電工工作心得

　　當(dāng)我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時，就十分有必須要寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下是小編為大家整理的電工工作心得 ，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

電工工作心得 1

　　在今年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工友們的配合幫忙下。我緊緊圍繞我?guī)т摴�司電站工作的特點(diǎn)和規(guī)律，努力完成電站的維修與維護(hù)工作，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設(shè)備的檢修工作。積極地開展職能范圍內(nèi)的各項工作，完整履行好一個技師的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)所安排部署的各項任務(wù)和指標(biāo)，在公司的電站工作建設(shè)過程中發(fā)揮了必須的作用�，F(xiàn)將20_年的工作情景簡要匯報如下：

　　在20_年，由于我公司生產(chǎn)需要，我公司設(shè)有電動葫蘆11部、橋式起重機(jī)2部、(冷軋帶鋼)軋機(jī)生產(chǎn)線150、120、175各一條;酸洗生產(chǎn)線一條;帶鋼用電所需安裝設(shè)備方面也較多。所以，對于設(shè)備的維修、點(diǎn)檢、巡檢工作任務(wù)較重。為此，我堅持立足本職，努力克服困難，攻克尖鉆問題，解決難點(diǎn)項目，積極努力的開展檢修設(shè)備工作。

　　一、加強(qiáng)理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化本領(lǐng)建設(shè)

　　在今年的工作中，我首先加強(qiáng)了思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我積極參加公司所組織的各項學(xué)習(xí)工作，實(shí)際加強(qiáng)自身理論基礎(chǔ)，加深自身對于公司電站設(shè)備的了解和使用情景，提高自身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。切實(shí)總結(jié)上一年度的工作經(jīng)驗，在實(shí)際的工作基礎(chǔ)上探索創(chuàng)新，努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作本領(lǐng)。

　　二、堅持崗位職責(zé)，解決難點(diǎn)問題

　　在今年的工作中，我深刻的意識到電站設(shè)備的對于我公司的生產(chǎn)建設(shè)的重要性。所以，我及時的開展各項設(shè)備檢修工作，切實(shí)解決檢修過程中出現(xiàn)的各種設(shè)備問題，實(shí)際開展技改工作。在工作中，我及時解決現(xiàn)場難點(diǎn)問題，認(rèn)真研究與探索解決方法，結(jié)合以往工作經(jīng)驗，攻破技術(shù)關(guān)卡，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　三、克服工作困難，實(shí)效崗位工作

　　在今年的工作中，我緊抓工作實(shí)際，嚴(yán)格遵守公司的各項工作制度，堅持認(rèn)真仔細(xì)地做好本職工作，實(shí)際為公司設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出保障。我在工作中，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)，結(jié)合帶鋼車間工作實(shí)際，積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新工作，努力實(shí)現(xiàn)修舊利費(fèi)的降本增效。在今年的工作中，我公司實(shí)行了全面的'技改工作，在今年的1-3月份，我結(jié)合公司要求，實(shí)際開展了安裝電氣設(shè)備并布線、調(diào)試帶鋼發(fā)藍(lán)生產(chǎn)線(高強(qiáng)度打包帶)工作，我嚴(yán)格要求自身加強(qiáng)對新裝設(shè)備的了解與掌握，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)施安裝檢修工作，保證了新裝設(shè)備在今年4月的正式調(diào)試成功。在今年8月-12月，我按公司要求，全身投入了安裝與調(diào)試彈簧鋼生產(chǎn)線(超高強(qiáng)度打包帶)的工作之中。由于安裝、調(diào)試此設(shè)備需較高的技術(shù)含量，為做好此項工作，完成我公司的新裝設(shè)備投入，我積極向廠家學(xué)習(xí)并與廠家一齊解決調(diào)試中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，為完成設(shè)備調(diào)試工作而不懈努力。在今年10月-11月，經(jīng)過我的不懈學(xué)習(xí)與研究，我_組成功的安裝了線切割數(shù)控機(jī)床、拋光機(jī)電氣設(shè)備，完成了相應(yīng)的布線工作，并和廠家一齊進(jìn)行了調(diào)試工作。雖然新進(jìn)設(shè)備的安裝與調(diào)試工作較為復(fù)雜，對設(shè)備的熟識程度也不高，在實(shí)行設(shè)備的安裝與調(diào)試工作時，遇到了必須的困難與阻礙，但我依然堅定自身的崗位工作，積極的展開學(xué)習(xí)與鉆研，堅持不懈的解決設(shè)備安裝、調(diào)試過程中所遇到的各種問題。在今年的12月，我與廠家工作人員一齊持續(xù)開展了調(diào)試彈簧鋼生產(chǎn)線工作，為進(jìn)一步完善我廠設(shè)備，保障我公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行而打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

電工工作心得 2

　　20xx年4月15日河南能源化工集團(tuán)機(jī)電礦長培訓(xùn)班第一期在義煤公司開班，為期五天。通過教授、專家講解和兄弟單位交流，使我開闊了視野，增長了見識，更進(jìn)一步理清了工作方向和工作思路，收獲頗豐�，F(xiàn)將幾天來的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：

　　這次礦長培訓(xùn)班是河南能源成立來，舉辦的第一期機(jī)電礦長培訓(xùn)班，集團(tuán)總工刑奇生和義煤公司董事長馬正蘭、副總經(jīng)理吳同性，親自參加開班儀式并講話，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電工作的重視。

　　授課老師有科研院校的教授、有現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的專家、有從事現(xiàn)場管理工作的機(jī)電礦長。大家從不同專業(yè)、不同角度講解了機(jī)電專業(yè)知識和先進(jìn)的管理方法，特別是中煤協(xié)會的劉峰教授講解了煤炭行業(yè)在能源中的地位、未來煤炭的發(fā)展方向和機(jī)電在煤炭生產(chǎn)中的重要地位。譚國俊老師通過礦井提升改造案例，講解了未來電氣傳動技術(shù)的發(fā)展方向和現(xiàn)階段的使用效果。通過變頻改造使傳動技術(shù)和控制，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，為提高生產(chǎn)效率和設(shè)備的`安全可靠性，提供了重要的保證。山東能源專家講解了礦井井下水處理，礦井余熱利用，工作面乳化液的正確使用的研究，從節(jié)能、環(huán)保方面，使我們了解了更先進(jìn)更環(huán)保的先進(jìn)技術(shù)。

　　以上專家的講解，使我們明白了隨著機(jī)械化程度的提高，機(jī)電運(yùn)輸在煤礦生產(chǎn)中占據(jù)了越來越重要的地位�！岸嗌显O(shè)備，少上人”，先進(jìn)節(jié)能的機(jī)電裝備和自動化控制，無人值守是未來機(jī)電發(fā)展的方向。一些新技術(shù)，新工藝代表了煤礦機(jī)電的最高水平，而且已經(jīng)很好的應(yīng)用到了礦井生產(chǎn)中，這是我們平時在現(xiàn)場工作中，很少接觸的東西，讓人聽后耳目一新，開闊了思路，增長了見識，使我們今后在設(shè)備提升改造選型時，明確了方向和原則，感受很深。

　　機(jī)電管理的重點(diǎn)是“四大件：運(yùn)輸提升、通壓風(fēng)、供電、排水”。難點(diǎn)是采掘頭面移動設(shè)備的管理，如何抓住重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，一直是我們從事機(jī)電運(yùn)輸人員的主要工作。來自兄弟公司的幾位機(jī)電礦長介紹了本單位有效的做法，值得學(xué)習(xí)借鑒。車集礦介紹了在電氣防爆及電氣保護(hù)安全評價方面的經(jīng)驗。如何制定完善的評價標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造性的開展、自檢、互檢、抽檢，杜絕電氣失爆，規(guī)范管理，取得了一定的效果。中馬村礦介紹了副井提升系統(tǒng)安全評價，通過對標(biāo)評價及時發(fā)現(xiàn)提升系統(tǒng)存在的隱患，并組織專業(yè)技術(shù)人員分析原因，制定措施。按“五定”原則閉環(huán)整改。確保了提升系統(tǒng)安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。演馬礦介紹了采掘三化管理，陳四樓礦介紹了無極繩絞車使用經(jīng)驗交流。雖然礦井情況不盡相同，但一些做法和一些工作思路值得我們學(xué)習(xí)。通過本次學(xué)習(xí)，結(jié)合我礦機(jī)電工作開展情況，在以下幾個方面還需加強(qiáng)。

　　雙基開展以來，我們雖然做了一定的工作，但對照標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場還有很多不規(guī)范的地方，需要進(jìn)步改進(jìn)。

　　一、 按公司規(guī)定做好隱患排查和重大隱患自述制度

　　過去總認(rèn)為隱患排查就是檢查，通過學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步理解了隱患排查就是認(rèn)真分析系統(tǒng)存在的問題。隱患造成的原因從制度層面和現(xiàn)場管理方面，提出整改措施，按“五定”原則進(jìn)行處理，是隱患的深層次剖析。對排查出的重大隱患要制定計劃、跟蹤處理直至銷號。使隱患治理真正做到零盲區(qū)、零擱置、零反彈、零隱瞞，進(jìn)一步提高了隱患治理水平。

　　二、 做好“三大保護(hù)、架空乘人裝置、電氣防爆、電氣保護(hù)”的安全評價

　　通過學(xué)習(xí)我們開展的以上評價，與兄弟單位還存在較大差距，在評價標(biāo)準(zhǔn)方面內(nèi)容簡單，標(biāo)準(zhǔn)較粗。要借鑒兄弟單位的做法，對我們的評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化修改，定期進(jìn)行評價。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，按照標(biāo)準(zhǔn)，全面檢查、分析，形成評價報告上報公司。

