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人才培訓(xùn)工作總結(jié)

時間:2024-07-10 10:27:20 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿
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人才培訓(xùn)工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編精心整理的人才培訓(xùn)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

人才培訓(xùn)工作總結(jié)

人才培訓(xùn)工作總結(jié)1

  xx月xx日至xx日,有幸參加xx《青年管理人才培訓(xùn)班》。短短六天時間,在上海這個最大的經(jīng)濟、金融、貿(mào)易和航運中心,在復(fù)旦這個秉承“博學(xué)而篤志,切問而近思”文化積淀的百年學(xué)府,躬聽xx等眾多知名講師對現(xiàn)代金融管理理念的闡析,心馳神往探求人力資源管理之根本,求知《銀行客戶心理和營銷技巧》,問詢《全球最新經(jīng)濟形勢分析與銀行應(yīng)對》,從《全面風(fēng)險管理》到《國學(xué)與現(xiàn)代管理》再到《從專業(yè)走向管理》,多角度、多層面、多視野地享受了一次現(xiàn)代金融管理的文化大餐,受益匪淺,感觸良多,啟迪深遠。

  下面,從三個方面將此次培訓(xùn)的心得體會作以匯報

  一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況

  此次培訓(xùn),課程設(shè)置科學(xué)合理,課時安排緊湊,講師水準高,講解有深度,內(nèi)容充實,培訓(xùn)教室既舒適又現(xiàn)代。六天的培訓(xùn),使我們深深感受到了復(fù)旦大學(xué)這所百年學(xué)府的魅力,深深體會到復(fù)旦大學(xué)一流的師資,一流的管理,非常感謝省建行給我們創(chuàng)造了如此好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  在學(xué)習(xí)的過程中,講師的敬業(yè)精神使我們深受感動,六天的培訓(xùn)過程,老師一直都保持著飽滿的精神狀態(tài),表現(xiàn)出對我們學(xué)員的充分尊重,有的教師在培訓(xùn)過程不停的講課,但不喝一口水,只為了不影響培訓(xùn)的效果,使我們折服。另外,帶隊、工作人員細致安排,非常細心周到,保證了培訓(xùn)效果的最大化。

  學(xué)員之間也建立了深厚的友誼。在學(xué)習(xí)的過程中,大家互幫互學(xué),共同交流心得體會,研究探討遇到的問題,收到了較好的學(xué)習(xí)效果。

  二、學(xué)習(xí)中的心得體會

  通過這次培訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理理念藝術(shù),感受到了人力資源管理學(xué)問的博大精深,任何一個人要成方面的專家,必定是付出了巨大的努力,在無數(shù)次的學(xué)習(xí)、探索、思考、領(lǐng)悟中提升和積累,才有一次精彩的輸出。

  通過學(xué)習(xí)我深刻領(lǐng)會到,作為一名合格的人力資源管理者,應(yīng)該如何駕馭整個基層金融機構(gòu)的人力資源運作機制,并領(lǐng)悟到,應(yīng)該以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益市場,是一個基層金融機構(gòu)發(fā)展的命脈所在,占領(lǐng)多大的市場份額,開拓多大的領(lǐng)域,從一定程度上說,證實著一個基層行發(fā)展的實力。所以,如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。所謂核心競爭能力,是一個基層行賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。核心競爭能力是基層行戰(zhàn)略的焦點,它必須形成理念,并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上,獲取高于競爭對手的質(zhì)量水,并能移植到各分支機構(gòu)中。

  如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力?首先應(yīng)分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢,然后揚長避短,定位自己賴以生存的市場,建立圍繞該市場運作的機制,該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作,并且能夠適應(yīng)市場的變化。這種以市場為導(dǎo)向,以股東財富最大化為目標的運作機制自然會形成企業(yè)的`核心競爭力。定位、開拓市場,培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟的環(huán)境中生存。

  “結(jié)果第一,理由第二”是老師在老師在講座中提到的一句話,這句話深深的觸動了我的內(nèi)心,上至經(jīng)理,下至員工,我認為這句話對其都是非常受用的。對企業(yè)來說,追求利潤是銀行永恒的主題,是第一位的,是結(jié)果;對員工來說,實現(xiàn)人生價值是第一位的,是結(jié)果。不管企業(yè)還是員工,我們站在自己的立場時,永遠都是結(jié)果第一,理由第二、

  但是,生活中往往事與愿違,員工在工作中,預(yù)期目標沒有完成,在向匯報時,都會慣性的將理由放在第一位,結(jié)果放在第二位,導(dǎo)致出現(xiàn)這種局面的根本原因是我們沒有執(zhí)行力的員工,沒有執(zhí)行力的。對待問題始終站在保護自己利益的立場上,對待失敗永遠是理由第一、不可否認,任何結(jié)果都有一定的理由作為支撐,而看待問題時關(guān)鍵是我們?nèi)绾蝸韺Υ碛伞.?dāng)預(yù)期目標圓滿完成時,大家可能理所當(dāng)然的以為這不存在理由,但是,當(dāng)預(yù)期目標的實現(xiàn)遭受失敗時,我們都會千方百計地尋找各種理由來搪塞,其實不然,正是因為這種錯誤的思維指導(dǎo)著我們的行為,導(dǎo)致了結(jié)果的失敗。因此,面對企業(yè),面對,我們只需將結(jié)果呈現(xiàn)在面前就足矣了,把各種理由放在結(jié)果出現(xiàn)之前,圍繞結(jié)果將各種理由一一擊破,最后的成功成為圓滿的結(jié)果。

  三、對今后工作的啟發(fā)

  通過學(xué)習(xí),感覺對非人力的人力資源管理的課程感觸最深,身為人力資源經(jīng)理,身上的責(zé)任很大,需要學(xué)習(xí)的東西還太多太多。認真審視了自己目前工作狀態(tài),認為在人才培養(yǎng)機制、激勵性績效體系建設(shè)方面存在的不足,最急需改進。

  人才培養(yǎng)機制方面,xx單位一直面臨著人才缺乏的被動局面。這些年,雖然在人才培養(yǎng)方面,也想了很多辦法、做了很多嘗試,效果總是未能達到預(yù)期。通過培訓(xùn),體會到對這方面工作的認識還是不全面、不到位的。一是規(guī)劃不到位,老師說過“用三年后的思維來考慮現(xiàn)在,才能做好規(guī)劃”,而我們卻局限于“用現(xiàn)在的思維考慮現(xiàn)在和未來”,所以一直得不到很好的成效。二是體系不健全,雖然也有這樣那樣的計劃和措施,但是沒有系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系,制約了人才培養(yǎng)的進程。

  要做好人才培養(yǎng)規(guī)劃,必須站到全行發(fā)展的高度來設(shè)計和規(guī)劃,并且注重人才的階梯培養(yǎng),尤其是經(jīng)理級以上人才和年輕培養(yǎng)。其次要建立健全人才培養(yǎng)體系,搞清楚未來3至5年的公司人才發(fā)展目標是什么,哪些人才是我們的關(guān)鍵核心人才,需要多少,人才結(jié)構(gòu)是什么,需求數(shù)量和目前實際數(shù)量的差距通過什么渠道補充,如何快速培養(yǎng)這些人才,明確人才培養(yǎng)的、流程、責(zé)任者是誰。這個板塊計劃在今年度內(nèi)完成,其中要關(guān)注到實際可操作性,以及與公司充分溝通以達成共識。

  關(guān)于激勵性績效體系建設(shè),雖然績效體系建設(shè)已經(jīng)做了多年,經(jīng)過培訓(xùn),了解到方向也基本正確,目前主要存在三個問題。其一是績效體系本身還存在缺陷,從指標設(shè)計、績效計劃到考核實施、績效評分、績效改進等等環(huán)節(jié)都存在不足之處,需要改進。其二是激勵性不夠突出,更多是停留在獎勵完成本職工作的績效工資層面上,獎勵超額完成部分的績效獎金力度不大,難以真正起到激勵作用。其三是績效面談,今年修訂薪酬時特地增加了這個環(huán)節(jié),實際做起來卻效果不理想,經(jīng)過培訓(xùn)明白了要做績效考核、績效面談之前,每個崗位要有相應(yīng)的績效計劃,這一點是我們目前沒有做到的,另外還要培養(yǎng)部門長成為績效面談的溝通專家。

  我們管理學(xué)院的學(xué)生會都是全心全意的為同學(xué)服務(wù)的。不過對學(xué)生會我也有自己的一些看法和建議:

  1.學(xué)生會成員應(yīng)該擺正自己的位置,不要認為自己是是干部,而隨便命令別人,應(yīng)該把自己放在與別人同等的位置,有全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神。

  2.要有親和力,做到從群眾中來到群眾中去。

  3.要做好學(xué)生和學(xué)校的溝通工作。也許從一些方面看,學(xué)生會是在為學(xué)校做事,但是,學(xué)校同樣希望學(xué)生會能正確的反映一下學(xué)生的意見,畢竟,學(xué)生會更接近學(xué)生,把同學(xué)的心聲告訴給學(xué)校,這樣,學(xué)生會的聲望才會提高。同學(xué)們也才能更好的支持學(xué)生會的工作。

  管理學(xué)院之所以能舉行這么多的成功的活動,當(dāng)然是與院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持是分不開的,很感謝領(lǐng)導(dǎo)們給了同學(xué)們鍛煉,提高和發(fā)展的空間。但我想你們還是應(yīng)該多和學(xué)生交流,知道學(xué)生的近況和出現(xiàn)的一些問題,以便及時解決。我想這樣更能改變領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)生心中的看法,在學(xué)生們心中樹立好的領(lǐng)導(dǎo)形象。這樣才能把管院建設(shè)得更好。

  如果我有幸做上部長的話,首先,我一定會和別人好好溝通,來了解本部門的缺陷和不足,以便好好改進,把本部們做的更好。走進同學(xué),了解他們的所需,給部門的活動提出建設(shè)性意見。

  其次,對于每次大型活動,和部門成員做好各項前期策劃、中間參與以及后期的總結(jié)工作。和其它部門相互配合,做好人力資源的配置,讓成員得到更好的鍛煉。

  同時,我也會提高我各方面的綜合素質(zhì),比如:溝通能力,社會實踐,親和力,人際交往能力,說話技巧等等。

  因為有組織部這樣一個團隊,使我在大學(xué)里不斷的展示自我,提升自我,團結(jié)、和諧、默契、相親相愛。最后預(yù)祝下學(xué)期的工作順利展開,我將以全新的姿態(tài)迎接下學(xué)期的工作,爭取取得更大的成績。

人才培訓(xùn)工作總結(jié)2

縣組織部:

  縣衛(wèi)生局新農(nóng)村人才培訓(xùn)在縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)和州衛(wèi)生局的大力支持下,認真貫徹落實、現(xiàn)有關(guān)農(nóng)村衛(wèi)生人才建設(shè)文化精神,加強農(nóng)村衛(wèi)生人才建設(shè)工作,切實解決農(nóng)牧民群眾看病難、看病貴的問題,成立了迭部縣衛(wèi)生人才培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組‘制定了《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓(xùn)計劃》、《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓(xùn)》,認真實施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程,建立完善衛(wèi)生人才庫,結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際,對人才培訓(xùn)工作作了周密安排部署,完成了衛(wèi)生人才培訓(xùn)計劃。現(xiàn)將衛(wèi)生局新農(nóng)村人才培訓(xùn)實施情況作下總結(jié):

