實(shí)習(xí)報(bào)告-蘇寧電器
在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告有著舉足輕重的地位,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編收集整理的實(shí)習(xí)報(bào)告-蘇寧電器,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
實(shí)習(xí)報(bào)告-蘇寧電器1
一。 蘇寧電器概況
蘇寧電器是一家在全國(guó)范圍內(nèi)銷(xiāo)售電器的大型連鎖零售商,主要銷(xiāo)售空調(diào),冰洗,黑電,生活電器,通訊工具,電腦,數(shù)碼產(chǎn)品等7大類(lèi)。至20xx年蘇寧電器已經(jīng)遍及全國(guó)180個(gè)城市,700家店面,10萬(wàn)員工,20xx年銷(xiāo)售額900億元。目前該公司仍處于多元擴(kuò)張時(shí)期,發(fā)展前景較好。
實(shí)習(xí)概況
在為期7天的實(shí)習(xí)中小組成員(注1)參觀了蘇寧集團(tuán)(注2)總部,物流倉(cāng)庫(kù),客服中心,鐘山高爾夫球場(chǎng),蘇寧百貨,蘇寧電器商場(chǎng),參加了新員工培訓(xùn)等。。與蘇寧集團(tuán)人力資源中心副總裁交流,與從西部地區(qū)的大學(xué)畢業(yè)的中高層管理人員進(jìn)行了座談。在蘇寧電器淮海路店第一線的銷(xiāo)售崗位上進(jìn)行了實(shí)習(xí)。
本調(diào)查報(bào)告主要所涉及的是通過(guò)本次在蘇寧電器的就業(yè)實(shí)習(xí)所引發(fā)的對(duì)于在校大學(xué)生如何提高自身素質(zhì)以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)人才要求的一些探討,僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)。
(一) 學(xué)習(xí)方面
把學(xué)習(xí)方面單獨(dú)提出是因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)對(duì)于大學(xué)生成績(jī)有硬性要求,而且大學(xué)生在校期間可以通過(guò)自身努力較好的滿足這些要求。
諸如像蘇寧這樣處于多元擴(kuò)張期的企業(yè)對(duì)于人才的需求量非常大,相應(yīng)的對(duì)于大學(xué)生的基本要求是適中的。"能力適度"只要合適崗位就行。對(duì)于學(xué)習(xí)成績(jī)的要求也是適度的:不及格科目不要過(guò)多,通過(guò)英語(yǔ)4級(jí)。但是蘇寧人力資源管理中心的副總裁感慨:就是這樣的要求也不是所有的應(yīng)聘者都可以達(dá)到。
蘇寧人力資源管理中心的副總裁認(rèn)為大學(xué)生經(jīng)過(guò)多年苦讀進(jìn)入大學(xué)后放松了對(duì)自己的要求,父母又無(wú)法進(jìn)行有效的引導(dǎo)和督促,導(dǎo)致許多學(xué)生在校期間虛度光陰,沒(méi)有認(rèn)真地學(xué)習(xí)。他希望大學(xué)生們?cè)谛F陂g一定要認(rèn)真讀書(shū),取得好成績(jī),否則是無(wú)法進(jìn)入理想的單位工作。
這是一位有著豐富招聘經(jīng)驗(yàn),并長(zhǎng)期關(guān)注大學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r的人士所總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),希望能夠引起大家的思考。他同時(shí)指出只要大學(xué)生努力學(xué)習(xí)達(dá)到企業(yè)的要求是不難的——"今天早起床是為了明天不用早起床"。
像蘇寧這樣的企業(yè)在大部分崗位上對(duì)于學(xué)生所學(xué)專(zhuān)業(yè)要求不高,專(zhuān)業(yè)能夠?qū)谧詈,著重在于人的能力是否適合該崗位。當(dāng)然也有少數(shù)技術(shù)性較強(qiáng)的崗位對(duì)于學(xué)生專(zhuān)業(yè)有硬性規(guī)定。如信息平臺(tái)建設(shè),財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等。(順便說(shuō)幾句,我向蘇寧人力資源管理中心的副總裁請(qǐng)教了一下對(duì)于數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生該公司有沒(méi)有需求,他說(shuō)數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生邏輯能力較強(qiáng),在和別人談判時(shí)不會(huì)吃虧,適合做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。每年蘇寧都要招二十多個(gè)數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生。他還說(shuō)數(shù)學(xué)的理論性較強(qiáng),千萬(wàn)別把自己學(xué)成"書(shū)呆子"。)
(二) 綜合能力
這個(gè)部分將就企業(yè)對(duì)大學(xué)生綜合能力的要求,綜合能力的養(yǎng)成以及東西部大學(xué)生綜合能力的差異進(jìn)行展開(kāi)論述。
1 企業(yè)對(duì)大學(xué)生綜合能力的要求
企業(yè)在招聘時(shí)非常注意應(yīng)聘者的人品,"人品優(yōu)先"是企業(yè)對(duì)于所有員工的最基本要求。
另外企業(yè)也看重人的表達(dá)溝通能力,談吐是否流利,作風(fēng)是否踏實(shí),穩(wěn)健。諸如蘇寧這樣處于上升階段的企業(yè)歡迎的是一個(gè)能夠和企業(yè)共同發(fā)展,與企業(yè)共進(jìn)退的員工,而不是把企業(yè)當(dāng)作向上走的墊腳石的人。蘇寧人才觀中還有兩句話:"敬業(yè)為本,團(tuán)隊(duì)第一",一個(gè)大學(xué)生如果能以大局為重,能夠服從安排是很受歡迎的。這就是為什么企業(yè)喜歡招學(xué)生干部,學(xué)生黨員以及獎(jiǎng)學(xué)金獲得者的原因。
2 綜合能力的養(yǎng)成
上述能力的養(yǎng)成不是一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)的,是經(jīng)過(guò)學(xué)生大學(xué)四年甚至從上小學(xué)起的積累和沉淀而形成的。蘇寧人力資源管理中心的一位高管笑談?dòng)行┐髮W(xué)畢業(yè)生喜歡鉆研市場(chǎng)上某些應(yīng)聘技巧方面的書(shū),想臨時(shí)抱佛腳。這是不可能成功的。因?yàn)樗刭|(zhì)的養(yǎng)成是水到渠成的,習(xí)慣使然。
我們進(jìn)入大學(xué)僅僅一年多,還是有時(shí)間去提高自己的綜合能力的。對(duì)于學(xué)習(xí)理科的同學(xué)要注意把理論與實(shí)踐相結(jié)合,多參加就業(yè)實(shí)習(xí),"認(rèn)真學(xué)習(xí)后要抬頭去睜眼看看世界,看看身邊的人","注意思維的'培養(yǎng)","不要讀死書(shū)"。培養(yǎng)協(xié)作能力,責(zé)任理念,服從觀念,有平和的心態(tài),學(xué)會(huì)寬容和忍讓。
針對(duì)許多大學(xué)生眼高手低的現(xiàn)狀,蘇寧人力資源管理中心的一位高層人士指出大學(xué)生應(yīng)該多到基層打拼,從基礎(chǔ)做起,了解一件事情的流程,包括其中的每一個(gè)細(xì)節(jié),向群眾學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),不斷地積累。如果自己有十分的能力,要去做十二分的事情,不要怕犯錯(cuò)。
蘇寧人力資源管理中心的副總裁特別指出了大學(xué)生要學(xué)會(huì)規(guī)劃人生,學(xué)會(huì)"經(jīng)營(yíng)自己",對(duì)于未來(lái)幾年有一個(gè)打算,豎立目標(biāo)。同時(shí)要認(rèn)識(shí)自我,選擇到可以使自己價(jià)值最大化的地方發(fā)展,并且有針對(duì)性地去鍛煉自己的能力。
3 東西部大學(xué)生綜合能力的差異
蘇寧內(nèi)部曾經(jīng)作過(guò)相關(guān)的調(diào)查,得出結(jié)論是東西部大學(xué)生的綜合能力差別不大。蘇寧人力資源管理中心的副總裁認(rèn)為東部大學(xué)生思路較好,西部大學(xué)生較踏實(shí),總體上差別不大。一位畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)的蘇寧中高層管理人員認(rèn)為蘇寧內(nèi)部并沒(méi)有東西部之分,也沒(méi)有名校與普通高校之別。
把這個(gè)問(wèn)題從整個(gè)中國(guó)社會(huì)分析,東西部大學(xué)生的綜合能力差別雖然有所縮小,但整體差距依然明顯。蘇寧的人才觀"人品優(yōu)先,能力適度,敬業(yè)為本,團(tuán)隊(duì)第一"造成了這樣的結(jié)果。還有就是蘇寧從東部名校招得的學(xué)生大部分或許中等偏上的水平,在西部高校中或許一些較為優(yōu)秀的學(xué)生會(huì)去蘇寧,這兩撥學(xué)生相比較差距是不明顯的。
由于我校處于西部地區(qū),而榆中校區(qū)更位于偏遠(yuǎn)地帶,無(wú)論在人文環(huán)境還是學(xué)習(xí)環(huán)境都不令人滿意,再加上思想的觀念落后使我們和東部名校學(xué)生的差距極大。在客觀條件無(wú)法改變的情況下只有靠我們自身主觀上去努力,盡量使自己和東部名校學(xué)生處于同一水平。這也是我到蘇寧實(shí)習(xí)鍛煉的初衷。
實(shí)習(xí)報(bào)告-蘇寧電器2
本文內(nèi)容:
實(shí)
習(xí)
報(bào)
告
姓
名
專(zhuān)業(yè)班級(jí)
指導(dǎo)教師
實(shí)習(xí)報(bào)告
【實(shí)習(xí)地點(diǎn)】蘇寧電器集團(tuán)南京總部
【實(shí)習(xí)時(shí)間】
【實(shí)習(xí)目的】通過(guò)此次實(shí)習(xí)使我直接接觸到企業(yè),不僅了解了企業(yè)實(shí)際,全面深刻地認(rèn)識(shí)了企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程,初步熟悉和掌握了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)律,特別是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的基本規(guī)律;還了解到企業(yè)經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和改革的難點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)實(shí)習(xí),也使我將大學(xué)所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)積極有效地運(yùn)用到實(shí)際工作中,不僅加深了對(duì)理論知識(shí)的理解和運(yùn)用,還大大地提高了分析和解決企業(yè)實(shí)際工作的能力。
一、公司概況
蘇寧電器1990年創(chuàng)立于江蘇南京,是中國(guó)3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者,國(guó)家商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國(guó)15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,現(xiàn)已成為中國(guó)最大的商業(yè)企業(yè)集團(tuán),品牌價(jià)值508.31億元。
截至20xx年,蘇寧電器連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國(guó)大陸300多個(gè)城市,并進(jìn)入中國(guó)香港和日本地區(qū),擁有近1500家連鎖店,員工15萬(wàn)人,20xx年銷(xiāo)售收入近1500億元,名列中國(guó)上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)前三強(qiáng),中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第50位,入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強(qiáng)、《福布斯》全球20xx大企業(yè)中國(guó)零售企業(yè)第一。
蘇寧電器(002024)始終保持穩(wěn)健高速的發(fā)展,自20xx年7月上市以來(lái),得到了投資市場(chǎng)的高度認(rèn)可,是全球家電連鎖零售業(yè)市場(chǎng)價(jià)值最高的企業(yè)之一。
二、連鎖發(fā)展
以消費(fèi)者需求為核心,蘇寧電器不斷創(chuàng)新店面模式,從第一代空調(diào)專(zhuān)營(yíng)店發(fā)展到第七代超級(jí)旗艦店(EXPO),并形成了以超級(jí)旗艦店、旗艦店為主,中心店、社區(qū)店、精品店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店相互補(bǔ)充的店面業(yè)態(tài)組合,遍布城鄉(xiāng)的連鎖網(wǎng)絡(luò),為中國(guó)億萬(wàn)家庭提供方便、快捷、周到的家電生活服務(wù)。
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上,20xx年,為了積累國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),并吸收海外電器連鎖行業(yè)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理理念,蘇寧電器收購(gòu)了日本LAOX公司。同年12月,蘇寧電器收購(gòu)香港鐳射電器,進(jìn)入香港市場(chǎng),并將以香港為海外發(fā)展的橋頭堡,探索國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的道路。
本著穩(wěn)健快速、標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制的開(kāi)發(fā)方針,蘇寧電器形成了“租、建、購(gòu)、并”四位一體、立體化開(kāi)發(fā)的格局,保持穩(wěn)健、快速的發(fā)展態(tài)勢(shì),建立了覆蓋直轄市—省會(huì)城市—副省級(jí)城市—地級(jí)城市—發(fā)達(dá)縣級(jí)城市—鄉(xiāng)鎮(zhèn)六級(jí)市場(chǎng)的連鎖網(wǎng)絡(luò)。為構(gòu)建穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的旗艦店經(jīng)營(yíng)平臺(tái),蘇寧電器以店面標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),通過(guò)自建開(kāi)發(fā)、委托開(kāi)發(fā)等方式,在南京、北京、上海、天津、重慶、成都、長(zhǎng)春、青島等數(shù)十個(gè)一、二級(jí)市場(chǎng)核心商圈全力推進(jìn)自建旗艦店開(kāi)發(fā)。預(yù)計(jì)到20xx年,連鎖店網(wǎng)絡(luò)規(guī)模將突破3500家,銷(xiāo)售規(guī)模突破3500億元。
