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外企實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間:2022-01-04 04:34:30 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿

外企實(shí)習(xí)報(bào)告三篇

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?以下是小編為大家整理的外企實(shí)習(xí)報(bào)告3篇,希望對(duì)大家有所幫助。

外企實(shí)習(xí)報(bào)告三篇

外企實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1

  一、實(shí)習(xí)目的

  學(xué)習(xí)外企人力資源管理部門的運(yùn)作體系和管理流程,掌握招聘技巧及日常人事變動(dòng)事務(wù),并在工作中學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí),對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升,以指導(dǎo)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向。

  二、實(shí)習(xí)時(shí)間

  三、實(shí)習(xí)單位

  F*深圳分公司

  四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  (一)招聘

  1.簡(jiǎn)歷篩選

  F*公司的招聘工作量比較大,一般通過(guò)前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘以及中國(guó)人才熱線三大網(wǎng)站發(fā)布職位。通過(guò)網(wǎng)站的發(fā)布的職位是普通-中高級(jí)的職位,更高級(jí)別的職位需要通過(guò)獵頭的方式來(lái)需找合適人選。而簡(jiǎn)歷篩選的標(biāo)準(zhǔn)則與職位說(shuō)明書緊緊相扣,例如工作經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)、專業(yè)等一些關(guān)鍵的要求,初步篩選出比較符合要求的簡(jiǎn)歷,再進(jìn)行下一步的甑選。

  2.電話面試

  在提交了經(jīng)過(guò)初步篩選的簡(jiǎn)歷后,由HR經(jīng)理選出更為合適的簡(jiǎn)歷后進(jìn)行電話面試。電話面試時(shí),應(yīng)提前設(shè)計(jì)和問(wèn)題。必須要了解換工作或者離職的原因,并且深入了解,以及英語(yǔ)水平,現(xiàn)在和期望的薪資水平。當(dāng)出現(xiàn)期望薪資遠(yuǎn)超出該職位所能支付/求職者的經(jīng)驗(yàn)不符合期望時(shí),可以直接談判,若求職者無(wú)法降低期望值則無(wú)需進(jìn)行下一步的`聯(lián)系。中間可以穿插一些其他的問(wèn)題更好的了解求職者是否合適該職位,以一個(gè)工業(yè)成本工程師職位為例:①選擇一份工作最優(yōu)先考慮的因素②目前工作涉哪些產(chǎn)品③新產(chǎn)品導(dǎo)入,生產(chǎn)線布局各占工作內(nèi)容的比例④標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定采用哪些方法,更傾向哪種方法⑤有沒(méi)有成本管理的經(jīng)驗(yàn),具體到是人力,設(shè)備,物料那一部分?⑥主要成就有哪些⑦遇到過(guò)最棘手的問(wèn)題是什么怎么解決等。電話面試盡量控制在10分鐘左右,若果該求職者態(tài)度很好并且也比較符合職位要求可以問(wèn)他有什么問(wèn)題讓他了解一下該職位的一些狀況。在電話結(jié)束后寫下評(píng)論反饋到HR經(jīng)理處,并記錄在Excel表格當(dāng)中。

  3.面試安排

  評(píng)論反饋到HR經(jīng)理處后,經(jīng)理從中選擇更為合適的人選進(jìn)行電話面試或者面談。若為電話面試僅需通知求職者在哪一天幾點(diǎn)的時(shí)候會(huì)有電話面試即可,并在outlook里設(shè)置日程表提醒經(jīng)理。若為面談,先確定面試官是哪些人,以及面試地點(diǎn),與面試官溝通確定面試時(shí)間后與求職者聯(lián)系邀請(qǐng)參與面試。面試的通知以電話通知和郵件通知相結(jié)合。郵件中包括具體的面試時(shí)間地點(diǎn),面試官的姓名與職稱。當(dāng)面試的地點(diǎn)在非深圳地區(qū)時(shí)則附上乘車路線。

  4.面試支持

  面試的地點(diǎn)為所在的辦公樓時(shí),前臺(tái)電話告知后接待求職者到會(huì)議室,告知茶水間安排茶水并要求求職者用40分鐘填寫IQ測(cè)試題以及英語(yǔ)測(cè)試題。打印求職者的簡(jiǎn)歷并在測(cè)試題時(shí)間結(jié)束時(shí)通知面試官前往會(huì)議室。

