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員工獎勵申請書

時間:2022-01-04 19:19:34 申請書 我要投稿

員工獎勵申請書(8篇)

  在當(dāng)今社會高速發(fā)展的今天申請書在生活中的使用越來越廣泛,通過申請書,我們可以提出自己的請求。大家知道申請書的格式嗎?以下是小編整理的員工獎勵申請書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

員工獎勵申請書(8篇)

員工獎勵申請書1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  為了進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性,更深的挖掘員工的潛力,讓全員“參政議政”,為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策,特為以下員工給予通報表揚和申請經(jīng)濟(jì)獎勵,讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財富。

  1、生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議,為了罐體外形更加美觀,產(chǎn)品設(shè)計更加符合客戶要求,親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù),并為技術(shù)部提供設(shè)計圖紙,使公司產(chǎn)品得到不斷的完善,工作效益不斷提高,其管理的班組成員精誠團(tuán)結(jié),工作認(rèn)真仔細(xì),服從指揮。經(jīng)過慎重考慮,特向公司提出獎勵其200元的請求,以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

  2、生產(chǎn)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn),虛心學(xué)習(xí)新的工作技能,敢于挑戰(zhàn)困難,在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重,其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐,緩解制罐車間生產(chǎn)壓力,他們是公司的新成員,不但工作肯吃苦、任勞任怨,而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識、憂患意識、團(tuán)隊協(xié)作精神,生產(chǎn)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚這種迎難而上的團(tuán)隊精神,特向公司申請獎勵其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵,同時號召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬,只要公司有需要,讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。

  3、生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下,迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的.號召,積極配合生產(chǎn)部現(xiàn)場管理整改,把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件,生產(chǎn)部為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度,特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒,更合理高效的利用邊料,提高鋼材原材料的利用率。

  生產(chǎn)部把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),達(dá)到人盡其用的目的,通過此項措施,讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出,激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工,請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

  此致

敬禮!

  申請人:xxx

  xxxx年x月xx日

員工獎勵申請書2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!感謝公司一直以來對我的栽培和信任!非常有幸能參加此次先進(jìn)員工評選,現(xiàn)將我的個人資料呈報如下,請公司審批,謝謝!

  本人在榮和山水綠城會所擔(dān)任大堂吧主管一職,主要負(fù)責(zé)營銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,并不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識和技能將其運用到現(xiàn)實的工作當(dāng)中。在日常工作中,我時刻保持狀態(tài),嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,在客流量較大的情況下對服務(wù)人員進(jìn)行合理的調(diào)配,隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)時立即進(jìn)行為客人服務(wù)。注重員工的成長,時刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并對員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補(bǔ),并對培訓(xùn)計劃加以改進(jìn),規(guī)范待客服務(wù)流程,加強(qiáng)本俱樂部制定的“三米微笑,主動問候,禮貌讓道”的服務(wù)規(guī)范,尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識講解。

  每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對員工管理方面,我一直堅持以身作則,以人為本,因此我的班組非常團(tuán)結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域,看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、四周及洽談桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費用相應(yīng)輸出與控制方面,按照每月集團(tuán)給予本部門的'費用標(biāo)準(zhǔn)平均為2100元,實際支出平均每月1800元。在物品管理上責(zé)任到人,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在榮和山水綠城20xx年9次開盤及35次周末主題活動及9次外出巡展及3次二期驗房與入伙中都能積極主動的帶領(lǐng)著大堂吧的工作人員配合營銷策劃工作,使每次的活動都能圓滿的完成。并在xxxx年的考核中得到營銷領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,獲得10個A級的評定。

  在即將過去的20xx年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,通過自身的不懈努力,在工作上取得一些成果,但也有一些不足之處:例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。

  個人小結(jié)

  沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。但我有信心將新的一年工作做到更好,在以后的工作中我會更加盡心盡職的努力的完成每項上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),更加努力,不斷充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去,為公司創(chuàng)造更多的價值!

  申請人:

日期:

員工獎勵申請書3

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好! 感謝公司一直以來對我的栽培和信任!非常有幸能參加此次先進(jìn)員工評選,現(xiàn)將我 的個人資料呈報如下,請公司審批,謝謝!

  本人在榮和山水綠城會所擔(dān)任大堂吧主管一職, 主要負(fù)責(zé)營 銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事 的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,并不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識和 技能將其運用到現(xiàn)實的工作當(dāng)中。 在日常工作中, 我時刻保持最佳狀態(tài), 嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù) 意識,提高服務(wù)效率,在客流量較大的情況下對服務(wù)人員進(jìn)行 合理的調(diào)配,隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確 各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。提倡效率服務(wù),要求員工只 要有客人需要服務(wù)時立即進(jìn)行為客人服務(wù)。注重員工的成長, 時刻關(guān)注員工的'心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織 員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并對員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足 之處及時彌補(bǔ),并對培訓(xùn)計劃加以改進(jìn), 規(guī)范待客服務(wù)流程, 加強(qiáng)本俱樂部制定的“三米微笑,主動問候,禮貌讓道”的服 務(wù)規(guī)范,尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識講解。