三、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
整合社會(huì)資源、合作共贏。滿足顧客需要、至真至誠(chéng)。蘇寧電器不斷堅(jiān)持創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),拓展服務(wù)品類(lèi),承諾“品牌、價(jià)格、服務(wù)”一步到位,通過(guò)B2C、聯(lián)名卡、會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)等方式,為消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的家電商品。目前經(jīng)營(yíng)的商品涵蓋空調(diào)、冰洗、彩電、音像、小家電、通訊、電腦、數(shù)碼、OA辦公、廚衛(wèi)等綜合品類(lèi)。
在實(shí)體網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)的同時(shí),蘇寧電器以“蘇寧易購(gòu)”為品牌,全面加快虛擬網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與建設(shè),計(jì)劃通過(guò)10年的'運(yùn)營(yíng)和積累,達(dá)到3000億銷(xiāo)售規(guī)模,占據(jù)整個(gè)中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)10%的份額,成為中國(guó)第一的電子商務(wù)公司。
圍繞高效顧客響應(yīng),蘇寧電器依托B2B平臺(tái),與國(guó)內(nèi)外數(shù)萬(wàn)名知名家電供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系,通過(guò)商品協(xié)同、供應(yīng)鏈協(xié)同、市場(chǎng)協(xié)同、人才協(xié)同、溝通機(jī)制協(xié)同等,打造利益共享的高效供應(yīng)鏈。與此同時(shí),蘇寧電器多次召開(kāi)行業(yè)峰會(huì)與論壇,攜手國(guó)內(nèi)外知名供應(yīng)商、專(zhuān)家學(xué)者、社會(huì)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)共話行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與合作策略,發(fā)揮自身渠道專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),致力于家電產(chǎn)品的普及與推廣,推動(dòng)中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展。
四、終端服務(wù)
服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品,顧客滿意是蘇寧服務(wù)的終極目標(biāo)。蘇寧電器立志服務(wù)品牌定位,為顧客提供涵蓋售前、售中、售后一體化的陽(yáng)光服務(wù)。
連鎖店服務(wù)——蘇寧電器以客戶體驗(yàn)為導(dǎo)向,不斷創(chuàng)新店面環(huán)境與布局,制定了系列店面服務(wù)原則,率先推出5S服務(wù)模式,會(huì)員專(zhuān)區(qū)、VIP導(dǎo)購(gòu)實(shí)現(xiàn)一站式購(gòu)物。根據(jù)顧客多樣化需求,提供產(chǎn)品推薦、上門(mén)設(shè)計(jì)、延保承諾、家電顧問(wèn)等服務(wù)。
物流配送服務(wù)——物流是連鎖經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。蘇寧電器在全國(guó)建立了區(qū)域配送中心、城市配送中心、轉(zhuǎn)配點(diǎn)全國(guó)三級(jí)物流網(wǎng)絡(luò)體系,依托WMS、DPS、TMS、GPS等先進(jìn)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)途配送、短途調(diào)撥與零售配送到戶一體化運(yùn)作,平均配送半徑200公里,日最大配送能力20多萬(wàn)臺(tái)套,并率先推行準(zhǔn)時(shí)制送貨,24小時(shí)送貨到戶。
以“網(wǎng)絡(luò)集成化、作業(yè)機(jī)械化、管理信息化”為目標(biāo),蘇寧電器在全國(guó)大力建設(shè)以機(jī)械化作業(yè)、信息化管理為主要特征的第三代物流基地。第三代物流基地集物流配送中心、呼叫中心、培訓(xùn)中心、后勤中心等于一體,支撐半徑80-150公里零售配送服務(wù)及每年50-200億元的商品周轉(zhuǎn)量,成為蘇寧電器大服務(wù)與大后方平臺(tái)。目前,杭州、北京、南京、沈陽(yáng)等地的物流基地已投入使用,在北京、廣州、天津、重慶、成都、福州、合肥、無(wú)錫、青島、濟(jì)南等數(shù)十個(gè)物流基地正全面建設(shè),預(yù)計(jì)到20xx年,蘇寧電器將完成全國(guó)60個(gè)物流基地的建設(shè)。
售后安維服務(wù)——本著“專(zhuān)業(yè)自營(yíng)”的售后服務(wù),蘇寧電器不斷拓展服務(wù)品類(lèi)和精細(xì)服務(wù),依托遍布城鄉(xiāng)的數(shù)千家售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),2萬(wàn)多名專(zhuān)業(yè)服務(wù)工程師時(shí)刻響應(yīng)顧客需求,24小時(shí)內(nèi)快速上門(mén),為顧客提供專(zhuān)業(yè)、可信賴的售后保障,成為中國(guó)最大的電器服務(wù)商。
圍繞顧客需求,蘇寧電器還推出了陽(yáng)光包、IT幫客、服務(wù)管家卡等自主服務(wù)產(chǎn)品,自主推廣的系列家用電器安檢標(biāo)準(zhǔn)也成為行業(yè)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),擁有多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利,是業(yè)內(nèi)首家國(guó)家職業(yè)技能鑒定資質(zhì)單位,榮膺中國(guó)最佳售后服務(wù)獎(jiǎng)。
客戶服務(wù)關(guān)懷——以“提升客戶滿意度”目標(biāo),蘇寧電器做到為消費(fèi)者承諾365天的電話、互聯(lián)網(wǎng)、短信、視頻等自助式、專(zhuān)家式的服務(wù),利用業(yè)內(nèi)最大的全國(guó)呼叫中心平臺(tái),全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)熱線4008-365-365全天24小時(shí)為顧客提供咨詢、預(yù)約、投訴和回訪等服務(wù)。與此同時(shí),專(zhuān)家坐席、會(huì)員服務(wù)、電話支付、理賠服務(wù)、松橋熱線、以舊換新通道等全方位的快速服務(wù)通道全面響應(yīng),極大地方便了消費(fèi)者。
以客戶關(guān)懷為己任,蘇寧電器成功實(shí)施了業(yè)內(nèi)首個(gè)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng),致力于挖掘顧客的消費(fèi)與服務(wù)需求,有針對(duì)性地推出系列增值服務(wù),電話銷(xiāo)售與在線客服等服務(wù)為顧客創(chuàng)造了更多人性化的選擇。
五、智慧蘇寧
信息化是蘇寧電器的核心競(jìng)爭(zhēng)力。蘇寧電器視信息化為企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng),建立了集數(shù)據(jù)、語(yǔ)音、視頻、監(jiān)控于一體的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),包括全國(guó)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)與通訊應(yīng)用架構(gòu),全國(guó)視頻會(huì)議、全國(guó)內(nèi)部互聯(lián)互通電話、全國(guó)多媒體監(jiān)控、全國(guó)數(shù)據(jù)中心等,實(shí)現(xiàn)了海內(nèi)外300多個(gè)城市、數(shù)千個(gè)店面、物流、售后、客服終端運(yùn)作和十多萬(wàn)人的一體化管理。依托SAP/ERP系統(tǒng),蘇寧電器完成了涵蓋B2B、B2C、OA、SOA、HR、BI、WMS、TMS、CRM、CallCenter等十多類(lèi)、120多項(xiàng)的信息應(yīng)用模塊開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)了“高效采銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)、精益客戶服務(wù)、精細(xì)內(nèi)部管理”三位一體的全流程信息管理,并致力于為消費(fèi)者提供更加迅捷的購(gòu)物體驗(yàn)與智能化的家居生活。目前擁有4000多名專(zhuān)業(yè)IT人員,具備自主開(kāi)發(fā)的能力,信息化建設(shè)入選中國(guó)商業(yè)科技100強(qiáng)、中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)(第44位)。20xx年以來(lái),蘇寧電器先后攜手IBM、SAP、思科等世界知名IT企業(yè)開(kāi)展信息系統(tǒng)建設(shè)戰(zhàn)略合作,打造國(guó)際化一流信息平臺(tái)。
六、人力資源
百年蘇寧,人才為本。蘇寧電器建立了系統(tǒng)化的招聘選拔、培訓(xùn)培養(yǎng)、考核激勵(lì)與發(fā)展規(guī)劃體系,數(shù)以萬(wàn)計(jì)來(lái)自學(xué)校、社會(huì)、基層等各方人才,與蘇寧一同成長(zhǎng)。
秉承“自主培養(yǎng)、內(nèi)部提拔”的人才培養(yǎng)方陣,蘇寧電器高度注重人才梯隊(duì)建設(shè),建立了上至總經(jīng)理、下至終端作業(yè)人員的人才工程,陸續(xù)實(shí)施了1200梯隊(duì)、總經(jīng)理梯隊(duì)、采購(gòu)經(jīng)理梯隊(duì)、店長(zhǎng)梯隊(duì)、督導(dǎo)梯隊(duì)、銷(xiāo)售突擊隊(duì)、藍(lán)領(lǐng)工程等10多項(xiàng)人才梯隊(duì)計(jì)劃,保障了企業(yè)持續(xù)快速的發(fā)展。
1200工程是蘇寧電器“自主培養(yǎng)人才,大膽任用年輕干部”的代表。1993年,蘇寧電器開(kāi)始引進(jìn)大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,為企業(yè)的快速發(fā)展積蓄了力量。20xx年,蘇寧電器啟動(dòng)了專(zhuān)門(mén)面向大學(xué)畢業(yè)生的人才引進(jìn)培養(yǎng)計(jì)劃——1200工程。目前已連續(xù)實(shí)施9期,共引進(jìn)培養(yǎng)了2萬(wàn)多名高素質(zhì)大學(xué)畢業(yè)生,公司為1200員工建立了完善的招聘、培訓(xùn)、輪崗、發(fā)展、激勵(lì)與職業(yè)規(guī)劃配套計(jì)劃。
蘇寧電器堅(jiān)持打造學(xué)習(xí)型企業(yè),建立了新員工、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)能力與領(lǐng)導(dǎo)力等培訓(xùn)領(lǐng)域,涵蓋入職、在職、脫崗、E—Learning自學(xué)以及廠商聯(lián)合、校企合作、外部機(jī)構(gòu)合作多種形式的培訓(xùn)體系,并在南京、杭州、北京等地自建現(xiàn)代化培訓(xùn)中心與蘇寧大學(xué),培訓(xùn)范圍覆蓋企業(yè)各級(jí)干部與崗位員工。
秉承“做百年蘇寧,國(guó)家、企業(yè)、員工,利益共享;樹(shù)家庭氛圍,溝通、指導(dǎo)、協(xié)助,責(zé)任共當(dāng)”是的價(jià)值觀,蘇寧電器堅(jiān)持“激勵(lì)為先,大膽提拔”的激勵(lì)理念,建立了涵蓋員工福利、各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升加薪、期權(quán)激勵(lì)等多方面的激勵(lì)體系,鼓勵(lì)員工樹(shù)立遠(yuǎn)大的事業(yè)理想,并立足蘇寧平臺(tái),與企業(yè)共同成長(zhǎng),共享價(jià)值,成為蘇寧的事業(yè)經(jīng)理人。與此同時(shí),蘇寧電器在企業(yè)內(nèi)部塑造了家庭式的氛圍,通過(guò)蘇寧之夏、運(yùn)動(dòng)會(huì)、節(jié)日?qǐng)F(tuán)聚、員工旅游等制度化的各類(lèi)企業(yè)文化活動(dòng),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
七、社會(huì)責(zé)任
蘇寧的發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家和社會(huì)的關(guān)心和支持。蘇寧電器始終銘記打造民族商業(yè)品牌的使命,努力通過(guò)自身發(fā)展促進(jìn)中國(guó)零售業(yè)的提升,協(xié)同中國(guó)制造走向世界。
作為一名負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民,蘇寧電器通過(guò)吸納就業(yè)、繳納稅收、慈善公益等方式,不斷回饋與服務(wù)社會(huì),為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)和諧奉獻(xiàn)力量。目前累計(jì)納稅近百億元,直接解決就業(yè)15萬(wàn)人,間接支撐就業(yè)人數(shù)上百萬(wàn),多次榮獲國(guó)家、省、市稅務(wù)部門(mén)頒布的納稅先進(jìn)企業(yè)稱號(hào),在各類(lèi)公益慈善中累計(jì)捐贈(zèng)4億多元。
20xx年,蘇寧創(chuàng)立“1+1陽(yáng)光行—蘇寧社工志愿者行動(dòng)”,號(hào)召全體員工每人每年捐出1天工資用于慈善捐贈(zèng),每人每年奉獻(xiàn)1天時(shí)間參加社工服務(wù),成為中國(guó)第一家將社會(huì)公益長(zhǎng)期化、制度化推進(jìn)的企業(yè)!1+1陽(yáng)光行”自啟動(dòng)以來(lái),全國(guó)共組建500多支志愿者分隊(duì),年平均活動(dòng)人數(shù)15萬(wàn)人次。
八、發(fā)展規(guī)劃
未來(lái)十年,蘇寧電器將堅(jiān)持國(guó)內(nèi)與國(guó)際、實(shí)體網(wǎng)絡(luò)與虛擬網(wǎng)絡(luò)同步拓展,持續(xù)保持穩(wěn)健、高速的發(fā)展,依托營(yíng)銷(xiāo)變革與服務(wù)優(yōu)化,不斷提升供應(yīng)鏈效率與顧客滿意度。到20xx年,連鎖店總數(shù)將達(dá)3500家,銷(xiāo)售規(guī)模將達(dá)3500億元,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售規(guī)模將達(dá)3000億元,同步以香港與日本市場(chǎng)為橋頭堡,探索海外市場(chǎng)發(fā)展,躋身世界一流企業(yè)行列!
