教師后備干部培訓(xùn)心得
當(dāng)我們受到啟發(fā),對(duì)生活有了新的感悟時(shí),好好地寫一份心得體會(huì),這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢?下面是小編收集整理的教師后備干部培訓(xùn)心得,僅供參考,歡迎大家閱讀。
教師后備干部培訓(xùn)心得1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
十天短暫的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,又回到了自己的工作崗位,突然有些不適應(yīng)的感覺(jué)。盡管以前也或多或少,或長(zhǎng)或短的參加過(guò)一些培訓(xùn),但是這一次很不同。我好像已經(jīng)習(xí)慣了過(guò)集體生活,已經(jīng)習(xí)慣了每天上課,行走在校園里就仿佛回到了求學(xué)時(shí)代。非常感謝市委組織部干部教育中心給我們提供這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),這使得我人生中多了一種經(jīng)歷,學(xué)習(xí)到了一些很實(shí)實(shí)在在的東西,也結(jié)識(shí)了很多朋友。
我們這次培訓(xùn)的核心是建設(shè)國(guó)際化大都市,提高干部素質(zhì)和能力。盡管我們科級(jí)干部應(yīng)該具備高素質(zhì)、高學(xué)歷,創(chuàng)新力,等等,但我認(rèn)為科級(jí)干部更多的是工作在一線,更多的是在執(zhí)行上級(jí)的決策,更應(yīng)該增強(qiáng)執(zhí)行力。按照組織的要求,我們要將這次學(xué)習(xí)的體會(huì)進(jìn)行匯報(bào),所以,我就以《建設(shè)國(guó)際化大都市,科級(jí)干部更應(yīng)該增強(qiáng)執(zhí)行力》為題目談一談我的感受。我堅(jiān)信,作為科級(jí)干部,在注重學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)等方面需要加強(qiáng)以外,更要注意增強(qiáng)執(zhí)行力的培養(yǎng)。
我不是從事組織人事工作的,且因?yàn)闀r(shí)間和精力有限,不能形成專業(yè)的調(diào)研報(bào)告,只能是泛泛地談些體會(huì)。不妥之處,請(qǐng)老師指正。
有一種說(shuō)法,家庭是社會(huì)的細(xì)胞,要提高社會(huì)的整體素質(zhì),一定要加強(qiáng)家庭美德教育。套用這種說(shuō)法,我認(rèn)為,科級(jí)干部就是我們黨執(zhí)政肌體里的細(xì)胞,要使得我們整個(gè)行政體制高速運(yùn)行,科級(jí)干部一定要增強(qiáng)執(zhí)行力。
一、為什么科級(jí)干部要增強(qiáng)執(zhí)行力
在建設(shè)國(guó)際化大都市的重大歷史機(jī)遇期內(nèi),科級(jí)干部始終會(huì)奮戰(zhàn)在一線。“兵頭將尾”的性質(zhì)決定著我們?cè)谄綍r(shí)的工作中在注重提高工作能力、個(gè)人素質(zhì)、創(chuàng)造力的同時(shí),一定要注意增強(qiáng)執(zhí)行力的培養(yǎng)。
1、我們是領(lǐng)導(dǎo)者的眼睛。上級(jí)的決策能否順利實(shí)施,在執(zhí)行過(guò)程中能否很好落實(shí),還會(huì)存在哪些問(wèn)題,這些都是在一線工作的科級(jí)干部所能第一時(shí)間掌握的。具備良好的執(zhí)行力,就能很好的進(jìn)行觀察,尤其是對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題和存在原因作出及時(shí)的判斷。
