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實習采購工作總結

時間:2022-04-25 11:31:53 實習總結 我要投稿

實習采購工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,讓我們來為自己寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編收集整理的實習采購工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

實習采購工作總結

實習采購工作總結1

  實習開始后,我在老師的指點下來到了xxx公司的采購部門,并開始了為期三個月的頂崗實習工作。作為一名學生,我在這次的實習工作上因為經(jīng)驗不足的問題,吃了不少苦頭,也犯下了不少錯誤和問題。但令人慶幸的是,每次我遇上難題的時候,身邊的大家總是能幫助我,教導我如何走出這個難關。為此,這一路雖然走的跌跌撞撞,但反而讓我跌出了經(jīng)驗,撞出了能力。這些挫折,都使我在工作中有了更大的成長,能更好的適應這個工作和這個社會。以下是我對自己實習工作情況的個人總結:

  一、思想情況

  通過在工作上的學習,我的思想開始漸漸意識到自己的改變,并真正開始以一名工作者而不是學生的態(tài)度來看待自己。在日常中也能較好的完成自我的.管理,提高對工作的要求并適應公司的團隊和集體,提高工作的成績。

  在進入社會之后,我的思想也漸漸的發(fā)生了變化。社會比起學校中確實復雜了許多,不僅增添了很多生活中瑣事,更有許多人際之間交流的來往。在社會環(huán)境下的生活,讓我在思想上也變得圓滑了一些,這不僅能夠融入到社會的生活環(huán)境中,更讓我在身邊交到了不少的朋友。

  二、個人提升

  來到公司的第一天里,我就在領導的講解下,充分認識到了自己在能力上的不足。雖然過去的校園生活中我為了如今的實習做了很多的準備,考慮了自己的成績,擴展了自己的知識。但沒能想到的是,在真正的走上崗位之后,雖然我在能力上確實比一些沒做準備的同事有一定優(yōu)勢,但面對陌生的工作,仍有許多不足之處。

  為此,我也繼續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)勢,通過培訓掌握了基礎的知識和經(jīng)驗,并借用網(wǎng)絡的便利,通過論壇和資料,進一步的了解了這份工作,并吸收了許多的經(jīng)驗技巧。

  三、工作情況

  如今反思回來,在此次的工作開始后,我雖一開始沒能在工作中積極發(fā)揮自身能力。但在工作方面,我一直保持著嚴謹、嚴肅的態(tài)度。對工作中的規(guī)定和要求嚴格遵守,并能按照領導的指揮做事,不擅自做判斷。這使得我的工作倒是處理的比較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)什么錯誤。

  后來,通過在工作能力上的一步步提高,我的工作效率和質量都有了大大的提升,在成績上,也取得了不錯的進展。

  如今,三個月的時間一晃而過。但在采購崗位的這次經(jīng)歷,卻讓我自身發(fā)生了巨大的變化!我相信,從此往后,我一定能更加清楚的看待今后的道路,并能在社會中發(fā)展自己,打拼出理想的未來!

實習采購工作總結2

  同學懷著欣喜的心情來到并進行為期3個半月的實習生活,這次實習讓我們感受到了集團的企業(yè)文化.工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這次實習我們受益匪淺.古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”.這是一次理論與實踐相結合的實習,把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識.在公司領導和指導老師的幫助下我們圓滿的結束了實習.就3個月的實習我總結了如下幾點采購實習心得:

  1、心態(tài)轉變.

  學校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利.

  2、計劃做事.

  有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然.在采購部實習的三個多月中,我每天都寫工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度.

  3、處處留心皆學問.

  這句話是我剛到采購部報到時經(jīng)理對我講的第一句話,對這句話經(jīng)理并沒有給我們多說什么,但在工作當中我深有體會,初到采購部我把以往的采購合同重新進行整理并做了電子版的檔案管理登記,這樣節(jié)省了查找檔案的時間.在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個結果直接歸為我的留心.在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應該學會思考自己應該怎樣去做.留心別人怎么做.

  4、不以事小而不為.

  做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好.我們正是實習的.階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要.工作中我們每個人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子,但我并沒有感到煩,而是把它當作我素質培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了辦公室的環(huán)境.這些小事情值得我去做.事情雖小,可過程至關重要.

  以上是我在實習中的采購實習心得,同時在實習的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點,如:性子急、愿意推托等毛病,正確的對待自己的缺點和錯誤,才會使自己的能力提升的更快.

實習采購工作總結3

  時間總是在悄無聲息中流逝,20xx上半年即將結束。真的很感謝呈達公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

  回顧20xx上半年我們大家一起共同經(jīng)歷了風風雨雨,酸甜苦辣,我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的`指導下,做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多,能和公司一起成長,我感到很自豪!

