倉庫實(shí)習(xí)報告15篇
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報告的適用范圍越來越廣泛，其在寫作上具有一定的竅門。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編整理的倉庫實(shí)習(xí)報告，希望對大家有所幫助。
倉庫實(shí)習(xí)報告1
20xx年x月x日，我開始了為期兩周的倉庫管理實(shí)習(xí)。我去了xx省郵政物流的集散中心，那里總共有三個倉庫，共占地面積約8000平米。時光如梭！我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了倉庫管理，這期間，經(jīng)歷了一周的夜班和一周的白班，體驗著勞動的光榮與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識，這些都是從書本上學(xué)不到的知識，從體驗公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員，從公司的季刊雜志上，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞，總之，我的感覺中，我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展。
一、實(shí)習(xí)企業(yè)概況
中國郵政具有百年歷史及品牌優(yōu)勢，用新知識、新技術(shù)、新思維及新的管理模式，為客戶提供物品、信息、資金等在時間、空間上的轉(zhuǎn)移和流動的服務(wù)，是第三方物流服務(wù)的提供者。
現(xiàn)代郵政物流是在郵政實(shí)物運(yùn)送網(wǎng)、信息傳遞網(wǎng)及實(shí)物流、信息流、資金流“兩網(wǎng)三流”的基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和資金結(jié)算等手段整合起來的全程全網(wǎng)的新型郵政服務(wù)體系，其內(nèi)涵是郵政電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的融合。xx郵政物流本著“至誠至信、精益求精”的服務(wù)理念，積極參與市場競爭，成功開辦了以BTOB、BTOC為主要形式的物流、配送業(yè)務(wù)。每項業(yè)務(wù)的開辦我們都力求以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，為客戶量身定做服務(wù)策劃，適時信息跟蹤、反饋，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，受到廠、商家的一致贊譽(yù)。
二、倉庫管理的實(shí)習(xí)
倉庫管理規(guī)定主要是：繁是進(jìn)入倉庫的物品，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真查檢商品的型號、產(chǎn)地，是否與所采購的計劃符合。出庫制度，沒有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫，杜絕亂拿亂用廠里的東西。物品的管理，按歸類、分區(qū)、分架來擺放，看著美觀、整齊。帳目的管理，做好貨物的明細(xì)帳，讓人一看就一目了然。安全管理，上下班要巡查倉庫，看是否有藥品、氣有泄露現(xiàn)象，要經(jīng)常打開窗戶進(jìn)行通風(fēng)，必要的還要有消防栓、滅火器一類的消防器材，查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài)，門、窗有沒有完好。
倉庫里他們的值班組長全面負(fù)責(zé)倉庫工作，負(fù)責(zé)審核出庫單及售后外聯(lián)工作；信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作；他們還有個男生專門負(fù)責(zé)對物料實(shí)物的保全負(fù)第一責(zé)，我在倉庫工作半個月，倉庫對特定客戶特定的物料發(fā)貨后對庫存及時進(jìn)行了清點(diǎn)，同時每周五要在倉庫人員范圍內(nèi)對庫存進(jìn)行了一次盤點(diǎn)。倉庫里的工作人員分工明確，配合也有默契。倉庫人員設(shè)置及工作流程基本是按照公司的工作制度規(guī)定來執(zhí)行的。有些細(xì)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善、細(xì)化一些。
三、實(shí)習(xí)心得
1、物品的分類
如果物品沒有進(jìn)行很好的分類，整個倉庫的物品存放將會很凌亂，給生產(chǎn)運(yùn)作或物品清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩，降低生產(chǎn)績效，浪費(fèi)人力物力。我們那天清點(diǎn)時就是因為之前物品的分類并不是很清楚，禮品與清單等又雜亂地堆放在一起，搞得我們頭暈?zāi)X脹的。
2、降低庫存
如前面所提到的我們這次清點(diǎn)的倉庫主要是用來存放禮品之類的，但我覺得在生產(chǎn)運(yùn)營課上所講到的降低庫存的基本策略也可以適用于這里，企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫存的方法，但我們在順德移動見到的并不是這樣的�？赡芩麄冇X得自己是“大公司”，無所謂吧！他們很多的物品存放都已經(jīng)很久了，在與他們公司內(nèi)部人員的'交流中我們了解到這些都是之前并沒有做好需求預(yù)測工作造成的，在訂貨時也沒有做到盡量接近需求時間以及接近需求量，因而經(jīng)常造成大量物品剩余，之后也不作及時的清理，造成庫存量大。
3、倉庫利用率
郵政共有三個倉庫，他們對倉庫的使用很合理，產(chǎn)品都是按照要求進(jìn)行擺放；但是產(chǎn)品的無序堆放占用了許多無謂的空間，造成倉庫的利用率非常的低。
4、物品記錄
這是我之前所沒有想到的，在中國郵政這么正規(guī)的公司的倉庫中竟然也會出現(xiàn)這種記錄不規(guī)范的現(xiàn)象。在我們清點(diǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)物品的庫存量與存貨記錄出現(xiàn)嚴(yán)重不符的情況，很多物品的進(jìn)出倉都沒有作準(zhǔn)確的記錄。
四、實(shí)習(xí)小節(jié)
這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，作為一名大三的學(xué)生，即將走上社會，更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè)、認(rèn)識企業(yè)、適應(yīng)企業(yè)，從而更好地了解社會。
倉庫實(shí)習(xí)報告2
3月21日，我從武昌踏上去嘉興的火車，心里是比較矛盾的。一方面，在學(xué)校一個多月來的無所事事讓我厭煩，終于可以找到一個地方做事了；另一方面，那是一個小廠，這與我[平時的期望是不同的。所以，從那時起，我便打算以那里為落腳點(diǎn)找其他的更好的公司和工作�？傊闳皇亲吡顺鋈�。
來到了嘉興，這是一個的城市。但是所要實(shí)習(xí)的公司并不在這里，而是下面的一貫出縣級市的一個小鄉(xiāng)鎮(zhèn)里。和老板通了電話問清了路線，經(jīng)過了四趟換車才到了那個鎮(zhèn)里，這也給我心里擺下了一道陰影。
公司是這樣的：塑料廠有100人左右，分原料車間和生產(chǎn)車間。原料車間有5組都是殘疾人，一組是正常健康的人。三個出生產(chǎn)車間即三條生產(chǎn)線有20多人。在辦公室有20人左右，除了最近招進(jìn)去的5個人，都是老板的親戚和朋友。工廠生產(chǎn)PVC塑料片材，年生產(chǎn)能力可達(dá)8000噸，銷售額可達(dá)8000萬元左右，但實(shí)際上年為3000萬。廠區(qū)里有一箱包廠，有員工20人左右，老板投資，其女兒經(jīng)營，但每年虧損。另有一童車廠，員工10人左右，老板投資，其侄女婿經(jīng)營。
在開始工作之前，老板說讓我先用幾天時間熟悉廠里的情況。實(shí)際上第二天我便投入了工作，協(xié)助另兩位女士整理箱包廠的倉庫，此時我還是一腔熱情的。雖然倉庫里非常凌亂，縫紉線散得到處是，五金類的東西也是東一堆西一堆的，等等。但經(jīng)過了3天的整理，通過分區(qū)、編號等方法，便整理得像一個小圖書館一樣整潔，一種成就感油然而生。但是繼續(xù)又有另去個倉庫要整理，里面情況同樣糟，而且大都是大件物品，重量較大，這真是讓人頭疼。這時，我的熱情也早就冷了下來。
從第一個倉庫起，一邊整理一邊聽人說，這是第三第四趟人來整理了，前面幾趟人都是沒有一個星期就走了等等言論，而且，箱包廠的人也不肯幫忙，上急著趕貨呢。讓我們面對如此種類繁多的.陌生的物品并把它們整理好，真不是一件容易的事情。但是經(jīng)過三天的堅持整理，也終于松了一個氣。但繼續(xù)又一個童車廠的倉庫在等著我們呢，這讓我有點(diǎn)厭倦了。而且，另兩人因還有其他原本的她們正在做的工作而不得不做，這樣我承擔(dān)的擔(dān)子就更重了。幸好，童車廠的人配合，好不容易才整理好了。
這是我真正走入社會的第一次工作，體會很多。
倉庫實(shí)習(xí)報告3
一、實(shí)習(xí)目的：通過在桂林市鐘聲電器有限公司的實(shí)習(xí)，讓自己真正全身心的投入到社會中、企業(yè)中去。在實(shí)習(xí)中，我開始漸漸了解公司倉庫運(yùn)作方式，并更深入的了解企業(yè)的經(jīng)營管理，對企業(yè)的管理制度、構(gòu)架、生產(chǎn)管理、銷售、運(yùn)作流程等都有一定的了解。除了對自己將來所從事的崗位進(jìn)行了解外，還要學(xué)習(xí)人與人之間的溝通、相處，懂得把學(xué)校學(xué)的的理論知識與實(shí)際聯(lián)系起來，并且在分析問題、解決問題、對事情的應(yīng)變等方面都有所提高。
二、實(shí)習(xí)時間：
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xx
四、公司簡介：桂林市鐘聲電器有限責(zé)任公司成立至今已有十五年的營銷經(jīng)驗，在本市同行中是具有一定規(guī)模，有影響力的家電銷售民營企業(yè)，公司代理的國內(nèi)外知名牌有：日本三洋電視、飛利浦家居照明、伊來克斯空調(diào)、科榮、立幫廚衛(wèi)產(chǎn)品及先驅(qū)、惠威、飛達(dá)、尊寶、博士等知名音響品牌。該公司尊崇“踏實(shí)、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神，并以誠信、共贏、開創(chuàng)經(jīng)營理念，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，以全新的管理模式，完善的技術(shù)，周到的服務(wù)，卓越的品質(zhì)為生存根本，始終堅持用戶至上 用心服務(wù)于客戶，堅持用自己的服務(wù)去打動客戶。
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
倉庫管理員，顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗收，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種，規(guī)格，型號以及性能，填寫分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，以及堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。
在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的`產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能。
揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯貨、賬目錯亂，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對準(zhǔn)確編碼，提高注意力，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤；另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。
倉庫工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做。倉庫的一切工作不可能走捷徑，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做到得心應(yīng)手，才能快樂工作每一天。
六、問題與建議
倉儲在整個供應(yīng)鏈管理中起著重要的作用，倉儲管理不到位，會造成管理費(fèi)用的急劇增加，倉儲物料大量損壞，為下一步環(huán)節(jié)帶來不便，嚴(yán)重影響企業(yè)的競爭力。所以說提高倉庫的管理水平，是至關(guān)重要的。 那么應(yīng)該怎樣提高倉庫管理水平呢？首先需要結(jié)合倉庫管理的原則，認(rèn)識到我們的倉庫管理所存在的問題。我想目前我們公司之所以采用現(xiàn)在的倉庫管理方式，必然有其存在的理由，也許從整個系統(tǒng)看是合理的，或者出于其他方面的一些考慮。但我所了解的有限，能力也有限，所以只能從自己的角度和理解來推測可能存在如下問題：
（一）、分工過細(xì)。是否能夠分配好人力資源，進(jìn)行有效運(yùn)作，是高效倉儲管理的重要評判標(biāo)準(zhǔn)之一。分工過細(xì)也會造成資源的浪費(fèi)，還會帶來部門之間或者小組之間的溝通困難。根據(jù)權(quán)變理論，分工也要把握度的問題，做到分工合適，使人力資源的得到最大化利用。我們倉庫的情況是，負(fù)責(zé)檢驗待入庫商品的小組與貨物存儲管理小組分開，由于商品在時間上來貨不均，造成檢驗商品的小組有時非常忙，甚至加班工作都不能及時完成商品的檢驗入庫，有時因為沒有來貨或來貨很少，他們就無事可做或者比較空閑。而貨物存儲管理小組也有時很忙，有時很閑。由于兩個小組沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)，所以有時檢驗商品的小組很忙，貨物存儲管理小組卻很閑，或者相反。所以兩個小組如果能相互協(xié)調(diào)起來，就能夠相互幫助，提高工作效率。解決方法是，使兩個小組有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)，根據(jù)工作量合理調(diào)配人力資源。
（二），倉庫中物品過于擁擠，不利于移動。倉庫管理是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，而供應(yīng)鏈管理的初衷是消除一切無效率的活動，這種無效率的活動會直接體現(xiàn)在“時間”和“庫存”兩方面的指標(biāo)上，倉庫中物品過于擁擠，雖然增加了少量庫存量，物品在搬運(yùn)過程中卻花費(fèi)了大量時間。顯然，這種舉措已經(jīng)背離供應(yīng)鏈管理的初衷。解決方法：設(shè)計出合理的倉庫布局和物料搬運(yùn)線路。
