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員工獎勵申請書10篇
隨著社會在進(jìn)步,申請書使用的次數(shù)愈發(fā)增長,申請書是我們提出請求時使用的一種文書。那么申請書應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的員工獎勵申請書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
員工獎勵申請書1
公司領(lǐng)導(dǎo):
為進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣,表揚(yáng)先進(jìn),樹立典型,激發(fā)廣大員工以公司為家的主人翁精神,愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,團(tuán)結(jié)向上的進(jìn)取精神,開拓創(chuàng)新的'拼搏精神,有效提升工作質(zhì)量和效率,使其形成人人爭當(dāng)先進(jìn),人人爭做優(yōu)秀員工的“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,特定于20xx年1月份開展“20xx年度優(yōu)秀員工”評選活動,所需活動經(jīng)費如下:年度優(yōu)秀員工6名:獎金500元,合計3000元;綬帶10條:工本費15元,合計150元;共計3150元。
妥否,請批示!
人事部
20xx年1月5日
員工獎勵申請書2
各部門及全體員工:
生產(chǎn)部李xxx自入職以來,勤奮好學(xué)、刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效,能夠積極的完成班組長交給的'生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求,做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量,為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣,達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績、總結(jié)經(jīng)驗、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫,共同進(jìn)步的目的,在全公司范圍內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:評選李杰為優(yōu)秀員工,獎勵150元。公司號召全體員工以他為榜樣,團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
特此通知
xxx
20xx年xx月xx日
員工獎勵申請書3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
為了進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性,更深的挖掘員工的潛力,讓全員“參政議政”,為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策,特為以下員工給予通報表揚(yáng)和申請經(jīng)濟(jì)獎勵,讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財富。
材料班準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議,為了罐體外形更加美觀,產(chǎn)品設(shè)計更加符合客戶要求,親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù),并為技術(shù)部提供設(shè)計圖紙,使公司產(chǎn)品得到不斷的完善,工作效益不斷提高,其管理的班組成員精誠團(tuán)結(jié),工作認(rèn)真仔細(xì),服從指揮。經(jīng)過慎重考慮,特向公司提出獎勵其200元的請求,以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
材料班裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn),虛心學(xué)習(xí)新的工作技能,敢于挑戰(zhàn)困難,在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重,其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐,緩解制罐車間生產(chǎn)壓力,他們是公司的新成員,不但工作肯吃苦、任勞任怨,而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識、憂患意識、團(tuán)隊協(xié)作精神,材料班為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚(yáng)這種迎難而上的團(tuán)隊精神,特向公司申請獎勵其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵,同時號召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬,只要公司有需要,讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。
材料班準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下,迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號召,積極配合材料班現(xiàn)場管理整改,把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件,材料班為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度,特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒,更合理高效的利用邊料,提高鋼材原材料的利用率。
材料班把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的'一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),達(dá)到人盡其用的目的,通過此項措施,讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出,激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工,請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請人:xxx
xxxx年x月xx日
員工獎勵申請書4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好! 感謝公司一直以來對我的栽培和信任!非常有幸能參加此次先進(jìn)員工評選,現(xiàn)將我 的個人資料呈報如下,請公司審批,謝謝!
本人在榮和山水綠城會所擔(dān)任大堂吧主管一職, 主要負(fù)責(zé)營 銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事 的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,并不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識和 技能將其運用到現(xiàn)實的工作當(dāng)中。 在日常工作中, 我時刻保持最佳狀態(tài), 嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù) 意識,提高服務(wù)效率,在客流量較大的情況下對服務(wù)人員進(jìn)行 合理的調(diào)配,隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確 各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。提倡效率服務(wù),要求員工只 要有客人需要服務(wù)時立即進(jìn)行為客人服務(wù)。注重員工的成長, 時刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織 員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并對員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足 之處及時彌補(bǔ),并對培訓(xùn)計劃加以改進(jìn), 規(guī)范待客服務(wù)流程, 加強(qiáng)本俱樂部制定的“三米微笑,主動問候,禮貌讓道”的.服 務(wù)規(guī)范,尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識講解。
每月定期找員工 談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決 問題。對員工管理方面,我一直堅持以身作則,以人為本,因 此我的班組非常團(tuán)結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域,看到有異物或者臟 物必須馬上清潔。 各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、 四周及洽談桌、 地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費用相應(yīng)輸出與控 制方面,按照每月集團(tuán)給予本部門的費用標(biāo)準(zhǔn)平均為 2100 元, 實際支出平均每月 1800 元。 在物品管理上責(zé)任到人, 有章可循, 有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo) 的認(rèn)可。 在榮和山水綠城 xxxx年 9 次開盤及 35 次周末主題活動及 9 次外出巡展及 3 次二期驗房與入伙中都能積極主動的帶領(lǐng)著大 堂吧的工作人員配合營銷策劃工作,使每次的活動都能圓滿的 完成。并在 xxxx年的考核中得到營銷領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,獲得 10 個 A 級的評定。
在即將過去的 xxxx年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助 下,通過自身的不懈努力,在工作上取得一些成果,但也有一 些不足之處:例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。
員工獎勵申請書5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!感謝公司一直以來對我的栽培和信任!非常有幸能參加此次先進(jìn)員工評選,現(xiàn)將我的個人資料呈報如下,請公司審批,謝謝!