　　三、 進(jìn)一步做好采掘頭面的“三化”管理工作，采掘頭面機(jī)電設(shè)備管理，是機(jī)電管理工作的難點(diǎn)

　　今年在“雙基”建設(shè)中，我們加強(qiáng)了對采掘區(qū)隊檢查考核的力度，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)雙基考核與區(qū)隊長工資掛鉤，利用每周六的機(jī)電例會，組織機(jī)電隊長、班長、技術(shù)工人學(xué)習(xí)義煤公司下發(fā)的《采掘統(tǒng)一規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》，并抓好現(xiàn)場的落實(shí)。按照達(dá)標(biāo)規(guī)劃，機(jī)運(yùn)科科長包隊到人，督促區(qū)隊按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，規(guī)范一項鞏固一項。從電纜吊掛，小件上板，皮帶保護(hù)，保險設(shè)施，

　　小絞車的規(guī)范使用等，抓好現(xiàn)場的整改，通過近兩個月的努力，采掘頭面的設(shè)備管理，較以前相比有很大提高，但仍需繼續(xù)努力，使標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行做到常態(tài)化，現(xiàn)在采掘頭面的作業(yè)規(guī)程中必須有機(jī)電設(shè)備的設(shè)計、安裝、使用標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)機(jī)電部門驗收后方可運(yùn)行。推行了小絞車準(zhǔn)運(yùn)證制度，效果較好。其它移動設(shè)備的準(zhǔn)運(yùn)證從五月份開始每月推行一項。創(chuàng)新管理方法使采掘頭面機(jī)電“三化”管理進(jìn)一步提高。

　　通過學(xué)習(xí)交流使我們增長了見識，開闊了思路，發(fā)現(xiàn)了工作中的不足之處，更有利促進(jìn)今后的工作。當(dāng)前要以“雙基”建設(shè)為抓手，推行月度工作計劃，抓好工作落實(shí)，嚴(yán)格責(zé)任考核，認(rèn)真完成公司布置的各項工作，使我礦機(jī)電管理工作再上一個新臺階。

電工工作心得 3

　　電力是國家發(fā)展的命脈，農(nóng)電又是農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本，而農(nóng)電工隊伍更是供電企業(yè)服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，搞好農(nóng)電安全生產(chǎn)和農(nóng)村供電服務(wù)的重要力量。農(nóng)電工擔(dān)負(fù)著農(nóng)村電維護(hù)、營業(yè)收費(fèi)和供電服務(wù)等工作。農(nóng)電工雖然經(jīng)過幾次管理變革，但目前管理模式仍然存在諸多問題。

　　首先，我們農(nóng)電工的身份始終不明確，管理風(fēng)險和業(yè)務(wù)風(fēng)險不能引起足夠重視。由于歷史原因，農(nóng)村電的建設(shè)和運(yùn)維人員用工體制不同，農(nóng)電隊伍中擁有大量農(nóng)民工身份的員工，加之各地用工情況又十分復(fù)雜。早在20世紀(jì)90年代，根據(jù)國家“兩改一同價”政策推行的農(nóng)電體制改革中，對農(nóng)電上崗人員的管理開始有了政策依據(jù)，但農(nóng)電工的人員接收政策各地不統(tǒng)一：有的成立縣（區(qū)）集體所有制單位“農(nóng)村用電管理站”，供電所和農(nóng)村用電管理站按電壓等級和地域分開進(jìn)行管理，業(yè)務(wù)上接受縣供電部門領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，是“非經(jīng)營性的鎮(zhèn)一級農(nóng)村管電組織”，與農(nóng)電工簽訂短期勞動合同；有的是由縣級供電企業(yè)出資設(shè)立農(nóng)電服務(wù)公司（部分是集體資產(chǎn)、部分是國有資產(chǎn)），農(nóng)電公司與農(nóng)電工簽訂勞動

　　合同；有的則直接委托外部社會服務(wù)公司實(shí)施代理制度；甚至有些農(nóng)電工從來沒有簽訂過勞動合同。農(nóng)電工用工主體不統(tǒng)一，身份不明確，更加沒有企業(yè)歸屬感和認(rèn)同感，導(dǎo)致農(nóng)電工管理在法律和經(jīng)營上都存在的一些薄弱環(huán)節(jié)。

　　其次，農(nóng)電工薪酬體系不完善。農(nóng)電工即使簽訂了勞動合同，但由于合同主體并不是供電企業(yè)，供電企業(yè)在管理行為上實(shí)施不同的薪酬體系，農(nóng)電工待遇與供電企業(yè)正式職工相比差距較大。在“兩改一同價”過程中，供電企業(yè)在農(nóng)電工勞資管理上采取低成本運(yùn)作方式，農(nóng)電工的.工資依然來源于農(nóng)村低壓維護(hù)管理費(fèi)（90年代在電價中提�。��！巴�同價”后，進(jìn)入電力企業(yè)的農(nóng)電工與供電企業(yè)職工同工不同酬的問題，嚴(yán)重挫傷了農(nóng)電工的工作積極性。

　　同時，農(nóng)電工的自身素質(zhì)差，人員結(jié)構(gòu)不合理。農(nóng)村電改造后，電力企業(yè)對所有農(nóng)電設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和電費(fèi)抄核收、客戶服務(wù)等實(shí)行統(tǒng)一管理，工作要求大大提高。但由于農(nóng)電工的歷史成因，目前在職的人員年齡普遍偏大，素質(zhì)偏低，缺乏再學(xué)習(xí)的能力。一些人員思維方式守舊、紀(jì)律渙散、責(zé)任心不強(qiáng)，甚至無法學(xué)會或者拒絕使用現(xiàn)代管理工具，不能通過簡單的電腦操作培訓(xùn)、安全規(guī)程考試等，導(dǎo)致對農(nóng)電工的管理難度和農(nóng)電安全風(fēng)險加大。

　　綜上所述，我認(rèn)為要想管理好農(nóng)電工，必須從以下幾方面入手：第一，明晰身份，完善用工機(jī)制。在一些人的意識中仍存留著不同所有制職工的“身份”屬性的認(rèn)識，國有企業(yè)的固定工身份有著天生的優(yōu)越性，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，不同所有制企業(yè)都屬于市場主體，都應(yīng)依法享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)，社會全面由“身份”向“契約”過渡。在國有電企業(yè)統(tǒng)一接收農(nóng)電資產(chǎn)的前提下，擇優(yōu)錄用農(nóng)電工，與國有電企業(yè)簽訂勞動合同，徹底打破身份限制，建立電企業(yè)的內(nèi)部人才流動機(jī)制，實(shí)現(xiàn)同工同酬，實(shí)現(xiàn)身份管理到崗位管理的轉(zhuǎn)變，這是最理想的管理方式。在農(nóng)電資產(chǎn)未全面理順之前，也可采用成立農(nóng)電子公司的方式，規(guī)范農(nóng)電業(yè)務(wù)管理和農(nóng)電工的管理：農(nóng)電子公司與農(nóng)電工簽訂全員勞動合同，明確用工方式，農(nóng)電工參與鎮(zhèn)（區(qū)）級供電服務(wù)工作，建章立制，規(guī)范農(nóng)電工日常管理。

　　第二，完善薪酬體系，實(shí)現(xiàn)同工同酬。無論采用哪種方式規(guī)范農(nóng)電工用工，均應(yīng)實(shí)現(xiàn)以“同工同酬”為目標(biāo)。針對農(nóng)電工整體素質(zhì)偏低的情況，可對供電機(jī)構(gòu)各類崗位進(jìn)行分析，安排農(nóng)電工在其力所能及的崗位上工作，并對其崗位進(jìn)行價值評估，以本地企業(yè)職工平均收入作為參考依據(jù)，確定合理的薪酬基準(zhǔn)線。按要求為農(nóng)電工繳納社會保險、住房公積金等。開展量化考核，加大工作考核力度，實(shí)行收入動態(tài)管理。

　　第三，建立健全培訓(xùn)機(jī)制，明確安全職責(zé)。供電企業(yè)與農(nóng)電工必須簽訂《安全責(zé)任合同書》，明確雙方在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，并明確農(nóng)電工必須執(zhí)行的各項規(guī)章制度。按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”原則，制定人才培訓(xùn)發(fā)展目標(biāo)和計劃。編制各工種的高、中、初級技能培訓(xùn)與鑒定大綱，實(shí)行從業(yè)人員準(zhǔn)入制度，建立農(nóng)電工的技能等級考核制度。培訓(xùn)方法可采用理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場操作、知識競賽、研討等多種形式。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)涉及職業(yè)道德、專業(yè)知識、安全知識、規(guī)程規(guī)章制度、文明服務(wù)、法律知識、營銷知識等各方面。

　　我是一個奮斗在農(nóng)電戰(zhàn)線上多年的老職工，我們多么盼望農(nóng)電工有個明確的身份，完善的管理制度�；蛟S在不久的將來，隨著城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程，農(nóng)電管理、農(nóng)電工，將成為歷史名詞，我們面對的將是更加開放、民主的用工管理制度，我們期待著那一天的早日到來。

電工工作心得 4

　　時光茬冉，歲月如梭轉(zhuǎn)眼間一年多過去了，我來到大唐連城發(fā)電廠，進(jìn)入了社會工作，通過這一年的學(xué)習(xí)和工作，使我自身素質(zhì)得到了很大的提高，也逐步適應(yīng)了電廠的熱控專業(yè)工作，完成了從學(xué)校到工作的思路轉(zhuǎn)換�；厥走@一年來的工作，雖然沒有多少可圈可點(diǎn)的成績，但也從一些工作中得到了很多考驗和磨礪。由于來公司的時間不長，不足之處，請公司領(lǐng)導(dǎo)指正。為了總結(jié)經(jīng)驗、提升自我、克服不足，現(xiàn)將工作這一年熱控專業(yè)的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

