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物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間:2024-03-24 07:00:34 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿

物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

  在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編為大家整理的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

  回顧實(shí)習(xí)生活,感觸頗深,收獲豐碩,使我更深入認(rèn)識(shí)和了解物業(yè)管理行業(yè)。國(guó)家富強(qiáng),人民物質(zhì)生活富裕,精神的需求越來(lái)越高,社區(qū)生活質(zhì)量的提高勢(shì)在必行。物業(yè)管理公司作為社區(qū)的服務(wù)者和管理者自然肩負(fù)重任!在管理處工作人員的熱心講解和指導(dǎo)下,我積極詢問(wèn)和物業(yè)管理相關(guān)的工作,把書(shū)本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的物業(yè)管理理論,探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。通過(guò)實(shí)習(xí),使我對(duì)物業(yè)管理工作有了更深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí)。

  我所實(shí)習(xí)的錦繡江南管理處屬于萬(wàn)廈居業(yè)有限公司,隸屬鵬基集團(tuán)。目前,該公司現(xiàn)有員工5000余人,其中具有中高級(jí)職稱(chēng)及本科以上學(xué)歷的員工1000多名,物業(yè)類(lèi)型齊全,業(yè)務(wù)遍及深圳、珠海、北京、鄭等全國(guó)30多個(gè)大中城市,是深圳市大型物業(yè)管理企業(yè)中的龍頭企業(yè)。錦繡江南小區(qū)是其所管轄的物業(yè)管理項(xiàng)目之一。錦繡江南小區(qū)位于龍華鎮(zhèn)民治街道中心絕版地塊,占地面積21萬(wàn)平方米,總建筑面積約42萬(wàn)平方米,是以中國(guó)傳統(tǒng)園林為背景的大型生活社區(qū),規(guī)劃成熟,配套完善,花園式的環(huán)境,豐富多彩的社區(qū)文化生活,營(yíng)造了一個(gè)高尚、溫馨、祥和的居住環(huán)境和成熟的社區(qū)素質(zhì)。小區(qū)共有住戶3229戶,多層住宅都是院落式的設(shè)計(jì),內(nèi)設(shè)院門(mén)、亭子、棋牌石桌等。院落名以院內(nèi)植物品種科目命名,極具特色。院落是根據(jù)和依照中國(guó)江南地區(qū)的歷史典故,雕塑、亭臺(tái)、樓閣等民族元素的完美表現(xiàn),將江南園林風(fēng)景精巧靈秀,移步換景等特色融于一體。繼承和體現(xiàn)江南人人文的居住文化精粹。園林水系由五大水系組成了荷塘月色,花港觀魚(yú),二泉映月,飛泉落瀑,陽(yáng)光泳池的景觀。管理處共分為五大部門(mén),包括綜合事務(wù)部,客戶服務(wù)部,維修部,保潔部。

  實(shí)習(xí)中,我多看、多問(wèn)、細(xì)觀察,對(duì)錦繡江南管理處的物業(yè)管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解,分析了管理處開(kāi)展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。以下是此次在錦繡江南的實(shí)習(xí)體會(huì)。

  一、豐富社區(qū)文化,建和諧文明社區(qū)。

  管理處在與業(yè)主關(guān)系管理方面,為促進(jìn)和諧鄰里關(guān)系,豐富社區(qū)居民文化生活。在實(shí)習(xí)中通過(guò)工作人員了解到,管理處始終堅(jiān)持“以顧客為中心,持續(xù)改進(jìn)我們的服務(wù)”為質(zhì)量方針,以優(yōu)異的服務(wù)和管理品質(zhì)贏得市場(chǎng)。讓每一位萬(wàn)廈員工樹(shù)立:“客戶想到的我們要想到,客戶沒(méi)想到的我們也要想到,客戶想到的和沒(méi)想到的,只要我們能做到的都要去盡最大努力。

