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員工半年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-11-15 17:17:18 年終總結(jié) 我要投稿

員工半年度工作總結(jié)范文

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的員工半年度工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

員工半年度工作總結(jié)范文

員工半年度工作總結(jié)范文1

  我叫×,名字是曾祖父起的。我覺得我的名字算是我的一個(gè)品牌,可以利用前人的知名度讓他人更好的記住我,但是我不會(huì)活在王安石的影子下面,我會(huì)走出屬于我自己的路,不求超越他,但至少要對(duì)的起這個(gè)名字。

  我來自湖南×,是典型的生于農(nóng)村長(zhǎng)于農(nóng)村的青年,×年畢業(yè)于×四中普通高中,由于高考的失利和家庭經(jīng)濟(jì)原因,放棄了?茖W(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。兩年中我走過很多地方:去過廣東進(jìn)過外貿(mào)企業(yè)做生產(chǎn),那時(shí)候剛畢業(yè),不懂得人生觀和價(jià)值觀,也沒去想過自己的未來。那份工作我只做了四個(gè)月,就給自己找了一個(gè)冠冕堂皇的理由(我要去實(shí)現(xiàn)自己的理想)就辭職了。事實(shí)上我是由于工作時(shí)間太長(zhǎng)工作太累,自己吃不了苦的緣故,F(xiàn)在想想當(dāng)時(shí)辭職的動(dòng)機(jī)是那么的滑稽。辭職后,我求父親幫忙托關(guān)系去了武漢,寄籬在父親的'朋友那兒?嫉今{照后,便在父親朋友開的家具廠做起了貨運(yùn)司機(jī),專門從事售貨服務(wù)(送貨上門、搬運(yùn)、安裝家具、維修家具)、進(jìn)購(gòu)原材料、進(jìn)購(gòu)成品家具、收貨款等工作。同時(shí)也兼職老板的專職司機(jī),跟他出去談過業(yè)務(wù),自然也少不了應(yīng)酬。然而后者我做的很不到位,原因是老板在的緣故,過分依賴于他,而忽視了表現(xiàn)自己舞臺(tái)的存在。這份工作讓我從顧客那里學(xué)到了不同年齡階層、不同性格、不同性別的人聊天的內(nèi)容更偏向于哪些話題。按理說,這份工作可以學(xué)到很多,我個(gè)人也對(duì)這份工作很喜歡,但是由于老板開的工資太低,工作時(shí)間又極不規(guī)律化而辭職。辭職后,我盲目的獨(dú)自去了福州,又進(jìn)了一家知名的外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè),每天人就同機(jī)器一般12小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),有時(shí)候甚至工作14個(gè)小時(shí)。而管理者每次都吹噓員工一月至少可以拿四五千快工資,事實(shí)上拿四五千或者更高工資的人工作一般都在16小時(shí)以上,那時(shí)候我就覺得中國(guó)的勞動(dòng)力就是一個(gè)“賤”字形容。但是這不是我最終離開的原因,事實(shí)上那家外貿(mào)生產(chǎn)廠家的管理制度問題層出不窮,我們所提的建議被置之不理,還被車間主任嘲笑為“多管閑事”。從那時(shí)候,我就想著為自己開辟一條新路,可以改變自己,讓自己得到更多歷練的工作崗位。亦是從那時(shí)候開始,我每天會(huì)在下班后看20來頁(yè)書,以此來充實(shí)自己狹隘的大腦。

  今年7月初我離開了亞洲知名企業(yè)——×集團(tuán)。離職后我直接到株洲,通過網(wǎng)絡(luò)我看到了×的招聘啟事,很幸運(yùn)我通過了面試,但是我也心存疑慮,因?yàn)殡娨曅侣勆显鴪?bào)道過很多關(guān)于保健品的負(fù)面新聞,再者我對(duì)公司銷售的產(chǎn)品不了解,心里一直懷疑公司產(chǎn)品的質(zhì)量,也猶豫是否該參加公司的培訓(xùn)。糾結(jié)過后,我做出了去的決定,不好再退出。然而在經(jīng)過周部長(zhǎng)和左老師一天的授課后,我對(duì)公司有了進(jìn)一步的了解:公司對(duì)顧客無微不至的服務(wù),公司對(duì)社會(huì)的無私回報(bào),公司員工團(tuán)結(jié)合作的精神,公司因材施教的育人理念,公司嚴(yán)明的紀(jì)律風(fēng)范,公司豐富的業(yè)余生活……讓我覺得作為公司的一名員工而倍感榮幸。課程中,周部長(zhǎng)還講到了公司的成長(zhǎng)和王總創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,這無疑是激發(fā)我們年輕人努力奮斗的典范楷模。當(dāng)輕松愉悅的課程快結(jié)束的時(shí)候,周部長(zhǎng)叫我們作總結(jié)的時(shí)候,我只說了一句話:“我對(duì)×有興趣了,我會(huì)努力做好!”

