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結構工程師工作心得

時間：2023-12-15 07:36:04 心得體會我要投稿

結構工程師工作心得[精華7篇]

　　我們心里有一些收獲后，寫一篇心得體會，記錄下來，這樣就可以通過不斷總結，豐富我們的思想。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面是小編收集整理的結構工程師工作心得，歡迎閱讀與收藏。

結構工程師工作心得[精華7篇]

結構工程師工作心得1

　　20xx年我依舊在項目上負責電氣方面的工作。我在此做一份總結，上半年重要是結構施工，電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作，電氣項目標施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司，施工質量與北京施工隊伍的質量相差不是一星半點的，當?shù)刭|檢部門的要求也過于低，所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質檢員，對他們嚴格要求的同時也給自己供給一個學習的機會，要想說服別人當然要有充分的理由，專業(yè)方面就應當有扎實的專業(yè)知識。

　　這個項目情況有些特殊，他的地下是堅硬的巖石，緊臨海邊，因此出現(xiàn)兩個問題：

　　一、由于基礎下面全是巖石，防雷功效不好，原設計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎沒有連通的`情況下只能補打接地極或是加降阻劑。

　　二、海邊的腐蝕特性比較嚴重，原設計中全部用的是焊接鋼管和鍍鋅鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不實用，不管是焊接鋼管還是鍍鋅管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點，一開端半信半疑。在設計贊同的情況下只把混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，強電地上部分改為pvc管，暑期停工一個半月后，爭先創(chuàng)優(yōu)活動個人總結現(xiàn)場預留的結構柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗之談真管用��！

　　下半年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案，電氣管路敷設應當很簡單，但因為方案不肯定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧，多一些機會多一些成長。

　　通過這次電氣工程師個人工作總結，再一次驗證了，我們要遵循科學的方法，因地制宜的去實施，去建設，同時也要尊重前輩的寶貴意見。

結構工程師工作心得2

　　第一部分：結構工程師的工作經(jīng)驗

　　XX項目自XX年4月中旬正式開工建設，其中制管車間門框鋼結構總面積9820，預留倉庫門框鋼結構總面積3840。主體分別于xx年6月初和XX年10月中旬投入使用。這一成績的取得離不開公司的正確領導和項目部全體員工的辛勤付出，也是我們設計部、材料設備部、工程部等公司團結協(xié)作的結果。在項目的整個建設過程中，我也深刻體會到了團隊合作的重要性，而我自身的一些不足、團隊的和諧等都是影響項目順利進行的關鍵因素。因此，工程工作總結如下：

　　一、工期進度

　　在建項目前期，在全公司的齊心協(xié)力下，整體運營良好，項目在安全、質量、進度等方面呈現(xiàn)良好態(tài)勢，但原材料的加工是重要環(huán)節(jié)。因此，在材料進場過程中，材料的驗收關系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料中常見問題：1。材料與原始圖紙不符。參照圖紙逐一檢查，確保材料的正確性；其次，在原材料的加工生產(chǎn)過程中，公司加大監(jiān)管力度，確保材料的正確生產(chǎn)，保證事后不必要的麻煩。2.原材料進場對應的材料不完善。建議在發(fā)放物資的過程中，組織相應的資料人員準備好相應的資料隨車發(fā)放。做好圖紙審核，因為原始圖紙設計的常識知識有時可能會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)發(fā)生沖突，導致后期現(xiàn)場變更和延誤。)鑒于以上情況，希望召集公司、設計部、材料設備部、工程部(建議施工隊條件允許的情況下同時召開)等相應領導召開崗前會，針對圖紙、合同、原材料收集、材料配送及統(tǒng)籌、設計技術等方面進行工作。

　　在基礎施工中，天氣等不可抗拒的因素是影響整個工程順利完成的最大絆腳石。因此，現(xiàn)場經(jīng)理應根據(jù)現(xiàn)場實際情況、甲方、天氣等因素進行相應調整，合理安排施工進度，制定切實有效的進度追趕制度措施。在這里，我也深刻意識到了自己的不足。面對陰雨天氣，我無法合理組織安排工人為后期工程進度做準備，導致條件允許時工期相應順延。當工程進度愈演愈烈時，相應的趕超工期的驚喜也是我自身管理經(jīng)驗的不足，無法合理有效地調配工人全面落實。所以在以后的工作中有很多地方可以學習。