  盡心為客戶著想,盡力讓客戶滿意!钡睦砟。每年年初制定社區(qū)文化開(kāi)展計(jì)劃。并按計(jì)劃組織實(shí)施。管理處由客戶服務(wù)部收集文化資源,如:社區(qū)有才藝的業(yè)主資料、團(tuán)體合作(基層機(jī)構(gòu)中老年協(xié)會(huì)、關(guān)工委、文工團(tuán)、藝術(shù)培訓(xùn)中心、學(xué)校等)、挖掘培訓(xùn)內(nèi)部藝術(shù)員工。在每年重大節(jié)日,根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛(ài)好與興趣、不同的層次等,有針對(duì)性地開(kāi)展日常的社區(qū)活動(dòng)與主題活動(dòng)。如:“三八”婦女節(jié),開(kāi)展才藝表演活動(dòng);“五四”青年節(jié)組織社區(qū)籃球比賽,“六一”兒童節(jié),與幼兒園聯(lián)誼開(kāi)展游戲活動(dòng);十二月份,舉行社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng),加強(qiáng)了公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流,創(chuàng)建了和諧的顧客關(guān)系,拉近物業(yè)與業(yè)主間的距離,增強(qiáng)業(yè)主的凝聚力,營(yíng)造了濃厚的社區(qū)氛圍和文明和諧的居住環(huán)鏡。

  二、專(zhuān)業(yè)、規(guī)范管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  萬(wàn)廈物業(yè)公司起步較早,業(yè)績(jī)顯著,堅(jiān)持“一業(yè)為主、多種經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)策略,已形成“以物業(yè)管理為龍頭、專(zhuān)業(yè)工程為配套”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展格局。屬下的萬(wàn)廈環(huán)境服務(wù)有限公司、萬(wàn)廈園林綠化分公司、萬(wàn)廈電梯工程分公司、萬(wàn)廈機(jī)電分公司、萬(wàn)廈門(mén)窗分公司,提供專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理配套服務(wù)。為整合資源,錦繡江南管理處將環(huán)境、綠化、電梯、機(jī)電外包給萬(wàn)廈隸屬的專(zhuān)業(yè)公司,即提高了效率,又節(jié)約了經(jīng)營(yíng)成本。這種物業(yè)管理模式也正是將來(lái)物業(yè)管理的發(fā)展方向。

  三、精致管理,細(xì)心服務(wù),客戶滿意。

  社區(qū)生活環(huán)境是業(yè)主最為關(guān)注的,錦繡江南管理處保潔部制訂了詳細(xì)的工作計(jì)劃和操作流程。生活垃圾分包搬運(yùn),并設(shè)置保潔監(jiān)控員專(zhuān)職對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行巡查,監(jiān)督外包方,確保小區(qū)環(huán)境清潔。環(huán)境綠化消殺請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行。各項(xiàng)工作都制定了詳細(xì)的工作時(shí)間表,如:電梯的清潔必須在保證不影響業(yè)主正常使用情況下清潔,且班長(zhǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督,巡視。夏季臺(tái)風(fēng)、暴雨多發(fā)季節(jié),受到預(yù)警信息必須第一時(shí)間采取應(yīng)急措施:檢查天臺(tái)、水管、地漏,保持水管暢通;檢查業(yè)主陽(yáng)臺(tái)是或放有安全隱患的物品,及時(shí)通知業(yè)主移到安全地帶,并做好登記;梅雨季節(jié)做好返潮提醒,小區(qū)公共信息欄張貼溫馨提示,并要求自己?jiǎn)T工清潔衛(wèi)生時(shí)必須用干的拖把或抹布。針對(duì)深圳地區(qū)臺(tái)風(fēng)多、雨水大的氣候特征而造成門(mén)窗滲漏水的問(wèn)題,公司在高層樓宇運(yùn)用自發(fā)研制的超強(qiáng)抗?jié)B漏門(mén)窗(窗本體及四周塞縫),取得了很好的效果,深受開(kāi)發(fā)商及業(yè)主好評(píng)。這種無(wú)微不至、無(wú)所不在的服務(wù),提升了服務(wù)效率,提

  高了業(yè)主滿意度,提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量,最終提升了公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  四、領(lǐng)導(dǎo)有方,志存高遠(yuǎn),做國(guó)內(nèi)第一。

  他們公司管理層都深懷理想與信念,高擎“創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展的全國(guó)一流的物業(yè)管理企業(yè)”旗幟,以專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、職業(yè)的能力、敬業(yè)的精神,“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、適度發(fā)展;不務(wù)空名、但求實(shí)績(jī)”的工作思路,致力于為全國(guó)數(shù)百萬(wàn)業(yè)主客戶營(yíng)造“廣廈千萬(wàn)間,居者俱歡顏”的幸福生活。他們一步步從冬天走向春天,一步步從一個(gè)勝利走向又一個(gè)勝利,一路鮮花似錦,榮耀繁星滿天,品牌享譽(yù)全國(guó),創(chuàng)造了物業(yè)管理行業(yè)的無(wú)數(shù)項(xiàng)全國(guó)第一。五、整合人力資源,提高員工綜合素質(zhì),樹(shù)企業(yè)良好形象。