  一、在20xx年采購助理工作總結:

  1.工作中,尊敬領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,保證貨如期出貨,滿足客戶要求,協(xié)助銷售工作。

  2.與各供應商建立良好關系,順利將貨物如期跟崔到位,保證工程順暢生產(chǎn)。

  3.以最低的價格購買最好的產(chǎn)品,并根據(jù)市場行情情降低單價減少成本。

  4.由于資金周轉問題,盡力與廠商協(xié)調月結。

  5.下單跟單正確率達99%。

  二、不足方面

  上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率 0.1%,但未構成訂單延誤。(現(xiàn)在已經(jīng)改正沒有出現(xiàn)此問題);

  三、紀律方面、思想方面

  1.本人嚴格遵守廠里規(guī)章制度,不遲到,不早退,處處嚴格要求自己,無特別重要事情從未請假;

  2.積極參加各種培訓,并通過閱讀大量的書籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素質水平以便更快地適應社會發(fā)展的形勢

實習采購工作總結4

  畢業(yè)實習是每個大學生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益匪淺,也打開了視野,增長了見識,使我認識到將所學的知識具體應用到工作中去,為以后進一步走向社會打下堅實的基礎,只有在實習期間盡快調整好自己的學習方式,適應社會,才能被這個社會所接納,進而生存發(fā)展.剛進入單位的時候我有些擔心,經(jīng)歷了一連串的實習之后,我努力調整觀念,正確認識了單位和個人的地位以及發(fā)展方向,我相信只要我們立足于現(xiàn)實,改變和調整看問題的角度,銳意進取,在成才的道路上不斷攀登,有朝一日,那些成才的機遇就會紛至沓來,促使我們成為社會公認的人才.

  一、實習目的

  了解工商企業(yè)管理的先進方式和現(xiàn)代化管理方法,提高調查研究、文獻檢索和搜集資料的能力,提高理論與實際相結合的能力,提高協(xié)同合作及組織工作的能力,培養(yǎng)獨立分析問題和解決實際問題的能力.

  二、實習時間

    深圳市xxx室

  四、實習單位

  x有限公司

  實習部門

  采購部

  五、實習主要內容

 。ㄒ唬┕竞喗椋簒x是一家專業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)公司.其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶外和室內照明、家居照明和各種工業(yè)照明,為客戶提供全方位的半導體照明和服務.公司堅持以人為本,產(chǎn)品質量為生命,滿足客戶需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項國家專利,產(chǎn)品遠銷歐美、東南亞、及中東等市場,深受國內外客戶的青睞.

 。ǘ┕咀谥迹21世紀的今天,經(jīng)濟高速發(fā)展,各行業(yè)的電力消耗嚴重,國內各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況.解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國務院的議程;況且能源缺乏本來就是每個國家面臨的問題,解決能源憂慮是每個國家和人民必須考慮的根本問題.俄菲照明本著綠色照明,節(jié)約能源為使命,配合國家的節(jié)能排放政策,為客戶提供優(yōu)質的節(jié)能型照明燈具為目的.照明亮化是每個城市繁榮的象征,目前很多亮化項目一味的追求美觀,對能源的消耗沒有太多的考慮,因此光損耗嚴重.俄菲照明在滿足人們對光的需求下,盡量的使用大功率led照明燈具,盡量多的節(jié)約能源,以求為國家為人民做出應有的貢獻.

 。ㄈ⿲嵙晝热荩涸诠緦嵙暺陂g,我從事的采購經(jīng)理工作,主要負責采購部的日常工作,包括制定采購計劃,對采購人員的在職培訓,制定采購人員的績效考核和激勵機制;對采購人員的監(jiān)督和管理;對供應商的分析了解,對市場行情的調查;對采購成本的合理控制,學習公司采購業(yè)務流程;與公司其他部門之間的配合,與公司財務部的對接等工作.采購部對于公司來說,責任重大,公司的成本控制和利潤的大小,采購部的發(fā)揮至關重要.因此有條理的工作、合理的安排、采購業(yè)務的熟悉、科學的管理手段,是采購經(jīng)理必須具備的應有素質.

 。ㄋ模⿲嵙曔^程:剛進公司時,對整個采購部的工作十分陌生,采購業(yè)務也不知道從何下手,更談不上管理.后來在公司領導的帶領指導下,開始對市場進行實地調查分析,并充分地應用在學校學到的知識,很快的了解了燈具半成品的采購流程.由于公司是生產(chǎn)企業(yè),對燈具結構的半成品的需求比較煩瑣,涉及的材料種類很多,因此需要對每個材料供應商做充分的了解,對每個供應商的產(chǎn)品品質把關,在多個供應商之間挑選性價比最高的一家,做長期的合作伙伴.看上去很簡單,但是真正實施起來難度不小,需要注意幾個方面:1、業(yè)務流程的了解;2、產(chǎn)品專業(yè)知識的熟悉;3、人際關系的協(xié)調;4、談判技巧等.這些在學校是遠遠學不到的,只能是大概的有些了解,并不是很清楚,經(jīng)過一段時間的實踐,才讓我真正的全方位的了解,當然還有很多東西目前掌握的還不夠,需要以后多加于了解和學習.