  明天就是最后一天培訓(xùn),培訓(xùn)完我們就要正式進(jìn)入到工作崗位了。我想我能夠在兩個(gè)月轉(zhuǎn)正,但是也不會(huì)放棄一個(gè)月轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì):

  第一,我敢做,敢于挑戰(zhàn)自己;

  第二,看過一些營(yíng)銷方面的書,也算有涉及營(yíng)銷過這個(gè)行業(yè);

  第三,我做過家具銷售售后服務(wù),接觸客戶很多;

  第四,我對(duì)銷售這行很感興趣;

  第五,我有一顆不安分的心。

  最后我想談一下銷售員的成功之道,總結(jié)歸納為知識(shí)、方法、經(jīng)驗(yàn)。

員工半年度工作總結(jié)范文2

  在廠領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的共同配合努力下,xx年上半年我車隊(duì)堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,將領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一基本工作思路

  xx年度我隊(duì)嚴(yán)格按照廠內(nèi)本年度制定的工作計(jì)劃安排部署工作,從制度管理油料消耗維修保養(yǎng)安全培訓(xùn)等幾個(gè)方面進(jìn)行深化創(chuàng)新,同時(shí)積極投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,為各項(xiàng)工作的開展提供強(qiáng)有力的思想組織制度和能力保證,充分做到未雨綢繆。

  二工作情況面對(duì)xx嚴(yán)峻的形勢(shì),以及響應(yīng)廠里戰(zhàn)勝困難,共度難關(guān)的號(hào)召,車隊(duì)積極創(chuàng)新和摸索工作的內(nèi)容,形式方法手段和機(jī)制等,在增強(qiáng)針對(duì)性實(shí)效性和主動(dòng)性上下功夫。

  1加強(qiáng)車隊(duì)管理,全力配合車輛調(diào)度,堅(jiān)持“分清主次把握緩急合理調(diào)度嚴(yán)格把關(guān)嚴(yán)格控制”的原則,以客觀實(shí)際,保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。

  2完善了各項(xiàng)工作制度,使車隊(duì)形成工作嚴(yán)謹(jǐn),職工踏實(shí)的工作作風(fēng)。同時(shí)努力做到出車及時(shí)準(zhǔn)確,做到寧讓車等人,不讓人等車,方便工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和各部門滿意。

  3當(dāng)好“車主人”,并合理利用車輛,勤保養(yǎng),勤維護(hù),使每臺(tái)車輛達(dá)到最大利用率。維修上今年xx號(hào)奧龍車大修車輛xx次,更換輪胎xx條(其中X號(hào)奧龍車和隨車吊各兩條),不需要到維修站去修理的車輛,能夠自己處理的,立即排除,千方百計(jì)節(jié)成本降開支,在車輛配件消耗方面,設(shè)立專人專車用料登記冊(cè),明細(xì)所用配件具體情況,為了進(jìn)一步節(jié)約用料消耗,我隊(duì)將嚴(yán)格把關(guān),按照規(guī)定定期維護(hù)保養(yǎng)車輛,同時(shí)根據(jù)季節(jié)變化,替換不必要的材料。

  4參加深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作。在廠關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,我隊(duì)組織人員積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)活動(dòng)精神,車隊(duì)黨員干部及負(fù)責(zé)人員記筆記,寫體會(huì),撰寫結(jié)合實(shí)際工作的調(diào)研報(bào)告,近期參加了廠組織到兄弟采油廠的交流學(xué)習(xí)活動(dòng),帶回了xxxxX先進(jìn)的工作制度,開闊了視野。年內(nèi)組織了xx次安全培訓(xùn),并對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行了考試。