誓言“成為中國(guó)沃爾瑪”,蘇寧電器將始終以“打造民族商業(yè)品牌”為使命,持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,矢志成為中國(guó)最優(yōu)秀的連鎖服務(wù)品牌!
實(shí)習(xí)報(bào)告-蘇寧電器3
一、實(shí)習(xí)目的
⑴綜合運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)、方法和技能,開(kāi)展實(shí)際工作,培養(yǎng)和強(qiáng)化社會(huì)溝通能力;
、婆浜袭厴I(yè)論文寫(xiě)作,開(kāi)展調(diào)查研究,培養(yǎng)面對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的正確態(tài)度和獨(dú)立地分析解決問(wèn)題的基本能力;
⑶樹(shù)立新的發(fā)展起點(diǎn)和目標(biāo),通過(guò)實(shí)習(xí),認(rèn)識(shí)社會(huì)的需要,發(fā)現(xiàn)自身差距,培養(yǎng)銳意創(chuàng)新進(jìn)取的精神;
⑷培養(yǎng)良好的職業(yè)精神,適應(yīng)畢業(yè)后實(shí)際工作的要求。
二、公司簡(jiǎn)介
蘇寧電器1990年創(chuàng)立于江蘇南京,是中國(guó)3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者,國(guó)家商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國(guó)15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,現(xiàn)已成為中國(guó)最大的商業(yè)企業(yè)集團(tuán),品牌價(jià)值508.31億元。
截至20xx年,蘇寧電器連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國(guó)大陸300多個(gè)城市,并進(jìn)入中國(guó)香港和日本地區(qū),擁有近1500家連鎖店,員工15萬(wàn)人,20xx年銷(xiāo)售收入近1500億元,名列中國(guó)上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)前三強(qiáng),中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第50位,入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強(qiáng)、《福布斯》全球20xx大企業(yè)中國(guó)零售企業(yè)第一。
蘇寧電器(002024)始終保持穩(wěn)健高速的發(fā)展,自20xx年7月上市以來(lái),得到了投資市場(chǎng)的高度認(rèn)可,是全球家電連鎖零售業(yè)市場(chǎng)價(jià)值最高的企業(yè)之一。
三、實(shí)習(xí)過(guò)程
去年12月我有幸通過(guò)了蘇寧電器的面試,成為了蘇寧1200工程九期的新員工,并于今年3月份到南京蘇寧雨花培訓(xùn)中心進(jìn)行為期1個(gè)月的入職實(shí)習(xí)培訓(xùn)。
前兩周我們是在雨花培訓(xùn)基地里面進(jìn)行培訓(xùn)。雨花培訓(xùn)基地里面有配送中心、呼叫中心、售后服務(wù)中心、數(shù)據(jù)中心、培訓(xùn)中心、培訓(xùn)公寓、餐廳、小賣(mài)部。我們施行全封閉式培訓(xùn),軍事化管理,吃住都在學(xué)習(xí)。培訓(xùn)期間紀(jì)律嚴(yán)格要求,破壞紀(jì)律則淘汰出局。培訓(xùn)內(nèi)容分為三部分。第一階段是軍事訓(xùn)練。軍訓(xùn)目的是磨練學(xué)員如軍人般的鋼鐵意志和不怕苦不怕累的精神,樹(shù)立紀(jì)律服從觀念,幫助學(xué)員理解并認(rèn)同蘇寧的企業(yè)文化和發(fā)展目標(biāo)。盡力歸屬感,培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神。幫助學(xué)員樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),感受團(tuán)隊(duì)力量。建立集團(tuán)榮譽(yù)感?疾鞂W(xué)員的投入程度和意志力,了解學(xué)員的綜合素質(zhì)。軍訓(xùn)紀(jì)律要求嚴(yán)格。軍訓(xùn)期的兩一項(xiàng)任務(wù)是進(jìn)行破冰活動(dòng),讓大家盡快相互了解,融入一塊通過(guò)進(jìn)行各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。第二階段是企業(yè)文化篇。主要內(nèi)容是蘇寧的發(fā)展史,蘇寧的營(yíng)銷(xiāo)方案,人力資源方案,蘇寧企業(yè)文化及其組織架構(gòu),員工制度及行為規(guī)范。培訓(xùn)目的是讓我們能走進(jìn)蘇寧了解蘇寧,從思想上能夠認(rèn)可這個(gè)企業(yè)融入這個(gè)企業(yè)。第三階段是崗前知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容是營(yíng)業(yè)員崗位職責(zé)和常規(guī)工作任務(wù),營(yíng)業(yè)員常規(guī)計(jì)劃及訂單列表,店員的服務(wù)禮儀,銷(xiāo)售八部曲。目的.是讓我們熟悉崗位工作內(nèi)容及各種行為規(guī)范在走上工作崗位時(shí)能盡快熟悉工作為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。這也是我們這次培訓(xùn)最直接最現(xiàn)實(shí)的培訓(xùn)任務(wù)。
培訓(xùn)結(jié)束之后公司根據(jù)每個(gè)人應(yīng)聘的崗位不同給每個(gè)人安排了短暫的輪崗實(shí)習(xí)。我實(shí)習(xí)的第一站被安排在了物流基地,物流基地是四大終端之一,南京雨花物流基地是第3代物流基地,主要負(fù)責(zé)南京及其周邊地區(qū)店面家電的配送。在物流基地我主要負(fù)責(zé)的是校對(duì),第一天工作我感到非常興奮,畢竟這是自己畢業(yè)之后將要從事的第一份工作,現(xiàn)在先熟悉工作流程和工作方式是非常必要的,可以為以后的工作打下基礎(chǔ)。因?yàn)槟壳暗奈锪骰厥前胱詣?dòng)化的,主要靠搬運(yùn)車(chē)來(lái)搬運(yùn)擺放家電,因此在這方面省卻了很多人力,在每個(gè)家電貨架上都有一個(gè)條形碼,我的工作就是跟在帶班師傅后面學(xué)習(xí)操作,用掃描機(jī)校對(duì)搬運(yùn)師傅所運(yùn)送的貨物上的條形碼是否與該貨架上的相對(duì)應(yīng)。在物流基地我實(shí)習(xí)了一周,在這一周里我不僅要完成師傅給我安排的工作,在忙時(shí)也要幫忙其他崗位的工作。輪崗的第二站是呼叫中心。呼叫中心也是公司的四大終端之一,每個(gè)新員工不論是什么崗位的都要先在四大終端實(shí)習(xí)一段時(shí)間。呼叫中心也在雨花培訓(xùn)基地里面,在先前培訓(xùn)期間我們也參觀了呼叫中心,對(duì)于里面的工作也有了一定的了解,呼叫中心主要是通過(guò)熱線電話和多媒體渠道,對(duì)顧客需求和建議予以及時(shí)處理和反饋,樹(shù)立和提升蘇寧良好的服務(wù)形象與品牌。受理員最基本的工作內(nèi)容包括:顧客咨詢信息、預(yù)約信息、投訴/表?yè)P(yáng)信息和建議的受理;網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)的受理及處理;延保及配件業(yè)務(wù)的受理及處理。我們第一天主要是在一旁學(xué)習(xí)老員工們是怎么工作的。第二天我作為一個(gè)受理員也開(kāi)始了全新的工作,第一次做這種類(lèi)型的工作可能是經(jīng)驗(yàn)不足,在回答客戶的一些問(wèn)題的時(shí)候回答的不怎么令人滿意,但是我還是非常用心的接聽(tīng)每一通電話。真被我們的培訓(xùn)老師說(shuō)中了一件事,第一天我還有跟我一起實(shí)習(xí)的同事工作起來(lái)都非常積極,主動(dòng)連線電話,第二天第三天也都還很有激情,到了第四天我們就開(kāi)始感覺(jué)到有些厭煩,畢竟每天工作就是接電話,跟我們以前在學(xué)校里面學(xué)的一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有,久而久之就會(huì)產(chǎn)生一種抵觸的情緒,這還是公司看我們還是新手的份上沒(méi)給我們很大的工作量,這也將會(huì)是我們畢業(yè)以后從學(xué)生到職業(yè)者轉(zhuǎn)變必須要克服的一個(gè)困難。一個(gè)月的實(shí)習(xí)培訓(xùn)很快結(jié)束了,我們?cè)谶@短暫的一個(gè)月里接受了非常大量的知識(shí),這些知識(shí)不是一時(shí)半會(huì)可以消化的,我們還得在以后的工作中慢慢的把這些知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
四、實(shí)習(xí)總結(jié)
通過(guò)這次實(shí)習(xí)我對(duì)工作以及公司有了一個(gè)初步的了解,工作不比學(xué)校學(xué)習(xí),在學(xué)校學(xué)習(xí)主要還是理論學(xué)習(xí),屬于紙上談兵,而真正到工作崗位需要的是實(shí)際工作能力,我們作為一個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生,在大學(xué)四年里學(xué)習(xí)了很多的知識(shí),但這些知識(shí)都是死的,我們現(xiàn)在要做的就是怎么把這些死的東西用活來(lái)。而且,在大學(xué)里面我們養(yǎng)成了很多不好的習(xí)慣,這些習(xí)慣在工作的時(shí)候都是應(yīng)該盡量改掉的。
在這一個(gè)月里我學(xué)到的不僅僅是額外的專(zhuān)業(yè)知識(shí),而且更重要的是做人的道理,到社會(huì)上工作、競(jìng)爭(zhēng),我們面對(duì)的就是每天怎樣去“推銷(xiāo)”自己,去讓更多的企業(yè)、老板接受你,認(rèn)同你!我們不但要有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)專(zhuān)業(yè)技能了如指掌,而且要善于觀察、靈活應(yīng)對(duì),要多看、多聽(tīng)、多想,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),給自己積累資本。只有把所學(xué)和所用結(jié)合起來(lái)我們才能在今后的職業(yè)路上走的更順暢。
實(shí)習(xí)報(bào)告-蘇寧電器4
20xx年,這是個(gè)不平凡的一年,在這一年中我經(jīng)歷了我人生的第一次工作實(shí)習(xí),我感謝蘇寧能給我這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),他讓我的生命中又多了一筆寶貴的財(cái)富。我有幸被分到店里從事收銀一職,因?yàn)檫@個(gè)職位是直接和錢(qián)打交道的,所以我時(shí)刻提高警惕,工作注意力高度集中,認(rèn)真負(fù)責(zé)。由于我不不曾接觸過(guò)收銀工作,所以收銀工作的理解不是特別流暢,因此我盡我最大努力來(lái)熟悉這份工作,
自入職實(shí)習(xí)數(shù)日以來(lái),嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度。在店長(zhǎng)與班長(zhǎng)和各位同事的耐心帶教與引導(dǎo)下,迄今已能夠熟練運(yùn)用pos機(jī),并能獨(dú)立、速效地完成當(dāng)班的收銀銷(xiāo)售;規(guī)范化地做到唱收唱付,迎送顧客。較好地完善每個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié),妥善及時(shí)地完成店長(zhǎng)、班長(zhǎng)交辦的工作事宜。
記得曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話:“越是艱苦的地方,越能鍛煉人的意志,越能使人感到充實(shí)!眮(lái)到蘇寧工作之后更能感到這句話的意義。每天基本上在同一個(gè)收銀臺(tái)工作幾個(gè)小時(shí),面對(duì)的是數(shù)不清的顧客,其中的艱辛是不言而喻的。但我并沒(méi)有因此而放棄過(guò),我深知“顧客就是上帝”的宗旨,在收銀員這平凡的崗位上,肩上的擔(dān)子卻不輕:每天重復(fù)著相同的工作,還要對(duì)顧客解釋他們所有的疑問(wèn),而且不管顧客說(shuō)了多么刻薄的話,都必須學(xué)會(huì)忍耐,把所有的委屈壓在心底。
在過(guò)去的工作中,我們總會(huì)遇到一些問(wèn)題,比如會(huì)員卡賬單與實(shí)際不符時(shí),我們應(yīng)及時(shí)通知銷(xiāo)售制單人員進(jìn)行核實(shí),并要請(qǐng)顧客耐心等待,還有就是一定要運(yùn)用微笑服務(wù),當(dāng)你對(duì)顧客微笑時(shí),不管顧客對(duì)我們有多么不滿,此時(shí)他的心情一定會(huì)隨之晴朗。微笑是最迷人的表情,一個(gè)微笑不費(fèi)分文卻給予甚多,懂得對(duì)生活微笑的人,將會(huì)擁有美麗的人生,當(dāng)你微笑時(shí)世界也在對(duì)你微笑。再就是要講究語(yǔ)言藝術(shù):“溫語(yǔ)慰心三冬暖,惡語(yǔ)傷人七月寒。”不要與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),不侮辱、挖苦、諷刺顧客。