  實(shí)習(xí)時(shí)通過(guò)工作人員的講解了解到管理處不僅嚴(yán)把員工招聘關(guān),更重視入職、在職培訓(xùn)工作。他們非常重視對(duì)新招聘的員工進(jìn)行上崗前的相關(guān)培訓(xùn),使員工對(duì)小區(qū)的基本情況、工作關(guān)注要點(diǎn)心中有數(shù),減少盲目性;他們倡導(dǎo)“人才是萬(wàn)廈之本,人力資本是萬(wàn)廈的第一資本。”,每位員工都爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”員工,團(tuán)隊(duì)中形成了一種積極向上的比學(xué)趕幫超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,他們的管理人員大多是從基層員工中通過(guò)選拔、競(jìng)聘上崗。從而,使員工個(gè)人素質(zhì)得以提高,管理處的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

  他們鼓勵(lì)員工終身學(xué)習(xí),持續(xù)增值,致力為員工營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)環(huán)境和教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)。他們認(rèn)為提供給員工優(yōu)厚具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的待遇不是增加企業(yè)的成本,而是一種贏得市場(chǎng)的投資!所以他們留得住人才,更能吸引人才;所以他們?nèi)〉昧艘粋(gè)個(gè)驕人的成績(jī):“中國(guó)國(guó)優(yōu)物業(yè)管理典范單位”,“中國(guó)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”,“中國(guó)企業(yè)信譽(yù)AAA級(jí)單位”,“全國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信服務(wù)示范企業(yè)”,“全國(guó)物業(yè)管理培訓(xùn)示范單位”,“全國(guó)文明服務(wù)示范窗口”,“全國(guó)青年文明號(hào)”,“全國(guó)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)示范點(diǎn)”,”梅林一村喜獲國(guó)際最適宜人居社區(qū)”等,這些是他們智慧的結(jié)晶,付出的收獲!

  當(dāng)然萬(wàn)廈居業(yè)的物業(yè)管理也存在一些不足,物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè),時(shí)下面臨用工成本不斷增加,物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的增加困難重重,這是目前面臨最大的問(wèn)題,因其管理的小區(qū)是自己上屬鵬基集團(tuán)開(kāi)發(fā),可以靠地產(chǎn)的扶持幫助,但這卻不能解決根本問(wèn)題,我認(rèn)為可以充分利用其他資源為企業(yè)創(chuàng)收,在最大的程度上減小了虧損。由此可以想到一些其他的

  做法比如做房屋中介、廣告位出租、家政、及其他的特約服務(wù),這都可以成為企業(yè)的一個(gè)收入來(lái)源。

  通過(guò)實(shí)習(xí),我認(rèn)識(shí)到要做好物業(yè)管理工作,既要注重物業(yè)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。物業(yè)管理是服務(wù)行業(yè),它所提供的產(chǎn)品是無(wú)形的,是一種全方位、多功能的管理,也是一種平凡、瑣碎的服務(wù)性工作。因此,在物業(yè)管理實(shí)際工作中,要時(shí)刻牢記物業(yè)管理無(wú)小事,以業(yè)主的需求為中心,一切從業(yè)主需求出發(fā),樹(shù)立“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,做業(yè)主之所需”服務(wù)宗旨,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境,為全面建設(shè)和諧社會(huì)開(kāi)創(chuàng)物業(yè)管理新的里程碑。我堅(jiān)信萬(wàn)廈居業(yè)一定會(huì)信心滿懷,激流勇進(jìn),滄海揚(yáng)帆,一如既往,秉承“全國(guó)知名品牌企業(yè)”專(zhuān)家的精神、專(zhuān)業(yè)的品質(zhì)、專(zhuān)注的情懷,與萬(wàn)千客戶不離不棄、相扶相助、共生共長(zhǎng),創(chuàng)造理想人居,構(gòu)建和諧家園,共享豐盛人生。

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