  每月定期找員工 談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決 問題。對員工管理方面,我一直堅持以身作則,以人為本,因 此我的班組非常團(tuán)結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域,看到有異物或者臟 物必須馬上清潔。 各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、 四周及洽談桌、 地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費用相應(yīng)輸出與控 制方面,按照每月集團(tuán)給予本部門的費用標(biāo)準(zhǔn)平均為 2100 元, 實際支出平均每月 1800 元。 在物品管理上責(zé)任到人, 有章可循, 有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo) 的認(rèn)可。 在榮和山水綠城 xxxx年 9 次開盤及 35 次周末主題活動及 9 次外出巡展及 3 次二期驗房與入伙中都能積極主動的帶領(lǐng)著大 堂吧的工作人員配合營銷策劃工作,使每次的活動都能圓滿的 完成。并在 xxxx年的考核中得到營銷領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,獲得 10 個 A 級的評定。

  在即將過去的 xxxx年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助 下,通過自身的不懈努力,在工作上取得一些成果,但也有一 些不足之處:例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。

員工獎勵申請書4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  在XX年中,安技環(huán)保科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求,為調(diào)動廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的'獎金獎勵措施,具體建議如下: 獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環(huán)?频莫劷鸶鶕(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定,對工資總額產(chǎn)生很大的影響。

  1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進(jìn)行發(fā) 放;機(jī)加維修人員按照機(jī)加車間的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。

  2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。

  3、目前,維修有部分員工申請調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過此項措施,讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

  申請部門:

  申請日期:

員工獎勵申請書5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  為了進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性,更深的挖掘員工的潛力,讓全員“參政議政”,為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策,特為以下員工給予通報表揚和申請經(jīng)濟(jì)獎勵,讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財富。

  材料班準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議,為了罐體外形更加美觀,產(chǎn)品設(shè)計更加符合客戶要求,親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù),并為技術(shù)部提供設(shè)計圖紙,使公司產(chǎn)品得到不斷的完善,工作效益不斷提高,其管理的班組成員精誠團(tuán)結(jié),工作認(rèn)真仔細(xì),服從指揮。經(jīng)過慎重考慮,特向公司提出獎勵其200元的請求,以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

  材料班裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn),虛心學(xué)習(xí)新的工作技能,敢于挑戰(zhàn)困難,在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重,其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐,緩解制罐車間生產(chǎn)壓力,他們是公司的新成員,不但工作肯吃苦、任勞任怨,而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識、憂患意識、團(tuán)隊協(xié)作精神,材料班為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚這種迎難而上的團(tuán)隊精神,特向公司申請獎勵其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵,同時號召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬,只要公司有需要,讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。

  材料班準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下,迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號召,積極配合材料班現(xiàn)場管理整改,把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件,材料班為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度,特申請公司給予200元的`獎勵以資鼓勵其班組持之以恒,更合理高效的利用邊料,提高鋼材原材料的利用率。

  材料班把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),達(dá)到人盡其用的目的,通過此項措施,讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出,激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工,請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

  此致

敬禮!

  申請人:xxx

  xxxx年x月xx日

員工獎勵申請書6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你好!我自去年11月份從學(xué)校畢業(yè)就來到了公司,這是我人生的第一份工作,也為我今后的人生打下了基礎(chǔ),才剛走出校門的我,對社會、人生還沒有一個準(zhǔn)確的定位。沒有充足的社會經(jīng)驗,更沒有塑鋼方面的專業(yè)知識。是勝天人讓我不斷的成長,在這段共同成長的.歲月里,我和公司的同事們建立了友誼,對勝天公司產(chǎn)生了感情,我喜歡公司的企業(yè)文化、工作氣氛和公司的所有并肩作戰(zhàn)的伙伴們。我給予了他們的同時,他們也給予了我更多,我感謝他們,也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助。

  我自入職公司以來,始終以認(rèn)真飽滿的熱情投入工作中,一直認(rèn)認(rèn)真真力求把工作做得盡善盡美,為公司的發(fā)展做了應(yīng)盡的責(zé)任,我相信,只要付出,就會有收獲。因此我向您提出加薪請求,希望領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)給我加薪。也希望您能提出寶貴的意見或建議,讓我在今后有一個努力的方向和目標(biāo)。在提升自己的同時將工作做是我更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

此致

敬禮!

  申請人:

  申請日期:

員工獎勵申請書7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中,韓城司機(jī)王X,徐X;鄭X(支援);員工高X,高XX,韓XX積極應(yīng)對,保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo),他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表揚;13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù),地上的雪開始融化,道路泥濘,就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時,一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復(fù)市電。他們中的`有些人感冒了,有的手上劃出了口子,但是他們都沒有退縮,在關(guān)鍵時刻頂了上來。

  為調(diào)動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向他們學(xué)習(xí),現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元/人的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。

  1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒

  介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達(dá)到人盡其用的目的

  2、 目前,各駐點有不少員工有消極心態(tài),通過此項措施,讓想努

  力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

  請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

  XXX

  20xx年12月14日

員工獎勵申請書8

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  在我部員工袁野老師當(dāng)班主任的前期,其工作態(tài)度端正,主動積極,保證了教務(wù)部工作的順利開展。之后,在我休婚假的2周時間里,袁老師承擔(dān)了很多的工作量,但是她不畏辛勞,奮戰(zhàn)在維護(hù)學(xué)員和家工作的的第一線。學(xué)員有秩序的來上課,自習(xí),家長的滿意度穩(wěn)步提升!

  為調(diào)動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向袁老師學(xué)習(xí),現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請100元的`獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。

  1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒

  介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達(dá)到人盡其用的目的

  2、 目前,我們的師資團(tuán)隊正在逐步的壯大。通過此項措施,讓更

  多想在華為這個平臺上實現(xiàn)自我價值的員工脫穎而出,助力華為一起走向輝煌!

  請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

  吳友婷

  20xx年05月03日

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