　　一、安全管理和專業(yè)管理

　　安全管理工作是一項常抓不懈的工作，所以在我進(jìn)入公司那天起，我就要求自己從自身做起，要堅持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴(yán)格遵守《安規(guī)》的各項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中，堅持在安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實(shí)，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。因此，在工作這一年度，熱控專業(yè)未發(fā)生任何人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生。為此我們也做了以下工作：

　　1)加強(qiáng)對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動，我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，熱控專工必須全程參與“六規(guī)”講解和監(jiān)護(hù);對于重要聯(lián)鎖保護(hù)試驗項目，必須在現(xiàn)場進(jìn)行“三級”驗收，從而確保了保護(hù)動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。

　　2)嚴(yán)格檢修工作過程中“工作票”的管理;為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們在工作票中詳細(xì)羅列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設(shè)備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施，一是保證了檢修過程中機(jī)組的安全運(yùn)行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以技術(shù)來保安全。

　　3)加強(qiáng)對異常和未遂分析的力度，針對機(jī)組熱控設(shè)備異常和未遂事件，認(rèn)真進(jìn)行分析，及時填寫異常的報告，按照“四不放過”的原則，詳細(xì)分析事件產(chǎn)生的原因，并通過與相關(guān)專業(yè)討論，提出切實(shí)可行整改的方法，報告給安全專工和相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。待有機(jī)會立即進(jìn)行整改。

　　4)加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理和處理;①每天早上檢查運(yùn)行人員提出的本專業(yè)缺陷，并及時進(jìn)行處理，確保設(shè)備缺陷及時消除;②對于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷，管理人員必須全程參與，進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù)，保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的'事故;③對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，加強(qiáng)專業(yè)人員的日常巡查，重點(diǎn)監(jiān)控，并及時給值長和運(yùn)行人員進(jìn)行反饋，并及時申報備件。

　　5)加強(qiáng)DCS系統(tǒng)的管理：①定期對DCS系統(tǒng)進(jìn)行檢查，密切監(jiān)控DCS的運(yùn)行狀況;②加強(qiáng)權(quán)限管理，對各操作員站的登錄進(jìn)行限制，嚴(yán)禁操作站非法進(jìn)入管理員權(quán)限進(jìn)行越權(quán)操作;③嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定，對涉及到DCS系統(tǒng)的改動要總工批準(zhǔn)后實(shí)行;④加強(qiáng)對工程師站的管理，對熱控人員在線狀態(tài)下修改邏輯進(jìn)行控制，規(guī)范了邏輯修改的步驟、條件等等，有效的控制了在線狀態(tài)下邏輯修改可能對設(shè)備引發(fā)的問題。

電工工作心得 5

　　在為期兩周的實(shí)習(xí)中，當(dāng)遇到實(shí)際問題時，只要認(rèn)真思考，對就是思考，用所學(xué)的知識，再一步步探索，是完全可以解決遇到的一般問題的。

　　本次實(shí)習(xí)的目的主要是使我們對電子元件及電路板制作工藝有一定的感性和理性認(rèn)識;對電子信息技術(shù)等方面的專業(yè)知識做進(jìn)一步的理解;培養(yǎng)和鍛煉我們的實(shí)際動手能力，使我們的理論知識與實(shí)踐充分地結(jié)合，作到不僅具有專業(yè)知識，而且還具有較強(qiáng)的實(shí)踐動手能力，能分析問題和解決問題的高素質(zhì)人才，為以后的順利就業(yè)作好準(zhǔn)備。

　　而這一次的實(shí)習(xí)正如老師所講，沒有多少東西要我們?nèi)ハ耄�更多的是要我們�(nèi)プ�，好多東西看起來十分簡單，一看電路圖都懂，但沒有親自去做它，你就不會懂理論與實(shí)踐是有很大區(qū)別的，看一個東西簡單，但它在實(shí)際操作中就是有許多要注意的地方，有些東西也與你的想象不一樣，我們這次的實(shí)驗就是要我們跨過這道實(shí)際和理論之間的鴻溝。不過，通過這個實(shí)驗我們也發(fā)現(xiàn)有些事看似實(shí)易，在以前我是不敢想象自己可以獨(dú)立一些計時器，不過，這次實(shí)驗給了我這樣的機(jī)會，現(xiàn)在我可以獨(dú)立的做出。

　　通過一個星期的學(xué)習(xí)，我覺得自己在以下幾個方面與有收獲：

　　在電子電工知識方面

　　1.熟悉手工焊錫常用工具的使用及其維護(hù)與修理。

　　2.基本掌握手工電烙鐵的焊接技術(shù)，能夠獨(dú)立的完成簡單電子產(chǎn)品的安裝與焊接。熟悉電子產(chǎn)品的安裝工藝的生產(chǎn)流程。

　　3.熟悉常用電子器件的類別、型號、規(guī)格、性能及其使用范圍，能查閱有關(guān)的電子器件圖書。

　　4.能夠正確識別和選用常用的電子器件，并且能夠熟練使用普通萬用表。.了解電子產(chǎn)品的焊接、調(diào)試與維修方法。

　　在電工方面我掌握了常用的電工工具，如鋼絲鉗、尖嘴鉗、螺絲刀、萬用表、電烙鐵等使用方法及注意事項。在電子方面，熟悉了常用電子器件類別，如電容、電阻、二極管等型號、規(guī)格、性能、使用范圍及基本測試方法。在理論知識方面，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了：

　　①元器件的焊接技術(shù)

　�、谠�器件基本知識和測試

　�、廴f用表的使用。

　　在實(shí)習(xí)過程中自己的一些思考

　　實(shí)習(xí)過程中我學(xué)到的不僅僅只是上述電子電工方面的知識，更重要的以下幾個方面自己的一些思考與收獲

　　實(shí)習(xí)對自己的動手能力是個很大的鍛煉。實(shí)踐出真知，縱觀古今，所有發(fā)明創(chuàng)造無一不是在實(shí)踐中得到檢驗的.。沒有足夠的動手能力，就奢談在未來的科研尤其是實(shí)驗研究中有所成就。在實(shí)習(xí)中，我鍛煉了自己動手技巧，提高了自己解決問題的能力。這次的表貼電路的焊接。培養(yǎng)和鍛煉我的實(shí)際動手能力，使我成為理論知識與實(shí)踐充分地結(jié)合，而且還具有較強(qiáng)的實(shí)踐動手能力，能分析問題和解決問題的高素質(zhì)人才，為以后的順利就業(yè)作好準(zhǔn)備。

　　實(shí)習(xí)，使我更深刻地了解到了實(shí)踐的重要性，通過實(shí)習(xí)我更加體會到了“學(xué)以致用”這句話的道理，終于體會到“實(shí)習(xí)前的自大，實(shí)習(xí)時的迷惘，實(shí)習(xí)后的感思”這句話的含義了，有感思就有收獲，有感思就有提高。

　　總之，實(shí)習(xí)培養(yǎng)了我理論聯(lián)系實(shí)際的能力，提高了我分析問題和解決問題的能力，增強(qiáng)了獨(dú)立工作的能力其中感觸最深的便是實(shí)踐聯(lián)系理論的重要性。在此我很感謝老師的細(xì)心指導(dǎo)，從她那里我學(xué)會了很多書本上學(xué)不到的東西，教我怎樣把理論與實(shí)際操作更好的聯(lián)系起來和許多做人的道理。

　　這些東西無論是在以后的工作還是生活中都會對我起到很大的幫助，短暫的實(shí)習(xí)結(jié)束了，但卻給我以后的道路指出一條明路，那就是理論聯(lián)系實(shí)際的能力，提高自己分析問題和解決問題的能力，時刻保持清醒的頭腦，出現(xiàn)錯誤，一定要認(rèn)真的冷靜的去檢查分析錯誤，思考著做事，態(tài)度端正，必能事半功倍。

電工工作心得 6

　　不久前參加了單位組織的樊登讀書分享會，會上老師介紹了一本秋山立輝的《匠人精神》，回去后認(rèn)真研讀了一遍，受益匪淺。讓我感受最深的是一個企業(yè)可以堅持百年靠的不是運(yùn)氣不是政策也不是多元化的經(jīng)營理念，而是一種以孝為本技能為輔的管理理念。和我們所謂的降低成本，迎合市場，搶占風(fēng)口，粗放式發(fā)展有很大不同，特別是將“孝心”融入到技能和企業(yè)文化里令我十分驚訝，但讀完后茅塞頓開，一個充滿孝心的人就是一個心懷感恩的人，感恩天地，感恩師長，感恩父母，心中有責(zé)任自然對所有事情都盡職盡責(zé)，慚愧的是作為一個擁有千年文明的`古國，很早以前中國的道家就提出了百善孝為先，而到了近代我們卻沒有好好的將這份文化傳承和發(fā)揚(yáng)。

