財(cái)務(wù)崗實(shí)習(xí)報(bào)告3篇
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的，以下是小編收集整理的財(cái)務(wù)崗實(shí)習(xí)報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財(cái)務(wù)崗實(shí)習(xí)報(bào)告1
一、實(shí)驗(yàn)過(guò)程
在為期一周的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)中，我們進(jìn)行六年的公司模擬經(jīng)營(yíng)，我擔(dān)任本組的財(cái)務(wù)總監(jiān)。財(cái)務(wù)總監(jiān)是這艘大船上的保駕護(hù)航員，負(fù)責(zé)編制綜合費(fèi)用明細(xì)表，每年末負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表），還有協(xié)助總裁做好財(cái)務(wù)決策。我既是CEO的得力助手，在日常業(yè)務(wù)中與CEO并肩作戰(zhàn)，及時(shí)監(jiān)督企業(yè)的運(yùn)作狀況，必要時(shí)給予企業(yè)一個(gè)合理的建議；又要與運(yùn)營(yíng)總監(jiān)進(jìn)行有效的溝通，聽(tīng)取關(guān)于生產(chǎn)的規(guī)劃方案，并給予最有利的支持；還要合理安排并支付采購(gòu)總監(jiān)擬訂的采購(gòu)計(jì)劃
第一年，首先進(jìn)行了廣告費(fèi)的投放，進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，投資了乙產(chǎn)品的生產(chǎn)線建設(shè)，市場(chǎng)開(kāi)拓，進(jìn)行ISO認(rèn)證這些主要活動(dòng)，年末取得了長(zhǎng)期借款，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)貸款太保守，以至于第二年第三年資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難。由于生產(chǎn)能力不足，獲得的訂單不夠彌補(bǔ)成本費(fèi)用，導(dǎo)致公司虧損。第二年繼續(xù)投入廣告費(fèi)，研發(fā)產(chǎn)品，包括乙產(chǎn)品和丙產(chǎn)品，在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)大生產(chǎn)，租廠房，建生產(chǎn)線，籌集更多的資金，但由于市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，沒(méi)有搶到足夠大額利潤(rùn)的訂單，公司處于資金緊縮狀態(tài)，并且繼續(xù)虧損。到了第三年，資金問(wèn)題明顯地表露出來(lái)，由于前兩年沒(méi)有很好的盈利，第三年末資金周轉(zhuǎn)困難，本組不得不賣(mài)了廠房以維持正常公司營(yíng)運(yùn)。第四年正常維持公司營(yíng)運(yùn)，年租金達(dá)到歷史最高。第五年繼續(xù)投放廣告費(fèi)，本組正確預(yù)測(cè)市場(chǎng)，拿到可觀的訂單，生產(chǎn)能力比較強(qiáng)，一切成本費(fèi)用正常投放，保持公司的繼續(xù)發(fā)展，公司同期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)高。第六年在連續(xù)三年盈利的基礎(chǔ)上發(fā)行了股票、債券，籌集了大量資金，將廠房買(mǎi)回，公司規(guī)模達(dá)到一定程度，公司生產(chǎn)能力有力很大改觀，未來(lái)發(fā)展前景良好。
在六年的公司經(jīng)營(yíng)建設(shè)中，在適應(yīng)期時(shí)，我們沒(méi)有及時(shí)的更換生產(chǎn)線，手工線與半自動(dòng)線生產(chǎn)周期長(zhǎng)，導(dǎo)致生產(chǎn)能力跟不上。生產(chǎn)能力低，至使在訂單的選擇上受到了很大限制。沒(méi)有足夠的訂單，就獲得可觀的收益，只能彌補(bǔ)固定費(fèi)用，不能及時(shí)投資生產(chǎn)線、產(chǎn)房擴(kuò)大生產(chǎn)，盈利就會(huì)成為奢望。另外，公司初期應(yīng)該籌集足夠的資金以保證公司的正常生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)，所以貸款應(yīng)該充分，這一點(diǎn)上，本組有些失策。
二、實(shí)驗(yàn)心得
雖然我只是參加了短短的一個(gè)星期的實(shí)習(xí)，但在這實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益匪淺。做財(cái)務(wù)管理工作，如果僅僅是學(xué)書(shū)本上的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，工作的`經(jīng)驗(yàn)是及其重要的。實(shí)際工作過(guò)程中需要靈活的應(yīng)用能力，把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)習(xí)當(dāng)中去�？梢哉f(shuō)沒(méi)有實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí)是非常狹隘的，也是不利于財(cái)務(wù)管理工作的，所以我很重視實(shí)習(xí)，它讓我受益匪淺。我有以下幾點(diǎn)感悟：