�。ㄈ瑳]有做到貨物的先進(jìn)先出。原因可能是貨物擺放位置不合理，使得靠近里面的貨物不易搬出，從而使得總是擺放在外面的貨物被使用，而里面的貨物一直沒有得到使用。解決方法，把貨物按隊列擺放，做到隊頭容易出貨，隊尾容易進(jìn)貨，從而使物料先進(jìn)先出。
�。ㄋ模晃锲窙]有在同一地方保管。倉儲活動主要包括經(jīng)檢驗的合格商品分類入庫存儲，保存，按照生產(chǎn)計劃出庫，還要為管理者提供數(shù)據(jù)報表。雖然就這個過程而言工作非常簡單，但是由于倉庫空間有限，而商品型號眾多，就會給管理帶來諸多不便,造成商品擺放混亂。可以結(jié)合二、三點(diǎn)的問題，根據(jù)倉庫的實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和布局。
七、實(shí)習(xí)體會：
雖然實(shí)習(xí)時間只有一周，每天都在做差不多的工作，但還是學(xué)習(xí)了不少知識。首先，結(jié)合實(shí)踐了解了倉庫管理的基本理論，認(rèn)識了倉庫管理的重要性，學(xué)習(xí)了倉庫管理的原則和注意事項。其次，進(jìn)一步加深了對企業(yè)各個方面的認(rèn)識和了解，尤其是加深了對公司整個物資購買和管理的流程及其各個環(huán)節(jié)的認(rèn)識；在和一些同事的交流過程中,也從他們身上學(xué)到了許多各個方面知識。
在實(shí)習(xí)中，我也遇到過很多的苦難，也曾受到過挫折，但也就是因為這樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個累積的過程，也就成了我實(shí)習(xí)期間寶貴的經(jīng)驗與財富，相信對我以后的生活也會有很大的幫助。經(jīng)過這一周的實(shí)習(xí)，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種良好心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生一定會有更大的收獲。作為一名剛步出校門，步入社會的大學(xué)生，作為一個欠缺工作經(jīng)驗的學(xué)生，能夠進(jìn)入桂林市鐘聲電器有限公司，是自己人生的一大幸事。通過實(shí)習(xí)了解了社會，了解了公司，了解了自己，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。
倉庫實(shí)習(xí)報告4
[實(shí)習(xí)目的]
什么是實(shí)習(xí)，顧名思義，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)之后，或者說當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時候，我們需要了解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實(shí)踐中。因為任何知識源于實(shí)踐，歸于實(shí)踐。所以要付諸實(shí)踐來檢驗所學(xué)。
實(shí)習(xí)對于我們大學(xué)生來說有著很大的意義。第一，加深對職業(yè)與行業(yè)的了解，確認(rèn)喜歡或擅長的職業(yè)。在實(shí)習(xí)的過程中，你可以確定自己是否喜歡這份工作，自己能否勝任。如果喜歡又勝任，以后畢業(yè)找工作，就可以把它作為目標(biāo)職業(yè)；反之，就要尋找新的工作方向。第二，為從學(xué)生向職場人士轉(zhuǎn)變做準(zhǔn)備。實(shí)習(xí)提供了一個機(jī)會，讓我么下接觸到真實(shí)的職場。有了實(shí)習(xí)的經(jīng)驗，以后畢業(yè)工作時就可以更快、更好地融入新的環(huán)境，完成學(xué)生向職場人士的轉(zhuǎn)換。第三，增強(qiáng)找工作時的競爭優(yōu)勢。在現(xiàn)在的很多企業(yè)招聘中我們經(jīng)常會看到，企業(yè)對應(yīng)聘者工作經(jīng)驗的要求是很重視的。通過實(shí)習(xí)，我們能夠在實(shí)習(xí)中得到更多的工作經(jīng)驗，就能在尋找合適自己的工作中取得競爭優(yōu)勢。
通過這次實(shí)習(xí),讓自己真正的全身心的投入到社會中、企業(yè)中。在實(shí)習(xí)中，我開始漸漸了解企業(yè)的經(jīng)營管理，對企業(yè)的管理制度、架構(gòu)、生產(chǎn)管理、銷售、運(yùn)作流程等等都有了一定的認(rèn)識。除了對企業(yè)的認(rèn)識外，還讓我學(xué)習(xí)到了人與人之間的溝通、相處，懂得了把自己的理論知識聯(lián)系到實(shí)際，而且在分析問題、解決問題、對事情的應(yīng)變等多方面都有了很大的提高。
[實(shí)習(xí)時間]
20xx.12.20-20xx.1.20
[實(shí)習(xí)地點(diǎn)]
東莞市石龍鎮(zhèn)黃家山工業(yè)區(qū)C座---東莞金輪柯式印刷有限公司
[實(shí)習(xí)單位介紹]
我所在的實(shí)習(xí)單位—東莞金輪柯式印刷有限公司是一家港資企業(yè)。東莞金輪柯式印刷有限公司創(chuàng)辦于80年代，專業(yè)印刷各類出口歐美及日本等地之彩色包裝產(chǎn)品及紙制品等。并專業(yè)制作大型陳列式展示盒，適用于各類大型商場內(nèi)展示客戶不同種類的產(chǎn)品。
[實(shí)習(xí)內(nèi)容]
我實(shí)習(xí)中的職位是倉庫管理員。主要的工作是對各種材料、成品的存放進(jìn)行管理。這個工作看似簡單，其實(shí)是很繁瑣的，需要有很好的耐心。
總體來說，這個工作主要三個字來概括：收、管、發(fā)。
1、收：按訂單收點(diǎn)物料、產(chǎn)品。
1)物料驗收。當(dāng)物料來到時要進(jìn)行驗收，首先要根據(jù)訂單對物料的數(shù)量進(jìn)行驗收、清點(diǎn)，清點(diǎn)完了要檢查物料的品質(zhì)是否符合要求，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不及格的就退回給供應(yīng)商，及格的.進(jìn)行入庫，記錄好表單。
2)成品驗收。當(dāng)生產(chǎn)線的成品完成入庫時也要進(jìn)行驗收。首先根據(jù)單據(jù)清點(diǎn)成品的數(shù)量是否符合，然后檢查成品的質(zhì)量是否及格，當(dāng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題時就把產(chǎn)品退回到生產(chǎn)線重新生產(chǎn)，最后確定沒問題了再入庫、記錄表單。
2、管：保管好物料，產(chǎn)品。每次物料入庫或者是成品入庫都需要安排好怎么存放。 每樣物料或者成品都要按照不同的類別存放在不同的位置，這時候需要對各種物料的位置存放要很熟悉，如果不熟悉的話，會很容易搞亂，甚至擺放錯誤。如果擺放錯誤了會有很影響，不僅影響到其他物料、成品的擺放，甚至?xí)绊懙礁鞣N物料、成品出庫、入庫，所以要很細(xì)心。另外，對各種物料、成品要注意其他的事項，如：危險物品要特別存放在一個位置，也要注意是否會受到天氣的影響，因為最近有下雨，天氣容易潮濕，所以要把易受潮的物品、成品另外存放好。
3、發(fā)：發(fā)放物料，產(chǎn)品。
1)物料發(fā)放。生產(chǎn)部門要領(lǐng)取物料，那時候就要根據(jù)他們的拿貨的單據(jù)，根據(jù)單據(jù)要求的物料種類和數(shù)量從倉庫里清點(diǎn)，當(dāng)確定無誤后就發(fā)放了，發(fā)放后也要及時的進(jìn)行記錄。
2)成品發(fā)放。當(dāng)要出貨時，要根據(jù)提貨單清點(diǎn)要出貨的成品品種和數(shù)量，當(dāng)確定無誤了就安排出貨。然后要根據(jù)發(fā)放的品種和數(shù)量進(jìn)行記錄。
[實(shí)習(xí)體會與小結(jié)]
實(shí)習(xí)一個月了，最大的體會就是學(xué)到了很多，感觸也很深。
首先認(rèn)識到了一個企業(yè)的經(jīng)營管理，對企業(yè)的各方面都有一些了解了，如企業(yè)管理制度、架構(gòu)、運(yùn)作流程等等。各個部門之間也有著一定的聯(lián)系，經(jīng)常會與其他部門的同事打交道，所以在工作中不僅認(rèn)識到本部門的人，還認(rèn)識了很多其他部門的人，在與其他同事相處、打交道時也讓我學(xué)習(xí)到了人與人之間的溝通和相處。認(rèn)識的人多了，與其他同事一起工作、交談、吃飯等等都會感到愉快。當(dāng)然，在工作中肯定會出現(xiàn)不愉快的事情，如有時因為一些誤會或者什么原因的，會出現(xiàn)一些不同意見的，后來都會慢慢的經(jīng)過溝通和互相了解而解決了。
其次是學(xué)會了如何工作。作為下屬，要把上司安排的工作認(rèn)真的做好，當(dāng)遇到不懂的一定要問，不可以不懂裝懂，要及時的問上司或其他同事，要把不懂的弄清楚，而且要懂得下次操作。在工作中也學(xué)會了不斷的學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)工作內(nèi)的東西，還學(xué)習(xí)其他的對工作有用的東西。當(dāng)做錯事情的時候當(dāng)然不少地上司的批評，在這時候我不會對上司表示不滿，因為你做錯事就是你的不對，上司批評你是對的，我不僅學(xué)會了認(rèn)真接受批評，而且學(xué)會了在這次的錯誤中找出問題的原因，分析原因，要時刻警惕自己不能下次再犯同樣的錯誤。另外在部門中與上司和同事們的相處也融洽，因為我清楚在工作中會遇到很多不懂的地方，所以跟他們相處融洽很重要，有助于我工作的順利進(jìn)行。然而，我也在工作中學(xué)會了怎樣分析問題、解決問題、對事情的應(yīng)變等
等各種能力。因為踏足社會，在工作中很多事情都要自己去嘗試去解決的，不會再像以前有老師的教導(dǎo)，所以很多時候都需要去自己獨(dú)力的解決，自己在工作中學(xué)會獨(dú)力的學(xué)習(xí)、解決是很重要的。
經(jīng)過這一個月的實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多以前在書本上學(xué)不到的東西，也得到了一定的工作經(jīng)驗，為我以后真正踏足社會、真正工作打下了基礎(chǔ)，以及提高了我以后找工作的競爭優(yōu)勢�？傊�，這次的實(shí)習(xí)對我來說獲益匪淺。
倉庫實(shí)習(xí)報告5
實(shí)踐名稱： 倉庫管理員助手
學(xué) 院：自動化專 業(yè)：信息處理與智能技術(shù) 班 級： 0910030202 學(xué) 號： 2009100302205 姓 名：孫建燁成 績：
實(shí)習(xí)報告
一、實(shí)習(xí)目的：
通過實(shí)習(xí)，加強(qiáng)對書本知識的理解以及對專業(yè)基礎(chǔ)知識重要性的認(rèn)識；
為進(jìn)一步認(rèn)識倉儲物流的概念及其運(yùn)營模式，以及當(dāng)今倉儲物流的現(xiàn)狀；
利用在學(xué)校所學(xué)的物流實(shí)務(wù)知識，從理論到實(shí)踐，對實(shí)習(xí)單位業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營管理狀況進(jìn)行分析，指出不足之處完善公司制度；
了解實(shí)習(xí)單位的各項規(guī)章制度，增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性，認(rèn)識自身不足,嚴(yán)于律已,提高自身素質(zhì)；
二、實(shí)習(xí)時間：20xx年7月15日-20xx年8月22日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：安徽華茂經(jīng)緯分公司
四、實(shí)習(xí)單位簡介：安徽華茂集團(tuán)有限公司位于長江之畔的歷史名城安徽省安慶市，是安慶市政府授權(quán)經(jīng)營的國有獨(dú)資企業(yè)。集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)總額22億元，公司所屬企業(yè)有紡織、進(jìn)出口、房地產(chǎn)、綜合服務(wù)、針織、典當(dāng)拍賣等6個子公司。安徽華茂紡織股份有限公司為本企業(yè)控股的上市公司，是中國“520戶國家重點(diǎn)企業(yè)”，現(xiàn)有總股本45552萬股，其中流通股16005萬股。安徽省豐華紡織有限公司為上市企業(yè)控股的中外合資企業(yè)。
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
1、何為倉庫管理員
2、倉庫規(guī)劃
3、物料的'收發(fā)運(yùn)作
4、半成品的收發(fā)與退貨
5、成品的收發(fā)
6、倉庫物料的保管
六、實(shí)習(xí)經(jīng)過和體會收獲：
通過這一段時間的倉管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的認(rèn)識到了倉管員的特點(diǎn)以及作用�？吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高。以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。
1、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能。
2、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯貨、賬目錯亂，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對準(zhǔn)確編碼，提高注意力，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤；另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。
3、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所。
4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒有什么技術(shù)含量，會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。
5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的受挫過，但也就是因為這樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個累積的過程，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗與財富，相信對我以后的生活也會有很大的幫助。
經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生一定會有更大的收獲。
倉庫實(shí)習(xí)報告6
實(shí)習(xí)過程的基本回顧要畢業(yè)了，2年的時光一晃眼就那么過去了。2年的時間說短不短，說長也不長，但對我來說2年真的改變了很多，在學(xué)校也學(xué)到了很多，不僅是專業(yè)知識還有許多做人的道理。我的學(xué)生生活快要結(jié)束了，新的生活正迎接著我。希望我一切順利。記得剛進(jìn)三九倉庫工作時，我對倉庫的每個流程都非常陌生.
