工作作風個人心得體會

　　當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時，將其記錄在心得體會里，讓自己銘記于心，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編幫大家整理的工作作風個人心得體會，希望對大家有所幫助。

工作作風個人心得體會1

　　當前，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進入了一個新階段，出現(xiàn)了一些新情況，呈現(xiàn)出一些新特點。廣大農(nóng)民群眾“求富、思穩(wěn)、盼服務(wù)”的愿望，與鄉(xiāng)村干部的思想觀念、領(lǐng)導方式、工作作風等，在某些方面還很不吻合，嚴重影響了農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定。去年以來，我們結(jié)合貫徹十五屆六中全會精神，立足央子鎮(zhèn)實際，從點滴小事抓起，在狠抓干部作風轉(zhuǎn)變方面進行一些探索，把工作立足點放到了為民富民安民上，取得了階段性成效。現(xiàn)結(jié)合這一實際，談點鄉(xiāng)村干部轉(zhuǎn)變作風的思考。

　　一、常懷為民之心，把工作做到群眾的心坎上

　　在社會轉(zhuǎn)型時期，廣大農(nóng)民群眾盡管人數(shù)多，但由于他們相對居住分散，因而在組織資源、政治資源方面與鄉(xiāng)村干部之間極不對稱。于是，造成部分鄉(xiāng)村干部靠　民而不為民，憂民而不富民，近民而不親民，其得利益要求及實現(xiàn)方式獨立于普通農(nóng)民。因此，我們必須給農(nóng)民這樣一個弱勢群體以支持，關(guān)注他們的難處，反映他們的要求。

　　要捧出一顆真心。應(yīng)當說，當前農(nóng)民地位的改善具有重大的社會功利意義。為農(nóng)民說話，就是為社會進步說話。因此，要捧出一顆真心對待農(nóng)民，是轉(zhuǎn)變干部作風的根本。去年以來，我們在抓干部作風轉(zhuǎn)變工作中，要求全鎮(zhèn)農(nóng)村干部都要自覺樹立政策觀念、法制觀念和群眾觀念，都要像焦裕祿、孔繁森、吳金印、郭全明那樣，捧出一顆真心，帶著感情工作，想群眾所想、急群眾所急、辦群眾所需。通過樹立“三個觀念”，從點滴小事做起，真心實意與農(nóng)民群眾交朋友，有效地縮短了干群之間的距離，密切了黨群、干群關(guān)系。

　　現(xiàn)在不少群眾主動到鎮(zhèn)黨委、政府找干部說心里話要開辟一條通道。工作中我們發(fā)現(xiàn)，一些地方群眾對干部有意見，說干部“不像話”;干部對群眾有看法，說群眾“不聽話”。干群之間的矛盾，成為農(nóng)村的不安定因素，影響了農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定。究其原因，主要在于干群之間缺乏一種有效的.溝通渠道，使原本就該是“魚水”間的關(guān)系越來越疏遠了。

　　因此，開辟干部群眾談心對話渠道，是當前融洽干群關(guān)系，密切魚水之情之關(guān)鍵。去年以來，我們著力開辟和拓寬干群溝通渠道，先后在全鎮(zhèn)完善推廣了“民主聽證會”、“民情懇談日”、“聯(lián)民、為民、富民”活動等做法，架起了干群雙向交流的橋梁。讓群眾暢所欲言，參與村級重大事項，民主監(jiān)督黨委、政府和廣大鎮(zhèn)村干部，已成為全鎮(zhèn)上下的自覺行動。