  以上采購業(yè)務在很短的時間內,通過自己的努力學習和公司領導的指導很快就可以掌握,但在部門的日常管理工作開展起來卻比較困難.做一個管理者容易,做一個好的管理者難度不小.由于我實習的是采購經(jīng)理的工作,單純的懂業(yè)務流程是遠遠不夠的,更重要的是要知道如何管理好整個部門、如何提高員工的積極性、如何制定采購任務、如何對員工的績效考核、如何對采購人員監(jiān)督、如何控制采購成本等方面都是需要思考的問題.記得剛進公司的時候,很多老員工對我嗤之以鼻,根本不把我放在眼里,更談不上尊重.針對這個現(xiàn)象,我后來分別找他們進行了一次談話,談到了他們個人的發(fā)展觀和職業(yè)規(guī)劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學的工作方法等等.通過了這次談話后,部門的員工從此對我有了全新的認識,也肯定了我的工作,同時也贏得了他們的信任.在工作中極力配合,工作積極性也提高了很多,績效考核方面自然也提高了很多.經(jīng)過這次經(jīng)歷,使我明白管理重在理而不在于管,也明白白了做一個管理者的重任所在.要想獲得員工的尊重,首先要尊重員工,為員工著想,為員工解決遇到的各種困難.做好一個部門管理者用三個“代表”概括:走進老板的辦公室代表部門,走進部門代表老板,走出公司代表公司.只有真正的做好這xx,才是做好采購部管理者的關鍵所在.由于實習的時間有限,對這些的理解比較有限,希望在以后的工作中能真正的做好.

  六、實習總結和體會

  (一)實習工作的總結:

  實習階段我參與的主要工作:一是按照領導的安排與指示,對各項采購工作實施與督導以及采購部門日常工作的'管理.在公司召開的采購會議中,認真做好各項準備工作,做到了會議內容的及時傳遞,并按照領導安排對重要會議下達會議紀要,使公司的各項方針政策能夠迅速傳達到基層,保證各項工作及時高效.根據(jù)公司的實際情況合理的制定采購任務,對各采購人員的績效進行科學的考核,解決員工在工作上遇到的困難.在很多方面還需進行學習和改善,如:產(chǎn)品知識的熟練,管理能力的提升,采購業(yè)務的熟悉,談判能力的提高,關系協(xié)調能力,制定員工的激勵政策,提升員工的工作效率等方面還需學習改進.二是自己在辦公自動化方面的鍛煉.作為現(xiàn)在的單位,微機使用是辦公室人員必備需要.目前,利用微機錄入文字和文件處理,我都能夠得心應手,復印,傳真,公文處理等文秘工作基本熟練.同時,也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢、傳遞、接收、儲存有關信息.但是,還有一些方面尚有欠缺,如:制定采購人員的日報表、周報表、月度報表、季度報表和年度報表等方面.

  (二)畢業(yè)實習的體會、收獲:

  1.任何工作任何崗位都應該認真細致,尤其是工作單位的采購部更需要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度.這個崗位需要經(jīng)常與金錢打交道,經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù),要求精確,任何一點細小的錯誤都會影響到整體的結果.在費用支出核算和記賬時,數(shù)字必須完整準確,產(chǎn)品質量更需要嚴格把關,各項指標必須準確無誤.其實不光是在采購部,在單位的任何部門都應該保持著嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L.如果將這一工作作風聯(lián)系到企業(yè)當中,也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn).

  2.講究分工合作,分工合理,工作程序詳細具體,每一步驟都有一定的操作規(guī)范.各道工序都互相關聯(lián),每一步都關系到整體結果,必須大家一起分工合作,才能最后完成工作任務.分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義,而要結合每個同事的實際工作能力,合理的分配工作,盡量發(fā)揮每個員工的最大潛力.真正做到優(yōu)劣互補,互相幫助,互相學習.

  3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協(xié)調十分重要.由于一個完整的任務需要大家分工合作來完成,所以同事之間的溝通與交流突顯關鍵.特別是采購工作,需要和生產(chǎn)部門、財務部門以及業(yè)務部門緊密聯(lián)系,因為這四個部門的工作關系互相牽制、互相影響,任何一個部門都不可以單獨運作.但是在工作過程中難免會出現(xiàn)一些差錯,給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀原因,雖然不應由某個人完全負責,但確實影響到其他同事的工作.這時一定要用正確的方法與同事交流,盡快地解決問題,大家才能齊心協(xié)力地搞好工作.另外在辦公室的人際關系也很難把握,尤其是對于我們這些初出茅廬的實習生.有些同事之間的關系十分微妙,親近或疏遠任何一方都會給自己帶來一些不利的影響,我在這方面的經(jīng)驗是少說話,多做事,這方面的技巧,書本上是學不到的,要在工作中慢慢地學習與積累.

實習采購工作總結5

  在家里過了一個新年,我又回到了公司,我開始熟悉了這里的人,事,生活,由最初的跑跑腿到現(xiàn)在我能夠單獨的處理一件事情,我覺得這就是成長,雖然可能我的效率沒有別人那么高,雖然我可能要反復的檢查以免出現(xiàn)錯誤,但是,我依然得到了鍛煉,我了解到各個部門工作的艱辛,了解到工作的不易,這些所有的了解都讓我發(fā)自內心的尊敬每一位在自己的工作崗位上用心付出的人們。

  當然,我還只是一名實習生,有待打磨,但是,我依然決心用最誠懇的態(tài)度,虛心向每一個人學習,我還有太多的.事情需要學習,還有太多的地方需要進步,我的不夠細致周全,我的不夠謹慎有節(jié)都是需要在以后的工作和生活中特別注意和加以改善的地方。