  5.面試

  對(duì)于HR實(shí)習(xí)生的職位參與正式面試,主要了解求職者的性格、英語(yǔ)、靈活度等。采用結(jié)構(gòu)化面試與情景面試相結(jié)合。注意問(wèn)題的提問(wèn)不與電話面試重復(fù),否則易給人不專業(yè)的印象。

 。ǘ┤粘H耸伦儎(dòng)的手續(xù)辦理

  日常人事變動(dòng)主要有員工新進(jìn)入職、離職、外包轉(zhuǎn)正、合同續(xù)簽、請(qǐng)假等。在F*實(shí)習(xí)期間接觸到了大部分的人事變動(dòng)事務(wù),可總結(jié)為下列內(nèi)容:

  1.入職

 。1)入職資料收集:新晉員工辦理入職前,人力資源部門事先準(zhǔn)備好的資料有:兩份職位說(shuō)明書,勞動(dòng)合同,一份聘用意向書,人力申請(qǐng)表,求職申請(qǐng)表,HIRS 表格,簡(jiǎn)歷,以及簽收確認(rèn)書。員工入職當(dāng)天自備資料有:身份證復(fù)印件,戶口本復(fù)印件學(xué)位證書復(fù)印件,離職證明,工資單,體檢報(bào)告,非深戶彩照2張,深戶彩照3張。(原件查看后即可歸還)

 。2)入職指導(dǎo):分別對(duì)公司概況、工作時(shí)間、付薪日、入職培訓(xùn)、試用期(一般為6個(gè)月)以及勞動(dòng)合同結(jié)束、人事檔案戶口社保暫住證、簽證申請(qǐng)、公積金和商業(yè)保險(xiǎn)以及常見(jiàn)問(wèn)題做出概述。并發(fā)放《員工手冊(cè)》和《商業(yè)保險(xiǎn)福利手冊(cè)》,并對(duì)《員工手冊(cè)》中的一些細(xì)節(jié)進(jìn)行解釋。指導(dǎo)結(jié)束后簽署《簽收確認(rèn)書》。

 。3)文件簽署:聘用意向書需由高級(jí)HR經(jīng)理以及員工本人的簽名,職位說(shuō)明書需由員工本人的簽名,勞動(dòng)合同在蓋F*公章及員工本人簽名后正式生效。職位說(shuō)明書以及勞動(dòng)合同均HR部門一份,員工自留一份。

  2.離職

 。1)提前申請(qǐng):主動(dòng)離職一般需要提前1個(gè)月提交申請(qǐng),試用期不過(guò)則無(wú)需提前申請(qǐng),在出現(xiàn)喪親等突發(fā)情況可以馬上受理。

 。2)離職流程:當(dāng)天填寫好《離職移交清單》、《辭職信》、《離職問(wèn)卷》,確認(rèn)全部簽名完整后即可正式離職,并發(fā)放離職證明。其中《離職移交清單》需要有用人部門直屬經(jīng)理簽名、部門經(jīng)理簽名、以及BHR簽名,在電腦及其配件還給后IT部門簽名,門卡以及停車卡歸后行政部門簽名,查清無(wú)提前預(yù)支工資等財(cái)務(wù)事項(xiàng)后財(cái)務(wù)部門簽名,個(gè)人電話文具等設(shè)備歸還后用人部門簽名,最后檢查無(wú)誤后HR部門簽名確認(rèn)!掇o職信》需要說(shuō)明離職原因并且有本人及直屬經(jīng)理的簽名。若由于直屬經(jīng)理當(dāng)天不在深圳等原因無(wú)法簽名,可在有本人簽名的基礎(chǔ)上掃描發(fā)給直屬經(jīng)理簽名確認(rèn)即可。《離職問(wèn)卷》是選擇性的,可填可不填,一般情況下要求填寫,在緊急情況下可不填寫。以上資料確認(rèn)后可開(kāi)出離職證明。