　　要攤開一本帳目。從我鎮(zhèn)和一些地方的情況看，一些群眾上訪，其原因多是農(nóng)村財務(wù)“不清、不公、不實”所致，頻繁出問題的村級財務(wù)成了群眾上訪的主要導火索。為從源頭根治農(nóng)村財務(wù)問題，自覺向轄區(qū)范圍內(nèi)群眾攤開帳本，讓他們參與、監(jiān)督，就解決農(nóng)村財務(wù)不清、不公、不實問題，以能消除了群眾疑慮，確實是促進農(nóng)村穩(wěn)定的上策。近幾年，我們針對這一問題重點采取了三項措施：一是推選鎮(zhèn)村務(wù)公開制度。凡鎮(zhèn)、村兩級大事決策、重點項目、收入開支等，一律向全鎮(zhèn)群眾公開。二是推行鎮(zhèn)村干部任期經(jīng)濟責任審計制，無論是鎮(zhèn)機關(guān)干部、企業(yè)干部還是村干部，離任后必須進行全面審計，使干部走得“清白”，不留經(jīng)濟尾巴。三是嚴格實行帳目、資金“雙代管”制。切實加強“收支兩條線”管理，定期對財務(wù)進行檢查、公布，避免干部因經(jīng)濟問題犯錯誤。這些舉措，在群眾中反響強烈，收到了很好的效果。據(jù)統(tǒng)計，去年以來，全鎮(zhèn)開工建設(shè)大型建設(shè)項目7個，全部實行公開招標，共計節(jié)約建設(shè)資金達100多萬元。

　　二、常思富民之策，與群眾一同奔向富裕之路

　　由于受各種因素的影響，當前的農(nóng)村經(jīng)濟形勢，使農(nóng)民收入出現(xiàn)了低增長，一定程度上制約了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟進入了一個優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)、提高效益，向廣度和深度進軍的新階段。在這個新階段，農(nóng)民對我們黨和政府提出了新的、更高的期望和要求，能否帶領(lǐng)他們邁好結(jié)構(gòu)調(diào)整這一步，使農(nóng)村經(jīng)濟有一個新發(fā)展，這是對當前農(nóng)村干部如何轉(zhuǎn)變作風、帶領(lǐng)群眾致富的一個新考驗。

　　一是落實富民政策。實踐證明，要穩(wěn)定農(nóng)民，穩(wěn)定社會，關(guān)鍵要全面貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策。要嚴格執(zhí)行中央關(guān)于減輕農(nóng)民負擔的一系列政策措施，堅決糾正虛報農(nóng)民收入，變相加重農(nóng)民負擔的錯誤做法;要教育引導廣大干部樹立正確的“政績觀”，興辦各種社會公益事業(yè)一定要量力而行，充分考慮群眾的承受能力，決不能為追求“政績”而做勞民傷財之事。同時，通過加強宣傳，把政策交給群眾，讓群眾來監(jiān)督農(nóng)村各項政策的落實。如這幾年針對淺海水域和灘涂管理混亂、影響漁民收入和社會穩(wěn)定等問題，我們搞了淺海水面、灘涂確權(quán)，極大地調(diào)動了漁民投入、開發(fā)的積極性，大大增強了沿海經(jīng)濟發(fā)展后勁。

　　二是推廣富民經(jīng)驗。在目前市場經(jīng)濟條件下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的決策主體、利益主體和實踐主體都是農(nóng)民。但是政府有責任進行引導。怎么引導，再也不是過去的下指標、做計劃、催耕種的老套套，而是要把推廣典型經(jīng)驗作為首要任務(wù)，通過經(jīng)驗推廣，使其在點上深入、線上延伸、面上展開，從而做好示范工作。如我鎮(zhèn)創(chuàng)辦的工業(yè)開發(fā)園區(qū)和種植、養(yǎng)殖示范基地等，通過經(jīng)驗推廣和示范服務(wù)，起到了做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干，幫著農(nóng)民富的作用。央子當?shù)睾．a(chǎn)品雖十分豐富，但加工包裝營銷還很滯后。在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，我們建立了海美特海產(chǎn)品開發(fā)公司，注冊了“晶好”商標，實現(xiàn)了海產(chǎn)品的加工增值。目前，公司一下子帶起了100多家海產(chǎn)品經(jīng)營戶，年增加漁民人均收入500多元。