2、我們是領(lǐng)導(dǎo)者的耳朵。在基層工作,尤其是區(qū)縣的科級(jí)干部,工作的環(huán)境不單單是機(jī)關(guān),更多的是在街道、在社區(qū),在項(xiàng)目建設(shè)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障的前沿,接觸更多的是廣大群眾。具備良好的執(zhí)行力,就能在工作中注意和群眾進(jìn)行交流,真正地了解到社情民意。
3、我們是領(lǐng)導(dǎo)者的手臂。近年來(lái),由于經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,在帶給我們提供難得發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),在具體的工作中也存在著來(lái)自各個(gè)方面的阻力。具備良好的執(zhí)行力,就能審時(shí)度勢(shì)地判斷,分析問(wèn)題存在的原因,找到癥結(jié),將工作有效的推進(jìn),不折不扣的完成任務(wù)。
4、我們是領(lǐng)導(dǎo)者的雙腿。目前社會(huì)矛盾日益突出,信訪、維穩(wěn)等工作壓力明顯加大,一些社會(huì)不安定因素時(shí)有發(fā)生,有的單位或部門,可能就是因?yàn)檫@個(gè)被一票否決,給工作帶來(lái)了被動(dòng)。具備良好的執(zhí)行力,他就能切實(shí)深入到矛盾最尖銳,存在隱患的部位,一次一次地宣傳政策,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,最終使得矛盾化解矛盾。
科級(jí)干部所作的這一切最終目的,就是為了使大腦,使我們的上級(jí)能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地了解信息,做出準(zhǔn)確判斷,再向我們發(fā)出指令,我們忠誠(chéng)執(zhí)行。
二、基層科級(jí)干部工作的感受
1、很辛苦、很充實(shí);鶎痈刹科綍r(shí)工作很瑣碎、也很具體,既要上情下達(dá),又要面對(duì)群眾,工作時(shí)間疲于忙碌,通常還要加班加點(diǎn)。甚至像綜合執(zhí)法、市容、城建等部門往往都是沒(méi)白、沒(méi)黑工作在一線。有的時(shí)候,我們?cè)谝黄鸾涣,都感覺(jué)到雖然每天工作累一些、家里面照顧不上,但是一想到自己所做的工作能給西安的建設(shè)出一份力量,就感到很充實(shí)。
2、壓力大、責(zé)任重。工作壓力大是目前社會(huì)上的普遍情況,這種現(xiàn)象在基層干部身上尤為明顯。在行政運(yùn)行過(guò)程中,來(lái)自一級(jí)一級(jí)的壓力最終落到了科級(jí)干部的身上。當(dāng)前,財(cái)政稅收、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障等任務(wù)越來(lái)越重,標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高。對(duì)于區(qū)縣、街道的干部來(lái)講,近年來(lái),信訪、維穩(wěn)等社會(huì)問(wèn)題也日益明顯。作為基層干部我們深知責(zé)任重大,只能是苦干加實(shí)干,圓滿的完成任務(wù)讓上級(jí)放心,使群眾滿意。
3、能學(xué)習(xí)、能鍛煉!霸诨鶎庸ぷ髂苠憻捜恕边@句話已經(jīng)成為普遍共識(shí)。可以說(shuō),在基層工作的科級(jí)干部,尤其是對(duì)于年輕干部來(lái)講,是一個(gè)很好的鍛煉平臺(tái)。我們能夠在平時(shí)紛繁復(fù)雜的工作中積累經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)品德、磨練意志,使自己的工作能力得到提升,協(xié)調(diào)能力和溝通能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、對(duì)于提高科級(jí)干部執(zhí)行力的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