外企實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2

  這個(gè)暑假,通過(guò)面試,我進(jìn)入了廣州西門子變壓器公司品質(zhì)管理部開(kāi)始實(shí)習(xí)。對(duì)我來(lái)講外企是新鮮的,是充滿好奇的?墒嵌喽嗌偕僖苍陔娨暬蚓W(wǎng)絡(luò)上了解過(guò)一些,心中有個(gè)想法就是在外企工作節(jié)奏都是超快的,職工的壓力也是超大的。這個(gè)暑假就給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)去檢驗(yàn)自己的這個(gè)想法是否正確。 說(shuō)道檢驗(yàn),我進(jìn)的部門就是西門子變壓器配變質(zhì)檢部。這個(gè)不是我自己能選的,當(dāng)時(shí)只有招這個(gè)部門的實(shí)習(xí),雖然我更希望自己去銷售部。不過(guò)我認(rèn)為這個(gè)并無(wú)大礙,進(jìn)什么部門并不重要,重要的是整個(gè)公司的一種工作氛圍都是值得我去好好感受的。我們部門分為材料檢驗(yàn)和過(guò)程檢驗(yàn)。當(dāng)然我進(jìn)去干的就差不多屬于文員性質(zhì)類型的工作。 公司生產(chǎn)變壓器,每天都很忙,原來(lái)真的是那樣。我是真的體會(huì)到了外企的節(jié)奏,要求每個(gè)人都必須精神飽滿,頭腦保持清醒。他們中午都是沒(méi)有午休,吃完飯就又開(kāi)始工作了!幾個(gè)人的小會(huì),幾個(gè)部門一起討論的會(huì)議可能隨時(shí)都會(huì)進(jìn)行,只要有必要,他們就會(huì)一起商討解決的方案,怎樣使公司業(yè)績(jī)更好。而且他們的工作的程序相當(dāng)連貫,一個(gè)接一個(gè)的工序,井然有序。無(wú)論哪一個(gè)過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題,都能以最快的時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題。就在這樣的工作環(huán)境下,公司還外聘了專業(yè)人員來(lái)協(xié)助維護(hù)更新程序文件,使公司以最高效率快速發(fā)展。 對(duì)于公司的管理也是比較人性化的,定期都會(huì)進(jìn)行不同類型有必要作用的培訓(xùn),使員工們自身能力不斷提高。而且都會(huì)安排一些旅游給員工及其家人,還有不定期的一些聚會(huì)什么的來(lái)促進(jìn)公司職工之間的溝通和交流!這是公司注重內(nèi)建的具體表現(xiàn)。 工作期間,各個(gè)部門的同事都對(duì)我很好,給我的感覺(jué)就是很親切。他們有什么幫忙的我都會(huì)很熱情的去做好我能做的。我說(shuō)過(guò)我喜歡做銷售,所以就問(wèn)經(jīng)常注意銷售部的職工,也問(wèn)向他們了解一下不想知道的。西門子銷售分為投標(biāo)組,項(xiàng)目管理和售后服務(wù)。辦公室里最長(zhǎng)接觸的就是項(xiàng)目管理,就是跟蹤管理一個(gè)項(xiàng)目,知道安裝完成,之后的.事就要交給售后了。當(dāng)然中間這個(gè)過(guò)程是復(fù)雜的也是很累的,不過(guò)我還是挺喜歡這種充實(shí)的生活,累并快樂(lè)著嘛!所以,我自己就希望畢業(yè)后能在電力行業(yè)干銷售這方面的工作,只要干自己喜歡的就不會(huì)難。 很多同學(xué)都會(huì)問(wèn)我進(jìn)去是不是干一些打雜的,做些瑣碎的事,沒(méi)有接觸到實(shí)際工作。我的回答是,我不是打雜的,工作雖然并不需要太多專業(yè)知識(shí)但卻必須用心。部門里有什么事我不懂的,經(jīng)理或者同事都會(huì)很仔細(xì)的并用很通俗的語(yǔ)言跟我講清楚,讓我不只是做這事卻不知道為什么是這樣,而是讓我了解生產(chǎn)變壓器的每一個(gè)工序流程。他們還會(huì)帶我去車間學(xué)習(xí)具體各個(gè)工序是怎樣進(jìn)行的,有個(gè)立體的思維,而不是憑空想象! 公司無(wú)論職工還是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的態(tài)度讓我覺(jué)得自己就是西門子的正式員工,我愿意每天很早起去工作。即使是起晚了我也會(huì)用盡力氣跑到等班車的地方趕上車,不想做事三天打漁兩天曬網(wǎng)的,這樣給人的印象就不好了。我都希望自己能夠做到最好,讓我的經(jīng)理和同事滿意。 到最后要離開(kāi)的時(shí)候,我要把一切事物都做好了才舍得離開(kāi),要讓經(jīng)理省心。我們經(jīng)理是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),一點(diǎn)沒(méi)架子,總是以身作則。我很感謝他著差不多快兩個(gè)月的照顧。還有其他同事也一樣,還一起吃飯算是送別,我很感動(dòng)也很感謝!我不過(guò)一個(gè)小小的實(shí)習(xí)生他們這么對(duì)我,我真是覺(jué)得很開(kāi)心! 經(jīng)理在我走那天發(fā)的那條短信說(shuō)也很感謝我給公司帶來(lái)的快樂(lè),讓我好好享受我的大學(xué)生活!頓時(shí)覺(jué)得我這個(gè)假期過(guò)得相當(dāng)有意義,給我留下了難忘的回憶,也是一次特別的體驗(yàn)。 同時(shí)也深刻體會(huì)到,對(duì)與我們廣大大學(xué)生實(shí)習(xí)生而言,在這過(guò)程中只要你虛心求教,認(rèn)真做事,用人單位都會(huì)看在眼里,相信實(shí)習(xí)結(jié)束后都會(huì)會(huì)獲得一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī),所以面對(duì)實(shí)習(xí),我們都要要先學(xué)會(huì)做人再學(xué)會(huì)做事。不要始終把自己定位為實(shí)習(xí)生,覺(jué)得呆一兩個(gè)月就要走了,只是臨時(shí)過(guò)客,要把自己真正融入單位,成為其中的一員。眼光放低些,不要好高騖遠(yuǎn),要立足崗位,從小事做起,這樣才會(huì)有成長(zhǎng)的空間。這樣也算是為以后工作做鋪墊,一定是有益無(wú)害的!