　　三是培養(yǎng)致富人才。“農(nóng)民要致富，關(guān)鍵在支部”。為農(nóng)村選配一批勤勞致富帶頭人，至關(guān)重要。去年以來，我們把精心選拔村黨支部書記作為一項“富民工程”來抓，主要是從知識青年、致富能手、務(wù)工經(jīng)商人員和復(fù)退軍人中選拔能人任支部書記，少數(shù)沒有合適人選的村，從鎮(zhèn)直機關(guān)選派干部到村任職。培養(yǎng)出一批既會當干部、又會管經(jīng)營的致富人才。同時，加強對支部書記的培養(yǎng)，增強帶領(lǐng)群眾致富的能力。通過開展“科技入戶”活動，培養(yǎng)和宣傳農(nóng)村致富帶頭人和示范戶，基本達到了“一戶一張明白紙(致富信息)、一家一個明白人(致富能手)”。截止目前，全鎮(zhèn)各村均培養(yǎng)、扶持了一批種養(yǎng)加工服務(wù)等行業(yè)的致富人才，建立了科技服務(wù)大院和致富信息服務(wù)站。一些捕撈、養(yǎng)殖、鹽業(yè)、營運、餐飲大戶應(yīng)運而生，直接帶動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

工作作風個人心得體會2

　　“嚴慎細實”的工作作風，不僅是核電人的核心理念，更是我們每個崗位人員都應(yīng)該學習、堅守的作風。以金融板塊股權(quán)理順方案的形成與落地為例，分享我心中的嚴慎細實。

　　“嚴”，是態(tài)度嚴謹，執(zhí)行嚴格。股權(quán)理順方案的形成和落地，需遵守資產(chǎn)管理、稅務(wù)政策、監(jiān)管等各個維度的具體要求，嚴格按相關(guān)政策、制度要求執(zhí)行，不可隨意解讀或套用，確保工作的合法合規(guī)。

　　“慎”，是謹慎操作，確保風險可控。各項劃轉(zhuǎn)手續(xù)的先后順序如何，時間點如何選擇及銜接，都需要時刻謹慎對待，每一環(huán)節(jié)都需與各相關(guān)方提前做好充分溝通確認后再執(zhí)行操作。

　　“細”，是要考慮細致，做事細心。在事前精心謀劃、事中執(zhí)行到位、事后精細反饋。溝通的及時、申報材料準備的細致程度，將能大大提高工作效率和效果。

　　“實”，是實事求是，求實效。要立足大局，一切從實際出發(fā)。股權(quán)關(guān)系的不順暢，不乏歷史各項因素疊加的原因，理順工作不可能一蹴而就，需著眼于大局，從實際情況出發(fā)，成熟一家理順一家。

　　“嚴慎細實”的.作風，具有高度的概況性和指導性，不管是預(yù)算、核算、資金、稅務(wù)，還是資產(chǎn)管理等方面，都應(yīng)該要讓“嚴”、“慎”的工作態(tài)度，“細”、“實”的工作方法，貫穿于財務(wù)工作的始終，方能切實推進財務(wù)工作的高質(zhì)量發(fā)展。

工作作風個人心得體會3

　　當前，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進入了一個新階段，出現(xiàn)了一些新情況，呈現(xiàn)出一些新特點。廣大農(nóng)民群眾“求富、思穩(wěn)、盼服務(wù)”的愿望，與鄉(xiāng)村干部的思想觀念、領(lǐng)導方式、工作作風等，在某些方面還很不吻合，嚴重影響了農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定。去年以來，我們結(jié)合貫徹十五屆六中全會精神，立足央子鎮(zhèn)實際，從點滴小事抓起，在狠抓干部作風轉(zhuǎn)變方面進行一些探索，把工作立足點放到了為民富民安民上，取得了階段性成效�，F(xiàn)結(jié)合這一實際，談點鄉(xiāng)村干部轉(zhuǎn)變作風的思考。

　　一、常懷為民之心，把工作做到群眾的心坎上

　　在社會轉(zhuǎn)型時期，廣大農(nóng)民群眾盡管人數(shù)多，但由于他們相對居住分散，因而在組織資源、政治資源方面與鄉(xiāng)村干部之間極不對稱。于是，造成部分鄉(xiāng)村干部靠　民而不為民，憂民而不富民，近民而不親民，其得利益要求及實現(xiàn)方式獨立于普通農(nóng)民。因此，我們必須給農(nóng)民這樣一個弱勢群體以支持，關(guān)注他們的難處，反映他們的要求。