要提高干部的執(zhí)行力,我感到還是從提高自身素質(zhì)入手,苦練內(nèi)功、修身立德,既要能孜孜不倦、殫精竭慮,也要能耐得寂寞、默默無(wú)聞。
1、要提高修養(yǎng)。在文理學(xué)院培訓(xùn)期間,我深深地被專家學(xué)者們高超的水平和校園深厚的人文積淀所折服,也更加對(duì)“腹有詩(shī)書氣自華”有了更深的理解。作為基層干部,越是工作繁忙,事情繁雜、任務(wù)繁重,就越要注意以謙遜
的態(tài)度、頑強(qiáng)的毅力和科學(xué)的方法加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在基層工作,由于受環(huán)境所限制,能保證學(xué)習(xí)時(shí)間已經(jīng)很不容易了,所以要利用寶貴的時(shí)間充電,不僅要學(xué)理論、學(xué)專業(yè),更應(yīng)該對(duì)人文修養(yǎng)方面進(jìn)行學(xué)習(xí),以便提升自己的.素質(zhì)。
2、要開拓眼界。一個(gè)人的眼界決定著境界,要不斷求知聚識(shí)來(lái)增長(zhǎng)自己的思維能力和智能水平,對(duì)各種情況有理性的分析和觀點(diǎn),逐步升華到認(rèn)知事物的客觀規(guī)律性并得出正確的結(jié)論,從而有正確的把握政策的領(lǐng)悟力。政策把握準(zhǔn),內(nèi)涵吃得透,這是有效執(zhí)行的前提。既要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度謀思路,又要在實(shí)際工作中想辦法,完整準(zhǔn)確執(zhí)行,達(dá)到預(yù)期效果。否則就會(huì)“失之毫厘、謬以千里”,貽誤決策的執(zhí)行。
3、要勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是增強(qiáng)執(zhí)行力的重要途徑。年輕干部要有敢闖、敢試、敢冒的精神,敢于突破,在大膽創(chuàng)新中不斷增強(qiáng)我們的執(zhí)行力、提升我們的工作水平。要克服小成既滿、小富既安的自滿思想和墨守成規(guī)、按部就班的僵化思想,破除習(xí)慣性思維、常規(guī)性程序和傳統(tǒng)性做法,激發(fā)心靈創(chuàng)新的火花,矢志不移地追求更優(yōu)。
4、要善于協(xié)調(diào)。是否具有較高的綜合協(xié)調(diào)能力,能協(xié)調(diào),會(huì)協(xié)調(diào),這對(duì)于在基層工作的干部來(lái)說(shuō),的確是非常重要的。區(qū)縣工作涉及面廣,面對(duì)的人群素質(zhì)參差不齊,對(duì)我們的協(xié)調(diào)能力提出了更高的要求。所以我們必須要學(xué)
會(huì)主動(dòng)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,相互理解,促進(jìn)溝通。學(xué)會(huì)從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)上思考問(wèn)題、謀劃工作,把握重點(diǎn)協(xié)調(diào)推進(jìn)工作,善于調(diào)動(dòng)各方力量,使人盡其才、物盡其用,提高執(zhí)行的整體效能。
5、要甘于奉獻(xiàn)。基層干部直面群眾最多,最容易傾聽(tīng)群眾呼聲、解決群眾實(shí)際困難;面對(duì)的工作環(huán)境最復(fù)雜,也最容易讓自身得到煅煉?梢哉f(shuō),科級(jí)干部權(quán)力不大責(zé)任不小,表?yè)P(yáng)不多批評(píng)不少;干好十件事可能都是小事,可一件事沒(méi)干好就可能成了大事,甚至可能會(huì)誤大事;鶎庸ぷ,看似簡(jiǎn)單,看似平凡,其實(shí),要既把工作做細(xì)、做精,做出新意、做出特色、做出亮點(diǎn),又要有默默無(wú)聞的精神經(jīng)得起考驗(yàn)是非常不容易的。
