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煤礦事故反思心得體會(huì)

時(shí)間:2024-10-24 10:25:24 心得體會(huì) 我要投稿

煤礦事故反思心得體會(huì)

  我們得到了一些心得體會(huì)以后,將其記錄在心得體會(huì)里,讓自己銘記于心,通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì)了嗎?以下是小編幫大家整理的煤礦事故反思心得體會(huì),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

煤礦事故反思心得體會(huì)

煤礦事故反思心得體會(huì)1

  應(yīng)對(duì)事故,我們要提高超前防范的安全意識(shí),要做好隱患的排查工作。安全工作的關(guān)鍵就是要防患于未然,能“見(jiàn)于未萌、避危于無(wú)形”,變被動(dòng)為主動(dòng)。事故的發(fā)生往往是因?yàn)椴荒芗皶r(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,未能及時(shí)查出現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全隱患,不能切實(shí)地解決安全運(yùn)行中的困難。存在僥幸和“等等看”的的錯(cuò)誤思想認(rèn)識(shí)。所以排查隱患很重要的是要細(xì)致,慎之又慎,查找深層次的問(wèn)題,對(duì)異常信號(hào)的原因進(jìn)行深查細(xì)究,徹底消除隱患。

  所以對(duì)一些隱患,尤其是細(xì)微隱患,我們要以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改,真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  總之,要我牢牢記住此次事故的`教訓(xùn),時(shí)刻緊繃安全的弦,不能只是嘴上說(shuō),更重要的是付諸于行動(dòng),為公司成為一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。交一份滿(mǎn)意的答卷。

煤礦事故反思心得體會(huì)2

  首先要從思想上有清醒的認(rèn)識(shí)。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,牢固樹(shù)立“先安全、后生產(chǎn)”的思想觀念,在全礦上下形成共識(shí),凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制等一系列制度。

  其次要落實(shí)國(guó)家及相關(guān)部門(mén)出臺(tái)的政策法規(guī)及制度。國(guó)家及相關(guān)部門(mén)出臺(tái)了一系列的政策及行業(yè)法規(guī),思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實(shí),去管理。層層落實(shí)工作責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。只有這樣才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

  第三要加大力度治理“三違”。從3.24蘆嶺礦生產(chǎn)安全事故來(lái)看,幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要組織各方面的力量,努力形成礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一條線,工隊(duì)組織一條線,在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重罰的態(tài)勢(shì)。各班組要充分利用班前會(huì)、案例分析、“三違”亮相等形式,認(rèn)識(shí)“三違”危害。對(duì)有“三違”思想的'人員著重教育,提高其知識(shí)水平和技能素質(zhì)。要通過(guò)制度來(lái)約束和規(guī)范員工的操作行為,對(duì)于違章違紀(jì),無(wú)論是否造成后果,一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當(dāng)好人,使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。對(duì)于各項(xiàng)制度,要求,必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制,一追到底,徹底追查不落實(shí)的人事。

  第四是煤礦安全無(wú)小事。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井生產(chǎn)中,我們需要將各項(xiàng)規(guī)章管理落實(shí)到安全生產(chǎn)的全過(guò)程。通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的管理,使安全生產(chǎn)符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),全過(guò)程監(jiān)控一切影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題,堅(jiān)持井下安全隱患的全方位排查,持續(xù)消除不安全的隱患性問(wèn)題。

  第五要形成企業(yè)文化。通過(guò)形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng),廣泛宣傳安全文化理念,進(jìn)一步加強(qiáng)礦井管理人員及員工的安全思想觀念,增強(qiáng)了廣大員工的責(zé)任感,認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性及切身性。用實(shí)際行動(dòng)自覺(jué)抓安全、抓“三違”,為煤礦的安全發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

煤礦事故反思心得體會(huì)3

  深刻剖析,反思工作不足。一是對(duì)自己的要求不夠高。二是安全知識(shí)還不夠豐富。三是服務(wù)意識(shí)仍需要提高。主要體現(xiàn)在個(gè)別時(shí)候要求的多,批評(píng)的`嚴(yán),而指導(dǎo)基層工作幫扶的次數(shù)少、不深入。四是工作方法創(chuàng)新程度不足。

  制定計(jì)劃,切實(shí)提升自我能力。

  嚴(yán)于律己,不斷提高。進(jìn)一步增強(qiáng)工作積極性,樹(shù)立強(qiáng)烈的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)好各項(xiàng)制度,明確責(zé)任,加強(qiáng)安排工作的落實(shí)。