　　要捧出一顆真心。應(yīng)當說，當前農(nóng)民地位的改善具有重大的社會功利意義。為農(nóng)民說話，就是為社會進步說話。因此，要捧出一顆真心對待農(nóng)民，是轉(zhuǎn)變干部作風的根本。去年以來，我們在抓干部作風轉(zhuǎn)變工作中，要求全鎮(zhèn)農(nóng)村干部都要自覺樹立政策觀念、法制觀念和群眾觀念，都要像焦裕祿、孔繁森、吳金印、郭全明那樣，捧出一顆真心，帶著感情工作，想群眾所想、急群眾所急、辦群眾所需。通過樹立“三個觀念”，從點滴小事做起，真心實意與農(nóng)民群眾交朋友，有效地縮短了干群之間的距離，密切了黨群、干群關(guān)系。

　　現(xiàn)在不少群眾主動到鎮(zhèn)黨委、政府找干部說心里話要開辟一條通道。工作中我們發(fā)現(xiàn)，一些地方群眾對干部有意見，說干部“不像話”;干部對群眾有看法，說群眾“不聽話”。干群之間的矛盾，成為農(nóng)村的不安定因素，影響了農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定。究其原因，主要在于干群之間缺乏一種有效的溝通渠道，使原本就該是“魚水”間的關(guān)系越來越疏遠了。因此，開辟干部群眾談心對話渠道，是當前融洽干群關(guān)系，密切魚水之情之關(guān)鍵。去年以來，我們著力開辟和拓寬干群溝通渠道，先后在全鎮(zhèn)完善推廣了“民主聽證會”、“民情懇談日”、“聯(lián)民、為民、富民”活動等做法，架起了干群雙向交流的橋梁。讓群眾暢所欲言，參與村級重大事項，民主監(jiān)督黨委、政府和廣大鎮(zhèn)村干部，已成為全鎮(zhèn)上下的自覺行動。

　　要攤開一本帳目。從我鎮(zhèn)和一些地方的情況看，一些群眾上訪，其原因多是農(nóng)村財務(wù)“不清、不公、不實”所致，頻繁出問題的村級財務(wù)成了群眾上訪的主要導火索。為從源頭根治農(nóng)村財務(wù)問題，自覺向轄區(qū)范圍內(nèi)群眾攤開帳本，讓他們參與、監(jiān)督，就解決農(nóng)村財務(wù)不清、不公、不實問題，以能消除了群眾疑慮，確實是促進農(nóng)村穩(wěn)定的'上策。

　　近幾年，我們針對這一問題重點采取了三項措施：一是推選鎮(zhèn)村務(wù)公開制度。凡鎮(zhèn)、村兩級大事決策、重點項目、收入開支等，一律向全鎮(zhèn)群眾公開。二是推行鎮(zhèn)村干部任期經(jīng)濟責任審計制，無論是鎮(zhèn)機關(guān)干部、企業(yè)干部還是村干部，離任后必須進行全面審計，使干部走得“清白”，不留經(jīng)濟尾巴。三是嚴格實行帳目、資金“雙代管”制。切實加強“收支兩條線”管理，定期對財務(wù)進行檢查、公布，避免干部因經(jīng)濟問題犯錯誤。這些舉措，在群眾中反響強烈，收到了很好的效果。據(jù)統(tǒng)計，去年以來，全鎮(zhèn)開工建設(shè)大型建設(shè)項目7個，全部實行公開招標，共計節(jié)約建設(shè)資金達100多萬元。

　　二、常思富民之策，與群眾一同奔向富裕之路

　　由于受各種因素的影響，當前的農(nóng)村經(jīng)濟形勢，使農(nóng)民收入出現(xiàn)了低增長，一定程度上制約了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟進入了一個優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)、提高效益，向廣度和深度進軍的新階段。在這個新階段，農(nóng)民對我們黨和政府提出了新的、更高的期望和要求，能否帶領(lǐng)他們邁好結(jié)構(gòu)調(diào)整這一步，使農(nóng)村經(jīng)濟有一個新發(fā)展，這是對當前農(nóng)村干部如何轉(zhuǎn)變作風、帶領(lǐng)群眾致富的一個新考驗。