  一、加大醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)力度

  為了提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為廣大農(nóng)牧民群眾健康服務(wù),衛(wèi)生局加大縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)技人員培訓(xùn)力度。共舉辦全科醫(yī)師、轉(zhuǎn)崗醫(yī)師培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生診療技術(shù)等12期培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)的縣級醫(yī)務(wù)人員169人次、鄉(xiāng)級158人、村級52人次。婦幼保健站舉辦“降消項目”培訓(xùn)班2期,參加培訓(xùn)的縣級醫(yī)務(wù)人員17人、鄉(xiāng)級47人。選派52名村級醫(yī)務(wù)人員參加州衛(wèi)生局舉辦的《中西醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班》為期7天;到省州醫(yī)院參加培訓(xùn)班的有90人次。到省外進修的'有11人。

  二、以衛(wèi)生項目為依托,加大農(nóng)村人才培訓(xùn)力度

  今年,是我縣實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目”的第六年,省腫瘤醫(yī)院4名優(yōu)秀醫(yī)師支援我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作。省腫瘤醫(yī)院4名醫(yī)務(wù)人員是5月初到我縣人民醫(yī)院開展支援工作。截至目前,舉辦培訓(xùn)班10期,參加培訓(xùn)人員為縣醫(yī)院全院醫(yī)務(wù)人員共85人。到臘子、桑壩、旺藏、多兒、卡壩等鄉(xiāng)巡回醫(yī)療6次,診治病人4700人次,發(fā)放宣傳單1800余份,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員97人次。

  三、20xx年實施“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”工作安排

  以來,通過縣委縣政府的積極爭取,敦煌種業(yè)股份有限公司提供20萬元資金,大力支持我縣衛(wèi)生人才培訓(xùn)工作。目前,村級52名鄉(xiāng)村醫(yī)生已11月中旬培訓(xùn)完畢;縣、鄉(xiāng)級醫(yī)務(wù)人員正在省腫瘤醫(yī)院、省軍區(qū)總醫(yī)院、州人民醫(yī)院為期3個月培訓(xùn)。根據(jù)《敦煌種業(yè)股份有限公司支援迭部縣衛(wèi)生人才培養(yǎng)項目實施方案》,于---,利用2年時間對全縣315余名醫(yī)務(wù)人員進行培訓(xùn);繼續(xù)實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生”工程,要求省腫瘤醫(yī)院支援醫(yī)師每年舉辦10次以上培訓(xùn)班,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回醫(yī)療6次以上;建立健全農(nóng)村衛(wèi)生人才管理制度;進一步建立完善衛(wèi)生人才庫。

  四、存在的問題

  培訓(xùn)經(jīng)費缺口較大,影響了培訓(xùn)工作的正常進行。由于到州級以上醫(yī)院培訓(xùn),每名學(xué)員每天的食宿及補助需要80元,每年培訓(xùn)100名以上的醫(yī)務(wù)人員,培訓(xùn)時間為6—12個月,共需培訓(xùn)費65萬元。

  以上匯報若有不妥,請指正。

人才培訓(xùn)工作總結(jié)3

  6月20日至20日,有幸參加《青年管理人才培訓(xùn)班》。短短六天時間,在上海這個最大的經(jīng)濟、金融、貿(mào)易和航運中心,在復(fù)旦這個秉承“博學(xué)而篤志,切問而近思”文化積淀的百年學(xué)府,躬聽等眾多知名講師對現(xiàn)代金融管理理念的闡析,心馳神往探求人力資源管理之根本,求知《銀行客戶心理和營銷技巧》,問詢《全球最新經(jīng)濟形勢分析與銀行應(yīng)對》,從《全面風(fēng)險管理》到《國學(xué)與現(xiàn)代管理》再到《從專業(yè)走向管理》,多角度、多層面、多視野地享受了一次現(xiàn)代金融管理的文化大餐,受益匪淺,感觸良多,啟迪深遠。

  下面,從三個方面將此次培訓(xùn)的心得體會作以匯報

  一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況

  此次培訓(xùn),課程設(shè)置科學(xué)合理,課時安排緊湊,講師水準高,講解有深度,內(nèi)容充實,培訓(xùn)教室既舒適又現(xiàn)代。六天的培訓(xùn),使我們深深感受到了復(fù)旦大學(xué)這所百年學(xué)府的魅力,深深體會到復(fù)旦大學(xué)一流的師資,一流的管理,非常感謝省建行給我們創(chuàng)造了如此好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  在學(xué)習(xí)的過程中,講師的敬業(yè)精神使我們深受感動,六天的培訓(xùn)過程,老師一直都保持著飽滿的精神狀態(tài),表現(xiàn)出對我們學(xué)員的充分尊重,有的教師在培訓(xùn)過程不停的講課,但不喝一口水,只為了不影響培訓(xùn)的效果,使我們折服。另外,帶隊、工作人員細致安排,非常細心周到,保證了培訓(xùn)效果的最大化。

  學(xué)員之間也建立了深厚的友誼。在學(xué)習(xí)的過程中,大家互幫互學(xué),共同交流心得體會,研究探討遇到的問題,收到了較好的學(xué)習(xí)效果。

  二、學(xué)習(xí)中的心得體會

  通過這次培訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理理念藝術(shù),感受到了人力資源管理學(xué)問的博大精深,任何一個人要成方面的專家,必定是付出了巨大的努力,在無數(shù)次的'學(xué)習(xí)、探索、思考、領(lǐng)悟中提升和積累,才有一次精彩的輸出。

  通過學(xué)習(xí)我深刻領(lǐng)會到,作為一名合格的人力資源管理者,應(yīng)該如何駕馭整個基層金融機構(gòu)的人力資源運作機制,并領(lǐng)悟到,應(yīng)該以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益市場,是一個基層金融機構(gòu)發(fā)展的命脈所在,占領(lǐng)多大的市場份額,開拓多大的領(lǐng)域,從一定程度上說,證實著一個基層行發(fā)展的實力。所以,如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。所謂核心競爭能力,是一個基層行賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。核心競爭能力是基層行戰(zhàn)略的焦點,它必須形成理念,并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上,獲取高于競爭對手的質(zhì)量水,并能移植到各分支機構(gòu)中。

  如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力?首先應(yīng)分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢,然后揚長避短,定位自己賴以生存的市場,建立圍繞該市場運作的機制,該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作,并且能夠適應(yīng)市場的變化。這種以市場為導(dǎo)向,以股東財富最大化為目標的運作機制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場,培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟的環(huán)境中生存。

  “結(jié)果第一,理由第二”是老師在老師在講座中提到的一句話,這句話深深的觸動了我的內(nèi)心,上至經(jīng)理,下至員工,我認為這句話對其都是非常受用的。對企業(yè)來說,追求利潤是銀行永恒的主題,是第一位的,是結(jié)果;對員工來說,實現(xiàn)人生價值是第一位的,是結(jié)果。不管企業(yè)還是員工,我們站在自己的立場時,永遠都是結(jié)果第一,理由第二、但是,生活中往往事與愿違,員工在工作中,預(yù)期目標沒有完成,在向匯報時,都會慣性的將理由放在第一位,結(jié)果放在第二位,導(dǎo)致出現(xiàn)這種局面的根本原因是我們沒有執(zhí)行力的員工,沒有執(zhí)行力的。對待問題始終站在保護自己利益的立場上,對待失敗永遠是理由第一、不可否認,任何結(jié)果都有一定的理由作為支撐,而看待問題時關(guān)鍵是我們?nèi)绾蝸韺Υ碛。?dāng)預(yù)期目標圓滿完成時,大家可能理所當(dāng)然的以為這不存在理由,但是,當(dāng)預(yù)期目標的實現(xiàn)遭受失敗時,我們都會千方百計地尋找各種理由來搪塞,其實不然,正是因為這種錯誤的思維指導(dǎo)著我們的行為,導(dǎo)致了結(jié)果的失敗。因此,面對企業(yè),面對,我們只需將結(jié)果呈現(xiàn)在面前就足矣了,把各種理由放在結(jié)果出現(xiàn)之前,圍繞結(jié)果將各種理由一一擊破,最后的成功成為圓滿的結(jié)果。

  三、對今后工作的啟發(fā)

  通過學(xué)習(xí),感覺對非人力的人力資源管理的課程感觸最深,身為人力資源經(jīng)理,身上的責(zé)任很大,需要學(xué)習(xí)的東西還太多太多。認真審視了自己目前工作狀態(tài),認為在人才培養(yǎng)機制、激勵性績效體系建設(shè)方面存在的不足,最急需改進。

  人才培養(yǎng)機制方面,單位一直面臨著人才缺乏的被動局面。這些年,雖然在人才培養(yǎng)方面,也想了很多辦法、做了很多嘗試,效果總是未能達到預(yù)期。通過培訓(xùn),體會到對這方面工作的認識還是不全面、不到位的。一是規(guī)劃不到位,老師說過“用三年后的思維來考慮現(xiàn)在,才能做好規(guī)劃”,而我們卻局限于“用現(xiàn)在的思維考慮現(xiàn)在和未來”,所以一直得不到很好的成效。二是體系不健全,雖然也有這樣那樣的計劃和措施,但是沒有系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系,制約了人才培養(yǎng)的進程。

  要做好人才培養(yǎng)規(guī)劃,必須站到全行發(fā)展的高度來設(shè)計和規(guī)劃,并且注重人才的階梯培養(yǎng),尤其是經(jīng)理級以上人才和年輕培養(yǎng)。其次要建立健全人才培養(yǎng)體系,搞清楚未來3至5年的公司人才發(fā)展目標是什么,哪些人才是我們的關(guān)鍵核心人才,需要多少,人才結(jié)構(gòu)是什么,需求數(shù)量和目前實際數(shù)量的差距通過什么渠道補充,如何快速培養(yǎng)這些人才,明確人才培養(yǎng)的、流程、責(zé)任者是誰。這個板塊計劃在今年度內(nèi)完成,其中要關(guān)注到實際可操作性,以及與公司充分溝通以達成共識。

  關(guān)于激勵性績效體系建設(shè),雖然績效體系建設(shè)已經(jīng)做了多年,經(jīng)過培訓(xùn),了解到方向也基本正確,目前主要存在三個問題。其一是績效體系本身還存在缺陷,從指標設(shè)計、績效計劃到考核實施、績效評分、績效改進等等環(huán)節(jié)都存在不足之處,需要改進。其二是激勵性不夠突出,更多是停留在獎勵完成本職工作的績效工資層面上,獎勵超額完成部分的績效獎金力度不大,難以真正起到激勵作用。其三是績效面談,今年修訂薪酬時特地增加了這個環(huán)節(jié),實際做起來卻效果不理想,經(jīng)過培訓(xùn)明白了要做績效考核、績效面談之前,每個崗位要有相應(yīng)的績效計劃,這一點是我們目前沒有做到的,另外還要培養(yǎng)部門長成為績效面談的溝通專家。

