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公司培訓工作總結

時間:2022-06-09 16:39:20 培訓總結 我要投稿

公司培訓工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的 公司培訓工作總結 ,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

 公司培訓工作總結

公司培訓工作總結 1

  一年之際在于春,一日之際在于晨”,陽春三月,在四公司劉x副經(jīng)理的帶領下,工程、材料、財務、勞資辦公司等部門的領導給我們xx一標項目部全體人員進行了一次相當全面的工作知識培訓。本次培訓課程安排之緊湊,內(nèi)容學習之廣泛,這充分了公司領導對我們一線員工的能力培養(yǎng)的重視程度非同一般,讓我們在xx項目起步階段,能夠更從容的.完成公司交給的各項任務。在此,我要感謝公司領導給了我們一次學習和提高的機會,讓我們更加明確了作為一名一線員工的職責和任務是什么,幾天來的系統(tǒng)學習,使我對工作內(nèi)容,工作流程得到了進一步的認識。

  培訓時間雖然很短,但是質(zhì)量很高,內(nèi)容很豐富,我非常珍惜這次學習的機會。幾天來,認真聽取了各部門領導的講課,使我深受教育,獲益匪淺,從內(nèi)心角度講,是真正的學到了、領悟到了我們公司的規(guī)章制度和工作流程,同時也讓我明白了一個道理,作為一線員工,任何一項工作都是相當重要的,不得有一點馬虎,始終牢記做任何工作都要按流程辦事,按制度辦事,制度是我們企業(yè)生存發(fā)展的保障。

  不久前,我剛調(diào)到工程科,因此在今后的工作中我將運用學到的培訓知識,從“成本測算、工程管理、工序單價、文明施工、工程進度質(zhì)量考核、產(chǎn)值成本及月出成本、工程廉政建設、五比五創(chuàng)、統(tǒng)計、合同管理、項目評估等”方面入手展開工作,認真填寫各種報表,真實反映工程進展的實際情況,更好的指導今后的施工生產(chǎn)。

  通過幾天的學習,讓我學到了不少的知識,但是,這還是遠遠不夠的,在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強學習,不斷提高自己的工作能力和個人素質(zhì),做好自己的本職工作,不折不扣地完成領導布置的各項工作任務,團結協(xié)作,求真務實,為xx項目做出更大的貢獻。

公司培訓工作總結 2

  我院分團委在院黨總支和校團委的領導下,認真貫徹落實上級團委的工作要求,進一步轉變思想觀念,堅持加強共青團員教育,把落實學院黨總支和校團委的工作方針同我院的具體實際緊密結合,以思想政治教育為先導,以提高共青團員素質(zhì)為目標,各項工作齊頭并進,圓滿完成各項工作。現(xiàn)將工作總結如下:

  一、新老交替,提高團委組織活力

  xx年10月,院分團委順利完成了新老團委班子的交接。新一屆團委繼承了上屆團委的優(yōu)良傳統(tǒng),各司其職、分工明確,提高了團委組織活力和運轉能力。團委成員間團結一心,對工作認真負責,起到了模范表率作用,提升了團干部的感召力。

  二、完善管理,健全團委運轉機制

  在加強團員日常管理的同時,將分團委例會制度化,即:每周三定期召開團委例會,及時總結工作,布置工作,制定工作計劃。為了完善內(nèi)部管理,我們還制定了多項制度,如:經(jīng)費使用制度、崗位工作職責、學生干部考核條例、學生會活動規(guī)范、工作流程、值班制等等。一系列制度的建立和落實使我院團委工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展。

  三、加強學習,努力提高干部素質(zhì)

  我院分團委深入學習和貫徹“三個代表”重要思想,加強和改進大學生的思想政治教育,學習中央、國務院下發(fā)的《關于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》,組織學習由總書記提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀,學習李長春同志在吉林大學的調(diào)研講話,組織廣大團員青年學習等等。通過學習,團干部的政治理論素養(yǎng)得到進一步增強,思想得到進一步統(tǒng)一,工作能力得到了提高,團干部隊伍的建設上了一個臺階。

  四、團干帶頭,大力推進學風建設

  今年是我校的學風建設年,在全校上下、全院上下大力推進學風建設的情況下,院分團委以團干部隊伍和團支部為工作對象,大力開展學風建設活動。院團委與全體團委、學生會干部簽定了干部自律承諾書,號召全體干部嚴于律己,在端正學風、維護學校紀律、維護教學秩序等方面起好帶頭作用。全院各支部分別開展了學風建設主題活動,進行自我教育。通過以上兩種措施,將學風建設的工作落到了實處,收到了良好的效果。

  五、支部為先,活躍基層工作

  院分團委加強對團支部工作的指導、規(guī)范團支部工作、團日活動正;、活躍支部氛圍是今年院分團委工作的重點工作。通過選拔得力的學生干部擔任支部書記,對支部書記進行重點培訓,定期召開支部書記會,及時把握各支部情況,充分支持支部工作。今年我院1-3年級的各團支部在團費及時收繳、支部組織生活、定期組織理論學習等多方面實現(xiàn)了正常化,有30%的.支部建立了社會實踐基地,有些支部還自發(fā)開展了特色活動,基層團支部活力進一步顯現(xiàn),團組織的凝聚力進一步增強。

  六、校園活動,豐富同學生活。

  xx年院分團委組織開展了大量的文體活動,豐富了廣大同學的業(yè)余文化生活,活躍了學院氛圍,受到了同學們的好評。如班級風采大賽、迎新文藝晚會、“興趣、愛好和專業(yè)”素質(zhì)交流展示大賽、動感創(chuàng)意先鋒-移動信息技術創(chuàng)意論壇、給家長的一封信、卡拉ok大賽、考研經(jīng)驗交流會、超女訓練營、素質(zhì)拓展訓練營、圣誕晚會等等。另外院團委指導綠色環(huán)保協(xié)會、營養(yǎng)協(xié)會和心協(xié)針對部分人群開展了一系列活動。

  七、科技創(chuàng)新,帶動能力提升

  我院分團委積極組織團員青年進行科技創(chuàng)新活動,針對低年級同學開展的“興趣、愛好和專業(yè)”素質(zhì)交流展示大賽,和計算機科學學院等三個學院聯(lián)合舉辦的動感創(chuàng)意先鋒-移動信息技術創(chuàng)意論壇得到廣大同學的歡迎,參與面廣,影響積極。有數(shù)名同學參加科技小組的研究,在核心刊物上發(fā)表了x。院領導對院分團委積極組織同學開展科技活動,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識給予充分的肯定。

  八、融入社會,增長知識才干

  院分團委一貫重視學生參與社會實踐,通過努力,今年我院在社會實踐和志愿者基地建設方面取得了較大進展,暑期社會實踐“漁灣水道”生態(tài)調(diào)查小分隊被評為省級優(yōu)秀社會實踐小分隊,王棟同學被評為省級社會實踐優(yōu)秀個人,數(shù)名教師和同學被評為校級先進個人。我院與南通文峰公園、文亮居委會、三里墩小學等多家單位簽訂了“莫文隋”基地合作協(xié)議。

  一份耕耘,一份收獲,分團委在上級領導的關懷和全體成員的共同努力下,由稚嫩逐步走向成熟。今后,我們將不斷總結經(jīng)驗,彌補不足,加強與兄弟團委之間的交流,爭取再創(chuàng)佳績。

生命科學學院團委

  xx年12月30日

公司培訓工作總結 3

  為了讓我們新進員工更快地了解公司、適應工作,公司特地在上周星期天進行了第一次的新員工入職培訓。對員工培訓的重視,反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加培訓的人員都很珍惜這次機會,早早地就來到公司,為會議做準備。

  這一次培訓的主要資料主要是公司的基本情景介紹,然后_總還特地講了整合營銷傳播的資料,午時大家一齊看了新員工入職培訓視頻,使我們在最短的時間里了解到公司的基本運作流程,以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的整合營銷傳播方面的專業(yè)知識,經(jīng)過這次培訓,讓我們受益匪淺、深有體會。