外企實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3

  一 實(shí)習(xí)目的

  通過(guò)為期兩個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí),熟悉湖北法雷奧車燈有限公司產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)流程、工藝、質(zhì)量和管理,從而獲取工作經(jīng)驗(yàn),感受企業(yè)文化,完成校園人到職業(yè)人的過(guò)渡。

  二 實(shí)習(xí)時(shí)間

  20xx年7月4日-20xx年7月31日

  三 實(shí)習(xí)部門

  尾燈裝配:PU1、PU2、PU3、PU4、PU10、PU13

  尾燈裝配各裝配線生產(chǎn)車燈型號(hào):

  PU1-P32L Trunk、GP4、T21 Trunk/Fender

  PU2-P32L Trunk/Fender、GP5

  PU3-V212 Trunk/Fender、R31

  PU4-T73、FE-2

  PU10-XxxC、HMSL

  PU13-C6 Trunk/Fender、C7 Trunk/Fender

  四 學(xué)習(xí)心得

  1)主要實(shí)習(xí)部門:PU1、PU2、PU13

  2)實(shí)習(xí)期間幾種主要燈型的主要工藝流程:

  1、P32L Trunk

  A100/200 安裝內(nèi)透鏡打螺釘(長(zhǎng)螺釘扭矩2.8+/-0.1nm,短螺釘扭矩2.6+/-0.1nm)

  A300 燈殼靜電除塵

  A400 震動(dòng)摩擦焊

  A500 總成去應(yīng)力(溫度85+ /-5℃,時(shí)間100+ /-10s)

  A600 燈泡、燈泡座、密封墊裝配

  A700 TMS檢測(cè)

  A800 終檢、包裝

  2、P32L Fender

  A100 超聲波焊接

  A200 安裝內(nèi)透鏡打螺釘

  A300 燈殼靜電除塵

  A400 震動(dòng)摩擦焊

  A500 總成去應(yīng)力(溫度80+ /-5℃,時(shí)間100+ /-10s)

  A600/700 安裝固定螺釘,以及燈泡、燈泡座、密封墊裝配

  A800 TMS檢測(cè)

  A900 終檢、包裝

 。ㄆ渌麩粜偷墓に嚵鞒膛c以上類似,區(qū)別在于螺絲的扭矩的大小、烘箱的溫度和時(shí)間,烘箱中籠子的數(shù)量,有些裝配線還需要使用熱鉚)

  3)換型時(shí)需要注意的事項(xiàng):

  填寫啟動(dòng)表,首件檢查,破壞性試驗(yàn)

  4)交接班注意事項(xiàng)

  填寫啟動(dòng)表,5S是否做到位,學(xué)習(xí)QRAP

  5) 幾個(gè)概念

  好件:壞件的前一個(gè)

  壞件:出現(xiàn)問(wèn)題的那個(gè)一個(gè)