　　二、工程施工安全

　　現(xiàn)場施工要能真正認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人創(chuàng)造優(yōu)秀產(chǎn)品的前提和保障。能夠認識到以人為本、安全第一的社會態(tài)度，以及安全設施投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程施工前期，做好工人的安全教育，簽訂相應的勞動合同，做好安全交底，時刻牢記安全意識。作為現(xiàn)場負責人，我有不可推卸的責任，在公司領導的共同努力下，采取相應的應急措施，為傷者及時有效地贏得最寶貴的救援時間。它為工人的最終健康恢復提供了強有力的保障。因此，我也深刻反思自己，牢記錯誤。在今后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，做好三寶、四口、五邊、現(xiàn)場文明施工是工作重點。

　　百年大計，質量為本。xx項目已完工，但仍存在諸多棘手問題，如屋面板搭接處漏水、墻窗漏水等，確實影響了甲方生產(chǎn)，給公司造成了不必要的損失。對此我深感愧疚，目前一直在努力修復。有鑒于此，我認為在工程施工過程中，要時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人癱瘓。應與作業(yè)班組簽訂技術交底，必要時簽訂質量協(xié)議，并制定相應的質量檢查周期。施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量缺陷將在施工中得到解決，質量問題將真正納入質檢動態(tài)管理。嚴格按照國家規(guī)范、標準和分戶驗收標準，把質量落到實處。

　　四.成本控制與工程預付款

　　1.成本控制

　　1)材料控制：在施工初期編制了詳細的施工預算和材料消耗計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設計變更、談判等因素逐步完善。各施工隊按任務單收集材料，進出倉庫的材料要詳細記錄。在保證物資正常供應的情況下，杜絕浪費。

　　2)采用新技術，減少人工，提高效率，增加效益(視現(xiàn)場實際情況而定)。

　　2.項目預付款

　　與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，施工單位拖欠、拖延，一定程度上影響了工程的順利進行。針對這一問題，現(xiàn)場管理人員應在充分做好工程工作的前提下，及時與甲方溝通，確保工程款支付，為公司做出最有效的后備保障。

　　我們從來沒有拖欠按照合同與各作業(yè)班組簽訂的勞動合同。偶有延誤，工地也盡力做好安撫工作，確保民工們能安全工作，高高興興回家。

　　回顧這一年的工作，既有成長，也有不足。認清自己工作的缺點和優(yōu)點，認清差距，接受經(jīng)驗，吸收訓練，在今后的工作中揚長避短，改進和提高施工方法，是今后工作的寶貴財富。未來，我們將逐步提高自己的觀點和意識，不斷提高自己的專業(yè)素質和水平，增強責任感，培養(yǎng)愛與奉獻精神，以人為本，加強管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績得到精彩的驗證，展現(xiàn)鐵軍的風采。

　　第二部分：結構工程師的工作經(jīng)驗

　　我在**加入公司設計管理部結構設計師已經(jīng)四個多月了。當時公司****項目主體施工在28層。目前31層主體施工已完成，正在進行內(nèi)外裝修。感受一下

　　一個商業(yè)、辦公、住宅一體化綜合項目的.技術特點和管理方法。

　　******項目主體采用框支剪力墻結構，全現(xiàn)澆樓板，基礎采用筏板基礎，主體結構高度100M。在施工過程中，遇到了很多各專業(yè)之間技術銜接、各工種本身施工特點、產(chǎn)品保護與圖紙不銜接及圖紙本身的錯漏碰缺的問題。

　　在部門領導、同事的共同努力下，完成的主要工作如下：

　　一)*****項目

　　積極與項目管理部，設計單位進行溝通，對出現(xiàn)的問題進行了及時處理，保證了施工的順利進行。如：住宅塔樓外包墻的穩(wěn)定性的處理，屋頂水箱結構調整的處理，頂層雙肢墻連梁的處理等。同時配合項目景觀，室內(nèi)裝飾對所涉及的結構問題進行了處理。如：玻璃幕墻部分，由審圖公司提出的鋼龍骨架支撐在懸臂板上的強度問題的處理。參與室內(nèi)裝飾設計圖紙的審查等。

　　二)本部門領導安排的其他工作

　　按照公司行政管理部的統(tǒng)一安排，完成了《工程設計服務合同標準范本》，《概念任務書標準范本《規(guī)劃與建筑方案設計任務書標準范本》，《擴初及施工圖任務書標準范本》及《本部門主導的制度流程》的修訂。

