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配送實習報告

時間:2024-03-19 08:00:31 實習報告 我要投稿

配送實習報告

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告的用途越來越大,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編精心整理的配送實習報告,希望能夠幫助到大家。

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配送實習報告1

  實習時間:

  20xx年7月19日— 20xx年10月19日

  實習地點:

  北京物美配送中心

  經(jīng)過兩年的學習,我們具有一定的專業(yè)理論知識。將知識應用于實踐,將實踐轉化為理論,通過實踐完善我們的知識。進一步提升我們的理論水平。通過在配送中心的實習,我可以了解到,相關物流的流程和物流設備,優(yōu)秀員工的如何工作的。3個月的實習,讓我清楚的認識什么是物流企業(yè),什么是供應鏈。我要全方位,多角度,多層次了解物流各方面的知識。

  通過這次實習,可重新審視我的價值觀、價值觀。這次實習為我以后步入社會提供一個絕佳的機會,獲得一些社會經(jīng)驗。

  一實習目的

  1將知識應用于實踐,將實踐轉化為理論,通過實踐完善對物流的理解。

  2了解物流企業(yè)工作流程,了解優(yōu)秀員工如何工作,像他們學習。

  3認識什么是責任、什么是團隊。

  4了解企業(yè)文化。

  5從工作中,找出問題,提出解決辦法。

  二、實習內(nèi)容:

  1、每天必做工作:開、關公司門、掃地,倒垃圾、清理煙灰缸,并幫忙整理員工辦公桌上的凌亂的資料。

  2、整理檔案室的檔案,并對資料進行抽拿、放回去、打印、分順序擺放等工作。

  3、接待客戶,為客戶倒杯水、引導客戶辦理手續(xù)、并幫忙復印他們需要辦手續(xù)的資料,如:身份證、保險單、行駛證、購置證、戶口本……

  4、從事一些簡單的驗車工作,在一旁幫忙遞、拿東西、熟悉驗車的流程。

  5、為客戶準備辦理貸款的合同資料,協(xié)助客戶辦理簽字、辦卡等業(yè)務。

  6、公司員工沒空業(yè)務繁忙時候幫忙接聽下電話、傳真、在電腦上錄機電、物流臺帳、幫忙辦理車輛入戶、年審、購置證、營運證……工作。

  三、實習收獲

  1、工作并不是公司員工、老總下達命令說要做什么工作、而是自己要自覺、主動去做、認為該做什么工作就要大膽去做不要猶豫。

  2、通過每天接觸的購車過程中的與公司同事、客戶溝通使我對卡車知識有了一定得了解、不僅知曉了卡車的一般構造、還學會了如何去驗車、驗車該驗什么,如何去驗。

  3、讓我懂得了禮儀禮節(jié)的方面重要性,與同事相處要注意什么,什么話應該說、什么事不可以問也不可以做、如何與客戶溝通好,特別是在打電話時學會禮貌用語的重要性,知道接電話首要該說第一句話是:“你好,欽州玉柴”;客戶來了能上這幾句話:“老板,你好,想要什么車”、“坐下先吧”、“請喝杯水”之類的話。

  4、學會了使用復印機、打印機和傳真機、在復印時雙面復印也學會了。

  5、玉柴現(xiàn)在的口號是:玉柴動力,綠色動力。

  6、做事除了要大膽、積極、主動外還要謙虛問同事,要學會虛心求教,不懂話就問,做事前一定要問明白,切忌還沒弄清楚怎么做就盲目的去做,這樣很容易做錯事,甚至造成難以修改的錯誤。

  四、實習體會

  1、凡事從底層做起,比如:對卡車銷售不了解就必須從基礎知識抓起,熟悉卡車的綜合知識,不僅要熟背價格外面,更要懂一點卡車的.構造知識。

  2、在公司內(nèi)部溝通是很重要的,要多注意溝通,只要你肯問,多與同事溝通你會發(fā)現(xiàn)其實他是很容易溝通的,更能從他的口中學習到許多課本上沒有的知識。

  3、“任何工作只要你肯去認真去學,去多問,都不會是很難的”,這是盧總給我的忠告,讓我認識到了做事只要抱著謙虛的學習態(tài)度去做一件事,肯多去問,任何工作都會變得容易。

  4、人際關系的處理也是非常重要的。我在那里實習這么久發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部的員工與員工之間,老總與員工的關系都是處理得很好,經(jīng)?吹剿麄冇姓f有笑,即使是經(jīng)理也能與員工打成一片,工作地時候能相互合作,休息的時候能一起打牌、“吹水”有說有笑的?梢娫诠ぷ鳟斨刑幚硗录袄峡偟娜穗H關系式十分重要的,“人脈處理的好去到那都好辦事”這也是盧總給我的一個忠告。

  5、出來工作或是實習在心態(tài)也是非常重要的,要做到:

 。ㄒ唬┬膽B(tài)要做到放平穩(wěn)。

 。ǘ┳鍪乱慌伦鲥e事,要敢于承認錯誤。

 。ㄈ┮獙W會用腦做事、做事前一定要問清楚操作流程、要想的嚴謹,全面。

 。ㄋ模┱f話不要太直,說出去前要經(jīng)過大腦思考。

  6、一個企業(yè)發(fā)展壯大靠的是誠信經(jīng)營,同樣我們做人也要做到誠信經(jīng)營人生,待人要真誠、踏實,去到一個企業(yè)工作自己懂做什么就做什么,不懂做什么就不要去做,切忌不懂裝懂。

  五、發(fā)現(xiàn)問題及建議

  欽州機電(物流)有限責任公司雖然是個大公司,但在公司內(nèi)部依然存在幾個不足之處:

  1、各部門間雖然做到分工不分家,但依然是分工不明確,有些員工什么都管,有些卻放手不做,這樣下去容易有心幫做的卻是幫倒忙、也容易造成辦事效率低下。

  2、在處理客戶的投訴(追車、辦事拖延、卡車保修不到位等)處理得不夠好,未能給予客戶一個滿意的處理結果。

  3、某些員工有時候做事積極性不搞,對待客戶未能做到足夠的積極、熱情。

  4、客戶雖多,但是從事銷售的人員依然偏少。

  5、在提高顧客銷售滿意度方面尚待進一步加強。

  針對以上的問題我在這里不作建議,不過針對每天都有客戶來追車,甚至場面一度非常緊張,在這方面我們在這里提出一些建議:

  1、向廠家(柳汽)催貨、督促其加快生產(chǎn)進度,派人實時監(jiān)控完工情況。

  2、在購車簽署合同之前能與客戶達成寬裕的交車時間。

  3、盡量向客戶推銷格爾發(fā),因為霸龍交車時間長。

  4、車的完工情況、進度都能如實匯報給客戶。

  5、可以從企業(yè)戰(zhàn)略的銷售眼光來做出卡車的銷售預測,不一定要等到客戶下訂單了才向供應商下購車訂單,這樣可以在卡車銷售旺季的時候為用戶挽回一定的經(jīng)濟損失,提高了客戶滿意度。

配送實習報告2

  一.配送實訓目的和意義:

  1、通過參加配送實驗,可以將我們課本的東西得到落實,并且穩(wěn)固我們學到的學科知識

  2、通過參加配送實驗,使得同學了解配送中心的簡單業(yè)務流程,各個部門之間的業(yè)務關系,對配送中心的物流、信息流、資金流的運作方式有感性認識。

  3、通過參加配送實驗,可以使我們能夠切身的了解到商場內(nèi)部工作的一些操作流程。

  4、通過參加配送實驗,可以鍛煉我們對于突發(fā)事件的應對能力,更能夠深切的體會到實際工作的艱辛。

  5、通過參加配送適應,不但可以增加課堂的趣味性,還可以調動同學們的學習熱情,并且體會到學習的樂趣。

  二.配送實訓的準備工作:

  在老師的任務公布下來后,我們就開始著手于實驗的`準備工作。

  首先我們把老師發(fā)下來的那個《配送實驗指導書》認真的再看了一遍,了解到本活動中的三類企業(yè):商場、配送中心、供貨商〔兼銀行〕的簡單業(yè)務流程。之后再著重看了關于商場內(nèi)部的作業(yè)流程。其中包括商場中四個部門:銷售部、采購部、庫存部、財務部之間的信息流傳遞過程。

  接著就是分配工作,本小組有六個人,根據(jù)工作的繁重程度,我們將庫存部和財務部各分配了兩個人,而銷售部和采購部各只分配了一個人。

  最后就是各個部門通過分析自己在實驗中將會用到的票據(jù),自己制作出自己的票據(jù)樣本。

  三.配送實訓的過程:

  這次活動模擬商場向配送中心訂貨,配送中心完成分揀并進行配送的業(yè)務流程,模擬時必須填寫相關的業(yè)務單據(jù),并必須記各自的財務帳。

  這次我們組被分派的角色是商場三,在規(guī)定的三節(jié)課時間內(nèi)完成向配送中心發(fā)送的兩筆訂單。

  首先,我們組領回第一筆訂單后,負責銷售的同學填寫銷售訂單,并把訂單交給負責庫存同學,庫存同學向采購部門請購,采購部門的同學做采購訂單,發(fā)給配送中心二。接下來就是我們組向配送中心催貨,由于該配送中心接下的訂單過多,不能及時供貨,為了貨物需求,我們組又向商場四發(fā)送了第一筆訂單,接著又是催貨。在催促下,我們組終于得到了第一筆貨物的一局部。

  其次,我們組領取了第二筆訂單,由負責銷售的同學填寫銷售訂單,然后由采購部門向配送中心下采購訂單,接下來就是催貨。等接收貨物以后,我們組同學對其進行驗貨,填寫收貨單,入庫,再由財務部付款,填寫發(fā)票。其間,遇到哪筆訂單有缺貨的,會由采購部對缺貨進行統(tǒng)計,再向配送中心發(fā)送訂單。遇到有存貨,那么由銷售部門對其他商場進行銷售。

  最后,雖然我們組沒有接收到所有發(fā)出去的訂單上的貨物,但是還是完成了兩筆模擬訂單活動,并由財務部填寫利潤表及訂單完成情況上交給老師。

  四.配送實訓存在的問題:

  1、前期準備工作缺乏:在游戲之前,我們小組開了兩次會討論游戲的具體分工和玩法,但第一次只是進行了簡單的分工,第二次才對游戲流程進行了講解。顯然,我們所考慮的遠遠缺乏,沒有在游戲之前進行模擬以熟悉游戲,沒有考慮配送中心缺貨時如何是我們獲取最大的利潤,只是機械的照搬老師所給出的賠償標準,靈活性不強。對配送中心的配送能力考慮欠缺,使我們損失了珍貴時間。

  2、人員分配不合理:由于客觀原因,我們組有五人參加游戲,銷售部、采購部、財務部各1人,庫存部2人。但是實際情況是財務部和庫存部的任務最重最繁雜,但是由于人員分配的不合理,導致整個商場的運營緩慢,運作效率低下,有的部門時刻在忙碌,有的部門卻很清閑,資源嚴重浪費。其實盡管少一人,但是可以在有的部門清閑時,將其調給最忙的部門即可提高商場運作效率,使資源得到有效利用。

  3、時間控制不合理:在商場上“時間就是金錢〞在這次游戲中得到了印證。由于本商場在接到客戶訂單后的內(nèi)部交易用時比擬長,導致第二配送中心錯誤的接受了本不該接受的商場的訂單,使得我們?nèi)ビ嗀洉r貨物缺乏,由于內(nèi)部交易的時間的不合理控制致使我們錯失了商機。在處理完第二筆訂單后我們

  商場多了大量非客戶訂單上的商品,但是要將商品變成金錢就需要我們將它出售給有需求的商場,但是當我們將多于商品處理出來時活動已接近尾聲,盡管幾個商場有需求,但是由于他們已將所有的賬目整理好了,不愿意多此一舉,所以使損失了許多賺錢的時機。如果我們能早一些將它們整理出來,那么我想我們一定會獲得更大的利潤。

  4、多變的外部環(huán)境:一個看似簡單的小游戲比想象中復雜得多,會出現(xiàn)許多不可控因素。我們就碰到配送中心遲交貨物、缺貨甚至無貨可交的情況,為了獲取最大利潤,我們的向別的配送中心和商場購置,這就涉及到很多老師在前期介紹中沒有詳細介紹的局部,這需要我們自己去摸索和發(fā)現(xiàn)。還有,在向商場購貨時發(fā)現(xiàn)有的商場多了我們商場所缺的貨物,這就涉及到交換,還要在交換的過程中盡量獲取最大的好處。在向非指定配送中心購置所缺貨物時有的配送中心開出天價,有的適量提價,這就需要考慮時機本錢的大小。

配送實習報告3

  一、實習目的

  為了更好的適應以后的學習和工作,在本學期末,由學校統(tǒng)一組織到XX物流配送中心實習,實習時間共計十天。

  二、實習單位概要

  1.物流配送中心簡介:

  物流配送中心是社會物流網(wǎng)絡中處于主要位置的結點,但不是所有物流結點都能稱為物流中心。物流配送中心必須是具有較大規(guī)模的物資集散或轉運地點。屬于物資集散類型的如大型物資倉庫,它主要在物流系統(tǒng)中起調節(jié)和緩沖作用,解決供需節(jié)奏或批量不平衡的矛盾。又如商業(yè)連鎖系統(tǒng)的配送中心,主要是為了降低物流系統(tǒng)的本錢,提高效勞水平,提高物資輸送末端系統(tǒng)效率等。屬于轉運類型如港口碼頭、空港等,其作用是實現(xiàn)運輸方式的轉換(海一陸?找魂)。又如,鐵道貨車編組站和汽車貨運終端站,其作用是將貨物重新組合,進人下一階段的輸送。也有一種大規(guī)模的倉庫群,形成以存儲功能為主的物流配送中心。

  2. XX物流配送中心介紹:

  XX物流配送中心是一個中等規(guī)模的物流配送基地,是綜合性的物流配送中心,兼有轉運和集散功能,也可以擴展至配送和流通加工的功能,因此在規(guī)劃與設計方面可操作性更高。XX物流配送中心主要分為:收貨、分貨、驗貨、退貨四大部門,各個部門之間相互協(xié)調和相互配合,密不可分!XX物流配送中心在選址上也有其獨特的一面,之所以選在西安市鳳城三路是因其交通方便,西臨西安咸陽國際機場,南止西安繞城高速,瀕臨西安地鐵,是一個天時、地利、人和的好地段。進出城市方便,便于給各個超市和便利島供貨。提高了XX物流的作業(yè)水品!