四、給培訓(xùn)中心的建議
十天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間很短暫,但是對(duì)于我人生來(lái)講的確是一種經(jīng)歷,學(xué)到了很多東西,結(jié)識(shí)了很多朋友。在此,我想向中心建議能否給我們提供以后再交流的機(jī)會(huì),為全市的科級(jí)干部打造一個(gè)接受鍛煉的平臺(tái)。
1、提供一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)我感受很深,感覺(jué)到學(xué)習(xí)的重要性,更激發(fā)出自己求知的渴望。學(xué)習(xí)不僅能提高自己的素質(zhì),學(xué)員們?cè)谝黄鸶苓M(jìn)行交流,談一談感受,多結(jié)識(shí)些朋友,美中不足就是時(shí)間太短暫。所以,能否請(qǐng)中心每年、或半年組織我們這期學(xué)員搞一次
活動(dòng),即便是簡(jiǎn)單的座談一次也能加深我們的友誼。同時(shí)建議中心加強(qiáng)對(duì)各區(qū)縣科級(jí)干部的培訓(xùn),委托各區(qū)縣委組織部半年,或者一個(gè)季度組織一次科級(jí)干部學(xué)習(xí),畢竟這次學(xué)習(xí)我們科級(jí)干部感覺(jué)到太有必要了。
2、打造一個(gè)接受鍛煉的平臺(tái)。由于區(qū)縣的科級(jí)干部工作面窄、眼界短。能否打破區(qū)域界限,由培訓(xùn)中心來(lái)協(xié)調(diào)市級(jí)有關(guān)部門,使一些區(qū)縣科級(jí)干部能借調(diào)充實(shí)我市重點(diǎn)部門幫助工作。有選擇性抽調(diào)一部分深入到我市的重點(diǎn)部門、一線單位幫助工作,為期一個(gè)季度或者半年時(shí)間。目的就是為了開拓眼界,學(xué)習(xí)市級(jí)部門是如何工作的,將市上先進(jìn)的工作理念帶回去,使區(qū)縣的工作水平再上一個(gè)臺(tái)階。
3、創(chuàng)建一個(gè)塑造人文的平臺(tái)。在目前培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置的基礎(chǔ)上,利用文理學(xué)院深厚的人文積淀,發(fā)揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化,提升全市干部隊(duì)伍整體人文修養(yǎng)。進(jìn)一步開拓培訓(xùn)視野走出校園,利用區(qū)縣黨校、文化站等教育資源大規(guī)模的培訓(xùn)基層干部;利用干部選拔、年度考核等機(jī)會(huì),增加干部人文素養(yǎng)項(xiàng)目,從筆試、策論等環(huán)節(jié)進(jìn)行考查,使干部平時(shí)注意文化積累成為一種習(xí)慣。再比如,還能進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園,在當(dāng)下國(guó)學(xué)背景下,專家學(xué)者與群眾零距離接觸,互動(dòng)交流,同時(shí)也能讓建設(shè)國(guó)際化大都市的一些理念深入人心。
以上就是我對(duì)于提升干部執(zhí)行力的一些不成熟的思考,請(qǐng)老師指正。最后,再次感謝西安干部培訓(xùn)中心給我們提供這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
教師后備干部培訓(xùn)心得2
暑期里我參加了由教育局舉辦的教師培訓(xùn)。在這次的教師培訓(xùn)中使我感悟很多,學(xué)到許多關(guān)于教育教學(xué)方面的知識(shí)。