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),夯實(shí)知識(shí)。在新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求下發(fā)后,及時(shí)召開(kāi)部門(mén)內(nèi)部學(xué)習(xí)會(huì)議,積極學(xué)習(xí),認(rèn)真討論、研讀,確保學(xué)習(xí)到位。

  轉(zhuǎn)變意識(shí),提升服務(wù)。切實(shí)轉(zhuǎn)變意識(shí),下礦檢查不只要找問(wèn)題、查隱患,更要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)整改,為問(wèn)題、隱患整改定思路、想發(fā)法、謀對(duì)策,不斷加強(qiáng)對(duì)基層單位工作幫扶的次數(shù),以此持續(xù)提升服務(wù)意識(shí)。

  開(kāi)闊思路,強(qiáng)化創(chuàng)新。積極與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流,不斷總結(jié)和完善,開(kāi)闊思路,創(chuàng)新工作方法,確保各項(xiàng)工作高效完成。

煤礦事故反思心得體會(huì)4

  當(dāng)事故發(fā)生后,我們總是在反思,總是在思索下次如何才能避免這種事故的發(fā)生,從每一齊事故的發(fā)生我們能夠看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

  首先要將“安全就是生命”的根本理念貫徹到我們每個(gè)人的心理,還要真正將“從零開(kāi)始,向零奮斗”的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為中;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意,二是要提高我們每名員工的安全認(rèn)知本事、安全職責(zé)感,嚴(yán)厲打擊不安全行為。三是必須要做好各種隱患的排查,防患于未然。排查隱患最重要的是要細(xì)致,不但要排查工作中的不安全狀態(tài)也要排查思想上的麻痹大意。四是必須要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量。一手抓規(guī)程約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定,規(guī)范操作,保證施工的安全實(shí)施。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,堅(jiān)持一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的`、習(xí)慣糾正過(guò)程。五是要抓好關(guān)鍵人物。首先是班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密,班組長(zhǎng)履職本事很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。再就是我們的新工人、老工人。新員工對(duì)安全意識(shí)認(rèn)識(shí)不明確、

  安全操作技能不成熟,存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)的思想根深蒂固,難以規(guī)范。

  總之,安全就是命,我們要將“從零開(kāi)始向零奮斗”的安全文化理念滲透作用于每一名員工,抓安全不僅僅是為了別人,也是為了自我,既要對(duì)自我負(fù)責(zé)更要對(duì)他人負(fù)責(zé),促使員工發(fā)自?xún)?nèi)心的提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故,認(rèn)識(shí)事故,分析事故,總結(jié)事故,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

煤礦事故反思心得體會(huì)5

  提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)公司重要會(huì)議、文件精神,結(jié)合工作實(shí)際嚴(yán)格落實(shí);提高安全認(rèn)知能力,將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí);杜絕安全僥幸心理,切實(shí)保證安全。

  加強(qiáng)安全管理,落實(shí)主體責(zé)任。做好系統(tǒng)動(dòng)態(tài)隱患排查;以身作則,率先垂范。帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患、抓規(guī)范、促整改,做好事故應(yīng)急防范處理,保證重點(diǎn)部位管控到位,確保安全生產(chǎn);加強(qiáng)安全培訓(xùn),提升安全素質(zhì)。

  建立長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固整改成果。加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度;保持整改成果,功夫下在平時(shí)細(xì)化管理環(huán)節(jié),從小處著手。

煤礦事故反思心得體會(huì)6

  對(duì)煤礦事故我們要加強(qiáng)培訓(xùn)提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。隨著科技的提高,煤炭企業(yè)的機(jī)械化程度和技術(shù)水平不斷提高,而職工素質(zhì)偏低,不能適應(yīng)高強(qiáng)度的集約化、機(jī)械化生產(chǎn),是目前制約著安全生產(chǎn)一個(gè)重要原因。所以,加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高干部職工的安全素質(zhì),是企業(yè)面臨的`一項(xiàng)重要任務(wù)。要嚴(yán)格用工制度,建立健全考核、培訓(xùn)、持證上崗制度。定期對(duì)上崗職工進(jìn)行強(qiáng)化性的安全技術(shù)崗位培訓(xùn),使每一個(gè)職工從理論上都明白本崗位上每一個(gè)工序的技術(shù)要求和規(guī)程措施上的安全要求。安全培訓(xùn)不能流于形式,走過(guò)場(chǎng),或只求數(shù)量,不求質(zhì)量,培訓(xùn)結(jié)束要進(jìn)行考試,考試成績(jī)合格,發(fā)給資格證書(shū),持證上崗;考試不合格,繼續(xù)培訓(xùn),直至合格為止。