  在本學(xué)期,組織部率先在校團委開展干部培訓(xùn)工作,并且得到了巨大的成效。干部培訓(xùn)的內(nèi)容多而雜,為了使培訓(xùn)成效顯著,組織部從工作重心出發(fā),以介紹經(jīng)驗的形式推廣工作方法,指導(dǎo)具體的尖對情況,比如,我們在會上推出了常規(guī)工作“流水線”、責(zé)任制式的工作方法,從實際出發(fā),對今后的共和具有巨大的指導(dǎo)意義。高一的新成員在工作中已成為了組織系統(tǒng)的主力軍,在工作中相識,在生活中為友。

  同時,我們對學(xué)生干部也提出了一些要求:①在工作的同時,要保證自己的學(xué)習(xí)成績,成為一個名符其實的學(xué)生干部,做到“又紅又!。②響應(yīng)周校長提出的,學(xué)生干部應(yīng)積極參加體育鍛煉,培養(yǎng)出愈挫愈勇的精神,也使身為干部的自己心胸開闊。③要求組織部干部應(yīng)擁有主見、有方法,學(xué)會處理一些在工作中遇到的一些突發(fā)情況,特別是與高三學(xué)長的工作手冊收發(fā)問題。

  干部培訓(xùn)是一個長久性的工作,我們將繼續(xù)進行下去。

人才培訓(xùn)工作總結(jié)4

  在上級部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,本著“培養(yǎng)人才,服務(wù)社會”這個宗旨,我校開展了高技能人才的培訓(xùn),目前收尾工作已完成,現(xiàn)將高技能人才培訓(xùn)工作總結(jié)如下。

  一、20xx年度主要目標任務(wù)完成情況

  1、經(jīng)過宣傳上級指示文件后學(xué)員們踴躍報名高技能人才招生近300人,經(jīng)過篩選完成50人的培訓(xùn),實際參加考試49人。

  二、主要措施

  1、確立培訓(xùn)主體項目,打造培訓(xùn)品牌。

  2、采用方式靈活多樣培訓(xùn),擴大培訓(xùn)范圍

  針對學(xué)員的實際情況,一是解決他們在維修過程中的疑難雜癥,以互動交流的方式解決,引導(dǎo)他們形成維修思路;二是基礎(chǔ)性培訓(xùn),對他們進行職業(yè)道德、勞動法律法規(guī)、安全知識等培訓(xùn);三是職業(yè)技能培訓(xùn),組織實用型技能培訓(xùn),使他們掌握一門技能,以增強其技術(shù)水平。

  3、加強制度建設(shè),強化項目管理

  我們嚴格執(zhí)行高技能人才培訓(xùn)管理制度,落實工作責(zé)任,規(guī)范項目實施,建立學(xué)員檔案,包括學(xué)員姓名、年齡、性別、身份證、文化程度、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時間、家庭住址、收費情況和就業(yè)單位等內(nèi)容,通過檔案可以清楚地了解學(xué)員培訓(xùn)基本的情況,使培訓(xùn)工作有據(jù)可查。

  4、規(guī)范教學(xué)管理,嚴格培訓(xùn)質(zhì)量

  按照高技能人才培訓(xùn)的要求,培訓(xùn)教材的選用堅持統(tǒng)一規(guī)范,實際適用和先進創(chuàng)新的原則,適合學(xué)員短期技能培訓(xùn)的特點,在我校領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)下聘請有關(guān)專家和本校教師編寫了《高技能人才培訓(xùn)專用教材》。

  因個別學(xué)員為企業(yè)管理人員保證培訓(xùn)質(zhì)量,在培訓(xùn)時間上采用了各種方法,如利用晚上和休息時間進行培訓(xùn),在培訓(xùn)方法上采用了理論和實踐相結(jié)合,分成以8人為一組的學(xué)習(xí)小組進行實際操作訓(xùn)練,實操課程有(電控發(fā)動機故障排除與診斷、發(fā)動機氣缸體、曲軸檢測與維修、汽車起動機、發(fā)電機檢測與維修、自動變速器檢測與維修)。

  由于大部分學(xué)員都是一線維修工作人員,我們采用了“人人是老師,人人是學(xué)生”的學(xué)習(xí)方法。使得每節(jié)課都有交流,有研究。

  1、通過這次培訓(xùn),全面提高了學(xué)員的職業(yè)素質(zhì)、技術(shù)水平,讓他們理解“汽車醫(yī)生是怎么修車的新理念”,理解自己作為汽車售后市場的一員責(zé)任重大,需要兢兢業(yè)業(yè),誠實守信,服務(wù)社會。

  2、雖然這次培訓(xùn)工作取得了一定的成績,但是也存在著一些不足:一是汽車新技術(shù)的講授比較抽象。二是學(xué)員對于汽車醫(yī)生與汽車護士的定位還不夠準確。三是學(xué)員從“要我學(xué)”和“我要學(xué)”的意識轉(zhuǎn)變上不夠堅定。

  本次培訓(xùn)報名近300人,然而名額只有50人,只能將地州學(xué)員和本市資料不健全學(xué)員篩除,望上級部門領(lǐng)導(dǎo)能夠分配我校更多的培訓(xùn)名額,讓更多的學(xué)員感受到國家與上級領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)心。對于這次培訓(xùn)存在的問題我校會在來年培訓(xùn)工作中提高,對今年取得的經(jīng)驗果實會更珍惜。

人才培訓(xùn)工作總結(jié)5

  20xx年我院中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持黨的“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針,中西醫(yī)并重,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的作用,為人民群眾就醫(yī)需要,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞募毙柚嗅t(yī)藥人才。按照年初制定的.中醫(yī)藥人才培訓(xùn)計劃,切實加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密安排,采取多種形式認真開展培訓(xùn)工作,取到了顯著成效,F(xiàn)將培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下:

  一、建立健全組織,切實加強領(lǐng)導(dǎo)

  為切實搞好中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作,醫(yī)院成立了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長任組長,親自抓中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)具體日常工作。明確了相關(guān)職責(zé),做到了培訓(xùn)工作有人管、有人抓,具體事務(wù)有人辦,將培訓(xùn)工作落到了實處。

  二、精心組織,周密安排

  為了將中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作真正落到實處,醫(yī)院制定了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)規(guī)劃。根據(jù)“規(guī)劃”,年初制定了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)計劃,對培訓(xùn)的對象、方式、重點內(nèi)容、管理、考核辦法、時間、經(jīng)費等進行了安排。做到了通知到人,有簽到冊、記錄、講稿等。

  三、形式多樣,扎實訓(xùn)練,成效顯著

  1、堅持自學(xué)為主,醫(yī)院職工和轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生自學(xué)中西醫(yī)新知識、新技術(shù)、新方法,并與臨床實踐相結(jié)合,提高理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  2、集中培訓(xùn),以會代訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)(國家基本藥物臨床應(yīng)用指南(中成藥)培訓(xùn))。培訓(xùn)結(jié)束后,進行了有關(guān)知識理論測試。

  3、鼓勵職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加各種學(xué)術(shù)活動及國家正規(guī)學(xué)歷教育,掌握理論知識,提高理論水平。

  4、通過培訓(xùn),使轄區(qū)內(nèi)中醫(yī)藥人員理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了較大提高,為滿足人民群眾就醫(yī)需要,繼承和發(fā)揚祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),推進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,打下堅實基礎(chǔ)。

人才培訓(xùn)工作總結(jié)6

  建行成功上市的經(jīng)驗對中行和工行等上市都極具有參考價值,同時也證明了國際資本市場對國有商業(yè)銀行股份制成功的認可和對其未來充滿著信心,而對于我們剛?cè)肼毜男滦袉T來說,剛從學(xué)校畢業(yè)就能進入這樣一個規(guī)范化、國際化的大型商業(yè)銀行,是多么的榮幸啊。

  有人說:小勝靠個人,中勝靠團隊,大勝靠臺。而建設(shè)銀行就是這樣一個優(yōu)秀的臺。在這里,我們將與建設(shè)銀行共同發(fā)展,把個人的職業(yè)規(guī)劃與建設(shè)銀行的發(fā)展融合在一起,共同實現(xiàn)騰飛。

  人力資源部的和同事們對這次培訓(xùn)做了相當(dāng)合理的計劃。我們首先迎來的是為期兩天的拓展訓(xùn)練。時間雖短,相信每個人都留下了深刻的印象,甚至終生難忘。

  懷著好奇而又激動的心情我們來到了九州方圓拓展訓(xùn)練營,而接下來的訓(xùn)練,遠沒有我們想象中的輕松。開營儀式過后,我們迅速組成了四個團隊。接下來的任務(wù)是用幾十分鐘的時間進行團隊組建,包括選出隊長、隊秘,繪制隊旗,確定隊名隊訓(xùn)和隊歌,最后再排練出一個有團隊性的展示。經(jīng)過簡短的自我介紹大家立刻融入到團體中,集思廣益,各盡所能,把我們的團隊展示搞得有聲有色。

  接下來迎來了我們的第一個項目:信任背摔。挑戰(zhàn)隊員站在米高的臺子上,背對著隊友摔下去。要求臺上的隊員心里對別人沒有絲毫的戒備和猜忌之心,把自己完全地交給別人,而接應(yīng)的隊員在接應(yīng)的一剎那,則向我們展示出了最好的“值得信任”的例證,就是不管自己有多困難,都會把別人交付的事情辦好。

  當(dāng)我們背對著大家時,心里總會產(chǎn)生本能的恐懼,但是當(dāng)聽到隊友鼓勵的吶喊聲,心里的信任與感激之情戰(zhàn)勝了恐懼,相信每個人的心里都有這樣的想法:盡量筆直的摔下去,為隊友減輕負擔(dān)。

  簡單的一個動作,難以克服的是心理障礙,我們戰(zhàn)勝了自己,挑戰(zhàn)成功,摔下那一刻的感覺是那么幸福,這種信任與被信任是一種偉大的精神,是在極其優(yōu)秀的團隊中才能感受的到。在接下來的訓(xùn)練項目中,無時不刻地籠罩著團隊協(xié)作的氣氛。

  即使在天橋這樣的單人挑戰(zhàn)項目中,也是全體隊員一起為同伴加油鼓勵,沒有一個人漠然視之。在分享心得時許多隊員感慨地說:“今天如果不是有隊友的鼓勵,我不可能完成這個項目!