  QRAP:快速反應(yīng)糾正措施

  IAM :質(zhì)量級(jí)別最高

  OEM :質(zhì)量級(jí)別低于IAM,合格品,用于整車

  OES : 質(zhì)量級(jí)別低于OEM,用于4S店

  5S:清掃(只保留需要的物品)、整理(對(duì)線上物品進(jìn)行定置)、清潔(線上所有物品干凈整潔)、標(biāo)準(zhǔn)化(形成文件化標(biāo)準(zhǔn))、改進(jìn)并保持(以提高員工素養(yǎng))

  KOSU表:用于衡量生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率,終檢需每小時(shí)統(tǒng)計(jì)一次。

  7種時(shí)間損失:無(wú)生產(chǎn)、預(yù)防性維護(hù)、試生產(chǎn)、換型、設(shè)備故障、工裝夾具故障、小停機(jī)、WIP物料短缺、外購(gòu)件短缺、生產(chǎn)組織、不合格品。

  塑料件三種焊接:超聲波焊,震動(dòng)摩擦焊、熱板焊

  6)心得體會(huì)

  來(lái)到工廠已經(jīng)有4周的時(shí)間了,在這四周的時(shí)間里,大部分的時(shí)間都是在現(xiàn)在實(shí)際操作,首先從最簡(jiǎn)單的擰燈泡,到過(guò)燈檢氣檢,再到打螺絲,每天都能在車間和操作工身上學(xué)習(xí)到一些知識(shí)。通過(guò)實(shí)習(xí)才真正體會(huì)到操作工的辛苦,并且深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性,尾燈裝配每條線都不是每個(gè)人只做個(gè)人的,而是其中一個(gè)工位的人做不完,其他工位的工人有多的.時(shí)間會(huì)幫助其完成工作,這樣大大提高了工作效率。同時(shí),線上每個(gè)人都是同時(shí)掌握幾個(gè)工位的操作要領(lǐng),因此他們能夠在做同一個(gè)工位產(chǎn)生疲勞時(shí)換崗,這樣也能提高工作效率。最重要的是每條線上的終檢能夠應(yīng)付所在裝配線簡(jiǎn)單的質(zhì)量問(wèn)題,以及熟練掌握所在裝配線所有工位的操作工藝,這樣在其中一個(gè)工人離開(kāi)時(shí),終檢能夠頂替,這樣也不會(huì)影響生產(chǎn)效率。

  工廠非常注重質(zhì)量,每到工序都嚴(yán)格把關(guān),不能接受上一個(gè)工序所制造出來(lái)的不良品,自己也不能制造出不良品,萬(wàn)一出現(xiàn)了不良品,也千萬(wàn)不能讓其流入下一道工序,這與其企業(yè)文化的五軸心是密不可分的。在處理問(wèn)題方面,在其線上出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),必須通過(guò)QRAP的方法來(lái)開(kāi)會(huì),采用人機(jī)料法來(lái)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,同時(shí),部門班長(zhǎng),主管和超檢也會(huì)定期巡視解決問(wèn)題,并且每項(xiàng)都責(zé)任到人。因此,在我實(shí)習(xí)期間,我能學(xué)習(xí)到的就是高效的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。這些將對(duì)我今后的工作有相當(dāng)大的幫助。另外,線上的班長(zhǎng)和主管工作都非常敬業(yè),也會(huì)經(jīng)常對(duì)我們這個(gè)小組的成員進(jìn)行培訓(xùn),并且細(xì)心地回答我們提出的任何問(wèn)題。

  另外一方面,工作心理的轉(zhuǎn)變,主要是從舒服單純的校園生活慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)人的心理,剛開(kāi)始生產(chǎn)實(shí)習(xí)的時(shí)候非常不適應(yīng),因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有一直站著工作,而且所作的工作都是簡(jiǎn)單而重復(fù)的,但是在真正動(dòng)手做了之后,才發(fā)現(xiàn),其實(shí)每個(gè)工位都有他的技巧,并不是看上去的那么簡(jiǎn)單。也深刻體會(huì)到工藝卡和檢驗(yàn)卡的重要性,有些仍然與實(shí)際情況有一定的差距,這也提醒我在今后的工作中在注意理論結(jié)合實(shí)際,因?yàn)橛行├碚撋峡尚械墓ぷ鲗?shí)際操作起來(lái)并不那么容易。

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