  同時(shí),理論培訓(xùn)應(yīng)與實(shí)用技術(shù)有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)崗位技術(shù)練兵,定期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武,對(duì)于優(yōu)勝者給予重獎(jiǎng),以調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的進(jìn)取性,促使他們?cè)趰徫簧习礃?biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。要以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為根本,以提高現(xiàn)場(chǎng)操作技能為核心,使職工掌握崗位操作的基本要領(lǐng)和對(duì)突發(fā)情景的應(yīng)變本事。要根據(jù)依法治礦的要求,著重對(duì)職工進(jìn)行安全法律法規(guī)和安全規(guī)程、措施的教育,讓第一位職工都學(xué)法、懂法、守法,不斷提高全員的安全法律法規(guī)意識(shí),增強(qiáng)依法規(guī)范安全行為的自覺(jué)性。

  煤炭行業(yè)作為國(guó)家能源的支柱,煤炭企業(yè)的安全不僅僅關(guān)系到職工生命安全,關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,更關(guān)系到國(guó)家的根本利益,所以,在煤炭企業(yè)工作,不管是掌控企業(yè)全局的領(lǐng)導(dǎo)還是某個(gè)生產(chǎn)崗位的普通員工都必須時(shí)刻提醒自我“安全第一”,將工作做精,做細(xì),滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)化要求,避免事故的發(fā)生。

煤礦事故反思心得體會(huì)7

  在全礦深入開(kāi)展“事故反思月”活動(dòng),全方位、多層次查找安全工作中存在的各類(lèi)突出問(wèn)題,并嚴(yán)格制定措施加以整改,確保礦井安全生產(chǎn)。

  在事故反思月活動(dòng)中,常村礦各科室針對(duì)相應(yīng)的分管范圍,結(jié)合“五查三反”活動(dòng),對(duì)近期發(fā)生的'典型事故案例進(jìn)行分析,深刻剖析事故發(fā)生的原因及造成的后果,使廣大干部職工受到深刻的反思教育,認(rèn)真查找思想上、管理上、作風(fēng)上、執(zhí)行力上存在的問(wèn)題和不足。

  各隊(duì)組充分利用班前會(huì),學(xué)習(xí)會(huì)等時(shí)間,組織職工對(duì)近期發(fā)生的典型事故進(jìn)行深刻分析和討論,讓每名員工講述身邊的問(wèn)題、身邊的隱患是什么,并開(kāi)展事故反思月簽字活動(dòng),使職工深刻反思自我的思想和行為,引導(dǎo)和教育職工嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)。同時(shí),該礦各班組在職工中開(kāi)展“事故就在身邊,隱患就在眼前”事故大反思、隱患大排查、大整改活動(dòng),職工從自身工作實(shí)際和作業(yè)環(huán)境出發(fā),深入反思自我在作業(yè)時(shí)有沒(méi)有違章行為,存在哪些隱患、如何整改,使職工從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

煤礦事故反思心得體會(huì)8

  經(jīng)過(guò)“事故反思月”活動(dòng)的開(kāi)展,全礦各級(jí)干部職工如履薄冰、如臨深淵的.危機(jī)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),在全礦構(gòu)成了強(qiáng)管理、嚴(yán)落實(shí)、全員查隱患、超前抓安全的自主安全管理氛圍,進(jìn)一步夯實(shí)了自主安全管理工作的基礎(chǔ)。

  同時(shí),該礦組織各科室專(zhuān)業(yè)人員對(duì)礦井偏遠(yuǎn)地區(qū),薄弱環(huán)節(jié),薄弱地點(diǎn)進(jìn)行隱患大排查,各業(yè)務(wù)科室和隊(duì)組及時(shí)制定出相應(yīng)措施,各級(jí)干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行“三走到、三必到”制度,深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患。針對(duì)整合礦井安全監(jiān)管工作,常村礦進(jìn)一步健全完善以礦帶礦,以科帶科、以隊(duì)帶隊(duì)方案,安監(jiān)處、生產(chǎn)科、地測(cè)科等生產(chǎn)職能科室深入整合礦井開(kāi)展傳幫帶活動(dòng),幫忙整合礦井查找存在的問(wèn)題,制定出相應(yīng)的整改措施,提高其管理質(zhì)效。