　　完成了本部門《設計變更》，《技術核定單》，《會議紀要》資料的梳理。

　　通過自己的工作經(jīng)歷，深刻感受到要成為一名優(yōu)秀結構工程師首先要做到：

　　1、專業(yè)技術水平過硬，不說外行話，才能得到各方的尊重。

　　2、充分熟悉圖紙結合現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場不符要立刻查明原因并與設計單位溝通，及時處理。

　　3、在現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)問題要現(xiàn)場庫決，及時與各方溝通，防事態(tài)惡化。

　　4、要充分了解現(xiàn)場情況，積極完成公司安排的各項任務和各進度節(jié)點。

　　在今后工作中，努力提高自己的學識水平和專用能力。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標準，每次更新后要認真學習和研究，掌握新規(guī)范、新標準。把規(guī)范、標準應用于工程建設中，不斷地總結經(jīng)驗和教訓。每一個工程竣工驗收后，要認真總結在工程過程處理的問題，并整理成冊。經(jīng)常分析在處理工程問題的經(jīng)驗與教訓，發(fā)現(xiàn)自己在工程處理中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚，做一個優(yōu)秀的結構工程師。

結構工程師工作心得3

　　從XX年XX月入職公司設計管理部結構設計師至今已有四個多月了。當時公司“XXXX”項目主體施工在28層，目前已完成主體31層施工，正進行內(nèi)外裝飾，裝修。感受了一個商業(yè)、辦公、住宅一體化綜合項目的技術特點和管理方法。

　　“XXXXXX”項目主體采用框支剪力墻結構，全現(xiàn)澆樓板，基礎采用筏板基礎，主體結構高度100M。在施工過程中，遇到了很多各專業(yè)之間技術銜接、各工種本身施工特點、產(chǎn)品保護與圖紙不銜接及圖紙本身的錯漏碰缺的問題。

　　在部門領導、同事的共同努力下，完成的主要工作如下：

　　一）“XXXXX”項目

　　積極與項目管理部，設計單位進行溝通，對出現(xiàn)的問題進行了及時處理，保證了施工的順利進行。如：住宅塔樓外包墻的穩(wěn)定性的處理，屋頂水箱結構調整的處理，頂層雙肢墻連梁的.處理等。同時配合項目景觀，室內(nèi)裝飾對所涉及的結構問題進行了處理。如：玻璃幕墻部分，由審圖公司提出的“鋼龍骨架支撐在懸臂板上的強度問題”的處理。參與室內(nèi)裝飾設計圖紙的審查等。

　　二）本部門領導安排的其他工作

　　完成了本部門《設計變更》，《技術核定單》，《會議紀要》資料的梳理。

　　通過自己的工作經(jīng)歷，深刻感受到要成為一名優(yōu)秀結構工程師首先要做到：

　　1、專業(yè)技術水平過硬，不說外行話，才能得到各方的尊重。

　　2、充分熟悉圖紙結合現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場不符要立刻查明原因并與設計單位溝通，及時處理。

　　3、在現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)問題要現(xiàn)場庫決，及時與各方溝通，防事態(tài)惡化。

　　4、要充分了解現(xiàn)場情況，積極完成公司安排的各項任務和各進度節(jié)點。

結構工程師工作心得4

　　造價師考試成績終于出來了，案例84分。這次查分系統(tǒng)中只顯示了考試成績，但未顯現(xiàn)標準分數(shù)。根據(jù)往年的分數(shù)標準，案例84分應該屬于壓線通過。不管是不是通過了吧，還是想把自己造價師學習的經(jīng)驗和大家分享一下。

　　首先介紹一下我的背景。本人20xx年大學畢業(yè)，專業(yè)是英語，過了英語專業(yè)八級。但是畢業(yè)后，工作崗位定的竟然是預算崗，所以，專業(yè)知識只能從頭學起。20xx年決定考造價師，當年由于復習MBA入學考試，除了復習考研課程外，感覺時間還有富余，所以就先報了計控和法規(guī)兩科，順帶著摸摸考試套路。20xx年通過了法規(guī)，計控未過。20xx年，報了剩余的三科，過了計量和計控。案例失敗。20xx年，報了法規(guī)與案例，法規(guī)79分，案例84分，暫定為通過。