�。ㄒ唬�、在這次沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)里面，可以看到公司的現(xiàn)金流量、應(yīng)收賬款、工資費(fèi)用、折舊費(fèi)、生產(chǎn)線、市場(chǎng)認(rèn)證、等運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，怎樣讓公司走向更美好的明天，不僅需要全體團(tuán)結(jié)協(xié)作，還要有精明能干的CEO，指定一個(gè)整體的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃；精打細(xì)算的財(cái)務(wù)總監(jiān)，編制報(bào)表以控制資金；縱觀市場(chǎng)的銷(xiāo)售總監(jiān)，提高產(chǎn)品的市
場(chǎng)占有率和收益率；熟悉廣告費(fèi)的市場(chǎng)總監(jiān)，調(diào)整和控制廣告費(fèi)的投入；精確材料的供應(yīng)總監(jiān)，在控制成本的情況下保證原料的供應(yīng)。
�。ǘ�、融資渠道的正確應(yīng)用是至關(guān)重要的，向銀行貸款其實(shí)是有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)的，對(duì)企業(yè)起到的作用是不可忽視的，一定程度的負(fù)債對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)并非不是件好事，它可以起到杠桿的作用。
�。ㄈ�、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)精神。每一個(gè)角色都要各負(fù)其責(zé)，才能使整體得到最大的發(fā)揮。
綜觀這六年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，本人認(rèn)為我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在很多問(wèn)題：
第一、整個(gè)企業(yè)所有部門(mén)的成員雖然有信心將企業(yè)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上，但是，初來(lái)乍到，新手上路大家都是第一次接觸，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一方向?qū)е铝杲?jīng)營(yíng)出現(xiàn)不少問(wèn)題；
第二、第一年的時(shí)候，大家沒(méi)有制定出一個(gè)很好的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃來(lái)確定我們六年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。雖說(shuō)計(jì)劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上變化，但是確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有助于企業(yè)在實(shí)際操作時(shí)手忙腳亂，不知道自己究竟是想先盈利還是先償債，盈利是通過(guò)什么樣的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)，而我們?cè)谝院蟮慕?jīng)營(yíng)過(guò)程中就出現(xiàn)了上述問(wèn)題；
第三、在財(cái)務(wù)報(bào)表填寫(xiě)計(jì)算過(guò)程中大家沒(méi)有真正的各司其職，沒(méi)有做到理性分析，導(dǎo)致不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)。
沙盤(pán)模擬實(shí)習(xí)是集知識(shí)性、趣味性、對(duì)抗性于一體的模擬實(shí)訓(xùn)，讓我們進(jìn)一步理解市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制，對(duì)我們了解一個(gè)企業(yè)的工藝工程有很大的幫助。所以我非常感謝學(xué)校提供的這次沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)。財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)課讓我們?cè)诳鞓?lè)中進(jìn)行體驗(yàn)，在參與中得到學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中進(jìn)行反思，在實(shí)戰(zhàn)中得到提升。