本人在榮和山水綠城會所擔(dān)任大堂吧主管一職,主要負(fù)責(zé)營銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,并不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識和技能將其運用到現(xiàn)實的工作當(dāng)中。在日常工作中,我時刻保持狀態(tài),嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,在客流量較大的情況下對服務(wù)人員進(jìn)行合理的調(diào)配,隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)時立即進(jìn)行為客人服務(wù)。注重員工的`成長,時刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并對員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補(bǔ),并對培訓(xùn)計劃加以改進(jìn),規(guī)范待客服務(wù)流程,加強(qiáng)本俱樂部制定的“三米微笑,主動問候,禮貌讓道”的服務(wù)規(guī)范,尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識講解。
每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對員工管理方面,我一直堅持以身作則,以人為本,因此我的班組非常團(tuán)結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域,看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、四周及洽談桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費用相應(yīng)輸出與控制方面,按照每月集團(tuán)給予本部門的費用標(biāo)準(zhǔn)平均為2100元,實際支出平均每月1800元。在物品管理上責(zé)任到人,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在榮和山水綠城20xx年9次開盤及35次周末主題活動及9次外出巡展及3次二期驗房與入伙中都能積極主動的帶領(lǐng)著大堂吧的工作人員配合營銷策劃工作,使每次的活動都能圓滿的完成。并在xxxx年的考核中得到營銷領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,獲得10個A級的評定。
在即將過去的20xx年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,通過自身的不懈努力,在工作上取得一些成果,但也有一些不足之處:例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。
個人小結(jié)
沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。但我有信心將新的一年工作做到更好,在以后的工作中我會更加盡心盡職的努力的完成每項上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),更加努力,不斷充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去,為公司創(chuàng)造更多的價值!
申請人:
日期:
員工獎勵申請書6
領(lǐng)導(dǎo):
為保證施工現(xiàn)場安全,我處保安加強(qiáng)了廣場的安全管理力度,堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中,采取強(qiáng)而有力的措施,及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為,避免了公司財產(chǎn)的損失,對偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況:
20xx年2月30日20:22左右,管理處巡邏保安在zz廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的男子,經(jīng)項目部辨認(rèn)不是其施工人員,經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。
根據(jù)20xx年2月22日公司工程會議精神:"對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的`,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"
故管理處特提出申請:給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵,以激勵保安隊員盡職盡責(zé),更好地保證公司財物的安全!
xxx
20xx年xx月xx日
員工獎勵申請書7
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
理化計量室在理化檢驗方面雖然開展金屬材料幾大元素化學(xué)分析、材料的`拉伸、硬度試驗,清潔度檢驗、鹽霧試驗、以及其它一些試驗分析,但有些項目尚未開展,如金相檢驗,力學(xué)性能的一些試驗等,且實驗室只有一人持有力學(xué)性能二級技術(shù)等級證書,不符合質(zhì)量檢驗、質(zhì)量管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,為了提高公司檢測能力,提高理化檢驗技術(shù)人員、檢驗人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平,以保證理化檢驗技術(shù)符合質(zhì)量檢驗及管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量,我部擬派彭春、梁竹兩位理化技術(shù)人員參加機(jī)械工業(yè)理化檢驗人員技術(shù)培訓(xùn)和資格鑒定委員會廣西分委會舉辦的化學(xué)分析、金相檢驗、機(jī)械性能三個專業(yè)的Ⅰ、Ⅱ級人員技術(shù)考證班培訓(xùn)學(xué)習(xí),共需費用約5000元(培訓(xùn)費650×5=3250元,預(yù)計車船費、市交費、補(bǔ)帖等費用約1700元)。
當(dāng)否,請批示。
技術(shù)質(zhì)量部
20xx年xx月xx日
員工獎勵申請書8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次評選優(yōu)秀員工的機(jī)會,也感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)們在工作中給予我的支持和幫助。
自從參加工作以來,在這個平凡的工作崗位上,我勤勤懇懇的做好本職工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。在這里我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能,更多的是我學(xué)到了很多做人、做事的道理方法,在與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作過程中,也深深地感受到了自己日益成熟與進(jìn)步。
自20xx年進(jìn)公司至今,我并沒有為公司做出突出的貢獻(xiàn),我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己的努力完成每一次任務(wù)。在工作中我認(rèn)為讓我學(xué)會最重要的.一點就是,讓我知道如何溝通。溝通創(chuàng)造價值,少點摩擦,多點寬容,這樣同事、部門之間的工作才能協(xié)調(diào)配合好。
我非常慶幸我的不懈努力和付出得到了公司的認(rèn)同;同時又感到很有壓力,因為今天的成績將是明天的起點,我要繼續(xù)努力做的更好,才能不斷提升自我、為公司做更大的貢獻(xiàn)。所以,我感受到壓力。但是,未走過的路總是令人充滿希望,我期待著“未來”,期待在今后的工作中獲得更大的成功,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
我相信,一份耕耘,一份收獲,無論是之前還是以后未來我將會更加努力、更加勤奮的工作。從點點滴滴的工作中,我細(xì)心積累經(jīng)驗,不斷提高工作技能,為以后的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助,感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作。
最后,希望在今后工作中,能夠繼續(xù)得到各同事領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定!