　　下面我分專業(yè)談一下學習心得。

　　法規(guī)是考試的第一門科，也是相對最簡單、基礎的課程。首先，將教材通讀一遍，掌握大致的內(nèi)容與方向。然后分章節(jié)逐個細讀、理解。對我來說，工程財務一章是最難得，看的云里霧里。所以，對于這一章，我只注重復習自己能理解的知識點，不理解的知識點，放棄，反正也沒想考100分。通讀教材后，要結合歷年真題，歷年章節(jié)采分點劃定重點。然后著重看重點知識。此時要強行死記硬背，大部分的知識點是要求記憶的，由于劃定了知識點，所以需要背誦的量就大大減少，節(jié)省一部分精力。

　　計控的記憶點較多，運算量大，所以一定要理清各知識點的邏輯關系，將各知識點穿起來記憶。計控的學習要配合一定量的習題，因為這門課的計算量相對計控要大，僅僅記住公式是不夠的'，還有靈活運用，所以一定要有練習。

　　在計量的學習中，我采用了投機式學習。本人的記憶力很差，基本上看了就忘。面對計量還是有些發(fā)憷的。在通讀了一遍教材后，發(fā)現(xiàn)無從下手。所以從網(wǎng)上搜到了近5年的考題，然后在教材找到考題的原文，用彩筆標注出來，再標上考題年份。這樣，一本書的重點就赫然出現(xiàn)。在復習時，我將出現(xiàn)考題的段落和前后各一頁作為復習的重點，這樣大大減少了復習量。我的出發(fā)點是，考過就行，不要求高分。所以這種投機的方法也有一定的效果。

　　案例的確很難。對于案例的學習，一定要清楚案例的考試模式。一共六道題，每道題考一個方面。所以，要緊扣每道題的知識點，從其他三門的教材中找到相關知識點，加強理解與記憶。然后要大量做題。尤其是真題的學習，要一步一步分解，將真題中設計的所有知識點一一記下來，作為復習的重點，反復復習。還要將愛錯、易錯的地方清楚的記錄下來，反復的看，這樣可以在緊張的環(huán)境下本能的作出反應，而無需花時間思考。其次要擴展知識面，買幾本模擬題，拓展思路，練習計算準確率與速度。此外，在做題時，一定要注意題中的要求，如小數(shù)位數(shù)，單位等細節(jié)。這次案例考試，我就失敗在這兩點。

　　每個人可以根據(jù)自己的記憶習慣制定相應的學習套路，我的記憶特點是短時記憶強，理解力強，而長期記憶教差，基本上前一天看的東西，第二天會忘一半。所以我就將所以知識點簡化，反復看、反復記憶，使這些知識形成條件反射，可以大大縮短考場的思考時間。其次，通過知識點簡化，可以減少復習強度。在臨考試的前一個月，我每兩—三天可以將全本書的考試點復習一遍。雖然不全面，但是可以抓大放小。

　　以上，是我對造價師考試各科的學習經(jīng)驗，希望對廣大考友能有所幫助。祝所有考友心想事成！

結構工程師工作心得5

　　從xx年xx月入職公司設計管理部結構設計師至今已有四個多月了。當時公司"'項目主體施工在28層，目前已完成主體31層施工，正進行內(nèi)外裝飾，裝修。感受了一個商業(yè)、辦公、住宅一體化綜合項目的技術特點和管理方法。

　　"'項目主體采納框支剪力墻結構，全現(xiàn)澆樓板，基礎采納筏板基礎，主體結構高度100M。在施工過程中，遇到了許多各專業(yè)之間技術連接、各工種本身施工特點、產(chǎn)品愛護與圖紙不連接及圖紙本身的錯漏碰缺的問題。

　　在部門領導、同事的共同努力下，完成的主要工作如下：

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　　樂觀與項目管理部，設計單位進行溝通，對消失的問題進行了準時處理，保證了施工的順當進行。如：住宅塔樓外包墻的穩(wěn)定性的處理，屋頂水箱結構調整的處理，頂層雙肢墻連梁的處理等。同時協(xié)作項目景觀，室內(nèi)裝飾對所涉及的結構問題進行了處理。如：玻璃幕墻部分，由審圖公司提出的"鋼龍骨架支撐在懸臂板上的.強度問題'的處理。參加室內(nèi)裝飾設計圖紙的審查等。