作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,我認(rèn)為必須遵守超市的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營(yíng)業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時(shí),不可擅離收銀臺(tái),以免造成錢(qián)幣損失,或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款,以免引起不必要的誤會(huì)和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便,以低于原價(jià)的收款登錄至電腦,以企業(yè)利益來(lái)圖利于他人私利,或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜"現(xiàn)象。在收銀臺(tái)上,收銀員不可放置任何私人物品。因?yàn)槭浙y臺(tái)上隨時(shí)都可能有顧客退貨的商品,或臨時(shí)決定不購(gòu)買(mǎi)的商品,如果有私人物品也放在收銀臺(tái)上,容易與這些商品混淆,引起誤會(huì)。收銀員不可任意打開(kāi)收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金。隨意打開(kāi)抽屜既會(huì)引人注目并引發(fā)不安全因素,也會(huì)使人產(chǎn)生對(duì)收銀員營(yíng)私舞弊的懷疑。
不啟用的'收銀通道必須用鏈條攔住,否則會(huì)使個(gè)別顧客趁機(jī)不結(jié)賬就將商品帶出超市。收銀員在營(yíng)業(yè)期間不可看報(bào)與談笑,要隨時(shí)注意收銀臺(tái)前和視線所見(jiàn)的賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異,F(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉賣(mài)場(chǎng)上的商品,尤其是特價(jià)商品,以及有關(guān)的經(jīng)營(yíng)狀況,以便顧客提問(wèn)時(shí)隨時(shí)作出正確的解答。
體會(huì):服務(wù)于人其樂(lè)無(wú)窮
一個(gè)優(yōu)秀的收銀員要在工作中做到“忙而不亂”,這并不容易。特別是節(jié)假日,每天要接待幾百名顧客,不僅要求收銀員心理素質(zhì)好,能靈活處理問(wèn)題,而且還要準(zhǔn)確答復(fù)顧客對(duì)各種商品價(jià)格的詢問(wèn)。兩年的工作實(shí)踐讓我摸索出了一些收銀竅門(mén),如小孩交錢(qián)要仔細(xì),青年交錢(qián)快又準(zhǔn),老年交錢(qián)有耐心,聽(tīng)到抱怨不要爭(zhēng)等。其實(shí),干我們這一行挺辛苦的,工作顯得枯燥又乏味。但在平凡的工作中,我逐漸體會(huì)到為顧客服務(wù)的樂(lè)趣所在,更重要的是學(xué)會(huì)了怎樣與人溝通。職業(yè)準(zhǔn)則收銀員應(yīng)做到“四勤”
口勤:平時(shí)接待顧客要接一答二照顧三,在接待顧客時(shí)有迎聲,做到唱收唱付,及時(shí)回答顧客的疑問(wèn)。手勤:掃條碼準(zhǔn)、裝商品快,迅速準(zhǔn)確地完成每一次客單。眼勤:對(duì)捆綁商品、促銷(xiāo)商品了如指掌,一看便知;散裝商品實(shí)物與價(jià)單是否相符一看便知。充分做好防損監(jiān)督工作。腳勤:顧客交款時(shí)需要更換商品,需要收銀員提供幫助的,要及時(shí)給予更換。殘留在收銀臺(tái)前的物品,應(yīng)及時(shí)提醒防損員歸還。
雖然只有十幾天的實(shí)習(xí),可是我卻從中學(xué)到了不少東西,我學(xué)會(huì)我如何與人更好的交流,我學(xué)會(huì)了如何更好服務(wù),我學(xué)會(huì)了怎樣更好的處理人際關(guān)系,我學(xué)會(huì)了怎樣更好的向他人學(xué)習(xí),時(shí)間是短暫的,可是收獲是巨大的,我會(huì)銘記段經(jīng)歷,這將成為我生命中一筆寶貴的財(cái)富。
實(shí)習(xí)報(bào)告-蘇寧電器5
實(shí)習(xí)時(shí)間:xxx
實(shí)習(xí)內(nèi)容:賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)
實(shí)習(xí)地點(diǎn):蘇寧電器連鎖
通過(guò)第一階段賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)崗位的實(shí)習(xí),我了解了我們的產(chǎn)品,接觸到了很多顧客,對(duì)顧客的消費(fèi)心理,顧客的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程有了一定的理解和認(rèn)識(shí),蘇寧電器賣(mài)場(chǎng)實(shí)習(xí)報(bào)告。這個(gè)月的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我主要負(fù)責(zé)了蘇寧電器和大潤(rùn)發(fā)超市這兩個(gè)客戶。前期,主要是蘇寧電器連鎖的老店新開(kāi)的比較多,我主要協(xié)助業(yè)務(wù)做溝通和前期準(zhǔn)備方面的工作,主要包括和賣(mài)場(chǎng)的溝通、和廣告公司的溝通,還有就是十一期間的臨時(shí)促銷(xiāo)。后期(十月七號(hào)至今)主要負(fù)責(zé)大潤(rùn)發(fā)超市的現(xiàn)場(chǎng)管理和門(mén)店溝通工作。
蘇寧電器連鎖實(shí)習(xí)總結(jié)
蘇寧電器連鎖是目前上海管理中心所操作的唯一一個(gè)電器專(zhuān)業(yè)連鎖,目前已經(jīng)進(jìn)店15家,主要集中在上海市區(qū)及周邊,管理中心也非常重視著一個(gè)業(yè)態(tài),因?yàn)閺拈L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,連鎖是我們做大做強(qiáng)必須要做好的業(yè)態(tài),同時(shí)這個(gè)業(yè)態(tài)的成功操作對(duì)提升產(chǎn)品在市場(chǎng)上的'影響力和競(jìng)爭(zhēng)力有很大的戰(zhàn)略作用,同時(shí)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們對(duì)連鎖業(yè)態(tài)也越發(fā)重視。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),蘇寧電器在上海發(fā)動(dòng)“金秋十月大惠戰(zhàn)”以及“笑拼十一,狂歡盛典”的主題促銷(xiāo)活動(dòng)。同時(shí),為了提升蘇寧的整體形象和競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)一些老店進(jìn)行重新裝修開(kāi)業(yè),這就在一定程度上增加了我們的工作量。此時(shí),我就很榮幸做為業(yè)務(wù)助理,參加了開(kāi)業(yè)籌備,以及十一促銷(xiāo)的策劃和籌備工作。在這些活動(dòng)中,我是帶著公司的要求,和門(mén)店的柜組長(zhǎng)、廣告公司的執(zhí)行人員、賣(mài)場(chǎng)人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。在這些活動(dòng)中,我鍛煉最大的就是溝通能力。在這段籌備工作中,我嘗試著用職業(yè)的心態(tài)去看待一些問(wèn)題,嘗試著用職業(yè)的思維去考慮一些問(wèn)題,而不是單純的象讀書(shū)期間那樣簡(jiǎn)單的去對(duì)待。通過(guò)這些事情讓我有一些感受和思考:
第一,沉下去是做好每一件事情的前提。惟有認(rèn)真的做好每一件事情,才能作好自己的工作,工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們用心對(duì)待。這又讓我想起來(lái),師兄說(shuō)過(guò)的要把自己大學(xué)生的大字去掉,虛心的向前輩學(xué)習(xí),從小事做起,為自己以后的工作打好基礎(chǔ)。這些看起來(lái)是小事情,卻是我們銷(xiāo)售成功的要素。
第二,用心做好每一件事情。每一件事情都有它的來(lái)龍去脈,把這些弄清楚才能真正的理解問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。同時(shí),也只有這樣才能找到解決這些問(wèn)題的方法。因此,我們就要在業(yè)余時(shí)間更多的學(xué)習(xí)理論知識(shí),用理論指導(dǎo)我們的行動(dòng)。從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而讓自己少走彎路,提高工作的效率。
實(shí)習(xí)報(bào)告-蘇寧電器6
20xx年7月我們?cè)诠枮I蘇寧電器西大直街店手機(jī)柜臺(tái)度過(guò)了我短暫的13天的實(shí)習(xí)階段。作為一名手機(jī)銷(xiāo)售員,在店內(nèi)主要做的是銷(xiāo)售工作,雖然這份工作很普通,但是仍然需要我們用心去做。在這期間我收獲了很多,學(xué)到了很多在學(xué)校里面學(xué)不到的社會(huì)常識(shí)。使我在不斷的嘗試中漸漸地融入了社會(huì)這個(gè)大家庭。
一、畢業(yè)實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介:蘇寧電器1990年創(chuàng)立于江蘇南京,是中國(guó)3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者,國(guó)家商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國(guó)15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,現(xiàn)已成為中國(guó)最大的商業(yè)企業(yè)集團(tuán),品牌價(jià)值508.31億元。
截至20xx年,蘇寧電器連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國(guó)大陸300多個(gè)城市,并進(jìn)入中國(guó)香港和日本地區(qū),擁有近1500家連鎖店,員工15萬(wàn)人,20xx年銷(xiāo)售收入近1500億元,名列中國(guó)上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)前三強(qiáng),中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第50位,入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強(qiáng)、《福布斯》全球20xx大企業(yè)中國(guó)零售企業(yè)第一。
企業(yè)始終以市場(chǎng)為導(dǎo)向,持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)盈利能力,多元化,連鎖化,信息化,追求更高的企業(yè)價(jià)值;以顧客為導(dǎo)向,持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)控制能力,重目標(biāo),重執(zhí)行,重結(jié)果,追求更高的顧客滿意;并以“至真至誠(chéng),陽(yáng)光服務(wù)”為服務(wù)口號(hào)。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
20xx年8月6日——20xx年11月7日
三、實(shí)習(xí)目的
在蘇寧電器的銷(xiāo)售實(shí)習(xí)是“現(xiàn)代推銷(xiāo)學(xué)”課程實(shí)踐的重要環(huán)節(jié),目的在于鞏固和加深理解我們?cè)谡n堂所學(xué)的理論知識(shí),使理論與實(shí)踐緊密相結(jié)合,提高我們掌握知識(shí)和對(duì)理論知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用的效果;學(xué)習(xí)企業(yè)文化,了解產(chǎn)品知識(shí),通過(guò)實(shí)際觀察與學(xué)習(xí)掌握并運(yùn)用銷(xiāo)售技巧和提高分析評(píng)價(jià)銷(xiāo)售工作中存在的問(wèn)題的初步能力,為今后學(xué)習(xí)、工作中實(shí)際銷(xiāo)售能力技巧打好基礎(chǔ)。
四、實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容:
實(shí)習(xí)之初先熟悉工作環(huán)境了,在柜臺(tái)看同事如何的工作,跟他們一起辦手續(xù),看他們都需要去哪些地方。其實(shí)我覺(jué)得在工作的一開(kāi)始,我是從了解銷(xiāo)售工作流程辦會(huì)員卡開(kāi)始做的,比如:幫同事帶顧客去辦會(huì)員卡,幫同事去庫(kù)房提貨,觀察并學(xué)習(xí)同事的銷(xiāo)售技巧,私下了解并學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、機(jī)器現(xiàn)場(chǎng)試用知識(shí)、陽(yáng)光包知識(shí)、店鋪POP與吊旗張貼知識(shí)、家電下鄉(xiāng)、以舊換新等知識(shí)和內(nèi)容。這些工作和知識(shí)看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但是里面有好多內(nèi)容需要你去掌握。各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)都很重要,下面就其中一些實(shí)習(xí)的內(nèi)容和學(xué)到的知識(shí)予以總結(jié):
1、對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的了解及各產(chǎn)品掛牌價(jià)格和銷(xiāo)售底價(jià)的了解:
哈爾濱蘇寧電器西大直街店手機(jī)柜臺(tái)一共有14個(gè)手機(jī)品牌,其中有柜臺(tái)的12個(gè),沒(méi)有專(zhuān)門(mén)柜臺(tái)的2個(gè),分別是......