  這次培訓,讓我們對自我的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自我的工作崗位,充分發(fā)揮自我的主動性,在做好自我的本職工作的同時,充分利用好公司的優(yōu)勢資源,最大效果的為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個人的'發(fā)展。經(jīng)過培訓,我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價值觀、什么是整合營銷傳播、以及很多為人做事的原則與方法,從而和之前的自我進行對照,認識到自我的不足,及時改善,對以后的工作的開展以及個人的發(fā)展都是十分有好處的。

  在職業(yè)化的態(tài)度方面,每個人都應當有一顆創(chuàng)業(yè)的心,首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工,我們是為自我打工,要相信自我能做好,要有一顆很熱的心,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心境。作為在創(chuàng)意部的員工更是如此,一方面我們要不拘泥于一些東西,要善于突破、有創(chuàng)意的想法,同時又要以大局、團隊為重,不能太過于個性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班,事情也會做的更好。

  在專業(yè)方面,廣告行業(yè)最注重的是實踐和傳播效果,需要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的知識,并且要對市場有著準確的把握和分析本事。公司在媒體以及電視節(jié)目方面有著很大的優(yōu)勢、可是相對于綜合型的廣告公司來說對市場的了解相對來說還是比較缺乏的,而一個產(chǎn)品品牌的傳播的效果往往又決定于市場的反應,我們不僅僅要思考怎樣有效的利用好媒介資源去傳播、更需要的是以一個整體的眼光來看待傳播,這就需要我們對產(chǎn)品的營銷和市場有深入的了解和認識。所以,我提議是不是公司以后的培訓能夠邀請一些資深的營銷或者市場方面的人士來進行培訓和指導,這樣我們就能以市場的眼光來思考品牌傳播,從而能更好的為客戶服務,公司員工的知識層面也會更加全面。

  這是公司的第一次培訓,從培訓的效果就能夠看出公司對培訓是十分看重的,劉總也做了很多的準備,讓我們在一天的培訓時間之內(nèi)充分感受了公司對員工的負職責的態(tài)度和良苦用心,也讓我們在未來的工作中端正心態(tài)、更加努力!

公司培訓工作總結 4

  20xx年是化工有限公司在洋口新區(qū)開局之年,好的開始可以為后期的工作奠定一個良好的基礎。公司安全環(huán)保部在上級部門的關心支持、公司的正確領導,各部門人員的共同努力下,積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作,公司各方面圓滿完成了年初制定的安全目標,為公司安全生產(chǎn)管理邁向規(guī)范化、標準化打下了基礎。現(xiàn)就20xx年公司安全管理的工作進行簡要回顧,同時對20xx年安全管理工作思路進行展望。

  20xx年度年安全控制指標完成情況:

  1、積極開展星級安全合格班組活動。

  2、重傷以上事故為零。

  3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

  4、中毒、火災事故為零。

  5、事故隱患整改率為100%。

  6、在用特種設備檢測合格率為100%。

  20xx年我部門的目標、指標實施完成情況如下:

  1、重大環(huán)境因素、重大危險源受控率達100%。

  2、安全重大事故為0。

  3、法律、法規(guī)的識別有效率達95%以上。

  4、勞保用品發(fā)放和使用率100%。

  5、部門環(huán)境因素、危險源識別受控率達100%。

  6、安全生產(chǎn)責任書簽約率100%。

  著重開展了以下工作:

  1、建設項目安全和環(huán)保方面完成情況

  安全方面:我公司搬遷的1000噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺搬遷改造項目已于20xx年11月4日通過危險化學品建設項目安全設施竣工通;椖框炞18號。年產(chǎn)500噸芳基吡唑腈項目已于20xx年12月16日通過試生產(chǎn)(使用)備案審查(通危化項目試字55號),試生產(chǎn)(使用)期限自20xx年12月16日起至20xx年12月15日。年產(chǎn)3000噸甘氨酸乙酯鹽酸鹽項目已開始準備申請試生產(chǎn)。年產(chǎn)20xx噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺(含年產(chǎn)199噸三氟甲基苯胺)及副產(chǎn)2100噸31%鹽酸、36.3噸10%次氯酸鈉、4000噸20%氨水搬遷改造項目已通過安全條件審查通;椖繉徸69號。

  職業(yè)衛(wèi)生方面:年產(chǎn)1000噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺搬遷改造項目已于20xx年12月9日通過職業(yè)病防護設施竣工驗收(通職衛(wèi)驗審字3014號)。

  2、安全、環(huán)保管理制度建設的重要性

  1、制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證,而安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的.行為準則和規(guī)范。"沒有規(guī)矩不成方圓",擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗和血的教訓總結提煉出來的,它對安全起著指導作用,對員工起著約束作用,是員工的行為準則和規(guī)范。由于公司貯存、使用大量危險化學品,在生產(chǎn)過程中可能發(fā)生火災、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等生產(chǎn)事故,為保證公司人員及設備的安全,保證公司的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行,依據(jù)安全標準化要求,公司共制定了32項安全生產(chǎn)規(guī)章制度(廠區(qū)作業(yè)安全管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全作業(yè)證管理制度等)。()根據(jù)公司的工作實際,為進一步完善各項安全規(guī)章制度、在提高安全生產(chǎn)意識的基礎上,不斷增強責任感,根據(jù)不同的崗位,把安全生產(chǎn)的責任落實到個人,增強個人的安全意識。通過落實安全生產(chǎn)指標,強化安全生產(chǎn)責任制,確保責任制落實到位,嚴肅追究責任制度。

  3、強化安全培訓,提升安全素質(zhì)

  堅持三級安全教育制度的落實,做到教育到人,登記到檔,考試合格,持證上崗。20xx年共對46名新入廠職工進行了入廠三級安全教育,并監(jiān)督落實了車間級和班組級安全教育;為進一步提高生產(chǎn)一線操作人員,特別是青年員工的業(yè)務操作技能和事故應急處理能力,同時為激發(fā)和調(diào)動廣大員工學技術、學技能,努力提升崗位技能的積極性、主動性,在生產(chǎn)一線的操作員工中將開展"學技術升能力"的活動。組織了108名一線操作職工參加了安監(jiān)局組織的化工企業(yè)操作人員培訓并取得安全合格證;對217名員工進行了正壓式呼吸器、防毒面具、防護服等特種防護用品的使用維護進行了培訓,確保崗位員工對防護用品能夠正確使用。同時做好對外來施工隊伍的安全教育。對外來施工隊伍共計150人進行了入廠安全教育。做到了施工隊伍必須經(jīng)過安全教育、簽訂安全協(xié)議后、持臨時出入證方可進入生產(chǎn)裝置作業(yè)。

  4、加強施工現(xiàn)場安全管理工作

  我公司嚴格執(zhí)行建設項目安全設施"三同時",安全設施由江西省化學工業(yè)設計院單位負責設計、**市十建集團有限公司負責施工和安裝。安全環(huán)保部人員每天進行日常檢查,著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)通報,對存在的問題要求立即進行整改,使安全隱患能夠及時得到處理。

  5、加強日常檢查,認真落實安全生產(chǎn)責任制

  大部分的事故不是突發(fā)的,他們事先一般會出現(xiàn)征兆,這些征兆是可以發(fā)現(xiàn)的,20xx年公司共開展種類安全檢查18次,查出事故隱患165起,針對這些事故隱患,我們逐一落實整改措施,簽發(fā)整改通知單,認真組織整改,20xx年度事故隱患整改率為100%。為確保生產(chǎn)有序進行,我們將進一步加強日常巡回檢查,對生產(chǎn)現(xiàn)場、設備操作等控制性隱患進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,及時記錄在公司的安全、環(huán)保、消防日巡查表上。