一..實(shí)習(xí)過程的基本回顧
要畢業(yè)了，3年的時光一晃眼就那么過去了。3年的時間說短不短，說長也不長，但對我來說3年真的改變了很多，在學(xué)校也學(xué)到了很多，不僅是專業(yè)知識還有許多做人的道理。我的學(xué)生生活快要結(jié)束了，新的生活正迎接著我。希望我一切順利。
記得剛進(jìn)三九倉庫工作時，我對倉庫的每個流程都非常陌生，感覺無處下手，幸虧有領(lǐng)導(dǎo)和同事不厭其煩地解答我的一個個疑問。在和領(lǐng)導(dǎo)的交流過程中，我真正感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望。我的崗位定于倉庫樓層管理員。通過近幾個月來的實(shí)際工作，從陌生的工作環(huán)境，到已熟悉樓層崗位的整個流程。盡管每天重復(fù)著同樣的工作，看似枯燥無味，其實(shí)需要較強(qiáng)的`責(zé)任心和細(xì)心。
雖然不在其崗，但一樣熟悉每個崗位的工作以及責(zé)任：
二.收貨倉管崗位：
�。�1）.實(shí)操：
1. 由驗收員根據(jù)送貨單查詢質(zhì)檢報告，收貨倉管員在SAP系統(tǒng)查詢采購訂單，有質(zhì)檢報告和采購訂單后，指導(dǎo)搬運(yùn)工擺垛卸貨。
2. 根據(jù)廠家送貨單（廠家出庫單）收貨，核對品種、規(guī)格、批號、數(shù)量，按以下簽收單據(jù)情況類別簽收。
3. 簽收單據(jù)情況分類：
�、� 雅安三九：按到貨數(shù)量簽收，注明破損情況，并按到貨批量錄入SAP系統(tǒng)，包裝破損的轉(zhuǎn)為凍結(jié)狀態(tài)，并申請包裝，包裝到貨后更換解凍（轉(zhuǎn)為非限制狀態(tài)）。
�、� 輻照中心：按到貨數(shù)量簽收，注明破損情況，包裝完好的錄入SAP系統(tǒng)，包裝破損的集中一起另日分批退回生產(chǎn)廠家。
�、� 總廠、九惠、南開及其他廠家：按實(shí)收數(shù)量簽收，注明破損情況，當(dāng)時隨車退回廠家。
4. 按品種開具轉(zhuǎn)倉單交樓層倉管員簽字確認(rèn)，轉(zhuǎn)倉單上注明規(guī)格、批號、數(shù)量、廠家等信息。
5. 做好因包裝破損寄存在倉庫的未進(jìn)系統(tǒng)數(shù)目賬，以便月底與廠家對賬。
（2）SAP系統(tǒng)操作：
1.在SAP系統(tǒng)內(nèi)查詢采購訂單，根據(jù)采購訂單進(jìn)行收貨操作（移動類型“101”）。
2..遇到超訂單或無采購訂單時發(fā)郵件給領(lǐng)導(dǎo)或計劃組聯(lián)系。
3.系統(tǒng)錄入保存前，請確保品名、規(guī)格、批號和數(shù)量是否準(zhǔn)確，系統(tǒng)錄入完后，查詢檢查當(dāng)次錄入情況（查詢物料憑證），如有差錯，及時上報解決。
三.樓層倉管崗位：
�。�1）實(shí)操：
1.根據(jù)收貨員開具的轉(zhuǎn)倉單清點(diǎn)實(shí)物，并簽字確認(rèn)。
2.將零散批號集中到整批一起存放，便于管理、美觀。
3.實(shí)物轉(zhuǎn)貨，按要求轉(zhuǎn)到相應(yīng)樓層和庫位，并做好貨位卡登記。
4.按揀配復(fù)核單或樣品申請表揀配實(shí)物，認(rèn)真核對品名、規(guī)格、批號、數(shù)量等項目。如有注明新舊包裝或生產(chǎn)廠家的，須按要求揀配。
5.不定期地進(jìn)行巡庫。了解庫存情況，以便對貨物存放的規(guī)劃。
6.協(xié)助賬務(wù)管理組和統(tǒng)計員做好每月、每半年、年終盤點(diǎn)。
�。�2）SAP系統(tǒng)操作：
1.對實(shí)物已轉(zhuǎn)移庫位的貨物進(jìn)行SAP系統(tǒng)相應(yīng)庫位轉(zhuǎn)移（移動類型為311）。
2.查詢或核對出入庫記錄清單，查詢物料憑證。
3.查詢庫存①庫存一覽：單一物料（品種）查詢;②倉庫庫存：可同時查詢多個物料（品種）庫存。
4.凍結(jié)（移動類型為“344”）和解凍（移動類型為“343”）。（庫存狀態(tài)改變）
四.出庫復(fù)核崗位：
�。�1）實(shí)操：
1、分派揀配單。按樓層品種分配揀配單，以保證樓層倉管員有揀配單揀配實(shí)物。
2、按揀配單的發(fā)貨單位合理安排貨物在發(fā)貨區(qū)的擺放位置。并逐一復(fù)核品種規(guī)格、批號、數(shù)量及包裝情況。
3、復(fù)核發(fā)現(xiàn)包裝破損情況，根據(jù)實(shí)際情況填寫包裝申請表，并注明破損原因，交領(lǐng)導(dǎo)簽字，由包裝員更換。
4、做好出庫復(fù)核記錄，并整理歸檔保存。
5、參麥、參附條碼掃描操作。
6、歸芍箱號記錄，并上傳到KM文檔。
（2）SAP系統(tǒng)操作：
1、出入庫匯總數(shù)據(jù)導(dǎo)出。
2、其它SAP系統(tǒng)操作。與樓層倉管員權(quán)限相同。
發(fā)貨崗位：
1、按揀配復(fù)核單清點(diǎn)核對每一品種規(guī)格數(shù)量及包裝質(zhì)量情況。
2、核對提貨人身份，檢查車況，符合要求予以發(fā)貨裝車。
3、發(fā)現(xiàn)包裝破損，及時申請包裝更換或報統(tǒng)計員改單。
經(jīng)過這短短的幾個月工作實(shí)踐，讓我體會很多，其實(shí)每個人都有起點(diǎn)，當(dāng)我們面對陌生新生事物，只要虛心多問多學(xué)，就會有新的進(jìn)步，在不會到會的過程中，我認(rèn)識到其實(shí)參加工作，并非意味著學(xué)習(xí)的結(jié)束，而是意味著新的學(xué)習(xí)的開始.
倉庫實(shí)習(xí)報告7
一、實(shí)習(xí)的目的
通過庫管員的實(shí)踐，了解生產(chǎn)企業(yè)的倉儲情況，掌握倉庫管理的5S管理理論，了解倉庫管理的意義。通過這次實(shí)踐，鍛煉了自己的實(shí)踐能力，將學(xué)到的倉儲知識應(yīng)用到實(shí)際工作中，反過來檢驗了理論的正確性。同時，通過這次實(shí)習(xí)，我的知識水平、思想境界、工作能力等方面也提升到了一個新的水平。
二、公司簡介
xx物流有限公司是xxx有限公司的全資子公司，Xx有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車消聲器的制造企業(yè)。公司成立于19xx年，原名xx消聲器廠，20xx年更名為xx有限公司。20xx年開始和xx汽車廠合作。為了成為與xx汽車廠同步開發(fā)能力的優(yōu)秀供應(yīng)商，公司計劃建立一條符合xx產(chǎn)品質(zhì)量要求的生產(chǎn)線，建立和完善一套完整的產(chǎn)品開發(fā)體系，建立和完善一套完整的測試和檢測手段，大大提高產(chǎn)品開發(fā)能力，使海馬汽車廠生產(chǎn)的汽車更具競爭力。決定在�？诮ㄒ蛔鹿S。
Xx有限公司已成為xx排氣系統(tǒng)附件產(chǎn)品R&D基地、附件產(chǎn)品檢測基地、海馬汽車廠附件產(chǎn)品生產(chǎn)基地。公司擁有一批具有自主設(shè)計開發(fā)能力的專業(yè)技術(shù)和管理人才，是集生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)汽車排氣消聲系統(tǒng)制造企業(yè)。公司于20xx年通過ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司的服務(wù)宗旨是成為中國區(qū)域性消聲器制造中心。
第三，工作職責(zé)
我是物流管理專業(yè)的，應(yīng)聘了這家公司的倉庫經(jīng)理。顧名思義，就是通過管理倉庫物品，在倉庫中發(fā)揮好作用。按照規(guī)定，做好材料設(shè)備進(jìn)出倉庫的驗收、核算和發(fā)放工作，做到賬物相符。隨時掌握庫存狀況，保證材料設(shè)備的及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。
定期打掃倉庫，保持倉庫整潔美觀，使材料和設(shè)備分類擺放，存放整齊準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號和性能，并填寫清楚。做好倉庫的安全管理，檢查倉庫的防火防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長交辦的其他任務(wù)。
四.工作內(nèi)容
1.倉儲管理。根據(jù)生產(chǎn)部長的訂貨計劃，收貨。庫管員要特別注意兩個類似零件的檢驗和入庫，以免工人在搬運(yùn)和將兩種貨物混合在一起時出錯，來料需要重新檢驗才能生產(chǎn)和使用，從而造成生產(chǎn)中斷的嚴(yán)重情況。比如主用電設(shè)備、7163主用電設(shè)備、7162主用電設(shè)備生產(chǎn)中使用的進(jìn)、出氣管，厚度、直徑、材質(zhì)都是一樣的，只是長度略有不同。前者長23.5厘米，后者長24.5厘米。此類來料在入庫前需要由檢驗員檢驗，以防止工作失誤。
確認(rèn)收到，填好收據(jù)，傳真回去。填寫收貨單據(jù)一式三份，存根一份，財務(wù)記賬一份，倉庫記賬一份。然后對入庫的物料進(jìn)行張貼和記錄，做好商品的標(biāo)識，防止商品名稱與標(biāo)識不符，導(dǎo)致工人揀貨錯誤，給工人生產(chǎn)帶來不便。入帳時注意數(shù)量，如實(shí)登記。如果來料與訂貨計劃相差10%左右或以上，及時通知生產(chǎn)部長，聯(lián)系配套廠家，查明原因。
2.問題管理。根據(jù)制造訂單填寫生產(chǎn)請購單，并在工人請購單的名稱和數(shù)量上簽字確認(rèn)。然后在電腦上做好每日領(lǐng)料記錄，作為月報、月度審核對賬、月度盤點(diǎn)的`依據(jù)。每天生產(chǎn)后，根據(jù)請購單和生產(chǎn)計劃，每天減少書籍和標(biāo)簽上的貨物數(shù)量。這是庫管員日常管理最重要的工作。
做好生產(chǎn)材料的退換料工作。這是倉庫工作中最容易出現(xiàn)的帳不符，需要特別注意。也是最容易失手忘記開戶的工作。比如生產(chǎn)7185的100個輔助消耗器，132的200個法蘭，輔助消耗器的200個內(nèi)蓋，輔助消耗器的274的200個內(nèi)管，200個鋼棉，200個玻璃纖維棉，182的100個擋氣板，1390的輔助消耗器的100個進(jìn)出氣管都是需要的，而1390的管子在彎管時不合格，需要補(bǔ)充。
由于補(bǔ)貨數(shù)量少，工人第二天會在領(lǐng)料單上注明，庫管員需要及時核對前幾天的單據(jù)，防止賬本丟失和進(jìn)入賬本，給月末的工作帶來不必要的麻煩。
3.月末管理。根據(jù)電腦上的每日采購記錄和生產(chǎn)訂單做月報表，根據(jù)每日采購記錄、生產(chǎn)訂單和月報表做月結(jié)和累計工作。這是月末最重要的工作，也是月末最累的日子。這不僅是對倉管員體力的考驗，也是對他能力的考驗。一個好的倉庫保管員能夠有條不紊、循序漸進(jìn)、無遺漏、無差錯地完成這項工作。
根據(jù)賬冊結(jié)果，盤點(diǎn)實(shí)物，制作盤點(diǎn)報告，為生產(chǎn)部長的訂貨計劃提供依據(jù)。要注意數(shù)量的準(zhǔn)確性，給生產(chǎn)部長提供真實(shí)有效的庫存數(shù)量，防止按訂貨計劃進(jìn)廠的物料積壓某些貨物，占用倉庫空間，或者積壓某些貨物，延誤工廠生產(chǎn)。配合檢驗員和生產(chǎn)部長對不合格的來料進(jìn)行索賠。
動詞（verb的縮寫）工作經(jīng)驗
1.熟悉倉庫管理中不擅長的產(chǎn)品是最基本的任務(wù)。是使自己適應(yīng)工作的要求，是提高工作效率的需要，是能夠隨時進(jìn)入其他部門的基本工作技能。這一次，每個倉管員最開始需要做的工作最多。一個好的倉庫保管員應(yīng)該能夠快速掌握這些不熟悉的部分，并配合生產(chǎn)，以防止因生產(chǎn)而造成倉庫賬簿混亂和管理脫節(jié)。
2.倉庫里所有的工作都不是捷徑或者一夜之間就能完成的。很多看似瑣碎的事情，卻把瑣碎的事情聯(lián)系在一起，支撐起順暢正確的工作流程。所以作為一個倉庫保管員，要做到細(xì)心、細(xì)致、勤奮、主動，讓倉庫保管員把工作做好，每天工作愉快。
3.以服務(wù)公司的理念工作，把公司當(dāng)成自己的附加，融入這個大家庭，齊心協(xié)力管理這個地方。
不及物動詞總結(jié)