  因為團隊精神的作用,我們完成了自己無法完成的任務(wù)。盡管我們沒有在體力上幫助同伴,但團隊精神使他增添了勇氣和力量。翻過畢業(yè)墻的那一剎間,隊員們、戰(zhàn)友們的眼里都滾動著淚花,我們用我們的勇氣、魄力、關(guān)愛、協(xié)作、智慧以及奉獻真真正正的做到了“挑戰(zhàn)自我,熔煉團隊”。

  緊張而充滿挑戰(zhàn)的拓展訓(xùn)練結(jié)束后,我們回到了賓館,開始了為期八天的銀行相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。寬敞的會議室,舒適的坐椅,桌子上的姓名牌、礦泉水,點點滴滴都體現(xiàn)著區(qū)分行們對新員工的關(guān)愛,體現(xiàn)著建設(shè)銀行的“以人為本”。如果說拓展訓(xùn)練培養(yǎng)的是一種工作精神,那么業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培養(yǎng)的是我們的工作能力,只有掌握好了這些基本操作才能開展好銀行業(yè)務(wù)。

  在第一堂課上,人力資源部的樊總給我們講述了建設(shè)銀行的歷史沿革,從1954年10月1日人民建設(shè)銀行宣告成立,到今天建設(shè)銀行成功上市,經(jīng)歷了“三起三落”的反復(fù),在這期間,建設(shè)銀行曾著在國土上進行的每一項重大工程的'建設(shè)資金。

  作為一名建行人如果不了解建行歷史,就如同一個人不知道其中一樣可悲,不論我們今后在什么崗位,從事什么工作,都必須了解建設(shè)銀行史,伴隨著建設(shè)銀行股份制成功的偉大歷史階段,把我們的事業(yè)融入到這短輝煌的歷史中。接下來的幾天里,我們學(xué)習(xí)了建行主要產(chǎn)品、個人金融發(fā)展戰(zhàn)略、銀行相關(guān)法律知識、員工行為規(guī)范等理論,對銀行幾個主要部門的業(yè)務(wù)情況有了初步的了解。

  作為一名建行員工,我們每天要以金錢和數(shù)字為工作對象,這需要時時處處的細心謹慎、誠實守信、守法合規(guī)、勤勉盡職、對每項工作負責(zé)到底。

  同時作為一名新行員,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)法律知識,加強風(fēng)險防范。面對國有商業(yè)銀行、外資銀行爭奪市場,建設(shè)銀行需要提高服務(wù)質(zhì)量,加強品牌建設(shè)來提高自身競爭力,而這除了要制定相關(guān)法規(guī)外還需要每個行員以熱情飽滿的精神對待每天的工作,以燦爛的笑容面對每一位客戶。培訓(xùn)課上,我們花了大量的時間來學(xué)習(xí)柜面業(yè)務(wù)操作流程,包括對公業(yè)務(wù)和對私業(yè)務(wù)。

  這是我們大部分人入職后要從事的工作,兩位前輩總結(jié)她們多年的經(jīng)驗為我們編制教材,制作幻燈片,把枯燥的流程用精煉的語言講述出來,為我們今后工作的開展引領(lǐng)了道路。這次的培訓(xùn)匯集了許多和前輩的智慧和辛勤勞動,他們總結(jié)了自己十幾年甚至幾十年的工作經(jīng)驗,讓我們在如此短暫的時間里學(xué)習(xí)到了銀行主要業(yè)務(wù)知識,把我們領(lǐng)進了建設(shè)銀行的大門,同時也讓我們領(lǐng)略到了優(yōu)秀建行人的風(fēng)采。

  短暫的培訓(xùn)結(jié)束了,我們將被分到不同地區(qū)的崗位上開始工作,十天的時間大家培養(yǎng)了深厚的感情,不在乎時間的長短,我們重視的是共同的經(jīng)歷,也許只有在這樣優(yōu)秀的臺上才能迅速培養(yǎng)出優(yōu)秀的團隊。

  十天雖然短暫,但是這次培訓(xùn)對我們來說是人生重要的轉(zhuǎn)折,它把我們從象牙塔帶入了職場,使我們從一個青澀的學(xué)生走向一個有責(zé)任心、充滿自信的職業(yè)人。每個人都收獲頗多,希望大家把這一份激情,信任,感激與責(zé)任帶到未來的工作中,踏踏實實的走好每一步,與建設(shè)銀行共同發(fā)展。

人才培訓(xùn)工作總結(jié)7

  20xx年我縣開展的“農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程”,按照《浙江省欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程管理辦法》和《浙江省欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程項目操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實際組織實施培訓(xùn)工作,竭誠為我縣農(nóng)村青年的成才創(chuàng)業(yè)提供切實有效的服務(wù),通過和農(nóng)業(yè)局、人事局、各相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力合作,不斷探索,積極創(chuàng)新,努力開拓,圓滿完成了各項培訓(xùn)任務(wù),具體做法如下:

  一、充分做好先期準備工作。

  為確保培訓(xùn)取得實效,真正成為服務(wù)青年的實事工程,在年初,專門召開培訓(xùn)工程工作會議,在全縣范圍內(nèi)宣傳農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程的重要意義,營造培訓(xùn)工程的強大聲勢,并主動征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的意見。同時積極做好以下幾方面工作:

  1、做好調(diào)查摸底工作。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村團組織為基本單位,把農(nóng)村青年的基本情況摸清摸細,建立數(shù)據(jù)資源庫全面掌握我縣青年勞動力的基本情況、求職要求和轉(zhuǎn)移就業(yè)動態(tài),并建立和完善跟蹤服務(wù)機制。根據(jù)調(diào)查摸底情況,制訂出具有針對性的培訓(xùn)計劃。參加培訓(xùn)的學(xué)員原則要求年齡在35周歲以下,具有初中以上文化程度,具備一定相應(yīng)服務(wù)技能,有外出務(wù)工意向的青年農(nóng)民。

  2、做好培訓(xùn)項目申報。團縣委根據(jù)**農(nóng)村的實際情況,制訂了符合本地區(qū)農(nóng)村青年需求,又具有實際操作性的農(nóng)村青年人才培訓(xùn)項目,并積極向團省委申報。

  3、制訂培訓(xùn)制度和計劃。培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計劃是培訓(xùn)工程開展的保證,為確保培訓(xùn)工程有制度可依,有措施可循,團縣委還制訂了一系列培訓(xùn)制度和措施,并預(yù)先對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展內(nèi)容進行了計劃和部署,確保培訓(xùn)工程順利圓滿的完成。

  4、做好培訓(xùn)資金籌措工作。為確保培訓(xùn)工程開展有足夠的資金保障,團縣委通過各種途徑,積極向上級部門、相關(guān)部門爭取培訓(xùn)資金支持,同時還主動尋求、聯(lián)系愿意為農(nóng)村青年提供能培訓(xùn)、就業(yè)幫助的企業(yè)、機構(gòu),以雙贏的原則積極與他們進行合作,為農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程開展提供便利。

  二、扎實開展培訓(xùn)工作。

  20xx年一共辦班8期,培訓(xùn)青年612人。其中農(nóng)村職業(yè)技能培訓(xùn)8期49人,農(nóng)村適用技術(shù)培訓(xùn)2期122人。發(fā)放各類培訓(xùn)證書32本,通過培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)325人。在今年的“農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程”中,我們結(jié)合**實際,探索四種培訓(xùn)模式,即直接辦班、訂單培訓(xùn)、聯(lián)合辦班、長期辦班。

  1、團縣委直接主辦培訓(xùn)。利用天天青少年活動中心、**農(nóng)村青年中心的場地、大學(xué)生志愿者人才優(yōu)勢,舉辦計算機培訓(xùn)班。20xx年一共自主辦班兩期,培訓(xùn)學(xué)員7人,所有培訓(xùn)學(xué)員都通過人事局組織的考試。

  2、訂單培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)需求,開展訂單培訓(xùn)。通過訂單培訓(xùn),切實加強工崗信息匹配,使廣大青年解決就業(yè)的后顧之憂。20xx年,和**萬客隆超市、金根超市聯(lián)合一共舉辦培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)學(xué)員17人,采用的教材既體現(xiàn)為超市輸送員工的客觀實際,有體現(xiàn)提高員工勞動技能社會要求,所有學(xué)員經(jīng)人事局組織考試合格后全部到企業(yè)工作。

  3、與社會培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)辦。為了提高培訓(xùn)的面和增強培訓(xùn)效果,和新世紀電腦培訓(xùn)學(xué)校、壺鎮(zhèn)職業(yè)高中聯(lián)合舉辦電腦培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)學(xué)員25人。大部分學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)后通過人力資源服務(wù)中心,找到滿意的工作。

  4、長期辦班。和**技工學(xué)校、**康恩貝生物制藥有限公司一起,聯(lián)合舉辦藍色希望愛心助學(xué)班。根據(jù)浙江**康恩貝生物制藥有限公司所下定單培養(yǎng)人才,學(xué)生培訓(xùn)期為三年,第一年上有關(guān)公共課,第二年企業(yè)派出師資上專業(yè)課,第三年到企業(yè)實習(xí)。學(xué)生畢業(yè)后考試合格可獲得職高文憑,并可安排到浙江**康恩貝生物制藥有限公司工作。目前共有學(xué)員37人。

  三、培訓(xùn)的經(jīng)驗

  在培訓(xùn)中我們做到四結(jié)合,充分整合社會資源為我所用,不但提高了培訓(xùn)數(shù)量、質(zhì)量和效益,而且增強了團組織的影響力,大大提高團組織的凝聚力和吸引力。

  1、與縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)相結(jié)合。除了團省委下?lián)艿慕?jīng)費以外,還有很大的缺口。我們積極和縣人事局溝通,將我們的.培訓(xùn)納入到縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中,今年共爭取培訓(xùn)經(jīng)費4668元。

  2、與青年創(chuàng)業(yè)行動相結(jié)合。通過農(nóng)村青年中心的人力資源中心,幫助培訓(xùn)過的青年優(yōu)先實現(xiàn)就業(yè),共安排就業(yè)325人。此外進行一系列后續(xù)服務(wù),如進行勞動維權(quán)等,切實維護青年的權(quán)益。

  3、與增強共青團員意識主題教育活動相結(jié)合。我們專門舉辦了一期團支部書記培訓(xùn)班,不但進行計算機培訓(xùn),而且專門請人上團課,開展增強團員意識主題教育活動。在團員青年比較集中的培訓(xùn)班中,我們建立了臨時團支部,開展增強團員意識主題教育活動。培訓(xùn)學(xué)員實現(xiàn)就業(yè)以后,我們積極幫助進行團員關(guān)系的轉(zhuǎn)接。在原來沒有團組織的萬客隆超市,學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)到超市工作后,我們指導(dǎo)建立了團支部。

  4、與愛心助學(xué)行動相結(jié)合。我們舉辦的“藍色希望”愛心助學(xué)扶貧班以解決農(nóng)村貧困學(xué)生就業(yè),減輕農(nóng)村貧困學(xué)生經(jīng)濟負擔(dān),培養(yǎng)技術(shù)性人才,實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移為目的,探索愛心助學(xué)的新形式。扶貧班學(xué)費采取“四個一點”的辦法解決。團縣委對每一個學(xué)生從愛心助學(xué)款項中補助3元/年,康恩貝生物制藥有限公司拿出4萬元設(shè)立獎學(xué)經(jīng)和助學(xué)經(jīng),技工學(xué)校每學(xué)年減免學(xué)費3元。