　　讀完這本書你會覺得特別淺顯易懂里面很多話都是老生長談，很多人都知道也都能夠做到，最難的就是日復(fù)一日的堅持，這讓我想到一個故事一位著名的推銷大師在告別儀式上講他的成功史。那天會場座無虛席舞臺正中吊著一個巨大的鐵球，在人們熱烈的掌聲中年近60的推銷員出場站在鐵球的一邊，這時主持人對觀眾講：請身強(qiáng)體壯的人到臺上來，這位老人請他用大鐵錘去敲打那個鐵球，直到鐵球晃動。年輕人掄起鐵錘，全力砸向鐵球，震耳的響聲鐵球也沒動。臺下沒了吶喊，觀眾好像認(rèn)定那是沒用的，就等著老人解釋，老人掏出一個小錘，然后認(rèn)真地，用他的小錘對著鐵球“咚”敲了一下，然后停頓一下，再一次用小錘“咚”敲了一下。人們好奇地看著，十幾分鐘過去了，會場開始騷動有人叫謾罵離場。老人仍就不語一錘一停地工作著，會場上出現(xiàn)了大塊空缺，大概在老人進(jìn)行到幾十分鐘時，坐在前面的人突然尖叫起來：“球動了！”人們聚精會神地看著那個鐵球。那球以很小的幅度擺動，不仔細(xì)看很難察覺。老人仍舊一錘一錘地敲著，鐵球在老人一錘一錘的敲打中越蕩越高，震撼著在場的每一個人。其實(shí)功夫出自反復(fù)，反復(fù)引導(dǎo)事物的改變。只有全身心的投入以及心無旁騖的做一件事，這就是工匠精神。

電工工作心得 7

　　受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動以及煤炭作為我國基礎(chǔ)能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響，煤炭產(chǎn)量激增，未來仍將處在高位增長階段，受利益驅(qū)動，煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位，而機(jī)電安全則擺在被動應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置。隨著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，機(jī)電管理被提到了與生產(chǎn)管理同樣重要的位置。下來我就機(jī)電的幾方面心得討論一下。

　　我們煤礦機(jī)電管理工作中存在的問題依然是很多的。主要存在以下幾方面問題：

　　一、機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠

　　煤礦機(jī)電專業(yè)性強(qiáng)，所涉及的知識面相當(dāng)廣泛，要求機(jī)電人員素質(zhì)全面，我們礦專業(yè)人員少，而機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、范圍廣，安全監(jiān)察普遍采用抽查式，監(jiān)察的隨機(jī)性大，缺乏全面性，缺乏主動性。礦井機(jī)電較其他專業(yè)復(fù)雜，而現(xiàn)場監(jiān)察中，基本上放在設(shè)備狀況是否失去防爆性能，一些表面現(xiàn)象掩蓋不少深層次問題，缺乏對管理制度、安全性能、動態(tài)情況的.了解。在監(jiān)察中，自己去動手、去打開開關(guān)、去檢查各類保護(hù)、去翻閱各類記錄資料，深入采掘工作面、深入機(jī)房、深入到車間、區(qū)隊發(fā)現(xiàn)問題、督促被檢單位整改的情況少。其次，超能力生產(chǎn)與設(shè)備老化。設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍，沒有足夠的檢修保養(yǎng)時間，一些設(shè)備存在老化現(xiàn)象，加之這些年對設(shè)備的技術(shù)測定不及時，測試手段落后，對存在的問題難以發(fā)現(xiàn)，事故隱患不少。再次，深部開采對機(jī)電管理的影響。隨著礦井延深開采，多水平提升，接力排水，造成了供電線路加長、負(fù)荷增加、網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的現(xiàn)象。如果不加強(qiáng)管理，不進(jìn)行技術(shù)改造，不加大安全投入，就有可能釀成大的事故。針對此，我們在加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理工作方面應(yīng)該倍加重視。

　　1、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)力度

　　煤礦安全是一個系統(tǒng)工程，無論是管理者、職工、還是安全監(jiān)察員，都要從講政治的高度來做好安全工作，確保煤礦職工生命和國家財產(chǎn)的安全，盡一切力量扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的被動局面。為搞好職工技能培訓(xùn)工作，應(yīng)采取自培、委培、自考和技能大賽等多種形式加快技能人才培養(yǎng)，實(shí)施“職工技能等級達(dá)標(biāo)培訓(xùn)工程”，普及中級工等級培訓(xùn)，特種作業(yè)人員，必須持證上崗，通過集中學(xué)習(xí)、定向培養(yǎng)等形式，強(qiáng)化專業(yè)工種、要害工種的安全技術(shù)培訓(xùn);要完善激勵機(jī)制等，

　　充分發(fā)揮首席技術(shù)人才和高級技工人員的“傳、幫、帶”作用，加快建設(shè)一支高素質(zhì)、能駕馭新技術(shù)的機(jī)電專業(yè)人才隊伍，促進(jìn)機(jī)電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。

　　2、提高機(jī)電人員的整體素質(zhì)

　　煤礦機(jī)電人員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，全面提高自身的綜合素質(zhì)，集中優(yōu)勢的機(jī)電監(jiān)察力量，對煤礦進(jìn)行地毯式的逐臺設(shè)備、逐線、逐面地全面監(jiān)察，不折不扣地按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定監(jiān)察，不留情面，該停的堅決依法停下來，決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，以身作則，擺正監(jiān)察與被監(jiān)察、監(jiān)察與服務(wù)的關(guān)系。

　　3、積極采用新裝備、新技術(shù)、新工藝

　　推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，特別是創(chuàng)造條件使用綜合機(jī)械化掘進(jìn)設(shè)備，避免采用低設(shè)備投入、大量投入人員、點(diǎn)多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù)，應(yīng)走出惡性循環(huán)圈，采用先進(jìn)工藝流程，合理控制作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面?zhèn)�數(shù)，減少事故發(fā)生源的個數(shù)，真正實(shí)現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效。

　　4、建立健全各種規(guī)章制度

　　制度是一種約束機(jī)制，是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位，才能保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項安全制度，是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，必須嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等，實(shí)行安全工作人人管理，讓每個人、每個部門、每個單位都要負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責(zé)。

　　要做好機(jī)電管理，必須從搞好安全、服務(wù)生產(chǎn)、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新的角度進(jìn)行定位，把工作方向和著力點(diǎn)放在提高安全裝備水平，引導(dǎo)生產(chǎn)力發(fā)展，要高度重視機(jī)電設(shè)備投入和技術(shù)創(chuàng)新工作，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和升級。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，通過設(shè)備檢修工作，加強(qiáng)井下電氣設(shè)備和流動設(shè)備管理提高安全生產(chǎn)。

電工工作心得 8

　　伴隨著電力體制改革的深入，改制后縣級供電企業(yè)的改革與發(fā)展任重道遠(yuǎn)。縣以上供電企業(yè)要樹立“責(zé)任電網(wǎng)、和諧電網(wǎng)”的良好形象，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速健康發(fā)展，必須把員工教育培訓(xùn)工作作為供電企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，為企業(yè)供的發(fā)展提供人才支撐和智力保障。要加強(qiáng)電力職工教育培訓(xùn)，不斷提高職工理論知識水平和實(shí)際操作能力，培養(yǎng)一支具有較高思想素質(zhì)、熟練掌握電力知識和技能的學(xué)習(xí)型、知識型職工隊伍，努力構(gòu)建和諧學(xué)習(xí)型企業(yè)，以達(dá)到全面提升企業(yè)管理水平，更好地為建設(shè)社會主義和諧社會服務(wù)，為電力事業(yè)發(fā)展服務(wù)，積極承擔(dān)更多的社會責(zé)任的目的，這也是縣級供電企業(yè)創(chuàng)建“和諧電網(wǎng)”的必由之路。

　　縣級供電企業(yè)應(yīng)建立健全企業(yè)教育培訓(xùn)制度，為提高員工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)提供基本保障。

　　自農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)和改造及農(nóng)村電力體制改革以來，特別是近年來，在“電力市場整頓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“農(nóng)村供電所規(guī)范化管理年”、“班組建設(shè)年”等活動中，企業(yè)的教育培訓(xùn)工作得到了前所未有的發(fā)展，有力地推動了縣級供電企業(yè)員工教育培訓(xùn)工作的順利開展，使廣大職工包括農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有了明顯提高，思想觀念也發(fā)生了很大變化，從過去的“要我學(xué)”到現(xiàn)在的“要我學(xué)”，職工在工作崗位上按程序辦事，按職責(zé)規(guī)范工作，企業(yè)管理水平躍上了一個新臺階。

　　但由于歷史原因，目前縣級供電企業(yè)農(nóng)電人員(包括農(nóng)電工)文化素質(zhì)和技術(shù)水平普遍偏低。因此，要突破這種現(xiàn)狀，盡快提高員工整體素質(zhì)，提升企業(yè)管理水平，必須從建設(shè)企業(yè)教育培訓(xùn)體系入手。多年前，我公司就建立了完善的企業(yè)教育培訓(xùn)體系，即：設(shè)立專門的教育培訓(xùn)管理部門，作為公司職能管理的二級機(jī)構(gòu)，充實(shí)教育培訓(xùn)專干，制定企業(yè)(如：公司)中長期教育培訓(xùn)規(guī)劃(如：公司20xx年教育培訓(xùn)規(guī)劃)和年度培訓(xùn)計劃及實(shí)施方案；設(shè)立所屬職能部門、基層供電所、變電站、發(fā)電站專職或兼職員工教育培訓(xùn)專干(內(nèi)部兼職培訓(xùn)師)，抓好每月、每周業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作；各班組(如：電力工程施工、檢修)結(jié)合日常工作內(nèi)容，抓好對員工生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際動手操作能力的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長時間不懈努力，企業(yè)教育培訓(xùn)系統(tǒng)[公司級—部部級—班組級]三級教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過長時間不懈努力，公司員工整體素質(zhì)發(fā)生了很大變化，員工的創(chuàng)造性、主動性和積極性進(jìn)一步提高，促使縣級供電企業(yè)的管理水平逐步上了一個新的臺階。