  三、實習要求

  了解物流的特點,主要設備和作業(yè)流程,對其進行分析,并依據(jù)學習的理論提出自己的意見,了解物流配送中心的主要流程。

  四、實習感想

  剛到XX物流配送中心,至于物流的概念,僅僅是停留在淺顯的書本知識。對于物流的本身感到很神秘,不敢想象現(xiàn)實中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些不同之處。對于物流,我只是知道它是集:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等根本功能實施的有機結合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這么的簡單。通過十天的簡單了解,使我對于物流配送有了更加深刻的認識。中國的物流業(yè)雖然沒有國外興旺,但這并代表中國物流業(yè)的落后,一些原則性[譬如中國勞動力廉價的國情]嚴重的制約了中國物流業(yè)信息技術化的開展速度。這一點作為國人的物流人士有著切膚的體會。貨物運轉速度慢,貨差貨損率高難以防止,高層貨架利用率嚴重低下。野蠻的'裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)開展的瓶頸之一。

  五、實習結論

  物流配送中心存在的問題:

  a.各部門之間的協(xié)調能力差,物流區(qū)域布局不合理;

  b.野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高;

  c.倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一;

  d.供貨方、中介方和銷售方的物流信息不暢,嚴重導致退貨量過多,造成不必要的資源浪費;

  f.配送中心各部門和各配送區(qū)間沒有得到更大程度的有效利用;針對上述問題所提出的合理化建議和意見:

  b.加強對企業(yè)員工的培訓力度,標準員工的職業(yè)行為,制定符合本企業(yè)開展的行為準則,拒絕一切野蠻裝卸搬運行為。

  c.倉庫高層貨架的利用率過低嚴重的制約著物流配送中心的有效開展。為此我們必須建立合理、可靠的供給鏈信息管理體系,把過高的庫存轉嫁給供給商,或著重新布局自己的倉儲結構,把多余的倉儲提供給急需要庫存的單位和個人,開展第三方物流業(yè),為企業(yè)謀求更大的開展空間。

  d.建立有效的供貨商、中介方和銷售商的物流信息交流平臺,適當開放本公司信息,做到信息順暢、資源共享。確保企業(yè)物流的有效開展。減少和降低不必要的資源浪費。

  f.應該有效的利用配送中心的各種資源優(yōu)勢和空間區(qū)域優(yōu)勢,可以開設必要的物流師培訓班,企業(yè)經(jīng)理人培訓班,做到學習實踐兩不誤,為企業(yè)贏得更多的信息和人力資源。最大限度的降低物流配送中心的作業(yè)本錢。

  六、建議

  總而言之,在XX物流這十天的時間里,使我學到了書本上無法到的東西。十天,不算長,但卻等于三年的感悟。是課本知識的再度升華,是從感性認識上升為理性認識的過程。雖然XX的物流標準化程度不算太高,但它所帶給我的,不僅僅是收貨、發(fā)貨、驗貨、分貨和退貨這么簡單。

配送實習報告4

  一、實習目的及意義

  大三的這一學期,我們學習了配送的專業(yè)課知識,但是這些也就只是在理論上的學習,而沒有運用到實踐中去。這次學校安排我們進行運輸與配送實訓實習的目的,就是要我們將所學到的專業(yè)知識和具體實踐相結合,參加一些實踐性活動鞏固所學的理論,增長一些書本上學不到的知識和技能。使我們在書本上學到的東西更加系統(tǒng)化,加深我們對書本知識的理解和掌握,使理論很好的與實踐結合,使我們的感性認識上升到理性認識,因為知識要轉化成真正的能力要依靠實踐的經(jīng)驗和鍛煉,通過對企業(yè)的考察,使我們更好的認識內(nèi)部崗位設計,從而確定自身擅長的感興趣的部門崗位,正確衡量自己,充分發(fā)揮所長,現(xiàn)在的招聘單位越來越看重大學生的實踐和動手能力以及與他人的交際能力,以提高我們的專業(yè)綜合素質和能力,當然也為了讓我們對物流公司的運營狀況有一個整體的了解,對中國物流行業(yè)的發(fā)展狀況有一個比較全面的認識,增強同學們對所學專業(yè)的認識,提高學習專業(yè)知識的興趣,以便即將邁入社會的我們能夠更好的適應以后的學習和工作,為以后的學習和工作打下堅實的基礎。

  二、實習時間

  20xx年12月29日—20xx年1月18日

  三、實習地點

  在學校及中外運久凌儲運公司

  四、實習任務

  1.通過分組使學生學會合作,認識到團隊的力量及重要性。

  2.運輸是物流的保障,了解各種運輸方式的優(yōu)缺點,對我們合理選擇運輸工具進而節(jié)省成本有重要作用。

  3.通過對運輸與配送業(yè)務中相關單據(jù)的查詢,使我們更能了解流程與步驟。

  4.通過自行查找相關資料,對所要求項目進行規(guī)劃,使我們了解運輸和配送業(yè)務 的各項操作環(huán)節(jié)及操作崗位,掌握運輸與配送管理的基本內(nèi)容及運輸和配送方案的制定方法,培養(yǎng)創(chuàng)造性思維,考察學生的知識運用能力,真正實現(xiàn)從認識、設計、規(guī)劃到運用的一體化訓練思想。

  5.通過相關案例分析,提高學生的獨立分析能力及解決問題的能力。

  6.通過對項目的構建和案例的分析,使我們更加了解企業(yè)運作流程。

  7.通過對中外運企業(yè)的考察和體驗,使我們了解物流企業(yè)的運輸及配送流程,理論結合實際,了解我們在書本上可能沒涉及的問題,提升我們對所學知識的理解和應用能力,為我們畢業(yè)之后的工作打下基礎。

  8.通過撰寫實習報告,為以后畢業(yè)論文奠定必要的實踐基礎。

  五、實習企業(yè)概況

  河南中外運久凌儲運公司是中國外運長航集團有限公司在河南省的分支機構,也是中外運久凌儲運有限公司所屬的七大區(qū)域公司之一——華中區(qū)域公司。河南中外運久凌儲運公司位于鄭州市沙口路28號,東臨京廣鐵路,西臨亞洲最大的鐵路編組站鄭州北站,占地13萬平方米,擁有庫房建筑面積6萬平方米,露天貨場4千平方米,年儲存能力為2500萬噸天,年吞吐量60萬噸;鐵路專用線兩條80個有效貨位,可同時容納整列車皮和集裝箱的到達和發(fā)運,年到發(fā)能力為16000車;集裝箱堆場1萬平方米,配有40英尺集裝箱專用吊車二臺,具有裝卸國際國內(nèi)各類集裝箱的能力,年作業(yè)能力可達20000標箱;各類運輸、裝卸機械齊全,可保證各類物流項目的運作。是集物流方案設計、倉儲、運輸、國際聯(lián)運、國際貨代、金融物流、流通加工、平臺搭建、信息管理、流程優(yōu)化等供應鏈一體化第三方物流企業(yè),已經(jīng)成為河南省物流行業(yè)服務功能最為齊全的綜合型物流企業(yè)。

  六、實習內(nèi)容

  (一)實習的具體內(nèi)容

  當我們到達中外運久凌時,工作人員熱情的接待了我們,并給我們詳細講解了中外運公司的內(nèi)部構造及崗位設置,我們了解到貨物的入庫及出庫作業(yè)程序,因為該公司屬于中轉型儲存公司,所以需要很多單據(jù)及運用,他們保管員及裝卸搬運工、開票員,服務部,保衛(wèi)科等各司其職,票據(jù)一般有五聯(lián),分別屬于不同的部門應留下的單據(jù),有五種不同顏色區(qū)分,這樣不會搞混,就比如,貨車要出大門時必須向保衛(wèi)科出示紅色單據(jù),否則出不去,這樣可以方便工作的開展。

  講解員還給我們介紹了保管員的具體工作,要隨時知道貨倉里面的貨物整潔情況、室內(nèi)溫度狀況、以便更好的采取保存措施,在貨物順利到達貨倉外時,工作人員要詳細檢查貨物到達時的貨損情況并及時與客戶聯(lián)系,請示處理措施,這樣能很好的與顧客建立和維護合作關系。工作人員每組都有不同的成員,負責幾個倉庫的出入庫作業(yè),他們有的會開叉車,有的會開拖拉機,有的專門負責搬運,這樣有條不紊的,提高了工作效率。

  工作人員帶領我們參觀了各類倉庫,我們了解到像面粉這樣的貨物最好不要用木質托盤,因為小木刺容易扎破面粉袋,進而污染到下一個木質托盤的使用物,像寶潔這些洗護產(chǎn)品,貨垛不易太高,方便貨物存取,我們還見到了板車、叉車、拖拉機等運輸工具,并觀摩了工作人員的運用工作。還看到了兩條鐵路專線,了解到了貨物的出入車皮程序。

  像中外運這樣的'大企業(yè),有許多長年合作的客戶、主要有寶潔、中石油、安琪、諾基亞等大型客戶,并有好多都是長期合作,可見中外運的實力,當然這也離不開他的殺手锏,即兩條鐵路運輸專線,為客戶節(jié)省成本,增加便利。

  中外運久凌還開拓了物流企業(yè)的發(fā)展空間、延伸了服務鏈條,真正實現(xiàn)多方的共贏。目前已經(jīng)建立了以中國工商銀行、中國銀行、交通銀行、中信銀行、民生銀行、興業(yè)銀行等為主體業(yè)務框架,產(chǎn)品模式涉及靜態(tài)質押監(jiān)管、動態(tài)質押監(jiān)管和信用證項下未來貨權等多種監(jiān)管模式,監(jiān)管產(chǎn)品種類涉及鋼鐵、煤炭、礦石、油品、糧食、等十余個大類。無論業(yè)務規(guī)模、產(chǎn)品種類、還是服務水平均處在行業(yè)領先地位。河南中外運久凌已經(jīng)成為河南省內(nèi)多家銀行和客戶首選的合作對象。

 。ǘ⿲嵙曋匈Y料的收集與總結

  中國對外貿(mào)易運輸(集團)總公司(簡稱中國外運)是經(jīng)國務院批準的百家大型試點企業(yè)集團之一,是一個以外貿(mào)運輸為主業(yè),運貿(mào)、運工、運技相結合,并實行跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國經(jīng)營的法人經(jīng)濟實體,是專業(yè)化、多功能、綜合性的大型企業(yè)集團。中國外運在國內(nèi)有13個專業(yè)子公司,57個省市子公司,497個三級機構和238家合資企業(yè)。在海外有12個代表處,29家獨資,合資公司,并與世界上150多個國家和地區(qū)的400多家貨運代理,船務代理、租船經(jīng)紀人、船公司建立了業(yè)務聯(lián)系,已初步形成了一個完整的先進的外貿(mào)運輸網(wǎng)絡。

  中外運久凌儲運有限公司

  中外運久凌儲運有限公司是中國外運(集團)總公司直屬的專業(yè)子公司。公司自1997年組建以來,在中外運汽車運輸和倉儲企業(yè)的基礎上,先后建立了遍布全國重要中心城市的中外運久凌儲運公司及作業(yè)網(wǎng)點,從事以全國范圍跨地區(qū)運作的長途汽車運輸和區(qū)域配送的陸上物流服務。

  河南中外運久凌儲運公司

  河南中外運久凌儲運公司為中外運久凌儲運有限公司的下屬子公司。該公司位于鄭州市沙口路和東風路交叉口,占地大約350余畝。自成立以來,秉承“誠信為本,信譽第一”的經(jīng)營理念,中外運儲運以“安全、快捷、準確、方便”為宗旨,中外運儲運以市場為導向,竭誠為客戶提供優(yōu)質滿意的服務,中外運儲運努力打造物流行業(yè)一流品牌,主營線路是鄭州到洛陽 平頂山 安陽 南陽 商丘 駐馬店 西安 成都 廣州 沈陽 上海 北京 。

  中外運快運是中國外運(集團)公司以中外運久凌儲運公司為載體,覆蓋國內(nèi)所有大中城市的快運運輸產(chǎn)品。經(jīng)了解得知,該公司分為物流部和集裝箱部,物流部主要負責社會物流的業(yè)務聯(lián)系和拓展,和一般物流公司沒太大區(qū)別,其貨物主要使用小廂式貨車進行運輸。集裝箱部主要負責公司集裝箱的存儲和運輸。河南中外運久凌儲運公司的主營業(yè)務為貨運代理和物流運輸。其中貨運代理業(yè)務由集裝箱部負責,物流運輸業(yè)務由物流部負責。

  河南中外運久凌儲運公司擁有鐵路運輸線,集裝箱和集裝箱存儲倉庫等資源,但往外地送的貨源很少(主要靠其物流公司提供),且沒有車輛。社會車主(擁有集裝箱半掛車)聯(lián)系到貨源后,利用自己的車輛和河南中外運久凌儲運公司提供的集裝箱(部分車主也購買有集裝箱)把貨物拉到河南中外運久凌儲運公司院內(nèi)(院內(nèi)有鐵路貨運線)裝到火車上運到目的地。在這個過程中車主向貨主收取運費,河南中外運久凌儲運公司向車主收取鐵路運費和鐵路代理費,集裝箱使用費,集裝箱存儲費(需要存儲時)。鐵路部門向河南中外運久凌儲運公司收取鐵路運費。

  由于鐵路運費較低,又相對安全,很多人還是愿意使用鐵路運輸?shù),所以車主們在?lián)系貨源方面還是很方便的,但鐵路線是有限的,集裝箱也是有限的。要想使自己聯(lián)系到的貨源順利完成運輸過程,最終還要聽河南中外運久凌儲運公司相關負責人的,而河南中外運久凌儲運公司集裝箱部經(jīng)理其職責就是為車主提供空集裝箱和鐵路線。作為車主,與集裝箱部經(jīng)理搞好關系是必須的,集裝箱部經(jīng)理對車主的購車也很有影響。

  中國外運長航集團有限公司是國務院國資委直屬管理的中央大型國際化現(xiàn)代企業(yè)集團,是以物流為核心主業(yè)、航運為重要支柱業(yè)務、船舶重工為相關配套業(yè)務的中國最大的綜合物流服務供應商。是中國物流與采購聯(lián)合會會長單位,集團公司整體被評為國家AAAAA級綜合服務型物流企業(yè)。連續(xù)八年榮獲 “中國國際貨代物流百強排名”第一名,20xx年榮獲“海運排名”第一名、“陸運排名”第一名和“倉儲排名”第一名。中外運久凌儲運有限公司是中外運長航集團公司陸上綜合物流服務的載體。