  總之,通過一年多來的農(nóng)村青年培訓(xùn)工程的開展,培訓(xùn)工作初顯成效。**縣農(nóng)村青年的就業(yè)難題也得到一定緩解,并為今后的培訓(xùn)工作深入開展積累了經(jīng)驗

人才培訓(xùn)工作總結(jié)8

  農(nóng)村實用人才是活動在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的實踐者和示范者,在推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,是新農(nóng)村建設(shè)的重要力量。來,我鎮(zhèn)加大對農(nóng)村實用人才隊伍的培養(yǎng),形成了較為完善的工作機制,培養(yǎng)出了一支“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、能示范”的人才隊伍,為農(nóng)村經(jīng)濟社會的快速發(fā)展提供了強大的智力和人才保障,現(xiàn)將具體做法總結(jié)如下:

  一、鎮(zhèn)域基本情況概述

  我鎮(zhèn)位于xx區(qū)東南部,面積32方公里,耕地面積萬畝,下轄15個行政村,常住人口10552人,流動人口20xx人,是以宜農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主的都市型小城鎮(zhèn),全鎮(zhèn)的勞動力從事一產(chǎn)生產(chǎn),主要以瓜菜種植為主。20xx年實現(xiàn)屬地財稅收入億元、地方財政收入7553萬元,人均勞動所得10156元;20xx年預(yù)計實現(xiàn)屬地財稅收入3億元、地方財政收入8700萬元、人均勞動所得10968元。

  二、農(nóng)村實用人才工作開展情況

 。ㄒ唬┩晟企w系,創(chuàng)新工作機制

  一是成立小組。成立了由委副任組長,分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長、委員、宣傳委員、任副組長的專門機構(gòu),貫徹落實市、區(qū)關(guān)于農(nóng)村實用人才培訓(xùn)的各項方針,研究制定全鎮(zhèn)推進實用人才建設(shè)的.重大措施,擬定具體的實施方案,并負責(zé)全鎮(zhèn)實用技術(shù)培訓(xùn)的、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。二是搭建培訓(xùn)臺。成立鎮(zhèn)教育學(xué)校,開辦興農(nóng)講堂、田間學(xué)校、花卉中專班等項目,采取“集中與分散結(jié)合、課堂與田間地頭結(jié)合”的方式,多層次、多形式的開展培訓(xùn)。20xx年興農(nóng)講堂共開課15期,累計培訓(xùn)1000人;共開設(shè)10所田間學(xué)校,每校每月至少開班1次;外出觀摩6次、開展集中培訓(xùn)4期,全年共累計培訓(xùn)農(nóng)民6000余人次;花卉中專班20xx年共84人畢業(yè)。三是建立人才庫。嚴格評定程序,明確申報、審核、推薦、評定、公示、堅持公開、公、公正、擇優(yōu)的原則,將在新農(nóng)村建設(shè)中涌現(xiàn)出的各類人才選,按照不同領(lǐng)域,對農(nóng)村實用人才進行分類管理、動態(tài)管理,為我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才發(fā)展制定、開發(fā)和使用提供依據(jù)。截至目前,人才庫有農(nóng)村實用人才335人。

 。ǘ⿵娀寄芘嘤(xùn),提高業(yè)務(wù)能力

  點,開展園林綠化工、公共場所保潔、家政服務(wù)等易于掌握的就業(yè)技能培訓(xùn),累計開辦培訓(xùn)43期,累計培訓(xùn)476人次。二是“特色班”主要依托鎮(zhèn)內(nèi)各大農(nóng)業(yè)特色基地和農(nóng)業(yè)合作社開展培訓(xùn),在社員中推廣西瓜蜜蜂授粉等種植技術(shù),推廣面積420畝,減少瓜農(nóng)勞動強度、增加西瓜品質(zhì),畝效益提高了10%;與花卉龍頭企業(yè)福勞爾有限公司合作,成立“xx鎮(zhèn)員學(xué)習(xí)實踐基地”,鼓勵員學(xué)習(xí)花卉種植,發(fā)揮示范帶動作用。三是開展“一對一”培訓(xùn),農(nóng)民和企業(yè)簽訂協(xié)議,根據(jù)企業(yè)用工需求,開展定向培訓(xùn),包括叉車、電焊、面點制作等多項實用技能,五年來累計成功推薦就業(yè)2450人次。

 。ㄈ淞⒌湫褪痉,增強帶動效果

  人才的培訓(xùn)、知識的更新、科技的進步,對一個單位的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,近一年來,我院為了將該項工作落到實處,根據(jù)本院實際,把人才培訓(xùn)工作列為重點工作來抓,現(xiàn)就對該項工作開展情況總結(jié)如下。

  一、成立“繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育小組”。加強對繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的,“”為第一責(zé)任人,醫(yī)務(wù)科為第二責(zé)任人,逐步提高全院職工對繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的認識,并將“繼教”工作列入重要日程,使本院專業(yè)技術(shù)人員近一年的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育參學(xué)率達60%左右,“繼教”合格率達90%。內(nèi)、外、婦、兒科及中醫(yī)科1人次分別參加了國家級和省級學(xué)術(shù)講座、?婆嘤(xùn)班學(xué)習(xí),得到了獎勵和好評。

  二、制定培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計劃。一年來制定了切實可行的職工培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃并完全予以落實,我們安排了年輕有為、且有較強事業(yè)心的職工到上級醫(yī)院分別進行臨床進修培訓(xùn),如:婦產(chǎn)科、內(nèi)科、外科、放射科、檢驗科、護理部等均已園滿學(xué)成回院,并將所學(xué)知識運用于臨床。每月安排知識過硬、且有豐富臨床經(jīng)驗的醫(yī)生在院內(nèi)進行業(yè)務(wù)知識講座,使大多數(shù)職工在業(yè)務(wù)知識方面隨時得以更新,提升了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)水,并在院內(nèi)形成了“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。

  三、開發(fā)本院人才示范科室和崗位。一年來,由于本院首先注重人才的培養(yǎng),同時也注重骨干科室的建立,根據(jù)醫(yī)院實際情況和科室人員結(jié)構(gòu),我們重點對婦產(chǎn)科、外科、內(nèi)科及放射科人員分期分批選送到重醫(yī)大、川北醫(yī)學(xué)院、市人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí),兩年時間共培養(yǎng)專業(yè)人才3人,參加全科醫(yī)師和社區(qū)護士培訓(xùn)1人次,并適當(dāng)?shù)脑黾恿巳瞬排囵B(yǎng)經(jīng)費。加大了引進人才力度,創(chuàng)新了人才管理體制和人才工作運行機制,使本院業(yè)務(wù)人員素質(zhì)不斷提高、人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,充分發(fā)揮各方面人才作用,提高了本院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水。

  四、嚴格執(zhí)行目標責(zé)任制,科技興院。按照與衛(wèi)生局簽訂的各項《目標管理責(zé)任書》的要求認真扎實地開展了此項工作,把科技興院戰(zhàn)略落實到每一個科室和個人,夯實了衛(wèi)生人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)工作,推進了衛(wèi)生人才工作常抓不懈,實現(xiàn)了衛(wèi)生人才工作資源整合、工作力量整合,全面激發(fā)了衛(wèi)生人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,目前,在我院已初步形成了一支年輕有為、積極向上、刻苦鉆研、勇于探新的業(yè)務(wù)隊伍。鼓勵全院專業(yè)技術(shù)人員開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),建立了重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才、高風(fēng)險崗位和關(guān)鍵崗位傾斜的分配,針對職工業(yè)績年終進行全面考核,獎優(yōu)懲劣,推進了醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

  組織部黨支部在直屬機關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在部門全體黨員干部的大力支持下,圍繞“抓狀態(tài)、出成績”加強支部工作,不斷增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。

人才培訓(xùn)工作總結(jié)9

  20xx年,局農(nóng)村實用人才培訓(xùn)站在局領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心下和同仁的大力支持下,以民生工程、惠農(nóng)政策及農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)為載體,以提高農(nóng)民科技文化綜合素質(zhì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力,增加農(nóng)民收入為目的,認真作好全區(qū)高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)工作,扎實、務(wù)實地推進了職業(yè)農(nóng)民工作發(fā)展,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、工作總體情況和主要成效

  (一)政策制度

  區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和區(qū)財政局共同制定了《區(qū)20xx高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)項目實施方案》并上報了省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳。全區(qū)由農(nóng)業(yè)、財政等部門聯(lián)合成立“區(qū)高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)項目領(lǐng)導(dǎo)小組”,負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門、制定政策、調(diào)配經(jīng)費等工作。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局簽發(fā)了《落實區(qū)20xx年高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)工作的通知》文件,同時要求嚴格按照《關(guān)于提前下達20xx年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》、《省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于做好20xx年高素質(zhì)農(nóng)民培育工作的通知》的通知》和《省省直機關(guān)培訓(xùn)費管理辦法》等文件實施項目。

 。ǘ┙M織實施

  1、省農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校市區(qū)分校和區(qū)內(nèi)的柑橘協(xié)會、家庭農(nóng)場協(xié)會、農(nóng)聯(lián)和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社共同承辦區(qū)縣級培訓(xùn)工作。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局通過黨政網(wǎng)、社交媒體和行業(yè)社會團體推薦,通過條件考核確定了縣級培訓(xùn)學(xué)員。

  2、制定了教學(xué)計劃、根據(jù)20xx年上級高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)工作要求,結(jié)合近年農(nóng)業(yè)發(fā)展需求,加強柑橘、梨和花椒產(chǎn)業(yè)方面技術(shù)培訓(xùn),加強水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的人力資源培訓(xùn)、加強農(nóng)產(chǎn)品銷售隊伍建設(shè)培訓(xùn)。先后邀請中國柑橘研究所、國家梨體系技術(shù)科研院所專家進行柑橘、梨和花椒方面的技術(shù)培訓(xùn);在生產(chǎn)關(guān)鍵時節(jié)邀請土專家、技術(shù)能手進行果樹修剪、疏果、套袋、選果等方面的技能培訓(xùn);組織社會行業(yè)組織帶頭人、協(xié)會負責(zé)人和專業(yè)大戶開展農(nóng)產(chǎn)品營銷技能培訓(xùn),分批組織學(xué)員分赴國內(nèi)各大中型農(nóng)產(chǎn)品交易市場開展農(nóng)產(chǎn)品推廣、市場開發(fā)等營銷技能實踐教學(xué)。

  3、20xx年農(nóng)村實用人才培訓(xùn)站分類型、分專業(yè)和分班制等培訓(xùn)手段,明確培訓(xùn)主體,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,全面提升高素質(zhì)農(nóng)民專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平,全年共培訓(xùn)高素質(zhì)農(nóng)民150人,選送13人參加市級、省級培訓(xùn);全年共組織培訓(xùn)38期,共培訓(xùn)5000余人次。同時通過建立考核、檔案信息、繼續(xù)教育、跟蹤服務(wù)等動態(tài)管理制度,推動高素質(zhì)農(nóng)民逐漸成立為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的`帶頭人。