三、實(shí)驗(yàn)建議
（一）加大教學(xué)改革力度
通過(guò)實(shí)習(xí)，我們所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到本次實(shí)訓(xùn)操作當(dāng)中，暫時(shí)還未出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。但是，學(xué)校可以改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法和觀念，緊緊以社會(huì)需要為導(dǎo)向，及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容。
（二）增加實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)
大多數(shù)同學(xué)都能完成自己的任務(wù)，學(xué)�？梢愿鶕�(jù)不同人的情況增加社會(huì)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)，力求實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)習(xí)最大程度的銜接，這是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要途徑。
財(cái)務(wù)崗實(shí)習(xí)報(bào)告2
作為一名財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，在校時(shí)比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)關(guān)于財(cái)務(wù)的理論知識(shí)，具備比較完備的財(cái)務(wù)理論支撐。然而，不管是做什么工作，理論只有在與實(shí)踐相結(jié)合的情況下，才會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)的最基礎(chǔ)工作就是會(huì)計(jì)。在我們的理論認(rèn)知中，往往會(huì)有這樣一種看法：會(huì)計(jì)，就是對(duì)具體事物進(jìn)行計(jì)算，記錄，收集數(shù)據(jù)、資料，通過(guò)加工轉(zhuǎn)換為對(duì)用戶(hù)決策有用的財(cái)務(wù)信息的一門(mén)工作。作為一門(mén)應(yīng)用性的學(xué)科，會(huì)計(jì)里的計(jì)算都是簡(jiǎn)單的四則運(yùn)算，不需要?jiǎng)犹竽X筋。所以就算只會(huì)小學(xué)的加減乘除，同樣可以出色的完成做帳。會(huì)做帳并不稀奇。但是優(yōu)秀的會(huì)計(jì)卻是踏踏實(shí)實(shí)做帳做出來(lái)的，不是考會(huì)計(jì)理論考出來(lái)的。所以只懂得理論知識(shí)是不夠的，只有在理論的基礎(chǔ)上多實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，才能在工作中靈活應(yīng)變，游刃有余。心細(xì)，有耐性是做會(huì)計(jì)必備的素質(zhì)和條件。會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，一項(xiàng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，沒(méi)有會(huì)計(jì)工作，政府，企業(yè)的財(cái)政將會(huì)一團(tuán)糟。經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。如此重要的工作，絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎？稍微錯(cuò)一點(diǎn)數(shù)據(jù)，少看一個(gè)小數(shù)點(diǎn)、多看幾個(gè)零，所造成的損失也許不堪設(shè)想。大企業(yè)，大公司的海量數(shù)據(jù)，大到不是手工做帳能應(yīng)付得了的，就算有計(jì)算機(jī)的幫助，如此龐大的數(shù)據(jù)，和枯燥的操作、計(jì)算，沒(méi)有驚人的耐性，又怎么能勝任呢？本人在這次的畢業(yè)實(shí)習(xí)中親身參與到了中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司北海分公司會(huì)計(jì)操作，其中受益良多。
一、實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介