  公司經(jīng)營理念

  我們今天和未來所做的一切都是以降低客戶的經(jīng)營成本為目標,為客戶提供安全、迅速、準確、節(jié)省、方便、滿意的綜合物流服務。長期以來,公司憑借完善的服務能力和全國性的服務網(wǎng)絡,以先進的理念和技術、優(yōu)質的服務和產(chǎn)品,贏得了眾多的客戶。

  概況及客戶分布

  公司占地13萬平方米,現(xiàn)有樓庫、平房庫共計6萬平方米,叉車、抱車、吊車等各類裝卸機械齊全,能為客戶提供商品的儲存、養(yǎng)護、裝卸、分撥、包裝、流通加工、出入庫管理等綜合服務。集裝箱場地1萬平方米,鐵路專用線兩條,各類運輸、裝卸機械齊全。是集倉儲、鐵路貨運代理、集裝箱中轉、國際貨代、物流配送、零擔快運等綜合性、現(xiàn)代化的陸上物流企業(yè)。

  近年來,倉儲業(yè)務始終堅持以客戶滿意為最高目標,不斷的加強員工業(yè)務培訓,規(guī)范業(yè)務操作流程,提高業(yè)務管理水平,準確把握市場行情,贏得了中石油、中石化、中糧、中移動、蒙牛,樂百氏,中煙等一大批客戶好評。鐵路貨運部和集裝箱公司是公司傳統(tǒng)業(yè)務部門,公司擁有鐵路專用線2條,長度2公里,80個有效貨位,能夠容納整列車皮、整列集裝箱的到達和發(fā)運。經(jīng)過幾十年的經(jīng)驗積累,目前公司鐵路貨運部和集裝箱公司能夠承辦國際、國內(nèi)鐵路整車、鐵路集裝箱整列的到達、發(fā)送等業(yè)務,主要承運自行車配件、輪胎、耐火材料、大件設備的國際聯(lián)運業(yè)務和糧食、面粉、農(nóng)資、陶瓷、水泥、建材、飲料、食品、橡膠、聚乙烯等國內(nèi)運輸業(yè)務。

  公司在中外運久凌儲運有限公司大客戶物流戰(zhàn)略思想指導下,一直樹立大客戶思想,抓知名品牌大客戶,努力提高服務水平,積極創(chuàng)造河南久凌品牌物流服務。經(jīng)過十余年的發(fā)展,公司擁有專業(yè)化運作團隊、豐富的物流資源、完善的服務網(wǎng)絡、先進的物流信息系統(tǒng)和強大的投資能力,并積累了豐富而成功的運作經(jīng)驗,可以單獨為客戶提供物流方案設計,平臺搭建,流程優(yōu)化等一體化供應鏈物流服務和綜合性的一站式物流服務。在提高供應鏈整體效率的同時,幫助客戶降低了整體物流成本。現(xiàn)已成功為寶潔、可口可樂、上好佳、東方希望、鄭州煤機集團、志高空調、鄭州日產(chǎn)、好友輪胎、安飛玻殼、力同鋁業(yè)、華星玻璃瓶、三全食品、中糧鵬泰等多家知名品牌企業(yè)提供第三方物流服務。

  七、實習感受

  通過自行進行運輸配送項目規(guī)劃即案例分析,我學到了很多,自己曾經(jīng)以為都會得東西在實際運用時卻不那么得心應手,需要反復查書本、搜資料,這是我認識到了自己的不足,開始正視自己的學習態(tài)度,并學會認真、學會團隊合作,通過這次中外運的參觀學習,我收獲了很多。我了解到女性在物流工作中的優(yōu)勢和不足,像需要細心、耐心的諸如保管員的職位女性占大多數(shù),像需要體力的諸如搬運的工作,女性一般很少涉及。以前每當同學問起畢業(yè)后干什么時 ,總以為可能去搬貨了,現(xiàn)在有了信心,了解了更多的崗位,知道自己的優(yōu)劣,也不那么害怕了。

  只有走出美麗的象牙塔,感受外面的世界,才真正體會到社會競爭的現(xiàn)實性和殘酷性。曾經(jīng)的我們?nèi)缇淄、籠中鳥,絲毫感受不到社會工作的復雜與艱辛。在大學校園里有的同學還過著空虛、無聊的生活,現(xiàn)在想想真不應該。我們學到的知識好少。沒有實際操作經(jīng)驗和技能,書本上的理論和知識與現(xiàn)實有很大的差距,我們應該清楚地認識到物流業(yè)雖是一個新興產(chǎn)業(yè),具有很大的發(fā)展空間和市場潛力,就業(yè)前景非常可觀。但是,它又是一種艱辛的行業(yè),社會上需求更多的是實際操作人員,而管理層人才往往需求較少。因此,在大學期間我們除了應具備扎實的專業(yè)知識外,還應該培養(yǎng)吃苦耐勞、團結協(xié)作的精神,這對我們今后就業(yè)、擇業(yè)非常有幫助。

配送實習報告5

  一、實習目的

  為了以后能更好的適應我們物流專業(yè)的學習,以及通過實習將我們學過的相關知識與具體的實踐相結合,可以對物流的根本功能有更加深刻的認識。所以在老師的帶著下,我們對海南金盤物流、?诟奂b箱碼頭、順豐快遞的實地參觀實習的認識,主要是了解物流的特點,倉儲,裝卸,搬運等根本的物流作業(yè)功能,熟悉物流的根本設備,初步了解?谖锪鳟斍伴_展的現(xiàn)狀。這次實地參觀實習,雖然時間很短,沒有深入到物流公司的內(nèi)部運作中去,但通過有關人員較全面深刻的講解和實地考察,使我對物流企業(yè)有了一個較全面的認識。

  二、實習時間:

  20xx年3月18日――20xx年3月19日

  三、實習地點:

  海南省海口市

  四、實習單位和部門

  (一)海南金盤物流

  海南金盤物流,?诨匚挥诤?诮鸨P工業(yè)區(qū),是海馬汽車集團下一個具有獨立法人代表的獨立的子公司,占地面積3000畝。擁有三個整車工廠、一個發(fā)動機工廠、一個技術中心和兩個配套工業(yè)園區(qū)。規(guī)劃年產(chǎn)整車30萬輛,發(fā)動機30萬臺。主要的經(jīng)營范圍是汽車零部件的生產(chǎn)、裝配、銷售、倉儲、配送、運輸?shù)龋粗饕a(chǎn)品效勞是物流配送倉儲運輸,主要部門有配送、行政、經(jīng)營管理、儲運等。

  〔二〕海口港集裝箱碼頭

  ?诟畚挥诤D蠉u北部,?跒持胁亢0毒上,北隔瓊州海峽與我國廣東省雷州半島相望。海口港,是海南省集疏進出島貨物的最主要港口,占海南省集裝箱吞吐量超過68%(洋浦港32%),主要經(jīng)營業(yè)務是國際國內(nèi)集裝箱和鐵路集裝箱的運輸、裝卸、倉儲、拆裝箱、中轉和公路運輸?shù)龋⑶彝瑫r經(jīng)營有冷藏保鮮集裝箱、代辦國內(nèi)鐵路、水路集裝箱、鐵路整車業(yè)務、島內(nèi)散貨汽車運輸和沿海各地區(qū)散貨船運等。

  〔三〕順豐速運〔集團〕

  順豐速運〔集團〕,于1993年于廣東順德成立,是中國一家民間營運的獨資速遞公司,亦是中國最大形的民間營運速遞公司,順豐作為一家主要經(jīng)營國際、國內(nèi)快遞業(yè)務的港資快遞企業(yè),也是少數(shù)擁有自己的飛行團隊的快遞公司之一,為廣闊客

  戶提供快速、準確、平安、經(jīng)濟、優(yōu)質的專業(yè)快遞效勞。自成立以來,順豐始終專注于效勞質量的提升,不斷滿足市場的需求,在港、澳、臺地區(qū)建立了龐大的信息采集、市場開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務機構,建立效勞客戶的全國性網(wǎng)絡。

  五、實習內(nèi)容

  〔一〕海南金盤物流

  在3月18日下午,我們實習的首戰(zhàn)是去了海南金盤物流參觀,在這里我們第一次真正意義上對物流公司有了進一步的了解。剛進入海馬公司的里面的第一感覺是這個公

  司的面積很大,比我們的學校還要大好多。在到達了地點下車后,我們分成了幾組,由幾個公司的領導帶著參觀,我們主要參觀了海馬汽車的裝配生產(chǎn)線及零件儲藏區(qū),在參觀的.過程中我們了解到汽車的一些根本知識,在車間里面我們看到了好多只在課本上見過的物流設備,比方叉車。海馬汽車的生產(chǎn)方式采用了“看板生產(chǎn)〞,以便于對庫區(qū)內(nèi)物料庫存進行時時查詢,使訂單拉動生產(chǎn)上線配送物流。在裝配線上的各個汽車零部件都是有一定的時間定制的,前一個零件裝好下一個零件剛好到,這樣就要求各個車間的進度必須統(tǒng)一,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤都會導致整個裝配進度的延誤。

  在零件儲藏區(qū)里,零件的分揀是人工進行分揀的,分揀過程中碰到不合格的零件要拿到固定的地方放置。在倉庫中的物資必須經(jīng)常進行盤點,主要分為三種時間方式:〔1〕每日循環(huán)盤點:每天每位庫房管理人員盤點各自所負責的一個供給商的庫存貨物進行循環(huán)盤點〔2〕每月定期盤點:每月月末對貴重物品極易出現(xiàn)差異的物料進行盤點〔3〕年中實物盤點和年末實物盤點:按管理要求,每年年中年末各進行一次全面盤點。

  在參觀完汽車的生產(chǎn)裝配線后,在公司領導人的帶著下,我們來到了他們的會議室。公司的領導人通過ppt給我們介紹了公司的一些根本情況:海南金盤物流在質量下線以后主要做往全國的在線整車配送。在配送、行政、經(jīng)營管理、儲運四個部門的協(xié)調合作下進行一系列的生產(chǎn)、裝配。行政部門主要是對公司的管理、上傳下達指示以及對人事調動的管理。儲運部門在空運、鐵路、海路等運輸方式下進行整車的配送。經(jīng)營管理部門主要是對市場需求及客戶需要進行分析,制訂出合理的生產(chǎn)以及銷售方案。

  海南金盤物流在物流效勞方面注重1、庫房管理:貨物出入庫掃描,嚴格遵循批次管理及“先進先出〞、“精益物流〞的原則組織物料供給。倉庫的管理嚴格要求,對于過期的貨物要及時銷毀,不能堆積在倉庫中,浪費倉庫容積。

  2、工位器具管理:在庫房規(guī)劃中,劃出專門的存放區(qū),對工位器具進行統(tǒng)一管理,對各種類型建立三級合帳管理,對其進行實時跟蹤管理,接受委托維修,對空的料箱進行有效的管理和及時更新。

  3、發(fā)動機庫房管理及清洗等效勞:每次出、入庫作業(yè)完畢,及時去除庫房及庫區(qū)地面的垃圾和雜物,按時更換料箱/工位器具以及盤點、保證庫房清潔及管理等。

  4、庫存信息、補貨方案、在途跟蹤以及各類主機廠所需要的報表。

  海南金盤物流的生產(chǎn)、儲存和配送嚴格按照公司的標準進行,根據(jù)現(xiàn)今交通業(yè)的開展將整車配送往全國各地。

  〔二〕?诟奂b箱碼頭

  我們都知道,船在海上航行受到的制約因素是很多的,比方風力:海口港最大風速超過40米/秒,年均降水量1785毫米,在海南8-9月份臺風較多,風力達11-12級。臺風侵襲時往往伴隨大雨、暴風和暴雨,對船舶進出、裝卸過駁作業(yè)有影響。在海南冬、春兩季常有霧出現(xiàn),多在清晨至上午9時發(fā)生,偶爾也在黃昏或下午出現(xiàn),能見度小于1公里的大霧年平均為8.1天,不影響港口生產(chǎn)。在面對一些自然條件的限制時,海口港集裝箱碼頭都會及時的制訂出解決方案,以減小港口的損失。

  參觀完碼頭的堆場區(qū)后在內(nèi)部人員的帶著下我們參觀了該公司的監(jiān)控室和辦公室,在監(jiān)控室里可以看到該公司在集裝箱管理上采用先進的電腦集息管理系統(tǒng),通過全新電腦智能化管理,使集裝箱從裝卸,辦單,運輸,拆裝箱,進出閘口等各個管理環(huán)節(jié)實現(xiàn)無線化、圖形化、實時化,堆場管理實現(xiàn)無人化。在辦公自動化上,采用了先進的電腦系統(tǒng),根本實現(xiàn)了辦公無紙化。

  〔三〕順豐速運〔集團〕

  在3月19日的下午,也就是我們實習最后的時間,?陧権S快遞也是我們最后一個參觀地點。我們參觀了順豐的?诜植浚谒麄兊目头块T里可以看到清一色的女生,她們的主要工作解決客戶所遇到的問題,幫助客戶實時跟蹤快遞的動態(tài)。一般客服的工作人員經(jīng)過培訓后就可以上崗,對她們最主要的要求就是效勞態(tài)度要好,待人親切。

  在參觀完順豐的客服部門并且向她們咨詢了一些問題后,公司的高層人員帶著我們到了會議室,通過ppt的講解給我們介紹了順豐的公司規(guī)模,員工的福利以及對應屆畢業(yè)生實施的“優(yōu)才20xx〞的一個工程。順豐速運是一家主要經(jīng)營國內(nèi)、國際快遞及相關業(yè)務的效勞性企業(yè)。順豐現(xiàn)有員工十余萬人,各種營運車輛近萬臺,擁有自己的航空公司和多架全貨機。在公司內(nèi)部可以進行內(nèi)部競聘,儲藏培養(yǎng)人才開展,提供資源保障員工的職業(yè)開展?梢栽诠ぷ鞯倪^程中找到自己的適宜崗位,不僅僅只是固定的在一個部門里,只要你有興趣,有毅力,而且在順豐里可以跨省調配。順豐很注重人才的儲藏,“優(yōu)才20xx〞就是針對剛參加的畢業(yè)生的一個人才培訓工程。在順豐里,剛應聘的學生無論你是什么學歷,剛開始所受到的待遇都是一樣的,只有經(jīng)過試用期后,公司才會根據(jù)個人的能力安排適宜的崗位。在順豐,公司會定期組織員工旅游,舉行各種比賽等活動來保障員工的身心健康。