 。ㄋ模┑湫托麄

  為打造一支愛農(nóng)業(yè)、有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營的高素質(zhì)農(nóng)民隊伍,區(qū)通過“四個好”提升技術(shù)支撐,實踐出一條特色的高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)之路。即線上與線下相結(jié)合、平臺搭建“好”,課程與需求相結(jié)合、內(nèi)容設(shè)置“好”,理論與實際相結(jié)合,轉(zhuǎn)化運用“好”、激勵與提升相結(jié)合,持續(xù)深化“好”。

  二、存在的問題和下一步打算

  作好學(xué)員的后續(xù)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)工作,根據(jù)學(xué)員生產(chǎn)經(jīng)營情況特點在關(guān)鍵農(nóng)時季節(jié)有針對性地開展技術(shù)培訓(xùn)工作。

人才培訓(xùn)工作總結(jié)10

  一年來,我村人才工作始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、落實新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署,大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作機制,整合人才工作資源,緊抓培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié),切實加強人才隊伍建設(shè),為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。

  一、積極探索,健全人才工作機制

  1、堅持黨管人才,強化對人才工作的指導(dǎo)。專門成立了鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開領(lǐng)導(dǎo)專人會議,明確組織部門、農(nóng)業(yè)站、宣傳部門等的工作職責(zé)和工作任務(wù),整合力量,確保人才工作的順利推進。

  2、創(chuàng)新工作理念。根據(jù)我鄉(xiāng)干部和社會人才教育培訓(xùn)計劃要求,以建設(shè)創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標,加快整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”,使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓(xùn)。鎮(zhèn)黨委下大力氣整合培訓(xùn)資源,搭建培訓(xùn)平臺,為開展人才培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件。二是擴大規(guī)模抓培訓(xùn)。近年來,舉辦農(nóng)村技術(shù)培訓(xùn)班每年均達到5次以上,20xx年

  共舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班3期,發(fā)放宣傳材料500余份。三是在創(chuàng)新中抓培訓(xùn)。按照“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”的原則,探索實行個性化培訓(xùn)。針對我鄉(xiāng)的茶葉、柑橘等作物的種植和管理技術(shù)進行培訓(xùn),努力提高培訓(xùn)的實用性,結(jié)合現(xiàn)實工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓(xùn),增強培訓(xùn)的吸引力和感染力,采取請進來教、走出去學(xué)等措施,不斷提高農(nóng)民群眾及技術(shù)人員的技術(shù)技能。20xx年,我鎮(zhèn)就組織全鎮(zhèn)的'一部分黨員及致富帶頭人到外地參觀學(xué)習(xí),并邀請了專家到我鎮(zhèn)進行種植技術(shù)培訓(xùn)教育。

  3、完善人才信息庫。近兩年,我們進行農(nóng)村實用技術(shù)人才摸底2次,基本建立了我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息庫,做好基礎(chǔ)性工作,推動了人才工作的信息化進程,針對農(nóng)村所需發(fā)揮農(nóng)村實用技術(shù)人才的作用,體現(xiàn)了人才庫的作用。

  二、營造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)

  1、近年來,我鎮(zhèn)大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展模式,建立了四個農(nóng)業(yè)基地,為我鎮(zhèn)農(nóng)村技術(shù)人員的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

  2、加強宣傳力度,大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展網(wǎng)絡(luò)宣傳,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,在新溪口鄉(xiāng)政府網(wǎng)上,大力宣傳人才政策。二是加強人才工作調(diào)研,深入農(nóng)村開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題加強指導(dǎo)。2年來對發(fā)現(xiàn)的問題及時向技術(shù)人員及農(nóng)民群眾進行指導(dǎo)。三是利用廣播、黑板

  報等宣傳工具進行廣泛宣傳,在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。

  三、創(chuàng)新載體,推進黨員人才工程建設(shè)

  在農(nóng)村中積極開展“雙培雙帶”先鋒工程活動,以農(nóng)村協(xié)會為抓手,著力進行人才培養(yǎng),即把農(nóng)村中的致富帶頭人、技術(shù)能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,

  總之,我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績,但我們也清楚的認識到諸多不足。如:資金投入力度還不夠大,人才工作宣傳需進一步加強,人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進一步完善,人才引進力度還不夠。

人才培訓(xùn)工作總結(jié)11

  一、取得的成績。

  20xx年度,我院醫(yī)藥人員共有17名,其中中醫(yī)藥人員11名,按計劃應(yīng)培訓(xùn)20人,實際培訓(xùn)20人,培訓(xùn)率為100%,全年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)280人天,平均每人14天/年;經(jīng)過一年努力,達到了計劃要求。

  二、具體做法和體會。

 。ㄒ唬┩晟浦嗅t(yī)藥人員培訓(xùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系,保證工作順利開展。

  20xx年,我院確定了由醫(yī)務(wù)科對中醫(yī)藥培訓(xùn)工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,從組織上保證了中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的順利進行。

 。ǘ┙y(tǒng)一思想、提高認識。

  我院中醫(yī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過各種會議反復(fù)強調(diào)中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的重要性,使大家充分認識到提高中醫(yī)藥人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),振興中醫(yī)、發(fā)展中醫(yī),保障廣大人民群眾的身體健康,是我院20xx年醫(yī)療服務(wù)工作的重點,也是以后醫(yī)療服務(wù)工作的重點,在思想和認識上保證了培訓(xùn)工作的順利開展。

  (三)采取多形式、多渠道的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了中醫(yī)藥人員綜合素質(zhì)。

  舉辦培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座。本年度我院舉辦了xx次中醫(yī)藥人員集中培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)使大家了解了現(xiàn)代中醫(yī)理論及技術(shù)的發(fā)展,掌握了用西醫(yī)診療手段配合中醫(yī)辯證施治進行診療活動,使我院中醫(yī)藥人員的理論知識和業(yè)務(wù)水平得到了提高。

 。ㄋ模┞鋵嵏鞣N措施,保障中醫(yī)藥培訓(xùn)工作得到落實。

  1.為促進我院中醫(yī)藥人員自覺學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,對全院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和考試,把考核成績與崗位績效掛鉤,進一步促進了相關(guān)人員將壓力變?yōu)閯恿,取得了理論水平和實踐技能都有所提高的實效。

  年我院加強了對中醫(yī)從業(yè)人員職業(yè)資格的管理,要求各醫(yī)務(wù)人員通過自學(xué),取得本科學(xué)歷。

  三、存在的問題和努力方向

  20xx年我院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作取得了一定成績,但還存在許多問題,主要表現(xiàn)在:

  1.工作時間與學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間沖突的矛盾。通過一年的中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作,我們發(fā)現(xiàn)存在的最大問題是工作與學(xué)習(xí)沖突,常出現(xiàn)因單位排班上的問題沒有參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  2.部分醫(yī)務(wù)人員對培訓(xùn)工作重視不夠。參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)不認真,學(xué)習(xí)流于形式,并有缺席現(xiàn)象;有些人員不愿意學(xué)習(xí),不愿了解當(dāng)前醫(yī)學(xué)科學(xué)和中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展的趨勢和中醫(yī)的發(fā)展方向,對現(xiàn)代中醫(yī)藥新知識疏于學(xué)習(xí),這些問題都有待解決。

  年是我院將在20xx年中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的`基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揚成績,總結(jié)成功經(jīng)驗,并針對存在問題,進一步加強廣大中醫(yī)藥人員對培訓(xùn)工作的重視,合理安排好工作時間和學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間,積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),并積極培養(yǎng)青年中醫(yī)藥技術(shù)骨干和中級職稱以上中醫(yī)藥人員,使我院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作順利開展,從而提高我院中醫(yī)藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),推動我縣中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。

  根據(jù)我縣旅游景區(qū)開發(fā)對人才的潛在需求,結(jié)合未來旅游業(yè)發(fā)展的趨勢,自20xx年開始,由縣勞動就業(yè)培訓(xùn)中心、縣旅游局聯(lián)合,有針對性地開展了鄉(xiāng)土旅游人才培訓(xùn)工作。今年以來,累計培訓(xùn)各類旅游人才226人,為加快旅游業(yè)的發(fā)展奠定了一定的人才基礎(chǔ)。

  自今年開始舉辦的旅游人才培訓(xùn),是立足我縣縣情,著眼于旅游業(yè)發(fā)展對人才的迫切需要而開展的,是我縣首次舉辦的時間最長、系統(tǒng)全面、效果最好的培訓(xùn),系統(tǒng)性、針對性、實效性都很強,讓每位學(xué)員學(xué)到了很多有用的東西,對今后從事旅游開發(fā)和服務(wù)工作具有指導(dǎo)作用。在今年的旅游人才培訓(xùn)中,一是我們學(xué)習(xí)建始縣縣情、建始縣旅游資源及旅游景區(qū)基本概況、旅行社業(yè)務(wù)知識、旅游賓館服務(wù)及農(nóng)家樂發(fā)展概述。二是我們學(xué)習(xí)了農(nóng)民工務(wù)工所必須具備的法律法規(guī)知識,結(jié)合法律規(guī)定,告知農(nóng)民工必須了解和掌握的和義務(wù),一旦自己的受到侵犯時,如何利用法律武器來維護自身的合法利益,努力爭做一名知法懂法用法的合格農(nóng)民工。三是對受訓(xùn)學(xué)員開展了艾滋病防治知識的培訓(xùn),讓每位學(xué)員懂得艾滋病可防但不可治,在時的生活中要注意防護,并切實擔(dān)負起艾滋病宣傳員的角色。四是在培訓(xùn)過程中和培訓(xùn)結(jié)束時,為了讓受訓(xùn)學(xué)員學(xué)以致用,我們分別選定不同的場所作為示范課堂,對受訓(xùn)學(xué)員分組開展操作演示比賽,以進一步鞏固學(xué)習(xí)效果,努力做到把理論知識實踐化,把抽象的知識直觀化。五是圍繞所培訓(xùn)的內(nèi)容舉行了考試和考核。

  通過旅游人才培訓(xùn),受訓(xùn)學(xué)員的反應(yīng)普遍較好,社會反響也特別好。之所以有這樣一個效果,主要是在這期培訓(xùn)中,我們主要是注重抓了四個方面的工作。一是注重加強對受訓(xùn)學(xué)員的資格審核。在每期旅游人才培訓(xùn)前,我們印發(fā)了宣傳資料,集中開展了對建始縣《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》和培訓(xùn)內(nèi)容的宣傳,使得很多報名學(xué)員對《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》比較了解,對培訓(xùn)的內(nèi)容比較感興趣,因此參與積極性高,報名人數(shù)多。但為了達到培訓(xùn)的目的和效果,我們了認識,既要保證培訓(xùn)的規(guī)模,又要確保培訓(xùn)的質(zhì)量,更要收到培訓(xùn)的實效。通過資格審核把關(guān),淘汰了一些不符合資格的報名人員,使真正讓廣大人民群眾受到益,不搞形式,不走過場;二是注重保證培訓(xùn)時間。在每期培訓(xùn)中,我們都堅持3個月的培訓(xùn)時間,盡可能全面地講授理論知識,讓受訓(xùn)學(xué)員懂得一些旅游服務(wù)基本常識。三是注重加強對受訓(xùn)學(xué)員的技能操作培訓(xùn)。根據(jù)以往的培訓(xùn)經(jīng)驗,由于受訓(xùn)學(xué)員的知識水和旅游從業(yè)經(jīng)驗有限,既缺理論認識,又缺感性認識,聽得懂,記不住,做得來,說不好,一聽就懂,一做就忘,一忘就錯,這些都是受訓(xùn)學(xué)員普遍存在的現(xiàn)象。因此,我們特別注重加強對受訓(xùn)學(xué)員的實踐操作技能培訓(xùn),這對強化學(xué)員的認識,加深對所學(xué)知識的理解,靈活運用所學(xué)知識等都起到重要作用。四是注重采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。每期培訓(xùn),根據(jù)學(xué)員實際,結(jié)合課程安排,我們切實抓了兩個結(jié)合:一是邊授課與邊操作相結(jié)合,讓學(xué)員既聽得懂,又做得會,加深學(xué)員對所學(xué)知識的理解和把握。二是授課與相結(jié)合,克服死板教學(xué),單調(diào)乏味的現(xiàn)象,增強集中授課的靈活性和生動性。