本人主要負(fù)責(zé)在諾基亞手機(jī)柜臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品學(xué)習(xí)和銷(xiāo)售技巧的學(xué)習(xí)。在柜臺(tái)中有售的諾基亞型號(hào)主要有。共計(jì)。種。首先在實(shí)習(xí)的初期,我們主要是對(duì)各種
產(chǎn)品的屬性和功能進(jìn)行了解和掌握以便以后解答顧客疑問(wèn)。比如對(duì)于諾基亞5230這一產(chǎn)品。黑、白兩款,其掛為1433,銷(xiāo)售底價(jià)為1280元。
2、對(duì)銷(xiāo)售流程的了解:
首先先抓住有購(gòu)買(mǎi)欲望的潛在顧客,對(duì)其講解產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),使其產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。在顧客決定購(gòu)買(mǎi)某一特定產(chǎn)品后,帶顧客去服務(wù)臺(tái)辦理會(huì)員卡;然后用已辦理的顧客會(huì)員卡用POS機(jī)開(kāi)立售貨單據(jù);接著去前臺(tái)交款,然后帶提貨單去庫(kù)房提貨;提出貨物后當(dāng)面開(kāi)封,對(duì)新機(jī)進(jìn)行機(jī)器試用,包括號(hào)通話質(zhì)量、耳機(jī)、充電器等的試用;最后對(duì)顧客進(jìn)行“三包”知識(shí)的講解并填制保修卡單。具體流程可用下圖進(jìn)行表示:顧客決定購(gòu)買(mǎi)某一特定產(chǎn)品--辦理會(huì)員卡--交款--提貨--機(jī)器試用--“三包”講解并填制?ā瓿山灰住
3、對(duì)POS機(jī)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用:
首先,蘇寧產(chǎn)品的庫(kù)區(qū),也就是訂單的種類(lèi)有6種,分別是:......
運(yùn)用POS機(jī)開(kāi)單的流程如下:輸入個(gè)人工作代號(hào)與密碼—選擇產(chǎn)品所屬的庫(kù)區(qū)—點(diǎn)擊POS進(jìn)行正式開(kāi)單--輸入顧客會(huì)員卡號(hào)并核對(duì)客資料—輸入購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)品的代碼及供應(yīng)商代號(hào)—輸入購(gòu)買(mǎi)數(shù)量—輸入新產(chǎn)品價(jià)格—確定是否參與促銷(xiāo)、優(yōu)惠等活動(dòng)—按F9鍵進(jìn)行發(fā)送—發(fā)送成功,完成制單。
督導(dǎo)要求我們對(duì)POS機(jī)進(jìn)行反復(fù)的練習(xí)和通用,并要求我們?cè)?8秒之內(nèi)成功開(kāi)出一張顧客訂單,通過(guò)多次練習(xí)我終于熟練掌握了POS機(jī)的制單技巧,并且在實(shí)習(xí)期間多次成功的為顧客開(kāi)立了訂單。
4、對(duì)POP知識(shí)、賣(mài)場(chǎng)吊旗知識(shí)的了解:。
5、對(duì)陽(yáng)光包的了解和掌握:。
6、對(duì)“三包”知識(shí)的了解和掌握:。
7、對(duì)銷(xiāo)售技巧的掌握和運(yùn)用:。
8、對(duì)蘇寧企業(yè)文化及管理模式的切實(shí)體悟:。員工著裝,精神面貌,每天早操,蘇寧之歌的播放,每天晨會(huì)與晚會(huì)的召開(kāi)。
在實(shí)習(xí)當(dāng)中通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的操作,從中發(fā)現(xiàn)了很多自身儲(chǔ)備的不足。以前在學(xué)校里學(xué)的只是理論上的東西,和實(shí)際的操作有很大的差別。比如,就pos機(jī)的應(yīng)用而言,以前在學(xué)校只是學(xué)到一些理論的知識(shí),并沒(méi)有實(shí)際的運(yùn)用過(guò),而且對(duì)于蘇寧電器的制單流程、pos機(jī)的應(yīng)用、訂單的種類(lèi)等,都沒(méi)有接觸過(guò),有的甚至沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),因此,我認(rèn)為這次實(shí)習(xí)對(duì)我們這些沒(méi)有走出大學(xué)校門(mén)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)是十分必要的,而且通過(guò)這次學(xué)習(xí)我們初步接觸了社會(huì),了解了銷(xiāo)售理論的運(yùn)用,掌握了銷(xiāo)售技等等,這些都是在課本上學(xué)不到的`寶貴知識(shí)。
五、實(shí)習(xí)心得
1、做事情一定要用心用且細(xì)心、認(rèn)真,遇到任何事情都不要慌張:在實(shí)習(xí)的初期由于沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),遇到顧客的來(lái)總是感到慌張;這主要是因?yàn)闆](méi)有與顧客實(shí)際的進(jìn)行過(guò)交流而且在實(shí)習(xí)的第一天由于對(duì)產(chǎn)品的知道了解并不全面,因此很容易出現(xiàn)遇到顧客提問(wèn)沒(méi)有實(shí)際應(yīng)答的尷尬局面。于是從第一天晚上回到學(xué)校開(kāi)始我便通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等途徑開(kāi)始對(duì)我所在的諾基亞柜臺(tái)產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的了解,比如產(chǎn)品屬性,功能,價(jià)位,屏顯、像素、內(nèi)存、系統(tǒng)配置等。通過(guò)對(duì)這些知識(shí)的掌握和了解我發(fā)現(xiàn)第二天我真的可以在產(chǎn)品知識(shí)方面對(duì)顧客進(jìn)行應(yīng)答自如的交流了。而且我認(rèn)真誠(chéng)懇、耐心的與顧客進(jìn)行交流和講解,從第二天開(kāi)始在實(shí)習(xí)的整個(gè)過(guò)程中每天都能銷(xiāo)售出手機(jī),少則一天銷(xiāo)售一臺(tái),多則一天銷(xiāo)售五到六臺(tái)。對(duì)于這些成果我感到很欣慰,我知道這些都是我認(rèn)真學(xué)習(xí)和對(duì)待的結(jié)果,因此,我深切的感悟到態(tài)度對(duì)一個(gè)人成功的影響,態(tài)度決定高度,因此我們做任何事情都必須要用心,努力的去,所有做事情一定要仔細(xì)、鎮(zhèn)定。
2、學(xué)會(huì)了與人溝通和處理事情的應(yīng)變能力:
說(shuō)到應(yīng)變能力,我自認(rèn)為我有了很大的提高。盡管不能讓每一個(gè)顧客對(duì)我們的服務(wù)都感到滿意。
3、一定要以誠(chéng)待人:
OPPO手機(jī)......