　　一是落實富民政策。實踐證明，要穩(wěn)定農(nóng)民，穩(wěn)定社會，關(guān)鍵要全面貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策。要嚴格執(zhí)行中央關(guān)于減輕農(nóng)民負擔的一系列政策措施，堅決糾正虛報農(nóng)民收入，變相加重農(nóng)民負擔的錯誤做法;要教育引導廣大干部樹立正確的“政績觀”，興辦各種社會公益事業(yè)一定要量力而行，充分考慮群眾的承受能力，決不能為追求“政績”而做勞民傷財之事。同時，通過加強宣傳，把政策交給群眾，讓群眾來監(jiān)督農(nóng)村各項政策的落實。如這幾年針對淺海水域和灘涂管理混亂、影響漁民收入和社會穩(wěn)定等問題，我們搞了淺海水面、灘涂確權(quán)，極大地調(diào)動了漁民投入、開發(fā)的積極性，大大增強了沿海經(jīng)濟發(fā)展后勁。

　　二是推廣富民經(jīng)驗。在目前市場經(jīng)濟條件下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的決策主體、利益主體和實踐主體都是農(nóng)民。但是政府有責任進行引導。怎么引導，再也不是過去的下指標、做計劃、催耕種的老套套，而是要把推廣典型經(jīng)驗作為首要任務(wù)，通過經(jīng)驗推廣，使其在點上深入、線上延伸、面上展開，從而做好示范工作。如我鎮(zhèn)創(chuàng)辦的工業(yè)開發(fā)園區(qū)和種植、養(yǎng)殖示范基地等，通過經(jīng)驗推廣和示范服務(wù)，起到了做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干，幫著農(nóng)民富的作用。央子當?shù)睾．a(chǎn)品雖十分豐富，但加工包裝營銷還很滯后。在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，我們建立了海美特海產(chǎn)品開發(fā)公司，注冊了“晶好”商標，實現(xiàn)了海產(chǎn)品的加工增值。目前，公司一下子帶起了100多家海產(chǎn)品經(jīng)營戶，年增加漁民人均收入500多元。

工作作風個人心得體會4

　　自我剖析，走出舒適區(qū)。想要走出工作的舒適區(qū)，首要要敢于直面問題，正如譚旭光董事長對濰柴集團干部的剖析，我認為想要進步，首先是敢于揭露自我的問題，接受不同的認識觀點，眼睛里不能只有干出的成績，要看得到自身的問題。一個人刀刃向內(nèi)，破開自身優(yōu)異成績外衣的保護，正視自己存在的問題，才是自身進步的開始。滿足于干好領(lǐng)導安排的工作，缺乏對工作提前謀劃的前瞻性，缺乏對提高工作效率方式的不斷探索，缺乏對工作后期總結(jié)的深度思考，這是我工作中存在的.問題，也是我進步的空間。路漫漫其修遠兮，我將上下而求索，改變是進步的前提，是一項長期堅持的工作，是我的工作，也是我?guī)ьI(lǐng)的團隊的工作。

　　抓重點，定目標，提前謀劃保穩(wěn)定。抓重點問題，定關(guān)鍵目標，提前謀劃工作布局思路。胡子眉毛一把抓，缺乏對工作提前謀劃的前瞻性，就落入到平庸化管理的陷阱中，導致工作成績無亮點。通過將重點問題轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵指標，明確了部門的核心任務(wù)，圍繞關(guān)鍵指標提前謀劃、制定方案，才能做到心中有數(shù)，打有準備的仗，干有保障的事。我負責的爐料與工藝管理工作，不論是爐料配比和工藝參數(shù)的調(diào)整，反應(yīng)到生產(chǎn)上存在一定的滯后性，這都需要提前謀劃。提前算清賬，才能配得出適合公司經(jīng)營生產(chǎn)的”好料”;提前算準參數(shù)調(diào)整幅度，才能保證生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　定節(jié)點，增強業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，提高團隊創(chuàng)造力。通過明確工作時間節(jié)點和業(yè)務(wù)負責人，夯實責任歸屬，形成形成“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”的管控模式，培養(yǎng)高效推進的團隊氛圍，杜絕團隊惰性，激發(fā)團隊活力。增強業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，是構(gòu)建團隊成員互幫互助的團結(jié)精神的有力手段，同時也是提高工作效率、減少工作問題的重要方式。提高格局，樹立終身學習的意識，市場形勢瞬息萬變，我們的工作都要符合市場的要求，這就要求我們堅持終身學習，要掌握市場經(jīng)濟的形勢，才能合理的開展工作，才不會做無用功，才能調(diào)整我們的工作的重心。只有具備足夠的知識儲備，才能厚積薄發(fā)，提出創(chuàng)造性的工作思路。

