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有效溝通的心得體會(huì)

時(shí)間:2023-09-10 07:49:04 心得體會(huì) 我要投稿

有效溝通的心得體會(huì)通用

  當(dāng)我們有一些感想時(shí),寫心得體會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編整理的有效溝通的心得體會(huì)通用,歡迎大家分享。

有效溝通的心得體會(huì)通用

有效溝通的心得體會(huì)通用1

  教師有效溝通是是師生間坦誠(chéng)溝通的橋梁,,也是促動(dòng)家長(zhǎng)關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系與上下屬關(guān)系的核武器。使用教師有效溝通技能能夠協(xié)助教師們特別是班主任從繁瑣的保姆式枷鎖中解脫出來,把更多的時(shí)間用來有效教學(xué)。更重要的是教師有效溝通技能在培養(yǎng)孩子們的責(zé)任感,創(chuàng)造力和尊重共贏的價(jià)值觀上有很強(qiáng)的可操作性。令老師們頭疼的紀(jì)律問題,令班主任耗費(fèi)大量心血的規(guī)章制度管理執(zhí)行方面,教師有效溝通能提供具體可行的使用技巧。在有效溝通里一個(gè)很重要的方面就是有效傾聽。

  在兩天的培訓(xùn)里,我學(xué)習(xí)到了很多知識(shí),受益匪淺感觸最深的就是有效傾聽。而有效傾聽在有效溝通里是一個(gè)很重要的方面。

  在我們平時(shí)的教學(xué)里有意或無意間、不自主的就使用了許很多多的“絆腳石”(命令、指示,警告、威脅,說教、教訓(xùn),建議、提供解決的方法,說服、爭(zhēng)論,判斷、批評(píng)、責(zé)備,贊美、贊同,侮辱、嘲弄,分析、診斷,調(diào)查、質(zhì)問,諷刺),而這么多的“絆腳石”的使用,會(huì)傷害孩子的心靈或者不能更好地培養(yǎng)孩子的`責(zé)任感、創(chuàng)造力等等。當(dāng)學(xué)生他自己處于問題區(qū)(學(xué)生本人有困擾,而不是老師),他不開心了,有困擾了,這時(shí)他會(huì)尋求老師的協(xié)助。作為老師的我們往往會(huì)在簡(jiǎn)單、粗糙的了解事情后,就急于直接提供給學(xué)生一個(gè)解決的方法或者建議,甚至?xí)舆^孩子的困擾為自己制造煩惱。而不是耐心地、靜靜地去了解這個(gè)孩子煩惱的真正根源,也不給予孩子時(shí)間自己去想明白、弄清楚“我”為什么煩惱,“我”想尋求心靈上怎樣的一個(gè)平衡呢。在這種情況下,老師要是懂得使用有效傾聽的方法來解決孩子的困擾,該多好。H僅是通過一些有技巧性的“重復(fù)”(如:事實(shí)是。,你認(rèn)為。,你的想法是。,那么你覺得。,你對(duì)。的感覺是。,當(dāng)。你真的是。)。并看著孩子聽他訴說,讓他內(nèi)心深處覺察到老師在注重著他,老師能向朋友一樣聽他訴說自己的煩惱。加上老師的引導(dǎo),孩子最終會(huì)發(fā)現(xiàn)自己是為什么而困擾,也回找到解決的方法。這樣,孩子自己解決了煩惱,沒有把問題留給老師,孩子也在這個(gè)次的事件里慢慢的成長(zhǎng),培養(yǎng)了責(zé)任感,增強(qiáng)了自信心。

  下面是一個(gè)事例:

  學(xué)生:老師,我真想能參加藝術(shù)節(jié)表演,王文君都參加了。

  老師:你覺得你被忽略了?