中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司是房屋建筑工程施工總承包特級(jí)企業(yè)，擁有市政公用工程施工總承包一級(jí)，機(jī)電安裝工程施工總承包一級(jí)，地基與基礎(chǔ)工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)，土石方工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)，鋼結(jié)構(gòu)工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)，建筑智能化工程設(shè)計(jì)與施工一級(jí)，建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)與施工一級(jí)，預(yù)拌商品混凝土專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)。集團(tuán)公司的前身為中國(guó)人民解放軍鐵道兵獨(dú)立建筑團(tuán)。直到20xx年12月8日，經(jīng)北京市工商行政管理局核準(zhǔn)，名稱(chēng)變更為“中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司”。集團(tuán)公司是中國(guó)鐵建股份有限公司全資子公司。中國(guó)鐵建股份有限公司是國(guó)家的特大型企業(yè)，世界500強(qiáng)，隸屬于國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)，屬于中央在京企業(yè)。集團(tuán)公司以建筑業(yè)為主，經(jīng)營(yíng)范圍囊括建筑工程施工、裝飾裝修、市政工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝、土石方工程施工等。集團(tuán)公司是一家技術(shù)創(chuàng)新型總承包企業(yè)，具有完善的科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新體系和管理制度。集團(tuán)公司設(shè)有北京市認(rèn)定的省部級(jí)技術(shù)中心。近年來(lái)，獲得科技成果20多項(xiàng)，其中“建筑結(jié)構(gòu)隔震與減振控制鍵技術(shù)”獲得國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，獲得省部級(jí)科技成果2項(xiàng)，總公司級(jí)科技成果22項(xiàng)。
二、實(shí)習(xí)過(guò)程
20xx年新年剛剛結(jié)束，我就踏上了中鐵建設(shè)實(shí)習(xí)的旅程。對(duì)剛剛結(jié)束，奕或說(shuō)尚未結(jié)束的實(shí)習(xí)感觸頗多。剛剛進(jìn)入中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司，作為一名實(shí)習(xí)生，首先在南寧分公司對(duì)公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度做了一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，時(shí)間持續(xù)了一個(gè)月。在中鐵建設(shè)有限公司南寧分公司財(cái)務(wù)室學(xué)習(xí)的這段時(shí)間里，受我印象最深刻的是，作為一名合格的財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì)問(wèn)題。首先是謹(jǐn)慎，謹(jǐn)慎不僅僅是在個(gè)人的心里行為上，更多地表現(xiàn)在個(gè)人的言行舉止中。還記得到公司的第一天，財(cái)務(wù)部張部長(zhǎng)就向我說(shuō)了很多，其中最重要的一句至今銘記：作為一名財(cái)務(wù)人員，你必須要學(xué)會(huì)分析哪些事情你必須知道，哪些東西你必須不知道；哪些話(huà)可以說(shuō)，哪些話(huà)不能說(shuō)；哪些事情你可以做，哪些事情你絕對(duì)不能做。
為期一個(gè)月的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)結(jié)束，我對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度，做賬方法、方式有了一個(gè)比較明確的認(rèn)識(shí)。正好趕上了北海分公司的成立，理所當(dāng)然地被安排到北海參與北海分公司成立初期的各項(xiàng)工作中。在北海分公司的實(shí)習(xí)或者工作的開(kāi)始，也是我正式接觸會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的開(kāi)始。由于新公司成立前期事情多而雜，作為實(shí)習(xí)生的我不是負(fù)責(zé)了公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)這一艱巨的任務(wù)。為什么說(shuō)是艱巨的.任務(wù)呢？費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，似乎只是審核發(fā)票，核對(duì)金額，記錄報(bào)銷(xiāo)情況之么簡(jiǎn)單，其實(shí)不然。在前面說(shuō)到過(guò)，會(huì)計(jì)工作是一門(mén)謹(jǐn)慎、細(xì)心的工作，無(wú)論是哪個(gè)崗位，哪個(gè)環(huán)節(jié)，只要失去了謹(jǐn)慎、細(xì)心，那面臨的必將是慘淡的結(jié)局。