實習采購工作總結6

  實習工作進入第四個星期,這一星期終于安排我的工作了,物料的發(fā)放,還有與售后部、品質部的聯(lián)絡,協(xié)助這兩個部門處理一些數(shù)據(jù)和文書方面的工作。

  在沒接手工作前,雖然看過別人怎么做,但是真正到自己做的時候時候就發(fā)現(xiàn)很多事看起來容易做起來難。就連數(shù)東西也是一門學問,有得工廠過來拿物料會提前通知時間并且數(shù)量,向這種情況我就又足夠的.時間提前數(shù)好物料等待工廠過來拿,并且時間充足,可以重復數(shù)保證不會出錯。但是有的工廠是送貨過來然后順便拿物料,這種情況就是本身沒打招呼又急著回去,所以沒有準備,時間一短就只能數(shù)一遍,一急起來就容易出錯,而且因為第一次數(shù)那種東西,動作也不熟練,沒有自己的方法和技巧,所以就不可避免的容易出錯,工廠那邊發(fā)現(xiàn)數(shù)錯了,如果是那種不要錢的物料還好,有的涉及財務,工廠那邊就有可能找麻煩了,這也是一種經(jīng)驗啊。

  心得體會:看起來容易做起來難,不論做什么事情,細心很重要。

實習采購工作總結7

  時光如白駒過隙一樣轉瞬即逝,回首過去在四川東材科技的半年,我內心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,我無論在思想上還是在業(yè)務能力上都有很大的提高與進步.時光科技走了歲月,卻留下了永恒的記憶.作為一名采購員,我深知采購工作的重要性——確保生產(chǎn)所需,購進質優(yōu)價廉的物料,促進市場銷售是采購工作的基本準則和精髓.現(xiàn)將在采購工作中的學習情況總結

  一.采購員要確保生產(chǎn)物料的耗用,為生產(chǎn)備足原科技,做好后勤工作,主動與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜.根據(jù)生產(chǎn)部下達的計劃大體確定采購的品種及數(shù)量.結合市場銷售實情,勤看報表,勤與庫管員接洽,勤于動腦分析用量及各種物料運輸?shù)臅r間擬定出比較周密的月計劃.這樣做到胸有成竹,穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨,同時不過多積壓資金.

  二.采購過程中“質優(yōu)價廉”是采購工作的精髓.這個過程的操作與實踐需要平時細心積累經(jīng)驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到質優(yōu)價廉從而降低成本.

  三.掌握物料的主要耗用月份規(guī)律,分析行情走勢,即時捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購,從而降低成本.掌握市場行情是我們做采購必須要做的工作,但更重要的是要從規(guī)律中去結合當時具體的行情實情綜合分析走勢,調整采購策略方法,更深一步采購到“質優(yōu)價廉”的原科技.

  四.每天記錄做過的工作,處理的事,對于棘手的事情緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快能力解決.對訂單持續(xù)跟蹤,工作有責任心,態(tài)度嚴謹,作好查詢工作和統(tǒng)計,配合好相關部門做好工作.

  五.業(yè)務合作中與客戶做到“公平競爭,友情扶助,人情化溝通”.協(xié)調幫助客戶解決合作中的難題,建立良好的合作關系,多為客戶著想,讓他們認識到公司科技無門檻,資金好,付款急時不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭,放心與我們合作.

  六.讓自己有一個良好的職業(yè)習慣,心里時刻有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習慣.這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的.采購員.

  我很感謝公司給我提供了一個磨練的機會,對我的信任和栽培.通過半年的實習,我提高了責任心,培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德,我相信只有不斷的學習和工作,我的人生道路才會越走越寬.我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價值,讓事業(yè)充滿生機和活力!

實習采購工作總結8

  來做采購的工作,讓我也是對于采購熟悉了,自己也是順利的把實習工作做好了,在實習期里面,我也是認真的去學,去跟著同事了解市場,清楚采購的流程,自己也是做了采購的整個工作來讓自己對于這份工作有了更多的了解,也是會在以后繼續(xù)的去做好的,同時對于實習期的采購工作,我也是來總結下。

  采購,以前我覺得比較簡單,不就是去市場買東西嘛,自己平時也是經(jīng)常的做,但是實際的工作下來,卻是發(fā)現(xiàn),并不是那么的容易能做好的,而且也是需要自己真的對于市場了解,對于產(chǎn)品足夠的熟悉才行,不然的話,根本無法去把采購工作給做好,公司給予的預算,如果自己不會利用,那么也是采購很難做,和供應商的溝通也是非常的重要,只有做好了,才能更好的以合適的價格采購到優(yōu)質的物資。剛實習的時候,也是同事帶著我慢慢的去逛市場,去了解市場,熟悉我們之前的供應商,同時也是告訴我,不但是和之前的供應商要合作,同時也是自己要去熟悉一些新的供應商,這樣當物資有需求的時候,也是能更好的去談,不會說只知道一家,那么價格的洽談空間也是比較的低,而且供應商如果當時沒有物資,自己也是很難去把物資采購到手,所以其實都是需要有一些備用的供應商的,可能很多的時候都是不會用到,但是用到的時候也是非常有幫助的。我也是看著同事如何的去采購,看的時候的確發(fā)覺不是那么的難。