　　縣級供電企業(yè)的教育培訓(xùn)系統(tǒng)必須做到“三有”：有計劃、有制度、有激勵。

　　對于縣級供電企業(yè)，建立完善的企業(yè)教育培訓(xùn)制度必須做到：第一，企業(yè)教育培訓(xùn)工作要有計劃；其中包括(公司級)總體教育培訓(xùn)規(guī)劃、企業(yè)中長期教育培訓(xùn)計劃及實(shí)施方案，各職能部門、供電公司、變電站、發(fā)電廠每年都要制訂周密的.員工培訓(xùn)計劃，按照計劃和項目流程組織開展教育培訓(xùn)工作，并由教育培訓(xùn)管理部門及有關(guān)職能部門對培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。如：我公司嚴(yán)格按照“①培訓(xùn)需求——②制定計劃——③組織實(shí)施——④總結(jié)、評估——⑤監(jiān)督、檢查”的全過程進(jìn)行管理和監(jiān)督。其次，企業(yè)要建立健全教育培訓(xùn)制度，制度是執(zhí)行和執(zhí)行計劃的可靠保證，員工的教育培訓(xùn)工作要以制度的形式固定下來，成為企業(yè)管理制度的一部分。比如，我公司制定了員工教育和培訓(xùn)管理辦法，管理人員培訓(xùn)和考核管理辦法，生產(chǎn)人員培訓(xùn)和考核管理辦法，新員工上崗前培訓(xùn)制度，員工安全教育和培訓(xùn)制度，員工崗位培訓(xùn)和農(nóng)村電工培訓(xùn)和考核制度等，明確了各部門、各員工的課程、課時安排，使培訓(xùn)具有可操作性。第三，企業(yè)教育培訓(xùn)要建立完善的激勵機(jī)制，鼓勵員工積極參加企業(yè)組織的各種業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，對認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、成績優(yōu)異的學(xué)員，要給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。對于企業(yè)批準(zhǔn)參加上級或社會組織各種函授學(xué)習(xí)的職工，要保證其學(xué)習(xí)時間，同時要制定學(xué)習(xí)期間合理的薪酬管理辦法，以激勵其學(xué)習(xí)。對于競爭上崗(組聘)，其上崗條件應(yīng)對個人通過業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)取得的資格證書及學(xué)歷、職稱等有明確要求，從而激發(fā)員工積極進(jìn)取、進(jìn)取精神，渴望終身學(xué)習(xí)。

電工工作心得 9

　　作為一名普通的農(nóng)電工，每個月除了抄電表，追收電費(fèi)和維護(hù)自己責(zé)任片區(qū)的線路外，有充足的時間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神，因為只有不斷地持之以恒的學(xué)習(xí)，才不會被南方電網(wǎng)淘汰，對得起我賴以生存的`金沙電力公司。省公司潘總在各種會議上都提到了無論領(lǐng)導(dǎo)干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應(yīng)該在學(xué)習(xí)中提高自己，讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)主人翁，就要做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”四點(diǎn)，下面我用粗略的見解談?wù)劇?/p>

　　第一點(diǎn)“嚴(yán)”，就是要嚴(yán)肅認(rèn)真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業(yè)，不嚴(yán)格要求自己，危險隨時都會出現(xiàn)，《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓(xùn)寫出來的，只有認(rèn)真地把書面的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去，正所為理論聯(lián)系實(shí)際，一切安全事故都能避免，另外領(lǐng)導(dǎo)也要對下屬嚴(yán)格要求，不能聽之任之，更不能護(hù)短。

　　第二點(diǎn)“勤”，古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個“勤”字對待人生，農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè)，而沒有土地的就找一些其他的活干，如為別人安裝室內(nèi)用電之類，用汗水換取報酬，爭取更多的額外收入來補(bǔ)貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。

　　第三點(diǎn)“細(xì)”，主要是細(xì)心和細(xì)致，作為農(nóng)電工，我們應(yīng)細(xì)心地分析事故原因和細(xì)致地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。

　　第四點(diǎn)“實(shí)”，我覺得對人要實(shí)在，不虛偽，用術(shù)語講就是“不社會”；對待工作，要實(shí)事求是，不講假話，是就是，不是就是不是，包括領(lǐng)導(dǎo)干部，能辦的事就辦，不能辦的就要說明原因，這才是君王風(fēng)度。

　　以上便是我的個人工作心得。

電工工作心得 10

　　實(shí)習(xí)生活轉(zhuǎn)眼即逝，回顧那段日子，感觸很深，收獲頗多。這6個月里有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，加上我自身的不懈努力地學(xué)習(xí)和鉆研，能勝任設(shè)備維修和管理的工作，是我的榮幸同時也能為公司的生產(chǎn)效率的提高做點(diǎn)事。

　　我在部門指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與部門日常維修技術(shù)的工作，把書本上學(xué)到的理論知識與實(shí)際工作內(nèi)容相對照，用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識，用實(shí)際驗證所學(xué)的理論知識，努力積累維修工作中的經(jīng)驗，讓自己更快更好的融入到了工作中去。

　　記得xx年4月初，我步入特變電工已有一個月了，對設(shè)備維修的知識還只是個模糊的概念，每次看到這些大型設(shè)備時，腦袋一片空白，而我在書本上學(xué)的理論知識不知該如何運(yùn)用，從何處找入口，心里又急又慌又自嘆不如，只能默默的在旁邊看著師傅熟練的操作。后來，經(jīng)過師傅的悉心引導(dǎo)，讓我逐漸的戰(zhàn)勝心中的恐慌，樹立了一面敢想敢為的旗幟。5月初的時候，師傅加強(qiáng)了對我的教育，先主要是維修各種機(jī)床，在維修之前，首先用電筆試電，即使電源已關(guān)閉，也要認(rèn)為帶電，然后按照電氣線路查故障；后來主要是維修電焊機(jī)，對于電焊機(jī)主要以線路板為主，首先要查外圍的線路，接著一步一步往內(nèi)部深入。

　　對于這種思維，我努力學(xué)習(xí)，不懂就問，積極做好日常維修的筆記和總結(jié)，不再懼怕各種機(jī)床和行車的維修問題，基本上能解決一些常規(guī)的問題了，與此同時，也培養(yǎng)了我的一種團(tuán)隊的意識，遇到解決不了的難題時，就問領(lǐng)導(dǎo)和同事們，經(jīng)討論得到解決問題的方法。還有一次我清楚的記得那是星期天我加班，我和部分鉗工老師傅去油箱車間老噴漆房安裝提升電機(jī)，當(dāng)我進(jìn)去噴漆房時，我傻傻地看著那些設(shè)備，幾乎所有正在運(yùn)行的設(shè)備上都鋪有一層厚厚的灰毯，心想能不能清理干凈后再工作，還來不及我進(jìn)行下步清理工作，忽然旁邊一位有鼓勁的老師傅說："趕快進(jìn)去吧，爭取早點(diǎn)完成。"恐怕沒時間想更多的逃避方法了，只有鼓足干勁，踏實(shí)做事。和部門的老師傅做事，不知何來的干勁，竟然忘記身處的環(huán)境和時間，等快要完成這次任務(wù)出來時，大家已經(jīng)是滿頭大汗了，心想：終于做完了，當(dāng)我要提腿就走時。

　　一位老師傅說："還沒做完呢，這么急著走啊，難道還想下午接著來嗎？還要用萬用表測三相的電阻是否平衡？測電機(jī)的電流，看與實(shí)際結(jié)果是否相符，要把事情一次做好。"我怎么又忘了呢？也許是我學(xué)校時沒養(yǎng)成好習(xí)慣，沒在意細(xì)節(jié)。但老師傅的一句話，提醒了我，教育了我，讓我感受到之前從未受到的觸動，也讓我對特變電工的選擇更加堅定。等事情終于告一段落后，大家都笑了，一個個都像化了妝似的，甚至都分不清誰是誰了，雖然這次任務(wù)比較簡單，但那種惡劣的環(huán)境卻在我的心中留下了深刻的印象，這些老員工發(fā)揚(yáng)了特變電工的"特別能吃苦"的精神，同時也向年輕員工傳承了吃苦耐勞的宗旨，言傳身教。

　　隨著公司的發(fā)展，規(guī)模不斷地壯大，新型設(shè)備數(shù)量也不斷增加，為了讓這些設(shè)備能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，提高生產(chǎn)效率，我努力熟悉全廠的設(shè)備，先后在不同的車間實(shí)習(xí)，來提高我的維修技能，并學(xué)會了并努力成為了維修專機(jī)設(shè)備的主力軍。為了更好的了解設(shè)備情況，我翻閱了部門關(guān)于設(shè)備的資料，我驚訝于這些滿滿的數(shù)據(jù)，油箱車間竟然有150臺電焊機(jī)，包括氣保焊、手工焊、數(shù)字焊機(jī)和埋弧焊，設(shè)備種類多而復(fù)雜，還有4臺焊機(jī)機(jī)器人、2臺火焰切割機(jī)、2臺等離子切割機(jī)、掛噴線和一批數(shù)控機(jī)床等等，想要去摸透如此繁多的設(shè)備，緊靠以往的維修設(shè)備工作，甚至比登天還難，再加上我對新型設(shè)備的內(nèi)部了解不夠深，更加難上加難。

　　于是，我停下來，慢慢的思考，如果靠以往的維修設(shè)備為主，就忽略設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，是很難完成這項任務(wù)的，通過前后數(shù)據(jù)的對比，終于想到了解決暫時困境的良策，一方面定期檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和出故障率情況，對使用電焊機(jī)的操作工做簡單的培訓(xùn)；

　　另一方面收集設(shè)備資料，提高自己的維修水平和能力，豐富維修設(shè)備的經(jīng)驗。通過努力，以及部門領(lǐng)導(dǎo)和車間的員工積極配合，設(shè)備出故障率明顯降低，主要是氣保焊、數(shù)字焊機(jī)和數(shù)控機(jī)床的效果最佳，同時也讓我贏得更多的時間去深入力成為了維修專機(jī)設(shè)備的主力軍。