　�。ǘ┍静块T領導支配的其他工作

　　根據(jù)公司行政管理部的統(tǒng)一支配，完成了《工程設計服務合同標準范本》，《概念任務書標準范本《規(guī)劃與建筑方案設計任務書標準范本》，《擴初及施工圖任務書標準范本》及《本部門主導的制度流程》的修訂。

　　完成了本部門《設計變更》，《技術核定單》，《會議紀要》資料的梳理。

　　通過自己的工作經(jīng)受，深刻感受到要成為一名優(yōu)秀結構工程師首先要做到：

　　1、專業(yè)技術水平過硬，不說外行話，才能得到各方的敬重。

　　2、充分熟識圖紙結合現(xiàn)場狀況，發(fā)覺圖紙和現(xiàn)場不符要立即查明緣由并與設計單位溝通，準時處理。

　　3、在現(xiàn)場施工過程中發(fā)覺問題要現(xiàn)場解決，準時與各方溝通，防事態(tài)惡化。

　　4、要充分了解現(xiàn)場狀況，樂觀完成公司支配的各項任務和各進度節(jié)點。

　　在今后工作中，努力提高自己的學識水平和專用力量。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標準，每次更新后要仔細學習和討論，把握新規(guī)范、新標準。把規(guī)范、標準應用于工程建設中，不斷地總結閱歷和教訓。每一個工程竣工驗收后，要仔細總結在工程過程處理的問題，并整理成冊。常常分析在處理工程問題的閱歷與教訓，發(fā)覺自己在工程處理中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得連續(xù)發(fā)揚，做一個優(yōu)秀的結構工程師。

結構工程師工作心得6

　　20xx年我照舊在項目上負責電氣方面的工作。我在此做一份總結，上半年重要是結構施工，電氣方面協(xié)作土建做管路預埋以及接地防雷工作，電氣項目標施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司，施工質量與北京施工隊伍的質量相差不是一星半點的，當?shù)刭|檢部門的要求也過于低，所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質檢員，對他們嚴格要求的.同時也給自己供應一個學習的機會，要想說服別人當然要有充分的理由，專業(yè)方面就應當有扎實的專業(yè)學問。

　　這個項目狀況有些特別，他的地下是堅硬的巖石，緊臨海邊，因此消失兩個問題：

　　一、由于基礎下面全是巖石，防雷功效不好，原設計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎沒有連通的狀況下只能補打接地極或是加降阻劑。

　　二、海邊的腐蝕特性比較嚴峻，原設計中全部用的是焊接鋼管和鍍鋅鋼管，一般狀況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不有用，不管是焊接鋼管還是鍍鋅管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點，一開端半信半疑。在設計贊同的狀況下只把混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，強電地上部分改為pvc管，暑期停工一個半月后，爭先創(chuàng)優(yōu)活動個人總結現(xiàn)場預留的結構柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我驚訝之余暗自竊喜：真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前，閱歷之談真管用��！

　　下半年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案，電氣管路敷設應當很簡潔，但因為方案不愿定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧，多一些機會多一些成長。

　　通過這次電氣工程師個人工作總結，再一次驗證了，我們要遵循科學的方法，因地制宜的去實施，去建設，同時也要敬重前輩的珍貴意見。

結構工程師工作心得7

　　xx項目從XX年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結構總面積9820㎡，預留倉庫門架式鋼結構總面積3840㎡，主體分別于XX年6月初，XX年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協(xié)作的結果。在工程的整體建設過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結如下：

　　一、工期進度方面

　　工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質量，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。（材料常出現(xiàn)的問題：1，材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性；其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2，原材料進場相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車配發(fā)。3，做好圖紙會審，原圖設計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時）鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應領導，設計部，物資部，工程部（建議施工隊在條件允許的情況下同會）等相應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設計技術，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量。

　　在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。

　　二、工程施工安全方面

　　現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識，xx預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任，在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。

　　三、工程施工質量方面

　　百年大計，質量為本。xx項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術交底，必要時簽訂質量協(xié)議，并制定相應質量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量缺陷在施工中落實解決，真正做到質量問題在質量檢查的.動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質量落到實處。

　　四、成本控制和工程預付款

　　1、成本控制

　　1）材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。

　　2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益（結合現(xiàn)場實際情況而定）。

　　2、工程預付款

　　與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確�？铐椫Ц读Χ�，為公司做好最切實有力的后援保證。

　　與各作業(yè)班組簽訂的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

　　回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接受經(jīng)驗，吸取刻訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質和水平，加強責任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風采”。

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