申請人:xxx
20xx年xx月xx日
員工獎勵申請書9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!感謝公司一直以來對我的栽培和信任!非常有幸能參加此次先進(jìn)員工評選,現(xiàn)將我的個人資料呈報如下,請公司審批,謝謝!
本人在榮和山水綠城會所擔(dān)任大堂吧主管一職,主要負(fù)責(zé)營銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,并不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識和技能將其運用到現(xiàn)實的工作當(dāng)中。在日常工作中,我時刻保持狀態(tài),嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,在客流量較大的情況下對服務(wù)人員進(jìn)行合理的調(diào)配,隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的'工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)時立即進(jìn)行為客人服務(wù)。注重員工的成長,時刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并對員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補(bǔ),并對培訓(xùn)計劃加以改進(jìn),規(guī)范待客服務(wù)流程,加強(qiáng)本俱樂部制定的“三米微笑,主動問候,禮貌讓道”的服務(wù)規(guī)范,尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識講解。
每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對員工管理方面,我一直堅持以身作則,以人為本,因此我的班組非常團(tuán)結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域,看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、四周及洽談桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費用相應(yīng)輸出與控制方面,按照每月集團(tuán)給予本部門的費用標(biāo)準(zhǔn)平均為2100元,實際支出平均每月1800元。在物品管理上責(zé)任到人,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在榮和山水綠城x年9次開盤及35次周末主題活動及9次外出巡展及3次二期驗房與入伙中都能積極主動的帶領(lǐng)著大堂吧的工作人員配合營銷策劃工作,使每次的活動都能圓滿的完成。并在x年的考核中得到營銷領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,獲得10個A級的評定。
在即將過去的x年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,通過自身的不懈努力,在工作上取得一些成果,但也有一些不足之處:例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。
個人小結(jié):
沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。但我有信心將新的一年工作做到更好,在以后的工作中我會更加盡心盡職的努力的完成每項上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),更加努力,不斷充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去,為公司創(chuàng)造更多的價值!
申請人:xxx
20xx年xx月xx日
員工獎勵申請書10
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
為了進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性,更深的挖掘員工的潛力,讓全員“參政議政”,為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策,特為以下員工給予通報表揚(yáng)和申請經(jīng)濟(jì)獎勵,讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財富。
1、生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議,為了罐體外形更加美觀,產(chǎn)品設(shè)計更加符合客戶要求,親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù),并為技術(shù)部提供設(shè)計圖紙,使公司產(chǎn)品得到不斷的完善,工作效益不斷提高,其管理的班組成員精誠團(tuán)結(jié),工作認(rèn)真仔細(xì),服從指揮。經(jīng)過慎重考慮,特向公司提出獎勵其200元的請求,以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
2、生產(chǎn)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn),虛心學(xué)習(xí)新的工作技能,敢于挑戰(zhàn)困難,在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重,其班組成員又不會做罐的'情況下主動請纓幫忙制罐,緩解制罐車間生產(chǎn)壓力,他們是公司的新成員,不但工作肯吃苦、任勞任怨,而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識、憂患意識、團(tuán)隊協(xié)作精神,生產(chǎn)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚(yáng)這種迎難而上的團(tuán)隊精神,特向公司申請獎勵其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵,同時號召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬,只要公司有需要,讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。
3、生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下,迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號召,積極配合生產(chǎn)部現(xiàn)場管理整改,把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件,生產(chǎn)部為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度,特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒,更合理高效的利用邊料,提高鋼材原材料的利用率。
生產(chǎn)部把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),達(dá)到人盡其用的目的,通過此項措施,讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出,激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工,請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請人:xxx
xxxx年x月xx日
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