初踏社會(huì),心情激動(dòng)、緊張、難過(guò)。激動(dòng)的是我終于可以長(zhǎng)大了,可以開(kāi)始我真正的人生;緊張的是不知自己是否能適應(yīng)這個(gè)社會(huì),戰(zhàn)勝這新環(huán)境;難過(guò)的是從此我就要在這純真的學(xué)生生活上畫(huà)上句號(hào)了。心里矛盾,腦子里翻天覆地。
通過(guò)實(shí)習(xí)我體會(huì)到在工作中,首先,一定要做個(gè)勤學(xué)好問(wèn)的人,只有這樣你的業(yè)務(wù)才能夠熟練和精通;然后,就是要積極好動(dòng),多和帶你工作的同事幫忙,多付出就會(huì)有多的收獲的;最后,最重要的就是搞好人際關(guān)系和塑造自己的形象,因?yàn)樵谝院蟮墓ぷ髦心闶且?jīng)常和人打交道的,尤其是像我們從事銷(xiāo)售工作的,與人的關(guān)系處的好,而且自己的形象也不錯(cuò),那就在以后的工作中會(huì)受到歡迎的。在工作中最好的辦法就是多學(xué)多問(wèn)。首先,多學(xué)就是及時(shí)學(xué)習(xí)各產(chǎn)品的具體知識(shí),登陸蘇寧電器官方網(wǎng)站瀏覽最新的消息和公告等。其次,多問(wèn)就是多向公司的同事和有經(jīng)驗(yàn)的同行來(lái)請(qǐng)教。其次是要同顧客搞好關(guān)系,良好、真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度會(huì)創(chuàng)造融洽的客戶關(guān)系,最終也會(huì)提升顧客對(duì)企業(yè)的認(rèn)知;更重要的我們還要熟悉每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,
實(shí)習(xí)的日子是短暫的,也是美好的。13天的經(jīng)歷,留下了很多美好的記憶;13天的體驗(yàn),成為了我人生寶貴的財(cái)富13天的感悟,激勵(lì)我不斷地學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。
實(shí)習(xí)報(bào)告-蘇寧電器7
一、實(shí)習(xí)單位及崗位簡(jiǎn)介
。ㄒ唬┕竞(jiǎn)介
蘇寧電器1990年創(chuàng)立于江蘇南京(成立之初因蘇寧位于當(dāng)時(shí)的“江蘇路”和“寧海路”的交叉口,因此,得名蘇寧),是中國(guó)3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者。截至20xx年10月1日,蘇寧電器在中國(guó)28個(gè)省、直轄市和自治區(qū),190多個(gè)城市擁有超過(guò)600家連鎖店,員工人數(shù)達(dá)90000多名,20xx年銷(xiāo)售規(guī)模近610億元,在商務(wù)部統(tǒng)計(jì)的全國(guó)前100家連鎖企業(yè)中,位居前三甲。20xx年3月,蘇寧打破家電行業(yè)潛規(guī)則,首先試水“明碼實(shí)價(jià)”。在20xx年11月8日公布的20xx年中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)榜單中,蘇寧電器有限公司名列第三。蘇寧電器目前經(jīng)營(yíng)的商品包括空調(diào)、冰洗、彩電、音像、小家電、通訊、電腦、數(shù)碼八個(gè)品類(lèi),近千個(gè)品牌,20多萬(wàn)個(gè)規(guī)格型號(hào)。蘇寧電器一直堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)自營(yíng)”的服務(wù)方針。以連鎖店服務(wù)為基石,配套建設(shè)了物流配送中心、售后服務(wù)中心和客戶服務(wù)中心,為消費(fèi)者提供方便快捷的零售配送服務(wù),全面專(zhuān)業(yè)的電器安裝維修保養(yǎng)服務(wù),熱情周到的咨詢受理回訪服務(wù),蘇寧電器竭誠(chéng)為消費(fèi)者提供全程專(zhuān)業(yè)化的陽(yáng)光服務(wù),成為國(guó)內(nèi)首家通過(guò)ISO9000服務(wù)體系國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證的家電連鎖企業(yè)。蘇寧電器致力于為消費(fèi)者提供多品種、高品質(zhì)、合理價(jià)格的產(chǎn)品和良好的銷(xiāo)售與售后服務(wù),強(qiáng)調(diào)“品牌、價(jià)格、服務(wù)一步到位”。
(二)、崗位職責(zé)簡(jiǎn)介
我在蘇寧電器任職的是營(yíng)業(yè)員,內(nèi)部稱為“自營(yíng)”,隸屬于蘇寧電器。我作為一個(gè)營(yíng)業(yè)員,從事的實(shí)際上是一項(xiàng)管理性質(zhì)的工作,主要任務(wù)不是銷(xiāo)售。而是:
1、協(xié)助督導(dǎo)完成本品類(lèi)的銷(xiāo)售工作。主要是人員的管理、衛(wèi)生管理、現(xiàn)場(chǎng)布展等
2、盯銷(xiāo)售放飛單。跟著顧客,旁聽(tīng)促銷(xiāo)員的講解,目的是防止促銷(xiāo)員在講解本品牌的商品的時(shí)候詆毀其他品牌的商品和具有相互替代性的品類(lèi)的商品。另一方面就是防止其飛單,就是防止促銷(xiāo)員進(jìn)行私下操作,不經(jīng)過(guò)公司的銷(xiāo)售系統(tǒng)把產(chǎn)品賣(mài)出去。飛單會(huì)給公司照成損失,這也是我們工作的主要內(nèi)容和難點(diǎn)。
3、在必要的時(shí)候補(bǔ)崗。我們作為自卑營(yíng)業(yè)員我們的主要的工作不是銷(xiāo)售,而只是在促銷(xiāo)員忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候補(bǔ)崗,不至于讓顧客流失。
主要是監(jiān)督、管理、協(xié)助各個(gè)品牌促銷(xiāo)員的銷(xiāo)售,以及協(xié)調(diào)和運(yùn)營(yíng)蘇寧電器連鎖店的內(nèi)部工作。所以我不僅要掌握銷(xiāo)售技能,還要熟練蘇寧電器的所有辦公軟件,和店面的運(yùn)營(yíng)流程。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程
首先,在北京的蘇寧物流基地,進(jìn)行為期三天的封閉式培訓(xùn)。第一階段是軍事訓(xùn)練。
軍訓(xùn)目的是磨練學(xué)員如軍人般的鋼鐵意志和不怕苦不怕累的精神,樹(shù)立紀(jì)律服從觀念,幫助學(xué)員理解并認(rèn)同蘇寧的企業(yè)文化和發(fā)展目標(biāo)。培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神,感受團(tuán)隊(duì)力量,建立集團(tuán)榮譽(yù)感。第二階段是企業(yè)文
化篇。主要內(nèi)容是蘇寧的發(fā)展史,蘇寧的營(yíng)銷(xiāo)方案,人力資源方案,蘇寧企業(yè)文化及其組織架構(gòu),員工制度及行為規(guī)范。培訓(xùn)目的是讓我們能走進(jìn)蘇寧了解蘇寧,從思想上能夠認(rèn)可這個(gè)企業(yè)融入這個(gè)企業(yè)。第三階段是崗前知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容是營(yíng)業(yè)員崗位職責(zé)和常規(guī)工作任務(wù),營(yíng)業(yè)員常規(guī)計(jì)劃及訂單列表,店員的.服務(wù)禮儀,銷(xiāo)售八部曲。目的是讓我們熟悉崗位工作內(nèi)容及各種行為規(guī)范在走上工作崗位時(shí)能盡快熟悉工作為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
然后進(jìn)行為期一個(gè)星期的店面帶教。由部門(mén)督導(dǎo)或者老自營(yíng)帶我學(xué)習(xí)。
。ㄒ唬、熟悉商場(chǎng)交易規(guī)則,明確商品交易流程。在進(jìn)入實(shí)體店面工作之時(shí),首先對(duì)自身進(jìn)行一個(gè)輪崗安排,從售前到售后,從門(mén)店到倉(cāng)庫(kù),做到對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展的整體把握。
。ǘ、掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),順應(yīng)時(shí)代潮流,跟上社會(huì)節(jié)奏,從理論到實(shí)踐。
。ㄈ、以服務(wù)為導(dǎo)向的策略營(yíng)銷(xiāo),用激情活動(dòng)進(jìn)行戰(zhàn)略部署。學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的銷(xiāo)售四步曲。
。ㄋ模、人性化的內(nèi)部管理,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),有效協(xié)調(diào)糾紛。
三、實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)
學(xué)會(huì)“剛?cè)岵?jì),以理服人”的管理;懂得交流溝通,互幫互助,互利互惠的硬道理;深知為人處世之道,不斷的超越自我,做最好的自己。
。ㄒ唬、在管理中,我深知協(xié)調(diào)溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性,在團(tuán)隊(duì)優(yōu)化與建設(shè)中,堅(jiān)持以人為本是我們的價(jià)值觀核心理念。在管理中,通過(guò)提供人性化的舞臺(tái),為我們廠促提供更為便捷實(shí)效的服務(wù);管理的本質(zhì)就是提供服務(wù),管理的意義在于營(yíng)造良好的工作環(huán)境;只有通過(guò)實(shí)在的互幫互助,才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值取向,做到凝聚向心力,形成內(nèi)部工作人員的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
。ǘ⒃谏钪形覀円粩嗟某阶晕,做最好的自己,以價(jià)值觀為理論指導(dǎo),通過(guò)激情卓越的追求與飽滿的熱情投身于生活和工作。在工作中我們應(yīng)積極樂(lè)觀的看待生活,這樣才能提升自己工作的積極性與能動(dòng)性;在和同事相處的過(guò)程中,應(yīng)持有同理心,“將心比心”的做人,設(shè)身處地的為他人著想,這樣在工作中才能如魚(yú)得水;在遇到困難的過(guò)程中,我們應(yīng)該用勇氣來(lái)改變可以改變的事情,用胸懷來(lái)接受難以改變的事實(shí),將一切問(wèn)題付諸于行動(dòng),這樣在我們生活和工作中的難題將會(huì)迎刃而解,我相信這也是我們從理論自上實(shí)踐的捷徑。
四、總結(jié)
從理論走上實(shí)踐,將理想化為現(xiàn)實(shí)需要我們認(rèn)真的對(duì)待工作和生活,工作的意義在于將知識(shí)運(yùn)用實(shí)際,生活的本質(zhì)在于不斷超越自我的工作。
實(shí)習(xí)報(bào)告-蘇寧電器8
在經(jīng)歷了去年11月份的數(shù)輪招聘會(huì)后,我選擇了蘇寧電器,今年的3月20日,我正式走進(jìn)蘇寧電器,開(kāi)始畢業(yè)實(shí)習(xí),離開(kāi)學(xué)校,走進(jìn)企業(yè),多少有些不適應(yīng),但是作為一名工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的本科生,對(duì)企業(yè)的了解是必不可少的,而成為一名真正的管理者,所需要具備的條件是非常之多的,比如說(shuō),對(duì)一個(gè)行業(yè)的了解,對(duì)銷(xiāo)售流程的了解,對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)職能的了解等等,這也是我這次實(shí)習(xí)的一個(gè)目的,包括對(duì)蘇寧這個(gè)企業(yè)的了解,從企業(yè)文化上,從內(nèi)部結(jié)構(gòu)上,行業(yè)內(nèi)的地位上,還包括對(duì)銷(xiāo)售流程的了解,比如蘇寧門(mén)店的一些管理,銷(xiāo)售上的一些技巧,擴(kuò)展到整個(gè)行業(yè)內(nèi)的一個(gè)銷(xiāo)售流程等,還包括了了一個(gè)縱向的管理模式,比如說(shuō)企業(yè)在崗位上的設(shè)置,在職位上的設(shè)置,對(duì)工作人員的考評(píng)及獎(jiǎng)懲等一些人力資源上的時(shí)間等,下面我要從兩個(gè)方面總結(jié)這次實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)與收獲。首先,是從理論上對(duì)企業(yè)的了解,3月20日,我進(jìn)行了一個(gè)為期17天的培訓(xùn),地點(diǎn)是在蘇寧電器的總部,南京雨花培訓(xùn)基地,在這里,我學(xué)習(xí)了與企業(yè)的一些相關(guān)知識(shí),包括了以下幾點(diǎn):
1.企業(yè)的集團(tuán)概況:蘇寧電器集團(tuán)1990年創(chuàng)立于江蘇南京,位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第50為,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)前三強(qiáng),品牌價(jià)值508.31億元,截至20xx年底,蘇寧電器進(jìn)入中國(guó)大陸300多個(gè)城市,并進(jìn)入中國(guó)香港和日本地區(qū),員工總數(shù)近15萬(wàn)人,20xx年?duì)I業(yè)收入近1500億元,這是企業(yè)的一個(gè)現(xiàn)狀。
2.企業(yè)的一些產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng):包括電器連鎖,截至20xx年底,在海內(nèi)外擁有近1400家連鎖店,保持每年200家以上的店面增長(zhǎng)速度,到20xx年全球連鎖店總數(shù)將達(dá)到3500家,銷(xiāo)售規(guī)模將達(dá)到3500億元。還包括綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā),有商業(yè)地產(chǎn):蘇寧廣場(chǎng),蘇寧電器廣場(chǎng)等;物流工業(yè)基地:在杭州、北京、南京、沈陽(yáng)等地物流基地已投入使用,天津、程度、無(wú)錫、合肥、徐州等地的項(xiàng)目也已全面開(kāi)工建設(shè),另外還包括了住宅地產(chǎn),旅游地產(chǎn)等。
3.企業(yè)的發(fā)展史:從1990年12月26日創(chuàng)立,1993年進(jìn)行空調(diào)專(zhuān)營(yíng),樹(shù)立了品牌,1996年開(kāi)始了走連鎖道路,96年3月28日,揚(yáng)州蘇寧誕生標(biāo)志蘇寧連鎖之路的'開(kāi)始,1999年開(kāi)始綜合電器全國(guó)連鎖探路,1999年蘇寧新街口店開(kāi)業(yè),告別了家電專(zhuān)營(yíng),拓展到家電、電腦、通訊全系列綜合電器經(jīng)營(yíng)。20xx年開(kāi)始快速擴(kuò)張,全國(guó)布局20xx年7月2日武漢江漢路點(diǎn)成功開(kāi)業(yè),標(biāo)志蘇寧在一級(jí)重點(diǎn)市場(chǎng)布局率先完成,20xx年連鎖平臺(tái)升級(jí),店面升級(jí),系統(tǒng)升,組織升級(jí),20xx開(kāi)始向全球化發(fā)展。