上午省領(lǐng)導(dǎo)劉惠玲處長(zhǎng)來(lái)給我們講解了許多關(guān)于幼兒教育方面的知識(shí)和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),讓我們看到了幼兒教育的希望,使我們要更加認(rèn)真努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取更優(yōu)秀。
下午是進(jìn)行了關(guān)于活動(dòng)設(shè)計(jì)常見(jiàn)問(wèn)題的講解。讓我們知道幼兒園教育活動(dòng)設(shè)計(jì)的含義,“幼兒園教育活動(dòng)設(shè)計(jì)”是指教師設(shè)計(jì)或教師帶領(lǐng)幼兒共同設(shè)計(jì)一系列幼兒當(dāng)前需要的、前后有一定邏輯聯(lián)系的、幼兒能主動(dòng)參與并獲得有益經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng)。它還有雙重內(nèi)涵:是靜態(tài)和動(dòng)態(tài)。告知許多關(guān)于制定中出現(xiàn)的問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)策略。
義烏的一名幼兒園園長(zhǎng)來(lái)對(duì)我們進(jìn)行幼兒園集體教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)的講解,主要圍繞目標(biāo)的制定,如教學(xué)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)、教學(xué)的重難點(diǎn)以及教學(xué)準(zhǔn)備及過(guò)程。教學(xué)目標(biāo)的制定要根據(jù)幼兒的實(shí)際年齡,適合幼兒的程度。發(fā)展目標(biāo)要根據(jù)幼兒的實(shí)際身心發(fā)展,兼顧不同的發(fā)展水平。教學(xué)重點(diǎn)是多數(shù)幼兒應(yīng)該理解、掌握的教學(xué)內(nèi)容,是教學(xué)的核心。教學(xué)難點(diǎn)不一定是教學(xué)重點(diǎn),也有些內(nèi)容既是難點(diǎn)又是重點(diǎn)。在一般情況下,使大多數(shù)幼兒感到困難的學(xué)習(xí)內(nèi)容就是難點(diǎn)。教學(xué)準(zhǔn)備主要是依據(jù)上課是的需要而準(zhǔn)備的用品。教學(xué)過(guò)程是一個(gè)活動(dòng)設(shè)計(jì)的核心,過(guò)程中的.問(wèn)題安排,要根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)和認(rèn)知特點(diǎn)設(shè)計(jì)提問(wèn)、根據(jù)故事的特點(diǎn)設(shè)計(jì)提問(wèn)。要我們心中有目標(biāo)、眼中有孩子、處處有教育。
經(jīng)過(guò)這么多天的老師上課是我受益匪淺,讓我知道幼兒教育的重要性及發(fā)展趨勢(shì),使我們老師要繼續(xù)去努力,爭(zhēng)取學(xué)得更多,更有用的知識(shí),來(lái)充實(shí)自己,這樣你才有足夠的資源去教育幼兒,使幼兒具有許多知識(shí)。
教師后備干部培訓(xùn)心得3
“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)!,“一個(gè)好園長(zhǎng)就是一所好幼兒園!弊鳛楹髠涓刹,在三天的集中培訓(xùn)中,我收獲了很多,也思考了很多。
教育是心靈的事業(yè),它的終極目標(biāo)是指向人的幸福的。一個(gè)不幸福的教師,或者是幸福感很低的教師,是無(wú)法讓她的孩子獲得人生的幸福的。只有教師感受到了尊重、感受到了關(guān)懷、感受到了快樂(lè),他們才會(huì)把這些感受和幸福的體驗(yàn)傳遞給我們的孩子,以幸福塑造幸福,用幸福感染幸福。所以,作為一名園長(zhǎng),一定要有“教師第一”的教育理念和管理智慧,讓教師擁有較高的幸福指數(shù),讓我們的幼兒園充盈著幸福。那么,如何培育、提高教師的職業(yè)幸福指數(shù)呢?我覺(jué)得:
一、要把教師的職業(yè)幸福感列到平時(shí)工作的重要內(nèi)容。
作為園長(zhǎng),要時(shí)時(shí)想著這件事,教師們各有所長(zhǎng),園長(zhǎng)要善于觀察,給每個(gè)教師發(fā)揮特長(zhǎng),獲得成功的機(jī)會(huì),讓他們感受、體驗(yàn)到成功的喜悅。
有的老師擅長(zhǎng)音樂(lè)、有的老師擅長(zhǎng)美術(shù)、有的老師擅長(zhǎng)語(yǔ)言活動(dòng)、有的老師擅長(zhǎng)做家長(zhǎng)活動(dòng)……總之,每個(gè)人身上都有自己的閃光點(diǎn),應(yīng)將其放大,他們的工作熱情才會(huì)被激發(fā)。園長(zhǎng)視老師為寶,老師才會(huì)視孩子為寶,才會(huì)把最高的熱情投入到組織孩子的一日生活之中。
二、園長(zhǎng)要了解老師的切實(shí)需求,促進(jìn)老師的專業(yè)化發(fā)展。
可通過(guò)教師座談會(huì)、個(gè)別訪談、調(diào)查問(wèn)卷等形式摸清影響教師職業(yè)幸福感的因素,制定全面規(guī)劃,逐步幫他們完善。
教師在工作中會(huì)遇到許多困惑,如:布置環(huán)境的困惑,園長(zhǎng)就應(yīng)安排這方面的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。如:個(gè)別特殊孩子教育的困惑,就應(yīng)及時(shí)開展教育研討活動(dòng)……
當(dāng)教師團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力時(shí),園里可及時(shí)組織一些拓展訓(xùn)練;當(dāng)老師的壓力無(wú)法排解時(shí),可以阻止老師們抽出一小段時(shí)間練瑜伽等。
當(dāng)然,如果老師對(duì)園里的某項(xiàng)規(guī)定提出異議,或合理化建議時(shí),作為園長(zhǎng)也要全面思考,并通過(guò)集思廣益的形式找到解決問(wèn)題的最好辦法。
三、盡量給老師營(yíng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境,讓老師“靜”下心來(lái)做教育。
“生活即是教育”,幼兒教育存在于幼兒園生活的'點(diǎn)滴之中,哪怕是吃飯、入廁、洗手、整理桌椅、上床午睡等環(huán)節(jié),無(wú)不滲透著愛(ài)的教育、習(xí)慣的養(yǎng)成教育、以及各方面的能力教育等。如果老師靜不下心來(lái)做教育,一味地應(yīng)付檢查,老師就會(huì)顧此失彼,這些小環(huán)節(jié)可能就會(huì)被老師忽視掉,所以,園長(zhǎng)要盡可能地給老師一個(gè)寬松的環(huán)境,讓老師靜下心來(lái)做教育。
四、對(duì)老師的工作做出合理地評(píng)價(jià)。
評(píng)價(jià)應(yīng)成為一種激勵(lì)機(jī)制,如果使用不善,就會(huì)適得其反。我覺(jué)得,作為園長(zhǎng)應(yīng)重在走進(jìn)課堂,走進(jìn)老師中間去,和老師一起探討教育問(wèn)題,教育方法,幫助老師進(jìn)步,而不是簡(jiǎn)單的把老師從1排到10,這樣會(huì)狠狠地打壓老師們的工作積極性。
比如:一輪活動(dòng)環(huán)境評(píng)比,應(yīng)重在引領(lǐng)和研討:主題如何切入?互動(dòng)及孩子的學(xué)習(xí)、參與過(guò)程如何呈現(xiàn)?主題如何繼續(xù)深入與展開?等等。打分只是一種形式,而且完全可以分級(jí)評(píng)定。