作為一個學(xué)生，作為一個剛剛走出象牙塔步入社會的學(xué)生，作為一個沒有工作經(jīng)驗的學(xué)生，能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，是他一生中莫大的幸事。通過實(shí)踐，我了解了社會，了解了公司，了解了自己，從而朝著確立自己的人生目標(biāo)邁出了一大步。為自己的理想奮斗！
倉庫實(shí)習(xí)報告8
一、實(shí)習(xí)前言
光陰似箭，一轉(zhuǎn)眼實(shí)習(xí)已經(jīng)接近尾聲，在實(shí)習(xí)的這段時間內(nèi)我的專業(yè)理論知識和工作實(shí)踐能力都得到了極大的提高。在公司工作中我學(xué)到了以往從沒學(xué)過的專業(yè)知識，同時也把在學(xué)校時一直沒能用上的理論真正的付諸于實(shí)踐。接下來，我將從以下實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)收獲和實(shí)習(xí)總結(jié)三方面來做本次實(shí)習(xí)的匯報：
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
因為我的專業(yè)是物流管理也學(xué)習(xí)過一部分的倉儲管理，這次的實(shí)習(xí)的是一家以煤炭、電力、裝備制造為主的公司。我在單位中擔(dān)任的職務(wù)是倉庫管理員實(shí)習(xí)生一職。進(jìn)入公司的第一天我就感受到了同事的熱情，人事姐姐全程協(xié)助同批的實(shí)習(xí)生辦理入職，并且對公司的上上下下都進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。讓剛?cè)肼氝�有些擔(dān)心是否能夠順利融入的陰霾一掃而光。
剛?cè)肼毜囊粋�月其實(shí)和一個“服務(wù)員“沒有什么區(qū)別，我甚至在第一個月多次有想離職的沖動。心想這么大的公司，竟然只讓我做這種工作，是不是看實(shí)習(xí)生好欺負(fù)。但是當(dāng)?shù)诙䝼�月真正工作開始的時候我才意識到領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心。這可能就是職場的必經(jīng)之路吧，如果沒有第一個月的磨性子，我就不能在第二個月做到事事有耐心，處處會留意的好習(xí)慣。第一個每天都要做不同的零活，鍛煉了我多任務(wù)處理的能力；做那些看似沒有用的事情實(shí)則是在讓我熟悉公司的業(yè)務(wù)線，先看后做才能保證高效率。
在后來的時間里，我雖然總是會出錯，但是我的領(lǐng)導(dǎo)總是會在第一時間指出并告知我更優(yōu)的解決辦法。同時，從實(shí)習(xí)一開始領(lǐng)導(dǎo)讓我每天寫工作記錄的行為在此時也說得通了�；仡櫘�(dāng)天的工作成果，在腦海中就又加深了一遍成功案例的操作方法。同時，每天寫工作記錄復(fù)盤，能夠在一天工作結(jié)束時最放松的狀態(tài)下，直面自己的弱點(diǎn)和錯誤，為未來的工作能夠取得良好成績打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。盡管現(xiàn)在已經(jīng)離開了公司，但我已經(jīng)養(yǎng)成了每日撰寫日報的習(xí)慣，每天結(jié)束時將自己一天的工作內(nèi)容在腦海中像過電影似的重復(fù)一遍。而且對于每個月末的記錄也有很多益處。
三、實(shí)習(xí)收獲
透過這次實(shí)習(xí)，我也充分認(rèn)識到了自身所存在的缺陷和弱點(diǎn)。這次實(shí)習(xí)也是我的一面“照妖鏡”，對我的各項能力都是一次鍛煉。我相信透過這次實(shí)習(xí)，也會為我未來踏入社會，走上正式崗位打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。我也從此次實(shí)習(xí)中得到了許多感悟：
1、思想和行動總有一個要在路上
俗話說“好記性不如爛筆頭。”但是我們需要知道爛筆頭的前提是我們有一個“不錯的記性”，能夠保證我們在輸出的時候有所言，有所感。尤其是在當(dāng)今時代，風(fēng)云變化莫測，3年不學(xué)習(xí)就有可能被時代淘汰。5天不讀新聞，就有可能和身邊的朋友失去共同語言。因此無論何時何地我們都要時刻保持著學(xué)習(xí)或者說在路上的狀態(tài)，不管是思想還是行動，我們總要有一個一直在路上。
在學(xué)校學(xué)習(xí)時，老師布置作業(yè)，我們完成作業(yè)，我們是被動者。在公司工作時，老板制定方向，我們完成任務(wù)，我們是任務(wù)執(zhí)行的主動者。老板不會告訴你怎么怎么做，只會告訴你想要達(dá)成的結(jié)果是什么。至于怎么做，全憑自身本領(lǐng)。這時候要求我們不能把學(xué)生思維代入，我們要時刻保持在路上的狀態(tài)。老板布置任務(wù)時我們可以很快完成對接，老板沒有布置任務(wù)時我們在提前打“預(yù)判”，當(dāng)真正有任務(wù)來臨的時候我們又可以從容應(yīng)對。這便是我在職場中明白的第一個法則：永遠(yuǎn)在路上，不要讓自己停下前進(jìn)的腳步。用豐富的理論知識來武裝我們的頭腦，用精干的實(shí)踐水平來提升我們的職場競爭力，用充滿激情的態(tài)度為自己賦能。
2、深耕實(shí)踐，理論賦能技術(shù)
我們在學(xué)校時一股腦的輸入理論知識，可是真正供我們實(shí)踐的機(jī)會少之又少�！皩�(shí)踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，通過實(shí)踐，我們可以明確的知道整個項目的流程，以及可能會遇到的困難，用什么樣的方法解決等等。
“紙上得來終覺淺絕知此事要躬行”。主動體驗真實(shí)情況會給我們帶來最直觀的感受，成果好會讓我們感覺努力得到了回報。當(dāng)成績差時我們就會努力追尋好的解決辦法。因此是否能夠?qū)⒗碚撝R運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中比得出結(jié)論，才是學(xué)習(xí)理論知識的最終歸宿。當(dāng)然，我們在實(shí)踐當(dāng)中也要不斷的補(bǔ)充，提高我們的理論涵養(yǎng)，當(dāng)此形成正向循環(huán)時就意味著我們得到了真正的進(jìn)步。深耕實(shí)踐，理論賦能技術(shù)。實(shí)踐和理論缺一不可。
3、主動出擊，提高核心競爭力
在這段時間的學(xué)習(xí)中，我印象最為深刻的'便是“一個蘿卜一個坑”。在我原來以為這樣的話是嘲諷工作過于固定的模式�？墒钱�(dāng)我真正接觸工作，了解到各個崗位的實(shí)際工作和職能后我發(fā)現(xiàn)，這叫術(shù)業(yè)有專攻。
在職場中，主動向他人自己擅長的一面是“保護(hù)”自己的最佳手段。職場中有一個詞語十分關(guān)鍵——核心競爭力。核心競爭力意味著你能拿到多少的薪資，核心競爭力決定著你是否會輕易被人事部門裁員，核心競爭力決定著你的工作能力是否對公司的價值是唯一且重要的。
我們在工作中要敢于并且要勇于展示自己的核心競爭力。將理論知識轉(zhuǎn)化為自己的武器，來武裝自己。在實(shí)習(xí)的工作中要盡快發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢，職場不要求成為多面體，但是一定要有自己不可替代的一面。否則，在職場上也可能會面臨“畢業(yè)”的尷尬境地。在學(xué)生時代我們追求多方面發(fā)展，追求完美。但是在職場中我們追求高精尖，追求核心競爭力。
四、實(shí)習(xí)總結(jié)
雖然工作內(nèi)容和自己的本科專業(yè)并不是十分對口，但在校期間我養(yǎng)成的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣讓我在實(shí)習(xí)中十分收益。當(dāng)遇到困難時我會毫不猶豫的向身邊同事求助，我發(fā)現(xiàn)在尋找解決方法的路上總是有美好的果實(shí)在等待著有心人。同時我也經(jīng)歷這次實(shí)習(xí)后明白了職場的殘酷，但是仔細(xì)思考后發(fā)現(xiàn)，人生的道路上處處都是競爭。只是職場更加激烈罷了。我們要時刻警醒自己，要保持一顆上進(jìn)的心，無論何時都要在前進(jìn)的路上穩(wěn)扎穩(wěn)打。得到了的東西就要學(xué)會更加珍惜，不辜負(fù)每一寸光陰，不辜負(fù)每一滴汗水。
倉庫實(shí)習(xí)報告9
一、實(shí)習(xí)目的
為了努力將自己所學(xué)到的理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)習(xí)期間增長了實(shí)際工作經(jīng)驗，鞏固了在校期間所學(xué)到的書本知識。在工作中認(rèn)真按照長輩的要求工作，努力向他們學(xué)習(xí)工作的經(jīng)驗。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
(1) 及時集中過錄各項原始記錄資料，以避免資料的散失，保證統(tǒng)計資料的全面性和系統(tǒng)性。
(2) 編制統(tǒng)計報表做好準(zhǔn)備工作。統(tǒng)計臺帳能把大量的原始資料過錄工作分散到平時去做，減少期末集中匯總的工作量，為編制統(tǒng)計報表做好資料準(zhǔn)備。
(3)做好生產(chǎn)日報表，系統(tǒng)地反映生產(chǎn)經(jīng)營過程的變化，反映生產(chǎn)的進(jìn)度和動態(tài)，有利于對照生產(chǎn)經(jīng)營過程變化，及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差。系統(tǒng)化的統(tǒng)計臺帳，是對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行調(diào)整和控制的重要依據(jù)。
(4)做好員工工資結(jié)算，為財務(wù)部工作做鋪墊。
三、實(shí)習(xí)的過程
實(shí)習(xí)是每一個學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開了視野，增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，而統(tǒng)計是指對具體事物進(jìn)行計算、記錄、收集他們的有關(guān)數(shù)據(jù)資料，通過加工處理轉(zhuǎn)換為用戶決策有用的財務(wù)信息。統(tǒng)計作為一門應(yīng)用性的學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開統(tǒng)計，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展統(tǒng)計工作就顯得越重要。統(tǒng)計工作在提高經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營管理中起著重要的作用，其發(fā)展動力來自兩個方面：一是社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化;二是統(tǒng)計信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動力，它決定了對統(tǒng)計信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。本世紀(jì)中葉以來，以計算機(jī)技術(shù)為代表的信息技術(shù)革命對人類社會的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，信息時代已經(jīng)成為我們所處的時代的恰當(dāng)寫照。在這個與時俱進(jìn)的時代里，無論是社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境，還是信息使用者的信息需要，都在發(fā)生著深刻變化。學(xué)習(xí)好統(tǒng)計工作不僅要學(xué)好各種統(tǒng)計知識，而且也要認(rèn)真積極的參與各種統(tǒng)計實(shí)習(xí)的機(jī)會，讓理論和實(shí)踐有機(jī)務(wù)實(shí)的結(jié)合在一起，只有這樣才能成為一名高質(zhì)量的統(tǒng)計專業(yè)人才。統(tǒng)計是公司內(nèi)部的重要職能部門，對公司關(guān)心的有關(guān)經(jīng)濟(jì)、社會、科技、資源與環(huán)境等重大問題，都需要從統(tǒng)計的角度進(jìn)行分析研究，得出結(jié)論，提出建議。