同樣的，在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)中，對(duì)發(fā)票的審核，不單單是審核發(fā)票的真?zhèn)�，同時(shí)必須學(xué)會(huì)判斷該報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目是否符合公司的制度規(guī)定，該報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目是否屬實(shí)，故此就要求作為會(huì)計(jì)人員的我們對(duì)不單單對(duì)公司的制度了解透徹，也要對(duì)公司在運(yùn)轉(zhuǎn)中所必須的各項(xiàng)支出有很深刻的了解。簡(jiǎn)單的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作往往只是表面上的東西，而作為財(cái)會(huì)人員的我們必須要學(xué)會(huì)一項(xiàng)深層次的東西分析、控制。從公司報(bào)銷(xiāo)的各種項(xiàng)目中分析某一時(shí)間段里，總共花費(fèi)了多少金額，哪些項(xiàng)目開(kāi)支比重最大，開(kāi)支是否合理，如不合理應(yīng)該如何控制等問(wèn)題，比如：食堂開(kāi)支，公司車(chē)輛使用開(kāi)支等。這對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)性的工作，分析出的結(jié)果很可能會(huì)損害一些員工的利益，此時(shí)如何與其他員工進(jìn)行溝通交流，以達(dá)到成本控制的目的又成了一項(xiàng)重要的工作。
新公司成立之初，各項(xiàng)工作繁重，作為實(shí)習(xí)生的我有幸地參與到了這些工作中。除了日常的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作外，我的主要工作還有與北海市地方稅務(wù)機(jī)關(guān)、銀行聯(lián)系。不得不說(shuō)，作為財(cái)務(wù)人員，這兩個(gè)地方也是我們必須熟悉的。辦理稅務(wù)登記證，開(kāi)辦公司銀行賬號(hào)等工作，都在有條不紊地進(jìn)行著。之后倒是稅務(wù)登記，銀行賬目處理等工作。通過(guò)一段時(shí)間里在稅務(wù)機(jī)關(guān)、銀行之間的跑動(dòng)，我接觸到了許多以前自己不曾經(jīng)歷過(guò)的事情，學(xué)習(xí)了許多對(duì)以后工作極為重要的東西。比如應(yīng)該如何與各種政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通交流，如何談判才能最好的保證公司的利益等等。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)不夠扎實(shí)，對(duì)作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員在稅務(wù)、銀行方面的了解程度有限，以至在工作中犯了一些錯(cuò)誤。由此，我更加嚴(yán)格督促自己要惡補(bǔ)知識(shí)，擴(kuò)充自己的知識(shí)量，以減少乃至消滅在工作中所犯的錯(cuò)誤。
三、實(shí)習(xí)感悟
實(shí)習(xí)就是一個(gè)通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知，從中獲得感悟，提升自我能力的過(guò)程。中鐵建設(shè)集團(tuán)是一個(gè)施工承包企業(yè)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中我已深深地體會(huì)到做工程項(xiàng)目的艱辛與勞累，但同時(shí)也是對(duì)一個(gè)人的磨煉，尤其對(duì)于沒(méi)怎么吃過(guò)苦的我們這一代人來(lái)說(shuō)，，是個(gè)不錯(cuò)的鍛煉機(jī)會(huì)。自我感覺(jué)在這次實(shí)習(xí)中我變化挺大的，我想也許是自己的內(nèi)在本性有所表露的緣故吧。任何職業(yè)都需要有一定的人際關(guān)系網(wǎng)，任何人也都需要在群體中獲得自己的發(fā)展空間，所以，也許從現(xiàn)在開(kāi)始我應(yīng)該改變一些認(rèn)識(shí)。這次實(shí)習(xí)使我們清楚的看透身邊的很多人，使真正的朋友間彼此更加透明，感情更加牢固。如果想體驗(yàn)艱苦的生活，鍛煉一下自己的各種能力，實(shí)習(xí)確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的主意。從點(diǎn)滴做起，從小事做起，這也是我收獲和學(xué)習(xí)到的。