總之,幼兒園的發(fā)展與管理,關(guān)鍵是對(duì)人的管理。如果一個(gè)幼兒園,老師個(gè)個(gè)精神渙散,工作平庸,那么,園長(zhǎng)縱有三頭六臂,使出渾身解數(shù),也難把幼兒園管理好。反之,老師們個(gè)個(gè)精神抖擻,幸福指數(shù)極高,潛能也會(huì)被更好的開發(fā),園所的發(fā)展也會(huì)蒸蒸日上。其實(shí),最終受益的也是我們的孩子們。所以,園長(zhǎng)有義務(wù),也有責(zé)任想盡一切辦法,提高老師的職業(yè)幸福指數(shù),盡量減輕老師的職業(yè)倦怠,讓他們快樂(lè)地工作,并享受工作。
教師后備干部培訓(xùn)心得4
很榮幸參加了20xx年的寒假國(guó)培培訓(xùn),在承德十幾天的國(guó)培學(xué)習(xí)中,學(xué)到了許多新的理論與技能,收獲很多,感受也很深,以下是我個(gè)人學(xué)習(xí)的一點(diǎn)心得。
一、幸福與快樂(lè)(民族師范大學(xué):勾曉銘)
首先理解幸福的內(nèi)涵,創(chuàng)造美麗的人生。從幾千年的漢字就能看出古人的智慧:“人”撇代表男人,男人要頂天立地,捺代表女人,女人要學(xué)會(huì)支撐!凹摇鄙厦娴膶氉稚w代表房子,底下的豕原意是小豬的意思,也就是說(shuō)一間房子里面住著一群小豬,大家親親熱熱在一起,你中有我我中有你。所以親人之間一定要學(xué)會(huì)表?yè)P(yáng),學(xué)會(huì)彼此欣賞!懊币粋(gè)人只有一條命,所以無(wú)論遇到什么事情都要好好的活著。
其次要控制好自己的情緒,情緒包括:喜、怒、哀、憂、思、悲、恐、驚,情緒的變化影響我們身體的各個(gè)器官,如:喜傷心;怒傷肝;憂傷脾;恐傷腎等等。
所以我們要盡量把情緒調(diào)整到適度,這里總結(jié)了10條健康情緒的特點(diǎn):
1、開朗、豁達(dá),遇事不斤斤計(jì)較,不為一些雞毛蒜皮的小事動(dòng)肝火或郁結(jié)于心。
2、情緒正常、穩(wěn)定,很少大起大落或喜怒無(wú)常,能承受歡樂(lè)與憂愁的考驗(yàn)。
3、能給人愛(ài)和接受他人的愛(ài),等人熱情,樂(lè)于助人,有同情心。
4、談吐風(fēng)情、文雅。
5、自信、樂(lè)觀、有主見(jiàn)、能獨(dú)立的解決問(wèn)題,創(chuàng)造性的工作。
6、明智、少偏見(jiàn)、能正確認(rèn)識(shí)自己及他人的長(zhǎng)處、短處。
7、對(duì)前途有信心,勇于上進(jìn)。
8、能面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受現(xiàn)實(shí),承認(rèn)現(xiàn)實(shí),并按社會(huì)要求行動(dòng)。
9、對(duì)平凡事物保持興趣,能不斷從生活環(huán)境中得到美的感受,快樂(lè)的享受生活工作,也會(huì)消譴。
10、尊重他人,能與人為善,和睦相處。
二、做心靈健康的幼兒教師。(民族師范大學(xué):張彥云)
張教授重點(diǎn)強(qiáng)調(diào):“身心健康永遠(yuǎn)比學(xué)習(xí)成績(jī)更重要!
。ㄒ唬┬睦锝】档臉(biāo)準(zhǔn):
1、智力正常;(包括:觀察力、注意力、記憶力、思維力、想象力都正常)
2、有安全感,不會(huì)惶惶不可終日;
3、情緒相對(duì)穩(wěn)定,樂(lè)觀向上;
4、對(duì)自己有充分了解,并能作出恰當(dāng)評(píng)價(jià);
5、要有適應(yīng)能力;
6、人際關(guān)系和諧;
7、睡眠正常;
8、心理行為表現(xiàn)與年齡、性別相等。
。ǘ┯變簣@進(jìn)行心理健康教育的途徑和方法:
1、心理健康的'主渠道在于日常生活的各種活動(dòng);
2、對(duì)孩子進(jìn)行積極的心理暗示;
3、在活動(dòng)中對(duì)孩子進(jìn)行全面素質(zhì)的培養(yǎng);
4、創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境(人文環(huán)境、物理環(huán)境),促進(jìn)兒童心理健康;
5、了解兒童發(fā)展的關(guān)鍵期及時(shí)對(duì)孩子進(jìn)行心理素質(zhì)的訓(xùn)練與培養(yǎng);