  但真的自己嘗試去做的'時候,卻并沒有那么的簡單,我也是不斷地去了解市場,清楚我們要采購的物資,多和供應商溝通,熟悉市場的變化,開始嘗試去做采購的工作,在采購中也是遇到了很多的問題,才讓我發(fā)現(xiàn),原來這件事情并不是那么的簡單,我也是去思考,多去問同事,不斷的解決,然后漸漸的我也是能更好的把采購按照流程做下來,同事也是予以了我肯定,并且我也是在實習中感受到自己的成長真的很快,也是做好采購的同時,讓我感受到這份工作,并沒有當初想的那么簡單,但是也是需要我們復雜的去考慮很多的問題,而且市場的變化也是非常的大,可能今天是這個價,明天又是另一個價,我們也是不能去忽視,要找到其中的一些規(guī)律,去更好的做好采購工作。實習的結束,也是意味著我要獨立的去做好采購了,我也是準備好了,有了一定的信心。

實習采購工作總結9

  時光如白駒過隙一樣轉瞬即逝,回首過去在四川東材科技的半年,我內心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,我無論在思想上還是在業(yè)務能力上都有很大的提高與進步。時光科技走了歲月,卻留下了永恒的記憶。作為一名采購員,我深知采購工作的重要性——確保生產(chǎn)所需,購進質優(yōu)價廉的物料,促進市場銷售是采購工作的基本準則和精髓。現(xiàn)將在采購工作中的學習情況總結

  一.采購員要確保生產(chǎn)物料的耗用,為生產(chǎn)備足原科技,做好后勤工作,主動與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜。根據(jù)生產(chǎn)部下達的計劃大體確定采購的品種及數(shù)量。結合市場銷售實情,勤看報表,勤與庫管員接洽,勤于動腦分析用量及各種物料運輸?shù)臅r間擬定出比較周密的月計劃。這樣做到胸有成竹,穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨,同時不過多積壓資金。

  二.采購過程中“質優(yōu)價廉”是采購工作的精髓。這個過程的操作與實踐需要平時細心積累經(jīng)驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到質優(yōu)價廉從而降低成本。

  三.掌握物料的主要耗用月份規(guī)律,分析行情走勢,即時捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購,從而降低成本。掌握市場行情是我們做采購必須要做的工作,但更重要的是要從規(guī)律中去結合當時具體的行情實情綜合分析走勢,調整采購策略方法,更深一步采購到“質優(yōu)價廉”的原科技。

  四.每天記錄做過的'工作,處理的事,對于棘手的事情緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快能力解決。對訂單持續(xù)跟蹤,工作有責任心,態(tài)度嚴謹,作好查詢工作和統(tǒng)計,配合好相關部門做好工作。

  五.業(yè)務合作中與客戶做到“公平競爭,友情扶助,人情化溝通”。協(xié)調幫助客戶解決合作中的難題,建立良好的合作關系,多為客戶著想,讓他們認識到公司科技無門檻,資金好,付款急時不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭,放心與我們合作。

  六.讓自己有一個良好的職業(yè)習慣,心里時刻有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員。

  我很感謝公司給我提供了一個磨練的機會,對我的信任和栽培。通過半年的實習,我提高了責任心,培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德,我相信只有不斷的學習和工作,我的人生道路才會越走越寬。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價值,讓事業(yè)充滿生機和活力!

實習采購工作總結10

  時間總是在悄無聲息中流逝,回顧我到公司兩個多月的工作,自己一直在不斷的努力,不過這些都是我應該做的。帶著自己的職業(yè)規(guī)劃,我來到公司,從最基層的采購員開始,我希望自己能夠得到最大限度的磨練,并最終成為一名稱職且優(yōu)秀的采購專業(yè)人士。這里我最想感謝的是我的領導,感謝您領我進公司并給予我這樣的學習機會,感謝您對我的信任和栽培,我相信自己會做好的,很多的現(xiàn)實情況下,我都在不斷的成長中得到了最大的進步!現(xiàn)將工作中的業(yè)務心得和體會作一個匯報。

  采購部是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我調到如此重要的崗位上,給我一個學習的機會,讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,增長了更多見識!同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象和行為;不斷努力提高自己在采購作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,理論知識大體已經(jīng)掌握,還有待在實踐進一步鞏固,希望領導能給予多一點的.信任和栽培,萬分感謝!

  在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,我及時調整好心態(tài)和觀念,立足于部門的采購計劃制定,不斷夯實采購知識,協(xié)助領導將采購部建設成一個和諧溫馨高效率的工作團隊!采購部是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

  在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,做到貨比至少三家,更要最大限度的節(jié)約成本,盡可能延長供應商的結款賬期,保證公司資金周轉;在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。真的很感謝領導和同事,在采購方法方面為我出謀劃策。

  過去的這兩個多月是有意義的,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,例如:xxx,xxx,xxx等等,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!

  兩個多月的學習和實踐讓我明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。

  對于價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!