  學(xué)生:對(duì)!她都能夠去表演,但是我從來都沒有這樣的機(jī)會(huì)。

  老師:你覺得不能如愿以償。

  學(xué)生:對(duì)!我不喜歡天天上課——日復(fù)一日,我對(duì)上課已經(jīng)感到厭煩了。

  老師:有時(shí)候,你真的對(duì)學(xué)習(xí)感到很厭煩。

  學(xué)生:有時(shí)候,我就是很討厭學(xué)習(xí)。

  老師:看來,你對(duì)學(xué)習(xí)很討厭。

  學(xué)生:我不是真的討厭所有的學(xué)習(xí)。我對(duì)背生地步感興趣,尤其是地理。

  老師:地理科目讓你沒有興趣。

  學(xué)生:就是那個(gè)張老師,我就是不喜歡她,我已經(jīng)忍受她一年了。

  老師:你已經(jīng)忍受她很長(zhǎng)一段時(shí)間了。

  學(xué)生:我不知道該如何忍受她。你知道他做了什么嗎?每次上她得課時(shí),她都要長(zhǎng)篇大論一番——她站在那里,這樣的站著,并且告訴我們,一位喲喲責(zé)任心的學(xué)生該如何表現(xiàn),以及如果你要在她的課程里面拿到A的話,必須做的事情,真是太惡心了。

  老師:你當(dāng)然不喜歡聽那些規(guī)定嘍!

  學(xué)生:遵循她的規(guī)則去拿到A,這似乎不大可能—除非你是天才,或者你是老師的寵兒。

  老師:在你尚未開始前,你就抱希望了,因?yàn)槟阏J(rèn)為你不可能拿到A。

  學(xué)生:我可不希望成為老師的寵兒,因?yàn)槠渌瑢W(xué)會(huì)很討厭我。在同學(xué)中,我已經(jīng)不那么受歡迎了,我想很多女孩都不會(huì)喜歡我了(此時(shí)哭了)。

  老師:你當(dāng)然不喜歡做出讓其他同學(xué)不喜歡的事。

  學(xué)生:學(xué)校有一群非常優(yōu)秀的女生,她們是全校的最受歡迎的女生,我希望能夠加入她們的表演隊(duì),但是我不知道該怎么做。

  老師:你真的很想成為表演隊(duì)中的一份子,但是卻不知道怎么做。

  學(xué)生:我真的不知道該如何進(jìn)入這個(gè)表演隊(duì)。他們不是最漂亮的—不是每個(gè)人都漂亮,她們的成績(jī)也不是最好的,有些人成績(jī)很好,但是絕大部分人的成績(jī)比我還差。我就是不知道該怎么辦?

  老師:你對(duì)于如何進(jìn)入這個(gè)表演隊(duì),感到十分困惑。

  學(xué)生:恩!在哪個(gè)表演隊(duì)里的女生都有一個(gè)特點(diǎn),他們都很友善—她們常常在一起聊天,交朋友。她們先和你打招呼,并且自然地和你談話。

  可這樣我做不到,對(duì)于這方面,我并不在行。

  老師:你認(rèn)為友善是她們具有的特質(zhì),而你卻沒有。

  學(xué)生:我知道我不太會(huì)講話,我能夠很自然和一位同學(xué)交談,但是我無法和一群人自然地交談,通常我都保持沉默,因?yàn)槲液茈y找到聊天的話題。

  老師:和一位同學(xué)交談,你覺得沒有問題,但是和一群人交談,你覺得有點(diǎn)困難。

  學(xué)生:是的,我一直很害怕我所說的事很愚蠢的,或者說錯(cuò)話。我只能站在那里,覺得自己被忽略了,那真是太可怕了。

  老師:這讓你感覺緊張、害怕。

 。ㄕ勗捓^續(xù))

  通過與學(xué)生這樣的有效傾聽,慢慢地將學(xué)生的情緒穩(wěn)定下來,并找出他困擾的真正原因,讓他能更清楚地理解自己并解決問題。總言之,聽學(xué)生講話時(shí)心不在焉,往往是師生溝通失敗的重要原因。良好的溝通,需要耐心的聆聽,了解他心中的感受。教師對(duì)學(xué)生的積極傾聽的態(tài)度,能夠使學(xué)生覺得受到重視并肯定自己的價(jià)值,要避免當(dāng)學(xué)生在講話時(shí),急于表達(dá)自己的反應(yīng),后注意力不集中在對(duì)方的講話上,打斷學(xué)生的講話等。當(dāng)他們情緒困擾時(shí),給與適度的支持;學(xué)生是獨(dú)立的個(gè)體,過度為他們?cè)O(shè)想,易生反效果.而且當(dāng)學(xué)生沒有說完,別急著給建議。