4.企業(yè)的文化,蘇寧的管理理念:制度重于權(quán)利,同事重于親朋,蘇寧價(jià)值觀:做百年蘇寧,國(guó)家企業(yè)員工,利益共享;樹(shù)家庭氛圍,溝通指導(dǎo)協(xié)助,責(zé)任共當(dāng);蘇寧的經(jīng)營(yíng)理念:整合社會(huì)資源,合作共贏,滿足顧客需要,至真至誠(chéng)。蘇寧精神:執(zhí)著拼搏,永不言敗等。
5.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu):橫向職能劃分包括:總裁辦公室,連鎖發(fā)展體系,營(yíng)銷(xiāo)體系,服務(wù)體系,財(cái)務(wù)體系,行政體系,縱向?qū)蛹?jí)劃分,包括:總部,大區(qū),子公司,終端
6企業(yè)的一些人事管理:包括試用期管理,考勤管理,薪資福利管理,員工激勵(lì),員工懲處等。
這是在企業(yè)培訓(xùn)時(shí),學(xué)習(xí)到的一些理論知識(shí),這讓開(kāi)始從系統(tǒng)上了解了這個(gè)企業(yè),在南京培訓(xùn)之后,回到南昌,開(kāi)始在門(mén)店進(jìn)行實(shí)踐,這次實(shí)踐,是從銷(xiāo)售開(kāi)始的。
4月15號(hào),我開(kāi)始了在門(mén)店的實(shí)習(xí),從事數(shù)碼類(lèi)的銷(xiāo)售,銷(xiāo)售是我們管理專(zhuān)業(yè)的知識(shí)之一,也是實(shí)踐上最能鍛煉人的職位,從上班開(kāi)始,每天都穿正裝,從管理的知識(shí)來(lái)看,這顯然是強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售的團(tuán)隊(duì)合作性以及給予客戶視覺(jué)上的沖擊。因?yàn)殇N(xiāo)售員是直接面對(duì)零售顧客,精神面貌和外表著裝是第一重要環(huán)節(jié),在門(mén)店,讓我學(xué)到的第一個(gè)知識(shí)就是,一個(gè)商場(chǎng)的擺設(shè),一般,像家電商場(chǎng),營(yíng)業(yè)額中,傳統(tǒng)家電的占比是最大的,但是,在這些商場(chǎng),要買(mǎi)傳統(tǒng)家電,比如,冰箱,洗衣機(jī),彩電,空調(diào)等,都要去二、三樓買(mǎi),而在一樓,一般都是手機(jī),相機(jī)等通訊數(shù)碼產(chǎn)品的陳列,一開(kāi)始,我并不了解為什么要這樣擺設(shè),后來(lái)知道,這有兩種考慮,第一,是傳統(tǒng)家電都是通過(guò)配送,不能即買(mǎi)即走,而數(shù)碼手機(jī)等可以即買(mǎi)即走,而且傳統(tǒng)家電占地大,手機(jī)相機(jī)占地小,一般這種大商場(chǎng),一樓面積會(huì)小一點(diǎn),通過(guò)給顧客的方便,以及占地陳列上來(lái)看,這樣布置最合理,第二點(diǎn),就是我剛才說(shuō)的,家電產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)家電占比最大,如果把傳統(tǒng)家電都擺在一樓二樓,那么,顧客購(gòu)買(mǎi)好了后,就可以直接離開(kāi),而不會(huì)把注意力分散到其他產(chǎn)品上,這樣就帶不動(dòng)其他家電的銷(xiāo)售,這是我第一個(gè)學(xué)到的知識(shí)。
第二個(gè),就是在家電行業(yè)的一個(gè)銷(xiāo)售流程,分為這幾點(diǎn):
顧客進(jìn)入商場(chǎng),這時(shí)銷(xiāo)售人員開(kāi)始接待。
2.顧客開(kāi)始挑選商品,銷(xiāo)售人員開(kāi)始講解;
3.顧客選中商品或者離開(kāi),這時(shí),銷(xiāo)售人員進(jìn)行確認(rèn)或者送顧客離開(kāi);
4.在進(jìn)行確認(rèn)后,銷(xiāo)售人員安排顧客休息,然后開(kāi)好POS單;
5.安排顧客買(mǎi)單,然后提貨,或者和顧客約好送貨時(shí)間;
6.送顧客離開(kāi)。這是一個(gè)最基礎(chǔ)的銷(xiāo)售流程,當(dāng)然有對(duì)產(chǎn)品比較,對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的介紹等,所以我也總結(jié)了,對(duì)一個(gè)銷(xiāo)售人員來(lái)講,首先要對(duì)產(chǎn)品要了解,其次要有良好的溝通能力,還有對(duì)商場(chǎng)每一次活動(dòng)的理解,這樣才能與顧客進(jìn)行良好的溝通介紹,滿足顧客需要。
第三個(gè)收獲,就是對(duì)促銷(xiāo)更有了解,以前作為一名消費(fèi)者,并不了解商家進(jìn)行促銷(xiāo)的原因和一些手段,現(xiàn)在開(kāi)始有所了解,在4月23號(hào)到25號(hào)這段時(shí)間里,我去新余出了差,經(jīng)歷了蘇寧新余店的開(kāi)業(yè),在開(kāi)業(yè)之初,肯定會(huì)進(jìn)行一系列的促銷(xiāo)活動(dòng),究其原因,這是商家對(duì)人氣的一個(gè)聚集,也是開(kāi)始獲得消費(fèi)者認(rèn)同的一個(gè)過(guò)程,在這期間,我經(jīng)歷了,抽獎(jiǎng),返券,特價(jià)品,團(tuán)購(gòu),等很多方式的促銷(xiāo),這種促銷(xiāo)活動(dòng),能夠通過(guò)宣傳,造成大量的消費(fèi)者聚集,對(duì)商家而言,也是一個(gè)快速增加銷(xiāo)售量的好方法,這種促銷(xiāo)也有一定的特點(diǎn),比如,在逢節(jié)日期間的促銷(xiāo)力度大,逢周末促銷(xiāo)力度小,還有商品的限制,比如,在促銷(xiāo)期間,往往是消費(fèi)者需求較大的商品,促銷(xiāo)得多,而其他商品促銷(xiāo)的少,那么商場(chǎng)為什么要促銷(xiāo),通過(guò)學(xué)習(xí),我知道,像電器這種行業(yè),往往是通過(guò)更多的營(yíng)業(yè)額來(lái)獲得更多的利潤(rùn),單件商品的利潤(rùn)是很薄的,這就不可能讓商家通過(guò)進(jìn)價(jià)與賣(mài)價(jià)的差價(jià)來(lái)獲得更多的利潤(rùn),因?yàn),電器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境十分激烈,如果想通過(guò)提高賣(mài)價(jià)賺取大量差價(jià)的方法來(lái)獲得利潤(rùn),幾乎不可能,只有通過(guò)促銷(xiāo)等方法,提高營(yíng)業(yè)量才能獲得更大的利潤(rùn),這也是我的一個(gè)收獲,對(duì)家電行業(yè)開(kāi)始了解了。
第四個(gè)收獲,就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員管理上有了一定的認(rèn)識(shí),像在蘇寧,每個(gè)賣(mài)場(chǎng)有廠家的促銷(xiāo)員,有蘇寧企業(yè)內(nèi)部的自營(yíng)員,這些都是在終端從事銷(xiāo)售的人員,在他們之上是每個(gè)品類(lèi)的督導(dǎo),負(fù)責(zé)整個(gè)品類(lèi)的銷(xiāo)售,和人員的管理,在這之上,是大品類(lèi)的主管督導(dǎo),比如負(fù)責(zé)整個(gè)傳統(tǒng)家電銷(xiāo)售和管理,之上就是店長(zhǎng),這是終端上的崗位和人員,還有管理上的管理和人員,包括,每個(gè)部門(mén)的主管,部長(zhǎng),經(jīng)理,然后是大區(qū)的總裁,這是一個(gè)大致的人員崗位結(jié)構(gòu)。
最后,在實(shí)習(xí)的過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了企業(yè)的一些不足,比如說(shuō),用電腦開(kāi)單,雖然很難造成賬目上的錯(cuò)誤,但是過(guò)程繁瑣,特別是在人多的時(shí)候,電腦系統(tǒng)緩慢,
就會(huì)把銷(xiāo)售的時(shí)間拉長(zhǎng),從而使得銷(xiāo)售的效率下降等。
這是我在實(shí)習(xí)過(guò)程中的一些心得體會(huì)和收獲。
實(shí)習(xí)報(bào)告-蘇寧電器9
期末考試一結(jié)束,我們就接到通知,要去位于通州區(qū)的蘇寧華北大區(qū)總部培訓(xùn)基地參加崗前培訓(xùn),匆匆忙忙準(zhǔn)備齊了證件、衣服、日用品等,第二天一早就出發(fā)前往蘇寧基地。路上下雨加堵車(chē),一直下午兩點(diǎn)多才到了基地,聯(lián)系到了蘇寧的工作人員后,我們找到教室,簽了到,培訓(xùn)也正式開(kāi)始了。培訓(xùn)是全封閉式,軍事化管理,吃住都在基地。培訓(xùn)內(nèi)容分為三部分:第一階段是軍事訓(xùn)練。軍訓(xùn)內(nèi)容是軍姿、停止間轉(zhuǎn)發(fā)、齊步走正步走等基礎(chǔ)訓(xùn)練科目,輔之以晨跑、蛙跳等體能訓(xùn)練。軍訓(xùn)的目的是磨練學(xué)員如軍人般的鋼鐵意志和不怕苦不怕累的精神,樹(shù)立服從紀(jì)律的觀念,幫助學(xué)員理解并認(rèn)同蘇寧的企業(yè)文化和發(fā)展目標(biāo),增強(qiáng)歸屬感,培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),感受團(tuán)隊(duì)力量,樹(shù)立集團(tuán)榮譽(yù)感,考察學(xué)員的投入程度和意志力,了解學(xué)員的綜合素質(zhì)。軍訓(xùn)紀(jì)律要求嚴(yán)格。軍訓(xùn)期間的另一項(xiàng)任務(wù)是進(jìn)行破冰活動(dòng),通過(guò)進(jìn)行各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí),讓大家盡快相互了解,融入一塊;第二階段是企業(yè)文化篇。主要內(nèi)容包括蘇寧的發(fā)展史、蘇寧的營(yíng)銷(xiāo)方案、人力資源方案、企業(yè)文化及其組織架構(gòu)、員工制度及行為規(guī)范。培訓(xùn)目的是讓我們走近蘇寧了解蘇寧,從思想上認(rèn)可這個(gè)企業(yè)、融入這個(gè)企業(yè);第三階段是崗前知識(shí)培訓(xùn)。主要內(nèi)容是營(yíng)業(yè)員崗位職責(zé)和常規(guī)工作任務(wù)、營(yíng)業(yè)員常規(guī)計(jì)劃及訂單列表、店員的服務(wù)禮儀、銷(xiāo)售八部曲。目的是讓我們熟悉崗位工作內(nèi)容及各種行為規(guī)范,在走上工作崗位時(shí)能盡快熟悉工作,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,這也是我們這次培訓(xùn)最直接最現(xiàn)實(shí)的任務(wù)。
培訓(xùn)結(jié)束后我便被安排到店面實(shí)習(xí),我被分配到北太平莊店3C-電腦類(lèi)。北太平莊店是蘇寧全國(guó)第二大店,也是北京第一大店,店面宏大氣派,店內(nèi)寬敞明亮,購(gòu)物環(huán)境舒適,不愧是華北大區(qū)的招牌旗艦店。在店面我是自備營(yíng)業(yè)員,但我的主要工作不是銷(xiāo)售產(chǎn)品。因?yàn)楦髌放茝S家都有自己的促銷(xiāo)員,負(fù)責(zé)本品類(lèi)的銷(xiāo)售任務(wù)。我是蘇寧公司的自備營(yíng)業(yè)員,工作的主要內(nèi)容是進(jìn)行本品類(lèi)的商品陳設(shè)、促銷(xiāo)布展和人員衛(wèi)生管理,盯銷(xiāo)售、防飛單,在必要的時(shí)候補(bǔ)崗。在剛進(jìn)入店面的前兩天很富有激情,從早上上班到下午下班,我都在不停地學(xué)習(xí)店面知識(shí),惡補(bǔ)電腦知識(shí),緊張而又充實(shí)。一方面學(xué)習(xí)銷(xiāo)售流程,如pos單、領(lǐng)顧客付款、領(lǐng)禮品及后來(lái)的查庫(kù)存、出倉(cāng)入倉(cāng)操作;另一方面是產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)。我的專(zhuān)業(yè)是文科,從未接觸過(guò)電器行業(yè),對(duì)電腦基本知識(shí)了解也不多。作為一個(gè)營(yíng)業(yè)員不懂產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識(shí),怎么可能把產(chǎn)品講清楚,讓顧客充分明白產(chǎn)品的性能,最后達(dá)成交易。你必須專(zhuān)業(yè),把產(chǎn)品完全講明,由深到淺,才能講的更明白。因此前兩天很有激情,兩天時(shí)間內(nèi)學(xué)了電腦的很多品牌產(chǎn)品。但后來(lái)督導(dǎo)指出我作為一個(gè)自備營(yíng)業(yè)員,主要任務(wù)不是銷(xiāo)售。我學(xué)習(xí)的方向主要是學(xué)流程,產(chǎn)品知識(shí)可以在以后的工作中慢慢學(xué)習(xí)。在那以后我的主要工作就是:
1、協(xié)助督導(dǎo)完成本品類(lèi)的銷(xiāo)售管理工作,主要是人員的管理、衛(wèi)生管理、現(xiàn)場(chǎng)布展等;
2、盯銷(xiāo)售、防飛單,盯銷(xiāo)售的目的是調(diào)查客戶流失的原因,防止促銷(xiāo)員在講解本品牌的商品時(shí)詆毀其他品牌的商品及具有替換功能的商品,同時(shí)也防止他們趁人不備進(jìn)行飛單操作,就是防止促銷(xiāo)員進(jìn)行私下操作,不經(jīng)過(guò)公司的銷(xiāo)售系統(tǒng)把產(chǎn)品賣(mài)出去。飛單會(huì)給公司造成損失,這也是我工作的主要內(nèi)容和難點(diǎn);3在必要的時(shí)候補(bǔ)崗,運(yùn)用自己掌握的產(chǎn)品知識(shí)向顧客介紹產(chǎn)品,不至于讓顧客流失。
在實(shí)習(xí)的這些天里,我學(xué)到的不僅有額外的專(zhuān)業(yè)知識(shí),更重要的是做人的.道理。確實(shí)做好一名銷(xiāo)售員,也等于做好生活中的自己!到社會(huì)上工作、競(jìng)爭(zhēng),你面對(duì)的就是每天怎樣去“推銷(xiāo)”自己,去讓更多的企業(yè)、老板接受你,認(rèn)同你!你不但要有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)專(zhuān)業(yè)技能了如指掌,而且你要善于觀察,口才了得,靈活的應(yīng)對(duì)能力,能將自己的優(yōu)勢(shì)以“說(shuō)話”形式向別人推銷(xiāo)出去,能看到別人所不能看的,能靈活應(yīng)對(duì)老板提出的各樣問(wèn)題,發(fā)表自己獨(dú)特的見(jiàn)解!實(shí)踐的銷(xiāo)售是一門(mén)很好的選修課,這一點(diǎn)或許只有經(jīng)過(guò)實(shí)踐才能深刻的體會(huì)到。
通過(guò)這次實(shí)習(xí),我對(duì)蘇寧的歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃有了整體的把握,對(duì)蘇寧的企業(yè)文化有了比較全面的理解和領(lǐng)悟,并對(duì)蘇寧的組織構(gòu)架、人事制度和員工福利有了大致的了解,這些天的學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。優(yōu)秀的企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)保持健康發(fā)展的活力源泉,是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本支柱,一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)盛不衰,不僅要塑造宏偉強(qiáng)壯的外表,更重要的是要積蓄充實(shí)豐富的內(nèi)涵。蘇寧深厚的企業(yè)文化內(nèi)涵和感召力,讓我對(duì)蘇寧在未來(lái)的發(fā)展充滿信心!