　　總結(jié)過去失誤經(jīng)驗，譜寫美好未來篇章。改變過去的失誤就是進步，所以，在工作中時常“回頭望”是一項必不可少的工作。20xx年是新的一年，也是新的起點，我將樹立新的工作作風，利用公司給予的平臺，主動落實公司戰(zhàn)略規(guī)劃，夯實企業(yè)管理責任，奮力迎戰(zhàn)新目標，戮力前行不松懈。

工作作風個人心得體會5

　　最近我學習了幾篇有關(guān)作風建設(shè)方面的文章，深受感動，好的工作作風是干好一切工作的基礎(chǔ)�！靶奚砹⒌隆⒛_踏實地、不斷學習、勇于擔責”是新時代對基層干部的根本要求，只有以此為目標不斷努力，才能在社會的高速發(fā)展中站穩(wěn)腳跟不被淘汰，成為對企業(yè)有用之人。

　　修身立德，努力成為品德高尚的人。干工作不僅僅是為了薪水，更是品格塑造、修身正己的過程。我們在干中學，在學中干，與企業(yè)同呼吸共命運，堅定地朝著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標而努力奮進;同時工作過程中要始終堅守良知，做有益的事，做正確的事，在企業(yè)發(fā)展的同時，實現(xiàn)自己的人生價值。

　　腳踏實地，努力做求真務(wù)實的人�！熬�子強學而力行”，或許掙高薪水是大多數(shù)人最初的動因和目標，這無可厚非。但是，進入企業(yè)后，就需要我們腳踏實地、一點一滴，努力干好工作。自我提升的過程也是實現(xiàn)個人理想抱負的必由之路，除此以外，沒有捷徑。每天都比昨天進步一點，日積月累，將會是了不起的成就。我們在自己的崗位上做著平凡的工作，沒有什么豐功偉業(yè)，但只要有了滴水穿石的精神，一定能成就一番事業(yè)。

　　不斷學習，努力成為技藝超群的人�！拔嵘�也有涯，而知也無涯�！薄安慌虑д腥�，就怕一招絕”，我們在干工作時，也不能認為出了校門，學習就跟自己沒什么關(guān)系了。人生能達到的高度往往是與持久的學習息息相關(guān)的。當然，學習的方式方法非常多，不一定是集中聽課這一種，我們可以學習優(yōu)秀的人，學習別人的優(yōu)良習慣，也可以在崗位上學，學習新技術(shù)、新工藝，也可以外出對標，拓寬野、增長技能，具有新時代的職業(yè)精神。

　　勇于擔責，努力成為擔當有為的人。我們經(jīng)�？措娨�，共產(chǎn)黨和國民黨的軍隊打仗，到緊要關(guān)頭時，國民黨部隊當官的喊的是給我上，共產(chǎn)黨喊的`是跟我上，這一個字的區(qū)別，其實真的很關(guān)鍵。如果一支隊伍，從上到下都是有功勞的時候搶破頭，擔責任的時候溜的快，這樣的隊伍是沒有什么前途的。企業(yè)也是一樣，如若每個人在自己的崗位上都能各負其責，履職到位，各級領(lǐng)導干部都能通過不斷學習，提高自己的綜合素養(yǎng)，每一級都能抱著為上一級負責的態(tài)度干工作，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路一定會蹄疾步穩(wěn)。

工作作風個人心得體會6

　　俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓�！敝贫仁瞧髽I(yè)的命脈，是統(tǒng)一意志、規(guī)范行動、凝聚力量的重要保證。沒有完善的制度，再宏偉的企業(yè)也只是過海云煙，曇花一現(xiàn)，再正確的發(fā)展意圖也不易完全實現(xiàn)，再精良的人才裝備也難以發(fā)揮作用。完善責任體系，量化考核標準，強化考核方法，讓責權(quán)利相統(tǒng)一，讓每個員工擺正自己的位置，端正價值取向，樹立“有為方有位”的`危機意識，切實把工作的著眼點和立足點放到責任擔當上來，形成多勞多得的導向機制。