實(shí)習(xí)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，很多公司的前輩都成了我學(xué)習(xí)的目標(biāo)，讓我逐漸地從學(xué)生到工作人員中轉(zhuǎn)變。從前的二十幾年，我生活在父母的羽翼之下，不擔(dān)風(fēng)雨，不知辛勞。而這幾個(gè)月，我獨(dú)自起飛，走進(jìn)了職場(chǎng)，學(xué)會(huì)了怎樣去更好地工作，學(xué)習(xí)如何做人的道理，這是我人生中的一次重要?dú)v練。也許我還很稚嫩，但我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)證明自己，肯吃苦、能吃苦，我不是只會(huì)“抬頭看”，也會(huì)“低頭做”。對(duì)于工作，我有了自己的感悟。我不再認(rèn)為工作是一件簡(jiǎn)單事情，相反工作是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。我們可以從工作得到快樂(lè)，但是，前提是我們要付出辛勤的汗水和勞作之后才能得到，不管是體力勞動(dòng)還是智力勞動(dòng)，道理都是一樣。其實(shí)，這一個(gè)過(guò)程也是快樂(lè)的，因?yàn)樗浅鋵?shí)的，而不是空虛的。通過(guò)實(shí)習(xí)，我感覺(jué)自己成長(zhǎng)了很多，我開(kāi)始用正確的心態(tài)去面對(duì)社會(huì)和人生，放棄了簡(jiǎn)單而幼稚的想法。我相信未來(lái)的路我會(huì)走得更好。
財(cái)務(wù)崗實(shí)習(xí)報(bào)告3
實(shí)習(xí)科目：
財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)習(xí)
實(shí)習(xí)時(shí)間：
20xx年1月2——20xx年1月17
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：
昆明理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院
指導(dǎo)老師：
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實(shí)習(xí)目的：
通過(guò)老師的對(duì)全預(yù)算理論依據(jù)及方法步驟的講解結(jié)合學(xué)生的上機(jī)操作，從而領(lǐng)悟企業(yè)進(jìn)行全面財(cái)務(wù)預(yù)算的要點(diǎn)并掌握如何為企業(yè)做全面財(cái)務(wù)預(yù)算，預(yù)算實(shí)習(xí)報(bào)告。
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
1、全面財(cái)務(wù)預(yù)算的概念
2、如何進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)的全面預(yù)算
3、全面財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與控制
4、本次實(shí)習(xí)的心得體會(huì)
一、企業(yè)的全面財(cái)務(wù)預(yù)算
全面預(yù)算是指企業(yè)總體計(jì)劃的數(shù)量說(shuō)明,也就是企業(yè)在一定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全部計(jì)劃數(shù)量形式的反映.全面預(yù)算編制的方法，按不同分類(lèi)標(biāo)志，通常有以下幾種：
1、按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為靜態(tài)預(yù)算和彈性預(yù)算；
2、按編制預(yù)算的基礎(chǔ)分為增基預(yù)算和零基預(yù)算；
3、按編制預(yù)算的期間可分為固定預(yù)算和永續(xù)預(yù)算，等等。
二、如何進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)的全面預(yù)算
編制全面財(cái)務(wù)預(yù)算主要遵循：切合實(shí)際，先進(jìn)合理；上下結(jié)合，協(xié)商一致；預(yù)算系統(tǒng)和會(huì)計(jì)體系一致；依照程序，分項(xiàng)編制等原則。
全面預(yù)算的內(nèi)容包括：
1、銷(xiāo)售預(yù)算銷(xiāo)售預(yù)算一般是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面預(yù)算的編制起點(diǎn)，生產(chǎn)、材料采購(gòu)、存貨費(fèi)用等方面的預(yù)算，都要以銷(xiāo)售預(yù)算為基礎(chǔ)。銷(xiāo)售預(yù)算把費(fèi)用與銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)聯(lián)系起來(lái)。銷(xiāo)售預(yù)算是一個(gè)財(cái)務(wù)計(jì)劃，它包括完成銷(xiāo)售計(jì)劃的每一個(gè)目標(biāo)所需要的費(fèi)用，以保證公司銷(xiāo)售利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。銷(xiāo)售預(yù)算是在銷(xiāo)售預(yù)測(cè)完成之后才進(jìn)行的，銷(xiāo)售目標(biāo)被分解為多個(gè)層次的子目標(biāo)，一旦這些子目標(biāo)確定后，其相應(yīng)的銷(xiāo)售費(fèi)用也被確定下來(lái)，實(shí)習(xí)報(bào)告《預(yù)算實(shí)習(xí)報(bào)告》。