實(shí)習(xí)報(bào)告-蘇寧電器10
伴著11月微涼的雨點(diǎn),我在學(xué)校的文化課程結(jié)束了。回首三年的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,我在上海工商外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院學(xué)到太多值得自己受用一生的寶貴經(jīng)驗(yàn),由一個(gè)懵懵懂懂的高中生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻?jīng)得起風(fēng)雨歷練的成年人。為以后的發(fā)展提供了更好的空間。我的實(shí)習(xí)單位是上海蘇寧電器有限公司。實(shí)習(xí)職位是上海蘇寧電器售后客服人員。
進(jìn)入公司之前,我專(zhuān)門(mén)去了解了公司概況。企業(yè)之一蘇寧電器1990年創(chuàng)立于江蘇南京,是中國(guó)3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者,國(guó)家商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國(guó)15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,現(xiàn)已成為中國(guó)最大的商業(yè)企業(yè)集團(tuán),品牌價(jià)值508.31億元。截至20xx年,蘇寧電器連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國(guó)大陸300多個(gè)城市,并進(jìn)入中國(guó)香港和日本地區(qū),擁有近1500家連鎖店,員工15萬(wàn)人,20xx年銷(xiāo)售收入近1500億元,名列中國(guó)上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)前三強(qiáng),中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第50位,入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強(qiáng)、《福布斯》全球20xx大企業(yè)中國(guó)零售企業(yè)第一。蘇寧電器(002024)始終保持穩(wěn)健高速的發(fā)展,自20xx年7月上市以來(lái),得到了投資市場(chǎng)的高度認(rèn)可,是全球家電連鎖零售業(yè)市場(chǎng)價(jià)值最高的。周一,我正式開(kāi)始了我的實(shí)習(xí)生涯。剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候,一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是陌生而新鮮的?吹揭恍├蠁T工一邊戴著耳麥與客戶溝通,一邊又手不停歇的把資料錄入電腦系統(tǒng)。我覺(jué)的既專(zhuān)業(yè)又負(fù)責(zé)。蘇寧電器不愧是中國(guó)電器界的一顆明珠。
負(fù)責(zé)培訓(xùn)的老師姓徐,是為很和善的大姐姐。她告訴我們,我們新進(jìn)入的員工要驚心為期四天的理論培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要是:了解公司的情況、宗旨、大事記以及學(xué)習(xí)如何與顧客進(jìn)行良好的溝通。理論培訓(xùn)后,我們會(huì)有一場(chǎng)有針對(duì)性的考試,以檢驗(yàn)我們學(xué)習(xí)的程度。聽(tīng)到這些,初入職場(chǎng)的我們不禁暗暗下定決心,要打好工作上的第一場(chǎng)戰(zhàn)役。理論培訓(xùn)時(shí),我牢牢記住了公司的宗旨:秉持“創(chuàng)蘇寧偉業(yè),做百年蘇寧”的愿景,秉承“品質(zhì)為先,誠(chéng)信服務(wù)”的宗旨企業(yè)的基本法:以市場(chǎng)為導(dǎo)向,持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)盈利能力,多元化,連鎖化,信息化,追求更高的企業(yè)價(jià)值;以顧客為導(dǎo)向,持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)控制能力,重目標(biāo),重執(zhí)行,重結(jié)果,追求更高的顧客滿意;矢志不移,持之以恒,打造中國(guó)最優(yōu)秀的連鎖服務(wù)品牌蘇寧管理理念
制度重于權(quán)力,同事重于親朋。蘇寧經(jīng)營(yíng)理念
整合社會(huì)資源,合作共贏,滿足顧客需要,至真至誠(chéng)。蘇寧人才觀
人品優(yōu)先,能力適度,敬業(yè)為本,團(tuán)隊(duì)第一。蘇寧服務(wù)觀
至真至誠(chéng),蘇寧服務(wù)。服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品,顧客滿意是蘇寧服務(wù)的終極目標(biāo)。蘇寧競(jìng)爭(zhēng)觀
創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn),超越競(jìng)爭(zhēng)。蘇寧精神
執(zhí)著拼搏,永不言敗。蘇寧員工職業(yè)道德
維護(hù)企業(yè)利益,嚴(yán)禁包庇縱容,交往來(lái)禮物,嚴(yán)禁索賄索酬,做人誠(chéng)實(shí)守信,嚴(yán)禁欺瞞推諉,做事勤儉節(jié)約,嚴(yán)禁鋪張?zhí)摌s。
四天的理論培訓(xùn)結(jié)束后,我們迎來(lái)了上崗前的測(cè)試。知識(shí)大多是徐老師講過(guò)的,回答起來(lái)也并不困難。最后我取得了85分,徐老師對(duì)我們的成績(jī)還是很滿意的。說(shuō)我們這一批學(xué)生還是肯吃苦耐勞的`。
第一天進(jìn)入客服部?吹浇200個(gè)小格子間,就是我們的工作場(chǎng)所。每個(gè)人都忙碌著,我被分到第三組。組長(zhǎng)是位江西人。大家都稱他為丁組長(zhǎng)。接起第一個(gè)電話時(shí),我感覺(jué)自己有些心情忐忑,丁組長(zhǎng)就坐在我的旁邊,以方便指導(dǎo)我們新進(jìn)入的員工。顧客是來(lái)咨詢安裝時(shí)的一些注意事項(xiàng),我按照標(biāo)準(zhǔn)程序告訴他,顧客感覺(jué)很滿意,并向我致謝。丁組長(zhǎng)也向我點(diǎn)頭表示肯定。這讓我更進(jìn)一步理解了客服人員的應(yīng)有的服務(wù)態(tài)度。我也能更好的為客戶服務(wù)。第一天的上機(jī)操作后,下班前我們要召開(kāi)小會(huì)議。總結(jié)一下今天的工作情況。我和大偉是新進(jìn)入的人員。組長(zhǎng)指出了我們的一些不足之處,并鼓勵(lì)我們以后做的更好。我感受到蘇寧電器如大家庭一般的工作氛圍。接下來(lái)的工作中,我開(kāi)始獨(dú)立的進(jìn)行操作。接到顧客來(lái)電時(shí),我們要先進(jìn)行詢問(wèn)顧客姓氏,并根據(jù)號(hào)碼在電腦系統(tǒng)查詢客戶資料,為顧客提供更快更好的服務(wù)。有一次,我碰到一位姓李的先生,根據(jù)他的來(lái)電號(hào)碼和座機(jī)號(hào)碼都查不到他的資料。李先生是要進(jìn)行電器保養(yǎng),我沒(méi)有辦法只得求助組長(zhǎng)。組長(zhǎng)讓我詢問(wèn)顧客發(fā)票的的銷(xiāo)售訂單號(hào),進(jìn)行查詢。最后才預(yù)約好上門(mén)的服務(wù)。因?yàn)檫@次的反應(yīng)時(shí)間比較慢,導(dǎo)致顧客情緒有所不滿,我要向顧客道歉,表示歉意。這次的事情讓我更加明白自己應(yīng)該虛心求教。工作的時(shí)間長(zhǎng)了,也會(huì)碰到一些脾氣比較大的客戶,遇到這樣的情況,我都會(huì)進(jìn)行耐心解釋?zhuān)⑦M(jìn)行下工單,讓后臺(tái)人員進(jìn)行充分的核查并回復(fù)。月底考核時(shí),我的成績(jī)還不錯(cuò)。讓我蠻開(kāi)心的。同時(shí)我也明白,一個(gè)公司的發(fā)展好壞是與團(tuán)隊(duì)的合作密不可分的。大家只有共同進(jìn)步,才能推動(dòng)公司更好的發(fā)展。記得有一天碰到以為老先生打電話進(jìn)來(lái),說(shuō)自己的空調(diào)沒(méi)辦法正常開(kāi)啟,老先生自己一人在家,兒女不在身邊,感覺(jué)很不方便,老先生年紀(jì)已經(jīng)85了,說(shuō)話不是太清晰,我就耐心的接聽(tīng),試圖更好的理解他的意思。最后我為他安排了維修師傅上門(mén)服務(wù)。老先生為我們有那么好的售后服務(wù)而高興。下班前開(kāi)會(huì)的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)了我,成我的服務(wù)態(tài)度好,讓大家向我學(xué)習(xí)。我感覺(jué)到心中油然而生一股自豪感。讓我在以后的工作中,更加的細(xì)心,理解客戶。
轉(zhuǎn)眼間實(shí)習(xí)就要結(jié)束了,我和大家也在工作中建立起了情感。大家感覺(jué)都很舍不得分開(kāi),可是人生的旅途我們必定要有分別與啟程。最后大家決定來(lái)個(gè)聚餐進(jìn)行告別式。那天我們大家吃的很盡興,玩的也很開(kāi)心,仿佛多年的好友一般。我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷畫(huà)上了圓滿的句號(hào),我也抱著更大的決心邁向未來(lái)。
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