  感謝部門領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持。總之,接下來的日子我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功。

實習采購工作總結11

  時間如梭,韶光易逝。這半年的實習時光就這樣嘩啦一下過去了。我記得在來公司進行實習工作之前,還抱怨過實習時間太長了這件事情。但是現(xiàn)在,我卻開始懷念起這段時光,開始覺得這段時光太過短暫。我開始懷念在實習期里,那些和同事們一起并肩作戰(zhàn)加班到深夜的日子,那些在辦公室里,我們?yōu)榱宋覀兊膲粝,一起努力奮斗,一起沉浸在自己工作中的日子。雖然在段時光里,我經(jīng)歷了很多挫折和磨難,但是它也給我?guī)砹撕芏喑砷L和進步,在這一點上,也是不可否認的事實。

  在實習期里,我應聘的崗位是公司的采購專員崗位,但是因為我們公司里有一個規(guī)定,就是每一位來到公司實習的實習生都要到市場部進行三個月的銷售工作考核。只有通過了這三個月的`銷售工作業(yè)績考核,才能到自己最開始應聘的那個崗位繼續(xù)進行實習工作。剛開始我對銷售這個工作是有一點抵觸的,但是一想到自己是來實行,是來積攢經(jīng)驗和學習的,所以也就接受了它。這個銷售工作十分的辛苦,需要每天跑很多地方進行推銷和宣傳。但是通過我的努力和堅持,我最后還是通過了前三個月的實習考核。

  到了后三個月,我才真正開始接觸采購專員的工作。在后三個月里,我的主要工作是負責公司里大大小小的采購工作。雖然這個采購工作沒有銷售的工作那么辛苦,但是卻很考驗人的能力,需要有很強大的談判和溝通能力才能為我們公司拿下一筆利潤豐厚的訂單。那個時候我才明白,前期的銷售工作是為了我們后期采購的工作在做鍛煉和鋪墊。而這兩個工作的實習經(jīng)驗都讓我一生受用。

  “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,在大學時期,我們學到的都是書本里面的一些理論知識,比起我們在實習期里的一些實際操作,總覺得要少了點什么。直到參加工作以后,我才知道在工作中學習到了東西遠遠要比在課本上要來的更深刻,更長遠。畢竟馬克思還說過一句名言“實踐出真理”。我在實習期里就深有體會。所以在以后的日子里,我一定會好好的珍惜我每一次工作的機會,好好的把握好我每一次上升的機遇和挑戰(zhàn)。

實習采購工作總結12

  實習工作已經(jīng)一個月了,我也開始越來越順手,公司的人差不多都認識了,良好的氛圍讓我很快的學到了東西,最主要的是終于發(fā)工資了,而且明天就可以回家過年了,我是12月12號到的公司,發(fā)的是12月份的工資,所以我只領到了17天1002元,唉!說起工資,就不得不說些讓人郁悶的事啊!因為剛來公司,身上沒有什么錢,所以先向公司預借了1000的工資,想著到時候發(fā)工資的時候應該不止1000元,誰知道發(fā)工資的時候發(fā)現(xiàn)我的'工資扣除水電費和預借的 1000元,就只剩2元了,當時真的很郁悶啊,不過還有同事也是借了1000元不過后來還要倒扣的了。而且還是有點感覺被欺騙的憤怒,因為去公司前公司是說我們的實習工資是1800,當時到發(fā)工資的時候居然就只有1500了,但是一想到我到公司的一個多月里什么都沒干,還能白得這么多的工資,覺得也算值了,不過如果以后我干了實事了還是沒有實現(xiàn)承諾的工資的話,我想我一定要去爭取我應得的權利。

  心得體會:發(fā)放工資十分令人欣喜,但是其中的過程也會讓人覺得郁悶啊!

實習采購工作總結13

  一、實習背景

  一個多月的實習已過去了,還記得參加ERP校內實習的第一天,我選擇了做我們公司的物流和采購這兩個部門.這是綜合考慮到了我的專業(yè)以及其他同學因從未接觸到這方面的原因,我主動承擔了下來,并在另外兩名外專業(yè)的同學一起合作,組成了我們的物購小組.自從我做了物流部兼采購部的經(jīng)理(以下簡稱物購)以來,在ERP實習老師的指導下,在公司各位成員的密切配合下,努力做到愛崗敬業(yè),恪盡職守,以務實的工作作風,堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作.

  廣東商學院ERP實驗中心是廣東商學院適應社會對綜合型,應用型,復合型管理人才需要,結合企業(yè)和社會信息化發(fā)展,面向管理學科的綜合性ERP應用典型案例和電子數(shù)據(jù)和多媒體資源,開展ERP技術及應用研究和我校經(jīng)濟管理學科專業(yè)學生進行ERP技術及應用實驗和模擬企業(yè)實習.

  二、實習部門對口專業(yè)

  物流管理是一門實踐性較強的課程,這不僅要求學生要全面系統(tǒng)地掌握理論和方法,而且更重要的是要理論聯(lián)系實際,注重提升實踐操作能力,這就需要一種能夠培養(yǎng)出這種動手操作能力方法.所以,此次ERP模擬實習正是對我們能力的培養(yǎng),ERP模擬實習正是教和學過程中都需要的,并且為我們解決實際問題提供了很大的幫助.這次實習不僅鞏固了我對理論知識的理解,還便于對各部門之間的聯(lián)系,對物購,以至整個公司的運作的了解,為我今后適應實際工作單位的需要,打下了堅實的基礎.通過實習培養(yǎng)了我對這門工作的熱情,生動有趣的方式,隊友的默契以及良好的經(jīng)營業(yè)績的激勵,都讓我對物流管理學這一門比較繁雜,實際操作能力較多的學科有了新的認識和比較全面的了解,培養(yǎng)了我對應用物流管理理論和方法來解決實踐問題的能力.