  6、建立健全檔案

  根據(jù)公司管理要求,建立健全安全生產(chǎn)工作的檔案及臺賬例如(環(huán)境監(jiān)察記錄、安全巡查記錄、外來施工作業(yè)臺賬和職業(yè)衛(wèi)生檢查和處理記錄等)及時收集相關的資料,以便公司統(tǒng)一管理。將扎實的安全工作做到平時的工作中。

  7、在安全生產(chǎn)的同時,做好環(huán)境保護

  1、在安全生產(chǎn)的同時,我們注重環(huán)境保護,如廢舊電池的回收,回收垃圾的分類。

  2、廢水、廢氣的排放嚴格按照東環(huán){20xx}19號文件《關于進一步規(guī)范**沿海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)化工企業(yè)環(huán)境行為的通知》的要求,循環(huán)水通過污水處理設施進行處理后送**凱發(fā)新泉污水處理廠;無組織的廢氣通過洗汽塔進行了收集并處理,處理后的廢水送污水處理站繼續(xù)再處理。

  3、生產(chǎn)過程中要合理規(guī)劃,不得對生產(chǎn)區(qū)域為環(huán)境造成破壞,保護好生產(chǎn)區(qū)域周圍的環(huán)境衛(wèi)生。

  20xx年工作計劃:

  1、與各部門簽訂20xx年安全生產(chǎn)責任狀

  2、規(guī)范安全生產(chǎn)行為,5月份前通過3級安全標準化驗收

  3、及時完成新建項目的安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生多項行政許可工作

  4、及時獲取新的法律法規(guī),并對相關部門進行傳達

  5、組織公司級應急演練2次,分別在6月份和11月份

  6、5月份組織員工開展年度安全培訓

  7、做好月度事故隱患排查工作,落實整改措施,確保隱患整改率100%。

  8、及時完成各項網(wǎng)上月度申報工作如危險固廢、安全隱患排查、消防巡查。

  9、進一步完善職業(yè)衛(wèi)生臺賬

  10、認真開展"安全月"等各項活動

  20xx年已過去,縱觀全年的安全環(huán)保工作,在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下,始終把安全工作放在首位,認真貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,同時居安思危,安全工作不容于放松,我部將保持良好的安全工作作風,繼續(xù)加強安全制度建設,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,做標準實事干標準活,使部門發(fā)揮更強生命力,與企業(yè)安全健康成長。

公司培訓工作總結 5

  一、前言

  得益于中支領導支持,分公司大力推薦以及總公司給的機會,十分榮幸能夠參加這個班。一個月的培訓時間很快過去了,這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了難忘而又充實的記憶。在這段時間里,正是業(yè)務正緊的日子,但各級領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我能有機會感受到了來自總公司領導的風范、全國頂級講師的精彩講解以及來自全國84位伙伴的優(yōu)秀表現(xiàn)。在對所培訓總結有為這個培訓班舉行的而努力領導肅然起敬,也為自己有機會成為全一員而自豪。

  正是在領導的關懷下和伙伴的幫扶下,通過努力的吸引各種知識,經(jīng)常與各地的伙伴交流操作經(jīng)驗,在各方面均取得一定的進步,希望能自己所學能夠服務于團隊的伙伴,以回報公司的培養(yǎng)。

  二、培訓收獲

  32天的學習歸來后,感覺自己行囊裝得滿滿的,有許多內(nèi)容想要分享,F(xiàn)按照知識(KNOWLEDGE)、態(tài)度(ATI)、技能(SKILL)、習慣(HOB)四個方面進行如下匯報:

  1、知識(KNOWLEDGE):學無止境

  總公司為本期班準備豐富的內(nèi)容,從理論到實踐操作都有涉及。一個月的時間,我們溫習了保險的基礎內(nèi)容、PTT內(nèi)容,相互演練了銷售技能,同時還專項學習了開門紅業(yè)務運作、期繳運作推動、產(chǎn)說會運作、日;A管理等內(nèi)容。更重要的是,幾乎每天都有研討與發(fā)表,極大的促進學員對課程的掌握程度。而全程穿插的六次階段考試,讓大家充分把前后內(nèi)容融會貫通。

  a、基本技能篇:總分領導站行業(yè)高度,為我們詮釋了銀行保險

  業(yè)的發(fā)展前景,并對應新形勢下完成的歷史使命。保險基礎知識與壽險的意義功用,為大家解讀所從事的行業(yè)偉大,樹立長久的從業(yè)信心,定能在這個行業(yè)取得非凡的成績。關于保額分紅知識講解、產(chǎn)品開發(fā)包裝與運作,讓每個人認識到公司在市場領先性,能為這樣一家公司服務的自豪。而PTT

  培訓總結

  培訓、以及禮儀學習、公文寫作,是作為一個優(yōu)秀講師的必備素質(zhì)。通過基礎篇內(nèi)容的學習,為今后的課程奠定了良好的基礎,也樹立了大家的自信。

  b、銷售技能篇:壽險商品的特殊性,在銷售難度遠高于其他商

  品,故而專業(yè)化銷售流程是一節(jié)非常重要的學習點。通過一線非常優(yōu)秀講師的講解示范,然后分班進行一一試講,后由大家進行殘酷的點評。銀行代理銷售同時還有網(wǎng)點為依托,本節(jié)內(nèi)容同樣涉及到網(wǎng)點經(jīng)營與維護。讓學員對銀行保險產(chǎn)品的銷售有個更加清晰在認識。

  c、開門紅策略篇:時值20xx年底,馬上公司就要面對開門紅運

  作。而90號文件的出臺,幾乎打亂各家公司開門紅籌備。為了能讓各位學員能大概領會公司各種戰(zhàn)略,本節(jié)內(nèi)容專門講解了企劃案推動、開門紅相關實務操作以及推廣到日常假日經(jīng)營?梢哉f都是些現(xiàn)實的例子,能為大家所用。d、新人育成篇:公司的快速發(fā)展,肯定面臨的人力需求的壓力。

  如何做好增員,并做好新人培育工作,在新人育成里面一一解讀。通過對新人招聘、培育、提升等方面的操作,加強績優(yōu)班、績差班的運作,使團隊能進行正常的.新老更替,為團隊的健康發(fā)展注入了活力。

  e、日常管理篇:督訓在日;A管理中,處于主要執(zhí)行地位。

  通過KPI分析及時發(fā)現(xiàn)問題,運作好會議經(jīng)營,抓好活動量

  培訓總結

  管理,做好激勵,使團隊成員技能提升,充分應對同業(yè)競爭和市場的變化。

  f、期繳推動篇:銀代產(chǎn)品主打躉繳上規(guī)模,為公司提升市場占

  有率和品牌做先鋒。但期繳產(chǎn)品才是團隊穩(wěn)定的定心針,是公司內(nèi)涵價值提升的有效武器,所以期繳產(chǎn)品決定了長久利益。在本節(jié)內(nèi)容中,通過簡化期繳講解、提升開口量以及產(chǎn)說會操作等,讓伙伴對期繳的銷售樹立強大的信心。這些內(nèi)容將對團隊有非常大的益處,也是今后要在團隊大力推廣的內(nèi)容。

  通過六個篇章的豐富內(nèi)容,各種風格老師的精彩演繹,確實吃到一頓營養(yǎng)的“大餐”。當然由于時間的關系,很多內(nèi)容還有些囫圇吞棗,在今后工作還需要進一步體會,結合團隊的實際情況再傳承。2、態(tài)度(ATI):合理的是訓練,不合理的是磨練

  報到的第一天,就領略到了總公司的操班嚴肅。因為在集合時的以致同機構的伙伴受牽連。在后來的日子更是全力推行團隊精神,相互合作才能創(chuàng)造更大的價值。

  正式開課前,先是為期兩天的軍訓。通過按照部隊的要求,對大家紀律性進行樹立。兩天殘酷的考驗,每個伙伴都以為自己堅持不了。但事實,我們做到了!也證明了,只要咬緊目標、堅持努力,都可以做得更優(yōu)秀。