　　為了更好的了解設(shè)備情況，我翻閱了部門關(guān)于設(shè)備的資料，我驚訝于這些滿滿的數(shù)據(jù)，油箱車間竟然有150臺電焊機(jī)，包括氣保焊、手工焊、數(shù)字焊機(jī)和埋弧焊，設(shè)備種類多而復(fù)雜，還有4臺焊機(jī)機(jī)器人、2臺火焰切割機(jī)、2臺等離子切割機(jī)、掛噴線和一批數(shù)控機(jī)床等等，想要去摸透如此繁多的設(shè)備，緊靠以往的維修設(shè)備工作，甚至比登天還難，再加上我對新型設(shè)備的內(nèi)部了解不夠深，更加難上加難。于是，我停下來，慢慢的思考，如果靠以往的維修設(shè)備為主，就忽略設(shè)備的'維護(hù)和保養(yǎng)，是很難完成這項任務(wù)（更多精彩內(nèi)容首頁：）的，通過前后數(shù)據(jù)的對比，終于想到了解決暫時困境的良策，一方面定期檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和出故障率情況，對使用電焊機(jī)的操作工做簡單的培訓(xùn)；

　　另一方面收集設(shè)備資料，提高自己的維修水平和能力，豐富維修設(shè)備的經(jīng)驗。通過努力，以及部門領(lǐng)導(dǎo)和車間的員工積極配合，設(shè)備出故障率明顯降低，主要是氣保焊、數(shù)字焊機(jī)和數(shù)控機(jī)床的效果最佳，同時也讓我贏得更多的時間去深入焊接機(jī)器人和等離子切割機(jī)，這也更加證實(shí)了我的想法，我深信我會在維修專機(jī)設(shè)備做的更好，時間雖短，只要每天都在進(jìn)步，我相信我會取的更大的成績。

　　幾個月來，由于我在工作方面下了工夫，因此也深得公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，把油箱車間的專機(jī)設(shè)備交與我管理，雖然我的經(jīng)驗還不是很足，在理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步的提高，但我有足夠的信心做好我的工作，讓自己更好地做好本職，服務(wù)公司。

　　在今后我打算做好以下幾點(diǎn)來完善我的工作：一、做好實(shí)習(xí)期，繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種和維修設(shè)備水平的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度。

　　二、以實(shí)踐帶動學(xué)習(xí)，全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)知識，更深層的提高自己的技能。

　　三、踏實(shí)做好本職工作。我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨，以一名共產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，為公司的發(fā)展服好務(wù)。

電工工作心得 11

　　時光茬冉，歲月如梭轉(zhuǎn)眼間20xx年馬上過去了，我來到九江焦化發(fā)電三廠已經(jīng)4年了，通過這幾年學(xué)習(xí)和工作，使我自身素質(zhì)得到了很大的提高。在這年終歲首之際，回首20xx年工作，雖然沒有多少可圈可點(diǎn)的成績，但也從一些工作中得到了很多考驗和磨礪，為了總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚(yáng)成績、克服不足，現(xiàn)將20xx年熱控專業(yè)的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

　　一、安全管理和專業(yè)管理

　　安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在20xx年的工作中，我就要求自己從自身做起，要堅持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴(yán)格遵守《安規(guī)》的各項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中，堅持在安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實(shí)，在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。因此，在20xx年度，熱控專業(yè)未發(fā)生任何人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生。為此我們也做了以下工作：

　　1)加強(qiáng)對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動，我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定，在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，我本人必須全程參與監(jiān)護(hù);對于涉及聯(lián)鎖保護(hù)和ETS、MFT試驗項目，必須在現(xiàn)場進(jìn)行“三級”驗收，從而確保了保護(hù)動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。

　　2)嚴(yán)格檢修工作過程中“工作票”的管理;為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們在工作票中詳細(xì)羅列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設(shè)備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施，一是保證了檢修過程中機(jī)組的安全運(yùn)行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。 嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以技術(shù)來保安全;通過參加公司安保部組織的工作票“三種人”的培訓(xùn)，保證工作票中所列的安全措施正確完善;杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。

　　3)加強(qiáng)對異常和未遂分析的力度，針對機(jī)組熱控設(shè)備異常和未遂事件，認(rèn)真進(jìn)行分析，及時填寫異常的報告，按照“三不放過”的原則，詳細(xì)分析事件產(chǎn)生的原因，并通過與相關(guān)專業(yè)討論，提出切實(shí)可行整改的方法，報告給安全專工和相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。待有機(jī)會立即進(jìn)行整改。

　　4)加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理和處理;①每天早上檢查運(yùn)行人員提出的本專業(yè)缺陷，并及時進(jìn)行處理，確保Ⅲ類設(shè)備缺陷消除不能無故超過8小時;②對于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷，管理人員必須全程參與，進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù)，保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故;③對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，加強(qiáng)專業(yè)人員的日常巡查，重點(diǎn)監(jiān)控，并及時給值長和運(yùn)行人員進(jìn)行反饋，并及時申報備件。

　　5)加強(qiáng)DCS系統(tǒng)的管理：①每天要對DCS系統(tǒng)進(jìn)行檢查，密切監(jiān)控DCS的運(yùn)行狀況;②加強(qiáng)權(quán)限管理，對各操作員站的登錄進(jìn)行限制，嚴(yán)禁操作站非法進(jìn)入管理員權(quán)限進(jìn)行越權(quán)操作;③嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定，對涉及到DCS系統(tǒng)的改動要廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行;④加強(qiáng)對工程師站的管理，對熱控人員在線狀態(tài)下修改邏輯進(jìn)行控制，規(guī)范了邏輯修改的步驟、條件等等，有效的控制了在線狀態(tài)下邏輯修改可能對設(shè)備引發(fā)的問題。

　　二、具體完成的工作

　　1)在20xx年的工作，最重要的就是干熄焦發(fā)電項目順利投產(chǎn)，在干熄焦發(fā)電項目安裝、調(diào)試、試運(yùn)行過程中，熱控專業(yè)對所有安裝點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督安裝，在調(diào)試過程中，自足本身完成了電廠的調(diào)試工作，保證了干熄焦發(fā)電的順利投產(chǎn)，在安裝和調(diào)試過程中，對保護(hù)系統(tǒng)配合設(shè)計院進(jìn)行了必要的修改，保證了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。

　　2)配合汽機(jī)專業(yè)對一期汽輪機(jī)505控制系統(tǒng)，對機(jī)組的臨界轉(zhuǎn)速等相關(guān)程序進(jìn)行了修改和實(shí)驗，保證了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。

　　3)對發(fā)電三廠以前沒有安裝的計量進(jìn)行了補(bǔ)充安裝，在安裝過程中現(xiàn)場的工況進(jìn)行了認(rèn)真的分析，同過得出的.結(jié)果選擇適合的設(shè)備，在安裝過程中，嚴(yán)格按照廠家要求進(jìn)行安裝，保質(zhì)保量的完成了安裝任務(wù)。

　　4)完成了日常的檢修工作，對計量設(shè)備進(jìn)行了定期校驗，在鍋爐點(diǎn)火前和汽機(jī)運(yùn)行前，對所有的運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行了檢查和檢測，對保護(hù)進(jìn)行試驗，保證鍋爐和汽機(jī)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

　　5)在臨近冬季是，對所有的保溫管路進(jìn)行了檢查，對氣動閥門氣源管路做了電伴熱并進(jìn)行保溫，保證鍋爐正常運(yùn)行。

　　6)在20xx年內(nèi)對熱控專業(yè)員工進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，主要有以下內(nèi)容：DCS系統(tǒng)、505系統(tǒng)、DEH系統(tǒng)，PLC控制系統(tǒng)等，并且在實(shí)際工作中對員工進(jìn)行討論，是員工技術(shù)水平有了很大的提高，可以勝任本職工作。

　　7)在日常工作之余，修復(fù)電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)1臺，控制卡5個，攝像頭1個，DCS控制卡6塊，為公司節(jié)約了一大筆檢修資金，在以后的應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)修舊利廢工作。

　　存在的問題：

　　1)現(xiàn)在熱控專業(yè)人員流動率大，缺員嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了工作的開展，希望在以后能解決此方面的問題。

　　2)繼續(xù)加強(qiáng)點(diǎn)巡檢方面的內(nèi)容，在20xx年的工作中對點(diǎn)巡檢不是很重視，在以后的工作中應(yīng)改正此種思想看法，加強(qiáng)點(diǎn)巡檢，早發(fā)現(xiàn)缺陷，早處理問題，避免事故的發(fā)生。

　　3)汽機(jī)本體測點(diǎn)損壞嚴(yán)重，尤其是溫度測點(diǎn)，希望在以后可以安排停機(jī)時間，對汽機(jī)本體的測點(diǎn)進(jìn)行全部的檢查、校驗、更換，以保證機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。

　　4)現(xiàn)在鍋爐、汽機(jī)保護(hù)用繼電器用的時間過長，到了更換的時間，希望在下一年中可以整體更換。

電工工作心得 12

　　光陰似箭，日月如梭。不知不覺我已經(jīng)來到xx廠四個月了，這四個月里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無時無刻不勾起我對學(xué)習(xí)的熱情，成為鞭策我前進(jìn)的步伐。