  由于學校的苦心安排,讓我們每個公司的每個人都分別來自十個不同的專業(yè),有財務的,會計的,物流的,財稅的等等,這樣就便于我們組建公司.讓每個人都有屬于自己的工作領域,可以在自己的專業(yè)上一展身手.而在公司內部起關鍵作用的,我想有那么幾個模塊相對來說是比較重要的,包括財務部,生產(chǎn)部,采購部等.因為這些的決策都將影響公司的正常運行.

  三、工作總結

  剛開始進行ERP的實習,一切都要從零開始,大家都在摸索中度過了第八年.雖然在這之前,我上過了ERP軟件,ERP實驗,但是具體到企業(yè)模擬實習這一塊,畢竟和以前的學習內容存在很多不同,企業(yè)模擬實習偏向于具體化的,注重實操能力的',而之前我所學習的的是對整個公司運營的大致了解.但不管怎么說,起碼我的起點比其他同學的高,所以一開始的時候,我是作為一個元老級的人物和同學一起探討有關今后公司的發(fā)展等,這讓我感到無比榮幸.為了完成ERP實習,也為了公司的發(fā)展,我在實習期間盡自己的努力,做到了以下幾點.

  認識企業(yè)模擬實習

  努力,認真做好本職工作,并協(xié)助其他部門完成,加強各部門之間的溝通聯(lián)系,以便更好的為我們公司的發(fā)展做好鋪墊.為了適應ERP實習的需要,貫徹"實踐以理論為先導"的理念,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫.在ERP實習的第一天開始,我就認真學習了ERP的規(guī)則,物購部業(yè)務流程以及物購部業(yè)務資料等.這是對專業(yè)課一個"查漏補缺"的時機,為此,我特意找回了大學四年的所有專業(yè)書,大致瀏覽了一遍.相信這是孔子說的"溫故而知新"的解釋了.

實習采購工作總結14

  如果自己花了一晚上的心血,殫精竭慮精心鉆研之后做出來的東西被主管很輕易的掉,是什么感覺?

  畢竟是自己下班之后繼續(xù)加班,花了很多時間,而且吸取之前的教訓,慢工出細活出來的東西,很多想了很久在proposal加進去的認為是亮點的東西還沒等我介紹來歷和考慮的地方就被omit了,多少有不值的感覺。另一方面,多少有點信心遭受打擊,難道只能做那些無須動腦子的簡單重復勞動。

  雖然做出的proposal在最終交給老板過目之前被無情的掉很多東西,但是還好只是刪減,沒有讓我再需要添加什么,不用打回來重做,剩下的東西雖然少了很多,還是順利通過。被刪掉的東西,花了很大的精力,昨晚在辦公室折騰了一夜。雖然刪掉,但是不是無用功,通過這樣的方式,我把這個項目前后左右分析的很多。本來以為只是兩份很簡單的標書,但是在報價信息之外,有很多的名堂。即使只是一個隨包裝贈送的設備,就涉及到返點方式、最小訂購量、進口關稅支付和退稅、租賃協(xié)議、租金支付方式、租期、租期到后產(chǎn)權歸屬、設備運費、安裝和調試時間、設備試運行、維修方式、與現(xiàn)有生產(chǎn)線的銜接、包裝方式調整、包裝工安排、打包上托盤的設計等等方面都需要考慮到,反映在proposal里面。

  下了功夫還是有效果的,讓主管只需要刪東西不用花精力再修改就是成果之一,減總比加要輕松。今天其中一家美資供應商的經(jīng)理專門過來談合同的事情,就不像以前那樣和供應商談生意的時候干瞪著眼豎起耳朵聽了。感覺要做一個好的采購商務代表,需要學和了解的東西太多,就像前面的設備引進,反映在標書上可能只是簡簡單單的一句 采購量到了_就贈送_X機器一臺 ,或是 租期$_/月,年采購量_返點_ ,實際操作過程中卻要涉及到財務、國際貿易、工程、生產(chǎn)、市場等等各個方面的信息和知識,如果不在談判之前把功夫做足做實,就只好被供應商忽悠。

  花了那么多時間慢慢研究,擺弄了一晚上樣品,總算還能勉強談談,提幾個問題研究一下,但是要能把所有涉及的方面都考慮全面周到,不是短時間的努力突擊就可以辦到的了,還需要全面的知識儲備,豐富的經(jīng)驗積累,以及在這些基礎上形成的眼光。

  學習,工作的時候感覺到學習的重要性,不是知識的儲備,而是迅速的接納新知識的能力,采購商務代表不一定是各個領域的專家,但是一定要有在短時間內成為專家的能力。

  網(wǎng)絡、期刊、專業(yè)培訓都是掌握行業(yè)信息成為專家的途徑,其實另外一個重要的途徑不能忽略,就是供應商,供應商也希望和懂行的專家打交道,而不是單純比較價格服務。每一次和供應商交流,其實都能學到很多東西,掌握很多信息。迅速的積累,勤于總結經(jīng)驗,成為專家也就快了。