  在課程進行中,每時每刻我們都“務實低調(diào)、如履薄冰”。但仍避免不了失誤、出錯,結果只有一個扣分、俯臥撐,同組、同寢、同機

  培訓總結

  構的處罰。剛開始都覺得不合理,漸漸我們明白:正是這種連帶責任,讓我們?nèi)ンw會不拋棄、不放棄的團隊精神。隨著團隊成員間配合越來越默契,我們受的懲罰少了,而我們戰(zhàn)斗力大在增強。

  牢記那句話:合理的是訓練,不合理的是磨練,長期不合理的是修煉。只有訓練場上多流汗,市場拼殺時才會不流血。3、技能(SKILL):以技勝人,以技服人

  做為一名技術干部,始終圍繞在以績效管理為核心,做好督導追蹤和訓練輔導工作。通過業(yè)績分析,準確判斷團隊與市場的變化,為領導決策提供建議,同時也要貫徹總分公司各項政策。所以督訓在團隊要建立威信,而最好的辦法就是技術上高人一籌,能為團隊成員做好指導。

  在本次全程培訓當中,除了正常的理論學習外,每天的晚間課程大多以研討與實操為主。通過大量思想上的碰撞,針對團隊、市場等方面,積累了許多有用的作法,也學到其他機構的有效作法。同時,針對一些項目運作,像“四會三班”(早干會、夕會、周經(jīng)營分析會、月經(jīng)營分析;新人班、績優(yōu)班、績差班)、產(chǎn)說會、創(chuàng)說會等,結合自己以前在個險的運作經(jīng)驗,又有了許多新的體會與認知。而這些實際操作的內(nèi)容,將會為團隊帶來確實可見效益。因此,在團隊中認真貫徹這些技能訓練,提升我們信陽團隊成員的戰(zhàn)斗力,樹立我們在市場強大影響力。

  培訓總結

  一個人的成功,絕對不是一朝一夕的事情,而是靠日積月累的好習慣促成。而這些習慣中,每個細節(jié)都非常的重要。

  在我們銀代業(yè)務系列,接觸的客戶基本都是高素質(zhì)的客戶,公關的渠道都銀行人員,我們的領導也是非常有能力的,因此對我們做為一名督訓而言,更要以良好習慣來展現(xiàn)公司的精神面貌。養(yǎng)成工作匯報的習慣:定期、不定期向領導匯報自己的工作,有關團隊、市場等方面的信息;同時向領導請教工作的方法。養(yǎng)成敬業(yè)的習慣:積極參與公司各項活動當中來,多做一些事情;在正常工作時間外,也要保證業(yè)務上的聯(lián)系、溝通

  養(yǎng)成學習的習慣:壽險市場是不斷變化的,也是快速發(fā)展;要敢于面對自己的不足,積極學習新的理念與知識。……

  三、工作計劃

  時代的發(fā)展瞬息萬變,將堅持不懈地努力學習各種相關知識,并用于指導工作實踐。1、目標a、中支目標:

  躉繳全省第一中支、全國前三甲

  期繳全省前三甲b、個人目標:

  做一名知識、態(tài)度、技能、習慣綜合能力強的

  2、措施

  培訓總結

  不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。積極學習公司政策;主動去請教,改善現(xiàn)狀;經(jīng)常思考如何提高效率,多做有價值的事;做到每周做一個專題;每月讀一本書;對日常的工作做以記錄,每月回顧工作得與失。

  有壓力才會有動力,積極去尋求解決問題與矛盾的方案;不帶情緒去工作,學會自我調(diào)整;展現(xiàn)在工作中永遠是積極的一面,感染工作中的每個伙伴。每項措施的出臺肯定有相關的作用,把公司措施落實到機構日常經(jīng)營中,讓每一位團隊成員了解執(zhí)行;配合中支的進度,達到每月經(jīng)營目的。

  主動匯報工作。每天工作進展,每周業(yè)務的總結,每月KPI數(shù)據(jù)的匯總。做到主管領導經(jīng)常性的匯報、

  b、專業(yè)技能:深入市場一線,發(fā)現(xiàn)業(yè)務伙伴需求,針對性輔導;建立一套適合機構的訓練體系,幫助伙伴們成長。用精練的語言和時間制作專題內(nèi)容,傳遞正確的理念與價值觀

  c、綜合能力:進一步提升自己的計算機應用水平,能夠開發(fā)、設計實用性工具為團隊所用;加強對公司其他部門工作的了解程度,及時解決運營、后援上的協(xié)調(diào)工作,為業(yè)務一線做堅強的后盾。

  服務公司、服務外勤、全體伙伴共同服務于客戶,這是每一位生命員工應具有基本素質(zhì)。我時刻牢記:對公司,保持高度的忠誠;

  培訓總結

  對團隊伙伴,堅強有力的銷售支援;對客戶,熱情周到的服務。所有的工作將促進公司在當?shù)厥袌龇蓊~的提升、品牌的樹立。

  堅持簡單事情重復做,把簡單的事情做成不簡單,關注每一個細節(jié)。圍繞著培養(yǎng)正確的工作態(tài)度、運用科學的工作方法、養(yǎng)成良好的工作習慣、造就成功的職業(yè)生涯的要求,展開20xx年的工作!

公司培訓工作總結 6

  參加了此次公司組織的培訓會議,自己也是在會議中學到很多,很是感激有這么好的一個機會讓自己能有進步,我也是來對此次的會議做好總結。

  此次的培訓也是和以往不同,更多的是以交流為主,也是讓優(yōu)秀的同事來分享各自成功的一個經(jīng)驗,也是讓我看到,要做好工作,的確很多的方面都是要具備的,同時也是有一些特質(zhì)是所有優(yōu)秀的同事都有的,那就是努力的去做好工作,同時不斷的反思,積極的去學習才行的,而此次培訓中,我也是認真的做好筆記,去找到自己一些問題,和同事們的交流里也是看到,的確自己工作里頭很多的方面還有待提高,這些以前也是沒有怎么發(fā)現(xiàn)的,也是覺得做完了工作就夠了,其實不是如此的,而是只有自己清楚了自己該做什么,又是有哪些方面是要進步的,那么才能真的`有提升,而不僅僅只是為了完成一份工作就夠了,培訓里也是講了很多在工作之中,如何的思考,如何的去考慮一個問題,讓自己的工作開展更有效率也是能做得更好的方法,我也是學到了,很是感慨,的確一次的培訓讓我也是有了很大的進步。

  而這也是之前自己沒有去考慮過的方面,所以才會如此,如果自己多積極一些,平時也是和同事的交流更多,而不但是完成了工作的任務,那么就會很不一樣。培訓中發(fā)現(xiàn)了自己的問題,看到了改進的方法,同時我也是知道自己和同事之間的差距,其實很多時候不是經(jīng)驗而已,更多的而是如何的去做好工作的方法,以及在工作里頭要懂得思考,懂得如何提升效率這些方面更多。而且此次的培訓也是更加的貼近我們的工作,以前的培訓更多的是老師在講,也是更加的理論化一些,但是此次培訓會議卻是同事們用日常的話語來說自己的一個工作,我們也是深有體會,可以說真的受益太大了,也是理解更清晰了。找到了問題,那么就是要去改變,而自己也是在此次的會議中分享了一下自己的工作心得,有些也是幫到了其他的同事,的確很多時候,我們不要老是只忙碌于做好自己的工作,更多的一個交流,其實也是可以讓我們真的能有進步的。

  培訓會議雖然結束了,但是收獲有很多,我也是記下了很多的筆記,要慢慢的來消化并在今后的工作里頭去做好。積極的提升自己,從而在工作上更加的有效率。

公司培訓工作總結 7

  20xx年xxx公司工程部在各級領導的關心和正確領導下,在部門全體人員的共同努力下,實現(xiàn)了部門全年安全生產(chǎn)的目標;仨20xx年,工程部在培訓工作上作出了不少成績,為分公司的建設和發(fā)展,做出了應有的貢獻,F(xiàn)把工程部20xx年度培訓工作總結如下:

  一、培訓計劃情況

  工程部于20xx年年初,按照分公司要求,及時制訂并上報了本部門的年度培訓計劃,做好了培訓工作的前詹性和計劃性。

  二、培訓計劃的實施情況

  本部門年度培訓計劃中,外培6項,其中3項因部門業(yè)務調(diào)整轉移而取消,實際完成2項。內(nèi)部安健環(huán)體系培訓9項,完成9項,完成率為100%,學員滿意度均為比較滿意。達到了較好的培訓效果,培訓質(zhì)量較高。

  三、積極參加公司級的'各種教育培訓和演習活動

  工程部除了按計劃搞好本部門的培訓工作外,還積極參加分公司舉辦的多種形式的教育、培訓、演練活動。參加并以一次性全部通過了全廠的安規(guī)考試、一次安全知識競賽、兩次安健環(huán)知識考試。以及一次防洪演習,一次安全教育警示片觀看活動。通過這些措施,較大地提升了本部門員工素質(zhì)。

  四、部門員工參加培訓的總學時數(shù)達標

  據(jù)歸口管理部門的不完全統(tǒng)計,工程部20xx年度全體員工的年度培訓總學時數(shù)均超過鉆石安健環(huán)體系標準要求。這對部門員工安全生產(chǎn)管理、工程建設業(yè)務管理水平的提升起著極大的推動作用。

  五、培訓基礎資料整理情況

  本部門已按分公司鉆石安健環(huán)體系的要求,整理了培訓基礎資料,并按規(guī)定的時間向有關部門提交。

  六、展望

  目前,工程部正在著手編制下一年度的培訓計劃,力爭在下一年度的培訓工作中,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,爭取在新一年的培訓工作中取得更大的成績。

公司培訓工作總結 8

  20xx年的春天,我加入進了xx公司,成為了xx公司里的一名前臺禮儀。雖然前臺的工作比較簡單,但是為了培養(yǎng)我們的專業(yè)能力,為了讓我們能夠更好的了解公司,也為了減少我們工作中的失誤,所以xx公司的主管親自給我們上了一節(jié)崗前培訓課。

  一、前臺禮儀手冊

  在這次的培訓課上,主管很用心的為我們每人準備了一本前臺禮儀手冊,上面寫的都是關于前臺禮儀需要注意的`工作事項。我覺得這個小冊子對我們這些新人來講是很有用的,因為作為一名新人,我們在自己的崗位上肯定會有很多不懂的地方,也會有很多出錯的時候,所以有了這本小冊子,我們就可以提前了解到在這個崗位上有哪些比較容易出錯的地方。唯一感到有一點不足的就是它上面沒有寫到遇到工作中的種種困難該怎么去解決的問題。但是這個也沒有太多的關系,因為在培訓課上,xx主管就為我們講到了這一點。我都把它們認真的記錄了下來。

  二、禮儀培訓

  另外就是關于禮儀方面的培訓,在培訓課上,xx主管為我們做了很多禮儀方面的培訓,講了很多禮儀方面的知識。她親自給我們示范作為一名禮儀在工作中該有的坐姿和站姿,親自給我們示范接待客戶的禮儀,包括手勢,包括語言神態(tài)。并且她還讓我們自告奮勇的上臺演示,她會幫我們糾正錯誤。我不想錯過這次機會,所以我鼓起勇氣上了臺,但是我發(fā)現(xiàn)并沒有之前想的那么緊張,反而感覺到很輕松,可能還是因為xx主管很親切的原因。xx主管指出了我很多的錯誤,并幫我進行了糾正,所以我很感激她讓我知道了自己身上還有這么多的不足,我也會在以后的工作中做到改正。在經(jīng)過了這次培訓后,我才知道作為了一名前臺需要注意這么多的禮儀技巧。但是也多多少少增加了我見識。

  三、服務意識培訓

  作為一名公司的前臺,除了形象好和氣質(zhì)佳外,還有很重要的一點就是需要有一個良好的服務意識和服務態(tài)度。在培訓過程里,xx主管告訴我們在工作崗位上要時刻保持著微笑,時刻保持著熱情的服務態(tài)度。接待客戶的時候,我們要做到牢記三要點:耐心,細心,貼心。

  這次崗前培訓,讓我學到了很多東西,也讓我對前臺禮儀這個崗位有了重新的認識。感謝xx主管為我們親自進行的培訓,我會帶著在這次的培訓課上所學到了知識和技巧來用心對待我今后的工作。

公司培訓工作總結 9

  首先,我要向在這五天里帶領我們一起學習和悉心指導我們的領導們說一聲感謝。謝謝你們的傾囊相授,讓我不僅學習到了以前在學校里沒有學習到的財務知識以及最新的財政政策,也讓我更加了解到我所從事的崗位職責和相關業(yè)務知識。更為珍貴的便是能和在座同事們坐在一起學習進步,短短的五天的時間使我們之間的了解更深了一步,距離更進了一步。下面我想結合前段時間在所里的工作經(jīng)歷還有這幾天的學習談一談我所得到的一些寶貴的經(jīng)驗。

  一、積累理論知識

  學無止境,無論從事哪一項職業(yè),無論年紀大小,職位高低,都要不斷地學習以擴充自己的理論知識。作為新進的公務人員,我們要學習的東西還有很多。特別是對于我們所從事財政會計行業(yè),其專業(yè)技能要求較高。所以我們更要嚴格要求自己,不僅要把專業(yè)知識掌握扎實,還要不斷學習最新的財務政策。更要充分利用起一切能給我們提供的學習機會,來給自己充電。趁年輕,多學習肯定不會錯!

  二、理論聯(lián)系實際

  積累足夠多的理論知識固然重要,但也不能一味的偏執(zhí)于書本。我想在座的各位同事也許也有和我一樣的感受,那就是我們在大學四年里學習過的理論知識與我們實際的工作操作卻相距甚遠。毛主席也曾說過,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權。所以我們更要靈活的將理論知識轉變成實際的工作經(jīng)驗。記得以前在準備公務員面試的時候看到過的一句話,老百姓像是坐車的人,而公務員則像司機,既要懂技術(理論),還得認路(實踐),判斷方向,把一車的人帶好,別掉溝里。

  三、不懂就要問

  我記得我剛去山陽財政所的時候,所長就跟我說過,有什么不懂的。不要不好意思問,更不要不懂裝懂。假如說有村民過來向你詢問相關的農(nóng)業(yè)補貼的問題,明明不知道這個問題的答案,卻礙于面子或者怕麻煩詢問老同事就隨口回答別人,農(nóng)民朋友本來文化水平也不高,他便會認為你說的話是對的,這樣將會給農(nóng)民帶來不必要麻煩。會計行業(yè)最重要的就是豐富的實踐經(jīng)驗,因此丟掉你那所謂的“面子”,多向領導和身邊的同事前輩學習討教,我想他們也是特別樂意將自己的經(jīng)驗和你分享的。

  千里之行,始于足下。不管是學習還是工作,做好以上三點是我們邁向成功的第一步。要想成為一名優(yōu)秀的`公務人員,更要有堅定的信念和追求。最后,我想把  離開大學校園,有些留戀,有些期待,新員工崗前培訓個人總結。步入社會,掀開人生新的一頁,從此,不再是無慮的學子,不再是理想的浪漫主義者,而是努力工作,勇于承擔責任的企業(yè)員工。

  懷著激勵的心情,我來到XX十二局集團二公司報到,說實話,報到之初我內(nèi)心是十分恐慌的,初涉社會我不知道我能不能很好的適應、融入它、我不知道怎樣讓它接納我。然而,經(jīng)過幾天培訓的洗禮和熏陶,心情平和了,內(nèi)心的恐慌完全融釋了,周圍的環(huán)境也感覺不再陌生,一種家的溫馨和親切的感覺流淌在我的血液里。看著周圍的同事,個個朝氣蓬勃,精力充沛,幾天的相處彼此產(chǎn)生了友誼,要奔赴不同的工地,還是有些不舍,但要把公司建設地更美好、更輝煌卻是我們共同的信念,并團結一心為之而努力奮斗。