  在參觀完了順豐的?诜植亢,在人員的帶著下我們乘車來到了順豐在海口的一個小分揀終端。順豐的每一個小分揀終端都是專門負責一塊區(qū)域的,在這塊區(qū)域里每一位收派員又分工,負責各自的一小塊地方。順豐提供上門效勞,上門收貨送貨,在確認好客戶的貨物完好之后再簽單。在這個小的分揀終端里,都是靠手動分揀的,由于涉及的區(qū)域較小,并沒有用到機器分揀,需要用到機器分揀的是在美蘭機場那邊,在那邊有專門的分揀中心,在分揀的同時通過電子設備檢查貨物的完好程度。然后再從美蘭機場那邊發(fā)往各個地方點。

  六、實習總結

  這次的參觀實習讓我了解到了有關物流的運作模式及相關業(yè)務,物流業(yè)是生產(chǎn)性效勞業(yè)的重要組成局部,是融合運輸業(yè)、倉儲業(yè)、貨代業(yè)和信息業(yè)等的復合型、根底性、先導性產(chǎn)業(yè)。大力開展現(xiàn)代物流業(yè),對于優(yōu)化開展環(huán)境、帶動產(chǎn)業(yè)升級、降低流通本錢、普遍提高經(jīng)濟運行的質量和效益、增強城市綜合效勞保障能力,具有十分重要的意義。走出校園,不僅讓我在實踐中更透徹地理解了物流的深刻內(nèi)涵,對物流的各功能也有了更深入的了解和認識,而且提高了我們接觸社會、融入社會的能力,收獲還是頗多的。

  總而言之,在實習的這兩天時間里,使我學到了書本上無法學到的東西,對物流是從感性認識到理性認識的過程,感謝學校給予我們的這次實習時機和老師們的實習教導,為我以后的工作積累了經(jīng)驗,奠定了根底。不過,本次實習,使我清楚地認識到物流業(yè)雖是一個新興產(chǎn)業(yè),具有很大的開展空間和市場潛力,就業(yè)前景非?捎^。但是,它又是一種艱辛的行業(yè)。所以在大學期間我除了應具備扎實的專業(yè)知識外,還應該培養(yǎng)吃苦耐勞、團結協(xié)作的精神,端正自己的心態(tài),踏實認真,這對我今后就業(yè)、擇業(yè)非常的有幫助。所以從今后開始,我一定會好好努力的!

配送實習報告6

  實習單位:

  xxx

  實習時間:

  20xx年x月xx日―――x月x日

  一、實習目的

  為了以后能更好的適應工作和學習,學校組織到xx流配送中心進行為期30天的實習。主要是熟悉物流的作業(yè)流程,掌握物流的工作流程,以便對我國的物流業(yè)能有更深的了解。

  二、實習要求:

  了解物流特點,物流工作流程,工作設備,并針對這些實踐依靠自己所學的理論提出自己的觀點和看法。

  三、實習單位簡介:

  四、實習感想

  隨著世界經(jīng)濟一體化步伐的加快,國際經(jīng)濟貿(mào)易開展日益活潑,我國的物流行業(yè)得到迅速開展。雖然這次實習時間很短,卻給我上了人生歷程中不可或缺的一課。對于物流,我只是知道它是集:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等根本功能實施的有機結合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這么的簡單。通過十一點作為國人的物流人士有著切膚的體會。

  貨物運轉速度慢,貨差貨損率高難以防止,高層貨架利用率嚴天的簡單了解,使我對于物流配送有了更加深刻的認識。中國的物流業(yè)雖然沒有國外興旺,但這并代表中國物流業(yè)的落后,一些原則性[譬如中國勞動力廉價的國情]嚴重的制約了中國物流業(yè)信息技術化的開展速度。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)開展的瓶頸之一。這次實習讓我從實踐中了解到了物流,使實踐與理論更好的結合。在這里我深刻的領悟到了一個觀點:推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你。

  五、實習結論及建議:

  1、進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應該考慮到出貨時的方便,不能耽誤客戶的時間,因此要按照標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

  3、目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的`一個難點。產(chǎn)前物流,企業(yè)內(nèi)部物流,銷售物流,在供給鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關系。國內(nèi)的物流利潤太低,僅占5%,如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國外的物流策略,提高自己企業(yè)的效益。

  4、倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一;野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高。

  六、實習總結:

  通過這次實習,我學會了許多書本上學不到的知識,能夠把書本上的理論運用到實際上,實踐是檢驗真理的唯一方法,只有到實際中去,才能真正認識理論其中的意義。非常感謝海星物流配送中心能給我這個難得的時機,讓我受益匪淺也非常感謝學校給了我這個時機,為我的工作積累了經(jīng)驗,奠定了根底。

配送實習報告7

  一、實習目的

  為了以后能更好的適應我們物流專業(yè)的學習,以及通過實習將我們學過的相關知識與具體的實踐相結合,可以對物流的基本功能有更加深刻的認識。所以在老師的帶領下,我們對xx物流有限公司、xx港集裝箱xx有限公司、順豐快遞的實地參觀實習的認識,主要是了解物流的特點,倉儲,裝卸,搬運等基本的物流作業(yè)功能,熟悉物流的基本設備,初步了解xx物流當前發(fā)展的現(xiàn)狀。這次實地參觀實習,雖然時間很短,沒有深入到物流公司的內(nèi)部運作中去,但通過有關人員較全面深刻的講解和實地考察,使我對物流企業(yè)有了一個較全面的認識。

  二、實習時間:

  x月xx日——x月xx日

  三、實習地點:

  xx省xx市

  四、實習單位和部門

  (一)xx物流有限公司

  xx物流有限公司,xx基地位于xx金盤工業(yè)區(qū),是海馬汽車集團下一個具有獨立法人代表的獨立的子公司,占地面積3000畝。擁有三個整車工廠、一個發(fā)動機工廠、一個技術中心和兩個配套工業(yè)園區(qū)。規(guī)劃年產(chǎn)整車30萬輛,發(fā)動機30萬臺。主要的經(jīng)營范圍是汽車零部件的生產(chǎn)、裝配、銷售、倉儲、配送、運輸?shù),即主要產(chǎn)品服務是物流配送倉儲運輸,主要部門有配送、行政、經(jīng)營管理、儲運等。

 。ǘ﹛x港集裝箱xx有限公司

  xx港位于xx島北部,xx灣中部海岸線上,北隔瓊州海峽與我國廣東省雷州半島相望。xx港,是xx省集疏進出島貨物的最主要港口,占xx省集裝箱吞吐量超過68%(洋浦港32%),主要經(jīng)營業(yè)務是國際國內(nèi)集裝箱和鐵路集裝箱的運輸、裝卸、倉儲、拆裝箱、中轉和公路運輸?shù),并且同時經(jīng)營有冷藏保鮮集裝箱、代辦國內(nèi)鐵路、水路集裝箱、鐵路整車業(yè)務、島內(nèi)散貨汽車運輸和沿海各地區(qū)散貨船運等。

 。ㄈ╉権S速運(集團)有限公司

  順豐速運(集團)有限公司,于1993年于廣東順德成立,是中國一家民間營運的獨資速遞公司,亦是中國最大形的民間營運速遞公司,順豐作為一家主要經(jīng)營國際、國內(nèi)快遞業(yè)務的港資快遞企業(yè),也是少數(shù)擁有自己的飛行團隊的快遞公司之一,為廣大客戶提供快速、準確、安全、經(jīng)濟、優(yōu)質的專業(yè)快遞服務。自成立以來,順豐始終專注于服務質量的提升,不斷滿足市場的需求,在港、澳、臺地區(qū)建立了龐大的信息采集、市場開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務機構,建立服務客戶的全國性網(wǎng)絡。

  五、實習內(nèi)容

 。ㄒ唬﹛x物流有限公司

  在3月18日下午,我們實習的首戰(zhàn)是去了xx物流有限公司參觀,在這里我們第一次真正意義上對物流公司有了進一步的了解。剛進入海馬公司的里面的第一感覺是這個公司的面積很大,比我們的學校還要大好多。在到達了地點下車后,我們分成了幾組,由幾個公司的領導帶領參觀,我們主要參觀了海馬汽車的裝配生產(chǎn)線及零件儲備區(qū),在參觀的過程中我們了解到汽車的一些基本知識,在車間里面我們看到了好多只在課本上見過的物流設備,比如叉車。海馬汽車的生產(chǎn)方式采用了“看板生產(chǎn)”,以便于對庫區(qū)內(nèi)物料庫存進行時時查詢,使訂單拉動生產(chǎn)上線配送物流。在裝配線上的各個汽車零部件都是有一定的時間定制的,前一個零件裝好下一個零件剛好到,這樣就要求各個車間的進度必須統(tǒng)一,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤都會導致整個裝配進度的延誤。

  在零件儲備區(qū)里,零件的分揀是人工進行分揀的,分揀過程中碰到不合格的零件要拿到固定的地方放置。在倉庫中的物資必須經(jīng)常進行盤點,主要分為三種時間方式:

 。1)每日循環(huán)盤點:每天每位庫房管理人員盤點各自所負責的一個供應商的庫存貨物進行循環(huán)盤點

  (2)每月定期盤點:每月月末對貴重物品極易出現(xiàn)差異的物料進行盤點

 。3)年中實物盤點和年末實物盤點:按管理要求,每年年中年末各進行一次全面盤點。

  在參觀完汽車的生產(chǎn)裝配線后,在公司領導人的帶領下,我們來到了他們的會議室。公司的領導人通過ppt給我們介紹了公司的一些基本情況:xx物流有限公司在質量下線以后主要做往全國的在線整車配送。在配送、行政、經(jīng)營管理、儲運四個部門的協(xié)調合作下進行一系列的生產(chǎn)、裝配。行政部門主要是對公司的管理、上傳下達指示以及對人事調動的管理。儲運部門在空運、鐵路、海路等運輸方式下進行整車的配送。經(jīng)營管理部門主要是對市場需求及客戶需要進行分析,制訂出合理的生產(chǎn)以及銷售方案。

  xx物流有限公司在物流服務方面注重

  1、庫房管理:貨物出入庫掃描,嚴格遵循批次管理及“先進先出”、“精益物流”的原則組織物料供應。倉庫的管理嚴格要求,對于過期的貨物要及時銷毀,不能堆積在倉庫中,浪費倉庫容積。

  2、工位器具管理:在庫房規(guī)劃中,劃出專門的存放區(qū),對工位器具進行統(tǒng)一管理,對各種類型建立三級合帳管理,對其進行實時跟蹤管理,接受委托維修,對空的料箱進行有效的管理和及時更新。

  3、發(fā)動機庫房管理及清洗等服務:每次出、入庫作業(yè)完畢,及時清除庫房及庫區(qū)地面的垃圾和雜物,按時更換料箱/工位器具以及盤點、保證庫房清潔及安全管理等。

  4、庫存信息、補貨計劃、在途跟蹤以及各類主機廠所需要的報表,xx物流有限公司的生產(chǎn)、儲存和配送嚴格按照公司的標準進行,根據(jù)現(xiàn)今交通業(yè)的發(fā)展將整車配送往全國各地。

  (二)xx港集裝箱xx有限公司

  在3月19日的上午,我們參觀了xx港集裝箱xx有限公司。由于碼頭作業(yè)區(qū)安全性較低,所以我們是坐在車上參觀了xx港的堆場區(qū)。xx港倉庫面積有7500平方米,堆場面積有20萬平方米。在碼頭我們看見了很多的集裝箱和在碼頭作業(yè)必不可少的設備。像碼頭作業(yè)必不可少的“龍門吊”,龍門吊分為軌道式和固定式,重量多達60噸。碼頭里的集裝箱數(shù)量眾多,在堆場里嚴格劃分出每一個集裝箱的位置,每個集裝箱都有固定的編號,并且在每次集裝箱裝完貨物之后上的鎖也是有固定編號的,沒一把鎖只有一個編號。這樣也方便了對集裝箱的實時跟蹤,及時了解貨物在運輸過程中的動態(tài)。

  我們都知道,船在海上航行受到的制約因素是很多的,比如風力:xx港最大風速超過40米/秒,年均降水量1785毫米,在xx8-9月份臺風較多,風力達11-12級。臺風侵襲時往往伴隨大雨、暴風和暴雨,對船舶進出、裝卸過駁作業(yè)有影響。在xx冬、春兩季常有霧出現(xiàn),多在清晨至上午9時發(fā)生,偶爾也在傍晚或下午出現(xiàn),能見度小于1公里的大霧年平均為8.1天,不影響港口生產(chǎn)。在面對一些自然條件的限制時,xx港集裝箱xx有限公司都會及時的制訂出解決方案,以減小港口的損失。

  參觀完碼頭的堆場區(qū)后在內(nèi)部人員的帶領下我們參觀了該公司的監(jiān)控室和辦公室,在監(jiān)

  控室里可以看到該公司在集裝箱管理上采用先進的電腦集息管理系統(tǒng),通過全新電腦智能化管理,使集裝箱從裝卸,辦單,運輸,拆裝箱,進出閘口等各個管理環(huán)節(jié)實現(xiàn)無線化、圖形化、實時化,堆場管理實現(xiàn)無人化。在辦公自動化上,采用了先進的電腦系統(tǒng),基本實現(xiàn)了辦公無紙化。

  (三)順豐速運(集團)有限公司

  在3月19日的下午,也就是我們實習最后的時間,xx順豐快遞也是我們最后一個參觀地點。我們參觀了順豐的xx分部,在他們的客服部門里可以看到清一色的女生,她們的主要工作解決客戶所遇到的問題,幫助客戶實時跟蹤快遞的動態(tài)。一般客服的工作人員經(jīng)過培訓后就可以上崗,對她們最主要的要求就是服務態(tài)度要好,待人親切。