　　經(jīng)過四個月的串崗學(xué)習(xí)，如今我作為一名電工出現(xiàn)在檢修大部隊中，我非常高興、也非常榮幸成為電工班的一員。我深知電工學(xué)問多、深、廣，但是我絕對有信心盡快成為一名合格的電工。我的信心不僅來源于我對電工本身的熱愛，也來源于領(lǐng)導(dǎo)們對我的大力栽培和同事們對我細(xì)致入微的幫助。來到電工班不久，我就感受到大家的熱情，最讓我欣慰的是當(dāng)我問及到非常簡單的問題時，大家從來都不會恥笑我，相反卻耐心的'給我解答，這給了我足夠多的勇氣去發(fā)問、去思考、去專研。我怎能不認(rèn)真學(xué)習(xí)回報給師傅們一個滿意的結(jié)果。

　　作為一名新人，吃苦耐勞、堅韌頑強(qiáng)、無私奉獻(xiàn)才是我進(jìn)步的前提�！熬艑又�臺，起于壘土�！北е鴮�學(xué)好電工的夢，勤奮的腳步不能停止、虛心的學(xué)習(xí)不能放松。

　　責(zé)任在我的肩上，道路在我的腳下，我現(xiàn)在還是一個青澀懵懂的雛鷹，但是我始終有著一顆想為我們這個大家庭效力的心，擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)有的責(zé)任，我一定會從青澀走向成熟、從雛鷹變成雄鷹。時間可以孕育出更好的果實(shí)，而我力爭成為那顆種子。

電工工作心得 13

會

　　技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的重頭戲，機(jī)電技術(shù)管理是煤礦安全穩(wěn)定生產(chǎn)的可靠保障。作為一名機(jī)電工程技術(shù)人員，第一要善于總結(jié)，把每周、月、季度技術(shù)工作進(jìn)行分類總結(jié)；其二勤于反思，通過技術(shù)總結(jié)工作能夠清晰地看到本質(zhì)優(yōu)劣。要繼續(xù)保持優(yōu)勢，深入反思工作中存在的技術(shù)滯后、技術(shù)陳舊或技術(shù)不落實(shí)不到位的現(xiàn)象存在，時刻提醒及避免自己在今后技術(shù)管理創(chuàng)新工作中的失誤，不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，以帶動和提高職工的專業(yè)技術(shù)操作能力�，F(xiàn)將本職技術(shù)管理工作心得體會總結(jié)如下：

　　1、堅持“看圖制”原則

　　必須每天對照技術(shù)任務(wù)部署圖，督促自己今天工作中要做什么；回憶昨天工作完成情況，是否存在需要完善的地方；計劃明天將要完成哪些工作，真正把全年技術(shù)工作任務(wù)納入日�；�工作當(dāng)中，有序推進(jìn)工作進(jìn)程。

　　2、長期總結(jié)、縱向反思，扎扎實(shí)實(shí)做好技術(shù)管理工作

　　第一善于總結(jié)，把每周、月、季度技術(shù)工作進(jìn)行分類總結(jié)；其二勤于反思，通過總結(jié)工作能夠清晰地看到自身優(yōu)勢和劣勢。要繼續(xù)保持優(yōu)勢，深入反思工作存在的不足，時刻提醒自己在今后的技術(shù)工作不能出現(xiàn)同樣的失誤，不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。

　　3、技術(shù)管理工作的多面性

　　作為技術(shù)管理人員不僅要干好本專業(yè)的工作，而且要對礦、土、安專業(yè)都應(yīng)有所了解，以適應(yīng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。因此，要從技術(shù)工作的源頭 “設(shè)計”開始著手，找出他們相互制約工作的地方，分析出相互間的交叉性與銜接性，這就是能夠提高相互能力的重要切入點(diǎn)。

　　4、要本著“一事四問” 、“三自答”的原則

　�。�為什么這樣做、怎么做合理、取得什么效果、遺留什么問題）、（今天做了哪些工作、明天做什么工作、是否完成工作計劃）的原則搞好技術(shù)工作。

　　5、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)格規(guī)程、措施的落實(shí)

　　隨時掌握現(xiàn)場工程進(jìn)度，在技術(shù)上做到超前考慮，提前打算，并嚴(yán)格機(jī)電方面規(guī)程、措施的編制、審批、貫徹，對其執(zhí)行情況經(jīng)常監(jiān)督、檢查，做到“一工程，一措施”，“一變化，一措施”，變更不過夜，充分發(fā)揮技術(shù)為現(xiàn)場服務(wù)的作用。同時要加大安全投入，按規(guī)定更新機(jī)電設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益，杜絕由于設(shè)備故障而影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。

　　6、加強(qiáng)人員的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)不可忽視

　　安全技術(shù)教育和培訓(xùn)是員工不斷提高安全知識和操作技能水平的'重要手段之一。安全技術(shù)教育和培訓(xùn)可分3個層面進(jìn)行：

　�、僦饕�負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)教育，側(cè)重點(diǎn)為國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行政規(guī)章和各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并進(jìn)一步了解煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本脈絡(luò)，掌握對整個企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的能力，取得安全生產(chǎn)管理崗位的資格證書。

　�、趶臉I(yè)人員的安全培訓(xùn)教育在于了解安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全、操作作業(yè)規(guī)程，以及熟練掌握本崗位的安全操作技能及崗位標(biāo)準(zhǔn)。

　�、厶胤N作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育必須按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書。要選拔具有一定文化程度、操作技能，身體健康和心理素質(zhì)好的人員從事相關(guān)工作，并定期進(jìn)行考察、考核、調(diào)整。重大危險崗位作業(yè)人員還需要進(jìn)行專門的安全技術(shù)訓(xùn)練。最好能對該類人員進(jìn)行身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)的測定，避免由于作業(yè)人員先天性素質(zhì)缺陷而造成安全隱患。

電工工作心得 14

　　在我們電力系統(tǒng)，有著這樣一群農(nóng)電員工，他們長年累月的奔波在山村鄉(xiāng)野間，穿梭于千家萬戶中，黢黑的臉膛、手腳上厚厚的老繭是勤勞賜予他們的獎?wù)隆?br/>

　　在“國際勞動節(jié)”來臨之際，讓我們把鏡頭對準(zhǔn)身邊的勞動者，記錄他們平凡的生活、工作場景，通過圖文來講述他們的故事，展現(xiàn)他們的風(fēng)采，并以此向我們身邊每一位普通而偉大的勞動者致敬！

　　4月11日，我們來到夏蔚供電所，跟隨農(nóng)電工師傅范恩超去感受他一天的工作。

　　范恩超今年23歲，別看他年齡小，但他卻是所里響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋�，在去年全縣第三屆“勞動之星”電力系統(tǒng)職業(yè)技能競賽中，范恩超力挫群雄，勇奪桂冠，所里的老師傅們都親切的稱他為“小范”。

　　小范負(fù)責(zé)夏蔚鎮(zhèn)麥坡、東良、長嶺、宅科等四個村5個臺區(qū)的巡視、檢修工作。5個臺區(qū)中，有2臺變壓器安裝在山坡上，261基電線桿則分布在每座山的山腰或山腳處，步行登山、翻越，巡視一次至少需要兩天的時間，在這兩天里，他要早出晚歸，沿線路查看每一基線桿和每一臺變壓器并做好記錄。

　　這天早晨7點(diǎn)50分，小范剛參加完所里的早會，正在準(zhǔn)備今天巡線的工器具，突然他的手機(jī)響了。

　　打來電話的是宅科村的村民呂樹生，他家的電閘出現(xiàn)了問題。小范立即背上工具包，騎上摩托車出了門。

　　小范從接電話到出門用了不到五分鐘。

　　路上好走的地方，小范盡量騎的快一些，因為他知道，前面到了山路，騎摩托車根本無法通行，他只能步行上去。

　　通往宅科村的路全是山路。山高路陡，小路崎嶇，我們走了一會就累的滿頭大汗，然而小范卻是輕車熟路、一臉輕松，全然不顧身上重達(dá)十多公斤的工具包。

　　經(jīng)過半個小時的跋涉，終于到達(dá)呂樹生家。經(jīng)檢查，原來是閘刀壞了，漏電保護(hù)器也出了點(diǎn)問題。

　　小范把閘刀修好后，順便向呂樹生交代了一下安全用電的注意事項。

　　從呂樹生家出來后，已是上午9點(diǎn)，小范順便來到村里的李大爺家。由于現(xiàn)在實(shí)行電費(fèi)銀行代扣業(yè)務(wù)，李大爺年齡大了，孩子又不在身邊，來回往銀行跑不方便，他順便過來拿銀行卡幫李大爺把錢存上。

　　小范說，剛剛開辦的銀行電費(fèi)代扣業(yè)務(wù)的時候，很多村民不支持，總覺得提前把錢存在銀行卡里不放心，那段時間，小范和其它農(nóng)電人員沒少下功夫，苦口婆心的向村民講解銀行代扣業(yè)務(wù)的好處。功夫不負(fù)有心人，目前村里辦理銀行代扣業(yè)務(wù)的人數(shù)越來越多。

　　看村里沒什么事，小范準(zhǔn)備下山。今天他的任務(wù)是對10千伏王莊線進(jìn)行一次巡視。

　　10點(diǎn)30分，小范來到王莊線所在的山腳下。每個月小范都要對管轄范圍內(nèi)的供電線路進(jìn)行巡視，以便及時發(fā)現(xiàn)缺陷，保障電安全。

　　小范巡視的線路，絕大部分在山間和樹林里，遇上天氣不好的時候，巡線特別苦。小范告訴我們，越是天氣惡劣的時候，越需要加強(qiáng)對線路的巡視。特別是刮風(fēng)下雨的時候，線路最容易出現(xiàn)故障，為了在第一時間恢復(fù)送電，他們就需要對出現(xiàn)故障的線路進(jìn)行巡視，直到查出故障點(diǎn)。