  培訓內(nèi)容之豐富、培訓方式之多樣、培訓意義之深遠、安排之周到、細致,這是我們始料不及的,短短幾天時間里,學到了許多知識,懂得了如何快速融入企業(yè)、如何成為一個現(xiàn)代企業(yè)的人才,明白什么是愛崗敬業(yè),真正理解了落實的真諦,今日事今日畢,決不拖沓,勇于戰(zhàn)勝懶惰的精神,這都是我在今后的工作中要努力實踐的。

  剛畢業(yè)的大學生,對社會、對企業(yè)、對施工都處于懵懂無知的狀態(tài),缺乏工作和生活的經(jīng)驗,因此,完成從學生到員工的轉變是必須的,也是極為緊迫的要求。培訓使我知道了作為一名新員工,應該積極主動適應新角色,努力塑造自己的品質(zhì),如注重團隊合作,敢于承擔責任,擁有樂觀、積極、主動的工作態(tài)度,具有很強的執(zhí)行力等等,關鍵還要愛崗敬業(yè),在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

  具備了作為一名優(yōu)秀員工的素質(zhì),最終看能否落實到位,否則只是霧中花、鏡中月。人生有兩大敵人,一個是膽怯,一個是懶惰,這是阻礙落實的絆腳石,所以我們必須要有堅定的意志,要有貫徹到底的勇氣,用毅力去戰(zhàn)勝它,用意志對克服它,拒絕借口,不為失敗找理由。落實雖然僅僅是兩個字,但卻是字字重千鈞,在企業(yè)承擔眾多高、精、尖的重難點工程之際,作為一位新技術員,更要用智慧和銳氣,來擔負起落實的責任。

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。在新的工作崗位,我始終會堅持不斷學習的理念,以堅強的意志和非凡的勇氣戰(zhàn)勝困難,爭取早日成為企業(yè)發(fā)展的人才。

公司培訓工作總結 10

  員工外出培訓管理辦法

  第一條為進一步規(guī)范公司員工外出培訓管理工作,增強外出培訓人員培訓的針對性和實用性,保證外出培訓質(zhì)量,提升公司員工的業(yè)務素質(zhì)與工作能力,以滿足公司現(xiàn)實業(yè)務和未來發(fā)展需要,結合公司實際,特制定本制度。

  第二條本辦法適用于因工作需要,經(jīng)公司統(tǒng)一派遣,離開原工作地區(qū)到其他地區(qū)參加培訓的員工且培訓期不少于1個月。

  第三條員工外出培訓學習地點由公司統(tǒng)一安排。

  第四條員工外出培訓期間,薪酬按照《浙江分公司薪酬管理辦法》進行定薪與發(fā)放,福利按照《浙江分公司員工福利管理辦法》執(zhí)行。

  第五條為減輕員工生活負擔,公司統(tǒng)一為員工發(fā)放津貼1500元/月,憑住宿費、交通費、通訊費等發(fā)票報銷。公司內(nèi)部能提供住宿的調(diào)派員工,享受500元/月津貼,可憑交通費、通訊費等發(fā)票報銷。

  第六條員工外出培訓期間必須認真聽講,做好記錄,收集培訓相關資料,嚴格遵守學習紀律,不得缺課、不得有任何有損公司形象的行為,以保證完成規(guī)定的`培訓任務,達到預期的培訓效果。

  第七條因公外出培訓如屬上班時間,視為公出;若培訓期間無故曠課的人員按曠工論處,嚴重者解除勞動關系,且培訓期間所產(chǎn)生的費用均由個人自行承擔。

  第八條凡參加過外出培訓的員工,有責任和義務將培訓內(nèi)容傳授給相關部門員工,不得借故推諉。

  第九條受訓人員應于每兩周匯寫一篇《培訓總結報告》,并于培訓結束后十日內(nèi)將《培訓總結報告》、培訓資料統(tǒng)一提交至后援管理部人事專員處存檔!杜嘤柨偨Y報告》等相關資料逾期未交者,除一年內(nèi)不得外出受訓外。

  第十條本辦法自二〇一五年六月一日起實施。第十一條本辦法由中心支公司后援管理部負責解釋。

  第十二條有特殊情況,經(jīng)中心支公司總經(jīng)理室討論決定,以書面形式予以補充。

公司培訓工作總結 11

  回顧20xx年培訓工作,我們液壓設備廠持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動公司向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻。一年來,做了以下培訓工作總結

  一、培訓工作情況

  20xx年共舉行培訓25項,其中特殊工種培訓9項,參訓41人次,職業(yè)技能培訓5項,參訓18人次,安全技術培訓9項,參訓143人次,共計230課時。

  二、培訓工作分析

  (一)取得的成績:

  1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比,從培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。

  2、建立制度性培訓體系。在總結了以往培訓經(jīng)驗的基礎上,優(yōu)化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求員工意見后,全面提升公司培訓工作的制度化管理。

  3、逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓教育的質(zhì)量保證和效果評價體系。

  4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。

  (二)存在的問題和不足

  1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。

  2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

  3、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的'主要原因。

  4、在年中所做培訓中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業(yè),首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要去大力改善。

  5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍。

  三、改進措施

  (一)有利條件

  1、公司改制后,企業(yè)的機構、人員調(diào)整,員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高。企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的工作重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領導的重視。

  2、公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利于以后工作的展開。

  (二)具體措施

  1、作好培訓基礎工作

  在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓。

  2、建立培訓資源網(wǎng)絡,進一步豐富企業(yè)培訓資源。

  為了較好的滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業(yè)務聯(lián)系,建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關系,及時掌握前沿的動態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關的熱門需求,調(diào)整思路,并就某些具體項目達成合作協(xié)議。

  3、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊

  培訓需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經(jīng)費,其次,為公司培養(yǎng)了一批各個領域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學習思想。以往的實踐表明,聽過公司內(nèi)部領導講課的員工都能覺出,企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。

公司培訓工作總結 12

  培訓工作緊鑼密鼓的進行著,圍繞樂凱集團“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導思想和重點戰(zhàn)略目標,充分發(fā)揮培訓對企業(yè)人力資源資產(chǎn)增值及企業(yè)組織效益提高的重要作用為出發(fā)點,經(jīng)過調(diào)查分析確定了年度培訓工作重點,以全員培訓為基礎,堅持“全面培訓與重點培訓相結合,崗位培訓與專業(yè)培訓相結合”的培訓方針,不斷增強培訓工作的針對性和實操性。

  在集團公司和公司黨政領導的關心及各部門的支持、配合下,人資部協(xié)同各專業(yè)管理部門,積極組織實施各項培訓工作,順利完成了培訓工作任務,現(xiàn)將本年度培訓工作總結如下:

  一、培訓情況

  20xx年度,共參加由省市安監(jiān)局、特檢院、消防總隊等政府相關部門舉辦的外訓10余次,公司舉辦的內(nèi)部培訓10余次,培訓經(jīng)費總額為3萬余元,培訓范圍涉及管理人員業(yè)務培訓、安全生產(chǎn)管理人員培訓、專業(yè)人員技術培訓、操作員工崗位技能培訓、新員工入職培訓及相關業(yè)務培訓等多個方面。

  二、執(zhí)行情況

  1、新員工入職培訓

  20xx年度累計培訓18名新入職員工。由人資部組織相關部門會同用人部門組織培訓,主要圍繞公司的企業(yè)文化及經(jīng)營理念、各項規(guī)章制度、安全與事故預防,職業(yè)道德素養(yǎng)和崗位技能以及員工規(guī)范與行為守則等通用內(nèi)容進行培訓。其次根據(jù)崗位需求進行各部門輪崗培訓,通過多方培訓使員工了解所從事的工作內(nèi)容與方法,明確自己工作的職責、程序,從而幫助他們順利地適應環(huán)境和工作崗位,盡快進入角色,最終實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一,培訓期個人表現(xiàn)為試用期轉正考核評定的依據(jù)之一。