  5安全管理是車隊(duì)管理的重要組成部份,是防止事故發(fā)生的重要保證。做好安全管理工作,車隊(duì)全體人員從思想上高度重視,積極參加油田公司及廠內(nèi)開展的“安全生產(chǎn)警示活動(dòng)”,給駕駛員發(fā)放《交通法規(guī)》《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊(cè),讓其在休息之余閱讀,加強(qiáng)安全意識(shí)。同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位,并將各項(xiàng)安全制度上墻細(xì)化,職責(zé)明確,在實(shí)際工作中采取強(qiáng)有力的措施,防范各種事故發(fā)生,截止目前沒有發(fā)生一起安全事故。

  三范文寫作工作中面臨的問題

  雖然取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,但出現(xiàn)的.問題也不容忽視,其一,職工自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,在今后的工作中,我隊(duì)將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面提高自身的綜合素質(zhì)業(yè)務(wù)水平服務(wù)質(zhì)量;其二,最近壓井任務(wù)重,駕駛?cè)藛T短缺,給工作帶來了一定影響。其三,部分主要生產(chǎn)車輛老化,在維修費(fèi)用上造成了壓力。

  四下半年工作打算

  我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),提高自己,下一步我們將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度,從細(xì)節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育培訓(xùn),提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,降低交通事故率。抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,提高安全意識(shí),做到管理與教育想結(jié)合,同時(shí)進(jìn)一步參與到深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,深刻領(lǐng)會(huì)重要理論體系,將其溶入到工作中,并在兄弟采油廠學(xué)到的好經(jīng)驗(yàn),好方法落實(shí)與結(jié)合到實(shí)際工作中,以求得到更進(jìn)一步的提升。

  通過上半年的努力,我們通過辛苦工作,圓滿完成了工作任務(wù),盡到了應(yīng)盡的職責(zé),但對(duì)照上級(jí)要求還存在一定的差距。但相信在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,這些問題和困難都將逐步得到解決。在今后的工作中,我隊(duì)將不負(fù)各部門各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),采取更加有力和有效的措施,努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)各方面過硬的團(tuán)結(jié)集體,為我廠生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

員工半年度工作總結(jié)范文3

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已經(jīng)過去。我于20xx年4月正式到天緣小廚工作,現(xiàn)已工作三個(gè)月,當(dāng)時(shí)天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設(shè)備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場(chǎng)宣傳和產(chǎn)品如何定位、及各種日用單據(jù)的制定等。針對(duì)以上種種問題,我依據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)制定初步計(jì)劃,一方面查找資料,涉入市場(chǎng)一線,奪取第一手材料,制定采購(gòu)計(jì)劃;另一方面根據(jù)市場(chǎng)情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭(zhēng)取定位準(zhǔn)確,能為下一步的經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。天緣小廚在倍受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與關(guān)懷下開始了試營(yíng)業(yè),餐飲部廚房在努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),在菜品上隨著客人的要求不斷改進(jìn),以求菜品能更加適應(yīng)市場(chǎng)。

  自營(yíng)業(yè)以來,營(yíng)收達(dá)50萬余元。營(yíng)業(yè)中,廚部的工作也出現(xiàn)了如:菜品的'定位不準(zhǔn)確,菜品設(shè)計(jì)沒根據(jù)客人的要求而定,等一些問題。帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了下半年,F(xiàn)將20xx年下半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶調(diào)查,來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來小廚消費(fèi)群體的需求,來不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

  二、在廚政管理方面,以系統(tǒng)化整合核心競(jìng)爭(zhēng)力,以規(guī)范化提升管理水平,以現(xiàn)代信息手段提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。對(duì)廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。對(duì)廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備,合理推出新穎菜品。

  三、在人員方面,進(jìn)行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請(qǐng)進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下,進(jìn)一步完善廚房?jī)?nèi)部的各種。

  四、在菜肴的出品把關(guān)上,采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺(tái)廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題,都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  五、在原材料的驗(yàn)收和使用方面,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭(zhēng)取把的利益讓給顧客。

  六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作,對(duì)廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù),同時(shí)對(duì)成本及費(fèi)用加以控制。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預(yù)防各類事故的發(fā)生,做到,警鐘長(zhǎng)鳴!

  七、在溝通方面,管己、管人、管隊(duì)伍。

  在下半年里,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個(gè)工作新局面。

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