  在參觀完順豐的客服部門并且向她們咨詢了一些問題后,公司的高層人員帶領我們到了會議室,通過ppt的講解給我們介紹了順豐的公司規(guī)模,員工的福利以及對實施的“優(yōu)才”的`一個項目。順豐速運是一家主要經(jīng)營國內(nèi)、國際快遞及相關業(yè)務的服務性企業(yè)。順豐現(xiàn)有員工十余萬人,各種營運車輛近萬臺,擁有自己的航空公司和多架全貨機。在公司內(nèi)部可以進行內(nèi)部競聘,儲備培養(yǎng)人才發(fā)展,提供資源保障員工的職業(yè)發(fā)展。可以在工作的過程中找到自己的合適崗位,不僅僅只是固定的在一個部門里,只要你有興趣,有毅力,而且在順豐里可以跨省調配。順豐很注重人才的儲備,“優(yōu)才”就是針對剛加入的畢業(yè)生的一個人才培訓項目。在順豐里,剛應聘的學生無論你是什么學歷,剛開始所受到的待遇都是一樣的,只有經(jīng)過試用期后,公司才會根據(jù)個人的能力安排合適的崗位。在順豐,公司會定期組織員工旅游,舉行各種比賽等活動來保障員工的身心健康。

  在參觀完了順豐的xx分部后,在人員的帶領下我們乘車來到了順豐在xx的一個小分揀終端。順豐的每一個小分揀終端都是專門負責一塊區(qū)域的,在這塊區(qū)域里每一位收派員又分工,負責各自的一小塊地方。順豐提供上門服務,上門收貨送貨,在確認好客戶的貨物完好之后再簽單。在這個小的分揀終端里,都是靠手動分揀的,由于涉及的區(qū)域較小,并沒有用到機器分揀,需要用到機器分揀的是在美蘭機場那邊,在那邊有專門的分揀中心,在分揀的同時通過電子設備檢查貨物的完好程度。然后再從美蘭機場那邊發(fā)往各個地方點。

  六、實習總結

  這次的參觀實習讓我了解到了有關物流的運作模式及相關業(yè)務,物流業(yè)是生產(chǎn)性服務業(yè)的重要組成部分,是融合運輸業(yè)、倉儲業(yè)、貨代業(yè)和信息業(yè)等的復合型、基礎性、先導性產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),對于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、帶動產(chǎn)業(yè)升級、降低流通成本、普遍提高經(jīng)濟運行的質量和效益、增強城市綜合服務保障能力,具有十分重要的意義。走出校園,不僅讓我在實踐中更透徹地理解了物流的深刻內(nèi)涵,對物流的各功能也有了更深入的了解和認識,而且提高了我們接觸社會、融入社會的能力,收獲還是頗多的。

  總而言之,在實習的這兩天時間里,使我學到了書本上無法學到的東西,對物流是從感性認識到理性認識的過程,感謝學校給予我們的這次實習機會和老師們的實習教導,為我以后的工作積累了經(jīng)驗,奠定了基礎。不過,本次實習,使我清楚地認識到物流業(yè)雖是一個新興產(chǎn)業(yè),具有很大的發(fā)展空間和市場潛力,就業(yè)前景非常可觀。但是,它又是一種艱辛的行業(yè)。所以在大學期間我除了應具備扎實的專業(yè)知識外,還應該培養(yǎng)吃苦耐勞、團結協(xié)作的精神,端正自己的心態(tài),踏實認真,這對我今后就業(yè)、擇業(yè)非常的有幫助。所以從今后開始,我一定會好好努力的!

配送實習報告8

  一:實習目的:

  為了更好的適應以后的學期在石家莊廣宏物流實習,在這一段時間里我們主要感官物流業(yè)的宏觀和微觀發(fā)展以及主要的物流流程。為以后的學習和工作打下堅實的基礎,讓我們對中國物流業(yè)的發(fā)展狀況有一個比較全新的認識。

  二:實習要求:

  了解物流的特點,主要設備和作業(yè)流程,對其進行分析.并依據(jù)學習的理論提出自己的意見.了解物流配送中心的主要流程。

  三:實習單位概要:

  1.物流配送中心簡介:

  物流配送中心是社會物流網(wǎng)絡中處于主要位置的結點,但不是所有物流結點都能稱為物流中心。物流配送中心必須是具有較大規(guī)模的物資集散或轉運地點。屬于物資集散類型的如大型物資倉庫,它主要在物流系統(tǒng)中起調節(jié)和緩沖作用,解決供需節(jié)奏或批量不平衡的矛盾。又如商業(yè)連鎖系統(tǒng)的配送中心,主要是為了降低物流系統(tǒng)的成本,提高服務水平,提高物資輸送末端系統(tǒng)效率等。屬于轉運類型如港口碼頭、空港等,其作用是實現(xiàn)運輸方式的轉換(海一陸。空一陸)。又如,鐵道貨車編組站和汽車貨運終端站,其作用是將貨物重新組合,進人下一階段的輸送。也有一種大規(guī)模的倉庫群,形成以存儲功能為主的物流配送中心。

  2.石家莊廣宏物流公司介紹:

  .石家莊廣宏物流公司先后在東北地區(qū)(哈爾濱、海城、沈陽)、華北地區(qū)(北京、天津、石家莊、太原及河北各地)、華南地區(qū)(廣州、長沙、中山、佛山、東莞)設立運營網(wǎng)絡。兼有轉運和集散功能,也可以擴展至配送功能,因此在規(guī)劃與設計方面可操作性更高。.石家莊廣宏物流配送中心在選址上也有其獨特的一面,之所以選在建設北大街141號(東貨場)是因其交通方便,鐵路運輸。是一個天時、地利、人和的好地段。進出城市方便,便于給各個超市和便利店供貨。提高了海星物流的作業(yè)水品!

  四:實習感想:

  剛到石家莊廣宏物流配送中心,至于物流的概念,僅僅是停留在淺顯的`書本知識。對于物流的本身感到很神秘,不敢想象現(xiàn)實中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些不同之處。對于物流,我只是知道它是集:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施的有機結合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這么的簡單。通過簡單了解,使我對于物流配送有了更加深刻的認識。中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達,但這并代表中國物流業(yè)的落后,一些原則性[譬如中國勞動力廉價的國情]嚴重的制約了中國物流業(yè)信息技術化的發(fā)展速度。這一點作為國人的物流人士有著切膚的體會。貨物運轉速度慢,貨差貨損率高難以避免,高層貨架利用率嚴重低下。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。

  五:實習結論及建議:

  物流配送中心存在的問題:

  a.各部門之間的協(xié)調能力差,物流區(qū)域布局不合理;

  b.倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一;

  c.野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高;

  d.供貨方、中介方和銷售方的物流信息不暢,嚴重導致退貨量過多,造成不必要的資源浪費;

  f.配送中心各部門和各配送區(qū)間沒有得到更大程度的有效利用;

  針對上述問題所提出的合理化建議和意見:

  a.加強各部門之間溝通和聯(lián)系力度,合理分配各部門之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運;簡化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。

  b.倉庫高層貨架的利用率過低嚴重的制約著物流配送中心的有效發(fā)展。為此我們必須建立合理、可靠的供應鏈信息管理體系,把過高的庫存轉嫁給供應商,或著重新布局自己的倉儲結構,把多余的倉儲提供給急需要庫存的單位和個人,發(fā)展第三方物流業(yè),為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。

  c.加強對企業(yè)員工的培訓力度,規(guī)范員工的職業(yè)行為,制定符合本企業(yè)發(fā)展的行為準則,拒絕一切野蠻裝卸搬運行為。

  d.建立有效的供貨商、中介方和銷售商的物流信息交流平臺,適當開放本公司信息,做到信息順暢、資源共享。確保企業(yè)物流的有效發(fā)展。減少和降低不必要的資源浪費。

  e.應該有效的利用配送中心的各種資源優(yōu)勢和空間區(qū)域優(yōu)勢,可以開設必要的物流師培訓班,企業(yè)經(jīng)理人培訓班,做到學習實踐兩不誤,為企業(yè)贏得更多的信息和人力資源。最大限度的降低物流配送中心的作業(yè)成本。

  六:總結:

  總而言之,在廣宏物流這段時間里,使我學到了書本上無法到的東西。是課本知識的再度升華,是從感性認識上升為理性認識的過程。雖然廣宏的物流標準化程度不算太高,但它所帶給我的,不僅僅是收貨、發(fā)貨、驗貨、分貨和退貨這么簡單。

配送實習報告9

  一:實習目的:

  為了更好的適應以后的學習和工作,在本學期末,配送中心實習,實習時間共計四十天的。在這四十天時間里我們主要感官物流業(yè)的宏觀和微觀開展以及主要的物流流程。為以后的學習和工作打下堅實的根底,讓我們對中國物流業(yè)的開展狀況有一個比擬全新的認識。

  二:實習要求:

 了解物流的特點,主要設備和作業(yè)流程,對其進行分析.并依據(jù)學習的理論提出自己的意見.了解物流配送中心的主要流程。

  三:實習單位概要:

  1.物流配送中心

  武漢福地物流配送中心。物流配送中心必須是具有較大規(guī)模的物資集散或轉運地點。屬于物資集散類型的`如大型物資倉庫,它主要在物流系統(tǒng)中起調節(jié)和緩沖作用,解決供需節(jié)奏或批量不平衡的矛盾。又如商業(yè)連鎖系統(tǒng)的配送中心,主要是為了降低物流系統(tǒng)的本錢,提高效勞水平,提高物資輸送末端系統(tǒng)效率等。屬于轉運類型如港口碼頭、空港等,其作用是實現(xiàn)運輸方式的轉換(海一陸?找魂)。又如,鐵道貨車編組站和汽車貨運終端站,其作用是將貨物重新組合,進人下一階段的輸送。也有一種大規(guī)模的倉庫群,形成以存儲功能為主的物流配送中心。

  2.福地物流配送中心介紹:

  物流配送中心是一個中等規(guī)模的物流配送基地,是綜合性的物流配送中心。兼有轉運和集散功能,也可以擴展至配送和流通加工的功能,因此在規(guī)劃與設計方面可操作性更高。陜西海星物流配送中心主要分為:收貨、分貨、驗貨、退貨四大部門,各個部門之間相互協(xié)調和相互配合,密不可分!武漢福地物流配送中心在選址上也有其獨特的一面,之所以選在武漢丹水池是因其交通方便,是一個天時、地利、人和的好地段。進出城市方便,便于給各個超市和便利島供貨。提高了福地物流的作業(yè)水品!

  四:實習感想:

  剛到福地配送中心,至于物流的概念,僅僅是停留在淺顯的書本知識。對于物流的本身感到很神秘,不敢想象現(xiàn)實中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些不同之處。對于物流,我只是知道它是集:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等根本功能實施的有機結合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這么的簡單。通過十天的簡單了解,使我對于物流配送有了更加深刻的認識。中國的物流業(yè)雖然沒有國外興旺,但這并代表中國物流業(yè)的落后,一些原則性[譬如中國勞動力廉價的國情]嚴重的制約了中國物流業(yè)信息技術化的開展速度。這一點作為國人的物流人士有著切膚的體會。貨物運轉速度慢,貨差貨損率高難以防止,高層貨架利用率嚴重低下。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)開展的瓶頸之一。

  五:實習結論及建議:物流配送中心存在的問題:

  A.各部門之間的協(xié)調能力差,物流區(qū)域布局不合理;B.倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一;C.野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高;

  D.供貨方、中介方和銷售方的物流信息不暢,嚴重導致退貨量過多,造成不必要的資源浪費;F.配送中心各部門和各配送區(qū)間沒有得到更大程度的有效利用;針對上述問題所提出的合理化建議和意見:

  C.加強對企業(yè)員工的培訓力度,標準員工的職業(yè)行為,制定符合本企業(yè)開展的行為準則,拒絕一切野蠻裝卸搬運行為。

  D.建立有效的供貨商、中介方和銷售商的物流信息交流平臺,適當開放本公司信息,做到信息順暢、資源共享。確保企業(yè)物流的有效開展。減少和降低不必要的資源浪費。

  F.應該有效的利用配送中心的各種資源優(yōu)勢和空間區(qū)域優(yōu)勢,可以開設必要的物流師培訓班,企業(yè)經(jīng)理人培訓班,做到學習實踐兩不誤,為企業(yè)贏得的信息和人力資源。最大限度的降低物流配送中心的作業(yè)本錢。

  六:總結:

  總而言之,在福地這幾十天的時間里,使我學到了書本上無法到的東西。時間不算長,但卻等于三年的感悟。是課本知識的再度升華,是從感性認識上升為理性認識的過程。雖然福地的物流標準化程度不算太高,但它所帶給我的,不僅僅是收貨、發(fā)貨、驗貨、分貨和退貨這么簡單。

配送實習報告10

  一、實訓目的

  配送實訓課程著重培養(yǎng)我們的動手操作能力,但并不局限于動手能力的培養(yǎng),通過老師對配送內(nèi)部結構的啟發(fā)式講解,培養(yǎng)我們的邏輯思維能力,理論和實踐相結合的能力,通過參加配送實驗,可以將我們課本的東西得到落實,并且穩(wěn)固我們學到的學科知識,培養(yǎng)我們的興趣,從而提高我們解決實際問題的能力。通過學習第三方物流軟件,結合實際情況,了解產(chǎn)品從客戶發(fā)出訂貨單到客戶的到貨簽收的一個商業(yè)流通過程,加深對課本理論知識的認識!了解并掌握物流行業(yè)中,各行業(yè)的運作流程。使我們能快速投身社會實踐當中!

  二、實訓主要內(nèi)容

  1倉庫管理

  在這個倉庫管理中,我們首先要建立起幾個倉庫來作為配送中心來存貨,分別有立體倉,平倉,還有普通倉,而且里面的數(shù)據(jù)都需要我們?nèi)ヌ顚,并且填寫的?nèi)容還要根據(jù)我們的實際情況才行,因為這幾個倉庫是有區(qū)別的,特別是倉庫的面積,如果這里的`填寫跟現(xiàn)實有很大的區(qū)別就會影響到后面的操作。對于這個,我覺得是有一定的難度,因為我們平時在課本上都了解不了這幾個倉庫的面積大小大概是在哪個范圍內(nèi),即使是要估算也要有一定的實踐經(jīng)驗才行的,所以這樣的問題就要通過請教老師來了解大概的情況,這又是一個新知識!