  在今后的培訓(xùn)工作中,我們將認真按照農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃培訓(xùn)的要求,及時跟蹤培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的新情況新問題新矛盾,有針對性地采取措施,千方百計地提高培訓(xùn)的質(zhì)量,確保參加培訓(xùn)的農(nóng)民學(xué)得好,提得高,轉(zhuǎn)得進,留得住,能增收,讓《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》培訓(xùn)能夠真正惠及廣大農(nóng)民,為促進新農(nóng)村建設(shè)服好務(wù),為促進全縣旅游業(yè)的發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

人才培訓(xùn)工作總結(jié)12

  農(nóng)村實用人才是活動在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的實踐者和示范者,在推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,是新農(nóng)村建設(shè)的重要力量。近年來,我鎮(zhèn)加大對農(nóng)村實用人才隊伍的培養(yǎng),形成了較為完善的工作機制,培養(yǎng)出了一支“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、能示范”的人才隊伍,為農(nóng)村經(jīng)濟社會的快速發(fā)展提供了強大的智力支持和人才保障,現(xiàn)將具體做法總結(jié)如下:

  一、鎮(zhèn)域基本情況概述

  我鎮(zhèn)位于xx區(qū)東南部,面積32平方公里,耕地面積2.8萬畝,下轄15個行政村,常住人口10552人,流動人口20xx人,是以宜農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主的都市型小城鎮(zhèn),全鎮(zhèn)46.1%的勞動力從事一產(chǎn)生產(chǎn),主要以瓜菜種植為主。20xx年實現(xiàn)屬地財稅收入2.56億元、地方財政收入7553萬元,人均勞動所得10156元;20xx年預(yù)計實現(xiàn)屬地財稅收入3億元、地方財政收入8700萬元、人均勞動所得10968元。

  xx鎮(zhèn)享有“京郊蔬菜第一鎮(zhèn)”的美譽,近年來,我鎮(zhèn)在大力發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的同時,提出“打造鮮切花生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)”的發(fā)展目標,逐步優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施,舉辦“xx”采摘文化節(jié),“十一五”期間,累計接待游客34萬人次,實現(xiàn)綜合收入3000余萬元,加快一產(chǎn)和三產(chǎn)融合發(fā)展。同時,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、配送產(chǎn)業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈,目前我鎮(zhèn)有康一品、高天順、嘉博文等多家加工、配送企業(yè),配送網(wǎng)點30余個,年配送量可達20xx萬公斤。

  二、農(nóng)村實用人才工作開展情況

  (一)完善組織體系,創(chuàng)新工作機制

  一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由黨委副書記任組長,分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長、組織委員、宣傳委員、工會主席任副組長的專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),貫徹落實市、區(qū)關(guān)于農(nóng)村實用人才培訓(xùn)的各項方針、政策,研究制定全鎮(zhèn)推進實用人才建設(shè)的重大措施,擬定具體的實施方案,并負責(zé)全鎮(zhèn)實用技術(shù)培訓(xùn)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。二是搭建培訓(xùn)平臺。成立鎮(zhèn)成人教育學(xué)校,開辦興農(nóng)講堂、田間學(xué)校、花卉中專班等項目,采取“集中與分散結(jié)合、課堂與田間地頭結(jié)合”的方式,多層次、多形式的'開展培訓(xùn)。20xx年興農(nóng)講堂共開課15期,累計培訓(xùn)1000人;共開設(shè)10所田間學(xué)校,每校每月至少開班1次;組織外出觀摩6次、開展集中培訓(xùn)4期,全年共累計培訓(xùn)農(nóng)民6000余人次;花卉中專班20xx年共84人畢業(yè)。三是建立人才庫。嚴格評定程序,明確申報、審核、推薦、評定、公示、堅持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則,將在新農(nóng)村建設(shè)中涌現(xiàn)出的各類人才選拔出來,按照不同領(lǐng)域,對農(nóng)村實用人才進行分類管理、動態(tài)管理,為我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才發(fā)展政策的制定、開發(fā)和使用提供依據(jù)。截至目前,人才庫中共有農(nóng)村實用人才335人。

 。ǘ⿵娀寄芘嘤(xùn),提高業(yè)務(wù)能力

  圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線,針對鎮(zhèn)域農(nóng)村勞動力,根據(jù)不同年齡段、不同知識層次以及崗位需求等情況開展梯次培訓(xùn),創(chuàng)建“普通班”、“特色班”和“一對一”式培訓(xùn),制定不同的培訓(xùn)方案;另一方面,將培訓(xùn)工作與地區(qū)特色和資源優(yōu)勢相結(jié)合,實現(xiàn)“學(xué)為所需、學(xué)以致用”。一是“普通班”通過成人教育學(xué)校、遠程教育網(wǎng)等平臺,針對35歲以下青年,重點開展“學(xué)歷+職業(yè)技能”培訓(xùn),開辦了計算機、財會、物流管理中專班和經(jīng)濟管理、農(nóng)科園藝大專班;針對“40、50”人員,以轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念為切入

  點,開展園林綠化工、公共場所保潔、家政服務(wù)等易于掌握的就業(yè)技能培訓(xùn),累計開辦培訓(xùn)43期,累計培訓(xùn)476人次。二是“特色班”主要依托鎮(zhèn)內(nèi)各大農(nóng)業(yè)特色基地和農(nóng)業(yè)合作社開展培訓(xùn),在社員中推廣西瓜蜜蜂授粉等種植技術(shù),推廣面積420畝,減少瓜農(nóng)勞動強度、增加西瓜品質(zhì),畝效益提高了10%;與花卉龍頭企業(yè)北京福勞爾有限公司合作,成立“xx鎮(zhèn)黨員學(xué)習(xí)實踐基地”,鼓勵黨員學(xué)習(xí)花卉種植,發(fā)揮示范帶動作用。三是開展“一對一”培訓(xùn),農(nóng)民和企業(yè)簽訂協(xié)議,根據(jù)企業(yè)用工需求,開展定向培訓(xùn),包括叉車、電焊、面點制作等多項實用技能,五年來累計成功推薦就業(yè)2450人次。

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  在農(nóng)村實用人才培訓(xùn)工作中,我鎮(zhèn)十分重視典型的示范帶動作用,按照“啟動一個、激發(fā)一批、帶動一片”的思路,對在新農(nóng)村建設(shè)中涌現(xiàn)出的技術(shù)能人、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣先進個人和高效農(nóng)業(yè)模范戶進行表彰,給予獎勵,并利用xx網(wǎng)站、有線廣播等形式廣泛宣傳。小珠寶村村民閆竹,通過參加大專班學(xué)習(xí),拓寬了眼界,自己制作了網(wǎng)站“綠緣新農(nóng)網(wǎng)”,通過網(wǎng)站銷售農(nóng)產(chǎn)品,接到了不少大客戶訂單,中央電視臺經(jīng)濟半小時欄目還專門對她進行了采訪。該事件被報道后,越來越多的農(nóng)民群眾嘗試將所學(xué)到的技能和生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,提高了生產(chǎn)效率,增加了收入。

  除此之外,我鎮(zhèn)還積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式,在農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)管理、規(guī)章制定和落實等方面進行規(guī)范,并積極開展培訓(xùn),宣傳成立合作社的必要性,引導(dǎo)農(nóng)民加入,改變“各自為戰(zhàn)”的生產(chǎn)模式,實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)和農(nóng)業(yè)資源共享。目前我鎮(zhèn)有4家農(nóng)民專業(yè)合作社,并成立了“特瓜”、“特菜”產(chǎn)業(yè)黨小組,將特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、基層黨建有機結(jié)合。

  三、取得的主要成效

  一是促進轉(zhuǎn)移就業(yè)、增加農(nóng)民收入,通過加大農(nóng)村實用技能培訓(xùn),促進一產(chǎn)農(nóng)民向二三產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)移,截至目前,有近500名農(nóng)民從單純的瓜菜種植,轉(zhuǎn)型至發(fā)展采摘產(chǎn)業(yè);同時,瓜菜銷售價格也翻了一番,有效增加了收入。二是涌現(xiàn)出一批科技能手和致富帶頭人,通過青年農(nóng)民科技培訓(xùn)、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等項目,一批農(nóng)民不僅學(xué)到了種植技能,還獲得了榮譽。如xx村村民xx20xx年被評為“北京市科技入戶種瓜能手”;還有xx村村民xx20xx年被評為xx區(qū)“學(xué)習(xí)型個人”,20xx年度榮獲xx區(qū)“十佳農(nóng)村婦女科技帶頭人”榮譽稱號。三是農(nóng)民進入市場的組織化程度不斷提高,通過農(nóng)企對接、農(nóng)商對接、農(nóng)協(xié)對接,有效整合了農(nóng)業(yè)資金、技術(shù)、產(chǎn)銷等方面力量,解決了千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場的矛盾,降低了農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本,提高了農(nóng)業(yè)市場競爭力和抵御市場風(fēng)險能力。

  四、下一步工作思路

  下一步,我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照“加大培訓(xùn)力度,提高農(nóng)民素質(zhì),引導(dǎo)農(nóng)民由一產(chǎn)向二三產(chǎn)業(yè)合理有序轉(zhuǎn)移”的工作思路,本著農(nóng)民“缺什么、補什么,用什么、教什么”的原則,以成人學(xué)校、興農(nóng)講堂、田間學(xué)校等已有平臺為陣地,結(jié)合實際,不斷豐富培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,提高培訓(xùn)效果。同時,針對工作中存在的問題,提出改進建議,以期進一步提高農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的水平。

人才培訓(xùn)工作總結(jié)13

  20xx年我院中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持黨的“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針,中西醫(yī)并重,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的作用,為人民群眾就醫(yī)需要,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞募毙柚嗅t(yī)藥人才。按照年初制定的.中醫(yī)藥人才培訓(xùn)計劃,切實加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密安排,采取多種形式認真開展培訓(xùn)工作,取到了顯著成效,F(xiàn)將培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下:

  一、建立健全組織,切實加強領(lǐng)導(dǎo)

  為切實搞好中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作,醫(yī)院成立了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,趙昌榮院長任組長,親自抓中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)具體日常工作。明確了相關(guān)職責(zé),做到了培訓(xùn)工作有人管、有人抓,具體事務(wù)有人辦,將培訓(xùn)工作落到了實處。

  二、精心組織,周密安排

  為了將中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作真正落到實處,醫(yī)院制定了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)規(guī)劃。根據(jù)“規(guī)劃”,年初制定了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)計劃,對培訓(xùn)的對象、方式、重點內(nèi)容、管理、考核辦法、時間、經(jīng)費等進行了安排。做到了通知到人,有簽到冊、記錄、講稿、考核等。

  三、形式多樣,扎實訓(xùn)練,成效顯著

  1、堅持自學(xué)為主,醫(yī)院職工和轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生訂閱了中西醫(yī)醫(yī)學(xué)雜志及報刊,如:“鄉(xiāng)村醫(yī)生”、“四川中醫(yī)”等,自學(xué)中西醫(yī)新知識、新技術(shù)、新方法,并與臨床實踐相結(jié)合,提高理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  2、集中培訓(xùn),以會代訓(xùn)。全年對全院醫(yī)生及轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生講授了“病歷書寫規(guī)范和中醫(yī)適宜技術(shù)運用”、“中醫(yī)九種體質(zhì)辨識服務(wù)標準”、“針灸安全操作規(guī)范”、“冬季中醫(yī)藥養(yǎng)生”等課題4次。培訓(xùn)結(jié)束后,進行了有關(guān)知識理論測試。

人才培訓(xùn)工作總結(jié)14

縣組織部:

  縣衛(wèi)生局20xx年新農(nóng)牧村人才培訓(xùn)在縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)和州衛(wèi)生局的大力支持下,認真貫徹落實、現(xiàn)有關(guān)農(nóng)牧村衛(wèi)生人才建設(shè)文化精神,加強農(nóng)牧村衛(wèi)生人才建設(shè)工作,切實解決農(nóng)牧民群眾看病難、看病貴的問題,成立了迭部縣衛(wèi)生人才培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組‘制定了《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓(xùn)計劃》、《迭部縣衛(wèi)生專業(yè)人才培訓(xùn)》,認真實施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程,建立完善衛(wèi)生人才庫,結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際,對人才培訓(xùn)工作作了周密安排部署,完成了衛(wèi)生人才培訓(xùn)計劃,F(xiàn)將衛(wèi)生局新農(nóng)牧村人才培訓(xùn)實施情況作下總結(jié):

  一、加大醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)力度

  為了提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為廣大農(nóng)牧民群眾健康服務(wù),衛(wèi)生局加大縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)技人員培訓(xùn)力度。20xx年共舉辦全科醫(yī)師、轉(zhuǎn)崗醫(yī)師培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生診療技術(shù)等12期培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)的縣級醫(yī)務(wù)人員169人次、鄉(xiāng)級158人、村級52人次。婦幼保健站舉辦“降消項目”培訓(xùn)班2期,參加培訓(xùn)的縣級醫(yī)務(wù)人員17人、鄉(xiāng)級47人。選派52名村級醫(yī)務(wù)人員參加州衛(wèi)生局舉辦的《中西醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班》為期7天;到省州醫(yī)院參加培訓(xùn)班的有90人次。到省外進修的有11人。

  二、以衛(wèi)生項目為依托,加大農(nóng)牧村人才培訓(xùn)力度。

  今年,是我縣實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目”的第六年,省腫瘤醫(yī)院4名優(yōu)秀醫(yī)師支援我縣農(nóng)牧村衛(wèi)生工作。省腫瘤醫(yī)院4名醫(yī)務(wù)人員是5月初到我縣人民醫(yī)院開展支援工作。截至目前,舉辦培訓(xùn)班10期,參加培訓(xùn)人員為縣醫(yī)院全院醫(yī)務(wù)人員共85人。到臘子、桑壩、旺藏、多兒、卡壩等鄉(xiāng)巡回醫(yī)療6次,診治病人4700人次,發(fā)放宣傳單1800余份,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員97人次。

  三、20xx年實施“新農(nóng)牧村建設(shè)人才保障工程”工作安排。

  20xx年以來,通過縣委縣政府的積極爭取,敦煌種業(yè)股份有限公司提供20萬元資金,大力支持我縣衛(wèi)生人才培訓(xùn)工作。目前,村級52名鄉(xiāng)村醫(yī)生已11月中旬培訓(xùn)完畢;縣、鄉(xiāng)級醫(yī)務(wù)人員正在省腫瘤醫(yī)院、省軍區(qū)總醫(yī)院、州人民醫(yī)院為期3個月培訓(xùn)。根據(jù)《敦煌種業(yè)股份有限公司支援迭部縣衛(wèi)生人才培養(yǎng)項目實施方案》,于20xx年---20xx年,利用2年時間對全縣315余名醫(yī)務(wù)人員進行培訓(xùn);繼續(xù)實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生”工程,要求省腫瘤醫(yī)院支援醫(yī)師每年舉辦10次以上培訓(xùn)班,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回醫(yī)療6次以上;建立健全農(nóng)牧村衛(wèi)生人才管理制度;進一步建立完善衛(wèi)生人才庫。

  四、存在的.問題

  培訓(xùn)經(jīng)費缺口較大,影響了培訓(xùn)工作的正常進行。由于到州級以上醫(yī)院培訓(xùn),每名學(xué)員每天的食宿及補助需要80元,每年培訓(xùn)100名以上的醫(yī)務(wù)人員,培訓(xùn)時間為612個月,共需培訓(xùn)費65萬元。

  以上匯報若有不妥,請指正。

  20xx年xx月xx日

人才培訓(xùn)工作總結(jié)15

  根據(jù)我縣旅游景區(qū)開發(fā)對人才的潛在需求,結(jié)合未來旅游業(yè)發(fā)展的趨勢,自20xx年開始,由縣勞動就業(yè)培訓(xùn)中心、縣旅游局聯(lián)合,有針對性地開展了鄉(xiāng)土旅游人才培訓(xùn)工作。今年以來,累計培訓(xùn)各類旅游人才226人,為加快旅游業(yè)的發(fā)展奠定了一定的人才基礎(chǔ)。

  自今年開始舉辦的旅游人才培訓(xùn),是立足我縣縣情,著眼于旅游業(yè)發(fā)展對人才的迫切需要而開展的,是我縣首次舉辦的時間最長、系統(tǒng)全面、效果最好的培訓(xùn),系統(tǒng)性、針對性、實效性都很強,讓每位學(xué)員學(xué)到了很多有用的東西,對今后從事旅游開發(fā)和服務(wù)工作具有指導(dǎo)作用。在今年的旅游人才培訓(xùn)中,一是我們學(xué)習(xí)建始縣縣情、建始縣旅游資源及旅游景區(qū)基本概況、旅行社業(yè)務(wù)知識、旅游賓館服務(wù)及農(nóng)家樂發(fā)展概述。二是我們學(xué)習(xí)了農(nóng)民工務(wù)工所必須具備的法律法規(guī)知識,結(jié)合法律規(guī)定,告知農(nóng)民工必須了解和掌握的權(quán)力和義務(wù),一旦自己的權(quán)力受到侵犯時,如何利用法律武器來維護自身的合法利益,努力爭做一名知法懂法用法的合格農(nóng)民工。三是對受訓(xùn)學(xué)員開展了艾滋病防治知識的培訓(xùn),讓每位學(xué)員懂得艾滋病可防但不可治,在平時的生活中要注意防護,并切實擔(dān)負起艾滋病宣傳員的`角色。四是在培訓(xùn)過程中和培訓(xùn)結(jié)束時,為了讓受訓(xùn)學(xué)員學(xué)以致用,我們分別選定不同的場所作為示范課堂,對受訓(xùn)學(xué)員分組開展操作演示比賽,以進一步鞏固學(xué)習(xí)效果,努力做到把理論知識實踐化,把抽象的知識直觀化。五是圍繞所培訓(xùn)的內(nèi)容舉行了考試和考核。

  通過旅游人才培訓(xùn),受訓(xùn)學(xué)員的反應(yīng)普遍較好,社會反響也特別好。之所以有這樣一個效果,主要是在這期培訓(xùn)中,我們主要是注重抓了四個方面的工作。一是注重加強對受訓(xùn)學(xué)員的資格審核。在每期旅游人才培訓(xùn)前,我們印發(fā)了宣傳資料,集中開展了對建始縣《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》政策和培訓(xùn)內(nèi)容的宣傳,使得很多報名學(xué)員對《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》政策比較了解,對培訓(xùn)的內(nèi)容比較感興趣,因此參與積極性高,報名人數(shù)多。但為了達到培訓(xùn)的目的和效果,我們統(tǒng)一了認識,既要保證培訓(xùn)的規(guī)模,又要確保培訓(xùn)的質(zhì)量,更要收到培訓(xùn)的實效。通過資格審核把關(guān),淘汰了一些不符合資格的報名人員,使政府的政策真正讓廣大人民群眾受到益,不搞形式,不走過場;二是注重保證培訓(xùn)時間。在每期培訓(xùn)中,我們都堅持3個月的培訓(xùn)時間,盡可能全面地講授理論知識,讓受訓(xùn)學(xué)員懂得一些旅游服務(wù)基本常識。三是注重加強對受訓(xùn)學(xué)員的技能操作培訓(xùn)。根據(jù)以往的培訓(xùn)經(jīng)驗,由于受訓(xùn)學(xué)員的知識水平和旅游從業(yè)經(jīng)驗有限,既缺理論認識,又缺感性認識,聽得懂,記不住,做得來,說不好,一聽就懂,一做就忘,一忘就錯,這些都是受訓(xùn)學(xué)員普遍存在的現(xiàn)象。因此,我們特別注重加強對受訓(xùn)學(xué)員的實踐操作技能培訓(xùn),這對強化學(xué)員的認識,加深對所學(xué)知識的理解,靈活運用所學(xué)知識等都起到重要作用。四是注重采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。每期培訓(xùn),根據(jù)學(xué)員實際,結(jié)合課程安排,我們切實抓了兩個結(jié)合:一是邊授課與邊操作相結(jié)合,讓學(xué)員既聽得懂,又做得會,加深學(xué)員對所學(xué)知識的理解和把握。二是授課與提問相結(jié)合,克服死板教學(xué),單調(diào)乏味的現(xiàn)象,增強集中授課的靈活性和生動性。

  在今后的培訓(xùn)工作中,我們將認真按照農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃培訓(xùn)的要求,及時跟蹤培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的新情況新問題新矛盾,有針對性地采取措施,千方百計地提高培訓(xùn)的質(zhì)量,確保參加培訓(xùn)的農(nóng)民學(xué)得好,提得高,轉(zhuǎn)得進,留得住,能增收,讓《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃》培訓(xùn)政策能夠真正惠及廣大農(nóng)民,為促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)服好務(wù),為促進全縣旅游業(yè)的發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

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