我是----學(xué)院---屆�？粕厴I(yè)論文(設(shè)計)電子商務(wù)專業(yè)的一名學(xué)生，于XX年02月28日——XX月6月30日到----公司進(jìn)行了四個月的頂崗教育實(shí)習(xí)。我實(shí)習(xí)的崗位是統(tǒng)計，實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是做生產(chǎn)日報表，員工工資結(jié)算及為經(jīng)理整理資料等。我所做的每一項工作都是以前從來沒有做過的，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心幫助下，我學(xué)習(xí)到了很多實(shí)用的、有價值的東西，在積累了一些實(shí)際工作經(jīng)驗的同時也更深刻的理解到了統(tǒng)計理論知識體系，為今后的學(xué)習(xí)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
在頂崗實(shí)習(xí)期間里，我所做的工作比較雜，整天所面對的都是數(shù)據(jù)，很怕出錯，因為統(tǒng)計是整個生產(chǎn)線的重要環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)稍微有點(diǎn)錯就會影響整個生產(chǎn)線的進(jìn)程，更會損失公司利益。所以在工作期間我都非常謹(jǐn)慎，對于每項工作都很認(rèn)真，特別是做生產(chǎn)日報表更要打起十二分精神，做完還得認(rèn)真檢查一遍，保證
工作質(zhì)量，不能出錯，影響生產(chǎn)進(jìn)度。
還記得第一天到公司實(shí)習(xí)，我有些拘謹(jǐn)。畢竟第一次坐在開著熱氣的辦公室里，看到別人進(jìn)進(jìn)出出，忙碌的樣子，我只能待在一邊，一點(diǎn)也插不上手，反而有點(diǎn)礙手礙腳的感覺，心想我什么時候才能夠融入進(jìn)去呢?雖然知道實(shí)習(xí)生應(yīng)該主動找工作干，要眼力有活，可是大家似乎并沒有把我當(dāng)作一個迫切需要學(xué)習(xí)的實(shí)習(xí)生看待，每個人都在忙著自己的工作。這樣的處境讓我有些尷尬，當(dāng)即有些氣餒的認(rèn)為，難道我就這樣呆坐到實(shí)習(xí)結(jié)束?
可是一想到目前大學(xué)生的實(shí)習(xí)情況似乎都是這樣時，我馬上開始平靜自己的心情，告訴自己，不要急慢慢來。正在此時經(jīng)理拿了幾份資料過來需要復(fù)印，當(dāng)時大家都很忙，我自告奮勇跟經(jīng)理說我去，剛來公司，對公司一點(diǎn)兒也不熟悉，公司規(guī)模有點(diǎn)兒大，而布局又像個迷宮一樣，我一路問了好幾個人才找到復(fù)印的地點(diǎn)。整理好資料交給經(jīng)理后，沒什么事情做，我就到車間了解員工如何工作，因為作為一個統(tǒng)計你需必先了解工藝流程,也就是生產(chǎn)線上總共有哪些工序，其次就是每個流程每個班可加工多少產(chǎn)品(每個工序有多少臺機(jī)，每臺機(jī)的加工范圍和大概產(chǎn)量)，這樣才能把工作做好，我們公司主要是做油畫加工出口的，車間里有二十多臺機(jī)子，分給十多位機(jī)長看守，從機(jī)長那里我了解到一臺機(jī)子一天大概能生產(chǎn)兩百張左右，一個訂單大概能在兩三天完成，噴完之后，還需要裁部裁切出來，然后的送到二樓進(jìn)行再加工處理。在車間里我了解到很多，以前都不知道油畫就是這樣生產(chǎn)出來的。
因為我們加工的產(chǎn)品全部是出口的，所以車間里經(jīng)常有老外來參觀，今天很榮幸的遇見兩位來自加拿大的老外，我用簡單的英語向他們問好，他們都好友善，好親切。就這樣一天時間結(jié)束了，我大概了解到我們部門的生產(chǎn)流程及公司的布局，受益良多。
剛工作的時候，我的心里很沒底。因為這對我來說是完全陌生的，我甚至不知道統(tǒng)計要做哪些主要工作。但也正因為是這樣，我也很確定自己能在這里學(xué)到很多以前根本不可能知道的東西。剛來的時候，經(jīng)理并沒有馬上讓我做一些復(fù)雜的工作，而是由易到難，循序漸進(jìn)。先讓我在電腦上熟悉了有關(guān)文件的路徑和數(shù)據(jù)系統(tǒng)，這對于大專生的我來說自然很容易，但主任絲毫沒因為這個簡單就隨便放過去，而是一再對我強(qiáng)調(diào)要仔細(xì)，這使得讓我信心大增的同時，也感嘆統(tǒng)計工作者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。
當(dāng)我掌握了基本數(shù)據(jù)的導(dǎo)出工作之后，經(jīng)理又逐漸教會我處理數(shù)據(jù)，整合表格和審核校對等工作。
接下來的日子里，我們公司接了很多訂單，每天都很忙碌，機(jī)器沒有停止生產(chǎn)過，機(jī)長也是輪留上班。而我的工作就是做生產(chǎn)日報表，核算機(jī)長及裁切人員工資。開始接觸報表的時候，并沒有想像的簡單，他們只會叫你做什么，不會教你怎么做，他們說什么東西都是要靠自己模索才變成自成的東西，不然以后無論遇到什么問題，總是習(xí)慣依賴別人。我覺得他們說得很有道理。
剛開始我認(rèn)為做表格很容易，可是當(dāng)我做的時候才發(fā)現(xiàn)問題很多，做出來的表格一點(diǎn)兒不規(guī)范，別人做的一看就很清晰，每天的.產(chǎn)量一目了然，而我的亂七八遭，完全看不出來做的什么東西，感覺好失敗。被他們罵了一頓，但是我并沒有放棄，被罵是應(yīng)該人，誰讓我把報表做得這么垃圾。之后我借鑒了他們之前做的報表，了解了做報表的格式，然后重新做，等我做完之后已經(jīng)很晚了，大家都下班了。就這樣忙碌而緊張的一天結(jié)束了。
之后我們每天都重復(fù)著同樣的工作，那些統(tǒng)計工作給我最大的感覺就是不停地重復(fù)，一邊又一遍地檢查，一個數(shù)據(jù)一個數(shù)據(jù)地查、看、找，加上各個部門各個層級的數(shù)據(jù)又是那么繁雜，沒一會工夫我就會覺得有點(diǎn)頭暈?zāi)X脹，頭昏眼花。
可但是不能松懈，一定要保持注意力的高度集中，這樣才不至于出錯。要知道一個小數(shù)據(jù)的謬誤就可能導(dǎo)致整個分析的不準(zhǔn)確，統(tǒng)計工作真的是一個精細(xì)活!這也就告訴我們在以后的學(xué)習(xí)生活中，一定要有意識地鍛煉自己，做任何事都應(yīng)該認(rèn)真仔細(xì)。這不僅僅是統(tǒng)計工作者所應(yīng)具備的特有素質(zhì)，也是我們做好每一件事的前提。
畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)完成全部課程后的最重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。通過畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們更直接接觸企業(yè)，進(jìn)一步了解企業(yè)實(shí)際，全面深刻地認(rèn)識企業(yè)統(tǒng)計的實(shí)際運(yùn)營過程，熟悉和掌握市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的統(tǒng)計運(yùn)營規(guī)律，特別是企業(yè)市場營銷工作的基本規(guī)律;了解企業(yè)運(yùn)營、活動過程中存在的問題和改革的難點(diǎn)問題。在實(shí)習(xí)的時間里，我在我的實(shí)習(xí)單位，了解和研究了企業(yè)主要的一些基本統(tǒng)計情況和問題。
四、認(rèn)識實(shí)習(xí)的收獲與感想
在此之先，我想向所有為我的實(shí)習(xí)提供幫助和指導(dǎo)的老師和科研所的領(lǐng)導(dǎo)和同事致謝,感謝你們?yōu)槲业捻樌麑?shí)習(xí)所作的努力和幫助。
通過實(shí)習(xí)，我在統(tǒng)計學(xué)方面獲得了一些實(shí)際的工作經(jīng)驗，鞏固并檢驗了自己三年來專科學(xué)習(xí)的知識水平。實(shí)習(xí)期間，我了解并參與了統(tǒng)計論文集的校對工作，并且對統(tǒng)計科研的網(wǎng)站尋找了資料，提出了自己的一些想法。在此期間，我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了統(tǒng)計學(xué)的理論知識體系，對統(tǒng)計有了更深的理解，將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來。我的工作得到了實(shí)習(xí)單位充分的肯定和較好的評價。
本次認(rèn)識實(shí)習(xí)是我大學(xué)生活中不可或缺的重要經(jīng)歷，其收獲和意義可見一斑。首先，我可以將自己所學(xué)的知識應(yīng)用于實(shí)際的工作中，理論和實(shí)際是不可分的，在實(shí)踐中我的知識得到了鞏固,解決問題的能力也受到了鍛煉;其次，本次
實(shí)習(xí)開闊了我的視野，使我對統(tǒng)計在現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)作有所了解，也對統(tǒng)計也有了進(jìn)一步的掌握;此外，我還學(xué)習(xí)了統(tǒng)計科研網(wǎng)站的制作及為網(wǎng)站建設(shè)搜集材，可以和同事在一起相互交流、相互促進(jìn)。因為我知道只有和他們深入接觸你才會更加了解統(tǒng)計工作的實(shí)質(zhì)、經(jīng)驗、方法。為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
在實(shí)習(xí)過程中還有些其它方面也讓我學(xué)到了很多東西。在四個月的實(shí)習(xí)時間里，我基本上掌握了統(tǒng)計工作的一些具體操作細(xì)節(jié)，知道統(tǒng)計科技工作是一項具有創(chuàng)造性的活動，要出一流成果，就必須要有專業(yè)的統(tǒng)計人才和認(rèn)真嚴(yán)肅的工作態(tài)度。在實(shí)踐的校對工作中，知道一絲不茍的真正內(nèi)涵。
認(rèn)識實(shí)習(xí)期間，我利用此次難得的機(jī)會，努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事求教，每天按時報到，嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計專業(yè)知識，閱讀了大量統(tǒng)計方面的各種雜志、論文集、書籍等，進(jìn)一步掌握了統(tǒng)計技能，從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識，為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。但在短暫的實(shí)習(xí)過程中，我也深深的感覺到自己所學(xué)知識的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識的匱乏，剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學(xué)校總以為自己學(xué)的不錯，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，因此在以后的學(xué)習(xí)中應(yīng)更加努力，讓自己掌好更多的專業(yè)知識，更好的運(yùn)用統(tǒng)計這門科學(xué)。
最后，我想借此機(jī)會，再一次向為我的實(shí)習(xí)提供幫助和指導(dǎo)的老師、公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事以及在實(shí)習(xí)過程中幫助我的朋友、我的同學(xué)致以衷心的感謝!