  教師不但是知識(shí)的傳遞者,而且是道德的引導(dǎo)者,思想的啟迪者,心靈世界的開拓者,情感、意志、信念的塑造師。準(zhǔn)確處理師生關(guān)系,有技巧性、藝術(shù)性的師生溝通方式,是每位教師所必須具備的。

有效溝通的心得體會(huì)通用2

  在公司廣泛展開的爭(zhēng)做優(yōu)秀部主任的活動(dòng)中,我認(rèn)真觀看了余世維博士的《有效溝通》學(xué)習(xí)光盤,凝聽了余博士關(guān)于溝通藝術(shù)的出色詮釋。有效溝通管理藝術(shù)為我們公司管理工作者提供了一個(gè)學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì),這將對(duì)以后管理工作有很大的啟發(fā)與幫助。

  正如余博士所講的,21世紀(jì)是一個(gè)布滿劇烈競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì),作為一位成功的管理者,不但要有應(yīng)對(duì)題目、困難和挫折的能力,還要與客戶、同事、合作伙伴和供給商建立良好的人際關(guān)系,因此,提升個(gè)人的溝通藝術(shù),運(yùn)作好人際關(guān)系,就成為事業(yè)成功的重要環(huán)節(jié)。我們公司目前處在發(fā)展的關(guān)鍵階段,如何正確切施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,捉住千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,這就要求我們這些管理職員,切實(shí)進(jìn)步本身素質(zhì),利用一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),豐富提升自己的溝通藝術(shù)水平,創(chuàng)造性的完成公司交給的各項(xiàng)工作,有力推動(dòng)公司的.各項(xiàng)事業(yè)順利進(jìn)行。

  余世維博士首先講述了溝通的目的,一是溝通是為了控制成員的行為,看看員工是不是依照你的意思往做,假如不經(jīng)過溝通是不會(huì)知道的。二是鼓勵(lì)員工,改善績(jī)效。三是表達(dá)情感,分享挫折與滿足。四是流通訊息,強(qiáng)化你的信息,不讓信息斷裂。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中,加強(qiáng)與員工的交換,切實(shí)指引員工的行為,是有益于公司的發(fā)展,不斷鼓勵(lì)員工有效的進(jìn)步工作效力,與員工同享挫折的教訓(xùn)與成功的喜悅,掌控我們的工作延續(xù)、良性的發(fā)展方向。

  溝通的基本題目是心態(tài),這要求我們管理者要端正溝通的態(tài)度,從如何進(jìn)步工作效能動(dòng)身,加強(qiáng)與員工的交換。溝通的基本原理是關(guān)心,這要求我們要時(shí)刻關(guān)系員工的成長(zhǎng),鼓勵(lì)員工把實(shí)現(xiàn)本身價(jià)值與為公司創(chuàng)造價(jià)值相結(jié)合,在努力工作的工程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與公司壯大的共贏。溝通的基本要求是主動(dòng),這要求我們管理者要主動(dòng)的和員工進(jìn)行交換,當(dāng)員工出現(xiàn)困難要主動(dòng)支援和主動(dòng)反饋,使整個(gè)溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進(jìn)行溝通時(shí)要重視溝通的方法,斟酌溝通對(duì)象的態(tài)度、知識(shí)、社會(huì)文化背景,正確使用溝通的藝術(shù),排除各種障礙。溝通還要留意上下左右溝通的題目,與他人溝通的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)是多聽少講,最少是聽在前面講在后面,要把握聆聽的技能。