　　國有國法，家有家規(guī)。一個家庭、一個完善組織，乃至一個國家，都有自己的標準。孟子曰：“五谷不熟，不如荑稗”，做到有法可依，有單可循，引導人們該做哪些事情，不該做哪些事情，這樣我們的企業(yè)才能繁榮昌盛，才具有競爭的發(fā)展環(huán)境。

　　歷沒有一種單純依靠法律和道德教化形成的良好社會風氣。所以要建設(shè)強大企業(yè)，既要堅持依法治企，同時也要大力提升人們的思想品質(zhì);既要員工自覺遵守社會公德，企業(yè)制度，員工守則，同時也通過加強和完善的法律制度建設(shè)，來規(guī)范員工的行為。讓“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”擲地有聲，讓考核與管理掛鉤，避免鞭打快牛，避免職責掛空擋，問題推諉扯皮，拈輕怕重，要勇于擔當，敢于作為，積極主動請纓，對領(lǐng)導交辦的任務(wù)絕不打折扣保質(zhì)保量完成。要讓制度落實“馬上就辦”的精神，成為提高工作效能的有力措施，做到對所負責的工作了如指掌、成竹在胸。優(yōu)化管理，激發(fā)活力，增強動力是“責任與效能”管理的核心。

　　目前亟需解決的是理順管理機制，建立責權(quán)利對等的考核體系，但執(zhí)行必須鐵面無私，公平待人，反之，可能起到更差的效果。

工作作風個人心得體會7

　　日前，在全民航范圍內(nèi)開展的工作作風建設(shè)行動，針對全民航人員的作風建設(shè)特別是針對我們維修人員作風存在的問題進行整頓，為貫徹落實全國民航工作會議和航空安全工作會議精神，進一步推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域的“三基”建設(shè)，錘煉和發(fā)揚良好、過硬的工作作風，是促進民航安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。

　　為了能夠使本人始終保持思想上、作風上、行動上的安全性，我通過認真學習，就如何轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作的安全性談?wù)勛约捍譁\的認識。

　　何為作風，就是大至團體，小至個人，在自己的思維和活動中，表現(xiàn)出來的行動取向和風格特點，反映的'是按什么樣的思維方式研究問題、用什么樣的態(tài)度學習理論、在什么樣的精神狀態(tài)下工作、用什么樣的方式將自己的理想和主張付諸實施，以及向外部世界展示什么樣的形象等。工作作風在我看來同樣是工作責任心的體現(xiàn)，而責任心指一個人對自己、對家人、對社會應(yīng)盡的責任和義務(wù)的認知態(tài)度。它是每個人都應(yīng)該具備的一種基本素質(zhì)，更是做好一件事情所必需的條件。這次進行的作風建設(shè)活動對我們維修人員提出了樹立職業(yè)操守的“四個意識”和抓好維修關(guān)鍵環(huán)節(jié)的“五個到位”。

　　只要我們做到了這“四個意識、五個到位”，就沒有做不好的工作。擁有了這一份責任心，不管是不是自己的分內(nèi)事，只要與安全有關(guān)，都能夠認真負責地去對待。不僅要對自己的分內(nèi)事高度認真負責，而且能夠盡一切可能地將工作出色地完成。如果每一個人都對各自的工作有一顆強烈的責任心，那么我們就能建立起我們民航維修人員的優(yōu)秀作風，就能更好地做好本職工作，為民航安全的保障作出的貢獻。具體來說，以我的理解作風的建設(shè)應(yīng)該從如下幾個方面入手：第一、要認清自己的崗位職責，安全就是我們的第一追求。第二、就是端正工作態(tài)度，激發(fā)工作熱情從而激發(fā)潛能。第三、就是把每一件事尤其是小事都做好。第四、就是沒有借口，勇于承擔責任。第五、擺脫依賴、加強溝通，體現(xiàn)完美執(zhí)行力。

　　人沒有能力大小之分，只有做與不做，能不能勇于承擔責任之分，只要能夠勇敢地擔負起責任，認認真真地做好分內(nèi)工作，那么我們所做的一切就有價值，就會成功，就能為民航事業(yè)的安全盡到的努力。

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