煤礦事故反思心得體會(huì)9

  一.心得體會(huì)

  20xx年7月15日早班,煤礦綜采隊(duì)在右四片安裝工作面上巷2600m處吊卸移動(dòng)變電站時(shí),移動(dòng)變電站失衡側(cè)轉(zhuǎn),擠傷移動(dòng)變電站與巷幫之間作業(yè)的人員,后經(jīng)組織施救、搶救無(wú)效死亡。

  事故暴露出的主要問(wèn)題:

  1.現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí)不力、現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)。吊裝大型設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有專(zhuān)人統(tǒng)一指揮,吊裝現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)護(hù)不到位。吊裝現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立警戒人員和警戒線,禁止任何與作業(yè)無(wú)關(guān)人員靠近吊裝物波及范圍;起吊過(guò)程中,在起吊點(diǎn)不許有其他閑雜人員,F(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)過(guò)程中沒(méi)有按規(guī)定設(shè)立警戒人員和警戒線,沒(méi)有對(duì)吊裝危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行封閉警戒。

  2.職工安全意識(shí)淡薄、自保、互保、聯(lián)保意識(shí)不強(qiáng)。職工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),對(duì)周?chē)h(huán)境、作業(yè)工序掌握不清,沒(méi)有起到監(jiān)督管理的作用。

  3.現(xiàn)場(chǎng)管理人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位。對(duì)吊裝作業(yè)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位,且沒(méi)有落實(shí)相應(yīng)管控措施,作業(yè)人員吊裝作業(yè)前沒(méi)有進(jìn)行安全確認(rèn)及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。

  4.區(qū)隊(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施培訓(xùn)不到位。區(qū)隊(duì)對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員作業(yè)內(nèi)容培訓(xùn)不到位,作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)管控措施含糊不清。

  5.現(xiàn)場(chǎng)盲目蠻干、趕急圖快現(xiàn)象沒(méi)有杜絕,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),臨近交接班期間,現(xiàn)場(chǎng)急著完成任務(wù),沒(méi)有采取相關(guān)措施,作業(yè)人員有趕急圖快的`現(xiàn)象。

  二.下半年工作打算

  今年以來(lái),煤礦公司上半年安全生產(chǎn)、疫情防控等工作整體較為平穩(wěn),實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的奮斗目標(biāo),但根據(jù)目前公司實(shí)際生產(chǎn)情況,下半年面對(duì)采掘生產(chǎn)接續(xù)持續(xù)緊張、大型設(shè)備檢修、零星工程施工等工作安全壓力還是較大,作為公司一名中層管理人員,為確保公司下半年安全持續(xù)穩(wěn)定,主要從以下幾個(gè)方面做起:

  1.堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線的思想不動(dòng)搖,嚴(yán)格執(zhí)行公司“1366”的工作思路。在自行崗位上,嚴(yán)格按照上級(jí)及公司的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決杜絕違章指揮、盲目指揮等不良惡習(xí)。

  2.緊緊圍繞“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局7月1日頒布的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級(jí)和評(píng)分方法,不斷鞏固提高本身專(zhuān)業(yè)知識(shí),力爭(zhēng)做到按標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展工作。

  3.加強(qiáng)雨季“三防”及應(yīng)急管理,確保各項(xiàng)應(yīng)急工作有序進(jìn)行。

  4.加大反“三違”力度,確保生產(chǎn)安全。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)查“三違”行為及“三慣”作風(fēng),對(duì)一些習(xí)慣性違章、裝置性違章,從嚴(yán)從重追責(zé)查處,確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)違章行為。

  5.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查力度,值帶班期間,嚴(yán)格落實(shí)值帶班責(zé)任制,對(duì)井下作業(yè)區(qū)域的各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的管控措施落到實(shí)處,對(duì)查處的安全隱患及時(shí)督促整改,全面消除各類(lèi)生產(chǎn)安全隱患。

  6.履職盡責(zé)、干好本職工作。在工作中,要嚴(yán)格要求、以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,從點(diǎn)滴做好,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印干好工作。

煤礦事故反思心得體會(huì)10

  經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)安裝隊(duì)的這次傷亡事故和本隊(duì)發(fā)生的一起事故調(diào)查處理結(jié)果的通報(bào),安全再次給我們敲響了警鐘。這也充分證明了我們的安全工作還沒(méi)有做到位,安全管理不到位。在這兩個(gè)事故中的一個(gè)共性是自身的安全意識(shí)差,安全工作不到位,無(wú)視安全。安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實(shí)處,達(dá)到真抓實(shí)干的效果,是工作的重點(diǎn),同時(shí)也明確了在今后工作中一定要以:“進(jìn)一步加強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責(zé)任感,切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。