  我們的企業(yè)是從煤礦做起的,發(fā)展到以煤炭為主業(yè)、跨行業(yè)多業(yè)并舉的團(tuán)體公司,這既是一個(gè)機(jī)遇,又是一個(gè)挑戰(zhàn)。原本的管理方法、觀念遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足蓬勃發(fā)展的需求。這就要求我們管理者,以企業(yè)發(fā)展為己任,不斷的學(xué)習(xí)研究,把所學(xué)的溝通藝術(shù)與實(shí)際的管理工作相結(jié)合,在實(shí)踐中進(jìn)行吸收、提升、創(chuàng)新,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對(duì)管理水平日趨進(jìn)步的這類需求。

有效溝通的心得體會(huì)通用3

  溝通指的是兩個(gè)或多個(gè)信息傳遞主體之間傳達(dá)思想和交流信息的過程,主要包括人際溝通和組織溝通。從結(jié)果上講,溝通存在著有效溝通與無效溝通兩種。所謂有效溝通就是成功的溝通,是一種傳達(dá)、傾聽、協(xié)調(diào)的過程,是團(tuán)隊(duì)成員必須具備的素質(zhì)。人與人之間的交往需要有效溝通,職場(chǎng)中的每一個(gè)人都必須養(yǎng)成有效溝通的好習(xí)慣,致力于建立正常的團(tuán)隊(duì)溝通。只有解決好了團(tuán)隊(duì)溝通,員工的智慧才能調(diào)動(dòng)起來,個(gè)人的工作能力才會(huì)不斷提升,企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展。

  在我們的日常生活和工作中,當(dāng)有許多人就某一問題進(jìn)行探討的時(shí)候,有可能會(huì)出現(xiàn)互相謾罵、大聲爭(zhēng)吵,甚至更糟糕的情況,這主要原因是大家不是在討論觀點(diǎn),而只是簡(jiǎn)單的表達(dá)自己的觀點(diǎn),有的時(shí)候甚至還會(huì)將自己的意愿強(qiáng)加給別人,使其同意自己的看法。這樣一來,他們的溝通就注定不會(huì)成功。

  不能有效溝通,就無法明白和體會(huì)對(duì)方的意思,工作就會(huì)出現(xiàn)問題。在工作中,只有加強(qiáng)有效溝通,才能化解矛盾、澄清誤會(huì),將工作做好,取得好業(yè)績(jī)。

  任何人在工作過程中,難免會(huì)被人誤解。有的是他人造成的,有的則是自己不經(jīng)意間造成的,對(duì)此,決不能采取消極的聽之任之的態(tài)度,更不能以對(duì)抗的方式去面對(duì),而已通過溝通來解決。通過溝通,不僅有助于消除別人對(duì)你的誤會(huì),還會(huì)加深別人對(duì)你的認(rèn)識(shí),為你提升業(yè)績(jī)營(yíng)造一個(gè)和諧的氛圍。

  溝通對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作效能的提升也十分重要。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有溝通,人們就無法了解工作的進(jìn)展程度,也有可能無法了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的管理思路,所有的工作就可能處在一種無序和不協(xié)調(diào)的狀態(tài)之中,團(tuán)隊(duì)就會(huì)因此而渙散。因此,只有學(xué)會(huì)有效溝通,才能提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能促進(jìn)人與人之間的和諧相處,才能增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中的戰(zhàn)斗力,而自己的事業(yè)也只有在有效的溝通中才能進(jìn)步。

  作為天業(yè)集團(tuán)研究院的一名員工,以前在學(xué)校的時(shí)候覺得自己的`交際能力還不錯(cuò),與老師課題組同學(xué)之間的關(guān)系也很融洽,有的時(shí)候還能具備良好的溝通能力是我們每個(gè)人必備的素質(zhì),也是企業(yè)邁向成功的必經(jīng)之路,更是自己事業(yè)快速發(fā)展的基石。我們只有時(shí)刻本著尊重的態(tài)度,主動(dòng)的傳遞公司政策和工作任務(wù),及時(shí)獲取反饋信息,全面有效的落實(shí)和執(zhí)行工作。員工與員工之間,互相關(guān)心,尊重理解,加強(qiáng)合作,以公司整體利益作為自己行動(dòng)的方向。相信這樣橫向和縱向的溝通一定能讓我們的工作取得理想的成果。

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