倉庫實(shí)習(xí)報告10
一、實(shí)習(xí)目的
通過倉庫管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲情況，更深入的掌握倉管的5S管理理論，理解倉管的意義。通過這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動手能力，將學(xué)習(xí)的倉儲知識運(yùn)用到實(shí)際工作中，反過來檢驗了理論的正確性。同時，通過這次實(shí)習(xí)也使自己的知識水平、思想境界、工作能力等方面都邁向了一個新的臺階。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
倉庫管理員，英文是storekeeper。顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長交辦的其它工作。我是七月中旬進(jìn)入湖州誠基機(jī)械有限公司的生產(chǎn)部倉管的，在里面擔(dān)任的是倉庫管理員的職務(wù)，雖然在里面只有工作了十幾天的時間，但是我已經(jīng)對倉庫管理的日常工作的一些流程有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識和了解，作為一名倉管員，我主要是跟著一位老員工學(xué)習(xí)，主要是學(xué)習(xí)倉管的存貨，發(fā)貨，以及登記出貨的流程，每月的月初是進(jìn)行貨物的盤點(diǎn)，然后是將數(shù)據(jù)發(fā)給物料管理員，在倉庫中，向老員工學(xué)習(xí)了倉庫管理員應(yīng)該具備的職責(zé)和素質(zhì)，在短短的`十幾天里，學(xué)會了凡是進(jìn)入倉庫的貨物，必須嚴(yán)把質(zhì)量的要求，認(rèn)真檢查貨物的型號，將不同的貨物進(jìn)行分類存放，同時也要對賬目進(jìn)行管理，做好貨物的明細(xì)賬，容易讓人一目了然，每天上下班要進(jìn)行檢查，查看電源是否關(guān)閉，我在倉庫里也負(fù)責(zé)對特定客戶物料發(fā)貨后對庫存及對貨物的清點(diǎn)，倉庫日常管理制度也是按照公司的工作制度來執(zhí)行的，倉庫是在五樓，每天早上八點(diǎn)和下午的六點(diǎn)是走貨的時間，我每天都會按部就班的用手叉車把貨物登記后送往一樓，這樣工作將近有半個月的時間，也學(xué)會了很多有關(guān)物流的東西，讓原本抽象的東西變的更加的具體。
三、倉庫管理
1。倉庫日常管理
a。倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。
b。必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳，保證帳物一致。
c。做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄，如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時調(diào)整。
d。生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期效等不良存貨，要按月編制報表，報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員。
2。入庫管理
a。物料進(jìn)庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
b。入庫時，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
c。收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。
3。出庫管理
a。各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。
b。成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記。
c。倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。
d。庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報
四、總結(jié)
實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會成員（如實(shí)習(xí)生）了解用人單位的文化和理念，從而增強(qiáng)社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機(jī)會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷，促進(jìn)整個社會人才資源的優(yōu)化配置。
通過這次實(shí)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)了專業(yè)的知識，而且同時也明白了很多做事的道理，雖然時間不是很長，倉庫是很多人都不愿意去的地方，大部分人認(rèn)為倉庫管理員是一個很無聊的工作，其實(shí)并不是，在倉庫當(dāng)然是和貨物打交道，從早上八點(diǎn)鐘開始，我便開始了跟著老員工一起整理貨物，如果想要走貨的話，便會將貨物整理好，然后送到一樓，將貨單發(fā)給收貨人，然后就將貨物進(jìn)行了盤點(diǎn)，這次實(shí)習(xí)是我明白了物流中一個必不可少的就是倉庫，雖然每天都是坐著同樣的工作，但是這正是倉庫管理的真正意義所在，這是我在今后的學(xué)習(xí)中有了方向和目標(biāo)，對自己的工作也有了一個定位。
作為學(xué)生，作為剛步出象牙塔步入社會的學(xué)生，作為一個沒有工作經(jīng)驗的學(xué)生，能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，是自己人生的一大幸事。通過實(shí)習(xí)了解了社會，了解了公司，跟了解了自己，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。為自己的理想而奮斗吧！
還有就是在就業(yè)心態(tài)上我也有很大的改變，以前我總想找一份適合自己愛好，并且專業(yè)對口的工作�？涩F(xiàn)在我們都知道找工作很難，要專業(yè)對口更難，很多東西我們初到社會才接觸、才學(xué)習(xí)。所以我現(xiàn)在要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應(yīng)盡快學(xué)會在社會上獨(dú)立，敢于參加與社會競爭，敢于承受社會壓力，使自己能夠在社會上快速成長�？偟膩碚f，作為一個快要畢業(yè)的大學(xué)生，無論是在今后的工作或是生活中，實(shí)習(xí)都將成為我人生中一筆重要的資本。
倉庫實(shí)習(xí)報告11
我在xx物業(yè)公司實(shí)習(xí)快一年了。時間如梭，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
（一）面對現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)
20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的學(xué)習(xí)到的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
（二）理清頭緒，細(xì)化管理
每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表.每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)！對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實(shí)行簡單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
（三）進(jìn)行信息化
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零！
（四）堅持學(xué)習(xí)
與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的`同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存.也深知一個團(tuán)隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了難忘的時光！
倉庫實(shí)習(xí)報告12
一，實(shí)習(xí)目的
通過倉庫管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲情況，更深入的掌握倉管的6s管理理論，理解倉管的意義，通過這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動手能力，也使自己的知識水平，思想境界，工作能力等方面邁向了一個新的臺階，將學(xué)習(xí)的倉儲知識運(yùn)用到實(shí)際工作中，反過來檢驗了理論的正確性。通過這段時間的工作我們的實(shí)踐能力也大大增強(qiáng)。它也將會為我們?nèi)蘸蟮膶W(xué)習(xí)和工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)
二，公司介紹
石家莊優(yōu)安捷機(jī)電測試技術(shù)有限公司是專業(yè)從事各類電機(jī)、電器測試系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高科技公司。公司凝聚各專業(yè)技術(shù)精英，致力于電機(jī)自動測試技術(shù)、計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、測試電路設(shè)計的研究開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)。根據(jù)客戶需求，有針對性地提供快速、高效的電機(jī)和電器自動測試有效解決方案。公司目前生產(chǎn)的測試產(chǎn)品已形成系列產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于電機(jī)及電器的自動測試和生產(chǎn)領(lǐng)域。伴隨著公司人才引進(jìn)、智力引進(jìn)戰(zhàn)略的開展，新技術(shù)研發(fā)進(jìn)展順利。在老產(chǎn)品加速升級改造的同時，速度更快、精度更高、性價比更好的新產(chǎn)品正在陸續(xù)投入生產(chǎn)。秉承“高技術(shù)的產(chǎn)品更需要高質(zhì)量的服務(wù)”“以高技術(shù)產(chǎn)品占領(lǐng)市場，以高質(zhì)量服務(wù)贏得用戶”的市場營銷理念，我公司在對用戶售前技術(shù)咨詢、技術(shù)方案制定、設(shè)備安裝調(diào)試、使用操作培訓(xùn)、售后維修及技術(shù)改造升級等各個環(huán)節(jié)都保證提供周到及時的服務(wù)。除公司本部配備充足的售后服務(wù)技術(shù)人員外，在用戶集中的地區(qū)如江蘇、浙江、福建、河南、山東等地都設(shè)有辦事處或特約服務(wù)人員。
三，崗位職責(zé)
倉庫管理員，英文是storekeeper。倉庫管理員，顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗收，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種，規(guī)格，型號以及性能，填寫分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，以及堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。
四，工作內(nèi)容
�。ㄒ唬┤霂熳鳂I(yè)
1、入庫前準(zhǔn)備
在接到入庫通知后，立刻做好入庫相關(guān)準(zhǔn)備。其相關(guān)準(zhǔn)備包括，熟悉貨物狀況、掌握倉庫情況、制定倉儲計劃、妥善安排貨位、合理組織人力、做好貨位準(zhǔn)備、準(zhǔn)備苫墊材料作業(yè)用具、準(zhǔn)備驗收工具、準(zhǔn)備文件單證。
2、接運(yùn)
原料的接運(yùn)方式大多是供貨單位送貨到庫；所以我們只要提前安排好人員做好交接工作即可，在接運(yùn)的時候必須嚴(yán)格檢查貨物的質(zhì)量并同時清點(diǎn)貨物數(shù)量，一旦質(zhì)量數(shù)量出現(xiàn)任何問題都會影響到后面的生產(chǎn)過程。
3、驗收
在接到入庫通知后，我們要及時做好驗收準(zhǔn)備，首先對資料的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對，待貨物到位后對其進(jìn)行質(zhì)量以及數(shù)量的驗收。
4、入庫
根據(jù)入庫貨物的規(guī)格以及數(shù)量提前給貨物安排貨位。按照貨品的規(guī)格型號進(jìn)行入庫，提前計算出此貨位還能存放下多少貨物；然后安排工作人員將貨物進(jìn)行搬運(yùn)，搬運(yùn)過程中一定要對貨物做好保護(hù)措施減小貨物損壞的幾率；貨物進(jìn)入倉庫后對其進(jìn)行堆碼，堆碼時要做到合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約、方便；堆碼結(jié)束后再次清點(diǎn)貨物數(shù)量。確定數(shù)量無誤后辦理入庫手續(xù)，最后將入庫貨物相關(guān)信息錄入管理系統(tǒng)。
�。ǘ┰趲熳鳂I(yè)
在庫管理包括成品的在庫管理和原材料的在庫管理。
1、原材料在庫管理：首先就原材料而言，它有兩部分一部分是露天放置的，另一部分是在倉庫內(nèi)放置的。針對露天放置的那一部分我們會時刻關(guān)注天氣的變化，一旦遇到雨天我們會及時做好苫墊以防我們的貨物被雨淋濕，一旦淋濕會嚴(yán)重延誤我們成品的生產(chǎn)，并且在生產(chǎn)成品時，我們會先把露天的這一部分原材料
用完，然后再用庫房內(nèi)的原材料；其次我們還會做好防鼠工作，以防它把原材料包轉(zhuǎn)咬破導(dǎo)致物料的缺損；最后我們還要做好看護(hù)工作，以防原材料的丟失。
在管理庫房內(nèi)原材料的時候相對而言就比較簡單簡單了，只要控制一下庫房的溫度不要讓這些原材料受潮，對庫房做好5S管理（整理、整頓、清理、清掃、清潔）就好了。
2、成品的在庫管理：就成品而言，它是露天放置的，根據(jù)規(guī)格型號的不同劃分成了多個存放區(qū)域，遵循市場需求多的貨品先出的原則，合理的利用儲存空間，由于是露天放置，我們時刻注意天氣的變化，一旦有陰天下雨及時做好苫墊、苫蓋工作，以防成品受潮，增加了重量影響了質(zhì)量。在儲存過程中做到要有干凈的地面、清楚地通道、適當(dāng)有次序的儲存及安全運(yùn)行。
�。ㄈ┏鰩熳鳂I(yè)
出庫流程
貨物出庫的方式主要有兩種：客戶自提，公司送貨。第一種：客戶自提，是客戶自已派人或派車來公司的庫房來提貨。第二種：是我們公司派自己的貨車，給客戶送貨的一種出庫方式。無論采用哪種出貨的方式，都要填寫出庫單，出庫單主要有以下項目：發(fā)貨單位、發(fā)貨時間、出庫品種、出庫數(shù)量、金額、出庫方式選擇、運(yùn)算結(jié)算方式、提貨人鑒字、成品庫主管鑒字。
出庫單也是一式四份，第一聯(lián)、存根；第二聯(lián)、成品庫留存；第三聯(lián)、財務(wù)核算：第四聯(lián)提單，提貨人留存。
1、出庫前的準(zhǔn)備
在接到出庫通知單后，我們會按照出庫單將要發(fā)出貨物的區(qū)域表示出來以便于發(fā)貨；核對將要發(fā)出貨的規(guī)格和數(shù)量，檢查倉庫內(nèi)的貨物存儲量是否可以滿足發(fā)貨要求，如不滿足及時向生產(chǎn)車間提出生產(chǎn)請求。
2、審核出庫憑證