  2客戶管理

  3入倉管理

  入倉管理里面的內(nèi)容有入倉作業(yè)單,訂車作業(yè)單,卸車作業(yè)單,驗貨作業(yè),安排倉位,入倉確認,入倉查詢,流程查詢。在入倉作業(yè)單中,我發(fā)現(xiàn)我所建的倉庫不能滿足我的貨物的存儲要求,經(jīng)過屢次分配倉位還是無法存儲貨物,我都已經(jīng)嘗試過了好幾遍最后還是向老師求救啦,我們共同起探究所出現(xiàn)的問題,一開始我們都以為是我所建的倉庫的面積太小了,無法容量客戶所要求的貨物量,所以我們又重新建了一個新的普通倉,嘗試一下,看看問題是否存在我所建的倉庫,后面經(jīng)過屢次的嘗試,所建的倉庫還是無法存儲貨物,然后我們又轉移了目標,從前面所填的內(nèi)容查找了一下問題的存在點,原來出現(xiàn)在物料維護的這個流程中,我所填的物料規(guī)格根本就不符合實際情況,太大了,難怪都已經(jīng)建了那么大的一個倉庫還是無法儲存貨物,發(fā)現(xiàn)了問題的存在處,就立刻更改,所以后面的內(nèi)容都可以填寫下去了。

  4訂單管理

  訂單管理的內(nèi)容包括:客戶訂單〔無〕,客戶訂單〔有〕,庫存檢查,訂單合并,訂單到揀貨。我們要先根據(jù)客戶的訂單要求填寫客戶訂單的信息,再檢查庫存的容量,將相同的訂單合并,再按訂單要求揀貨。

  5出倉管理

  出倉管理的內(nèi)容包括:揀貨作業(yè)單,自動揀貨,揀貨確認,裝車作業(yè)單,訂車作業(yè)單,裝卸作業(yè),出倉確認,流程查詢,揀貨查詢,裝車查詢。根據(jù)出倉管理的內(nèi)容填寫就可以,這個局部比擬簡單,只要前面的內(nèi)容沒有問題,審核成功,后面的內(nèi)容都可以順利完成的。

  三、實訓總結

  為了更好的提高自己的專業(yè)水平與實踐操作能力,我抱著極大的熱情和十足的信心來參加這個實訓任務,讓我最深的感受就是我們不僅要學好自己的專業(yè)知識,而且要將之付諸實踐,我們才會得到更大的提升。在實際的操作過程中,我發(fā)現(xiàn)原來在課堂上老師反復講解的知識理論在實踐中卻得到了簡單化,那些書本中的長篇大論在實訓室經(jīng)過老師的指導剖析一一呈現(xiàn)在眼前,不再需要我們在課堂費力想象具體的實物空間,只要我們親身到實訓室很快我們就會學會我們所學的知識,F(xiàn)代化的物流實訓室為我們同學提供了一個學習與交流的平臺,在操作過程中我們既收獲了知識,而且做到了將理論與實踐相結合起來,真正理解了我們所學知識的必要性與重要性,真正表達了實訓室的價值所在,我感到了一種滿足感,覺得自己能夠從中獲取真正有價值的知識與技能,受益匪淺。同時利用一切可能利用的時機參見實踐,因為在實踐中你會發(fā)現(xiàn)很多東西看起來都是我們在課堂上講過的,但到實際運用中讓我們感到束手無策了,只有我們認真學習自己的專業(yè)知識,積極的參與實踐,才會促進我們原有專業(yè)水平的提高,而且讓我們感到我們在不斷進步,在不斷的走向成功。

  通過這次學習,使我們物流管理專業(yè)的學生具有運用所學理論知識來分析問題和解決問題的能力,全面、系統(tǒng)地穩(wěn)固和提高在校期間所學到的根底知識和專業(yè)知識。通過對多種環(huán)節(jié)、多個內(nèi)容的操作和訓練,讓學生了解物流企業(yè)的業(yè)務及其運作流程和環(huán)節(jié),掌握物流實務綜合技能。

  這次的實訓讓我學到了很多東西,在實踐能力上有了一定的提高。此外,在實訓期間我學會了如何把所學的知識在應用在實踐中,讓實踐與理論相結合,真正做到學以致用。作為一名大二學生,經(jīng)過一年多的學習對專業(yè)知識也有了一定的認識和理解。一直都是忙于理論知識的學習,而經(jīng)過這次是實訓,讓我明白了第三方物流的流程,利用現(xiàn)代化技術在保證質量的根底上提高效率,這樣才會創(chuàng)造更多利潤。同時也使我了解一個企業(yè)的物流配送相關的運營操作程序,增強感性認識,并從中進一步了解、穩(wěn)固與深化已經(jīng)學過的理論知識,了解運作方式,將我們所學到的專業(yè)知識和具體實踐相結合,以提高我們的專業(yè)綜合素質和能力。

配送實習報告11

  實習時間:20xx。7。19—20xx。10。10

  實習地點:北京物美配送中心

  經(jīng)過兩年的學習,我們具有一定的專業(yè)理論知識。將知識應用于實踐,將實踐轉化為理論,通過實踐完善我們的知識。進一步提升我們的理論水平。通過在配送中心的實習,我可以了解到,相關物流的流程和物流設備,優(yōu)秀員工的如何工作的。3個月的實習,讓我清楚的認識什么是物流企業(yè),什么是供應鏈。我要全方位,多角度,多層次了解物流各方面的知識。

  通過這次實習,可,重新審視我的價值觀、價值觀。這次實習為我以后步入社會提供一個絕佳的機會,獲得一些社會經(jīng)驗。

  一實習目的

  1將知識應用于實踐,將實踐轉化為理論,通過實踐完善對物流的理解。

  2了解物流企業(yè)工作流程,了解優(yōu)秀員工如何工作,像他們學習。

  3認識什么是責任、什么是團隊。

  4了解企業(yè)文化。

  5從工作中,找出問題,提出解決辦法。

  二實習單位介紹

  物美服務口號:“天天廉價,永遠物美”。

  94年翠微成立第一家物美超市

  98年成立物美便利公司

  00年成立物美大賣場公司

  01年開創(chuàng)24小時便利店,同年通過ISO國際認證

  03香港上市

  09年新物美配送中心在北京建立,為北京最大的物流配送中心

  物流中心占地200畝,庫房面積約7萬平方米,設計配送能力達74。5億/年,集各類商品交易、深加工、無公害檢測、倉儲、物流配送于一體,是目前北京第一家自主創(chuàng)立配送中心的零售商。以高度信息化、充分機械化、適度自動化、員工自主化為原則,采取直接生產(chǎn)基地采購的一體化不間斷運作模式縮短了供應鏈的空間和時間,有效控制了庫存,提升了配送中心的價值。

  物美占領北京地區(qū)市場份額三分之一

  物美“一個中心兩個基本點”以核心技術為中心;商業(yè)、作業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)造股東價值;組織、激勵創(chuàng)新創(chuàng)造職業(yè)價值

  物美的口號是“物美為家、顧客至上,合作奮斗。”

  三實習安排

  719—830揀貨實習。91—1010QC(質量檢驗)實習。每天工作時間:揀貨一般為8小時。QC一般為12小時。

  四實習內(nèi)容

  揀貨實習

  首先了解大概的工作流程。對一些術語的認識。注意事項。一些數(shù)據(jù)的整理

  在揀貨部門,我在A庫從事了揀貨、揀殘、整殘、整理繃帶、商品歸位。操作電動地牛、地牛;使用RF終端揀貨。從整個揀貨流程看,細節(jié)非常多。認真了解小店、異型、大店揀貨的異同。

  對于整理繃帶對于揀貨商品起到固定、安全的作用。減少“殘品”數(shù)量。

  對于揀殘、整殘我認識到商品完整性是多么重要。

  一些術語

  申償:由于貨物到達門店時發(fā)覺商品有缺損、少貨現(xiàn)象,向DC投訴申請補償。

  環(huán)比:本周各項指標與上周比較

  橫沖:橫沖:當便利店發(fā)出訂貨單,某些商品在DC雖然有,但揀貨人員不能找到,因此商品無效。

  職工主管化:針對揀貨部門若有工作表現(xiàn)好的員工,可直接提拔為管理者。

  孤兒商品區(qū):商品在集貨區(qū)沒有集貨位,編號。形象稱為“無父無母”。

  揀貨方式為:摘果式揀貨。

  揀貨流程揀貨分為、大店揀貨、小店揀貨、異型揀貨

  n對于小店揀貨1去揀貨組長那打印各波次揀貨單(上面有商品名稱商品碼揀貨位波次號條形碼打印人課組)2按揀貨單揀貨3將揀貨單貼在該商品后將商品送到分揀機上4若有散裝貨,如面粉、白糖應先用RF掃碼,送至小店集貨位

  n對于異型揀貨1手持RF終端2打印標有“異”字的揀貨單3揀貨之前先用RF掃描揀貨單,找到貨物時再掃揀貨位碼,確定商品數(shù)量(小店每個揀貨單揀貨數(shù)量為1,異型揀貨單則可為1或1個以上)4將商品在托盤上碼好,并將揀貨單貼在商品側面方便QC人員工作5將商品送至小店集貨位(CJ—)

  n對應大店揀貨1手持RF終端2從揀貨主管處打印揀貨單(上面只標記條形碼波次號課組總數(shù)打印人)3揀貨之前先掃托盤碼在掃揀貨單根據(jù)屏幕的商品依次揀取4揀完后確定揀貨單放于貨架兩端的通道有平衡重集貨送至大店集貨區(qū)(AJ—)

  大店揀貨特點:整拍揀貨,不需一一掃描揀貨位碼。若有找不到的商品(揀貨位大宗區(qū)均無此商品),將商品掛起,完成任務后送至掛起區(qū),再由相關人員處理。

  注意事項:

  A庫分47個貨區(qū),46、47為貨損區(qū),每個貨區(qū)分貨位114個,左為偶數(shù)貨位,右為奇數(shù)貨位,每個貨位分7層,同一貨位每層一般為同種貨物。電動地牛(電動搬運叉車),可為大店貨揀貨,將貨放置西邊走廊盡頭,由平衡重將貨運到大店貨集貨區(qū)。(注意:大店集貨區(qū)主要由平衡重負責)。物美大店集貨區(qū)負責物美大賣場,美廉美各類門店集貨。當發(fā)現(xiàn)倉位及大宗區(qū)缺貨時,向大宗區(qū)人員申請轉倉單,也就是說從其他層架上(2—7層的存貨位)貨物轉到一層揀貨位。托盤基本規(guī)格1000*1200mm。每個托盤均有一個托盤碼,尤其對于揀大店貨品時,每個揀貨區(qū),每個貨位每層都有條碼(2—7層條碼集中貼在豎棱上,便于登記,并標有方向圖標)。揀大店商品時,若需要2個以上的'托盤載貨時,需要填寫版頭,便于平衡重集貨。

  貨物歸位,如不知其位置,可用RF手持終端查詢,貨物存在于揀貨位和儲存位,查詢揀貨位可將貨物歸位。

  整理殘品不是想象中那樣簡單它需要將商品分門別類。同一廠商商品放在一個托盤上,分類揀取可退,不可退商品,上架或歸位或歸殘。對于A區(qū)來說,揀貨區(qū)月臺為供應商即進貨區(qū),集貨區(qū)月臺為分銷商,運輸部門即送貨區(qū)。退貨部門上架商品需經(jīng)收貨部揀選歸類后重新上架,作退貨或殘品處理。

  一些數(shù)據(jù)記錄

  從B庫集貨入口走到A庫揀貨區(qū)大概4分15秒,從揀貨區(qū)1到27區(qū)大概1分45秒,托盤規(guī)格經(jīng)測量為1000*1200mm。貨價縱向角架長9cm寬8cm。橫向角架寬10cm。貨架揀貨區(qū)分為A板位B板位,A貨物存儲量大,高于人一頭B2層為揀貨區(qū)的。每個貨區(qū)揀貨貨位114個,共7層,1,11區(qū)只有偶數(shù)區(qū),25只有基數(shù)區(qū),從編號003開始,003-038A板位039—114B板位,月臺高1米,架高60CM。B揀貨區(qū)每個揀貨區(qū)有貨架138。

  合格的揀貨員,一個月揀貨量至少為一萬六每天大約要揀600,按照每次揀30件計算,一天至少揀20次,揀貨是最辛苦的部門。工號計算:一般有三個號,初始號:大店揀貨號;加4000小店揀貨號;加4700為小店異形號。

  QC實習

  我在大店QC實習。首先了解QC流程、注意事項。相關的信息技術。

  QC流程為:1手持RF槍到指定集貨位2掃描托盤碼3對托盤上的商品進行數(shù)量\質量校4寫版頭,注明件數(shù),門店5若發(fā)現(xiàn)錯貨\少貨\殘品需在槍上進行操作,由改錯人員改錯6若有無貨的商品,須填寫欠貨單,注明波次\門店\商品名稱\數(shù)量\單位\原因\QC人5對于空周轉箱,也需登記。注明波次\門店\周轉箱碼\QC人

  注意事項

  QC商品類型

  1.L01/C01商品為閣樓所揀商品、散貨商品(放在周轉箱內(nèi)),各個商品均貼標簽的,需要QC人員集貨。集貨完畢在Q貨

  2.K01商品從揀貨位到集貨商品

  3.P01商品由高叉直接集貨,釋放托盤碼,對商品QC更清晰。

  退貨部如果商品完好,QC人員需要過去清點數(shù)量,簽字。再歸位,殘品再上架。贈品多為牛奶,紅酒,白酒,拖把。

  版頭(貨多分開集貨用),掛起區(qū)(大店貨揀貨單,貨沒有揀全的,射頻上掛起放置區(qū))發(fā)貨余貨暫。

  每天商品,分批次,上下午揀貨,集貨,Q貨。優(yōu)先集完Q完前波次的商品。對于少貨的商品,若無貨,填寫欠貨單,注明店名,波次,商品名,商品碼,個數(shù),數(shù)量,最后簽名(QC此單貨物QC人員名字)。

  QC人員應在QC完一波次商品后最后Q贈品。(前提:打印好贈品單)。

  C01的商品,若分排,最好做好標記,便于文員組盤發(fā)貨。合盤之前要對商品QC完畢,否則合盤數(shù)量不符,需紙單Q貨

  對于C01、L01商品,需要先由QC人員集貨,再QC,后用封簽封箱、封條寫明日期。最后寫版頭、有些C10L01商品放在不同托盤上,需先記下總件數(shù),寫清每個托盤上的商品件數(shù),再加合。注意加箱。燈泡、電池、針服的幾件有放在一個大箱中,在QC過程中要標明系統(tǒng)件數(shù)、實際件數(shù)。方便文員組盤。

  干貨集貨區(qū)AJ日配集貨區(qū)RJ家電集貨區(qū)EJ貴品集貨區(qū)GJ,每天18波次,50門家店,每個波次3家店,對于一家店QC。若剩下未Q的為同一課組,用一組五位碼整體Q完,寫好版頭