6、充分發(fā)揮幼兒園活動(dòng)課的作用,讓孩子在活動(dòng)中體驗(yàn)快樂(lè)與成功;
7、加強(qiáng)教師心理健康教育,防止發(fā)生師源性心理問(wèn)題;
8、建立幼兒園、小學(xué)、家庭、社會(huì)相互協(xié)作的心理健康教育網(wǎng)絡(luò)。
三、以先進(jìn)的幼兒教法,促進(jìn)兒童健康成長(zhǎng)(北京德利幼兒園園長(zhǎng)陳立君)
陳園長(zhǎng)講了一天的課,中心只有5點(diǎn),但都很值得我們深思學(xué)習(xí)。
1、如何健全幼兒的體魄。孩子正是長(zhǎng)身體的時(shí)候,每節(jié)活動(dòng)課前都應(yīng)該動(dòng)動(dòng)小肢體、鍛煉幼兒身體,發(fā)展幼兒創(chuàng)設(shè)思維。
2、培養(yǎng)孩子一個(gè)良好的行為習(xí)慣。習(xí)慣從小入手、從小事入手,德的教育是根本。
3、給孩子一個(gè)快樂(lè)的心態(tài)。教別人的時(shí)候,首先要自己喜歡,所謂“教人先教己,身先示范”,孩子就是一臺(tái)24小時(shí)開著的錄像機(jī),所以老師和家長(zhǎng)要時(shí)時(shí)刻刻注意自己的言行,只有成人對(duì)任何事有一個(gè)快樂(lè)的心態(tài),孩子才能對(duì)任何事有一個(gè)快樂(lè)的心態(tài)。
4、靈活孩子的思維。
5、培養(yǎng)幼兒感恩的品德。
四、面向兒童全面發(fā)展和早期教育(北大教授、碩士生導(dǎo)師:錢志亮)
錢教授說(shuō)孩子要多聽(tīng)則聰;多看則明;多動(dòng)則靈;多撫則通;并給家庭教育提了幾點(diǎn)建議:
1、增加家庭教育的人數(shù);
2、增加語(yǔ)言學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì);
3、多些家庭交流的機(jī)會(huì);
4、家居環(huán)境別太安靜;
5、多聽(tīng)故事少看電視;
6、家長(zhǎng)鼓勵(lì)伙伴交往;
7、背節(jié)奏感強(qiáng)的古詩(shī)。
五、與家長(zhǎng)溝通的能力(承德第三幼兒園園長(zhǎng)趙安東)
幼兒園老師要經(jīng)常面對(duì)家長(zhǎng),和家長(zhǎng)溝通要遵循兩個(gè)原則:
1、切忌“告狀”式的談話方法,這樣會(huì)讓家長(zhǎng)誤認(rèn)為老師不喜歡甚至是討厭自己的孩子,從而覺(jué)得自己的孩子在班里會(huì)受到不公正對(duì)待,而產(chǎn)生抵制情緒。
2、和家長(zhǎng)談話要有節(jié)術(shù)性,把談話建立在客觀、全面的基礎(chǔ)上。要讓家長(zhǎng)相信我們,尊重并聽(tīng)取我們的意見(jiàn),要讓家長(zhǎng)感到教師在關(guān)注自己孩子的成長(zhǎng)和進(jìn)步,感到老師比他們更深入地了解孩子,同時(shí),要抓住時(shí)機(jī)向家長(zhǎng)了解孩子的情況,以請(qǐng)教的態(tài)度耐心的聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn)。使家長(zhǎng)產(chǎn)生信任感,從而樂(lè)意與教師進(jìn)行充分的交流,以達(dá)到預(yù)期的目的。
通過(guò)國(guó)培的十幾天的學(xué)習(xí)我覺(jué)得我們要有一顆平常的心,我們要把幼兒園當(dāng)做自己的家;把同事當(dāng)做自己的兄弟姐妹;把幼兒當(dāng)做自己的孩子。必須克服自己的心里障礙,能認(rèn)識(shí)到自己的情緒,表達(dá)自己的情緒。牢記學(xué)校的“合和”精神,讓我們用真誠(chéng)、坦蕩的心照亮學(xué)生,也照亮自己,讓學(xué)生成長(zhǎng),也讓自己成長(zhǎng)。
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