審核出庫憑證的合法性、真實(shí)性、內(nèi)容是否完整、手續(xù)是否齊全；核對出庫貨物的品名、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量；核對收貨單位、到站、開戶行和賬號是否齊全和準(zhǔn)確。
3、出庫信息的處理
出庫憑證合適無誤后，將出庫憑證信息按照規(guī)定的手續(xù)登記，同時在出庫憑證上批注上出庫貨物的貨位。
4、揀貨
根據(jù)客戶的訂單，進(jìn)行揀貨，我們公司的揀貨信息一般是手工單據(jù)的傳遞，利用叉車將貨物揀選出來放到指定位置。
5、分貨
按照訂單的不同進(jìn)行貨物分類，我們會安排叉車將貨物分類，把要送至一個目的地的貨物放到將要裝貨的地點(diǎn)
6、出貨檢查
為了保證出庫貨物不出差錯，我們會派專門的人員對配好的貨物進(jìn)行檢查核對，保證貨物的數(shù)量準(zhǔn)確，品質(zhì)和狀態(tài)良好。
7、點(diǎn)交
出貨方式無論是自提還是送貨到地，必須向收貨人員和運(yùn)輸人員按車一一交代清楚，劃清責(zé)任。
8、登帳
點(diǎn)交后我們倉管員會在出庫單上填寫實(shí)發(fā)數(shù)量、發(fā)貨日期等內(nèi)容并簽名。然后將出庫信息登記入賬。到此整個的出庫就算完成了。
（四）倉庫物資保管方式
1、物資的驗收入庫倉庫管理制度
1.1物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。
1.2對入庫物資核對、清點(diǎn)后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。
1.3庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。
a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。
b）與合同計劃或請購單不相符的采購物資。
c）與要求不符合的采購物資。
1.4因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補(bǔ)填"入庫單"。
2、物資保管倉庫管理制度
2.1物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。
a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。
b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。
c）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
2.2庫管員對常用或每日有變動的`物資要隨時盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正。
2.3庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對，確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
�。ㄎ澹┰趥}庫日常管理工作中的流程規(guī)定
一、倉儲管理規(guī)定
（一）物料收貨及入庫
（1）需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。
�。�2）采購將“送貨”給到倉庫后，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。
�。�3）收貨時需要求采購人員給到“送貨單”，沒有時需要追查，直到拿到單據(jù)為止，并填寫入庫單。倉庫人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。
�。�4）所有產(chǎn)品入庫確認(rèn)必須倉庫人員和采購共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對物料的產(chǎn)品描述，以避免出錯。
�。�5）倉庫與采購共同確認(rèn)入庫單物料數(shù)量時，如發(fā)現(xiàn)如送貨總單上的數(shù)量不符，應(yīng)找相應(yīng)采購簽字確認(rèn)，由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。
（6）物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內(nèi)進(jìn)行整理歸位。
�。�7）原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。不測試的當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù)，進(jìn)行“入庫單”入庫信息的統(tǒng)計，點(diǎn)數(shù)入庫。
（8）生產(chǎn)技術(shù)部測試借料必須登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱、且需要注明該物料是采購的最近入庫物料還是庫存物料，以便后續(xù)確認(rèn)累計入庫數(shù)量。測試檢驗完成后歸還倉庫需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。
�。�9）倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對每一個入庫單入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成。
�。�10）入庫物料需要擺放至指定儲位。
（11）“收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認(rèn)登記再給到倉庫主管簽字后才能給到采購。
（二）物料出庫
（1）需嚴(yán)格按照“物料領(lǐng)用表”來發(fā)物料，并填寫“出庫單”“借用單”進(jìn)行作業(yè)。
�。�2）包裝組給到的出庫單無特殊原因當(dāng)天必須全部完成取貨、包裝。
（3）取貨時注意不要堆積過高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車放在出貨組指定位置。
�。�4）“出庫單”發(fā)完貨后需要及時將物料給到使用部門，并要求其簽名確認(rèn)。
（5）內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字，部門經(jīng)理簽字方可發(fā)貨。
（三）物料及工具報廢
�。�1）需按照“工具及材料報廢比表”進(jìn)行作業(yè)。
�。�2）發(fā)現(xiàn)庫存物料及工具不良時需要及時處理或報告上級處理。
�。�3）需要嚴(yán)格區(qū)分開庫存物料報廢部分、采購入庫來料不良不能退回報廢部分、客戶退回不良報廢部分并分別保管和做標(biāo)示。
�。ㄋ模┩素浳锪咸幚�
�。�1）需按照有關(guān)“退貨通知單“的進(jìn)行作業(yè)。
�。�2）采購來料不良物料需要及時給采購部門處理并要求其簽字，可以暫放倉庫。
�。ㄎ澹﹤}庫衛(wèi)生、安全管理
�。�1）每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。
�。�2）衛(wèi)生工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行。
�。�3）部門將根據(jù)工作結(jié)果進(jìn)行評分，作為獎金的依據(jù)。
�。�4）考量物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃。
�。┌踩�
�。�1）每天下班后由倉庫管理員檢查門窗是否關(guān)閉，按倉庫十二防”安全原則檢查貨物，異常情況及時處理和報告。
�。�2）門禁管理：非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。
�。�3）倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理。
�。�4）高空作業(yè)需要使用作業(yè)車，并注意安全。
�。�5）保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。
�。ㄆ撸┍P點(diǎn)管理
（1）盤點(diǎn)時作業(yè)人員根據(jù)“盤點(diǎn)內(nèi)部安排”文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。
�。�2）盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋處理。
�。�3）盤點(diǎn)時需要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性，弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，丟失盤點(diǎn)表，隨意換崗等，不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。
�。�4）盤點(diǎn)初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對結(jié)果負(fù)責(zé)。
二、倉庫工作作風(fēng)及態(tài)度
（一）倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作態(tài)度。
�。ǘ﹤}庫工作人員倡導(dǎo)細(xì)心（嚴(yán)謹(jǐn)）、負(fù)責(zé)、誠實(shí)、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。
五，工作體會
1、倉管工作責(zé)任重大
倉管聽起來無非就是倉儲內(nèi)的貨物管理，其實(shí)它不僅僅是簡單的儲存問題，還關(guān)系著整個生產(chǎn)流程的暢通與否。一個好的倉庫管理工作，可以保證原材料供應(yīng)及時，可以讓產(chǎn)品得到合理的安置，提高整個生產(chǎn)過程的效率。
2、倉管工作內(nèi)容很多
除了日常的出入庫登記和產(chǎn)品點(diǎn)檢，還要做好防火檢查，保衛(wèi)工作，外來人員的管理控制，日常的5S等等。這些工作某種程度上講可能比較枯燥，但真正做好也不是容易的事情。
3、倉管需要具備一定的專業(yè)知識
在實(shí)習(xí)的這段時間里，我們從中總結(jié)出來了要做好一名倉庫管理員是很不容易的。我們實(shí)習(xí)的公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，主生產(chǎn)加氣磚，此產(chǎn)品的規(guī)格很多，如果要是沒有耐心和吃苦耐勞的精神，如果沒有一定的專業(yè)知識是沒有辦法管理好倉庫，就會耽誤了產(chǎn)量、耽誤業(yè)務(wù)的進(jìn)行與開拓，所以我們感覺壓力有點(diǎn)大，在管理起來，總覺得自己的專業(yè)知識掌握的很少，真是應(yīng)了“書到用時方恨少”這句話。本來自己的專業(yè)知識就掌握的很少，但是在管理過程中自己所學(xué)的專業(yè)知識被應(yīng)用到實(shí)際中來的還很少。在實(shí)習(xí)的過程中，我們的大腦被豐富填充了很多東西，不僅有專業(yè)知識方面，還有在校內(nèi)學(xué)不到的人際處理方面的能力。
六，總結(jié)
從剛進(jìn)入公司時，面對陌生的環(huán)境和從未接觸到的工作，我們感到無從下手、一切都充滿迷茫，對業(yè)務(wù)操作一竅不通，甚至連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。直到慢慢地在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，我們很快對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，很快我們熟悉了入庫操作、在庫管理以及出庫操作等業(yè)務(wù)流程。在他們的幫助下，我們以最快速度去熟練工作融入工作，能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理各種異常情況；能較好地處理各種工作上的細(xì)節(jié)問題并且嚴(yán)格服從上級、公司的工作安排和管理制度。
通過這一段時間的磨練我們的專業(yè)知識得到了補(bǔ)充，在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識也得到了實(shí)踐。我們不僅在專業(yè)知識方面得到了提升，自己的綜合素質(zhì)也有了很大提高，增強(qiáng)了我們的溝通能力以及社會適應(yīng)能力。
倉庫實(shí)習(xí)報告13
人生短暫，歲月如梭，學(xué)校的生活轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了，完成學(xué)校的理論課學(xué)習(xí)后，由于工作，告別家人、老師、同學(xué)、朋友，千里迢迢來到這個陌生而又美麗的小城市威海謀生。來之前想到我以后生活、工作和學(xué)習(xí)的地方，內(nèi)心很是激動。但可能是第一次真正的面對工作，第一次真正的獨(dú)立，作出這個選擇后心里還是有種顧慮。對自己的選擇不是很自信，害怕自己為所放棄的機(jī)會后悔，也擔(dān)心自己達(dá)不到公司對我的期望，擔(dān)心自己不能適應(yīng)這里的環(huán)境等等。然而，當(dāng)我真正地來到這里，跟這里的人相處之后，我放下了之前的種種顧慮，一切由陌生而產(chǎn)生的神秘感都逐漸地消失，我也開始慢慢地熟悉、適應(yīng)這里的環(huán)境�，F(xiàn)在我在威高集團(tuán)下屬的一個企業(yè)威高骨科材料有限公司實(shí)習(xí)。公司給我安排了具體的實(shí)習(xí)計劃，我對這里開始了真正的了解。
11月8日我開始在原材料倉庫實(shí)習(xí)，按照實(shí)習(xí)計劃，本周我主要是對材料一、二、四庫中的生產(chǎn)用原材料有個了解，并且掌握各倉庫進(jìn)貨檢驗程序，原材料出入庫程序及K3軟件的相關(guān)操作。根據(jù)實(shí)習(xí)內(nèi)容，這幾天我認(rèn)真請教了各倉庫保管，收獲頗豐。在這里對她們說聲謝謝。下面是我的實(shí)習(xí)總結(jié)。
來到倉庫后，各師傅都很熱情，在他們的帶領(lǐng)下，我到材料一、二、四庫對各種材料作了初步了解。材料一、四庫由于魯寧師傅保管，存放的都是植入物原材料。其中，材料一庫存放的是各種棒材，主要有純鈦、鈦合金、不銹鋼三種材質(zhì)。為了避免外觀顏色相近而材質(zhì)不同的材料相混淆，檢驗合格后的材料分類別被涂成白色、黃色、藍(lán)色、綠色和鐵紅色五種顏色。除了金屬材質(zhì)的棒材外，還有一部分?jǐn)?shù)量較少但價值很大的塑料棒材。其中有一種材料叫PEEK圓棒，該材料是從英國進(jìn)口，據(jù)于師傅介紹它每米價格達(dá)到一萬多元人民幣。另外還有一種乳白色的長方條形棒材叫超高分子量聚乙烯棒，也是從國外進(jìn)口，每根價格約600至1000元。材料四庫存放的主要是板材類植入物材料，也主要有純鈦、鈦合金、不銹鋼三種材質(zhì)。除了形狀、具體用途與材料一庫的棒材不同外，它的下料也較特別。因為板材面積較大且純鈦和鈦合金材質(zhì)在切割過程中容易粘刀，所以它的切割與棒材的切割不一樣，需要用專業(yè)切割機(jī)來切割下料。材料二庫由劉海燕師傅保管，存放的都是生產(chǎn)器械用材料，有各種棒材和板材。由于本庫材料是生產(chǎn)器械，不生產(chǎn)植入物類產(chǎn)品，因此，本庫的材料材質(zhì)主要是鋼材、鋁材和銅材，還有一些塑料材質(zhì)，價格跟材料一庫和四庫的價格相比相對便宜很多。
以上是我對各倉庫材料的一些基本了解，對它們的具體用途我還需要去生產(chǎn)車間作更深入的了解。對各種原材料有些了解之后，我向于師傅和劉師傅請教了材料采購入庫和出庫的具體流程及K3軟件的相關(guān)操作。由于材料一、二、四庫都是生產(chǎn)用主要原材料，因此相關(guān)流程基本一樣。下面就以材料一庫為例進(jìn)行相關(guān)流程的總結(jié)。