  2、崗位技能培訓

  嚴格按照特種作業(yè)人員管理標準,及時與各相關部門溝通聯(lián)系。如有新入職或轉崗人員,發(fā)送部門調(diào)查函咨詢是否有因工作崗位需要,需培訓取證人員,保證特種作業(yè)人員100%持證上崗管理。

  年度內(nèi),組織辦理包括電工、焊工、危險化學品氯化工藝、危險化學品加氫工藝、危險化學品化工自動化控制儀表、叉車工等14人次上崗操作證書的新辦和復審。

  目前公司特種操作員工特種設備作業(yè)證書,均在有效期內(nèi)。

  3、專業(yè)技能培訓

  (1)部門級培訓:業(yè)務培訓和管理技能及新知識等前瞻性的'教育和培訓,各部門均按照培訓計劃落實培訓課程。

 。2)臨時培訓任務(職業(yè)技能鑒定培訓):配合技能鑒定,對報名鑒定人員進行培訓。

  三、培訓中存在的問題:

  1、培訓教育形式和手段不多,多以講授式為主,缺乏吸引力和感染力。培訓課程設置缺乏系統(tǒng)性,培訓內(nèi)容臨時性、突發(fā)性、隨意性特征明顯,培訓方法簡單。常規(guī)的崗位培訓和補救式教育占主體,前瞻性的研討型學習交流缺乏,對新知識和新技術方面的培訓開展不足。

  2、缺乏學習氛圍。職工學習主動性不強,學習目標不明確。操作類員工學習熱情不濃厚等情況;管理人員培訓體系配套不完善,一定程度上也抑制了員工的學習主動性,極阻礙了職工能力的提升。

  四、改進辦法

  1、進行培訓需求調(diào)研,廣泛征求各部門意見,制定各層級員工年度項培訓計劃。

  2、通過“部門培訓+網(wǎng)絡學院”的聯(lián)合方式,整合培訓資源,將需求與網(wǎng)絡學院進行結合,搞好專業(yè)技能培訓和常規(guī)業(yè)務培訓。

  3、改變單一的培訓方式,采取角色扮演、互動交流、拓展訓練等多樣式的培訓方式。精選培訓內(nèi)容,增強培訓的針對性。結合實際,使培訓指導成為一種習慣,提高綜合能力。

  4、加快內(nèi)訓師的選拔、培養(yǎng)和管理,規(guī)范流程,完善內(nèi)部培訓師的激勵措施,加快培訓師隊伍建設,以加強院內(nèi)部知識經(jīng)驗技能的相互交流于學習,形成員工能力提升與企業(yè)效益增長相互促進的良性循環(huán)。

  5、逐步建立培訓激勵機制,在企業(yè)內(nèi)營造濃厚的學習氛圍,將員工的培訓情況作為考核任用的依據(jù),與職位晉升、績效考核制度掛鉤,培訓與使用相統(tǒng)一,提高員工的學習主動性。

公司培訓工作總結 13

  這次的培訓,,對我們來說是很難得的機會,公司花費財力物力來對我們進行培訓,以此讓我們能夠盡快的適應公司的環(huán)境,這讓我看到了公司對我們的重視。

  我剛剛加入這個公司,就參加了這個公司的內(nèi)訓,說剛剛加入有點勉強,為什么這樣說呢,我面試的第二天就參加了這個公司的員工內(nèi)訓,我說不清楚,我是機遇,還是巧合,還是上天早有安排,讓我加入了這個團隊,加入了這人有激情的團隊。

  在培訓期間,我們做了很多的游戲,讓我記憶最深刻的就是,肖導讓我們每個人都站在一面鏡子前,看著鏡子的自己,肖導在旁邊給你說,看著鏡子的那個充滿幻想的你,看著鏡子里的那個想成熟的你,你問問你心中想幫助他成功嗎?當我看見鏡子里的自己,聽著這幾句話的時候,我心里有種就不出的激動和感激,我從來都沒有這樣的看過自己,這樣真正的這樣認清過自己。對著鏡子,宣誓的時候,身體發(fā)熱,就好像有一把火,在身體里邊燃燒一樣,充滿了激情,充滿了勇氣和信心!我將永遠保留著這一份感受!

  我感覺最讓我服氣的一個游戲,就是一很細小的塑料管竟然能把一個那么結實的土豆穿透,把那土豆穿的是遍體鱗傷,真是不太敢相信,當肖導拿著那土豆和那一根細問我們相不相信那根塑料管能穿過這個結實的土豆時,說實話,我感覺應該不太可能,后來有同幾個同事上去做了實驗,也沒有穿透,大家都犯了一個錯誤,那就是固定思維。大家都習慣了一種定思維,那就是銳利的那一頭要比飩的那一頭要鋒利,有的時候是那樣,但有的時候就不是那樣了,這就告訴我們一個道理,凡事都有兩面性,都要雙方面考慮,這樣做事情才會萬無一失。

  在這次短短的培訓中,我們達成了六大共識:

  共識之一:愛自己,負起對生命的責任

  "愛自己"就象一次奇妙的探險,象開飛機一樣令人激動,請想象一下,如果我們每個人都有足夠的力量,實現(xiàn)自己的夢想,那該有多激動人心啊!請從現(xiàn)在開始愛自己吧!我們能以許多方式愛我們自己,而每一件發(fā)生在我們身上的事,都是一個體驗愛的.機會。當我們以正確觀點來看時,其實任何一件事都能提供一個愛我們自己的機會。

  共識之二:實實在在做人,以誠為本

  共識之三:做人有信念,給人以信任

  我感覺不管是個人,還是一個團隊,還是一個團隊,都應該以誠信為本,信譽是最重要的,要讓別人去相信你,你就必須有讓別人相信你的理由。

  共識之四:每天進步一點點

  每天進步一點點,聽起來好像沒有沖天的氣魄,沒有誘人的碩果,沒有轟動的聲勢,可細細地琢磨一下:每天,進步,一點點,那簡直又是在默默地創(chuàng)造一個料想不到的奇跡,在不動聲色中醞釀一個真實感人的神話。

  任何人認識問題的提高,學識才干的長進,工作成績的取得,良好習慣的形成,都有個持續(xù)努力、逐步積累的過程,常常是“每天進步一點點”的總和,不可能一蹴而就。好高騖遠,急于求成,是成才成功的大忌。即使具有特殊的天賦,也無法一步登天;拼盡全力突擊一番,同樣難以手到擒來。千里之行,始于足下,九層之臺,始于壘土;合抱之木,生于毫末。循序漸進,日積月累,“涓涓溪流匯成河、泉流萬千必成川”才符合成才成功的客觀規(guī)律。有的人在某個階段出現(xiàn)的突進、飛躍,其實是積以時日,能量聚積到臨界程度后自然爆發(fā)的成果,絕非一朝一夕之功。撐竿跳高王子布勃卡的橫竿是一厘米、一厘米升高的,110米跨欄飛人劉翔的速度是0.01秒、0.01秒加快的。一個人驕人的成就來自于一點一滴的進步,甚至有賴于一生一世的積累,指望一朝成才,馬到成功,只是不切實際的幻想。在工作實踐中知難而退,眼高手低,淺嘗輒止使員工創(chuàng)新難有作為,而妄自菲薄更不可取。

  共識之五:我們需要共同成長

  我們作為一名員工加入到這個公司,就要把我們自己當成這個公司的一小部分,如果把公司,比做是大海,那么我們就是大海里的那一滴水,我們是屬于大海的,我們要和大海共生同生活,共同成長!

  共識之六:勤以修身

  儉以養(yǎng)性勤廉者平安一世,貪婪者自毀一生.勤儉節(jié)約是我們中華的傳統(tǒng)美德,我們應該繼續(xù)這個光榮傳統(tǒng)。并把它發(fā)揚光大.