銷(xiāo)售預(yù)算以銷(xiāo)售預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，預(yù)測(cè)的主要依據(jù)是各種產(chǎn)品歷史銷(xiāo)售量的分析，結(jié)合市場(chǎng)預(yù)測(cè)中各種產(chǎn)品發(fā)展前景等資料，先按產(chǎn)品、地區(qū)、顧客和其他項(xiàng)目分別加以編制，然后加以歸并匯總。根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)確定未來(lái)期間預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售量的和銷(xiāo)售單價(jià)后，求出預(yù)計(jì)的收入:預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入=預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量×預(yù)計(jì)銷(xiāo)售單價(jià)
編制預(yù)算的方法：
1、自上而上：主管按公司戰(zhàn)略目標(biāo)，在預(yù)測(cè)后，對(duì)可利用的費(fèi)用了解，根據(jù)目標(biāo)和活動(dòng)，選擇一種或多種決定預(yù)算水平的方法舉例預(yù)測(cè)，分配給各部門(mén)。
2、自下而上：銷(xiāo)售人員根據(jù)上年度預(yù)算，結(jié)合去年的銷(xiāo)售配額，用習(xí)慣的方法計(jì)算出預(yù)算，提交銷(xiāo)售經(jīng)理。銷(xiāo)售預(yù)算一般包括以下步驟：確定公司銷(xiāo)售和利潤(rùn)目標(biāo)，銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，確定銷(xiāo)售工作范圍，確定固定成本與變動(dòng)成本，進(jìn)行分析本量利分析，根據(jù)利潤(rùn)目標(biāo)分析價(jià)格和費(fèi)用的變化，提交最后預(yù)算給公司最高管理層，用銷(xiāo)售預(yù)算來(lái)控制銷(xiāo)售工作。確定銷(xiāo)售預(yù)算水平的方法：最大費(fèi)用法，銷(xiāo)售百分比法，同等競(jìng)爭(zhēng)法，邊際收益法，零基預(yù)算法，任務(wù)目標(biāo)法。其中，任務(wù)目標(biāo)法是一個(gè)非常有用的方法。它可以有效地分配達(dá)成目標(biāo)的任務(wù)，以下舉例說(shuō)明這種方法。如果公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額140000000時(shí)的銷(xiāo)售費(fèi)有秋5000000。其中，銷(xiāo)售水平對(duì)總?cè)蝿?wù)的貢獻(xiàn)水平若為64%，那么，用于銷(xiāo)售人員努力獲得的.銷(xiāo)售收入為:140000000×64%=89600000,那么，費(fèi)用/銷(xiāo)售額=5.6%,假設(shè)廣告費(fèi)用為2000000，廣告對(duì)總?cè)蝿?wù)的貢獻(xiàn)水平為25.6%.由于廣告實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入:140000000×25.6%=35840000廣告的費(fèi)用/銷(xiāo)售額=5.6%這種情況下，兩種活動(dòng)對(duì)任務(wù)的貢獻(xiàn)是一致的。否則，例如廣告的收低，公司可以考慮減少?gòu)V告費(fèi)，增加人員銷(xiāo)售費(fèi)用。這種方法要示數(shù)據(jù)充分，因而管理工作量較大，但由于它直觀易懂，所以很多公司使用這種方法。
2、生產(chǎn)預(yù)算
生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)算編制的，計(jì)劃為滿(mǎn)足預(yù)算期的銷(xiāo)售量以及期末存貨所需的資源。計(jì)劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷(xiāo)售之外，還必須考慮到計(jì)劃期期初和期末存貨的預(yù)計(jì)水平，以避免存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷(xiāo)售。計(jì)算公式：預(yù)計(jì)生產(chǎn)量＝預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量＋預(yù)計(jì)期末存貨－預(yù)計(jì)期初存貨。以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)，可進(jìn)而編制直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算。
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