　　可是在跟我們的交談中小范始終面帶笑意，沒有任何委屈抱怨。同期聲：剛開始巡線時，有時候覺得很累，特別是遇到刮風(fēng)下雨天，簡直就想撂挑子不干了。后來慢慢適應(yīng)了，反而覺得巡線是一件特別幸福的事，線路故障好比小偷，他們巡線工就是警察，因為他們在守護(hù)著電的安全。（這一段是范恩超的.錄音）

　　真正跟隨他們一起走上巡線路，我們才體會到他們工作的艱辛，山上地勢陡峭，道路復(fù)雜，有的地方根本就沒有路，全是石頭，很不好走，一不小心很容易崴腳。路上，小范一個勁地囑咐我們小心。

　　小范和他的同事經(jīng)常往返于山路巡線和搶修之間，他們的工作是電力行業(yè)當(dāng)中最艱苦的崗位之一。越是偏僻的地方越要堅持巡查，有時候他們一天要工作十多個小時，走20多公里的山路。每走到一基線桿下，小范都會拿望遠(yuǎn)鏡檢查半天。小范告訴我們，巡線主要靠眼力，沒有什么技巧。看看瓷瓶外觀有沒有破損，橫旦有沒有變形、銹蝕，扎線有沒有斷裂，電線有沒有裂紋、破損等等。我們在山區(qū)嶺地里，深一腳淺一腳地來到10千伏王莊線趙高峪西支線05號桿下。小范用望遠(yuǎn)鏡仔細(xì)地“掃描”著桿上的瓷瓶和橫旦。小范說，如果出現(xiàn)意外，需要記錄下來，等回去要把這些情況輸?shù)诫娔X里，以備綜合分析。

　　在山上走了兩個多小時，沒有遇到一個人，這樣的孤獨(dú)，對巡線工來說，再正常不過。

　　中午12點(diǎn)30分，這條線路才剛剛巡視了一半，小范拿出早上放在工具包里的涼饅頭，就著自帶的榨菜開始填肚子，這就是今天的午餐了。像這樣的情況太多了，每到巡線的時候，由于路途遙遠(yuǎn)，大多數(shù)時間小范他們都要自帶干糧。

　　吃完飯，小范又上路了，他得趕緊巡查線路，因為接下來還有很多事情在等著他。

　　像小范這樣的農(nóng)電員工，大多沒有周末，也沒有節(jié)假日，他們的工作是平凡的也是辛苦的，但在我們的采訪過程中，小范一直面帶微笑，沒有委屈和抱怨，更多的是自豪，是幸福。

　　巡查完這條線路的時候，已是下午5點(diǎn)30分，小范準(zhǔn)備下山了。從山上下來后，他加快了走路的步伐，因為他還要騎摩托車趕回所里寫一天的工作總結(jié)。

　　下午6點(diǎn)20分，小范騎著摩托車往所里趕，這時外面的天已經(jīng)黑了下來。

　　對于他來說，早出晚歸已經(jīng)成為一種習(xí)慣。

　　回到所里，在外施工的同事都還沒有回來，小范告訴我們：“自從去年農(nóng)升級改造工程開始后，由于時間緊、任務(wù)重，我們所的施工人員幾乎每天都是很早就出去施工，等到天完全黑了才回來，雖然辛苦，但是為了讓老百姓早日用上安全電、放心電，苦點(diǎn)累點(diǎn)不算什么。”

　　多么樸實(shí)的語言，他們的真誠奉獻(xiàn)讓我感動，他們身為一名電力人的自豪感更讓我敬佩。

　　從夏蔚供電所出來，我看到遠(yuǎn)山上星星點(diǎn)點(diǎn)的燈火，仿佛也都閃爍著幸福的光芒。從農(nóng)村到城市，萬千人家，燈火通明。正是有了一個個像小范一樣始終奮戰(zhàn)在一線的農(nóng)電員工，我們的家園才更明亮、更溫暖。

電工工作心得 15

　　時間飛逝，轉(zhuǎn)眼之間我在京都大酒店擔(dān)任電工一職已有一個多月了。在此期間，很多事情讓我受益匪淺，失敗了很多，收獲的更多，也許這就是所謂的經(jīng)驗吧。面試那天，我們主管對我說，在他這個地方，他對我們的最主要的要求是勤奮，勤奮，再勤奮。至于技術(shù)方面，在日后熟悉了再慢慢培養(yǎng)起來，這對于我們剛剛畢業(yè)的學(xué)生來說，這是無比的寬容。話已說到這個地步，我想我應(yīng)該知道該怎么做了。

　　小秦是我的第一位師傅，上班的第一個星期帶我簽到，帶我熟悉環(huán)境和指導(dǎo)我有關(guān)的注意事項，上班的流程是怎樣的，遇到緊急情況該如何處理。從他那里，我學(xué)到了如何看水位、燒水；該如何拆裝排風(fēng)扇以及更換里面的零件，拆裝清洗空調(diào)過濾網(wǎng)、貼墻紙等等。時間久了我也漸漸熟悉這些方面的工作了，能夠單獨(dú)去處理一些簡單的，還有他教過我的。雖說一些基本的會了，但是在一些細(xì)節(jié)和稍微復(fù)雜一點(diǎn)的還是需要請教他。另外，徐師傅和王主管他們這些技術(shù)過硬的師傅教給我的更多。

　　以前兩根導(dǎo)線相接的時候，我總是用手繞然后用力捏緊就好了，沒有用鉗子鉗緊。有次我在接一個排風(fēng)扇，被王主管看到了，說這樣子不行，風(fēng)扇有大功率電機(jī)，我那樣的解法在風(fēng)扇運(yùn)行時容易松動照成點(diǎn)接觸不良，很容易燒掉電動機(jī)。應(yīng)該用鉗子鉗緊。另外，看到我包絕緣膠的時候，教了我另外一種包法。在環(huán)境允許的情況下，可以不用老土的按照書本上的做法，可以把兩根導(dǎo)線掰向同一端，讓裸露部分外露，這樣子包起來既穩(wěn)當(dāng)又方便，在特定環(huán)境能節(jié)約出很多的時間。以前我都沒有拆裝過射燈，有一次絲綢館的射燈壞了，我去看了看卻無法下手，因為看不到線，也看不到任何螺絲刀外露，這個使我為難了好久，王主管有拆過，所以他一來就給我說了有兩個地方卡住，旋轉(zhuǎn)這兩個地方就能拆開燈罩，檢查燈是否壞掉，在兩燈之間互相調(diào)換安裝，就可能檢測出燈絲是否燒了。

　　球形鎖是現(xiàn)在住房用得最多的一種鎖，以前的我都沒有安裝過，不過看起來似乎很簡單，但是，裝這個鎖也有竅門，王主管點(diǎn)醒我用電筆或者一些小的東西按住一個按鈕，拆開把手，然后才可以一步一步的裝上。后來我成功的裝上了球形鎖，相信在以后的工作或者生活中會有很大用處。

　　因為我第一個月上的都是早班，所以大部分時間是和徐師傅一起的，有一次我們一起去檢查松動的插排并將其固定穩(wěn)，有的插排螺釘擰緊了還是松動，原因，里面的`木頭沒有了，在我無能為力的情況下，我請教了他，他說用適合的木頭放到里面固定，照著他這個辦法，我終于順利完成了這項工作任務(wù)。還有一次，我在裝日光燈的時候，似乎多出一個罩出來，怎么裝都裝不上，在里面摸了半天，汗流浹背了還是沒能裝進(jìn)去。不得已又請教他，他一來，現(xiàn)場指導(dǎo)，從外面往里一扣，然后慢慢使勁壓過另一端，美滿的完成了安裝。簡單的一分鐘，我竟然花了差不多半小時還搞不定。這就是經(jīng)驗，是技術(shù)呀。從他那里，我還學(xué)會了床頭燈開關(guān)的安裝、剪鐵板、鉚釘鉗的使用、電話好壞的檢測等技術(shù)。

　　總結(jié)這個月來，我自己領(lǐng)悟的東西也很多，但是說不出來。以前的我都沒有安裝過電腦，但是叫我去裝的時候能夠慢慢的理清思路成功的裝好一臺電腦，以前的我對于網(wǎng)絡(luò)問題一竅不通，偶然的機(jī)會讓我看到了自動獲取ip的方法，我就用手機(jī)拍下，以備工作之須，想不到還真用得上。但是，我感覺自己有的時候十分粗心，經(jīng)常忘記關(guān)掉水閥開關(guān)，造成不必要的浪費(fèi)，經(jīng)常漏掉一些工具，跑了好多冤枉路，浪費(fèi)了好多時間，最最嚴(yán)重的一次錯誤竟然把一個樓層的鑰匙忘在了一個客房了，害我半夜三更了還有去敲門拿鑰匙。事情發(fā)生了才知道它的嚴(yán)重性。在這個環(huán)節(jié)中，我明白了細(xì)心的重要性，同時也明白了自己的動手能力還十分的不足，缺乏鍛煉，在某種情形下無法勝任這個工作，所以在以后的工作中，我應(yīng)該努力將理論知識和實(shí)踐結(jié)合起來，總結(jié)失敗的經(jīng)驗，使自己面對以后的工作有一定的底氣和信心。

　　在這個不大不小的舞臺上，感謝他們教會了我這么多。一個月工作，讓我學(xué)到了以前工作和學(xué)習(xí)都沒有學(xué)到的東西，仿佛自己一下子成長了好多。至于我們能否獨(dú)立處理問題是事，我想大部分我們還是可以的。請同志們放心，請領(lǐng)導(dǎo)們放心，我們一定好好做好自己應(yīng)該做的自己能做的事情。

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