  我非常贊成這六項共識,也很喜歡,我將把它當成我的座右銘!

  總之兩天的培訓讓我學到很到,不是一兩句能夠說的清楚的。培訓讓我自己有了很大的提高,為我們即將開始的工作打下了良好的基礎,我想我一定能夠在今后的工作中有好的表現(xiàn)。也很感謝公司為我們付出的這些努力。

公司培訓工作總結 14

  一、我由20xx年xx月加盟xx人壽保險公司,于20xx年x月?lián)纬柗植拷M訓一職,在20xx年x月參加省公司組織的初級組訓培訓,順利的拿到組訓合格證書。通過一系列的學習和在工作方面的實際,了解了組訓是在職場內(nèi)協(xié)助業(yè)務主管從事職場訓練、業(yè)務輔導、業(yè)務推動、活動管理等職能的專業(yè)管理人員。

  全年以創(chuàng)優(yōu)秀服務部為目標,積極開展各項工作。

  壽險經(jīng)營就是會務的經(jīng)營。每月根據(jù)經(jīng)營重點制做月行事歷進行會務管理。嚴格各項會務的順利召開:

  (1)、首先在干部早會上每天對主管對各自團隊業(yè)績情況,業(yè)務伙伴的訪量、追蹤和記錄。促使各主客養(yǎng)成對屬員活動量追蹤和輔導的習慣。在每月當中都會選出當月的出單王做心得分享,在團隊樹立標桿,既起到了表揚先進又起到了引導教育的作用。

  (2)、在一次早會中重點進行專題教育,氛圍營造及方案宣導。比如:區(qū)域拓展的開展中,前夕宣導、市場開發(fā)流程、拓展話術、拜訪技巧等,使伙伴們團隊協(xié)作意識增強,團隊凝聚力大大提升,也解決了一些業(yè)務員客戶資源問題,使伙伴們看到了希望,對未來充滿了信心,隊伍也得到了肯定。

  (3)、二次早會中重點追蹤團隊成員動態(tài)和日活動安排。及時了解伙伴們的展業(yè)心態(tài),遇到問題及時共同找到解決的方法,讓伙伴們感覺團隊就是家,就是軍隊,就是戰(zhàn)場。

  在20xx年的工作中,通過區(qū)域拓展及產(chǎn)品說明會的運作,為全年的目標起到了積極的.作用。

  一、教育訓練:通過以會帶訓,提高業(yè)務員的專業(yè)知識及展業(yè)技巧,創(chuàng)一個專業(yè)化團隊。

  1、全年根據(jù)業(yè)務形勢的需要制定相應的教育訓練方法和課題,在晨會中充分利用公司資源按行事歷安排逐一講授專題幫助伙伴們規(guī)劃職涯,增強從業(yè)信心,提高展業(yè)技巧。嚴格按照公司的銷售重點,對新險種的學習,話術的演練,及技能培訓都做到人人都能到位。如新險種、險,總先讓所以伙伴進行專業(yè)的學習,通過學習,要業(yè)務在每次的早會上進行反復的演練,我部的一位伙伴在做心得分享就這樣么說:“我這所以能成功的簽這個份單,是按照公司教給我們的話術與客戶接洽的,雖然通了四五次,但是我覺得還是值得的……”

  2、愛心會,掌控好愛心班的學習時間,做到既對愛心班成員充實了教育,又留有時間讓其跑市場,多次組織愛心班成員實戰(zhàn)演練,話術過關等訓練活動,強化愛心班成員銷售技能,幫助業(yè)務員破零舉績,

  3、在每月不定期的講述一些激勵類小故事,激發(fā)展業(yè)激情。

  二、表報管理:表報管理追蹤到位

  1、全年結合公司開展的各項勞動竟賽方案進行一系列的表報追蹤。認真的傳達公司的精神和各項勞動競賽方案,月初及時訂立目標,制表上報,制做每月伙伴績效與達成競賽方案人員追蹤版塊。做方案宣導海報和業(yè)績追蹤海報,積極營造職場展業(yè)氛圍,制做標語口號,并及時更新。

  2、在每天的晨會中通告前一天的各團隊業(yè)績進度、排名、個人獎項達成情況、與兄弟部業(yè)績對比情況。使業(yè)務員能夠清楚及時的知道自身的業(yè)績和所在團隊的業(yè)績狀況。關注全市業(yè)績動態(tài),增強團隊榮譽感。

  團隊目標的達成全年完成期交保費萬,主要利用公司的一系統(tǒng)措施,抓產(chǎn)品說明會的運作,抓好區(qū)域拓展,還有就是針對大單的突破,在20xx年,我部開發(fā)一位高端客戶,年交保費31萬元,實現(xiàn)開發(fā)大單零的突破。為全年的目標奠定堅實的基礎。通過一年來的工作,讓我深切感受到要想做好一名組訓,要有扎實的專業(yè)知識、要有良好的表達能力、要有業(yè)務輔導能力、業(yè)務推動能力、人際溝通能力,所以我要在今后物工作中,加倍努力,不斷學習,不斷創(chuàng)新,為做一個優(yōu)秀的壽險工作者而努力。

公司培訓工作總結 15

  在xx個多月的時間里,工作與學習并存。在領導與同事的關心及指導下,熟悉了工作環(huán)境,結識了工作同事,掌握了崗位職責,充實了工作內(nèi)容,完成了工作任務。現(xiàn)就這xx個多月來開展的主要工作做簡要總結。

  一、培訓情況

  1、組織實施新員工入職培訓:嚴格按照新員工入職培訓流程,xx月至xx月,新員工入職培訓共組織實施了xx期,受教育員工xx人,平均每期參加xx人,入職培訓規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。

  2、關于公司級及單位培訓:x月至x月公司級培訓共實施場,培訓人數(shù)為x人,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規(guī)程培訓,安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的節(jié)能技術培訓;x月至x月各單位培訓實施場,培訓人數(shù)為x人,各單位的培訓重點落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。

  3、特種作業(yè)人員培訓考證情況:在領導的指導下,月組織煉鋼廠考證,人數(shù)為人;x月組織動力廠考證,人數(shù)為xx人,報名完畢,等待對方培訓考證通知;x月組織人員考證,人數(shù)為x人。與此同時,在領導的指導下,組織實施了在x月接收人來公司實操,待實操考試結束后優(yōu)先錄取了x人;x月接收了x人來公司實操,待實操考試結束后優(yōu)先錄取了xx人,及時填補了離職給公司帶來的較大人員的缺口。

  二、常規(guī)培訓管理情況

  1、培訓設施管理情況:所有培訓教室使用場,培訓設施依舊保持原樣,教室每次培訓結束之后都有要求單位進行清掃衛(wèi)生,并且每星期都有去檢查實施情況,教室在使用期間,通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通,沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況;培訓教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外,還用于了其余單位的培訓、考試及會議,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進行打掃;關于電腦和投影儀的.借用,由于培訓設備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓設備,每次單位借用都有要求其單位領導簽字的申請單,至今沒有發(fā)生培訓設備異,F(xiàn)象。

  2、培訓資料收集情況:每次培訓結束之后,都會及時催交各單位培訓資料,共收集培訓資料紙制版份。

  培訓資料收集時,并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的,這是提交資料的不足之處;同時,各單位提交資料時,沒有要求其提供電子版,這是今后一定要進行改善的地方。

  3、關于特種作業(yè)臺賬的管理:自從特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后,依據(jù)臺賬的信息,都及時通知了單位需要復審的人員進行復審,沒有因為一人由于通知不及時導致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總,等到明年,即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次,以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息。

  三、培訓工作開展中出現(xiàn)的問題及對策

  對于公司領導批準的年度培訓計劃,一般情況下應該按照計劃執(zhí)行,若不能執(zhí)行,應該提前告知并用紙制材料說明原因,這方面不少單位沒有這樣做。

  在明年,培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實監(jiān)督力,每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實,如不能落實年度培訓計劃,將要求其提供書面說明材料以備查驗。

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