  課組識別1食品2用品3糧油沖調4休閑酒水5清潔6家具針服7日配8贈品9貴品大店QC主要對3—68課組的商品進行Q貨。

  AUTOWCS軟件(用戶管理,基礎數(shù)據(jù)維護,WCS任務信息,集貨模塊,揀貨模塊,QC模塊,搬運模塊,波次管理(一般一天有13波次),對于商品QC會有1已下發(fā),2已揀貨/播種,3已集貨的過程。

  五存在的問題及解決問題

  1大部分殘品的產(chǎn)生于揀貨環(huán)節(jié),我認為造成殘品的原因有

  商品本身屬性在自然狀態(tài)下發(fā)生物理、化學變化。

  揀選車、高叉、平衡重對商品內(nèi)、外包裝破壞。

  偷吃偷喝的現(xiàn)象。

  2DC的貨損率高,主要來自于員工對商品的破損,例如作業(yè)時對商品內(nèi)外包裝的破壞。人員偷吃現(xiàn)象,雖有前車之鑒,仍需完善。

  3人員流動性較大。新來員工培訓時間短不熟悉商品,造成不必要損失。

  4有些部門的工作時間較長,造成一定程度的疲勞,易在工作中發(fā)生錯誤。造成較多申償。

  5各部門遇到問題時,起爭執(zhí)。不能良好調節(jié)。

  6員工對物流的設備不珍惜,例如員工對物流設備亂貼亂畫,不正確的操作。無證操作設備。

  7員工團隊意識薄弱,在工作中為增加績效,惡性競爭。

  解決問題

  1損耗對于一個公司來說不得不多去關注、控制,不是部門之間的爭吵而是通力合作

  2第一天需要給新員工更多的適應時間,不應該第一天就開始加班干得很多,即使加班管理者找到一種可行的方法可以說服員工自愿加班,工作更加主動。

  3防損部門應增加人手,有些防損人員,無紀律性,DC需要認真篩選防損人員。即使是凌晨也需要防損人員認真關注監(jiān)視器。每次凌晨下班我總看到監(jiān)視室里防損人員在休息。

  4賞罰分明。而不是一度的罰款,獎多于罰,一定的獎勵不僅提高員工積極性,也會減少上述出現(xiàn)的問題。

  5管理者身先士卒。為員工樹立好形象。員工一句抱怨可抵10個管理者。

  6定期對員工進行培訓,讓每個員工真正了解企業(yè)文化。提高道德修養(yǎng)。

  六實習心得

  通過在配送中心三個月的實習。我學到的許多東西。例如DC主要部門:收貨,揀貨,QC,盤貨,發(fā)貨,退貨,客服,防損部,人力資源部,家電,運輸,維修,閣樓。

  物流設備:地牛、電動揀選車、高層叉車、平衡重叉車、托盤、RF槍、托盤碼、條形碼。

  了解揀貨、QC部門的工作流程,并記下注意事項,為自己更好的實習。為自己負責。為企業(yè)負責。

  在DC認識了許多的來自全國各地的朋友。通過交流獲得眾多信息。在DC讓我認識什么是物流企業(yè),什么是供應鏈。學到認識什么是責任、什么是團隊。

  將知識應用于實踐,將實踐轉化為理論,通過實踐完善物流知識。

  跟老師交流受到啟發(fā):自己不知道的記下來,了解DC作業(yè)流程,思考為什么這么做。DC的主要的運作流程,實習學到很多書本里沒有的東西。了解了優(yōu)秀的員工“如何優(yōu)秀”。

  看到現(xiàn)代信息技術對配送中心的巨大作用。

  在工作中認識到。

 。眩米鳛榘l(fā)貨前的最后環(huán)節(jié),是商品檢驗的最后環(huán)節(jié)。需要細心,認真。減少申償。

  綠色物流的體現(xiàn):電瓶車蓄電池的循環(huán)使用、油筆、紙箱的反復使用。托盤高度利用率。這不僅是企業(yè)的社會責任,也是企業(yè)盈利點。

  感謝同學們能在我“游離”的時候幫助我。

  感謝老師家長的幫助。

  感謝企業(yè)能給我們這次實習機會。

配送實習報告12

  實習方式:

  采用實地調研的方式,具體采用了面對面的訪談了解、過程跟蹤調查和側面行為觀察的方式,并總結出實習報告。

  實習時間:20xx年6月24日—6月25日

  實習地點:吳家山中百倉儲(配銷)中心

  實習步驟:

  一、開展實習活動

  2、6月24日,參觀吳家山中百倉儲(配銷)中心。

  二、后期總結工作

  7月1日收集并整理資料,并定稿。

  實習內(nèi)容:

  一、公司簡介:

  1. 基本情況:

  武漢中百物流配送中心是中百集團下屬子公司,位于武漢市東西湖區(qū)吳家山臺商投資開發(fā)區(qū),該中心占地面積130畝,總建筑面積3.5萬平方米,擁 有近100個裝卸貨口,庫存金額可達5000萬元,除滿足中百自身200余家超市門店日常配送外,可面向社會滿足6000-8000個品種配銷。

  物流中心以經(jīng)營副食品、煙酒飲料、生活日用品及家電系列商品四大類為主,兼營其他商品的批發(fā)和零售。擬規(guī)劃建設一個集工業(yè)品批發(fā)、商品配送、倉儲超市為一體的大型現(xiàn)代化物流中心。

  2. (物流)主要設施:

  武漢中百物流配送中心通過引進集高位貨架、前移式電瓶叉車、無線網(wǎng)絡通訊技術、無線手持終端、條碼及掃描技術、計算機信息管理于一體的智能化倉 庫技術,實行按客戶、商品、批次分別對商品進行精確的分類定位管理,實現(xiàn)“儲存立體化,裝卸機械化、分揀電子化”,是華中地區(qū)單體面積最大的現(xiàn)代化物流配 送中心。

  3. 倉庫類型:

  1)庫房特點

  該中心擁有現(xiàn)代化物流庫房兩座,共8個倉間,中間以連廊相聯(lián),呈“H”型分布。外環(huán)為供應商送貨作業(yè)帶,內(nèi)環(huán)為物流中心發(fā)貨作業(yè)帶,內(nèi)外作業(yè)可 同時進行,動線分明。倉庫月臺高度1.2米,設有100個收、發(fā)貨口,配有自動升降平臺10個,可上下調節(jié)高度以滿足不同噸位車輛的裝卸貨作業(yè)。東、北、 西面各收貨口配有電子稱量秤,為供應商送貨品種提供以托盤為單位的自動稱量,有效,提高收貨效率。庫內(nèi)配有煙霧報警自動噴淋和監(jiān)控系統(tǒng),為作業(yè)安全提 供了有力的保障。

  2)整體布局

  武漢中百投資建設的現(xiàn)代化物流配送中心建筑面積達5萬平方米,其中配送中心庫區(qū)占地2~2.5萬平方米,停車場占地3萬平方米左右。配送中心整 體呈“U”字型設計,屋頂和墻體呈天藍色,可見,藍色是該公司建筑的標志色了。四周的墻體都有若干個進出貨口。凹進去的兩邊分別有多個分進出口(據(jù)資料記 載,共擁有近100個裝卸貨口)。而停車場內(nèi)的中百配送車輛則一律印著紅色的企業(yè)商標及“國寶橋米”的'字樣。

  該中心擁有現(xiàn)代化物流庫房兩座,共8個倉間,中間以連廊相聯(lián),庫區(qū)高度達12米左右,內(nèi)部配置著39組五層、十幾米高的高層立體貨架,商品存 儲、分揀、配送實行計算機智能化管理,引進了5條日本先進的半自動化分揀線,同一時間可自動分揀1800余個品種,可滿足100余臺不同車型車輛同時配 貨。整體業(yè)務量在滿足中百現(xiàn)有300多家大小超市連鎖網(wǎng)點配送外,還可同時面向社會提供近8000個品種配銷。

  3)庫內(nèi)布局

  該中心根據(jù)作業(yè)功能劃分為收貨區(qū)、儲存區(qū)、箱裝分揀區(qū)、拆零分揀區(qū)和待發(fā)區(qū)。擁有高架庫5個,內(nèi)設7米高五層貨架1500組,可提供標準托盤位 15000個,其中一層標準分揀位3000個;通過型商品作業(yè)庫1個;拆零商品作業(yè)庫2個,配備DPS數(shù)字分揀線5條,能實時、準確地接收和回傳分揀數(shù) 據(jù),同一時間滿足1800個品種的拆零分揀。

  4)物流動線類型

  雖然庫區(qū)的整體設計呈“U”形,但其物流動線有兩種形式:右側的站臺既可以進貨,也可以出貨,呈“U”型物流動線。主要負責向社會各客戶配送 (據(jù)資料記載,可面向社會滿足6000-8000個品種配銷),屬社會物流體系。左側的站臺均為出貨站臺,進貨站臺則在另一側,呈“L”型物流動線。這一 部分主要是對中百集團內(nèi)部三百多家門店,特別是對便利超市連鎖店進行配送,屬企業(yè)物流體系。庫內(nèi)高層貨架之間的距離均為3~3.5m,且每組貨架上方都用 藍底白字和箭頭醒目地標明著貨架的編號和指向,與課本上介紹所不同的是,在每個貨架上并沒有標明所放物品的大類名稱;而前面地面面上都固定有一根直徑很粗、 黃色弧形鋼管,自然地成為了儲存區(qū)與其他區(qū)間的分隔線。

  5)分區(qū)設置

  在面積達2~2.5萬平方米的庫區(qū)里,作業(yè)區(qū)域可以分為:進貨月臺、集貨區(qū)(該中心:集貨區(qū)即指驗收區(qū))、暫存區(qū)(專門放置流通量大、流通速度 快的A類貨品)儲存區(qū)、拆零分揀區(qū)、分貨區(qū)、待發(fā)貨區(qū)、出貨月臺。進出貨月臺高度1.2米(據(jù)資料記載,配有自動升降平臺10個,可上下調節(jié)高度以滿足不 同噸位車輛的裝卸貨作業(yè))。其作業(yè)流程可以總結為:進貨——儲存——分揀——分貨——發(fā)貨。故,該配送中心屬于以流通為主的通過型配送中心。

  4.作業(yè)管理

  該中心采用無線手持終端技術實時記錄庫房收貨、定倉、補貨、移庫等信息,及時準確記錄倉位品種和存量變化,隨時保證帳實相符,彌補傳統(tǒng)電腦記錄 滯后于實物轉移的缺點,有效支撐倉管系統(tǒng)實時化管理。庫內(nèi)商品存儲運用科學的儲位管理方法,采取ABC分類原則,根據(jù)商品的不同出貨量、出貨頻率,采用托 盤、前移式電瓶叉車、電動托盤搬運車等專業(yè)物流設備,以整體托盤為單元,實施收貨定倉、補貨移庫等現(xiàn)代化作業(yè)管理,縮短整體搬運距離,實現(xiàn)搬運效率最優(yōu) 化,有效降低作業(yè)成本。

  二、實習過程

  在參觀武漢中百物流配送中心之前,接待人員首先向我們介紹了倉庫占地面積,員工人數(shù)等企業(yè)概況。當學生列隊有序進入倉庫時,最吸引人的是“細節(jié) 決定成敗”這六個大字,從這可以看出中百倉儲企業(yè)員工文化,領導文化等,用細節(jié)來證明一切,實現(xiàn)企業(yè)與企業(yè),企業(yè)與員工之間的共贏。在參觀過程中,我們了 解到,其企業(yè)的一整套系統(tǒng)都是按照嚴格的配送中心的基本作業(yè)管理流程進行,即進貨,對此進行進貨檢查和入庫作業(yè),及清單的核對;分類,對貨物的擺放區(qū)域, 相互影響貨物的分類等過程;儲存,將貨品放入相應庫位號(每一貨架上都有相應編號),進行庫存管理;訂單處理,根據(jù)各配點訂貨需求,對物品的數(shù)量,品種進 行總和;配貨,揀貨員根據(jù)每一訂貨點的需求進行貨物揀選,并確保揀貨的準確性;分放,將每一點的物品進行不同區(qū)域儲存(必須放在指定位置);補貨,將有破 損等現(xiàn)象的貨品剔除,放在相應的回收物流區(qū),然后進行補充;送貨,根據(jù)貨物多少,企業(yè)分派不同型號車輛,對各門點送貨,確保送貨及時性,安全性。

配送實習報告13

  一:實習目的:

  為了更好的適應以后的學習和工作,在本學期末,由學校統(tǒng)一組織到陜西省海星物流配送中心實習,實習時間共計十天。在這十天時間里我們主要感官物流業(yè)的宏觀和微觀開展以及主要的物流流程。為以后的學習和工作打下堅實的根底,讓我們對中國物流業(yè)的開展狀況有一個比擬全新的認識。

  二:實習要求:

  了解物流的特點,主要設備和作業(yè)流程,對其進行分析.并依據(jù)學習的理論提出自己的意見.了解物流配送中心的主要流程。

  三:實習單位概要:

  1.物流配送中心

  物流配送中心是社會物流網(wǎng)絡中處于主要位置的結點,但不是所有物流結點都能稱為物流中心。物流配送中心必須是具有較大規(guī)模的物資集散或轉運地點。屬于物資集散類型的如大型物資倉庫,它主要在物流系統(tǒng)中起調節(jié)和緩沖作用,解決供需節(jié)奏或批量不平衡的矛盾。又如商業(yè)連鎖系統(tǒng)的配送中心,主要是為了降低物流系統(tǒng)的本錢,提高效勞水平,提高物資輸送末端系統(tǒng)效率等。屬于轉運類型如港口碼頭、空港等,其作用是實現(xiàn)運輸方式的轉換(海一陸。空一陸)。又如,鐵道貨車編組站和汽車貨運終端站,其作用是將貨物重新組合,進人下一階段的輸送。也有一種大規(guī)模的倉庫群,形成以存儲功能為主的物流配送中心。

  2.陜西海星物流配送中心介紹:

  陜西海星物流配送中心是一個中等規(guī)模的物流配送基地,是綜合性的物流配送中心。兼有轉運和集散功能,也可以擴展至配送和流通加工的功能,因此在規(guī)劃與設計方面可操作性更高。陜西海星物流配送中心主要分為:收貨、分貨、驗貨、退貨四大部門,各個部門之間相互協(xié)調和相互配合,密不可分!陜西海星物流配送中心在選址上也有其獨特的一面,之所以選在西安市鳳城三路是因其交通方便,西臨西安咸陽國際機場,南止西安繞城高速,瀕臨西安地鐵,是一個天時、地利、人和的好地段。進出城市方便,便于給各個超市和便利島供貨。提高了海星物流的作業(yè)水品!

