安管部門要定期對司乘人員進(jìn)行安全囑咐，或進(jìn)行個(gè)別談話，尤其是在春運(yùn)期間或五一、十一等節(jié)假日、廟會等社會活動(dòng)期間，更要特別加強(qiáng)安全囑咐和談話。囑咐和談話的內(nèi)容可以靈活多樣，對于事故多發(fā)的或存在事故隱患的駕駛員，可以進(jìn)行重點(diǎn)談話，同時(shí)做好囑咐和談話記錄。
五、安全家訪制度
定期組織安管人員對駕駛員進(jìn)行家訪，幫助解決駕駛員家庭的實(shí)際困難，以保證駕駛員無后顧之憂。要爭取家屬的積極配合，使駕駛員情緒穩(wěn)定，心情舒暢，從而保證行車的安全。
六、加強(qiáng)gps動(dòng)態(tài)監(jiān)管
充分利用gps監(jiān)控平臺，時(shí)時(shí)對公司車輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。手機(jī)版如發(fā)現(xiàn)超速的車輛，立即發(fā)短信或電話進(jìn)行通知，對不按核定區(qū)域行駛的車輛，要立即查明原因。對于屢次超速的車輛，給予500元或停運(yùn)停班的處罰。
安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理心得體會2
20xx年上半年，我施工單位在徐州鐵路樞紐工程建設(shè)指揮部、豐沛股份有限公司、上海華東監(jiān)理豐沛監(jiān)理站、地方xxx等單位領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)法、施工企業(yè)安全生產(chǎn)法，貫徹上海鐵路局標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工，保證了工程施工安全。
一、安全施工的管理情況
1、加強(qiáng)安全管理制度的建設(shè)落實(shí)。
始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，認(rèn)真落實(shí)全面負(fù)責(zé)制和逐級負(fù)責(zé)制，同時(shí)推進(jìn)安全包保責(zé)任制的落實(shí)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查考核制度、大型設(shè)備設(shè)施裝拆及檢測、驗(yàn)收登記制度、危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和書面告知制度、意外傷害保險(xiǎn)制度、心得體會三同時(shí)制度、五同時(shí)制度、應(yīng)急救援制度等，從而及時(shí)消滅了安全隱患，做到了施工安全有序可控，杜絕了安全事故的發(fā)生。
3、認(rèn)真落實(shí)安全各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化責(zé)任制度的落實(shí)，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，配置合格人員，加強(qiáng)能力建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)，提高素質(zhì)，提升綜合管理水平。
4、按照標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)的要求，設(shè)置了項(xiàng)目部安全專職管理人員，架子隊(duì)安全管理人員。
二、加大了安全投入力度，做到�？顚Ｓ�。
20xx年上半年安全費(fèi)用投入合計(jì)為186萬元，使用范圍包括安全管理人員工資、獎(jiǎng)金等、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出、安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
三、加強(qiáng)了對現(xiàn)場的檢查，著重提高檢查能力和執(zhí)行能力。
大力開展平推檢查整治，全面的做到平推檢查整治制度化、日�；�，項(xiàng)目部組織的安全質(zhì)量平推檢查每周不少于1次，架子隊(duì)組織的安全質(zhì)量平推檢查每周不少于2次，做到了常抓不懈，平推檢查引進(jìn)了安全質(zhì)量評估制度并建立了安全質(zhì)量問題庫。截止到6月22日項(xiàng)目部共組織檢查27次，發(fā)出檢查問題整改通知單27份，現(xiàn)場檢查通報(bào)6份，共檢查出各類問題122個(gè)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)分析原因，落實(shí)責(zé)任人，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人、整改完成回復(fù)時(shí)間，驗(yàn)證整改結(jié)果。有針對性的制定預(yù)防措施，防止同類問題反復(fù)出現(xiàn)。
四、按時(shí)召開項(xiàng)目部安全例會，提高會議質(zhì)量，抓好架子隊(duì)例會及班前交底、班后總結(jié)，開好安全警示會議。
項(xiàng)目部召開安全例會6次，安全專題會議3次。利用巡展牌、幻燈片等多種形式加強(qiáng)對員工的安全警示教育，安全巡展牌10幅，收集整理幻燈片266張。抓好了安全管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，落實(shí)了培訓(xùn)教育制度。所有參建人員均參加了安全的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格上崗，管理人員共培訓(xùn)考試468人次，操作工人共培訓(xùn)1254人次，考試1254人次，特種工種培訓(xùn)78人次。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求，堅(jiān)持檢查監(jiān)督，確保了施工安全和工程質(zhì)量。
五、盯控關(guān)鍵，抓好安全防范重點(diǎn)：
大型設(shè)備、防機(jī)械傷害、水中深基坑施工、高墩施工、鋼梁架設(shè)防墜落、防吊車傾覆、防車輛傷害、防觸電、防火防爆、防坍塌傷害，確保關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工安全。根據(jù)施工生產(chǎn)現(xiàn)場情況編制了各類安全應(yīng)急預(yù)案，適時(shí)組織了消防應(yīng)急演練、觸電傷害應(yīng)急演練、高空墜落應(yīng)急演練、土方坍塌應(yīng)急演練。
六、及時(shí)傳達(dá)上級文件精神，貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)工作要求，開展了安全質(zhì)量同時(shí)大檢查活動(dòng)
開展了全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)；制定了汛期防洪檢查計(jì)劃并遵照執(zhí)行，確保汛期安全渡過等活動(dòng)，積極有效地提高了員工的.安全思想意識和行為舉措。
七、按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，抓好了防交通肇事和交通運(yùn)輸責(zé)任安全管理工作
項(xiàng)目部加強(qiáng)對參建員工交通肇事、交通運(yùn)輸安全責(zé)任的教育，同時(shí)抓好工地現(xiàn)場交通、運(yùn)輸設(shè)備的指揮管理和安全防護(hù)，杜絕了交通、運(yùn)輸意外傷害的發(fā)生。抓好了勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、抓好了防止食物中毒工作。項(xiàng)目部及時(shí)發(fā)放安全帽、草帽、飲用水，強(qiáng)化食品餐飲衛(wèi)生管理，確保參建員工職業(yè)健康。
八、下半年安全施工的重點(diǎn)工作
如果豐沛公司能解決資金問題，下半年將主要進(jìn)行路基土石方施工、架梁作業(yè)、道碴施工、線路鋪架作業(yè)及路基橋涵附屬工程作業(yè)。
施工安全的管理工作重點(diǎn)為：
1、進(jìn)一步落實(shí)安全管理制度建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理；
2、加強(qiáng)對三類人員及普通職工的安全教育培訓(xùn)，做到警鐘長鳴，全面提高全體員工安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心、警惕性；
3、重點(diǎn)落實(shí)防車輛肇事、防機(jī)械設(shè)備傷人、防吊車傾覆、防觸電、防洪澇災(zāi)害、防火災(zāi)等工作、營業(yè)線施工安全防護(hù)等工作，確保工程施工安全。
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