  今天來的這家供應商的經(jīng)理是很專業(yè)的,在這個看似狹小的細分行業(yè)浸淫了很久,本來也是設計專家和工程師出身,和這樣的人打交道很愉快,會講解很多,沒想到小小的東西能有那么大學問 但是別聽傻了被忽悠,幸虧我們有招標,不是他說什么就是什么,有競爭的時候,我們做采購的會有底氣的多,也成長的更快,不然哪會那么大費唇舌的'跟我們講解。

  生意是個博弈,也是一種競爭與合作,如果參與各方都是專業(yè)人士,交易成本和錯誤判斷的風險都會小很多。

  做一個專家 不管你是做什么的 汗顏,雖然我學了四年的食品,又學了一年的管理,不知道自己究竟在什么方向才是專業(yè)的。唯一能告慰自己的是,至少在 成為專家 這項能力上,覺得自己做的還是不錯的,這就具備了潛力

  未來,要做一個咨詢專家,這基本上是要求咨詢領域的專家、主要行業(yè)的專業(yè)、何迅速成為專家的能力的集合,希望這段做采購的經(jīng)歷會讓我迅速的學會如何去做到專業(yè)。

實習采購工作總結15

  在采購部實習的每一天都很充實,熟悉采購流程,了解采購環(huán)節(jié),參與到具體的采購工作中去,采購部的工作流程不外乎圍繞著接收采購計劃→詢比議價→決定訂貨→下采購單→審核→跟催→收貨→付款/退貨展開。而采購部作為公司物料購進部門,擔負著保證物料的及時供應,降低購進總成本的責任。對成本的控制也是一個企業(yè)一直重視的問題,采購成本就是其中的一部分。

  面對現(xiàn)如今的經(jīng)濟體制,一個企業(yè)要想生存成本競爭優(yōu)勢就顯得更為至關重要,企業(yè)經(jīng)營成本中的很大一部分是采購成本,切實有效的采購成本管理將幫助企業(yè)在競爭中獲得戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢。

  但采購成本控制絕不只是簡單的削減“成本”,而是個系統(tǒng)工程。單純地削減采購成本會給公司帶來很多的風險,如質量風險、及時供貨風險、技術風險等。因此,采購成本管理必須綜合考慮公司的戰(zhàn)略及長期可持續(xù)核心競爭力的發(fā)展。據(jù)一項研究表明,降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的`貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。而作為采購中的重要一環(huán)——供應商管理,就成了重中之重的事情,供應商管理的好壞將直接決定采購成本的高低。

  現(xiàn)如今以最低采購價格獲得當前所需資源的簡單交易的采購方法已無法滿足企業(yè)市場激烈競爭的需要,一種以最低總成本為基礎建立服務供給渠道,以數(shù)據(jù)分析為基礎的采購方法——戰(zhàn)略采購已經(jīng)被企業(yè)所采用。

  戰(zhàn)略采購是計劃、實施、控制戰(zhàn)略性和操作性采購決策的過程:

  1、不管采購任何一種物料,在采購前要熟悉它的價格組成,了解供應商所生產(chǎn)物料成品原料源頭價格,為自已的準確核價打下基礎。以此為基礎有目的的議價。

  2、現(xiàn)今的社會是一個信息化的社會,作為采購人員要學會從不同的方面收集物料的采購信息。

  3、選擇適合自己公司發(fā)展的供應商;一個好的供應商能跟隨著公司共同發(fā)展,為公司的發(fā)展出謀劃策,節(jié)約成本,對供應商的管理也很省心;不好的供應商則會使供應商管理帶來很多的麻煩.(判斷一個好的供應商主要從其質量、價格、服務、技術力量、應變能力等多方考慮)。

  4、采購人員的談判技巧也是控制采購成本的一個重要環(huán)節(jié)(一個好的談判高手至少會帶來5%的利潤空間),這亦要建立在采購員的德上。

  5、批量采購的重要性,任何人都懂得道理,批量愈大,所攤銷的費用愈低。

  6、建立企業(yè)的采購信譽。條款必須按合同執(zhí)行,失去誠信,別說控制成本,可能貨都不會有人給你供。

  7、建立月度供應商評分制度(從質量、價格、服務三方面入手),實行供應商配額制度。

  8、建立采購人員的月度績效評估制度。不但可以激勵采購人員的工作積極性,同時也是防止采購員賄賂的一個有效手段。

  9、有效的控制采購庫存。協(xié)助計劃部避免停轉產(chǎn)的風險及積壓物資的風險,無形中控制自已企業(yè)的采購費用。

  所有的采購策略都是要建立在采購管理上,在采購的同時,系統(tǒng)性的制定和執(zhí)行采購管理流程是非常重要的一項工作。采購管理流程規(guī)劃就是規(guī)劃如何實現(xiàn)上述目標的文件。制定采購管理流程的過程需要經(jīng)過詳盡的分析,并與內部利益相關方達成一致。

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