  四:實習感想:

  剛到海星物流配送中心,至于物流的概念,僅僅是停留在淺顯的書本知識。對于物流的本身感到很神秘,不敢想象現(xiàn)實中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些不同之處。對于物流,我只是知道它是集:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等根本功能實施的有機結合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這么的簡單。通過十天的簡單了解,使我對于物流配送有了更加深刻的認識。中國的物流業(yè)雖然沒有國外興旺,但這并代表中國物流業(yè)的落后,[譬如中國勞動力廉價的國情]嚴重的制約了中國物流業(yè)信息技術化的開展速度。這一點作為國人的.物流人士有著切膚的體會。貨物運轉速度慢,貨差貨損率高難以防止,高層貨架利用率嚴重低下。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)開展的瓶頸之一。

  五:實習結論及建議:

  物流配送中心存在的問題:

  A.各部門之間的協(xié)調能力差,物流區(qū)域布局不合理; B.倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一; C.野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高;

  D.供貨方、中介方和銷售方的物流信息不暢,嚴重導致退貨量過多,造成不必要的資源浪費;

  F.配送中心各部門和各配送區(qū)間沒有得到更大程度的有效利用;針對上述問題所提出的合理化建議和意見:

  B.倉庫高層貨架的利用率過低嚴重的制約著物流配送中心的有效開展。為此我們必須建立合理、可靠的供給鏈信息管理體系,把過高的庫存轉嫁給供給商,或著重新布局自己的倉儲結構,把多余的倉儲提供給急需要庫存的單位和個人,開展第三方物流業(yè),為企業(yè)謀求更大的開展空間。

  C.加強對企業(yè)員工的培訓力度,標準員工的職業(yè)行為,制定符合本企業(yè)開展的行為準則,拒絕一切野蠻裝卸搬運行為。

  D.建立有效的供貨商、中介方和銷售商的物流信息交流平臺,適當開放本公司信息,做到信息順暢、資源共享。確保企業(yè)物流的有效開展。減少和降低不必要的資源浪費。

  F.應該有效的利用配送中心的各種資源優(yōu)勢和空間區(qū)域優(yōu)勢,可以開設必要的物流師培訓班,企業(yè)經(jīng)理人培訓班,做到學習實踐兩不誤,為企業(yè)贏得的信息和人力資源。最大限度的降低物流配送中心的作業(yè)本錢。

  六:總結:

  總而言之,在海星這十天的時間里,使我學到了書本上無法到的東西。十天,不算長,但卻等于三年的感悟。是課本知識的再度升華,是從感性認識上升為理性認識的過程。雖然海星的物流標準化程度不算太高,但它所帶給給我的,不僅僅是收貨、發(fā)貨、驗貨、分貨和退貨這么簡單。

配送實習報告14

  一:練習目標:

  為了更好的適應今后的進修和工作,在本學期末,由黌舍聯(lián)合構造到陜西省海星物流配送中間練習,練習時候總計十天。在這十天時候里我們緊張感官物流業(yè)的宏觀和微觀成長以及緊張的物流流程。為今后的進修和工作打下堅固的根本,讓我們對中國物流業(yè)的成長狀況有一個比較全新的認識。

  二:練習要求:

  明白物流的特點,緊張配置和功課流程,對其進行分析.并根據(jù)進修的表面發(fā)起本身的定見.明白物流配送中間的緊張流程。

  三:練習單位撮要:

  1.物流配送中間簡介:

  物流配送中間是社會物流收集中處于緊張位置的結點,但不是掃數(shù)物流結點都能稱為物流中間。物流配送中間必須是具有較大范圍的物質集散或轉運地點。屬于物質集散類別的如大型物質堆棧,它緊張在物流系統(tǒng)中起調理和緩沖效用,辦理供需節(jié)拍或批量不均衡的矛盾。又如貿(mào)易連鎖系統(tǒng)的配送中間,緊張是為了低落物流系統(tǒng)的本錢,進步辦事程度,進步物質輸送末了系統(tǒng)效果等。屬于轉運類別如港口船埠、空港等,其效用是兌現(xiàn)運輸方法的轉換(海一陸。空一陸)。又如,鐵道貨車編組站和汽車貨運終端站,其效用是將貨品從頭配合,進人下一階段的輸送。也有一種大范圍的堆棧群,構成以存儲效用為主的物流配送中間。

  2.陜西海星物流配送中間介紹:

  陜西海星物流配送中間是一此中等范圍的物流配送基地,是綜合性的物流配送中間。兼有轉運和集散效用,也能夠擴大至配送和流暢加工的效用,是以在籌劃與計劃方面可操縱性更高。陜西海星物流配送中間緊張分為:收貨、分貨、驗貨、退貨四大部分,各個部分之間彼此和諧和彼此互助,密不可分!陜西海星物流配送中間在選址上也有其獨特的一面,之所以選在西安市鳳城三路是因其交通便利,西臨西安咸陽國際機場,南止西安繞城高速,瀕臨西安地鐵,是一個天時、地利、人和的好地段。出入都會便利,便于給各個超市和便利島供貨。進步了海星物流的功課水品!

  四:練習感觸:

  剛到海星物流配送中間,至于物流的見解,僅僅是擱淺在淺顯的冊本知識。對付物流的本身感觸很奧秘,不敢想象實際中的'物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些差別的地方。對付物流,我只是知道它是集:運輸、儲存、搬運、包裝、流暢加工、配送、信息處理等根本效用履行的有機聯(lián)合。但異國想到它的實際操縱卻異國這么的大略。經(jīng)過議定十天的大略明白,使我對付物流配送有了更加深入的認識。中國的物流業(yè)固然異國國外發(fā)財,但這并代表中國物流業(yè)的進步,一些原則性[比方中國工作力便宜的國情]緊張的制約了中國物流業(yè)信息技巧化的成長速度。這一點作為國人的物流人士有著切膚的領會。貨品運轉速度慢,貨差貨損率高難以禁止,高層貨架利用率緊張低下。蠻橫的裝卸立場更是制約中國物流業(yè)成長的瓶頸之一。

  五:練習結論及發(fā)起:

  物流配送中間存在的題目:

  a.各部分之間的和諧本領差,物流地區(qū)布局同等理;

  b.堆棧高層貨架的利用率太低,有的不到三分之一;

  c.蠻橫裝卸導致貨損、貨差率太高;

  d.供貨方、中介方和銷售方的物流信息不暢,緊張導致退貨量過量,造成不必要的資本華侈;

  f.配送中間各部分和各配送區(qū)間異國獲得更大程度的有效利用;

  針對上述題目所發(fā)起的公道化發(fā)起和定見:

  a.加強各部分之間雷同和關聯(lián)力度,公道分派各部分之間的物流功課,有效利用物流配送中間的功課地區(qū),利用空間、配置、人員和能源;最大限度地裁減物料搬運;簡化功課流程;收縮出產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工供給便利、安逸、安定和衛(wèi)生的工作環(huán)境。

  b.堆棧高層貨架的利用率太低緊張的制約著物流配送中間的有效成長。為此我們必須建立公道、靠得住的供給鏈信息辦理系統(tǒng),把太高的庫存轉嫁給供給商,或注從頭布局本身的倉儲布局,把有余的倉儲提供給急必要庫存的單位和個人,成長第三方物流業(yè),為企業(yè)謀求更大的成長空間。

  c.加強對企業(yè)員工的培訓力度,典范員工的職業(yè)行動,訂定符合本企業(yè)成長的行動標準,謝絕一切蠻橫裝卸搬運行動。

  d.建立有效的供貨商、中介方和銷售商的物流信息交換平臺,得當開放本公司信息,做到信息順暢、資本共享。確保企業(yè)物流的有效成長。裁減和低落不必要的資本華侈。

  f.應當有效的利用配送中間的各種資本優(yōu)勢和空間地區(qū)優(yōu)勢,可以開設必要的物流師培訓班,企業(yè)經(jīng)理人培訓班,做到進修實踐兩不誤,為企業(yè)博得更多的信息和人力資本。最大限度的低落物流配送中間的功課本錢。

  六:總結:

  總而言之,在海星這十天的時候里,使我學到了冊本上沒法到的東西。十天,不算長,但卻便是三年的感悟。是講義知識的再度升華,是從感性認識上升為理性認識的進程。固然海星的物流標準化程度不算太高,但它所帶給我的,不但僅是收貨、發(fā)貨、驗貨、分貨和退貨這么大略。

配送實習報告15

  姓名:XX

  實習成績:XX

  學號:XX

  教師簽字:XX

  班級:XX

  實習時間及實習單位的情況介紹:

  江蘇省煙草公司徐州市公司物流配送中心坐落在徐州銅山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)第三工業(yè)園,東接徐連高速、西接合徐高速、南接京滬高速、北臨京福高速,交通便利,具有良好的區(qū)位優(yōu)勢。物流配送中心占地103畝,總建筑面積約XX平方米,分為辦公、倉儲、分揀三個工作區(qū)域。

 。ㄒ唬┛萍紕(chuàng)新

  通過采用先進技術,配送中心實現(xiàn)了“倉儲數(shù)字化、分揀自動化、配送線路最優(yōu)化、車輛配載經(jīng)濟化、卷煙庫存合理化”的運作目標。卷煙入庫、上架、出庫、揀選、配送等幾個方面完全采用數(shù)字化管理,自動化流程。(二)提升服務

  配送中心使貨物按照波次完成訂貨、分揀、配送服務和卷煙應急訂貨,實現(xiàn)當日訪銷、隔日送貨、實時貨款結算的快捷服務模式。對于個別重點客戶,可以給予訂貨后4小時、6小時送貨的增值服務。

  同時,徐州市公司制定了配送服務工作標準化流程,印制了《卷煙配送服務標準化工作手冊》,涵蓋卷煙配送工作的卷煙交接、領貨、裝車、配送、停車、交貨、收款、返程、結算等共計12個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都制定了具體的工作標準和流程,實行上下相差在30分鐘內(nèi)的實時送貨。確保配送人員把準確數(shù)量的卷煙,在準確的時間內(nèi),按照準確的路線,送到準確的地點,執(zhí)行準確的標準,準確地完成任務,從而實現(xiàn)了卷煙配送工作的系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化,把卷煙配送服務提升到一個新的水平。

  近年來,江蘇省徐州市煙草專賣局(公司)以整合資源、降低成本、增強競爭力為目標,運用現(xiàn)代流通理念,以信息技術為支撐,積極推行7S現(xiàn)場管理,制定服務標準,努力打造現(xiàn)代物流配送體系,全面提升網(wǎng)建軟實力。

  實習目的

  加強社會實踐認知能力,了解物流企業(yè)的運作流程,以便更好地學習理論知識。理論與實踐相結合,掌握倉儲與配送等相關物流知識。

  了解物流基本作業(yè),對自動標簽揀選、包裝、合單等作業(yè)活動有進一步的感性認識。了解現(xiàn)代化的物流配送中心,為以后的工作打下基礎。

  實習內(nèi)容

  一、作業(yè)區(qū)

  A字架揀選區(qū)有1條雙皮帶A字架,負責完成5條以下卷煙分揀任務,分揀能力平均每小時為15000條,最多可達到18000條。電子標簽揀選區(qū),由4條電子標簽線組成,分揀能力平均每小時為30000條。其他部分由整件、異型煙揀選區(qū)執(zhí)行作業(yè)任務。卷煙分揀完成后,通過傳送機分送到各質檢工作站。質檢區(qū)共有18個質檢工作站,通過識別料箱條碼,系統(tǒng)顯示任務料箱中卷煙的品牌數(shù)量,經(jīng)過質檢員核對無誤后,卷煙傳送至打碼區(qū)域。

  打碼區(qū)分為整件打碼、料箱打碼2個部分,3條料箱打碼線采用移動打碼技術,每日可完成16000個料箱打碼任務;整件打碼采用開箱式兩側打碼,每日可完成1900件打碼任務。合單區(qū)由16個合單道口和1個容錯道口組成,按照配送車組順序自動分配至相應分揀道口,進行卷煙合單處理,等待送貨。

  二、倉儲區(qū)

  1、參觀貨架并了解貨物的堆放方式。

  2、了解貨物的堆放原則,以及貨物的出庫情況。

  3、熟悉倉儲作業(yè)流程,比如:貨物的盤點工作、倉庫的溫度控制等。

  4、系統(tǒng)支持動態(tài)盤點、靜態(tài)盤點兩種盤點方式,倉庫保管人員通過手持RF終端,掃描貨位條碼,就可以輕易得到該儲位的卷煙信息,從而完成盤點工作。此外,系統(tǒng)還自動按照先進先出的原則,完成卷煙出庫,出庫的同時,通過RFID,完成國家局“一號工程”出庫掃描工作。

  三、辦公區(qū)

  1、觀看江蘇煙草配送中心的宣傳片,進一步了解煙草配送中心的概況以及工作流程和工作宗旨。

  2、互動環(huán)節(jié):同學針對相關知識進行提問,由公司相關人員進行回答,以使同學們更加了解煙草配送中心的運作流程。

  3、實習收獲通過此次實習,我們對配送中心的運作有了更深入的了解,主要有以下幾點:

 。1)信息技術為支撐:徐州市局(公司)卷煙物流配送中心,無論是卷煙的倉儲、分揀,還是打碼、配送,都實現(xiàn)了自動化。

 。2)7S現(xiàn)場管理為基礎:整理、整頓、清掃、清潔、安全、節(jié)約、素養(yǎng)

  (3)標準化服務為保障:服務是卷煙流通企業(yè)的.靈魂,是現(xiàn)代流通的本質,也是卷煙銷售網(wǎng)絡建設的出發(fā)點和落腳點。為提高服務質量,物流配送中心建立了一整套配送服務標準化流程,要求配送人員把準確數(shù)量的卷煙,在準確的時間內(nèi),按照準確的路線,送達準確的地點。通過執(zhí)行準確的標準,準確地完成任務,從而提升服務水平。通過此次參觀實習,我們對配送中心的運作有了更深入的了解,特別是對配送中心的運作流程有了很好的掌握,相信對以后的工作會有更好的幫助。

本人簽字:XX

日期:XX年XX月XX日

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