（1）材料采購入庫流程
需要采購具體材料時，首先要填寫材料需求計劃表。生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃填寫所需材料的需求計劃數(shù)，傳遞給倉庫保管填寫該材料的實(shí)際庫存數(shù)。然后由業(yè)務(wù)員領(lǐng)取采購計劃表，讓于經(jīng)理簽字確認(rèn)后生效。這時就可以根據(jù)采購計劃表上的采購數(shù)量進(jìn)行采購。采購回來后，倉庫保管根據(jù)發(fā)貨清單或裝箱單核對數(shù)量、規(guī)格等信息，無誤后采購材料進(jìn)入倉庫所設(shè)的待檢驗區(qū)。接著倉庫保管填寫檢驗申請單，通知質(zhì)檢部門檢驗材料。質(zhì)檢在檢驗申請單上簽字后表示接受檢驗任務(wù)。質(zhì)檢進(jìn)行檢驗也需要按程序下料并辦理出庫手續(xù)。質(zhì)檢合格后，倉庫保管根據(jù)檢驗部門出具的檢驗報告單，通知業(yè)務(wù)員在K3軟件中作材料入庫處理，倉庫保管對業(yè)務(wù)員錄入的入庫信息進(jìn)行審核后，把合格材料由待檢驗區(qū)轉(zhuǎn)移到合格區(qū)，同時在查存卡上作好記錄，完成全部采購入庫程序。
（2）材料領(lǐng)用出庫程序
車間生產(chǎn)工人為了不中斷工作，在手頭里的工作快完成之前就報告給班長，由班長向車間主任領(lǐng)取隨工卡，根據(jù)隨工卡領(lǐng)料并分配生產(chǎn)任務(wù)。車間統(tǒng)計員根據(jù)隨工卡在K3中填制生產(chǎn)領(lǐng)料單即出庫單。然后班長去倉庫領(lǐng)料，在出具隨工卡后倉庫保管把它與K3生產(chǎn)領(lǐng)料單進(jìn)行核對，核對一致后打印出生產(chǎn)領(lǐng)料單，再由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人簽字。最后，倉庫保管發(fā)貨。為了節(jié)約材料，避免浪費(fèi)，倉庫保管應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量和所必須的夾頭（加工完產(chǎn)品后剩下的夾頭就是料頭）計算所要發(fā)出材料的長度，按照長度來下料，下料后稱重發(fā)貨。這樣就完成了整個出庫流程。
在對原材料出庫程序進(jìn)行了解時，我第一次聽說“料頭”這個詞。面對疑問，于師傅給我作了認(rèn)真詳細(xì)的講解。原來，料頭是實(shí)際數(shù)控切割加工中，不可避免而產(chǎn)生的余料。每根棒料在車削中心進(jìn)行加工時，根據(jù)機(jī)器的不同都會產(chǎn)生200-250mm的料頭。按200mm的料頭計算，每發(fā)出10根棒料就會產(chǎn)生20xxmm即2米的料頭。日積月累，就會產(chǎn)生大量的余料。那么，對于產(chǎn)生的這些價值較大的料頭，是如何回收和利用的呢？相關(guān)賬務(wù)處理又是怎樣呢？帶著這些疑問，我認(rèn)真請教了于師傅，對公司料頭的.回收和利用有了一些了解。
料頭主要是在車削中心加工產(chǎn)品時產(chǎn)生的，等每根棒料加工成產(chǎn)品時會留下一根料頭。在產(chǎn)品完工時，每個工人都要把料頭交給專人回收，回收人在隨工卡上做好料頭數(shù)量的記錄。然后把料頭交給倉庫保管。保管根據(jù)隨工卡上的記錄核對料頭數(shù)量，最后把回收的料頭分規(guī)格放在專門的料頭存放區(qū)，以后再加以利用。這些料頭的數(shù)量規(guī)格等具體信息由保管做電子明細(xì)賬，不入K3賬。在以后領(lǐng)用材料的過程中，保管根據(jù)隨工卡上的產(chǎn)品規(guī)格看是否可以利用料頭。如果可以，保管先發(fā)料頭。發(fā)料頭時，保管先通知車間統(tǒng)計員告知其所發(fā)料頭的重量，統(tǒng)計員做紅字的其它出庫單，并且再做一張正常的生產(chǎn)領(lǐng)料單，保管審核后發(fā)料。
在原材料倉庫的這一周短暫的實(shí)習(xí)，我不僅按照實(shí)習(xí)要求認(rèn)真了解了各倉庫的材料和相關(guān)流程，而且還多認(rèn)識了一些公司的員工，更加適應(yīng)了公司的生活、工作環(huán)境。除了這些收獲，我還對遇到的一些疑惑如復(fù)雜的物料編碼規(guī)則等作了簡單的了解，更重要的是對倉庫管理及其重要性在思想上有了新認(rèn)識，但這都是些膚淺的認(rèn)識。有關(guān)倉庫管理的知識還很多，要把材料繁多的倉庫管理的有條不紊又不出錯還真不是一件容易的事，我還需要在以后的實(shí)踐過程中去深入思考和學(xué)習(xí)。
尉亮
20xx年11月15日
倉庫實(shí)習(xí)報告14
一、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：
xx石材廠
二、實(shí)習(xí)時間：
20xx年2月--20xx年4月
三．實(shí)習(xí)目的:
通過實(shí)習(xí)，加強(qiáng)對書本知識的理解以及對專業(yè)基礎(chǔ)知識重要性的認(rèn)識；為進(jìn)一步認(rèn)識倉儲物流的概念及其運(yùn)營模式，以及當(dāng)今倉儲物流的現(xiàn)狀；利用在學(xué)校所學(xué)的物流實(shí)務(wù)知識，從理論到實(shí)踐，對實(shí)習(xí)單位業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營管理狀況進(jìn)行分析，指出不足之處完善公司制度；了解實(shí)習(xí)單位的各項規(guī)章制度，增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性，認(rèn)識自身不足,嚴(yán)于律已,提高自身素質(zhì)；
四．實(shí)習(xí)內(nèi)容:
倉庫管理規(guī)定主要是：
1.凡是進(jìn)入倉庫的物品，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真查檢商品的型號、產(chǎn)地，是否與所采購的計劃符合。
2.出庫制度，沒有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫，杜絕亂拿亂用廠里的東西。
3.物品的管理，按歸類、分區(qū)、分架來擺放，看著美觀、整齊。
4.帳目的管理，做好貨物的明細(xì)帳，讓人一看就一目了然。
5.安全管理，上下班要巡查倉庫，要經(jīng)常打開窗戶進(jìn)行通風(fēng)，必要的還要有消防栓、滅火器一類的消防器材，查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài)，門、窗有沒有完好。
倉庫里他們的值班組長全面負(fù)責(zé)倉庫工作，負(fù)責(zé)審核出庫單及售后外聯(lián)工作；信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作；我在倉庫工作半個月，倉庫對特定客戶特定的物料發(fā)貨后對庫存及時進(jìn)行了清點(diǎn)，同時每周五要在倉庫人員范圍內(nèi)對庫存進(jìn)行了一次盤點(diǎn)。倉庫里的工作人員分工明確，配合也有默契。倉庫人員設(shè)置及工作流程基本是按照公司的工作制度規(guī)定來執(zhí)行的。有些細(xì)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善、細(xì)化一些。
第一建議物料到貨后無特殊情況均要及時上架，不管是常規(guī)的還是少用的上架的物料均應(yīng)建立卡片，并且相同大類的物料應(yīng)盡量放置在一塊，便于查找。登記卡片，便于管理，并且在一定程度上可以保證物料先出先進(jìn)，為客戶爭取更長的保修期。
第二物料入庫、發(fā)出內(nèi)容均應(yīng)完整在卡片上登記反映。據(jù)我所知，有時倉庫到貨較多，往往是物料還沒來得及上架就直接發(fā)出，這些入庫發(fā)出都沒有在卡片上登記，我建議可以在事后補(bǔ)登卡片出入庫明細(xì)。這樣物料卡片收、發(fā)、存有連續(xù)性，我們不僅能從物料卡片上看到存貨存量狀況，對進(jìn)出的流量情況也一目了然。
另外，很多物料從外觀上看來都存放很久了，最遠(yuǎn)的生產(chǎn)日期是xxxx年8月的，倉庫人員對這些積壓的貨物比我們財務(wù)要清楚得多，他們對如何消化這些物料也比我們更了解，倉庫人員管理著庫存實(shí)物的第一手資料，建議倉庫人員在管好物料保證帳實(shí)相符的同時，可以定期如年底對當(dāng)年未有發(fā)生額的物料進(jìn)行清理匯總，報領(lǐng)導(dǎo)及時處理，加速庫存周轉(zhuǎn)，減少庫存資金占用。
五、實(shí)習(xí)總結(jié)或體會:
經(jīng)過實(shí)習(xí)，對于公司的倉庫管理，我有了以下的體會：
1、進(jìn)貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應(yīng)該考慮到出貨時的方便,不能耽誤出庫的時間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。
2、要嚴(yán)格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時向上級匯報,并得到應(yīng)允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費(fèi)倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。
通過這一個多月的'實(shí)習(xí)，我覺得我倉管員的這個崗位有了更深的認(rèn)識。原本看似輕松的一份工作，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和了解才認(rèn)識到這份工作的重要性，這個崗位的責(zé)任之重大。對于售后服務(wù)來說，庫房管理的好與壞直接影響到售后的利潤。所以不能小看了每一份工作，每一個崗位都有它自己存在的價值。經(jīng)過這段時間的實(shí)習(xí)，我在人際交往和與人溝通方面有了很大的改變。在大家的幫助下，我很快地適應(yīng)并掌握了這里的工作環(huán)境和工作流程。這一個多月的實(shí)習(xí)時間雖然很短暫，但我的收獲很多，為我今后的工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，作為一名大三的學(xué)生，即將走上社會，更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè)、認(rèn)識企業(yè)、適應(yīng)企業(yè)，從而更好地了解社會。
倉庫實(shí)習(xí)報告15
一、實(shí)習(xí)目的
通過倉庫管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲情況，更深入的掌握倉管的5S管理理論，理解倉管的意義。通過這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動手能力，將學(xué)習(xí)的倉儲知識運(yùn)用到實(shí)際工作中，反過來檢驗了理論的正確性。同時，通過這次實(shí)習(xí)也使自己的知識水平、思想境界、工作能力等方面都邁向了一個新的臺階。
二、公司簡介
羅伯特·博世有限公司是德國最大的工業(yè)企業(yè)之一，從事汽車技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和消費(fèi)品及建筑技術(shù)的產(chǎn)業(yè)。 1886年羅伯特·博世先生在斯圖加特創(chuàng)辦公司時，就將公司定位為“精密機(jī)械及電氣工程的工廠”。 總部設(shè)在德國南部的博世公司員工人數(shù)超過 23 萬，遍布 50 多個國家。博世以其創(chuàng)新尖端的產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案聞名于世。
三、崗位職責(zé)
倉庫管理員，英文是storekeeper。顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長交辦的其它工作。
四．倉庫管理
1.倉庫日常管理
a.倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。
b.必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致.
c.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄，如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時調(diào)整。
d.生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期效等不良存貨，要按月編制報表，報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員.
2.入庫管理
a.物料進(jìn)庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
b.入庫時，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
c.收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。
3.出庫管理
a.各類材料的.發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。
b.成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨 , 并登記。
c.倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。
d.庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。 發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報
4.車間及工具管理
a.在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。 b.對以損毀工具應(yīng)上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理。 c.生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內(nèi)的整潔。
五、工作體會
在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù)，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能。這次每個倉管員一開始接手工作最需要做的，好的倉庫管理員就要能夠很快掌握這些不熟悉的零部件，并能夠配合生產(chǎn)，防止因生產(chǎn)出現(xiàn)倉庫賬簿混亂，管理脫節(jié)。
1. 倉庫管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)防以外事故發(fā)生。
2.倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做的得心應(yīng)手，才能夠快樂工作每一天。
3.要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)作是自己的加，融入到這個大家庭，齊心協(xié)力經(jīng)營好這個場所。
六、總結(jié)
實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才。
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