  現(xiàn)結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況,明確了本隊(duì)在以后安全工作中幾點(diǎn)要求:

  一、加強(qiáng)大型設(shè)備檢修力度。

  由于本隊(duì)都是大型的提升和通風(fēng)設(shè)備,設(shè)備帶病作業(yè)就給安全帶來(lái)了極大的隱患。這也就要求我們加強(qiáng)在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的動(dòng)態(tài)巡檢力度,只有發(fā)現(xiàn)了運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,我們才能夠找出解決問(wèn)題的辦法。

  二、加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高職工安全技術(shù)素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。

  企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊(duì)伍為依托,企業(yè)應(yīng)配備專(zhuān)門(mén)安全培訓(xùn)人員,對(duì)各類(lèi)可能出現(xiàn)的“三違”要編撰專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)教材,教材要簡(jiǎn)單明了易懂,培訓(xùn)方式要定期不定期相結(jié)合。

  三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。

  現(xiàn)場(chǎng)管理工作一直是企業(yè)安全生產(chǎn)的.軟肋,推行安全責(zé)任監(jiān)控和安全信息監(jiān)控,對(duì)各個(gè)崗點(diǎn)、地點(diǎn)的不安全隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)循環(huán)檢查,努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴(yán)格落實(shí)值班跟班責(zé)任制,對(duì)于發(fā)生事故采取措施不及時(shí),延誤時(shí)機(jī)或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員,堅(jiān)決嚴(yán)肅查處。嚴(yán)格查處現(xiàn)場(chǎng)“三違”人員,每次事故的發(fā)生都存在不同程度的“三違”,“三違”人員要狠抓、要嚴(yán)處。要狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工措施落實(shí)情況,根據(jù)措施要求,班前會(huì)要求查處違規(guī)人員,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、安全負(fù)責(zé)人未把好安全關(guān),給予嚴(yán)肅處理。

  四、加強(qiáng)隱患排查治理,提高超前預(yù)防能力。

  做到對(duì)不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患,不定期地開(kāi)展隱患排查活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)重大隱患危險(xiǎn)源的整改,把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對(duì)隱患責(zé)任的追究,對(duì)違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者,追究責(zé)任。對(duì)于員工提出的安全隱患,限期整改并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  安全重于泰山,是我們最常見(jiàn)的常聽(tīng)到一句話,有多少時(shí)候我們只把這這句話拋在腦后。當(dāng)那些血淋淋的教訓(xùn)擺到我們眼前的時(shí)候,我們才會(huì)想起安全重于泰山。我們只有真正把事故教訓(xùn)觸及每個(gè)干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹(shù)立起來(lái),使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo),不違章操作,才能使安全生產(chǎn)得到保證。

煤礦事故反思心得體會(huì)11

  一年轉(zhuǎn)瞬即過(guò),xx事故,仍讓人難以忘懷,工作還要繼續(xù),生活還要繼續(xù),生命為代價(jià)換來(lái)的教訓(xùn),我們不敢忘記,我們也不能忘記,煤礦安全工作要常抓不懈、要緊抓不松,現(xiàn)結(jié)合本崗位工作需要,談下安全工作要緊抓的要求:

  1、加強(qiáng)安全文化建設(shè),由“安全型”向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持安全理念引導(dǎo)人的原則,加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),由過(guò)去的`“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,很多事故的發(fā)生究其原因不是員工安全意識(shí)淡薄引起的嗎?以“如何將安全文化理念深植職工心中”為主題,開(kāi)展多種形式的活動(dòng),把安全貫穿于整個(gè)工作的過(guò)程中。

  2、加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高職工安全技術(shù)素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊(duì)伍為依托,企業(yè)應(yīng)配備專(zhuān)門(mén)安全培訓(xùn)人員,對(duì)各類(lèi)可能出現(xiàn)的“三違”要編撰專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)教材,教材要簡(jiǎn)單明了易懂,培訓(xùn)方式要定期不定期相結(jié)合,像我們廠內(nèi)組織的洗煤系統(tǒng)生產(chǎn)與安全、設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)與安全,即提高了員工的安全生產(chǎn)本事,也提高了員工的生產(chǎn)技術(shù)本事。

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